团组织生活开展活动方案 开展好组织生活会的意见和建议(精选5篇)

时间:2023-09-25 作者:碧墨团组织生活开展活动方案 开展好组织生活会的意见和建议(精选5篇)

当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

团组织生活开展活动方案篇一

一、以学习为动力,力争理论上成熟,政治上坚定,具有战略眼光和创新思维。

面对新的国际国内形势,我办领导干部要切实加强理论学习,努力提高政治素质,增强政治敏锐性和政治鉴别力。在理论联系实际,学以致用上下功夫。通过学习全面把握十六大报告的科学内涵和精神裨,深刻认识“三个代表”重要思想对于在新的时代条件下坚持和发展马克思列宁主义的重要理论意义和实践意义,进一步正确、科学地坚持和对待马克思列宁主义,始终坚持马克思列宁主义的.基本原理,始终坚持与进俱进,不断研究新情况、解决新问题,在实践中丰富和发展马克思列宁主义。坚持集中学习和自学相结合,要保证学习时间。领导干部集中学习时间不得少于15天。坚持理论联系实际,在学习中要密切联系新的国际国内形势,联系本部门实际,增强使命责任感,树立战略眼光和创新思维,不断研究新情况,解决新问题,创造新经验,努力推进党的政府创新和实践创新。

二、以团结为基础,团结合作,同心同德,坚持原则,维护大局。

领导干部要树立大局观念,无论考虑问题,制定政策,作出决定,还是付诸行动,都要从大局出发,正确处理整体利益与局部利益以及改革、发展和稳定等方面的关系。驾驭全局,把握大局,都必须严格遵守党的政治纪律,在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致,认真执行县委、县政府的决定一决策。进一步完善议事规则和决策机制,规范决策程序。坚持重大问题,尤其是涉及人、财、物的问题,必须集体讨论决定消除不团结现象。认真开发民主生活会,切实开展批评和自我批评,解决不团结的问题,创造和衷共济、共谋发展的好气氛、好局面。

三、以勤政为主线,开拓进取,锐意创新,勤办实事,勇干大事。

实现勤政,一是要进一步增强创新观念,探索新途径,提高新本领。要善于了解新情况,以敏锐的政治鉴别力,及时找准、把握带有倾向性、苗头性的东西,提高工作的预见性和针对性。要认真研究新问题,善于提出解决问题的新路子、新办法、新措施,推进工作创新、体制创新;二是要增强创新创造意识,要在创造性地贯彻中央、省、市、县上的方法政策上下功夫,因地制宜,因企施策,实事求是,创造性地开展工作;三是要坚持完善领导干部联系点制度,落实首问责任制度,民情日记制度,切实转变作风,密切联系群众,体察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,真正做到兴化爱民之心,恪尽为民之责,善谋富民之策,把注意力集中到鼓足干劲,奋发有为上来,克服盲目自满,安于现状的思想,努力形成团结鼓劲、开拓奋进的新气氛。

团组织生活开展活动方案篇二

为深入学习贯彻***总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神,认真学习贯彻党的十九届五中全会,省委十二届十一次、十二次全会和市委十一届十次全会精神,对照“头雁效益好、党员作用好、工作机制好、政治功能和组织力强”的一流支部标准,根据市委组织部《关于认真做基层党组织组织生活会和民主评议党员工作的通知》要求和部署,1月28日下午,局机关第二支部召开了机关第二党支部专题组织生活会,并开展民主评议党员工作,支部党员干部参加了会议。

支部认真做好会前准备工作。一是组织会前学习,认真学习《党章》,学习***总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神,学习党的十九届五中全会,省委十二届十一次、十二次全会和市委十一届十次全会精神等内容。二是开展谈心谈话,支部班子内部、支部班子成员与党员,支部范围内党员之间开展互相谈心,重点围绕工作及个人思想、作风和纪律等方面存在的问题及其思想根源,相互谈心交心,交换看法,沟通思想。三是对照查找不足,党员干部结合岗位特点和履职情况开展了对照检查,认真剖析了存在问题,明确了今后的努力方向与改进措施。

