厂区保温工作总结(优质15篇)

时间:2023-12-24 作者:书香墨

每个月的工作总结都是一个机会,可以让我们看到自己的优点和不足,以便更好地成长和进步。下面是小编整理的一些优秀月工作总结范文,供大家参考和学习。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇一

光阴似箭日如梭,转眼间__月已经过去。回顾我们保安队在__月来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对__月来保安队工作总结如下:

一、关于上个月的工作。

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,__月我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过__月的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。上个月来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

二、上个月的工作体会。

上个月的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关?

首先,______主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。

我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。

首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。

这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇二

2011年,xxx厂在公司及公司党委的正确领导下,以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕公司岁首制定全年工作方针和各项任务指标,狠抓“三基”建设,做好精细化管理工作,经过全厂干部员工的奋斗拼搏、开拓奋进,取得了一定的成绩。现将具体工作成就总结如下。

一、各项经营指标完成情况:

1、利润计划指标x万元,实现利润x万元。

2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元。

3、合同签约额计划指标x万元,实现合同签约额x万元。

4、生产产值计划指标x万元,实现生产产值x万元。

5、贷款回收计划指标x万元,完成贷款回收x万元。

(一)夯实安全基础,实现本质安全。

加强安全生产是领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好各项工作的基础,我们始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产和经济效益结合起来,实现一年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾事故及交通事故,围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

1、抓安全教育,提高全员安全意识。

一是利用安全生产月等活动为载体,开展了“汤姆猫”讲安全、“拍客”行动等丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是针对各类事故通报,开展各种安全大讨论,提高职工“我要安全”的自觉性。三是开展了全员的风险识别活动。共识别出职业安全危害因素x项,环境危害因素x项,职业健康危害因素x项。

2、健全安全管理网络,落实各项安全制度。

全员签订全员签订了“hse责任状”和“hse承诺书”,逐级明确hse职责,层层落实hse责任;严格执行反违章六大禁令和九项管理原则,认真落实赵总提出的“六个必须,一个确保”以及直线责任和属地管理要求;将相关方纳入与本单位员工管理系统,加强管理,保证安全;加强了危险作业的管理和控制,确保了作业现场施工安全。

3、大力开展施工现场安全督察活动。

安全生产的重点在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有安全人员到现场,开展“拍客”活动,加大安全督管力度。全面推行“5s”现场管理,按“5s”现场管理和目视化管理的要求,进一步规范了生产作业现场,员工的安全行为习惯正在逐步养成,现场hse表现水平明显提升。

4、认真抓好安全大检查工作。

按照公司安排,抓好各项安全大检查工作,重点抓好闭环管理。通过开展安全检查,及时发现事故隐患,并采取措施认真进行整改。在检查活动中做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先得有力措施。

(二)强化经营管理制度,推行精细化管理。

1、加强成本管理,减低经营支出。

成本管理逐渐由粗放型向精细化转变,成本控制逐渐由事后算账向过程控制过度。以生产订单为单元加强了生产成本的管理和控制,各项费用分解到部门,落实到个人。建立了以订单为龙头,以细化成本归集、精化费用核算为目标,以强化部门衔接、强化职责落实为手段的经营管理方式。由班组成本员对每个生产订单进行成本费用统计,完工后厂成本员进行成本利润分析,坚持每月进行经济活动分析。充分发挥erp管理系统作用,规范生产管理流程,强化过程成本控制。

2、加大科技投入,努力节能降耗。

一年来,我们开展各种节能技术改造活动,制作各种工装,节约制造成本,减少浪费;根据工艺、设备运行情况,制定设备维护检修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态。结合本厂实际开展解困扭亏活动,按精细化管理的理念建立了较完善的成本核算体系,在挖潜增效,做好单项产品成本核算上下功夫,鼓励各部门、班组积极开展增收节支活动,杜绝不合理浪费,大力开展节能降耗工作,提升广大职工降成本增效益的意识。

3、加强制度建设,完善绩效考核办法贯彻落实公司“管理增值年”精细化管理工作方案的各项要求,结合本厂实际制定了《xx厂精细化管理工作方案》,并全面推行实施,设计了《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理表格,以实施规范化、制度化管理为目标,进一步健全各类管理制度。依据各部门的工作范围和职责,修订了绩效考核办法,将考核内容一一细化,实行积分制,根据每月分值奖优罚劣。

4、加强人才培养,提高员工素质。

开展“走出去、引进来”的活动,聘请专家到本单位“传经送宝”有计划的选派技术员到别的公司学习培训、技术交流,同时加强人才自培力度,充分利用自身技术环境优势,开展岗位练兵、岗位成才等活动,有方向的培养一些技术改造能手,承担技术改造任务,努力打造一支专业技术精、业务素质高的技术队伍。

(三)拓展市场空间,清晰市场定位。

1、认真分析形势,理顺发展思路。后金融危机对装备制造行业的影响逐渐显现,我们厂的主导产品xxx市场面临前所未有的挑战,市场工作量锐减。今年,先后对xxx公司xx修井方案、xx国际钻采移动钻机项目进行投标,受价格及竞争对手恶性竞争等因素的影响,最终这两个项目脱标均告失败。面对如此严峻的市场形势,我们冷静思考,对面临的市场情况、产品结构、人力资源状况和生产能力等进行了认真的分析、讨论。形成了“充分利用现有资源,转变发展方式。做大钻机修理业务;优化xx产品;瞄准海洋石油装备市场,寻找突破口,丰富主导产品;稳步发展社会市场;走围绕石油装备市场,拓展生存空间的效益型发展之路。”的总体发展思路。

