市场拓展专员简历 市场拓展员招聘条件(七篇)

时间:2023-03-29 作者:储xy
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市场拓展员个人简历篇一

新市场、新客户的开发,是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题。新市场开发的成效与质量的好坏,对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重 要,对于一些成长中的企业来说,新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准。

我是一名新的市场拓展人员,从事市场的工作和自己当初想的和学的是有很大差别的。但是经过近半年的学习,在杭州公司出差73天,帮助拓展绍兴市场,以及两个多月在浙南公司帮忙市场拓展工作。对于总体成绩说实话不满意,,我觉得绍兴市场的前景这么好很好,却只开了一家专卖店,浙南公司虽然得到很多的消息,但是实际店面一家都没有落实。没有达到自己原来计划的目标。 当然对于刚出道的自己,还是很有收获的。

第一步:事前准备

市场营销人员开发新市场,事前的准备非常重要,孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。准备充分了谈判时才能有的放矢,才能立于不败之地。事前准备包括两个方面,第一,对自己公司和对目标市场的了解,知彼知己,第二,个人的准备,主要是思想上和仪表上。

一、知彼知己

1、知已(企业基本情况与品牌的销售情况)

(1)不断加强自身的业务学习:新进区域市场人员正式上岗之前,应该进行为期一周左右的准备时间,安排有关企业的发展史、企业文化、销售等内容的学习以便充分掌握企业情况、产品技术与产品的质量的优质程度,销售政策等基本知识的学习,使他们尽快熟悉企业、企业产品、价格 及销售政策;新产品上市前。

(2)新市场人员谦虚好学:区域市场员对新区域的消费者消费习惯,购买力情况,人均收入,消费风格情况不明白,可以主动向周边同事、领导交流与请教。

2、知彼(经销商、竞争对手)

(1)风土人情:包括目标市场的人文环境、所处地理位臵、人口数量、经济水平、消费习惯等。

(2)市场状况:主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端导购的业务能力、单店月销售额,好的营销方式。

(3)分公司情况:主要了解分公司的定价标准,产品的组合情况,仓库的存货量,终端人员配备情况,终端导购薪资待遇情况,区域市场规划情况!

通过以上市场调查,其目的是熟悉市场行情,掌握第一手的房东资料,确定潜在店面。在寻找潜在店面网络的方式上,过终端零售点了解目标房东的性格、爱好、等方面的情况。此方法便于把握事实真相,找到合适的店铺。(怎么样和终端的导购员沟通交流是搜集重要信息的关键,交流需要注意技巧,有些时候给一些小恩小惠也是必要的方法。)

二、谈判前的准备

凡事预则立,不预则废!新市场的开拓也是一样,事前的准备工作相当重要。

1、自我形象设计:人的形象分为外在形象和内在形象。外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。作为市场营销人员,要仪表端详:头发要梳理 整齐,胡子要刮净,领带要打直,皮鞋要擦亮,指甲要常剪,总之要干净利索,显得有精神;作为一名营销人员,他的举止都是代表公司形象的,给人感觉要真诚,这是最重要的,其次要让对方感觉到你是站在他的角度去思考的。

内在形象是一个人内在气质的外在表现。作为营销人员,应该多笑,多听房东的话语,并且在沟通中找到他的需求。多称赞对方,比如说当你买这个街店很有眼光啊,很有长远的计划啊!在你的谈吐中让你深受客户“喜欢”。

市场调研结束了,该准备的也准备好了,就可以根据已经确定的潜在房东,进行沟通,可以电话预约,甚至是登门拜访了。

1、电话预约:在登门拜访以前,一定要进行电话预约,因为电话预约,一方面表示对对方的尊重,同时,通过初步的电话沟通、了解,店面的相关情况(租金,合同年限….)便于下一步确定谈判的侧重点,也好更清晰地判断能够拿下店面签订合同可能性有多大,以便于自己有效安排时间。