专题报告。而后,全体党员对照要求和标准,围绕主题就党支部工作存在的问题和不足提出了整改意见,认真查找了在政治、思想、学习、工作、能力、作风等方面的问题和不足,进行批评与自我批评。大家充分发扬民主,坦诚相见,敢于揭短,结合工作学习生活实际,相互提出了许多中肯客观的意见和建议,指出了今后的努力方向。通过开展批评与自我批评,充分沟通了思想,交换了意见,加深了认识,增进了团结,明确了今后工作的努力方向。最后,会上开展了民主评议党员活动,选举优秀党员。

下来,支部将以此次组织生活会为新起点,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉对标找差距,以更加优良的作风履行市场监管党员干部的职责使命。

团组织生活开展活动方案篇三

10月1号—3号,第三次总裁办公会议在光彩云汇通公司总部召开,此次会议集中研究了总裁负责制条件下,公司面临的新机会和新挑战,对董事会提出的工作方向和工作目标,进行了认真研究和讨论,制定了具体的落实措施,现就一部分不涉及公司核心机密的问题加以整理,向市场公布,争取得到广大消费商和消费者的正确解读,从而达到有效沟通,明确方向,凝聚力量,增强信任,团结一致共创辉煌的目的。

一:总裁办公会议一致认为:在北京温都水城举办的光彩云汇通注册后第一次工作会议,主题定位准确:“不忘初心,方得始终------光彩云汇通电子商务股份有限公司项目落地大会”,既体现了云汇通创办人张柏城董事长的创业梦想,也证明了云汇通与光彩集团合作后以互联网+线下实体店整体推进的的精准定位。会议充分听取了来自基层消费者的意见和建议,明确了线下生活超市的推进思路。宣布了管理体制实行总裁负责制的管理原则,标志着光彩云汇通开始进入一个崭新的发展阶段。董事长孙海清先生的致辞简短,情真意切,对新的管理运营团队寄予很高期望。公司产品部坦诚面对市场存在的问题,敢于正视现实,不回避管理短板,市场运营思路更加清晰明确,会员代表分享了自己的实战经验都很实用,增强了大家的信心。是一次不回避问题,充分听取大家意见,认真务实的大会。会后大家反映强烈,各地负责人立即根据公司部署,进行了卓有成效的贯彻和落实,达到了会议的预期效果,是一次成功的大会。

二:总裁办公会议一致认为,公司承办的“分享经济与消费力模式创新论坛”超出了我们的预期效果,非常鼓舞人心。让我们对云汇通模式更加自信。会后,立即由国务院发展研究中心牵头立项,足以说明,云汇通的创新模式引起了政府最高智囊机构的足够重视,从政策和扶持力度等方面,给了我们足够的想象空间。

三:总裁办公会议一致认为,抓住当前有利时机,拿出壮士断腕的勇气,应对公司发展过程中遇到的各种挑战,对于我们这样一个创新型的公司来说,势在必行。公司管理运营团队愿意集体承担责任,并大胆工作。为此,总裁办公会议针对当前形势下的一些列问题,进行充分讨论,达成以下共识:

1:所有决策坚持两条底线,一是不碰国家政策红线,凡是国家现行政策明令禁止的,我们不惜一切代价,坚决整改。二是坚持先生存后发展的原则,在竞争激烈,全球经济形势普遍疲软的条件下,以稳定为前提,保证足够准备金做好长期持久战的准备,立足长远永续经营,并有勇气探索和实践最前沿的消费力经济创新模式,引领行业的发展。

2:为国家智囊调研项目提供准确数据,实事求是,大胆创新,积极配合项目组的工作,争取国家政策层面的支持和扶持。

3:科学合理布局爱国消费项目,实实在在为有困难负责任的民族企业降库存,为国家出力,为企业解困,造福广大消费者。

4:放开爱国消费区域以外的积分兑换价格限制,交由市场。充分体现商城是一个平台的精准定位。公司出台宏观的引导政策。集中对线上实体店厂家商家产品的资质进行管控,对物流进行有效监督,主动维护消费者的合法权益,积分价值由市场决定。对线下实体店进行有效的监督管理,以多个板块上市运营为最终目标。从顶层设计开始,定位准确,措施到位,强化管理,进行倒逼式进度管理。

5:具备条件的分公司,对积分封闭管理。按登记的收货地址划分区域,明确实行区域保护政策,充分发挥大家的力量,化整为零,解决实际问题。剩余会员由公司市场部统一管理起来。

