防损工作计划(优质15篇)

时间:2023-12-05 作者:笔尘

通过制定和执行工作计划书,我们可以提高自己的工作效率和职业发展水平,实现个人和组织的共同目标。高效的工作计划书可以帮助我们更好地实现个人和团队的工作目标,提升职业发展。

防损工作计划(优质15篇)篇一

一、防损部工作重点防损员工作重点在“防”字,防范于未然,控制损耗在发生之间才是成功的防损,事后的防损主要在于尽量的弥补损失,其目的是防范和避免类似损耗。

二、防损员的工作职责诚实维护、损耗控制,遵守并维护卖场的各项规章制度维护大卖场的正常秩序,保证卖场人员及财产安全。做好防火、防盗、防自然灾害的三防工作。

三、防损部消防管理制度1、消防实行预防为主,防消结合的原则,与实行谁主管、谁负责原则,抓好防火教育工作,提高员工防火自觉性,形成人人重视群管群防局面。2、熟悉卖场地形环境,消防设施分布、灭火器材的摆放点,防盗报警装置位置,闭路电视镜头位置,各消防通道位置。3、定期检查消防器材以及进行进行消防安全知识培训,现场了解并掌握消防设备操作使用。4、严禁卖场内吸烟,乱拉乱接电线,超负荷使用电器设备。5、任何人未经批准,不得随意挪动使用消防灭火器材,发生突发事件除外。6、巡查施工现场的消防安全,做好每日巡检记录。四、防损员的管理培训1、能力:具有处理日常工作或处理反复出现防损问题基本常识能力。2、态度:对工作必须抱着积极态度,对于有损公司的事毫不1犹豫,坚持制止。3、礼貌:在卖场内代表防损部在外就代表我们卖场形象,必须要有文明礼貌。4、要求:了解防损工作重要性,了解损耗控制与自己工作息息相关。5、准时:上下班时间准时,不迟到、不早退、不脱岗,及时完成上级布置的工作。

五、防损部工作流程时间7:50-8:008:40-9:009:009:00-xx:00工早班防损员提前到岗接班;早班防损员开班前会与夜班交接好工作,布置早班工作;监控室人员交接班,夜班有问题须向主管汇报方可下班。早班人员检查各自岗位情况,准备开门迎接顾客。通过广播提前打开顾客出入口大门锁,做好顾客进入前准备。防损员各岗位正常工作,防损主管、消防巡查定时巡查卖场检查工作。作内容xx:00-xx:30防损员各岗位轮流吃饭,各岗位需有人顶换,不得空岗。xx:30-xx:50防损员各岗位正常工作,防损主管、消防巡查定时巡查卖场检查工作xx;50-16:00中班防损员提前接班,逐岗交换工作,早班开班后会下班。16:00-20:40防损员各岗位正常工作,防损主管、消防巡查定时巡查卖场检查工作。阻止场外顾客进场,此时间必须与卖场营业时间结束时间一致,检查20:50-21:00工作清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报。21:00-23:50定时去卖场内巡查,保持一小时内三次巡查次数。23:50-00:00夜班防损员提前接班,与中班人员交接好工作。00:00-8:00定时去卖场内巡查,保持一小时内三次巡查次数。

六、防损部工作原则预防为主,打防结合,深挖内盗,严打外盗,检查到位,监督到位,培训到位,全方防损。

文档为doc格式。

防损工作计划(优质15篇)篇二

我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

现由以下几个方面概括2017年的整体工作:

一、顾客至上、服务第一

现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

二、监督作业流程,强化内部管理

1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力。

2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,2017年防损部加强对部门员

工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

三、推进防损建设,树立公司形象

开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。2017年全年部门坚持岗位服务用语,

四、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。

3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力。

1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

六、全面加强服务、防盗、处突培训。

2017年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。在2017年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。

九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。

十一、完成公司安排的各项工作。

以上是我本人2017年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

防损部:裴艳丽 2012年12月24日

1·加强现场管理:积极注重班组长能力的培养,提高个人的管理能力,确保门店全年安全无重大事故。全面推行“谁主管,谁负责”的安全责任制,并与各部、商铺、及个人签订安全责任制。推行绩效考核与奖金挂钩制度激发个人工作热情。

2·强化卫生管理:积极督促并配合保洁做好店堂卫生的维护,严格执行《保洁工作标准考核制度》,确保店内卫生质量、保持整洁干净,营造一个良好的购物环境。

3·加强应急防范:做好门店店庆等促销活动及自然灾害的一系列现场应急预案,通过培训及演练,提高应急能力,确保活动安全顺利进行。全员开展安全行为观察活动,提高讨论、沟通、规范操作流程,从店内到店外,从上班到下班,确保安全工作。

4·注重消防管理:认真贯彻“安全第一 预防为主”的方针,进一步强化消防意识,督促相关部门各负其责,实行区域安全责任制,加强消防督查,普及消防知识及“四个能力”建设,通过培训授课让员工了解掌握消防安全知识,做到“三懂、三回”全力做好消防管理工作,认真做好自查自纠,确保发现一起整改一起。

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4·现金安全管控:加强收银员对钱物的收管规范和财务现金管理的监护,在必要时加派人员护送。