2、上门洽谈:事先预约,在上门谈判时,要善于察言观色,除了适时呈上自己的名片、资料。我们上门除了能够把店面签下来之外,还有一个主要目标:我们可以通过聊天沟通,知道更多的这条街上面其他房东的信息,争取寻找到更多的网店,提升我们品牌在这个区域的知名度。在沟通过程中还要注意:客户情绪不好时不要沟通,有同行在场的时候多听不要急着沟通。

4、注意事项:在洽谈过程中,要注意聆听的艺术,要学会多听少说,一方面表示对对方的尊重,另一方面,也有利于了解和回答对方的问题,并发现对方的思路。

同时,对不同类型的客户还要采取不同的交流方式。对老年人,要象对待父母一样表示尊重,说话语速要放慢,洽谈要象拉家常、谈心一样,处处表现出你 的稳重和尊敬;对于中年人,要极尽赞美之言,通过洽谈,让其感到成就感。

第三步:跟进、签约

当我们的谈判进行到尾声,准备签订合同的时候,我们不能放松,如果决定这个店面就是我们需要的,各方面都是我们所能够承受的,那么就不要估计太多,不要犹豫,马上拿下这个店面,夜长梦多….不让煮熟的鸭子飞了。

市场拓展员个人简历篇二

2、上门洽谈、在决定拜访客户后、做好心里调配、准备好产品资料;

在日常管理中我们要做到以下几点

1、密切观测市场动态并进行市场调查分析;

2、做销售计划和营销策略;

3、制定各种销售管理制度,并以身作则;

4、加强团队业务能力培训;

5、随时掌握业务部的工作进展情况;

6、定期向公司汇报情况;

1·半年内做强宜宾市场,其次延伸。

3·年销售目标达到200万以上‘第二年销售目标达到500万以上

营销队伍

1·设计1—2人(负责网络宣传、广告产品设计、艺术设计等)

2·业务经理(业务员)10人以上(从事广告产品宣传、业务拓展、新客户开发、客户维护等)

到以点带面的作用。

b·培养一支销售队伍,样板市场好比销售人员的练兵场

和销售实战课堂,为开拓其它市场打造一群适合我们

品牌和产品的销售团队。

c·树立一个典范,发挥榜样的'力量,为整个空白区域树

立以个学习的模典范,为经销商、销售人员树立市场

前景无限美好的案例和信心。

1·长期到各区域进行市场调查,人文环境、广告投放观念、品牌竞争状况及有影响力的中大型广告公司等。

2·掌握目标客户,潜在客户资料,开发最好的客户,起到

引领作用

3·在网络、推广宣传等工作。

市场拓展员个人简历篇三

二、出差地点:车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄

三、出差目的:了解市场状况、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围,提高市场占有率以到达拓宽销路,提高利润。

四、出差主要资料:

这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后回到途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后回到途经饭坡、闫庄。出差报告范文。

寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣,所以觉得能够以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。

刚过这么多乡镇能够看出乡镇有很大的市场能够挖掘为我们公司带来超多的客户。所以在跑业务中给客户就应仔细认真负责讲解产品及听取客户的意见或推荐,做到让客户了解产品相信产品。

市场拓展员个人简历篇四

概述盐酸法舒地尔是一种具有广泛药理作用的新型药物,它的分子结构为5-异喹啉磺酰胺衍生物,为rho激酶抑制物,通过增加肌球蛋白轻链磷酸酶的活性扩张血管,降低内皮细胞的张力,改善脑组织微循环,不产生和加重脑的盗血,同时可拮抗炎性因子,保护神经抗凋亡,促进神经再生。本结果表明盐酸法舒地尔对促进神经功能的恢复,减轻临床症状,减少病残率有一定疗效。因此对于在基层由于受经济条件的制约以及对疾病认识程度,超早期溶栓治疗不能实现,但为减少疾病的进一步进展,在治疗时间窗内重建局部血循环显得至关重要,而盐酸法舒地尔具有对缺血性脑血管病的显著神经保护和治疗作用,值得在临床尤其是基层的使用,减少致残率,提高生活质量。