度假养老公司和健康管理公司,公司给予阶段性的扶持政策。不具备开设分公司条件的地区,参照度假养老和健康管理两个板块的扶持政策,集中发展新会员,根据业绩各算各的帐。明确资金流向,在明确的法律框架内做好新市场的开发工作。把光彩云汇通的体量做大。发展才是硬道理。

6、罗杨副总裁分管公司产品储运部,采购部,质检部,线下实体店运营,客服部。以上部门在一个指定区域办公,配备助理一人。目前所分管部门人员编制需减员3-4人。节约开支,提高效率。不胜任的员工退回公司,另行安排。

设立产品总监一名。负责具体工作。爱国消费产品采购,线上实体店产品上传,信息采集权利放到各分公司。由总公司负责最终审核批准,提高工作效率。

引进互联网管理软件系统,对产品各环节进行严格的科学管理。向总裁和董事会定期报表,为决策提供依据。

实体店的支持政策迅速落地。按如下原则执行

1)每家线下生活超市,根据实际数量,按单面货架每个100元,双面货架每个200元予以补贴,由店主先行垫付,待审验合格,予以补贴。

2)电视机不低于45英寸。公司补贴1500元,由店主先行垫付,待审验合格,予以补贴。

3)软件管理系统,待审验合格,予以赠送。自行配备电脑和扫描枪。

4)积分3-5万,现金3000--5000元。待审验合格,予以赠送

5)铺货原则是店主通过积分兑换,需要授权书向公司实体店运营部申请。

遗留物流问题,凡没收到货的顾客或对产品有异议的顾客,向客服部进行登记。由郭彪先生于10月8日晚六点前负责向登记会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

以前畅销产品供货问题,由温志新副总裁配合郭彪先生列出明细,由郭彪先生联系相关部门和责任人,于10月8日晚六点前负责向成功预购的会员逐个做出明确解释。总裁办要严厉追责。

7、温志新副总裁分管市场拓展部,培训部,各分公司,度假养老公司,健康管理公司。配备助理一名,市场总监一名,在指定区域办公。编制定为非带团队专职员工8人,其中助理一人,市场总监一人,其余六人由总监推荐,总裁办公室批准。

为维护公平的市场环境,原带团队的市场经理不坐班,工资减半,深入市场一线或分公司。鼓励原市场经理到未设立分公司的省市筹建分公司,为公司拓展新市场。工资与绩效挂钩,逐渐全部改为积分奖励。

公司讲师优先鼓励市场一线有实战经验的优秀会员到公司轮岗,一方面多了解公司,一方面便于提高水平。更可以为基层培养人才。公司通过补贴积分予以补偿。

公司的整体市场拓展计划,业绩要求,会员数量,实体店的推广,消费商的数量都需量化,按目标考核。一年内,顾客人数达到100万人,积分换购额达到100亿分。

最近大家反映强烈的畅销产品问题

a收取10%的现金,

b三倍积分换购,同时,一周期再次获得三倍积分赠送。

c每个会员号限制10%的可用积分参与限时抢购。

以上三个问题,目前有部分会员不理解。总裁办公会也进行了讨论,并作出如下权威解读

1:按指导价收取10%现金,才能让供货商有能力满足供货。全部使用积分,会给供货商造成经济压力。公司期望所有供畅销产品的厂家商家,都能按时供货。为即将实行的实体店供应畅销产品,提供一个抛砖引玉的作用,刺激供货商愿意为商城供货。供货厂家只有有利可图才会愿意供货。只是一次积极地尝试。对长远发展必将起到巨大的示范作用。

2:三倍积分,一周期后还可以再次获得赠送,也是打破太原会议指定的所有产品两倍积分换购的规矩,引导厂家自由定价,让市场去竞争。是公司的集体决定,是一次大胆的改革试水。

3:限制每个编号,是期望杜绝快消品,必需品,大宗畅销产品的断货现象,避免哄抢。减少积分大户与新会员抢购的举措。只有这样才能长期满足供应,不断货。

鉴于公司将开放积分价格限制的新政策,以上三条其实没有本质意义。每个会员均可以用20%爱国消费以外的剩余可用积分,在线上实体店根据厂家提供的换购条件用积分换购商品。可以自由换购。我们期望通过切实可行的政策鼓励商家和厂家参与竞争。也鼓励分公司在自己受保护的辖区内为自己辖区的会员提供更加有需求的产品。