二·损耗管控

1:做好门店商品、水电、物资等的'非正常损耗管控,做好台账的明细管理,发现异常及时与相关部门沟通并进行分析。

2·做好营运部门易损易耗等商品抽盘工作的定期检查工作,对贵重和高价

商品加强监管和看档力度,并加装防盗软磁和磁扣,对损耗商品做好损益分析并与营运部门共同做好防范措施及行动方案。

3·做好门店员工与促销人员防损技巧的定期培训,强化全员防损意识,有效降低门店的损耗。

4·加强部门内部培训,和执行公司下发的培训计划,提高防范技巧。 5·跟踪设备的维修过程,建立维修记录,严控维修单位的不合理收费。 6·每周做好门店水电使用的统计,发现异常做好分析并及时进行调整,杜绝浪费。

7·合理使用水电设施,根据门店实际情况适时制定照明、冷暖设备的开启时间段。

8·做好重点区域的巡查工作,加强现场管理,坚决制止浪费行为的发生。 三·设备管理

1·加强机械设备操作技能的培训及安全使用的教育工作,督促电工定期做好设备及用电的检查,及时维护,确保设备及使用人员的安全。

2·普及“四个能力”定期做好消防设备的检查与维护,确保安全的正常运行,并时刻保持门店消防设备的正常运行及安全通道的畅通性。

3·与设备维保单位建立良好的协作关系,确保门店机械设备的正常运行。 4·做好物业的管理工作,确保为门店的正常安全营运提供保障。

5·与相关部门联手共同做好特种设备和重大设备的台账,确保“安全第一”。

2012年我们将一如既往的在门店领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”和“全员防损”的工作方针,把坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线作为指导思路,全面推行“谁主管,谁负责”的安全责任制,积极做好门店商品的安全防范工作,维护门店的正常的营运秩序,力争达到“让顾客高兴而来,满意而归”的服务目标,为门店创造良好的经营管理环境,具体工作计划如下:

一、防损部工作重点

1、防损员工作重点在“防”字,防范于未然,控制损耗在发生之间才是成功的防损,事后的防损主要在于尽量的弥补损失,其目的是防范和避免类似损耗。努力提高防损综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效的解决干与不干,干好和干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定日常的工作目标,将各项任务分解落实到员工身上,使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力;2、认真贯穿“群防群治”和“人防技防相结合”的工作指导思路,各部门相互协作、互助及时发现情况消除隐患,坚持以“以防为主,防打结和”的工作方针,积极调动员工群众力量,发挥群策群力各部门相互协作、互助及时、及早发现内、外盗现象,早发现早消除少损失。增强处理突发事件的能力,培养一支作风顽强的防损队伍。首先,做好思想工作,加强防损技能业务培训,班组骨干力量要融入员工中,和员工一起实践,以便及时发现问题,有针对性的解决问题;其次,增强服务意识,提高为客服务能力,在工作中要尊重顾客,主动让礼,再忙也不能怠慢顾客、忽视顾客,必须用心服务,注重细节,追求完美。

二、防损部消防管理制度

1、消防实行预防为主,防消结合的原则,与实行谁主管、谁负责原则,抓好防火教育工作,提高员工防火自觉性,形成人人重视群管群防局面。熟悉卖场地形环境,消防设施分布、灭火器材的摆放点,防盗报警装置位置,闭路电视镜头位置,各消防通道位置。定期检查消防器材以及进行进行消防安全知识培训,加大力度执行每日防火防盗检查和消防安全大检查,定期组织消防演习,培训员工紧急事件处理的能力和现场了解并掌握消防设备操作使用。落实消防“四个能力”建设,普及消防知识,提高消防意识,强化消防观念,掌握消防技能。做到人人懂消防人人会消防。

三、防损员的管理培训

1、能力:具有处理日常工作或处理反复出现防损问题基本常识能力。面对突发事件做出及时合理有效的应对能力。2、态度:对工作必须抱着积极态度,对于有损公司的事毫不犹豫,坚持制止。在卖场内代表防损部在外就代表我们卖场形象,必须要有文明礼貌。上下班时间准时,不迟到、不早退、不脱岗,及时完成上级布置的工作。3、要求:学习营运规范熟记规章制度,了解防损工作重要性和必要性。工作中理解顾客、尊重顾客,对待顾客的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和顾客发生正面冲突,做到“打不还手,骂不还口”的制度。

四、商品损耗控管、开源节流

首先对内部员工、促销进行素质、防损、规章制度的培训,明确规章制度是高压线,任何人不得违规去碰,同时增强防损意识,协助防损部做好商品防范,以此来降低商品损耗的风险;其次借助内保、前台、门岗三道防线,从根本上去控制商品的流失,从而遏制外盗的成功率,然后督促收货员对各个供应商所进的货进行严格验收把关,杜绝短少、以次充好、缺斤少两、偷梁换柱的欺诈行为。开源节流方面将重点检查水电使用情况、制定节水节电计划、节约物料成本,并积极调动发挥个人的能动性,利用现有条件对一些基础设施的维修和维护,做到不等不靠,自我动手制作维护,不仅能及时的处理了故障,维持了经营的正常运转也为公司门店节约了经济开支。

总之,在门店领导指导下,通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励防损员工继续坚持自我加压,奋发有为的精神面貌,高标准、严要求、同心协力,转变旧的观念,外塑形象、内强素质、时时牢记“思想变则意识变,意识变则行为变,行为变则命运变”,把敢闯敢试的精神和求真务实得的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的防损新形象,开拓新思路,大胆改革创新,培养一支作风正派、战斗力强、敢打硬仗、纪律严明的防损队伍,为门店的发展做好保驾护航的工作。

物业安全部

2012年1月1日

防损工作计划(优质15篇)篇三

20xx年我们将一如既往的在门店领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”和“全员防损”的工作方针,把坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线作为指导思路,全面推行“谁主管,谁负责”的安全责任制,积极做好门店商品的安全防范工作,维护门店的正常的营运秩序,力争达到“让顾客高兴而来,满意而归”的服务目标,为门店创造良好的经营管理环境,具体工作计划如下:

2、认真贯穿“群防群治”和“人防技防相结合”的工作指导思路,各部门相互协作、互助及时发现情况消除隐患,坚持以“以防为主,防打结和”的工作方针,积极调动员工群众力量,发挥群策群力各部门相互协作、互助及时、及早发现内、外盗现象,早发现早消除少损失。增强处理突发事件的能力,培养一支作风顽强的防损队伍。首先,做好思想工作,加强防损技能业务培训,班组骨干力量要融入员工中,和员工一起实践,以便及时发现问题,有针对性的解决问题;其次,增强服务意识,提高为客服务能力,在工作中要尊重顾客,主动让礼,再忙也不能怠慢顾客、忽视顾客,必须用心服务,注重细节,追求完美。

1、消防实行预防为主,防消结合的原则,与实行谁主管、谁负责原则,抓好防火教育工作,提高员工防火自觉性,形成人人重视群管群防局面。熟悉卖场地形环境,消防设施分布、灭火器材的摆放点,防盗报警装置位置,闭路电视镜头位置,各消防通道位置。定期检查消防器材以及进行进行消防安全知识培训,加大力度执行每日防火防盗检查和消防安全大检查,定期组织消防演习,培训员工紧急事件处理的能力和现场了解并掌握消防设备操作使用。落实消防“四个能力”建设,普及消防知识,提高消防意识,强化消防观念,掌握消防技能。做到人人懂消防人人会消防。

1、能力:具有处理日常工作或处理反复出现防损问题基本常识能力。面对突发事件做出及时合理有效的应对能力。

2、态度:对工作必须抱着积极态度,对于有损公司的事毫不犹豫,坚持制止。在卖场内代表防损部在外就代表我们卖场形象,必须要有文明礼貌。上下班时间准时,不迟到、不早退、不脱岗,及时完成上级布置的工作。

3、要求:学习营运规范熟记规章制度,了解防损工作重要性和必要性。工作中理解顾客、尊重顾客,对待顾客的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和顾客发生正面冲突,做到“打不还手,骂不还口”的制度。

首先对内部员工、促销进行素质、防损、规章制度的培训,明确规章制度是高压线,任何人不得违规去碰,同时增强防损意识,协助防损部做好商品防范,以此来降低商品损耗的风险;其次借助内保、前台、门岗三道防线,从根本上去控制商品的流失,从而遏制外盗的成功率,然后督促收货员对各个供应商所进的货进行严格验收把关,杜绝短少、以次充好、缺斤少两、偷梁换柱的欺诈行为。开源节流方面将重点检查水电使用情况、制定节水节电计划、节约物料成本,并积极调动发挥个人的能动性,利用现有条件对一些基础设施的维修和维护,做到不等不靠,自我动手制作维护,不仅能及时的'处理了故障,维持了经营的正常运转也为公司门店节约了经济开支。

总之,在门店领导指导下,通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励防损员工继续坚持自我加压,奋发有为的精神面貌,高标准、严要求、同心协力,转变旧的观念,外塑形象、内强素质、时时牢记“思想变则意识变,意识变则行为变,行为变则命运变”,把敢闯敢试的精神和求真务实得的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的防损新形象,开拓新思路,大胆改革创新,培养一支作风正派、战斗力强、敢打硬仗、纪律严明的防损队伍,为门店的发展做好保驾护航的工作。

防损部工作计划一、防损部工作重点防损员工作重点在“防”字,防范于未然,控制损耗在发生之间才是成功的防损,事后的防损主要在于尽量的弥补损失,其目的是防范和避免类似损耗......

防损工作计划(优质15篇)篇四

防损员需要保证本岗位范围内推车、提篮、存包柜、安全服务设施等方面保持整齐清洁。每天营业前后适当摆放门店的商品广告牌以及开关店堂内的照明系统;还需要保证顾客购物、付款时通道的畅通;随时捡起收银台及出入口附近地面的纸屑,如有水渍和污垢应及时通知保洁员清洁;定期对消防和安全防盗器材进行保养、清扫;适时安排、整理顾客车辆停放。

防损工作计划(优质15篇)篇五

尊敬的客户:

您好!自xx年4月10日以来,xx地区突发强降雨,对xx地区的人身财产安全造成较大损害。根据中央气象台xx年4月11日晨间发布的暴雨预报,在冷空气逐渐向南渗透的过程中,将与南方暖湿气流交汇,受其影响,南方地区强降雨天气将持续发力,从今天夜间开始至周三,西南地区东部、江南、华南、台湾西部等地的部分地区有大到暴雨,局地大暴雨。

为保障贵单位人身财产安全及生产经营活动的顺利进行,我司建议贵单位提前做好防汛、防雷工作,对相应设施进行检查修缮并制定紧急应变预案。结合既往防灾防汛经验,务必请您与我们一起共同做好以下防损防灾工作。

1、组建防雷防风及防汛紧急应变小组,建议由贵公司高层管理人员担任应急小组负责人,全厂各部门人员组成,统一制定应急措施和指挥处理出现意外灾害事故时的各项工作。

2、建立应急联络电话清单,其中包括应急小组组成人员应急联系电话,当地公安、消防、邻近医院等的应急联系电话,以便可以在发生自然灾害事故时能够及时得到公共服务机构的.救援和协助。