2、结合单位实际,明确市场定位。一是充分发挥特色技术优势,巩固滩海装备市场。要进一步优化设计方案尽快拿出适销对路,满足当前市场需求的产品,做强xx产品;二是走向海洋是我们的发展方向,去年已取得了xx公司相应的资质及入网证。以中海油、中油海市场为切入点,逐步扩大海洋装备市场份额;三是发挥品牌优势,采取有效措施增强修理能力,做大钻机修理业务市场;四是稳步发展社会钢结构市场。要利用和发挥钢结构生产线设备优势,在能够控制市场风险的前题下,丰富合作方式,稳步拓展社会钢结构市场;五是保障公司内部工作量。以公司大局为重,加强分厂之间的合作,全力配合钻修机、专用车等厂,按期完成专用车底盘及井架的制作,全力保障公司科研项目的研制。

3、实施走出去战略,市场开发多点开花。一是秉承技术引领市场这一理念,继续推介我公司钻机移动轨道、钻机移动平台及修井平台等特色技术。今年以来我厂技术与市场人员多次赴辽河油田、大庆油田、xx公司、xx公司等单位就钻机移动方案进行多轮技术交流及沟通,虽由于投资的限制、市场竞争激励等因素,均未能取得实际工作量,但良好的沟通为下一步双方合作奠定了坚实的基础。二是年初先后利用座谈会、客户回访等机会与xx公司相关领导就钻机维修业务面对面的沟通,取得了良好的效果,巩固了长期的合作关系。同时,积极拓展外部钻机修理市场,已与xx公司的冀东项目部建立了关系,成功获得了该项目部三个井队钻机整改及维修工作量,本厂钻机修理业务向港外市场迈出了坚实的一步。上半年已累计完成大修、项修80余台次,完成产值约300余万元,比上年同期增加约50万元。三是努力拓展社会钢结构市场。利用相关的市场网络资源,由厂长带队,对天津周边有实力的钢结构生产厂家进行了调研,考察了生产能力及市场情况。先后走访了xx公司、天xx套设备有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家单位,继去年与xx有限公司建立合作关系后,又与xx有限公司建立良好持续的合作关系,上半年先后与该公司签订了500余万元的钢结构件制作合同,进一步的合作正在洽谈之中。其他几家公司也有合作意向,社会钢结构市场的拓展取得了实质性的进展。

(四)做好党团工会工作,增强凝聚力。

1、加强学习,抓好职工基本素质的提高工作。

积极倡导“尊重人、关心人、帮助人”理念,高度关注员工的思想、工作和生活情况。工会工作以建设“职工之家”活动为载体,通过开展民主管理、厂务公开、困难补助、金秋助学、职工疗养、文体活动、职工查体等各项工作,自觉维护职工的合法权益,坚持为员工办实事、办好事,保持团结向上、和谐稳定的良好局面。共青团工作以“青年素质工程”为主体,通过开展“青年文明号”,纪念“五四”运动92周年系列活动,利用多种形式加强青年团员的思想教育、安全教育、质量教育和技能学习,提高了广大青年团员的整体素质,青年团员在生产经营活动中发挥了生力军作用。分析存在问题,主要有以下几点:

1、市场工作量严重不足。合同签约额只完成了年计划的x,与去年同期相比减少了x。一方面,本厂产品结构单一,没有定型产品。主导产品钻机移动轨道、修井平台等,受油气开发模式的转变及后金融危机等大趋势的影响较大,工作量锐减;另一方面,社会市场拓展举步维艰,处于两难境地。前期我们做了大量的工作,与某公司达成了几千万元的工作量意向。但是,受机制、观念、资金、风险等诸多因素的影响,至今未能实施,正在做进一步的努力,希望能够得到公司各方面的大力支持。

2、人力资源配置严重不合理,技术工人老龄化严重,一线后备力量短缺,技术力量薄弱,从事技术工作的专业技术人员只有7名,实践经验缺乏;关键设备、铆焊技术掌握在外雇人员手中。

3、安全管理还存在薄弱环节,安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度,安全规程制度的落实,5s现场管理等仍需加强。

4、职工素质有待提高,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应形势的需要。下一步工作举措:

1、要通过产品结构的调整和人力资源的整合,内部挖潜,苦练内功,提升员工技能水平,增强生产能力,提高产品的市场竞争力。一是通过加强技术力量,补充专业技术人员和调整优化年龄结构,增强钻机修理能力,拓展业务量;二是要研究移动道轨、移动平台等产品的发展趋势,从市场需求出发,优化设计,优化工艺流程,优化成本,提升产品的含金量,增强产品市场竞争力;三是开展员工培训,按缺什么补什么的要求,分层次分岗位对员工进行管理知识、业务知识或岗位操作技能的培训,提升员工队伍的整体素质。

2、紧盯市场信息,拓展社会市场,开创销售新局面。对现有社会钢结构市场信息,进行认真的梳理,对合作方规模、实力、资信等进行深入考察的基础上,与有诚信、有实力的企业偿试多种合作方式,增加营业收入,希望公司能给予大力的支持。

3、强力推进精细管理。落实公司精细化管理工作方案的各项要求,结合本厂实际进一步推行订单式成本管理运行模式,细化和完善本厂制定的《xx项目制生产管理办法》、《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理办法和管理表格,在强化执行力上下功夫。

4、坚持每月经济活动分析制度。在对总体经营情况进行详细分析的基础上,结合订单式成本管理运行模式,对每一个生产订单都要进行成本、利润分析,建立数据库,为今后市场报价、成本核算提供数据支撑。

5、做好库存物资的压库工作。库存表提供技术一份,技术人员在产品设计时在满足客户要求的前题下,要优先选用库存物资;物资办要采取内部调剂、交换、出售等方式加强周转率极低的库存物资的处理,盘活库存无效、低效物资,减少资金积压。

6、结合本厂吊装作业多、电气焊作业多、外协施工人员多、钢结构制作现场复杂等特点,严格落实赵总提出的“六个必须,一个确保”以及直线责任和属地管理要求,强化安全管理,落实安全责任,确保实现本质安全。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇三