假以时日,每个会员都可以有机会换购自己需要的商品。市场行为就应该交给市场决定。这才是此类问题的根本解。

8、刘玉涛副总裁分管外联,公关,公司安全保卫工作,配备助理一人,专车一部。经费由董事会单独拨付。实行弹性工作制,可以不坐班。

9、杨巧副总裁,协助温志新副总裁进行市场开发。重点分管华北和西北地区的市场。山西,河南,山西,内蒙西部区要抓出样板市场。

10、成立总裁办公室,任命张磊女士为办公室主任,落实总裁交办的行政和内务工作。

财务部2人,会计出纳。

媒体宣传部5人,新媒体的运营和公共媒体的宣传,信息发布。

行政部3人,负责公司人事招聘,绩效考核,车辆使用维护,公司总部办公室的管理,办公用品采购管理,对外接待,公司总部其它具体事项。

党群工作,专职1人,兼职人员根据实际工作需要选配。

11、总裁

配备总裁特别助理一人,负责积分管理,重要信息发布,会员号管理。

配备总裁秘书一名,负责公文起草,日常接待,会议记录。总裁交办的临时工作。

配备董事长助理一名,负责董事长交办的具体事务。

12、督查组赵振国任组长,兼职督察员若干人,积分补贴,不发工资。

监督检查董事会及总裁办公会议决定的贯彻落实工作。

13、任命吴鹰先生为光彩云汇通健康管理公司总经理,组建团队,公司提供一间办公室到春节,工资自行解决。

14、任命蒋毅民先生为光彩云汇通度假养老公司总经理。组建团队,公司提供一间办公室到春节,工资自行解决。

15、公司全员实行绩效考核管理。

团组织生活开展活动方案篇四

1月7日下午,学院机关党支部召开支部组织生活会暨开展民主评议党员工作,会议由支部书记边永青主持,学院党委书记冯宝鹏、副书记郭杰出席会议。

学院机关支部书记边永青代表支部委员会从支部建设、支部活动、党员教育、存在问题、改进措施等方面向党员大会作总结汇报,支部组织生活规范,活动丰富,既有理论学习,也有主题实践活动;在机关工作的服务职能中,体现了党员的先锋模范作用。随后,全体党员对支部的工作从发挥政治引领作用、贯彻落实上级组织工作部署、定期开展党的组织生活、严格党员日常教育管理监督以及改进工作作风等方面进行了评议。

在批评和自我批评环节,由支部书记、支部委员带头,全体党员依次开展了严肃认真的个人自评和党员互评,剖析了个人存在的不足,需要改进的方向,进一步坚定了党员的政治方向,提升了党性意识,党员之间开诚布公互相批评。最后以发放测评表的方式,对每名党员进行了民主测评。

冯宝鹏书记对本次组织生活会和民主评议党员工作进行点评,充分肯定了机关党支部2的工作成绩,对支部在党建、服务和行政工作等方面的努力方向提出了具体建议,希望机关党支部在新的一年里取得更大的突破。

本次组织生活会和民主评议党员工作是对支部学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和贯彻党的十九届五中全会精神的一次政治体检,巩固了“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,为支部新的一年的工作注入了动力,进一步提升了党员的党性修养。

团组织生活开展活动方案篇五

人大代表提出建议意见是执行代表职务,密切联系群众,反映群众呼声和要求的一种重要形式,是实现人民当家做主和人大行使国家权力的重要体现。建区以来,区人大常委会始终把代表建议和意见的办理工作作为尊重代表权利、激发代表履职积极性、推动“一府两院”工作的一件大事来抓,在办理工作中坚持把“三关”,落实“三到位”,狠抓代表建议意见的办理落实,进一步规范了代表建议办理工作,提高了代表建议办理工作质量。

一、把好提出关,落实“质量到位”