3、随时留意当地气象部门的洪水、暴雨、冰雹等气象预报,及时作好防范自然灾害的人员和物资的准备。

4、对于露天堆放的物资,需用防雨布遮盖,并且周围有排水设施或渠道,以防被雨淋湿受损或因排水不畅被淹;同时,周围要有保护的围栏,以防被洪水冲走。

5、对屋顶、露台和天井上的杂物应及时进行清理,并保持雨水管道和下水管道保持畅通,同时检查防汛抽水水泵(站)的开启是否灵活。

6、对于房屋建筑,要及时修补受损部位,防止雨水从屋顶或受损的墙面渗漏,淋湿存货。为了防止洪水倒灌,要疏通内外沟渠使排水畅通;如果低洼地区有通风门洞的,则需要临时堵塞。

7、位于高处、空旷处的各类建筑物、构筑物或临时搭建物,应具有良好的锚固和防风措施。对高层设备,如广告牌、起重机、井架、烟囱等,由于它们在大风中易发生倒塌事故,要尽可能采取防风加固措施。

8、及时检查和维修建筑物和机器设备的各类防雷避雷设施,并请专业的合格的承包商对存在缺陷的防雷设施立即进行修复。

9、对各种电器设备及电线采用防潮措施,以免电器短路、漏电或产生电弧,危及人员生命安全,引起意外火灾和机器设备受损。

10、对于生产车间和仓库,要抓好重点,兼顾一般,如锅炉房、变电房,遇水易燃、易爆、易潮的地面或地下车间仓库等为防止进水,要尽可能做好预防措施。处于地势较低或地库内的房屋、车间和仓库等应配备有足够的防洪沙袋、抽水泵和防洪挡板等防洪排水措施。有水湿威胁的设备和库存应垫高。易溶易潮物品应从低处往高处转移;重要器材如精密仪器、通讯器材、重要原材料等,则要尽可能及时搬迁。

暴雨和洪涝灾害后的紧急措施:

1、关闭灾区电源,防止电器短路;。

2、运用防洪沙袋、防洪挡板等对进水口进行封堵,运用抽水泵等进行排水;。

3、将可搬运的设备运转到干燥的房间;。

4、通过抽湿机等,将受损设备所在区域的湿度降低到40%以下。

顺祝商祺!

防损工作计划(优质15篇)篇六

1、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须经过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的本事。

综上所述。在过去的一个星期中,付出过努力,也得到过回报。我坚持要求自我做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应当掌握的原则。作为财务人员异常需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。仅有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

最近这段时间的工作还是比较忙碌的,同事们都在自己的岗位上面做着自己的事情,只希望能多为咱们的单位多贡献一点力量,我身为办公室里的一名文员,手头上也积压了不少的工作要去做,现在咱们也是遇到了许多的挑战,在新的一年里我们自然是要进行改变的,所以单位里面的很多业务都有了改动,再加上单位里面的人员有了一些变动,这就导致了很多的资料需要去整理然后做出一个统计,可以说啊,现在算得上是一年里比较忙碌的时候了,不过我们对自己还是有信心的,哪怕遇到了一些不好处理的事情,我觉得只要大家团结一心,那么就一定能尽快的处理完毕。

我在这一周里面啊主要处理的是单位里面的一些比较基础的工作,像一些领导们、同事们的要求啊我会尽快的去处理,然后在短时间内做出回复,文员工作就是这么繁杂,一天要的事情比较混乱,要是遇到一些突发事情还得再抽出一些时间去完成,所以我在工作的时候也是早早地就计划好了一天应该做的事情,通过一些规划来让自己的工作节奏保持在一个较好的状态。这一周里我觉得自己的工作效率还没有达到一个较高的水平,可能是自己由于一阵子没有动手实践了,所以有点生疏了,这也让我犯了一点以前不会犯的错误。我本身也很快就发现了这几个问题,所以我一边调整自己的状态一边反思自己一天的言行,这样能够让我发现自己到底在哪里还需要改进。

防损工作计划(优质15篇)篇七

我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

现由以下几个方面概括2013年的整体工作:

一、顾客至上、服务第一。

现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

二、监督作业流程,强化内部管理。

1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力。

2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,2013年防损部加强对部门员。

工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

三、推进防损建设,树立公司形象。

开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。2013年全年部门坚持岗位服务用语,四、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。

3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力。

1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

六、全面加强服务、防盗、处突培训。

2013年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。在2013年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。

九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。

十一、完成公司安排的各项工作。

以上是我本人2013年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

防损部:裴艳丽2012年12月24日。

防损部工作计划一、防损部工作重点防损员工作重点在“防”字,防范于未然,控制损耗在发生之间才是成功的防损,事后的防损主要在于尽量的弥补损失,其目的是防范和避免类似损耗......

防损工作计划(优质15篇)篇八

随着社会的发展在职场中逐渐开始重视人才的能力,在个人简历中要能够体现自己的能力与业绩,则求职的优势就更大一些。业绩能力大多是从工作经历中看出来,比如说广告人应聘,有4a公司主管工作经验五年以上并取得较好的成绩,这就是能力的体现。

个人信息。

性别:男。

年龄:40岁民族:汉。

工作经验:10年以上居住地:浙江台州路桥区。

身高:cm户口:江西宜春袁州区。

自我评价。

拥有多年以上大中型商业、物业公司工作经验,先后参加过南昌红谷滩万达广场和温州平阳万达广场的筹建工作,熟悉后勤、工程、客服、运营等物业模块工作,具备较强的组织和管理能力,善于沟通,讲究原则,处事灵活,拥有良好的职业素养,富有创新精神。