2020年冬季保产工作已经结束,我作业区认真梳理结合以往冬季保产的经验,以不同形式回顾近年来冬季保产的事故和故障教训,提前筹划措施、提前动手备资、提前引导入位。为做到安全保障、设备完好、生产顺行。现总结如下:

1.利用10月份一个月时间,组织全员学习《道路交通安全法》、《道路交通运输安全管理实施细则》、《甘肃省道路交通安全违法行为罚款执行标准规定》、《储运部今冬明春火灾防控工作专项行动方案》等有关交通运输法律、法规、制度进行再次学习,进一步提高安全意识,恪守职业道德,文明行车。

2.做好车辆出车前的安全检查,确保车辆安全装置完好有效,各区域值班长负责以班组为单位,对出车前车辆的灯光、制动、转向、雨刷器等安全装置进行专检,确保车辆安全装置完好有效,严禁车辆带病工作。

1.严寒气候条件下,挡风玻璃结霜,影响行车视线,应在车辆行驶前设法消除。

2.寒冷天气行人和骑车人穿着御寒衣服较多,反应迟缓,避让行动变慢。车辆行驶过程中应注意减速、提醒、提前主动避让。

3.汽车在冰雪路面上行驶时,应减速慢行,并要避免急转弯和紧急制动,以免产生侧滑、侧翻等事故。

4.路面结冰后,车辆附着系数减小,制动非安全区域增大。停车时,应尽量选择干燥地点;如遇故障停车,要对车轮进行稳固,并按规定置放警示牌。

5.对车辆的密封性和暖风装置要勤检查,有问题及时修复,保证车辆室内温度尽量满足工作需要。

6.由于车辆后厢板密封不严或装料不及,造成撒料,容易滑倒自行车、摩托车。车辆应保证后厢板的密合性良好;装载要适度,杜绝撒料。

7.因路面积雪、结冰,影响车辆起步或正常行驶时,要及时报告作业区调度室或有关负责人,相关组织人员应积极采取撒盐、垫渣、除雪等防滑措施。

8.更换车辆拉运物料时,确认车厢内无粘接物料,防止混料。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇四

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:

墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。

1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:

《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组,对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实。

1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。企业20xx年安全工作总结企业20xx年安全工作总结。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。

4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的.问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多不足,需要我们不断的改进,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。企业20xx年安全工作总结林业局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实盛市、县安全生产工作相关文件精神,结合星级平安单位创建,以开展安全生产年活动为契机,切实加强领导,明确责任,及早部署,创新措施,圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成绩,找出不足,克服缺点,现将安全生产工作总结如下:

一、安全生产工作情况。

(一)森林防火圆满完成。贯彻落实预防为主,积极消灭的森林防火工作方针,战胜持续高温干旱天气,全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起,其中一般森林火灾3起、较大森林火灾9起。火场总面积1588公顷,受害森林面积7公顷,受害率为;,控制率为公顷次,损失林木1025立方米,火案查处率为9,发现卫星热点12个(境外卫星热点2个)。

(二)工程建设、林改外业勘界无安全事故。在林业工程建设及林改中,把安全措施落实到具体项目,并明确责任人,杜绝了安全事故的发生,确保完成了油茶栽植1000亩,杉木为主速生商品林建设10万亩,沼气建设257口,天保工程森林管护19万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩,巩固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建设,成立了农村能源服务中心,在四个乡镇建设了4个服务点,健全了服务体系,确保了全年沼气池建设与使用无重大安全事故。

(三)林业职工安全得到保障。林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中,坚持以人为本,安全人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中,均坚持安全(二)本社区安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神,结合本社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实安全灭火器。经过演习与消防知识演练,在场人员获益良多,达到了预期效果!

厂区保温工作总结(优质15篇)篇五

自接到管理处《关于做好20xx年冬防保温工作的'通知》,管理区领导及时招开相关会议并做好相关部署。为保证冬防保温工作的顺利开展,按照油田20xx年冬防保温工作要求,结合我管理区实际情况,现将20xx年冬防保温工作汇报如下:

不冻坏一台设备、不冻坏一条管线、不冻坏一块水表,确保供水运行平稳,安全度过冬季。

二、组织机构。

为做好今年冬防保温工作的督导和实施,我管理区成立专门的冬防保温工作领导小组。组长由主任李保印、书记李庆国担任,副组长由副主任储继松担任。

成员:张金秀司红杰李林邹海军刘丽萍。

张霞安建伟华志军王金启李永军。

谷志敏陈莉王朋朋穆金鹏。

三、具体工作安排。

(一)准备阶段。

对各片区内的管线、阀门、水表、消防栓等进行全面的检查。根据检查及去年冬季生产运行中暴露出的新问题,按照冬防保温施工标准,测算统计出所需要材料的各类,规格型号和数量,并填写了《冬防保温材料计划表》上报给管理处冬防保温工作办公室,已于10月31日将所需物资发放到我管理区。

(二)实施阶段。

管理区依据管理处通知要求,按照“谁收费、认负责”的原则,积极开展冬防保温工作。目前为止我们共对辖区内供水管线保温1000余米,砌保温堆38个,水表箱保温3810户,清理表箱内积水50个,地上消防栓保温2个。为保证供热用水,对濮水花园供热站的管线进行更换。同时通过“一卡制”收费平台发送温馨提示,告知居民用户,做好用水设施的保温工作。