建议意见质量的到位,是办好代表建议意见的前提,直接影响建议意见的办理和落实效果,只有保证质量的建议意见才能产生更好、更大的社会效果。实践中,我们始终坚持四条原则:一是合法性原则。就是要符合法律规定的要求。二是时效性原则。就是要紧跟形势,围绕区委的中心工作,服务于全区工作的大局,通过建议意见的落实,带动各项工作的开展。支持和促进地区经济建设和社会进步。三是可行性原则。建议意见要从实际出发,实事求是,要充分考虑建议意见的可操作性和承办能力。四是完整性原则。坚持建议意见的提出理由、实施方案、具体要求、实施目的的完整。为了保证代表建议意见的质量到位,我们的做法:

一是创造条件,为代表知情知政提供途径。如每年组织部分代表听取政府有关工作汇报,了解工作进度;邀请代表列席常委会会议;有计划地组织代表就群众普遍关心的热点和难点问题开展视察、调查、执法检查活动;组织代表深入选区,联系选民,广泛听取选民的愿望和要求;引导代表关注市、区重点建设项目并就全区经济发展和社会进步的一些宏观问题组织代表进行座谈等,努力为代表知情知政,体察民情,提出建议意见切合实际创造条件。

二是积极引导、鼓励代表出“精品”。着力引导代表关心国家和本行政区域内的大事,关注人民群众普遍关心的热点难点问题,使所提建议意见具有较高的思想性;引导代表在日常生活中做“有心人”,注意观察和思考问题,使所提建议具有较强的针对性;引导代表学习和掌握必备的法律知识,使所提建议于法有据,具有合法性;引导代表深入群众,联系实际,做全面细致的调查研究,使所提建议意见具有一定的准确性。并给代表充足的提建议意见时间,以利于代表就拟提出的建议意见进行充分的调研准备,防止和克服代表大会期间临时动议,匆忙拼凑。

三是精心组织,做好会前准备。每年人大会召开前,常委会发出通知,要求各人大工委、代表小组组织代表回原选举单位述职,走访辖区群众,了解本行政区域内的政情民意,为更好地提出建议意见提供依据和做好准备。同时向每位代表印发有关提出建议意见的要求和注意事项。各街道人大工委、代表小组和拟作为建议意见领衔人的代表,对拟提出的建议意见进行充分调查研究、反复论证后形成初步文字材料,使建议意见具有较强的科学性、前瞻性和可操作性。

四是加强培训,提高代表履职能力。如举办代表学习宪法、组织法、代表法等法律法规和上级有关文件精神培训班,组织代表学习如何开展代表视察、调查、评议活动,如何提好建议意见,开展知识竞赛,印发《丰泽人大》期刊和代表述职介绍履职经验等形式,不断增强代表意识和提高代表参与管理国家事务的水平,努力提高人大代表履职能力。

五是建立激励机制,提高办理效率和质量。为激发人大代表提建议意见的积极性和主动性,提高建议意见的质量,区人大常委会引入激励机制,把代表的建议意见提出情况作为开展评选人大工作先进单位、优秀人大代表和先进人大工作者的一个重要条件,同时还表彰建议意见办理工作先进单位,通过表彰有效地提高建议意见的质量和办理效率。

由于质量到位,讲求时效,广大人大代表胸怀全区大局,知情悉政,围绕大会议题和我区工作实际,紧贴人民群众普遍关心热点难点问题积极提出客观真实、可操作性强的建议意见。据统计,建区以来,区人大代表提出的建议意见就达600多件,涉及的问题不仅事关全局,切中要害,还提出了解决问题的办法,数量和质量逐年都有不同程度的提高。

二、把好交办关,落实“督办到位”

“督办到位”是办好代表建议意见的保障。区人大常委会始终把代表建议意见交办后的督办工作当作一项重要任务来抓,始终做到“转手不松手”。收到代表建议意见后,区人大常委会代表联络委及时进行分类整理,初步确定承办单位,并向主任会议汇报。大会闭会后10天内交给“一府两院”有关部门办理,并由区政府牵头召开由有关部门主要负责人参加的交办工作会议,对办理工作进行全程督办,主要有:

一是规范办理,完善制度。要求“一府两院”的承办单位要在思想上高度重视代表建议意见的办理工作,办理好代表建议意见,不仅是尊重代表的民主权力,而且是尊重宪法和法律,维护人民代表大会的一件大事,是为民排忧解难、办实事的.一项重要内容。几年来,承办单位在交办、承办、落实、反馈等关键环节上进一步健全了办理工作制度,从领导到经办人,层层落实了办理工作责任制,切实加强了对办理工作的检查、督促和指导,不断推进办理工作的规范化和制度化。