求职意向。

希望岗位:其他类-其它相关职位。

寻求职位:物业经理。

希望工作地点:浙江台州。

期望工资:/月(可面议)到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:安全品质部经理。

职位描述:1、负责检查计划的草拟、现场检查情况的记录、检查结果的统计和分析;。

3、通过检查、考核分析各部门工作状态、操作流程,及时维护修订公司管理体系文件;。

6、开展消防安全监督检查,督促各业务部门落实消防安全管理工作,汇总审核公司消防安全管理方案、计划,并监督方案、计划落实的有效性;监督突发事件的演练,处置的有效性;按照集团制度,及时汇总、上报突发事件。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:防损部经理。

职位描述:指导防损员按照公司的规定和程序工作,负责员工的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识并进行考核。负责卖场人员、商品、设备的安全,制定各种紧急事件和突发事件的处理程序,控制和处理组织实施应急措施,对公司发生的安全事件负责,维护卖场的治安秩序确保卖场营运秩序正常。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:防损部经理。

职位描述:指导防损员按照公司的规定和程序工作,负责员工的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识并进行考核。负责卖场人员、商品、设备的安全,制定各种紧急事件和突发事件的处理程序,控制和处理组织实施应急措施,对公司发生的安全事件负责,维护卖场的治安秩序确保卖场营运秩序正常。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:消防主管。

4.负责对厂商二次装修的现场消防部分进行管理、监督及验收工作。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:防损教官。

职位描述:依照公司的培训计划,协同公司人事部门对新入职员工进行公司理念、企业文化、规章制度的灌输和讲解并进行上岗前的专业基础课程培训和军事训练。

所属行业:其他(国有企业)。

担任岗位:其他类/其它相关职位。

职位名称:物业经理。

2.负责保安、保洁、工程维修、客服等管理工作,做好客户维护管理及外联工作;。

6.处理写字楼及商业内重大突发事件,维护公司利益,确保客户满意,建立良好的公共关系,协调与其他部门的工作。

教育经历。

拓展阅读:一份出色的个人简历应该体现出哪些内容。

第一点:学历信息。

在个人简历上,除去个人的基本信息之外,与其他人不同的地方或者说更具有优势的地方,应该是你的学历信息,一些用人单位往往非常看重求职者的学历,在你的简历上就需要体现出你的学历。如果你的简历投递到了看重学历的单位,被他们看到,仅仅是一个空格上的学历信息就有可能让你找到一份满意的工作。

第二点:获奖情况。

用人单位在选拔人才时,也可能会看重求职者的综合素质,在你的个人简历上就应该体现出你在大学所获得的奖状,不必限制在专业成绩上的奖项,参与的社团活动拿到的奖状,演讲比赛拿到的奖状等等,都可以体现在简历上。但一些与工作无关的,歌唱比赛、舞蹈比赛等就不需要体现在简历上,与个人的工作能力没有太大的关联,不知重要的信息。

第三点:其它。

在你的个人简历上还需要体现出个人的专业实力、工作经验、特长、优势等内容,这些都是用人单位可能会看重的信息,尽可能的让你的简历看上去简洁,但内容充实,体现更多的个人优势,可以让你在找工作上有更大的把握。

防损工作计划(优质15篇)篇九

三、做好20xx年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。

20xx年重点工作,主要是卖场消防安全以及卖场内的其他安全工作为主,其次是对防损员和公司员工的消防培训演练工作,具体计划如下:

20xx年全年工作:

1、1月1日———1月10日:做好元旦期间各项活动的安全工作,做好日常巡查;

2、1月xx日———1月31日:做好每日正常巡查工作,并做好记录;

1、2月1日———2月10日:全力以赴做好春节安全工作方案,加强夜间巡查;

2、2月xx日———2月20日:坚持每日巡查制度,做好记录,做。

好元宵佳节期间活动的各项消防安全工作;

3、2月21日———2月28日:做好每日巡查工作。

1、3月1日———3月31日:做好每日巡查工作;

2、3月1日———3月10日:开展防火安全教育,提高防火安全意识。

1、4月1日———4月30日:坚持每日巡查,做好值班记录;2、4月20日———4月30日:制作五一节日期间的安全工作方案,协助上级领导进行安全检查并做好记录,对出现问题及时解决。

3、5月1日———5月31日:做好每日巡查制度。

六月份:组织一次总结会,总结20xx年1月到20xx年6月的`工作,总结不足,失败之处,吸取经验教训,并对下半年工作进行部署,坚持每日巡检。

2、6月3日———6月30日:做好每日巡查工作。

7月1日———7月31日:坚持每日巡查,作好记录。

8月1日———8月31日:坚持每日巡查,作好记录。

九月份:制定修改各类安全管理制度,做好各项设施设备检测,并做好记录。完善好各项安全应急方案,全力备战十一黄金周的节日活动,确保安全,并做到万无一失。

9月1日———9月10日:制定修改安全管理的各项制度;

9月21日———9月27日:邀请各部门主管领导参加节前安全检查。

防损工作计划(优质15篇)篇十

三、做好20xx年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。

四、做好防损员的训练工作

具体工作计划规划

一月份---二月份:做好两节期间各项活动的消防安全工作;

三月份---六月份:,做好一年工作总结。

六月份---七月份:全体防损员对卖场进行熟悉,掌握卖场情况,并进行考核;

十月份---十一月份:做好节日安全保卫工作;

十二月份:做全年工作总结,做好圣诞节消防工作,为元旦安保做准备;

每月必做工作:

1、每天坚持一小时基础训练;

2、每天坚持对自己所属人员一次安全教育,加强日常业务本领养成;

3、每天坚持日常巡查,保证各项安防设施设备完整好用;

