最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)

时间:2023-12-16 作者:文锋

实施方案的评估和反馈是一个持续的过程,通过总结经验和教训,我们可以不断改进和提升工作效率。如果你需要一些实施方案的例子,以下这些范文或许能够给你提供一些参考和借鉴。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇一

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面落实党的十大大精神,以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点,以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手,以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点,广泛深入开展“当好主力军、建功‘’、和谐促发展”劳动竞赛活动,开展以“唱响红五月”为主题的职业技能竞赛,以“劳动节里赛劳动、施展技艺比技能”为主题的劳动竞赛和“十月技能决赛日”活动,团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。

(一)紧紧围绕“”规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。要紧紧围绕“”时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作,紧扣科学发展这一主题,抓住加快转变经济发展方式这条主线,在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新,加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。

(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛,是发挥工人阶级主力军作用,体现工人阶级核心价值观的重要平台。各级工会要进一步加大工作力度,在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来,拓宽劳动竞赛领域,加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度,特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛,同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际,广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。

(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军,实现“”规划需要依靠主力军、建设主力军、发展主力军。要动员组织职工积极参与合理化建议、技术革新、发明创造、技能比赛、技术培训等活动,充分发挥职工技协的优势,开展技术攻关、技术协作、技术交流等活动,选树“工人创业先锋”、“创新能手”、“创新示范岗”和创新型班组,引导和促进职工岗位成才,建设一支适应企业发展需要的、高素质的职工技术队伍。

(四)紧紧围绕“我为节能减排做贡献”活动开展劳动竞赛。以节能减排为重点,加快建设资源节约型、环境友好型社会是“”时期一项重要任务。要组织动员职工继续深入开展以节油、节电、节水、环保为重点的“节能减排全民行动”,推动重点用能行业能效水平进一步提高。广泛开展职工“五小”活动(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议),开发和推广节能减排技术成果。进一步加强职工节能减排义务监督员队伍建设,不断加强节能减排的监督和管理。

(五)紧紧围绕弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范,而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来,善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物,发挥劳模的示范带头作用,激发广大职工的参赛热情,营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围,推动竞赛活动广泛深入发展。

(一)突出竞赛主题。各级工会组织要按照竞赛方案的要求,认真组织开展“当好主力军、建功‘’、和谐促发展”劳动竞赛,使劳动竞赛真正成为服务本地区、本单位经济发展的有效载体。要紧扣科学发展这一主题,以创建“工人先锋号”、“工人先锋岗”为载体,促进产业结构优化升级,增强企业核心竞争力和自主创新能力,组织发动职工全面开展竞赛活动。要尊重职工的主体地位和首创精神,积极开展群众性技术创新活动,激发职工增强主人翁责任感和自豪感,引导广大职工掀起“学技能、比贡献、争一流”的竞赛热潮。

(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛,做到季季有小赛,半年一大赛,同时要把促进产业结构优化升级作为每年劳动竞赛的主攻方向。

一是在加工制造业和装备制造业等领域,开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新能力、淘汰落后产能为主要内容的产业立功竞赛,推动制造业由大变强。

二是在新能源、新材料、信息等领域,开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳为主要内容的产业创新竞赛,促进培育发展战略性新兴产业。

三是在生产性和生活性服务领域,开展以质量提升、服务创新、诚实守信、品牌创建为主要内容的优质服务竞赛,促进现代服务业大发展。

四是在重点区域、城镇建设领域,开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化为重点的竞赛,促进城镇健康发展,积极稳妥推进城镇化。

五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展“六比一创”(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比岗位创新、创和谐团队)为主要内容的劳动竞赛活动,开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛,充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。

开展劳动竞赛的企事业单位要达到300家以上,占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人,占企事业单位职工总数90%以上。

职工合理化建议40件以上,实施率不低于60%。其中,涉及技术进步的建议达80%以上,涉及节能减排的建议不低于60%。

实现职工技术革新项目30项,发明创造20项,总结推广先进操作法10项,获得专利5项。其中,劳动模范提技术创新合理化建议10条,推动转化优秀技术创新成果6项,非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。

开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上,占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个,占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个,参赛职工达到2万人次以上。通过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动,使100名职工提升技术等级。

加强职工节能减排义务监督员队伍建设,年末监督员人数达到100人。

建设县级示范性职工职业技能培训基地2个,各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。

开展“工人创业先锋”、创新能手选树活动的企业达到100家以上,选树“工人先锋岗”10个,技能带头人10人;宣传劳动模范(先进工作者)先进事迹20名;组织20名技能人才(劳模)师徒结对,解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。

在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛,同时选择1个示范性劳动竞赛。

请各单位制定具体实施方案(计划),填写x年劳动竞赛目标任务计划表,并于x年5月1日前报县总工会经济技术部。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇二

为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现xxxx年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自6月1日至8月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下:

本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司xxxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容。

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此,公司各部门每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排。

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:

第一阶段:5月25至5月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:6月1日至8月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:9月1日至9月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求。

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由周明财任组长,肖时明任副组长,成员为:易波、肖长春、阳鲜梅、陈艳。具体工作班子成员由组成。在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的`问题。各部门也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:

第一、各部门要分别集中起来,在5月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。同时,还要利用黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。