(三)检查总结阶段。

截止今日,管理区领导小组已对所辖片区的管线、阀门、水表、消防栓等进行完工后的检查,所有设施均保温到位,确保今冬明春生产经营任务的顺利完成。

基地西供水管理区20xx年11月6日。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇六

时光如梭,转眼即逝。不知不觉中,我来石化公司一年多了。在这一年多的时间里,回首过去的种种,感触甚多。

我所学的专业是机械制造与自动化,所以我被分到石化四厂实习,了解学习一些设备的操作。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安。毕竟自己是一个新手,对装置设备方面的专业知识除了课本上老师讲的那一点点类似的知识之外,其他的几乎一无所知。幸运的是在实习期间中,不管是领导还是同事都对我照顾有加,在此我想说:谢谢大家,谢谢大家不厌其烦的帮助和指教。正是有了大家热心的帮助,才有了我又快又好的成长。正是有了大家的包容和理解才使我很快的适应了新的环境,融入了新的集体。我想我处于这么一个优越的环境中,不严格要求自己那就是虚度,不用心学习那就荒废,所以我经常勉励自己要多看多学,多思考,将知识在现场消化,将理论在实践中吸收。我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。因为我不只是为了学习而学习,同时也要提高了自己的工作能力,像我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。

记得刚进班组时,装置平稳的运行着。这是一个很好的学习机会,但是我们是实习人员,进入装置必须要有师傅们的监管下,师傅们有空余时间就会带我出去了解下装着的工艺和设备,毕竟这样我们才是安全的。有时候夜班,班长和师傅也会带着我们到装置里给我们讲解现场流程,或者在操作室给我们讲解理论知识。师傅们的努力讲解就是让我们能更快的了解并掌握这一装置。装置的流程看似很简单,学起来却很难,阀门、仪表很多,要记住不是件很容易的事情,但是我们本没有背这些困难吓倒,因为困难,所以我们更有兴趣去突破这些困难,战胜困难。当我们学会每段流程时,都有战胜困难的喜悦感,让我们越战越勇,直到将整个装置的流程都能画出来。学会装置的流程并不是就可以了,最重要的知识还有理论知识,懂得理论知识才懂操作,不然为什么要开关阀门都不知道原因,所以理论知识也是很重要的一部分。

方法让我们在学习过程中安全有保障,又不会落下学习安全知识的机会。

经过一年多的实习,我的工作总结分以下几个方面:

一、技术方面。在实习过程中,我感触最深的`一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道加氢装置的工艺流程,并能做些简单的设备操作。

二、思想层次提高不少。在闷热的天气中,我仍能坚持按时倒班,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。四厂三班的每位同事都能明确自己的岗位现职。在工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作(如配合商检)。在工作的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。

四、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、外操与内操工作人员的沟通、管理人员与班长的沟通,这些沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。各位员工都站在统一的战线上,协同管理好众合力,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,众合力会越来越好,实行飞越式发展。

或许对于众合力而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟众合力一样,天天进步,永不止步。

工作一年多了,在我的工作中还是有诸多不足:

1.缺乏工作经验;

2.缺少平时工作的知识总结;

3.遇事时头脑不冷静等。

在今后的工作中,我将努力找出工作中更多的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及理论,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好工作。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇七

我来到工厂成为了工厂的保安班长,在领导的吩咐下骂我们保安部维护厂区安全,在一年里没有任何事故发生,很好的完成了领导交代的任务,现在做个总结。

一、

来到厂区工作以来我一直都非常认真,哪怕是成为了保安班长我也没有放松过,我们就是厂区的安全首位,厂区养兵千日我们就要保证每日的安全,我不会自大的认为我们厂区没有任何危险,虽然我们的厂区比价偏僻但是我也不能懈怠,每天我都会安排我们保安部的人员轮岗执勤,对厂区的周围做好巡逻工作,保证厂区周边的安全,每天如此,把我们的`工作分为白班和晚班,每天所有人员轮流执勤,一旦有特殊情况及时通知我,并且我也会经常与大家一起工作,指挥大家怎样做好防护,保证安全,对于厂区内的监控有专门的人去才看,一旦有特殊情况我们就会立刻派人去查看情况,不会让任何危害危急到我们的工厂,保证我们工厂安全。

二、

我们还肩负着厂区的安全,作为厂区用电是经常的,有一些设备或者线路因为长期工作年久失修,已经出现了一些问题,我因此需要做好安全防护,对这些地方做好检查,并且一旦有工厂内的员工报案我们会最快速的去扑灭工厂的火灾,同时我们对于工厂一些容易发生火灾的地方都配有灭火器,同时也会每隔一段时间就会做好检查,保证所有的灭火器在情况危急的时候能够起到作用,出现问题或者是用光了的灭火器,会及时更换,我们不会因为怕麻烦而让危害留在我们身边,我们作为保安有责任保护工厂说有员工的安全,保证他们的正常工作。

三、

对于工厂的车辆我们都会对其做好登记,每一辆车都必须停放在指定位置,同时也会看管车辆,禁止非本厂员工的车辆停放在我们的停车场,对于来访人员我们都会做好登记,一般都不会随意放任何人进入我们的工厂,这也是为了保护我们工厂的人的安全,避免一切闲杂人等,扰乱工作,破坏我们工厂的安全,避免一些小偷或者一些不法分子混入我们工厂,给我们工厂留下难以解决的祸患。

四、

我们是工厂的守卫,也是工厂的士兵,我们服从命令,只要工厂领导有需要我们工作的地方我们都会第一时间做到,做好自己的本职工作,完成领导下达的任务,把工厂当做是我们的家,去捍卫去努力为我们的工厂尽力做事,不会因为我们的工作劳累抱怨,因为这是我们的责任也是我们需要扛起的重担。

在这一年里我们所有人都尽心尽力去弯沉工作没有人偷懒,我们维护了工厂的安全,保证了厂区的秩序,做好了我们的工作。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇八

转眼之间,20xx年又过去了,我在xx小学又担任了一年的保安工作。在此期间,在领导的正确指导下,在全体老师、同学的支持下,我的安全保卫工作得到了大家的肯定。

在平时的工作中我牢记自己的使命,不敢有一丝懈怠。我始终把学校的财产安全、学生的个人安全记在心上。

每天早晨,我都会一一打开教室的门、窗,不仅检查教室内的物品是否有异样,而且也让教室内的空气流通,使孩子们能呼吸着新鲜空气学知识。

然后我会坚守岗位,站在大门口,关注着来上学的孩子。我从家长手中接过他们,开始他们崭新的一天。当听他们甜甜地说一声“保安叔叔好”,我的脸上就笑开了花。有时候,我也会拿起扫帚把校门口扫得干干净净,我只会用这种简单却充满爱的方式来迎接孩子们。