4、每周一进行一次周巡检,并形成书面材料,对发现为题进行处理和解决;

5、每周对防损员进行一次团队建设教育,增强团队意识和集体荣誉感;

6、每日早验证和晚清场工作,仔细检查每个死角,保证不留下任何安全隐患;

7、服从上级领导安排,认真完成上级交给的各项工作任务;

8、认真完成每月安全检查,形成书面材料,对发现的问题及时进行整改。

以上是本年的工作计划,如遇特殊情况按照公司统一安排进行

防损工作计划(优质15篇)篇十一

现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力。

2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,2xxx年防损部加强对部门员工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。2xxx年全年部门坚持岗位服务用语,

1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。

3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

2xxx年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。在2xxx年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

以上是我本人2xxx年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

防损工作计划(优质15篇)篇十二

我防损部在店长和防损部经理的正确领导下,时刻牢记本公司的工作宗旨,为超市的正常营运保驾护航,认真贯彻执行公司的各项规章制度和店长的指示精神,切实加强卖场的安全工作力度、改善优化购物环境、提高服务质量、端正工作态度、改进工作作风、严控损耗,防损部全体员工发扬“团结、敬业、求实”的企业精神;为超市的正常营运中各项工作目标做出了积极的努力。

现由以下几个方面概括20xx年的整体工作:

一、顾客至上、服务第一

现代的商业竞争中,服务是非常重要的,超市也不例外。防损部在店长的指导下、部门经理的管理及防损员工的配合下,在做好本质工作的同时,实行了讲服务用语,文明执勤;做到及时、热心、快捷、主动的为顾客解决问题,及时准确的将顾客的投诉上报给当班的领导,以十分的服务换取顾客的满意。防损部全体防损员坚持不懈;为提高服务质量不断地学习、总结经验、增强服务意识、力争顾客满意度百分百,同时也给公司的品牌形象增添光彩,扩大公司的知名度。

二、监督作业流程,强化内部管理

1、制订了仓库、收货、夜保等岗位的作业流程和操作规范,确保人、商品、物品的安全,合理安排作业时间,节约人力。

2、强化内部管理,防损部参与到实际营运工作中,严格按照公司的要求执行,使防损工作细化到每一个环节,做到全过程防损,及时发现漏洞,减少公司损失。

3、注重培训与实践相结合,提高业务技能,20xx年防损部加强对部门员

工的培训工作,主要的岗位操作防盗技能,消防知识和实操能力,并对卖场员工进行系统的培训,把培训纳入实际岗位操作,做到学到、用到,不断提高员工、干部的专业知识和管理能力。

三、推进防损建设,树立公司形象

开展有益活动,增强部门的凝聚力,激励员工。20xx年全年部门坚持岗位服务用语,

四、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心,一切防损工作以安全为主,确保超市日常营运为中心而展开。

2、打造一支团队,努力建设一支专业、务实、和谐,有责任感的防损队伍。

3、努力营造一种购物环境,为顾客营造一个安心、安全、舒适的商场、员工放心工作的环境。

五、加强部门管理,创新求变、真正提高防损部的工作能力。

1、制定防损工作目标,加大培训力度、实实在在提高部门整体工作质量。

2、实行“一帮一”的风格,对防损岗位技能操作进行现场实操培训。

六、全面加强服务、防盗、处突培训。

20xx年部门将全面加强服务、防盗技能、处突能力几方面,加大培训,并结合实际,落实好此项工作。

七、做好消防安全工作,确保超市消防安全,人身财产安全。在20xx年要不断的给员工,商户培训防损安全知识,增强安全意识,严格落实防损防火检查制度和责任制。

八、加大专业内巡队伍、稽核小组建设,做好损耗控制,打击盗窃工作。

九、抓细节、做服务、树形象,大力推进企业文化。

十、做好后备管理人员的培养,储备优秀管理人才。

十一、完成公司安排的各项工作。

以上是我本人20xx年年计划,我将严格落实,不断完善,把防损队伍建成一支有礼节、执行力强,专业的防损队伍,同时我坚信华冠天地的明天更辉煌。

防损工作计划(优质15篇)篇十三

20xx年我们将一如既往的在门店领导的指导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”和“全员防损”的工作方针,把坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线作为指导思路,全面推行“谁主管,谁负责”的安全责任制,积极做好门店商品的安全防范工作,维护门店的正常的营运秩序,力争达到“让顾客高兴而来,满意而归”的服务目标,为门店创造良好的经营管理环境,具体工作计划如下:

2、认真贯穿“群防群治”和“人防技防相结合”的工作指导思路,各部门相互协作、互助及时发现情况消除隐患,坚持以“以防为主,防打结和”的工作方针,积极调动员工群众力量,发挥群策群力各部门相互协作、互助及时、及早发现内、外盗现象,早发现早消除少损失。增强处理突发事件的能力,培养一支作风顽强的防损队伍。首先,做好思想工作,加强防损技能业务培训,班组骨干力量要融入员工中,和员工一起实践,以便及时发现问题,有针对性的解决问题;其次,增强服务意识,提高为客服务能力,在工作中要尊重顾客,主动让礼,再忙也不能怠慢顾客、忽视顾客,必须用心服务,注重细节,追求完美。