第二、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加教育活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密安排。同时,各部门、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、党支部要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增强效果,在广大党团员的带动下,使公司上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰。

劳动竞赛结束后,各部门要及时做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评选出xxxx年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成绩和表现,还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有意见或反映存在问题的,经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的表彰,给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励,并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇三

为进一步激发和调动钻探施工人员的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强安全和质量意识,推动阳泉固庄煤矿灾害治理工程的进程,确保项目安全、高效、优质、文明施工,队(院)工会决定6月份在全项目部范围开展劳动竞赛活动。

坚持以科学发展观为指导,确保安全发展,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以确保施工安全为基础,以质量创优为核心,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、高效、优质、环保、文明施工为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

组长:张栆平。

副组长:张建民(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、文明施工全面负责)。

组员:李建军(项目副经理:负责工程安全、生产和现场的施工管理)。

赵铁岭(项目副经理:负责施工质量管理和地方矛盾的协调)。

钱斌(项目部安全员)。

考评专家:由队(院)领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。

竞赛范围:阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各钻探施工机台及人员。

竞赛主题:保安全创精品,优质高效争文明。

竞赛目标:安全高效、争先创优,实现阳泉固庄煤矿灾害治理工程项目部各项工作的新跨越。

竞赛内容:六比六赛。即:比安全生产,赛遵章守纪、降本增效无事故;比速度,赛施工进尺;比质量,赛工程优良率;比经济收入,赛单月产值;比文明,赛奉献和协作精神;比管理,赛各项记录。

优胜钻机条件。

坚决贯彻项目部的指令、指挥,实行安全、质量、效益和民主管理一票否决制,遵守项目部各项管理规定,在钻探施工中成绩显著。

目前,项目部共有各类钻机23台套,其中,1000米钻8台、300米钻机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。

本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采用百分制考核,通过限定作业时间范围(6月1日—30日),由工会组织专家现场考核与审查项目部及钻机机台提供相关资料相结合的办法确定综合排名。具体考核内容为:

1、安全生产好:

安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故,安全记录完整。

2、工程进度好:

(1)根据项目部要求科学编制工程进度计划。

(2)严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈施工信息。

(3)在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。

3、工程质量好:

(1)坚持质量为本,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优措施。

(2)严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。

(3)分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。

4、经济收入好:单月进尺产值高,严格控制施工成本,降低消耗,成效显著。

5、文明施工好:

(1)注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。

(2)加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕施工重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。

(3)服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。

6、工程管理好:

(1)实行科学管理,定置管理,现场标识、标牌齐全醒目,各项施工保证措施落实。

(2)积极开展劳动竞赛,机长重视,责任落实,成效显著。

(3)职工遵章守纪,施工操作规范,现场秩序井然。

(一)表彰:表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。

(二)奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原则,竞赛优胜钻机和为项目实施做出突出贡献的钻机及个人由队(院)工会颁发荣誉证书和给予一定的物质励。

1、加强领导、精心组织:各施工钻机都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,项目部要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把手”亲自抓,各部门积极配合,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标、突出重点:要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,各自承担的任务确定竞赛目标,根据工作实际和钻机型号特点,确立竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体细则。

3、广泛宣传、层层发动:要采用多种形式,深入宣传动员,讲清在项目部开展劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本钻机竞赛活动目标,达到人人皆知,踊跃参加。

4、培养典型、以点带面:在开展本次劳动竞赛中,就要注重培养典型,用典型开路,同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动工程建设。

5、加强督查、严格考核:队(院)工会、项目部要加强对竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台帐,定期考核、检查。分阶段进行检查、评比、小结。

1、钻孔开工通知单。

2、开工安全验收单。

3、安全检查隐患整改通知及整改报告。

4、质量检查记录。

5、质量等级评定表。

6、进度计划表。

7、孔深验证记录。

8、施工结算凭证。

9、必要的其他记录凭证。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇四

按照县委、县政府和市总工会的统一部署,为推进****日益发展的经济势气,****总工会决定团结凝聚****广大职工群众的聪明智慧,充分发挥工人阶级的主力军作用,在全县开展以“当好主力军,建功****”为主题的劳动竞赛活动,根据我县实际情况,特制定本方案。

深入贯彻落实党的十八大三中全会精神和中国工会十六大精神,紧紧围绕坚持科学发展、加快转变经济发展方式,充分发挥工会组织优势,以“当好主力军,建功****”为主题广泛开展劳动竞赛活动,为推动饶阳经济又好又快发展做出贡献。

各基层工会要充分认识开展劳动竞赛的重大现实意义和深远历史意义,紧扣科学发展这一主题,围绕中心、服务大局,积极组织动员广大职工结合本系统本单位的实际情况,积极组织干部职工参加劳动竞赛活动。

竞赛以“五个争创”“五个结合”为总体目标。

(一)“五个争创”。即:争创一流管理,一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队。通过开展“建功竞赛”活动,进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力,从而形成立足本岗,团结协作、无私奉献、顽强拼搏、创新超越的美兰职工精神,在美兰区开发开放中建功立业。

(二)“五个结合”。即:竞赛与创先争优活动相结合;与深化职工素质工程、建设一流职工队伍相结合;与弘扬劳模精神、培育先进典型相结合;与深化群众性科技创新、促进发展方式转变相结合,与推进基层组织建设、增强基层工会活力相结合。