二是扩大思路,举一反三。如在区人大一届会议上,华大代表组的代表联合提出了《关于第三中心小学危房改造的建议》,区教育局举一反三,以点带面,对我区中小学校危房情况进行调查摸底,并报有关部门鉴定确认,将具体情况及改造方案提交区委,区政府有关会议研究。目前,区委、区政府已决定将中、小学校危房改造的8个项目列入2004年为民办实事项目,计划总投资1630万元,其中就有本建议的第三中心小学(现为区第八中心小学)新建

2500平方米教学楼项目。

三是送审把关,提高质量。各承办单位的答复文稿在送达代表之前,由各承办单位负责人把关,区人大常委会领导和代表联络委对各承办单位送来的答复文稿进行逐条审查,对不能在规定时间办理的,提出批评并督促其加快办理进度;对敷衍搪塞、答复模棱两可的或答复文稿不规范、不符合要求的退回,并限期重新办理。政府办督查科在办理中经常与人大代表联络委联系沟通,交换办理意见,对代表联络委认为行文不规范、办理不合格的,积极协助督促整改,确保办理工作任务按期完成。

四是重点督办,落实责任。区人大常委会非常重视重点建议意见的督办,逐步建立了重点建议意见办理工作的责任制,对若干件影响大、涉及面广、群众反映强烈的建议,由有关工作委员会负责督办。对于涉及面广、情况复杂的有可能延误答复时限的,人大常委会要求各承办单位坚持“凡有条件解决的,抓紧解决;因条件所限一时不能解决的,积极创造条件逐步解决;确实不能解决的,实事求是说明理由,做好解释”的原则,做好办理答复工作。如区政府卫生局在承办一届六次代表建议中,有2件涉及广大人民群众利益的热点问题,代表反馈表示对办理结果不满意,区人大联络委即协同卫生局领导深入实地调研,倾听代表和社区干部的意见,提出解决问题的办法,卫生局当即采取果断措施,对无证行医,骗取群众钱财,危害人民身体健康的医疗市场实施必要的行政执法手段,通过整治,重点打击了部分非法行医人员,取缔无证行医和游医7家,取得明显效果,代表对此表示非常满意。

五是上下联动,互通信息。为进一步加大对建议意见件的督办力度,发挥各街道人大工委、代表小组的监督作用,我们从2002起,要求各承办单位办理代表建议件的回复,除主送领衔代表,抄送每一位附议代表和区人大代表联络委外,还要抄送建议件领衔代表所在的街道人大工委或代表小组,让他们了解代表建议意见的办理情况,协助代表共同做好监督、检查工作。

六是视察检查,总结交流。每年组织有关建议意见办理情况的视察检查活动,深入到重点承办单位进行调查,听取办理工作汇报,全面了解办理工作完成情况,从中了解新的办理工作经验和存在的问题,宣传推广先进单位的办理经验,并及时进行宣传报道,使办理工作再上新台阶。

由于督办到位,我区人大常委会在建议意见交办会议上的要求都能得到落实,“一府两院”主要负责同志都能亲自批阅代表建议意见,并责成有关部门限期高质量办理。在整个办理过程中,区人大常委会及时组织力量进行督办、催办,积极参与办理工作的全过程,保证了代表建议意见中提出的许多热点难点问题得以成功解决。

三、把好办理关,落实“措施到位”

“措施到位”是办好代表建议意见的关键。代表的建议意见落实到承办单位后,为督促承办单位把代表建议、意见落到实处,我们采取了四条措施:

一是任务明确,责任分解。为不断提高办理工作水平,我们与区政府在认真总结以往办理工作的基础上建立了承办任务责任分解制度、办理进度通报制度和办理工作规范(即“两制一规”)。承办任务责任分解制度是把建议意见分解到承办单位,并明确独办、分办、主办和联办的相关责任,真正做到任务明确,责任到位。办理进度通报制度是由区政府办公室定期向区长常务会通报代表建议意见的办理情况;由区政府定期向区人大常委会汇报代表建议意见的办理情况;由区人大常委会代表联络委随时向代表通报代表建议意见的办理情况和落实情况;由区政府办公室定期向有关承办单位通报办理进度,及时表扬进度快、质量好的单位,对进度慢的单位提出具体要求,使办理工作按期高质量完成。建立健全工作规范是指区政府办公室以文件的形式对办理工作的指导思想、工作职责、工作原则、工作程序、工作要求和答复文稿格式等方面作出明确规定,使代表建议意见从交办、承办、督办到审核、签发、答复、走访、总结,一环紧扣一环,环环都有明确要求,增强了对办理工作的操作性和指导性,使办理工作进一步做到了制度化、规范化、程序化,工作效率和办理水平都有了明显提高。