当孩子们上课的时候,我除了接待偶尔来学校的家长,也会拿起工具,除除草,捡捡石块。我想象着孩子们下课时快乐玩耍的样子,就不由自主地动起手来。

每天放学的时候,我都会积极配合班主任老师,帮他们把孩子送过马路。学校门口是一个十字路口,人来车往,非常危险。特别是接孩子的家长很多,又停了很多车辆,道路显得就更拥挤了,因此,我格外小心。过马路的时候,我一只眼睛看着孩子们,一只眼睛盯着来往的车辆。可能因为我的尽职吧,每当有孩子过马路的时候,只要我一抬手,行驶的车就会停下来让行,大家对我这个认真负责的`保安还是很信任很佩服的。

等学生们都放学走了,我会拿着钥匙打开每个教室,再检查一次窗户,生怕哪个窗户忘记插好,风大,玻璃就会碎的。期末学生放假后,我立即把教室里的窗户都用铁丝拧紧了,既安全又防风。

每天夜里10点以前,我都在学校周围检查,观察那些可疑的人。10点以后,我睡一觉,半夜还会再去检查一次的。就是在我这种检查下,学校内没有出现丢东西的现象。

有时我还遇到了一些社会人员及学生家长对我工作的不理解,不支持。恶言粗语,我都尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作,因为我知道我也代表了学校的形象。

自从做了学校的保安,我没有请过一天假,除了那次晕倒之外。我不仅是保安,我也喜欢学校,喜欢孩子们。

在今后的工作中我会更加严格要求自己,恪尽职守,也欢迎领导、老师给我提出宝贵建议,谢谢!

厂区保温工作总结(优质15篇)篇九

2、冬季供暖、供水管线、房屋的保温工作。

三、时间安排。

此次活动从20xx年9月30日到20xx年10月31日结束,分三个阶段进行。

第一阶段:20xx年9月30日至10月5日为各单位准备阶段。

公司所属各单位传达活动精神,结合本单位的实际,成立相应的`组织机构,制定具体实施方案;对冬防保温工作进行部署。

第二阶段自20xx年10月6日至10月24日为冬防保温具体实施阶段。

第三阶段自20xx年10月25日至10月31日,检查验收、总结阶段。

四、具体要求。

1、加强对冬防保温工作的领导,提高认识,落实责任。各级领导要高度重视冬防保温工作,列入各级领导工作的重要议程。按照“谁主管、谁负责”的原则,发动员工,积极行动,做好今冬冬防保温。

2、公司将对各单位冬防保温工作部署及开展情况进行不定期检查。

3、各单位根据自己单位的实际情况配备足够的毛毡、棉门帘、窗户密封条等,特别是供暖管线,并制定保温预案,确保冬防保温工作顺利进行。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十

目前综合服务队共管理各种设备47台套,其中活动设备42台,(新进洗井车二台)固定设备5台。(洗井装置3台、锅炉1台、发电机1台)10月份是原油上产的黄金季节,又是设备入冬前的整修关键时期,要想上产量,设备是关键,在面临设备老化,任务重的情况下,我队齐抓共管,发动员工积极参与设备整修活动,在完成生产任务后加班加点维修保养设备,保质保量完成了各项生产任务。10月份我队共检查设备25台,查出问题79项,其中56项已整改,18项已经上报待计划实施,5项上报待料。

冬季即将到来,近期天气变化频繁,低温天气经常出现,为保证低温天气下设备的安全、环保、可靠、经济运行,杜绝重大设备事故的发生,我队采取了如下措施:

我们首先要求全队职工提高认识、顾全大局、克服重重困难,发动职工想办法、出主意,把冬季设备整修、冬防保温放在当前工作的.重要位置上,切实做到工作量、组织、人员、材料四落实。

1、制定出全队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解设备换季油水品工作进度,掌握工作量完成情况,自查自改中所发现的问题及时落实整改,整改不了的及时向上级汇报,确保冬防保温工作优质高效正点完成。

2、制定出设备的过冬生产措施,制定相应的冬防保温措施。

3、设备冬季保温工作检查落实,严格把关冬季车辆油水品的换季更换情况,确保安全过冬,提高设备的使用寿命。力保不冻坏一台设备,不应设备损坏影响生产。根据各班组冬防保温用料计划,将冬防保温用料落实到位,保证冬防保温顺利进行。

4、根据十字作业法对车辆设备进行维护保养,各司机严格按照冬季设备操作规程执行,加强员工的责任心,保证冬季生产设备完好。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十一

1月23日以来,我局在抗冻救灾方面做了大量扎实而有成效的工作。

一、成立抗冻救灾组织机构。为加强对抗冻救灾工作的领导,23日,我局成立了抗冻救灾工作应急领导小组,同时成立了应急抢险突击大队,下设公路、水路、运管、资江大桥收费站4个分队。

主要乡道进行实地察看调查摸底,并将道路状况和通车状况在政府网上发布信息,为大家提供交通信息服务;对冰冻严重不能行车的线路采取封路措施,共制作设置了28块警示牌,其中禁止车辆通行警示牌4块。

三、组织了募捐救助活动。23日,我局组织对受灾困难群众的募捐救助活动,全局干职工人人参与,共捐款8250元,全部转交受灾群众。

四、开展除冰扫雪保通活动。23日至25日,柘溪、平口港组织20人对港口码头及有关场地进行清扫除冰;各客运站场坚持每天扫雪除冰,确保了旅客安全,春运以来,没有发生旅客因路滑摔倒的现象。为了确保县内主要干线的通畅,我们组织了大规模的除冰保通活动。24日组织23人由副局长宋其开、瞿东江带队到207国道长塘镇千丘村地段除冰,该地段系陡坡,500米长,冰层厚约12公分,我们奋战6个小时,将该陡坡地段的冰层全部铲除。23日至24日,组织32人分别到大通线滔溪镇青楠村地段、桃花坳地段和长塘镇罗溪村地段除冰,铲除了11公里的冰雪。