通过开展“当好主力军,建功****”劳动竞赛,进一步引导广大职工弘扬主人翁精神,发挥主力军作用,展示先锋号形象,激励广大职工为促进饶阳经济发展,发挥主力军作用。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇五

为了激发全体职工的劳动用心性和主观能动性,动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

组长:魏钦杰。

副组长:梁燕斌柳有才曲文军。

成员:尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林。

小组成员分工。

1、组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

2、小组成员主要负责具体工作落实和考核。

二、活动要求。

1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;

2、竞赛期间班组长要充分调动人员的用心性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成;

4、活动时间:3月26日—12月25日。

三、活动评选细则。

1、安全:当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2、质量:

(1)发生质量事故一齐扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或职责目标的完成状况加5~10分。

3、产量:

浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量最高的加10分。

4、清洁生产:

以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门。

以安全生产科与化验室的统计数据为准;

五、奖励办法。

根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手,给予100元奖励。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇六

“转作风、促管理、上台阶、创新高”劳动竞赛的。

各项目部:

为促进企业管理,提升项目管理水平,实现企业新的突破,工程处党委经研究,决定在所有具备竞赛条件的项目部开展以“转作风、促管理、上台阶、创新高”为主题的劳动竞赛,现结合企业实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

围绕企业年度中心工作,通过深入开展劳动竞赛,进一步转变各层级管理人员工作作风,明确目标责任,明确阶段重点,量化考核指标,加强过程管控,通过不断提升项目部和广大职工的战斗力,促进项目管理进一步加强,企业管理进一步提升,使企业各项经营指标实现新的`突破。

二、领导小组。

组长:

副组长:

成员:

三、竞赛时间安排。

竞赛时间自四月至十二月,贯穿于全年施工生产过程中。市内工程以月度为竞赛检查、考核周期,外埠工程以季度为竞赛检查、考核周期。每季度末进行评比表彰。

各项目部于当月末召开工作会将本工程本月目标落实情况和次月目标分解、计划措施等围绕项目月度会工作内容要求(附件二)进行总结部署,并于每月30日前报工程处劳动服务管理中心。新开工程于项目部成立15天内将材料上报。

(二)工程处各主管部室依据项目年度计划目标、项目月度会工作内容和《第三工程处项目管理检查表》等拟定各在施工程月度重点检查内容,由劳动竞赛领导小组统一组织,于次月初对市内工程进行月度检查,对外埠工程进行季度检查。重点检查上月目标落实情况、整改意见落实情况和当月目标分解情况等。各系统对问题提出文字整改意见,指导督促项目部进行整改提高。劳动服务管理中心负责将整改意见于检查后三日内反馈至项目部(附件三)。

外埠工程依据附件一和附件二内容,结合自身实际进行。

自查,并将自查结果及整改措施于次月3日前报劳动服务管理中心。

(三)工程处召开劳动竞赛季度总结表彰会,对劳动竞赛开展情况、过程检查情况、评比打分情况等进行总结,对季度评选优秀项目部进行表彰奖励,对评选不合格项目部进行通报批评,并对下一阶段工作提出部署和要求。

五、考核标准。

本次劳动竞赛考核标准为百分制,由各主管部门负责人依据检查结果予以打分评定,工程部分配分值30分,经营部分配分值25分,财务部分配分值20分,劳动服务管理中心分配分值15分,总工办公室分配分值10分,办公室分配分值5分,各主管部室可依据当月工作重点自行调整分值分布。季度考核结果平均分在90分(含)以上为优秀,季度考核平均分80分(含)---90分为合格,80分(不含)以下为不合格。

本次考核设加分内容,项目部在完成日常工作基础上较圆满完成关键部位、关键节点及其他重点工作的,在上报月度工作目标或月度工作完成情况时予以申请,工程处竞赛领导小组认可后酌情加分,加分分值为5―10分。

六、表彰奖励。

90分(含)以上的优秀项目部年度兑现标准享受工程处一级兑现标准;季度考核平均分80分(含)---90分的合格项目部予以适当奖励,累计两次季度考核结果平均分均在80分(含)---90分的合格项目部年度兑现标准享受工程处二级兑现标准;出现80分(不含)以下的不合格项目部不予奖励且进行通报批评并核减年度兑现标准,出现两次80分(不含)以下的不合格项目部对班子成员进行调整且不享受工程处年度兑现。

季度奖励标准分为四级,一级为最高级。工程按施工进度分为前期准备、施工组织和竣工收尾三个阶段。处于前期准备阶段和进入竣工收尾阶段的项目部工作量相对较少,根据劳动竞赛评比结果最高可享受二级的季度奖励;地铁工程在业主组织的劳动竞赛评比结果中获得前三名的予以特殊奖励。

各施工阶段划分基本标准:

地铁工程。

竣工收尾阶段:自施工完成至结算完成。

市政工程:

前期准备阶段:自签订承包协议书至动土施工;施工组织阶段:自动土施工至按照合同约定施工完成;竣工收尾阶段:自施工完成至结算完成。

七、经济处罚。

为确保此次竞赛取得预期效果,工程处将严肃竞赛纪律、过程检查和考核标准,对出现以下行为的项目部一律视为不合格项目部,且视情节严重程度予以经济处罚。

(一)对不重视竞赛工作,不能按时、准确报送相关材料的项目部,或所报的各项数据、内容不真实,出现敷衍、虚报、篡改、隐瞒数据等行为的项目部,一经发现视情节严重对项目经理及相关责任人进行严肃处理,并处以5-10万元罚款。

(二)出现重大安全质量事故、给企业造成不良社会影响、出现越级访、群体访等行为的项目部,视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。

(三)已进入竣工收尾阶段的项目部没有按照月度目标和时间要求完成工作,视情节严重给予项目部和相关责任人5---10万元经济处罚。

八、工作要求。

检查重点,提高工作的针对性和实效性,实事求是、客观公正地进行过程检查监督。

劳动竞赛实施方案(二)各项目部要通过劳动竞赛切实提高项目基础管理,项目经理要认真组织对项目年度、季度、月度等目标进行分解细化,明确责任、严格落实,确保按时、准确上报各项数据和材料,对所报材料真实性、准确性负责。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇七

为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益。

2、竞赛时间:8月―月。

3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养。

4、竞赛形式:过程管理、阶段评比。

二、竞赛内容。

(一)ptgd4350质量检测器技能竞赛。

竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的pt、gd、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:年7--10月。

竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、gd、pt点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

(二)ptgd4350pt挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛。

竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的pt、gd、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:2016年7--10月。

竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、gd、pt保养竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型保养开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

(三)ptgd4350挡车工自检行为技能竞赛。

竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的pt、gd、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容包括自检项目、自检标准(边操作边讲解)、自检动作的规范性、自检用时共四部分,每部分各占25%权重,由竞赛委员会按标准自检行为流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工自检标准的熟知度、自检动作的规范性、自检用时及自检项目完成情况进行评分,考试成绩按各操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:2016年7--10月。

竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、gd、pt自检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型自检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

(四)kdf操作工自检、点检技能竞赛。

竞赛主题:竞赛参赛人员为车间三个班组的kdf机型挡车工、发射工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容包括自检项目、自检标准(边操作边讲解)、自检动作的规范性、自检用时共四部分。由竞赛委员会按标准自检行为流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工自检标准的熟知度、自检动作的规范性、自检用时及自检项目完成情况进行评分,考试成绩按各操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:2016年7--10月。

竞赛安排:班组kdf机型挡车工、发射工共同参与,由车间组织竞赛,安排时间。

竞赛奖励:竞赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖2名。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇八

60。

天”劳动竞赛活动,方案如下:

“大干。

60。

天”劳动竞赛。

确保圆满完成全年。

110。

亿元投资目标,为全市经济稳增长做出贡献。

“大干。

60。

天”期间计划完成。

13.28。

亿元,至。

6

月底全市投资累计完成。

17.96。

亿元。

“大干。

60。

天”劳动竞赛领导小组。

长:许清良。

副组长:涂新。

王录昌。

史文富。

张玉珠。

沈付湘。

纪树清。

张志鹏。

尹向东。

王洪波。

刘现祥。

员:

冯家伟。

弓社强。

杨延军。

王吾群。

和素梅。

姜宁。

史增朝。

徐建新。

李理。

王献国。

董艾君。

袁安民。

领导小组下设办公室,设在局基建处,负责全市交通运输基础设施建设。

“大干。

60。

天”劳动竞赛协调、督导和考核工作。

2017。

5

1

日—。

2017。

6

30。

武安市、大名县、成安县、磁县、涉县、鸡泽县、曲周县、邱县、馆陶县、广平县、魏县、临漳县交通运输局;永年区、肥乡区、峰峰区、邯山区、复兴区交通运输局;丛台区住建局;市局公路养护管理处、地方道路管理处、公路工程质量监督处、公路工程管理处、公路项目办公室、客运枢纽建设管理处、邯郸机场有限责任公司。

全面完成省厅及市局下达的各项任务目标,确保。

“大干。

60。

天”劳动竞赛完成投资。

13.28。

亿元,具体任务如下:

确保完成投资

2.9。

亿元,其中工管处负责完成项目投资。

0.41。

亿元。

养护处负责完成项目投资。

1.24。

亿元。

项目办负责完成项目投资。

1.07。

亿元,武安市交通运输局负责完成项目投资。

0.18。

亿元。

确保完成投资

2.78。

亿元,其中武安局负责完成项目投资。

2.72。

亿元、涉县局负责完成目投资。

0.06。

亿元。

包括生命防护工程和桥梁工程在内的普通干线公路路网改造工程,要确保完成投资

0.18。

亿元。

农村公路要确保完成投资

7.08。

亿元,其中非水毁项目要确保完成投资。

2.60。

亿元,水毁项目恢复重建工程要确保完成。

4.48。

亿元。

包括邯郸客运中心、机场三期改扩建项目等在内的场站建设工程,要确保完成投资

0.34。

亿元。

各县(市、区)交通运输局、丛台区住建局和局直相关单位要成立

“大干。

60。

60。

天”建设高潮,确保圆满完成阶段和全年投资任务目标。

一是确保重点项目投资完成各建设方面都要确定重点建设项目,行业主管单位和各市局要加强督导,抓项目前期、抓施工进度;创新工作机制,实施项目建设巡回督查和动态监控,对重点项目实行主要领导蹲点督查,确保市局重点项目和通车项目按计划完成任务目标二是下大力气解决资金、土地问题主要负责同志要亲力亲为,加强与发改、国土、财政等相关部门的协调沟通,推进各项工作全面落实,及时协调解决资金、土地等突出问题各单位要以本次活动为契机,从速从快解决地方问题打造品质工程是践行国家质量发展战略的具体行动,是全面提升工程建设质量安全水平的重要抓手,要打造出品质工程的邯郸样板。一是加强质量管理。健全工程质量责任体系,建立质量目标导向机制。进一步落实设计、施工标准化,对关键工序、隐蔽工程和质量通病治理等方面加强质量管控,严格试验检测,强化验收环节;在施工组织设计编制、专项施工方案论证、首件工程制等方面强化质量风险管理。二是加强监督检查。市局质量监督处要切实发挥监督职能,把好最后一道关口,要制定监督计划,严格监督频率和监督质量,加强质量过程控制,对于存在的质量问题要限时整改到位,对于现场管控能力不足的项目要按照有关规定向市局报告。要充分利用现在施工黄金季节,抓施工组织、抓工程进度、抓项目投资。一要集中人员。无论是项目业主,还是施工单位,都要集中人员、集中精力,五加二、白加黑,一天当作两天用,形成大干快上的热潮。二要集中设备。集中优势资源和施工力量,调配足够的机械设备,开足马力,全速推进,做到人休机不休。三要集中资金。建设资金要向重点项目、重建项目倾斜,千方百计增加资金有效供给,确保资金安全高效使用,努力提高投资效益。开展

“大干。

60。

天”劳动竞赛保安全是基础。一是要以预防隧道结构坍塌、桥梁支架垮塌、高处坠落等事故和暑期汛期施工安全为重点,强化对在建工程安全隐患排查整治,重点排查整治高处施工作业平台、脚手架、模板支撑体系、起重机械、架桥机等各类安全隐患,切实把安全隐患消灭在萌芽状态;二是要严格工程施工火工用品的安全管理和使用,突出做好施工前的安全生产技术交底,落实项目负责人带班生产规定,严禁未经培训上岗作业,严禁违规冒险作业,坚决确保工程建设安全生产形势持续稳定。

一是要加强宣传,按照

“大干。

60。

60。

天”活动的工作动态,宣传好上级领导对项目建设的要求和关怀,捕捉正反两方面新闻素材,营造良好建设氛围。

“大干。

60。

天”劳动竞赛实施方案的要求,市局将对各单位、各项目“大干。

60。

天”劳动竞赛落实情况进行定期督导、检查、考核,原则上。

15。

天重点督导考核一次,对于进展迅速的项目,在全系统通报表彰,宣传推广典型经验,符合相关条件的,推荐授予邯郸市“五一”奖状、奖章和工人先锋号;加强考核问责,对排名靠后、进度缓慢的县局和项目单位主要负责人进行约谈和警告,对工作严重不力的部门负责人,要严肃追责问责。

各单位要统一思想,提高认识,振奋精神,再鼓干劲,迅速掀起大干快上高潮。

确保完成。

2017。

年的各项任务目标。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇九

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面落实党的十大大精神,以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点,以创建“工人先锋号”、“创新示范岗”和班组竞赛为主要抓手,以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点,广泛深入开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛活动,开展以“唱响红五月”为主题的职业技能竞赛,以“劳动节里赛劳动、施展技艺比技能”为主题的劳动竞赛和“十月技能决赛日”活动,团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。

(一)紧紧围绕“十二五”规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。要紧紧围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作,紧扣科学发展这一主题,抓住加快转变经济发展方式这条主线,在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新,加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。

(二)紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛,是发挥工人阶级主力军作用,体现工人阶级核心价值观的重要平台。各级工会要进一步加大工作力度,在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来,拓宽劳动竞赛领域,加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度,特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。开展具有产业特点和特色的劳动竞赛,同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。企事业单位工会组织要结合自身实际,广泛开展形式多样的劳动竞赛活动,推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。

(三)紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。工人阶级是经济建设的主力军,实现“十二五”规划需要依靠主力军、建设主力军、发展主力军。要动员组织职工积极参与合理化建议、技术革新、发明创造、技能比赛、技术培训等活动,充分发挥职工技协的优势,开展技术攻关、技术协作、技术交流等活动,选树“工人创业先锋”、“创新能手”、“创新示范岗”和创新型班组,引导和促进职工岗位成才,建设一支适应企业发展需要的、高素质的职工技术队伍。

(四)紧紧围绕“我为节能减排做贡献”活动开展劳动竞赛。以节能减排为重点,加快建设资源节约型、环境友好型社会是“十二五”时期一项重要任务。要组织动员职工继续深入开展以节油、节电、节水、环保为重点的“节能减排全民行动”,推动重点用能行业能效水平进一步提高。广泛开展职工“五小”活动(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议),开发和推广节能减排技术成果。进一步加强职工节能减排义务监督员队伍建设,不断加强节能减排的监督和管理。