二是重点建议,重点办理。我们将分量较重、人民群众意见反映强烈的代表建议意见确定为重点建议。在办理过程中通过召开区人大常委会主任会议和常委会会议审议区政府有关代表建议意见办理情况的汇报,组织代表视察检查等形式加大催办力度。如区人大一届五次会上,洪诗韵等12位代表提出了《关于分期分批建设区、镇、街道老年活动中心和村居体育活动场所的议案》,大会通过决议后,区政府非常重视,多次召开专门会议、专题研究议案的办理工作,将其列入2002年度区级重点建设项目之一,并经区政府57次常委会议研究同意将科技文体局大楼安排用作区老年活动中心场所,并由三位副区长共同协调解决有关修缮问题,现在区老年活动中心已投入使用。各办事处也制定了分年度建设老年活动中心和体育场所的计划,有的结合人居环境整治工作已建成并投入使用。

三是切实落实“两见面三结合”制度。常委会始终把承办单位向代表反馈办理情况,征求代表意见工作作为提高代表建议意见办理质量的一个重要环节。在办理过程中,各承办单位自觉开展“两见面三结合”活动,积极采取“走出去,请进来”的方法,与提出建议意见的代表面对面协商、座谈,实地察看,说明情况,征求意见,共同探讨解决问题的办法。有的还主动提出了办理情况与代表见面率要达到100的要求,通过征求代表对办理工作的意见,密切了代表与政府的关系,拉近了办理单位与代表之间的距离,代表们对政府承办部门这些做法给予充分的肯定。实践证明,那些在办理前走访代表,了解代表建议意图;办理中与代表共商解决办法;办理后征求代表意见,改进办理工作的承办单位,代表对其办理工作都能表示满意。

四是把代表建议意见的办理工作纳入年度目标考核之中。代表建议意见办理完毕后,“一府两院”就各承办单位办理代表建议意见的落实方案、办理期限、进展情况、最终效果,以及与代表见面率、办复率、代表满意率等方面进行目标量化管理,并将完成情况作为年终考核承办单位负责人工作业绩的重要依据之一。

通过以上措施,承办单位对办理工作都实行了“一把手”工程,做到定人员、定任务、定时间、定责任、定质量“五定”工作,解决了办理中出现的推诿扯皮问题。许多承办单位改变了单靠“文来文往”的办理方式,办理结果做到准确、及时、有效。对建议内容涉及面广、情况比较复杂或对办理结果不理想的,我们及时召开由人大联络委、承办单位、提出建议意见的代表三方参加的协调会,共同研究解决方案,对一时无法解决的除向上级反映外,还主动耐心向代表解释说明,求得代表的谅解。我区人大代表的建议意见办复率、面对面答复率、代表满意率年年都达到了100%,激发了代表提建议意见的积极性,帮助“一府两院”改进了工作,为人民群众解决了许多实际问题。

几年来,我区各级各部门重视代表建议意见办理工作,切实解决了不少群众关心的热点和难点问题,取得了较好的成效,为密切党群、政群关系发挥了积极的作用,得到了群众的肯定和赞誉。但还存在一些问题和不足,主要是:(1)部分代表提出的建议意见质量不高,“精品”建议意见不多。(2)个别部门领导在办理代表建议的过程中仍存在推委拖拉,“重答复,轻落实”。(3)市辖区的多种客观因素使代表建议办理难度增大,一些建议意见的办理涉及到市有关部门,难以协调解决等。这些都是我们今后继续做好建议意见办理工作中要解决的问题。我们相信,只要本着对人民高度负责的态度,做到认真负责,积极主动,实事求是,注重实效,对人大代表建议意见办理工作一定能上一个新水平。

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