1、消防实行预防为主,防消结合的原则,与实行谁主管、谁负责原则,抓好防火教育工作,提高员工防火自觉性,形成人人重视群管群防局面。熟悉卖场地形环境,消防设施分布、灭火器材的摆放点,防盗报警装置位置,闭路电视镜头位置,各消防通道位置。定期检查消防器材以及进行进行消防安全知识培训,加大力度执行每日防火防盗检查和消防安全大检查,定期组织消防演习,培训员工紧急事件处理的能力和现场了解并掌握消防设备操作使用。落实消防“四个能力”建设,普及消防知识,提高消防意识,强化消防观念,掌握消防技能。做到人人懂消防人人会消防。

1、能力:具有处理日常工作或处理反复出现防损问题基本常识能力。面对突发事件做出及时合理有效的应对能力。

2、态度:对工作必须抱着积极态度,对于有损公司的事毫不犹豫,坚持制止。在卖场内代表防损部在外就代表我们卖场形象,必须要有文明礼貌。上下班时间准时,不迟到、不早退、不脱岗,及时完成上级布置的工作。

3、要求:学习营运规范熟记规章制度,了解防损工作重要性和必要性。工作中理解顾客、尊重顾客,对待顾客的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和顾客发生正面冲突,做到“打不还手,骂不还口”的制度。

首先对内部员工、促销进行素质、防损、规章制度的培训,明确规章制度是高压线,任何人不得违规去碰,同时增强防损意识,协助防损部做好商品防范,以此来降低商品损耗的风险;其次借助内保、前台、门岗三道防线,从根本上去控制商品的流失,从而遏制外盗的成功率,然后督促收货员对各个供应商所进的货进行严格验收把关,杜绝短少、以次充好、缺斤少两、偷梁换柱的欺诈行为。开源节流方面将重点检查水电使用情况、制定节水节电计划、节约物料成本,并积极调动发挥个人的能动性,利用现有条件对一些基础设施的维修和维护,做到不等不靠,自我动手制作维护,不仅能及时的处理了故障,维持了经营的正常运转也为公司门店节约了经济开支。

总之,在门店领导指导下,通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励防损员工继续坚持自我加压,奋发有为的精神面貌,高标准、严要求、同心协力,转变旧的观念,外塑形象、内强素质、时时牢记“思想变则意识变,意识变则行为变,行为变则命运变”,把敢闯敢试的精神和求真务实得的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的防损新形象,开拓新思路,大胆改革创新,培养一支作风正派、战斗力强、敢打硬仗、纪律严明的防损队伍,为门店的发展做好保驾护航的工作。

防损工作计划(优质15篇)篇十四

二、配合上级做好各项工作档案,制定和修改各种应急方案;。

三、做好20xx年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。

一月份---二月份:做好两节期间各项活动的消防安全工作;。

三月份---六月份:,做好一年工作总结。

六月份---七月份:全体防损员对卖场进行熟悉,掌握卖场情况,并进行考核;。

十月份---十一月份:做好节日安全保卫工作;。

十二月份:做全年工作总结,做好圣诞节消防工作,为元旦安保做准备;。

每月必做工作:

1、每天坚持一小时基础训练;。

2、每天坚持对自己所属人员一次安全教育,加强日常业务本领养成;。

3、每天坚持日常巡查,保证各项安防设施设备完整好用;。

4、每周一进行一次周巡检,并形成书面材料,对发现为题进行处理和解决;。

5、每周对防损员进行一次团队建设教育,增强团队意识和集体荣誉感;。

6、每日早验证和晚清场工作,仔细检查每个死角,保证不留下任何安全隐患;。

7、服从上级领导安排,认真完成上级交给的各项工作任务;。

8、认真完成每月安全检查,形成书面材料,对发现的问题及时进行整改。

以上是本年的工作计划,如遇特殊情况按照公司统一安排进行。

防损工作计划(优质15篇)篇十五

1、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

一个星期就又过去了,不得不感叹时间的流逝,在这一个星期里,我的工作也有一些收获,因此在此做个比较简单的总结。

一个星期的工作不是很多,大部分都是在重复之前的工作,只不过做个星期的工作增加了一些难度。公司下个月因为要举办一场活动,因此这周我想要把活动的计划做出来,好好的规划整个活动,把初期的策划方案做出来,然后在拿到领导那去考察,因为活动有点大,因此需要很仔细的准备,我也就忙起来了,领导对我初期的计划不是很满意,因此一星期来我修改了好多次,甚至有时候还会加班熬夜完成,因为要把整个初稿定型,才能进行下一步。除了这个,我也要去寻找活动的场地,要跟场地负责人谈判,尽量把价格压到最低,帮公司降低成本,这些我都要去弄,一星期都忙不过来。

我庆幸的是经过我每天不断的修改计划,终于在这星期末把计划初稿定下来,完成了第一步的工作。在这星期内,我也完成了活动的场地的勘察,终于定下了最终举行活动的场景,也做到了领导要求的把价格控制在公司能接受的范围内,完成了这一步的计划。同时也把配合这场活动的人都通知到了,跟他们一起开会讨论,尽量让大家都统一意见。当然光会议的主持我就有_场,这些都是需要我去做ppt和讲解的,还要去收集材料,制作出文案来,把文件分别派发到所有负责活动的人手中,在时间范围内做好这一工作。

虽然这星期的工作很累很忙,但是结果是好的,我把工作都做好了,每一步都是按照计划做的,也没有出现太大的漏洞,这还是比较好的。只是我还是有些经验不足,用的时间太多,因此也就会影响计划的实施和活动的进程,也是幸好公司的人都在努力的做着和帮忙,没有松懈下来,所以才能在这一个星期内就做好这一部分的工作,也算是一个进步了。