(五)紧紧围绕弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神开展劳动竞赛。劳动竞赛造就了劳动模范,而劳动模范的涌现又推动了劳动竞赛不断向深度和广度拓展。要坚持把弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神与开展劳动竞赛紧密结合起来,善于发现和及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物,发挥劳模的示范带头作用,激发广大职工的参赛热情,营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围,推动竞赛活动广泛深入发展。

(一)突出竞赛主题。各级工会组织要按照竞赛方案的要求,认真组织开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐促发展”劳动竞赛,使劳动竞赛真正成为服务本地区、本单位经济发展的有效载体。要紧扣科学发展这一主题,以创建“工人先锋号”、“工人先锋岗”为载体,促进产业结构优化升级,增强企业核心竞争力和自主创新能力,组织发动职工全面开展竞赛活动。要尊重职工的主体地位和首创精神,积极开展群众性技术创新活动,激发职工增强主人翁责任感和自豪感,引导广大职工掀起“学技能、比贡献、争一流”的竞赛热潮。

(二)把握竞赛主攻方向。要开展全方位、多层次的的综合性竞赛,做到季季有小赛,半年一大赛,同时要把促进产业结构优化升级作为每年劳动竞赛的.主攻方向。

一是在加工制造业和装备制造业等领域,开展以优化产品结构、改善品种质量、提高生产效率、增强自主创新能力、淘汰落后产能为主要内容的产业立功竞赛,推动制造业由大变强。

二是在新能源、新材料、信息等领域,开展以创新技术、提高效益、节能环保、绿色低碳为主要内容的产业创新竞赛,促进培育发展战略性新兴产业。

三是在生产性和生活性服务领域,开展以质量提升、服务创新、诚实守信、品牌创建为主要内容的优质服务竞赛,促进现代服务业大发展。

四是在重点区域、城镇建设领域,开展以规划设计、工程建设、城市管理、园林绿化为重点的竞赛,促进城镇健康发展,积极稳妥推进城镇化。

五是在工业园区、重点工程和重点项目建设开展“六比一创”(比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比文明施工、比岗位创新、创和谐团队)为主要内容的劳动竞赛活动,开展具有产业特点和特色的重点工程劳动竞赛,充分发挥其对整个劳动竞赛的示范、引领和带动作用。

开展劳动竞赛的企事业单位要达到300家以上,占企事业单位总数90%以上;参赛职工达2万人,占企事业单位职工总数90%以上。

职工合理化建议40件以上,实施率不低于60%。其中,涉及技术进步的建议达80%以上,涉及节能减排的建议不低于60%。

实现职工技术革新项目30项,发明创造20项,总结推广先进操作法10项,获得专利5项。其中,劳动模范提技术创新合理化建议10条,推动转化优秀技术创新成果6项,非公有制、小微型企业职工完成的项目分别占40%以上。

开展岗位练兵活动的企事业单位300家以上,占企事业单位总数90%以上;开展技能比赛的企事业单位达150个,占总数50%以上;开展技能比赛工种不少于10个,参赛职工达到2万人次以上。通过岗位练兵、技术培训、技能比赛等活动,使100名职工提升技术等级。

加强职工节能减排义务监督员队伍建设,年末监督员人数达到100人。

建设县级示范性职工职业技能培训基地2个,各系统、基层工会有条件的也要建立1个以上职工职业技能培训基地。各级职工技能培训机构共培训职工0.2万人次以上。

开展“工人创业先锋”、创新能手选树活动的企业达到100家以上,选树“工人先锋岗”10个,技能带头人10人;宣传劳动模范(先进工作者)先进事迹20名;组织20名技能人才(劳模)师徒结对,解决技术和管理难题5项;在开展劳动竞赛的企业建立劳动模范、技术标兵创新工作室2个。

在重点区域、重点行业、重点工程中开展3个示范性劳动竞赛。各县系统、基层工会也要在重点工程、重点项目建设中普遍开展劳动竞赛,同时选择1个示范性劳动竞赛。

请各单位制定具体实施方案(计划),填写xxxx年劳动竞赛目标任务计划表,并于xxxx年5月1日前报县总工会经济技术部。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十

全面贯彻落实党的__大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。

1、竞赛组委会。

2、活动时间。

_月__日至_月__日。

(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛。

为促进公司__年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等_家主要生产单位全额完成指标每家奖励__元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等_家单位全额完成指标每家奖励__元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等_家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。

(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛。

提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。__年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会__年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即_人以下的单位拨付费用_元,_至_人的单位拨付费用_元,_至__人的单位拨付费用_元,__人以上的单位拨付费用_元,_人以上的单位拨付费用__元。

(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛。

开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出_元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予每条_——_元不等的奖励。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十一

为全面贯彻落实5月25日南水北调中线局郑州会议精神,按照国调办中线主体工程完工,汛后通水的指示,辉县六标积极创造条件,在项目部开展“双优杯”劳动竞赛活动。“双优杯”劳动竞赛以保证工期计划、筑精品工程、树立安全文明形象、提高工程质量为目的,以调动职工的工作热情、全面强化基础管理工作为依托,掀起工程项目拼抢工期进度、打造精品工程的活动高潮,决心完成20xx年1.66亿元的年度目标,确保全线“保二争一”的名次。