五、救助600名被困群众和130台被困车辆。

1月24日晚9时30分,我们接到县领导指示,要我们立即准备去桃江龙溪乡解救被困在该路段的130台车和600多名乘客,我局副局长夏富强、运管所所长蒋勇会同湘运益阳公司副总经理谌小平,在县政府办姚志群副主任的带领下,紧急调运6台大客车、2吨工业盐,连夜赶往桃江龙溪,到达后将准备好的面包、矿泉水发放给被冰冻和饥饿围困的乘客。随即采取撒盐融冰和人工除冰的方法,一步一步以蜗牛式的步伐前进,经过13小时的连夜奋战,终于在元月25日上午10时将全部被困车辆和人员安全转移到县城。

三天来,我局投入抗冻救灾资金12万元,出动机械8台次,人员128人次,铲除(交通干线)冰雪公里。在24日抗冻救灾行动中,因道路冻滑车辆失控,我局有三台车辆受损,其中一台损失严重,共损失约8万余元,所幸未有人员伤亡。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十二

成立了以冬防保温工作领导小组,由队领导及各班组长骨干组成,正职领导担任组长,主要职责:明确工作目标与责任,现场调查,制定实施方案及应急预案,过程监督,检查验收。

二、积极行动,加强教育导向。

做好全体员工冬季生产安全教育培训工作,是认真做好各类车辆设备的防冻保温工作。安排有效时间对全体员工进行一次系统的冬季安全生产教育培训,使全员掌握和准确遵守应知应会,举一反三,将全员冬季安全生产措施落在实处。各生产班组重点对驾驶员进行特殊天气下的冰雪路面安全驾驶技能和应急处置技能的专题培训,精选冬季安全环保运行案例进行有效教育。专职人员深入84#85#要害现场进行检查和岗位培训,强化提高驾驶员和押运员人员安全意识。队委会研究出台了员工上下车管理办法和人员防冻防摔措施。

同时,做好冬季车辆设备的技术防范和管理工作,及时做好冬季各类油品的合理储备。做好润滑油、防冻液的合理规范标准更换,对车辆设备的供热、供电、供气等系统要全面保养,切实将换季保养工作规范做到位。做实冬季防滑设备的合理配置工作,确保特殊天气车辆安全运行有效使用。严格落实车辆行驶“三检制”规范、车辆归检制度和定期维护保养制度,确保车辆安全技术性能良好,保证冬季车辆设备的安全运行。

除了设备的防冻保温外,建筑维修厂还承担了生产区厂房的门窗修复、土建防腐等维修工作。安排好生产生活基地设施的防冻保温工作,确保冬季供电、供水、供暖、供气系统的正常运转。做好生活基地的锅炉、供热管网、天然气管网、供水管网和供电管网的全面维护检修工作。加强对办公场所、员工宿舍、车库、修理厂等固定场所的供电、供水、供暖、供气、消防等基础设备设施的检查维护工作。做好锅炉取暖冬季用煤的`合理储备工作,确保用煤质量。做好巡回检查工作,及时发现各类运行隐患,及时消除隐患。

三、立足眼下,加强自查工作。

在本次冬防保温活动的基础上,全面排查整改存在的安全隐患。全面检查落实公司劳动防护有关管理制度,做好全体员工冬季劳保用品及时保质采购和发放工作。督导检查全体员工尤其是各物探承包商合理使用冬季劳动防护用品。坚持防冻保温工作的及时检查整改工作,及时发现问题及时整改,杜绝一劳永逸的不负责任工作方法,切实将冬季生产运行工作中人的不安全行为和设备的不安全状态消灭在萌芽状态。

针对冬防保温工作点多面广工作量大的实际,伴随着施工生产全面推进,我们从材料准备、人力组织等方面加强管理,与各班组及时沟通协调,指定专人进行全面摸排,发现一处,消灭一处,确保不漏掉一台设备,一根管线,确保冬防保温工作全过程监控检查不出差错。

在工作当中,我们深刻认识到冬防保温工作是否到位成为影响生产稳定运行的重要因素之一,已将冬防保温工作纳入冬季工作重点,同时采取措施接受员工监督,对提出的不满意及建议都逐项落实。进入11月中旬,工区突降大雪,厚度达30公分,连续出现低温天气,在这种情况下,全队将士克服重重困难,始终坚守在生产一线,力将雪灾造成的损失降到最低。期间我队施工生产运行的人员设备均安全、可靠、稳定,这也证实了我队的冬防保温工作接受了实际检验。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十三

采油队全面开展冬防保温工作冬防保温工作是保障冬季油田生产和职工生活顺利进行的重要措施,是设施和设备安全过冬的重要保障。全队必须高度重视,把冬防保温工作提到重要议事日程,明确职责,落实责任,切实将这项工作做实、做全、做好。根据我队的实际情况,对20xx年的冬防保温工作安排如下:

一、领导小组长:

xxx副组长:xxxx员:xxxxxxxxx。

二、工作安排。

首先对本队今年的冬防保温工作工作量进行摸底、统计,组织队干部及班组长对如何确保冬防保温工作的顺利进行,展开讨论,切实地把冬防保温工作放在当前工作的重要位置上来。

1、排出本队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解工作进度,掌握工作量完成情况。

2、对天然气管网进行检查,组织扫线,保证冬季供气良好。

3、水套炉清洗拷克、加水、点火试运,保证冬季能按要求运行。

4、对单井管线较长、油稠、回压较高油井进行加药降粘,定期安排热洗,保证油井正常生产。

5、组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养,保证各阀组灵活好用。

6、对低产低液油井、欠注水井进行井口包扎、保温工作;对裸漏在外的管线包扎下沟,进行防护处理。

7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保证冬季生产设备完好。

三、工作要求:冬防保温工作坚持预防为主、突出重点的原则,发扬勤俭节约的精神,力求少花钱,多办事,办大事,办实事,有条不紊地进行,保质保量地完成。

1、各班组对所管的生产、生活设施进行全面调查,凡自己能干的要不等不靠,超前运行。

2、冬防保温工作以保证生产、生活设施安全过冬为目的,立足于防大冻,抗大寒,坚持高标准、高质量、高效率,确保生产生活设备、设施经得起大寒流的袭击,在零下20度不发生冻结、冻裂和冻堵事故。

3、冬防保温工作以突出采油集输系统管线覆土、闸门包扎、加热炉的维修、更换及储油设备的保温工作为重点,加强电网系统的冬季生产管理,确保冬季生产平稳运行。

4、各班组各负其责,制定冬防保温实施计划和具体措施,组织冬防保温工作的落实,注重冬防保温工作的进度和质量。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十四

20xx年冬季防冻工作已经结束,车间各单元在车间主任的带领下,在技术员、岗位员工的共同努力下,明确职责、任务分工,深入现场查隐患、消漏点,完善相关管理措施,杜绝“三违”现象,确保了冬季装置安全平稳运行,较好的完成了20xx年冬季防冻工作。同时,也暴露出了管理工作中存在的一些问题。我们将总结经验,汲取教训,制定措施,严格落实,继续做好20xx年冬季防冻工作。

一、20xx年防冻工作:

1、制定了水汽车间冬季防冻防凝工作方案,制定《车间各单元防冻防凝检查考核细则》,明确划分了职责,充分落实到位,考核与奖励并举,使防冻措施充分落实到位。

2、20xx年601单元共制定挂牌防冻点16个,其中重点防冻点1个,将防冻点承包落实到班组及个人,制定了防冻巡检检查表。另外,通过班长督促落实,管理人员监督考核,使得防冻点的巡检工作100%落实到位。除严格执行水汽车间20xx年冬季运行方案外,制定了01单元冬季防冻防凝注意事项,并组织岗位人员进行学习,使每位员工熟知伴热管线的起止点。提前做好伴热系统的试运行工作,消除伴热管线漏点,更换清理堵塞疏水器,使得01单元20xx年冬季,没有出现一条管线冻堵现象,确保了装置管线、仪表、设备的正常使用,确保了装置安全平稳过冬。

3、20xx年602单元共制定挂牌防冻点13个,重点防冻点5个,将防冻点承包落实到班组及个人,制定了防冻巡检检查表。另外,通过班长督促落实,管理人员监督考核,使得防冻点的巡检工作完全能够落实到位。制定专人对315管廊净化风、非净化风、氮气排凝点进行定期排凝,管理人员每周对外管网的防冻排凝进行抽查,确保了315管网正常运行,做到了今年冬季无任何风、氮气管线冻凝现象。提前做好干燥器检修维护工作,及时更换干燥剂,提高了干燥器负荷,及时将化肥、炼油装置非净化风线引入净化风,确保冬季全厂非净化风线安全平稳过冬。严格工艺纪律,制定岗位防冻巡检检查表。严格落实,发现问题及时处置,20xx年防冻工作中共查处并疏通315管廊排凝点3处,处理堵塞暖气13处,泄漏点3处,积极组织岗位人员除冰,确保了风、氮气、暖气线、伴热线正常使用,确保了装置安全平稳过冬。

4、20xx年03单元共制定挂牌防冻点10个,其中重点防冻点2个,将防冻点承包落实到班组及个人,制定了防冻巡检检查表。另外,通过班长督促落实,管理人员监督考核,使得防冻点的巡检工作100%落实到位。除严格执行水汽车间20xx年冬季运行方案外,制定了03单元冬季防冻防凝注意事项,并组织岗位人员进行学习,使每位员工熟知伴热管线的起止点。提前做好伴热系统的试运行工作,消除伴热管线漏点,使得03单元20xx年冬季,没有出现一条管线冻堵现象,确保了装置管线、仪表、设备的正常使用,确保了装置安全平稳过冬。

5、20xx年供氨单元共制定挂牌防冻点8个,重点防冻点5个,将防冻点承包落实到班组及个人,制定了防冻巡检检查表。另外,通过班长督促落实,管理人员监督考核,使得防冻点的巡检工作完全能够落实到位。针对冬季气温低,外送氨气压力偏低问题,早做准备在回流线上加装伴热,有效提升外送氨气压力平稳率。

6、车间安排专人对315管廊公用管网进行管理,对蒸汽管网、热媒水管网等做重点检查,确保了315管网正常运行,杜绝了外网冻堵事件发生。在定期巡检供应管网工作中,能及时发现并反馈给有关部门热媒水系统进油,避免过多油品浪费和环境污染,通过末端排放,确保采暖系统平稳过冬。严格工艺纪律,制定了外网防冻巡检检查表。严格落实,发现问题及时处置,20xx年防冻工作中共查处并疏通315管廊排凝点15处,处理堵塞暖气38处,泄漏点12处,确保了装置安全平稳过冬。

7、04单元。

20xx年02单元防冻点87个,其中污水新区22处、污水老区65处,重点防冻点10个,制定了防冻巡检检查表,班班对防冻点进行检查。另外,通过班长督促落实,管理人员监督考核,使得防冻点的巡检工作100%落实到位。除严格执行水汽车间20xx年冬季运行方案外,制定了401单元冬季防冻防凝点检查平面布置图,并组织岗位人员进行学习,使每位员工熟知伴热管线的起止点。使得02单元20xx年冬季防冻情况较20xx年有大幅改善,确保了装置管线、仪表、设备的正常使用,确保了装置安全平稳过冬。