这星期结束,意味着下一星期又要来临,时间过得是真快,如果要追上时间,做事是真的不能松懈,对之后的工作流程,我有了这星期的工作底子,我不会再觉得很难熬,并且我还有更大的冲劲去做,希望可以做到让领导们满意,我会加油的,相信明天会更好。

这周工作中我对待工作态度认真,能够以积极主动的态度投入到工作中去,不计较个人得失有一定的奉献精神。我熟悉本职工作的流程,且能够以高标准严格要求自己。客服工作的性质决定了它对其工作人员的综合素质要求相当高。既要了解卖场的布局,又要熟悉卖场销售的产品,以便应对顾客的咨询;既要有良好的语言表达能力,又要了解一定的工作运作和解决途径。我积极围绕客服台以下工作内容有针对性地展开自己的工作:

店内外引导及购物活动咨询,紧急事务处理,退换货办理,赠品发放,代客存包,发票开具,顾客意见处理,会员服务,礼品包装,急救药箱,收发信件,店内广播,发放dm,送货服务。每天的工作我认真对待。对待顾客的垂询礼貌应答,每日面对面接待顾客数量众多(不包括电话咨询)。对待顾客的需求做到动作快一点儿,让顾客感觉到受到重视,真正做到了“细心体察顾客需要”。

发票开具的工作量很大,一天要开出若是节假日每日发票达本。这其中还要向顾客解释,不能随顾客的心意内容、日期随意开。要做到既符合票据开启的规定,又能让顾客满意。

赠品发放,是我客服部门配合企划部或是卖场门店的工作。赠品的携入携出发放的工作都要做细致。每日认真核对赠品明细表,做到无疏漏。对顾客忘记领取礼品的,做到时时提醒。

此外,在工作中我积极配合上级主管的工作,贯彻执行部门经理的决议。同时我注意团结同事,脏活累活冲在最前面如礼品赠品的搬运,推找购物车,为顾客送货等等;关心同事,相互学习以求共同进步。

现今,我已熟悉且能够模范的遵守公司的规章制度,能够独立承担和完成上级领导交给的任务。在日常工作中,我能够处处留心踏实学习,注意收集和掌握与工作相关的知识经验。在工作中,我能够体现出公司作风和公司文化,为增强本部门的凝聚力和向心力起了一定推动作用在今后的工作中,我会继续努力为的明天贡献自己的力量。

这周主要做了以下工作:

1、精求ga试验料装电池。精求ga已做的片循环性能不好,现在重新做片测试以便验证是人为装电池的原因还是材料本身的原因。具体测试结果要等到下周。

2、配料方案的制定。最近md料的ssa有上升趋势,初步判断是配料方案中ga加少了,现已对配料方案中ga的重量进行了微调。我将继续跟踪。

3、衡南鑫盛ge生产线试验。衡南鑫盛草酸亚铁样品的浆料粒度d50比我司正常浆料稍微偏大,原因是衡南鑫盛的ged10粒度大。

4、精求ga生产线试验。已配12批物料,其中有两批的ga是经过筛选的。从浆料角度上看,经过筛选的浆料粒度小,没有筛选的粒度偏大。

5、外来料的检测。这周已对锰酸锂样品进行了测试,从测试结果上看锰酸锂的粒度、ph、ssa、c%和电性能都比我司低,td比我司高,电性能循环时的衰减速度低即稳定性能好。

6、对车间进行巡检。

7、完成领导安排的任务。

1、跟踪已经微调过的ga的批次。

2、跟踪衡南鑫盛ge生产线试验。

3、及时完成领导分派的任务。

劳动最光荣,劳动才能创造财富!本周的劳动为四月画上一个圆满的句号,为五月创造一个良好的开端!

本周首先按照规定,将期中考试台账上报市教体局周秋云教研员。按照文件要求整理本单元希望工程资助学生信息。春蕾女童材料上报给党委。

周三,前往青岛西海岸新区王家楼小学参加美术教研活动,聆听了三位教师的讲课,受益匪浅。

学校安排的体检温暖人心,让我们深深的感受到了来自学校领导的关爱,感谢领导,感谢学校,感恩!

周四下午,和同事一起在楼前的花坛里栽种树木,为学校的绿化贡献自己的一份力量。

周五,参与教导处少先队安排的卫生大检查活动,带领初级组的老师们逐个班级和卫生区进行卫生检查。

书法兴趣小组开始活动。初次开课,小组学生还不太适应,还有的同学对于毛笔字的书写也是第一次接触,执笔姿势不正确,书写也不规范。本次活动向学生强调了活动纪律,鼓舞学生努力学习书法,争取掌握一技之长。

周六上午到南京路小学参加平度市教育体育局平度广播电视台《今日教育》栏目启动仪式暨舆论引导培训。为我们自己的教育栏目喝彩,积极引导正确舆论,宣传教育正能量。

周六,参与xx小学期中考试暨五一劳动节假期安全家长会,各班级积极召开,与家长交流沟通,让家校合作更加密切。

本周的公众号一如既往的保证了更新频率,面对教体局的检查从容不迫,下周也会继续努力,让学校公众号发挥出它应有的作用。宣传方面及时将学校活动美篇发布在公众号中,且在市教体局宣传群与学校工作群,班级家长群积极转发推荐,宣传我们学校的教育动态,并联系了各学区的学校公众号维护人员,提醒他们及时更新公众号,转发平度教育公众号和xx小学公众号的文章,宣传自己学校的办学特色和学校活动,保质保量。

一周的工作结束了,春意盎然的四月份也结束了,我会用自己饱满的热情继续投身到学校的教育工作中,发出自己的光和热,为学校贡献自己的力量。让我们一起来迎接美丽五月的到来吧!

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