2.改善脑灌注,增强大脑抗缺氧能力

3.抑制脑神经细胞受损,促进神经元轴突生长

4.减轻受累脑细胞组织的炎性反应

目前在日本急性脑梗塞治疗药市场上占主导地位的药物是三菱制药的edaravone(依达拉奉),旭化成制药株式会社(商品名:依立卢,规格: 2ml:30mg)

折叠编辑本段说明书分类:化学药品

类别:3.1

【药品名称】

通用名:盐酸法舒地尔注射液

曾用名:

商品名:

汉语拼音:yansuan fashudier zhusheye

剂型:注射剂

【成分】

化学名称:六氢-1-(5-磺酰基异喹啉)-1(h)-1,4-二氮杂卓盐酸盐。

化学结构式:

分子式:c14h17n3o2s?hcl

分子量:327.83

【性状】本品为白色、类白色或微黄色的结晶性粉末。无臭,味微苦。有引湿性。本品在水中极易溶,在甲醇中溶解,在乙醇中略溶,在氯仿中极微溶,在乙醚中几乎不溶。

【药理毒理】盐酸法舒地尔是一种蛋白激酶抑制剂即细胞内钙离子拮抗剂。血管平滑肌的收缩是由于平滑肌细胞内ca2+浓度显著增高激活了关键酶的缘故。当ca2+ 达到一定浓度时,与ca2+结合蛋白钙调素结合,激活肌球蛋白轻链磷酸化酶,将肌球蛋白轻链磷酸化,引起肌肉收缩。蛛网膜下腔出血时,血管中释放出的各种血管收缩物质参与血管痉挛,最终通过肌球蛋白轻链磷酸化造成血管收缩。盐酸法舒地尔通过阻断血管收缩过程的最终阶段,肌球蛋白轻链磷酸化,来扩张血管,抑制血管痉挛。 急性毒性:小鼠、大鼠口服给药的ld50分别为:小鼠雄性为273.9 mg/kg;雌性为277.3 mg/kg;大鼠雄性为335 mg/kg;雌性为348 mg/kg。小鼠静脉给药的ld50 为69.5mg/kg。亚急性毒性:以大鼠、猴静脉内给药1个月,无毒性剂量为:大鼠12.5mg/kg,猴3.125mg/kg。慢性毒性:以大鼠、猴静脉内给药6个月,无毒性剂量为:大鼠9mg/kg,猴3.125mg/kg。致突变性实验:细菌回复突变实验及啮齿类动物微核试验均为阴性。哺乳类细胞染色体试验证明在体内无致突变性。 生殖毒性试验:妊娠前及妊娠初期的大鼠及大鼠胎仔器官形成期生殖和发育的毒性研究,剂量分别为1.56,6.25,25和1.6,8.0,40mg/kg。结果证明:25mg/kg剂量组引起妊娠前及妊娠初期的黄体数和着床数降低;40mg/kg剂量组能轻度抑制次生代仔的体重增加,但无致畸作用,对其它生殖能力和次生代仔的各项观察指标均无影响。

【药代动力学】吸收:将放射标记的本品快速静脉给予大鼠及猴时,血液中放射性浓度自给药后迅速降低。而静脉内持续给药时,血中浓度, 自给药结束后减少,消失半衰期大鼠约l.4小时,而且auc随着给药量增加而增大,与血浆浓度呈线性关系。分布:给药后迅速向组织转移,药物在肝、肾、脾和肠中含量较高。也可见向脑中转移。代谢:本品给药后,80%为未变化的原形药物和主要代谢产物一异喹啉骨架l位的氢氧化物及其结合体。代谢产物总数在大鼠中产生6种,在猴中产生5种。排泄:大鼠尿、粪和胆汁分别排出原形药为41.1%,6.4%,38.4%。血浆蛋白结合率:本品血浆蛋白的结合率在体外约80%,在体内约34%一62%。动物实验表明,本品可通过胎盘,并向乳汁转移。 在健康人体实验,以本品0.2mg/kg及0.4mg/kg,静脉内持续给药时,给药结束后的消失半衰期约为15分钟。auc及最高血药浓度,伴随给药量增大而增加。给蛛网膜下腔出血的术后病人静脉内点滴30mg/次,其血浆中药物浓度的演变与健康人未见大的差别。