(一)竞赛活动主题:筑造优质工程,打造优秀团队,

20xx年“保二争一”再创佳绩。

(二)竞赛活动范围:辉县项目部。

(三)竞赛活动时间:20xx年6月1日-20xx年12月31日。

这次历时七个多月的劳动竞赛命名为“双优杯”,其含义是:筑造优质工程,打造优秀团队。筑造优质工程,必须是充分体现“干则一流、建则样板”的理念,优质工程必须确保安全、文明施工,保质量、保进度,确保20xx年完成1.66亿元产值目标是硬道理、硬指标;打造优秀团队,必须充分体现以人为本,首先从管理上创优,施工组织上创优,党团组织上创优,打造出一支四强四优的党组织、核心管理层,一支能征惯战的优秀管理团队,一支攻坚克难的优秀施工队伍。

(四)竞赛活动内容:

2、比安全,保安全工程:通过建立健全安全管理制度体系,做到预防措施到位,无较大死亡事故,无责任重大火灾事故,无责任特种设备重大事故,无重大食物中毒和急性职业中毒事故,实现安全生产“双零”目标,认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》,安全工作领导、措施到位,杜绝各类等级安全事故,实现安全生产,为职工提供安全、卫生、符合职业健康标准的生产、工作场所。

3、比进度,保完成年度目标:

工程进度:建立健全进度控制组织体系,明确各层次控制人员的具体任务和工作职责,按业主和分公司下达的进度计划严格落实。

工程质量:认真落实有关规定,严格按技术操作规程和施工规范施工,工程质量各项指标达到规定要求,全面落实工程创优。

4、比文明施工,保和谐工程:认真遵守国家环保水保法律法规,严格执行工程环保设计标准,制定科学的生态环保措施,努力创造出环境友好型工程;通过广泛采用节能环保技术,提高能源资源使用效率,优化施工布局,加强工程控制管理,节约每一寸土地,努力建成资源节约型工程。通过加强文明施工,和谐共建,处理好地方政府和当地群众的关系,尊重当地民风民俗,配合地方搞好治安综合治理;建设好工地职工之家,为员工创造良好的学习、工作和生活环境;加强党风廉政建设,切实做到“工程优质,团队优秀”。

(五)活动目标:

2、完成年底新乡建管处下达的产值目标任务100%,完成产值1.66亿元。

3、完成项目下达的质量目标及工程进度计划100%;

4、过程控制有效率100%,无各类质量、安全事故及未遂事故发生;

6、无违章记录,安全设施规范、有效,施工环境整洁、和谐有序,施工形象文明,突出展示公司守约诚信的良好企业形象。

活动口号。

1、筑造优质工程,打造优秀团队;

2、提高科学管理水平,强化执行力度;

3、严格成本控制,突出管理效益;

4、保证工程进度,确保优质工程;

5、确保安全生产,杜绝机械、人身事故;

6、人人争当标兵,事事凸显创新;

7、安全文明施工,团结协作争优。

四、“双优杯”劳动竞赛领导小组。

名誉组长:李汝伟。

组长:张书起郑少峰。

副组长:李洪生张立峰。

成员:符长安王永汤全明邓羿。

领导小组职责:负责整个竞赛的领导和组织工作,制定并组织实施辉县“双优杯”劳动竞赛活动方案、运行程序,保证竞赛活动过程有效,圆满完成各项目活动目标。

五、竞赛活动阶段。

1、动员阶段(20xx年6月初)。

2、自查自评阶段(20xx年7月-12月)。

3、总评阶段(20xx年12月末-1月初)。

4、、表彰阶段(201月底)。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十二

按照《有限公司开展党工共建创先争优活动实施方案》的相关要求,结合物业公司近期工作重点,经研究,在公司范围内开展“我为物业安全做了什么?”为主题的劳动竞赛活动、现将有关事项通知如下:

围绕公司安防工作重点,积极组织和调动职工热情,为企业安全消防建设贡献力量,力争实现“保一方安全”,使安全经营有更好局面。

组长:

成员:

劳动竞赛领导小组下设办公室,办公室设在公司工会。

公司劳动竞赛办公室具体负责公司劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作;各部门要密切配合,齐抓共管。

在公司全体员工之间开展竞赛;

竞赛时间为20xx年1月份—6月份。

通过职工提出安全消防合理化建议、积极参与整治工作、及时发现安全隐患作为竞赛内容。

(一)考核办法:

办公室制定公示牌,对有安防贡献的员工贴上星形符号做标记;员工每提一条合理化建议并受到采纳的贴一颗星,积极参与整治工作有成效的贴两颗星,对安全消防建设有较大贡献的贴三颗星;贴星数量由工会及安委会决定。

办公室对公司的劳动竞赛开展情况每月汇总公布一次,20xx年年中按汇总得分排名,评出物业安全之星。

(二)奖励人数。

金星奖:一名。

银星奖:两名。

铜星奖:若干名。

安慰奖:原则上每位提合理化建议的员工均有安慰奖。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十三

为全面落实管理处**号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。

1、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。

2、活动时间:x月x日至x月x日。

3、活动对象:全站各岗位职工。

4、组织领导:成立以**为组长,**为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

5、活动步骤:

第一阶段:准备动员阶段(x月x日—x月x日)。

成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。

第二阶段:实施阶段(x月x日—x月x日)。

根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段:检查考核阶段(x月x日—x月x日)。

竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段:总结上报阶段(x月x日—x月x日)。

各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于x月x日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。

6、竞赛内容:

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务,将**元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班x月完成通行费收入分别为**万元、**万元、**万元,以促进收费技能、服务水平的提高,赛出收费实绩,力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

7、考核奖励:

活动的考核工作结合站部的百分考核,每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组,由活动领导小组专题研究实施奖励。

8、活动要求及措施:

1、加强领导,精心组织,保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛,也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体,各级领导高度重视,为此各部门要结合工作实际和目标,制定相应的具体措施加以认真落实,确保活动质量。

加大宣传力度,充分认识活动的重要性、必要性。

“大干四季度”劳动竞赛活动的开展,对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神,培养职工良好的职业道德,提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平,保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进,因此要按通知精神,利用专题会议、班组学习会及板报等形式,大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理,为活动的有效实施打好基矗。

突出重点,抓好结合。围绕收费中心工作,活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点,根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度,把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合,特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来,达到相互促进的目的。

4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效,根据当前工作实际,活动期间要着重做好以下工作:

(1)按管理处统一部署,进一步规范基础管理工作,按贯标要求健全和完善各项管理台帐。

(2)加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测,掌握收费动态,为决策提供依据。

(3)加强周边道路状况的摸底调查工作,进一步探讨增收可行方案,多渠道、多方位做好引车增流工作,做好“收足”文章。

(4)紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势,合理安排岗位人员以提高工作效率,做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。

(5)以查隐患、查不安定因素为主,加大安全检查力度,做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。

(6)深入学习收费政策和理论,端正工作态度,严格劳动纪律,规范各岗位的操作技能和文明服务行为,并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核,为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十四

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标。

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励。

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励20xx元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

四、竞赛要求。

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、组织领导。

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

六、注意事项。

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

最新劳动竞赛实施方案大干天(模板15篇)篇十五

现在的小学生劳动技能欠缺,劳动观念淡薄,很多孩子是独生子女,父母为他们安排了一切,真是衣来伸手,饭来张口。为培养学生的动手、动脑和生活实践能力,树立学生“自己的事情自己做”的自主意识,深化“以热爱劳动为荣,以好逸恶劳为耻”的荣辱观教育,培养孩子们热爱劳动的情感,提高劳动技能,感受劳动的乐趣,体验劳动的价值,懂得珍惜别人的劳动成果,同时也丰富学生的课余生活,满足孩子们的`表现欲和成就感,增进团队精神,让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。结合我校实际情况,特制订此活动方案。

全体学生。

1、三月底:4—6年级。

地点:大操场。

2、四月中旬:1—3年级。

地点:中间操场。

各班班主任先行组织初赛,在层层选拔的基础上,选出代表参加学校的比赛。

1、1—3年级各班选举5名学生代表班级参赛。

2、4—6年级各班选举10名学生代表班级参赛。

1、一年级:穿衣服、系鞋带、整理书包。

材料准备:自备校服的上衣和背心,有鞋带的`鞋子一双,自己学习用的书本(以这学期已发放的为准)和书包。

比赛时间:10分钟。

比赛方法:听口令,先穿上衣和背心、再系鞋带,最后整理自己的书包,在规定时间内完成。

评判标准:上衣和背心穿好,一双鞋子的鞋带系好,书全部装进书包,摆放有序。如无法评判,由完成时间的先后确定胜者。

2、二年级、三年级:穿衣服、系红领巾、系鞋带、整理书包和课桌。

材料准备:自备校服的上衣和背心,干净的红领巾一张,有鞋带的鞋子一双,自己学习用的书本(以这学期已发放的为准)和书包,课桌由学校提供。

比赛时间:10分钟。

比赛方法:听口令,先穿上衣和背心、再系鞋带,然后整理自己的书包和清理抽屉,最后把整理好的书包放进抽屉。在规定时间内完成。

评判标准:上衣和背心穿好,一双鞋子的鞋带系好,红领巾系好,书全部装进书包,摆放有序,书包放进抽屉,如果抽屉里有其他物品,也要求在抽屉中摆放端正、合理。如无法评判,由完成时间的先后确定胜者。

3、四年级、五年级、六年级:10人一组合作完成划分好的清洁区域。

材料准备:自备扫除工具。

比赛时间:15分钟。

比赛方法:听口令,学生们从前往后或从后往前有秩序地扫地,不能东一笤帚,西一笤帚。各组学生通过合作在规定时间内完成,最后并能摆放好扫除工具。

评判标准:在扫的过程中要有有秩序,不能东一笤帚,西一笤帚,通过合作把所划分的区域清扫干净,最后能把扫除工具摆放整齐。如无法评判,由完成时间的先后确定胜者。

训练辅导:各中队辅导员。

材料准备:总务处。

场地布置及安全:政教处、大队部、安稳办。

评委:

1、1—3年级评出“劳动技能小明星”20名;劳动小明星30名。

2、4—6年级评出“劳动技能模范班”3个;“劳动技能示范班”6个。

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