二、存在问题及建议:

1、01单元。

由于目前01单元所有管线、仪表、设备的伴热供汽点与回水点,均由一只阀门控制,给设备仪表的检修、管线的消漏但来困难,车间拟在20xx年大检修期间增加两台锅炉本体伴热线的隔离阀门,现已提交相关变更,且在审批过程中。

2、02单元。

(1)由于暖气线进油,空分psa制氮机房暖气需定期排油,否则会造成暖气不热。

(3)02单元d-201非净化风罐与压缩机出口空气管线伴热无自动疏水阀,造成伴热蒸汽浪费,建议加装疏水阀,应尽快实施。

3、03单元。

由于目前03单元大部分采用热水伴热,冬季由于热水系统故障,导致伴热系统不热,需要经常排气放水,给防冻工作但来很大困难。建议将热水伴热更换为蒸汽伴热,避免由于系统不热导致的管线冻凝。

4、供热站。

(1)由于热媒水系统进油,造成末端不热,大家同时排放,影响汽包补水。

5、04单元。

(1)由于采暖系统带油,04单元泵房、厂房暖气需定期排油,否则会造成暖气不热。

(2)移动床生物反应器罗茨风机冷却水为循环水,循环水线为dn15管线,易堵塞,导致罗茨风机冷却水箱冻裂。

(3)调节罐刮泥机新鲜水线伴热线因疏水器故障,出现短时间冻凝。

(4)污油泵p-115出口管线伴热线疏水线其他伴热线共用一道输水阀,不容易判断故障。

(5)4#事故池提升泵p-5301出口管线因用三化肥装置低压蒸汽,责任方不明确导致p-5301出口管线在4#事故池西侧部分管段伴热短时间冻凝。

(6)p-603出口管线部分管段无伴热,导致操作不便。

(7)04单元南侧三化肥装置蒸汽站、疏水站漏点较多,疏水站凝结水未回收。

(8)04单元调节罐区凝结水未回收导致凝结水排放量较大。

建议;。

(1)对伴热线所有老旧疏水阀组进行更换检修。在疏水阀组前增加导淋,在后期投运时可以先开导淋防止管线中铁锈堵塞疏水器造成疏水不畅。更换检修疏水阀组的同时全面梳理,完善污水处理场的防冻管理台账。避免管线冻凝后无法找到伴热给汽点,切除单条管线时关闭蒸汽总阀的情况。

(2)更换污水处理场的伴热站点所有故障损坏阀门,便于班组进行防冻工作检查和伴热管线冻凝后及时处理。

(3)对设计施工有缺陷管段增加伴热,伴热管线存在缺陷管段进行技改。

(4)协调三化肥装置处理其伴热站漏点。

(5)确认不受污染的蒸汽凝液能够及时回收,避免水资源浪费。

(7)更换泄漏的暖气管组的进水总阀,便于切出检维修。

厂区保温工作总结(优质15篇)篇十五

2020年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创2020年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了2020年度公司赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年来的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将一年来我部具体工作情况总结如下:

我部共有保安人员x余人,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件x起,出现公司内部员工集体闹加班工资事件,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理;xx花园二期因管理措施不力,出现一业主车辆被盗案件,此案目前公安机关正全力调查中;抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关,及时制止各类违法犯罪活动x余起、平息斗殴事件x起,为商家、业主发现和消除各类不安全隐患上百余次,截获商家私自搬离市场x余次,为公司挽回了想应的经济损失,圆满完成承担大型活动安全保卫任务x次及各类接待安保任务数x次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为集团公司顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障公司的正常经营秩序提供了强有力的保障。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行“重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作,严格落实来访客人引领制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立超前防范体系。建立健全出入管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,加大对商家业主进行各种消防知识宣传,增强全民对消防安全的意识感,使之同参与、共防范。保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保集团公司的正常经营,保障公司财产、小区业主及其商家的安全。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面“多层次、多形式”的需求,牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念,全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象“窗口”。

把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓,高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义。

1、强化队伍培训,提升业务能力。一支过硬的保安队伍是做好各项安全工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高。在人员的配备上,我们严格筛选,多招聘部队退伍军人。全年来,由于保安行业人员的流动性大,我部先后共新招保安x余人,及时为保安队伍补充了新的血液。在队伍建设上,我们高度重视队伍综合素质的提高,凡新队员入职后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,确保培训合格上岗,对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练,每天坚持接班前15分钟训练制度,使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们始终坚持不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。把保安队伍建设成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力、能出色完成任务的队伍。

2、抓思想建设,树队伍正气。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。大部分队员刚2出头,血气方刚,致使我们在日常工作、生活中需要及时给予正确的引导,青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,首先把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在工作中以谈心交心的方式及时掌握了解队员的思想动态,认真细致做好思想行为排查工作,防止个别队员违法违纪事件发生,以典型案例教育,定期组织教育等多种形式,灵活多样地实施思想教育,使其端正工作态度,提高敬业精神,树立良好的人生观、价值观。

3、是抓制度建设。工作规范有序、卓有成效关键是制度作保障,“不以规矩,不成方圆”。全年来,我部对值班、交接班、学习、训练等方面都完善了一系列严格、实用的制度,对保安人员实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。定期召开骨干会议,以多种形式开展批评与自我批评。定期组织工作汇报,及时有效解决工作中的各种热点、难点问题,把安全隐患消除在萌芽状态。

在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离公司要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了降薪、辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步提高。2019年由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,思想跟踪不到位,缺乏监督检查,致使发生员工闹加班工资事件的发生,造成公司工作被动,严重影响了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。

2、提升业务能力,培训仍需加强。队伍现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。

2021年即将来临,为了确保集团公司各项安保工作高效、有序的开展,为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作:

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。

2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

4、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。

5、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到让公司领导满意,让业主、商家满意。

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