【适应症】蛛网膜下腔出血后脑血管痉挛等引起的缺血性脑血管疾病症状的改善。

【用法用量】成人一日2-3次,每次30mg,以适量的电解质液稀释后静脉点滴,每次需30分钟。本品给药应在蛛网膜下腔出血术后早期开始,连用2周。

【不良反应】l.由于本品使血管扩张,可引起低血压,颜面潮红、反射性心动过速及出血。2.应用本品有时发生got、gpt升高,有时出现皮疹、排尿困难或多尿、嗳气、呕吐,并可出现头痛、发热、意识水平下降和呼吸抑制等不良反应。

【禁忌】1.正在出血的患者,尤其颅内出血的患者和低血压患者禁用本品。2.本品只可静脉点滴使用,不可脊髓腔内注入本品。

【注意事项】1.本品使用时,应密切注意临床症状及ct改变,若发现颅内出血,应立即停药并进行适当处理。2.本品可引起低血压,应注意血压变化及给药剂量和速度。3.下列情况使用木品应慎重:严重意识障碍患者,蛛网膜下腔出血合并重症脑血管损害,如脑底异常血管网或巨大脑动脉瘤等患者。

【孕妇及哺乳期妇女用药】妊娠或可能妊娠妇女及哺乳期妇女应避免使用。

【儿童用药】无使用经验。

【老年患者用药】

【药物相互作用】tin注射液、bitashimin(vc)注射液,静注用puremarin、arepiati(苯妥英钠)与本品配伍时,立即变色或变浑浊,严禁使用。2.与本品配伍后需迅速使用的药品有:静注用头孢替安、buroakuto、fulumarin。因为以上药物与本品配伍时,经常出现变色或透过率低下,因此,配伍后应迅速使用。

【药物过量】应用本品以2周为限,不可长期给药。

【规格】2ml:30mg

【贮藏】避光保存。

【包装】药用玻璃安瓿,每盒3支、6支、10支。

【有效期】暂定18个月

【批准文号】国药准字h20xx0356

【生产企业】

企业名称:天津红日药业股份有限公司

地址:天津新技术产业园区武清开发区泉发路

市场拓展员个人简历篇五

市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求,根据市场需求进行产品定位和市场定位在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细市场推广策划方案。

1消费者分析:直接客户:大多数在13-18岁之间,他们这个年龄段的学生很有主见。间接客户:多为三十五到四十五岁之间的人群,很看重教育。一般情况下,他们为孩子选择一个地方辅导就很少有再换辅导班的可能。

2市场定位:

主要靠引导间接消费者来精品小班:由于精品小班学费价格比较低。所以我们针对的消费人群是普通大众人群。

一对一针对的消费人群:白领、通俗点儿就是有钱人。托管班针对的人群:大款。

3宣传方式:一点对点直线营销

与学生用品店合作

总部:组织全市性或者全国性的青少年文艺或者知识水平竞赛,选拔出有才艺的青少年,提高少年知名度,通过其才艺展示来提高我们的'知名度和家长的认可度。

各分校内部定期举办竞赛活动:一等奖可以免费再选一门课程或者免费再学一个月等等。目的:激励学员或者家长的信心!

拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。

具体总结如下:

8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。

20xx年我在真心公司的前期工作主要以围绕酱油上市为中心而展开的,更多的是在产品前期规划及包装设计方面的配合工作,还涉及到采购物流等方面的内容,总体而言,xx年的工作内容是多而杂乱,而随着20xx年产品上市,并市场销售工作逐渐步入正轨之后,我的工作重点也应该随之转移到市场销售方面。

具体计划如下:

5、配合不同的促销模式,进行各种促销物品的设计与采购;

6、其他需要技术、市场人员配合的工作。

市场拓展员个人简历篇六

20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进it产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

三、20xx年工作计划

第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

第二,明确主营业务,开办专业市场

主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

市场拓展员个人简历篇七

经过两天一夜的拓展训练,给了我全新的体验和不一样的感受。团队的协作、付出的精神,包容的心态,信任与沟通、创新的思维、相互配合、思想力+执行力、好的方法大于盲目的坚持、激发潜能等精神被一个个游戏巧妙地诠释。

一个集体要有成绩,需要整个团队的努力与配合。一头雄狮带着一群山羊和一头山羊带着一群雄狮的故事完全改变了我以前对团队的定义和概念,并且给了我很大的启发。一个团队并不是要求每个人的能力都要很强,但是一定要求伙伴性格等方面互补。分层管理、明确领导极其重要。分析每个人的性格并根据其性格安排在合适的位置,每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。

伙伴的融入也同样占有主导位置,就像整个团队一起过圈的游戏一样,只要有任何一个伙伴脱离群体,注意力稍不集中,就得返回去从头再来。这样就会有事倍功半的效果。

在项目前期做好市场调查,整体的规划,找出细节上的问题,做出周密的计划等是成功的保障,磨刀不误砍柴工,每个细节都需要运筹到位。立刻有条有理的执行。思想力+执行力才是成就事业的最佳搭配。无论任何事情,只要经过深思熟虑,就大胆毫不怀疑地去做。只有想法而没有执行力,就是连错的机会都没有,这是最悲剧的!突然想到李嘉诚的一句话:“最早出手的人,是成功者,后知后觉的人是跟随者,不知不觉的人只能是消费者。”想好了,认准了,就相信自己,去闯!去大刀阔斧的做,哪怕失败了,也是一番美丽的人生。

信任贯穿整个集体、只要选择了集体,选择了领导。就一定要信任他们,信任他们能带给你成长,能带领你实现自己的人身价值和梦想。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的伙伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的伙伴、相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。

在整个素质拓展中,虽然只有两天,但是在这充实的两天时间里,我们不断的突破自己,在每一次任务后,都会有不一样的体会和感受。知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。

在最后的一个项目,“毕业墙”。

面对4.2米垂直的高墙,没有任何可以借力的东西。本来看似不可能完成的任务。在活动前期教练问我们需要花多少时间,70人的团队才能全部翻过。我们面对面前的高墙,似乎有些退缩和胆怯了。有的说要30分钟,有的说要一个小时,有的甚至在怀疑能不能过去…当教练吹响任务开始的口哨,许多伙伴主动争当下面的墩子,为其他伙伴铺路搭桥。其余队员围在墙下,双臂弯曲呈托举状,作保护人墙,队员都爬过墙了,最后一个队员抱紧倒数第二个队员的双腿,被墙上的队员拉上去。最后我们以10′50″惊人的成绩完美的完成了此次前期看起来不可能完成的任务。试想,如果没有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯,这将是一个不可能完成的任务;试想,如果没有全队人一双双高高举起保护的双手,也将没有这么令人惊叹的结果。

虽然已经离开了拓展训练基地,前天是激动,昨天是感慨,而今日更多的是反思。太多的话想说,在短短的两天时间,我们会为伙伴的加油而嘶声力竭,我们为伙伴的成功欢呼雀跃,我们最后全体相拥,所有的一切,是那么的真切,那么的合力,那么的耐人寻味。喜欢这种团结和伙伴们并肩作战的感觉。这种团结协作,催人奋进的精神将永远激励我今后的工作,我坚信,只要大家齐心协力,定会创造奇迹。

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