煤矿机电工作计划(实用16篇)

时间:2023-12-03 作者:纸韵

编写工作计划书能够帮助我们更好地分配工作任务,避免工作重叠和资源浪费。下面是一些实用的工作计划书案例,希望对大家的工作有所帮助。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇一

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质,煤矿工作计划。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标。

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中,工作计划《煤矿工作计划》。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一。

总结。

确保目标不流于形式促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质。

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇二

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建煤矿内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪减少,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

1、全煤矿治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用,形成齐抓共管的格局。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强矿区内暂住人口的管理,登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

(一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

(二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所的监控能力。加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

(三)强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

3、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇三

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以。

教学。

为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、

工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习。

总结。

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇四

员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平,确保安全生产无事故。加大成本控制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取的收益。

一、工作思路。

以党的十七大精神为指导,牢固树立以人为本的科学发展观,全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局,关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入推进安全生产专项整治活动,落实隐患排查治理各项措施,普及安全法规和安全知识,弘扬安全文化,建立安全生产长效机制,推动安全生产状况的持续稳定好转,实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。

二、工作重点。

根据上述总体思路,突出抓好以下七项工作:

(一)夯实两基:基层、基础。

加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令,在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组,夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施,煤矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定,各种图纸的及时填绘、定期交换,加强班组建设、现场管理等基础工作。

(二)用好两支队伍:矿级领导带班、安全监管小组。

矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度,成立跟班领导小组,坚持24小时跟班制,跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师,除了例行跟班下井外,经常突击入井检查,发现真实情况,掌握第一手材料,以便正确指挥生产,解决安全生产中出现的问题。同时,自五人小组监管以来,小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度,真正做到“日监测、周报告、月分析”,即“日监测”:每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理,及时发现和纠正各种违章行为,同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”:就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结,并报告有关主管部门。“月分析”:就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析,对存在的问题提出整改的意见,并安排下月工作,真正做到安全生产心中有数。

(三)建设两制:体制、机制。

完善安全生产管理体制,落实机制,及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规的规定,完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实,坚持管人、管事必须管安全的原则,同时必须以法律法规为根据,以制度建设为基础,以考核细则为依据,以实测数据为凭据,实施严格的考核。明确责任,落实专人负责,加强监督管理,建立有效的激励约束机制,坚持不懈地认真执行,形成落实机制,保障各项安全基础管理工作落实到位。

(四)抓住两重点:瓦斯、水害防治。

在瓦斯治理方面,我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识,把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构,并重点配备专业技术人员,建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查,杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制,保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠,各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验,必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班,一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理,保证正常运转,确保我公司安全生产。

在水害防治方面,我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念,结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划,编制探放水设计,制定探放水现场作业安全措施,在采掘过程中严格落实探放水措施,二是矿值班领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况,技术人员随班下井指导,确保防治水工作做到“防范排查常态化”。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇五

20xx年全县非煤矿山安全生产执法工作的指导思想是:以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》为核心,继续深入开展非煤矿山打非治违专项行动和非煤矿山遏制较大事故专项行动等活动,坚决遏制较大以上事故,防范一般事故发生,,持续保持全县非煤矿山领域安全生产形势的稳定好转。

工作目标及主要任务是:

1.坚决遏制较大以上事故,防范一般事故发生,非煤矿山生产安全事故起数和死亡人数控制在市局下达指标内。

2.坚决取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山,依法做好非煤矿山安全生产许可工作。

3.完成13座尾矿库的隐患治理任务,督促企业改善尾矿库安全生产条件,尤其是尾矿库安全度汛工作。

4.抓好全县非煤矿山安全标准化建设工作。督促企业按照非煤矿山有关法律法规规定和安全标准化内容的要求开展达标工作。督促非煤矿山企业按照国家作业场所职业卫生有关法律的规定,做好作业场所职业卫生建档和防治工作。

5.加大对“全国两会”及重大节假日等敏感时期的安全监管力度,确保重要时段安全生产稳定。

6.加强法制宣传和安全教育培训工作,开展多种形式新安法的宣贯和举办安全生产教育培训班等活动,进一步将安全生产理念、法律法规、安全技能等更好地灌输到生产第一线。

目前,县安监局有三名执法人员专门从事非煤矿山安全生产执法工作。总法定工作日平均每人250天、执法检查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。

1、检查生产经营单位落实安全生产法律法规的情况。检查各单位落实各项安全生产规章制度的情况以及是否严格按照安全标准化要求进行生产的情况。

3、加大对“两会”、“五一”“十一”等重要时期及法定节假日的安全生产检查工作,确保安全形势稳定。

现场检查执法程序:

1.开展非煤矿山安全生产打非治违工作

2.以每年6月份的安全生产月活动为契机,开展多种形式的新安法的宣贯活动,掀起学新安法高潮。

5.全年组织1期企业主要负责人和安全管理人员安全教育培训

6.全年组织3期从业人员和1期班组长安全生产教育培训

7.全年组织特种作业人员安全培训80人次。

1.配合县政府组织的打击和取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山行动。

2.配合县安全生产技术教育培训中心开展各类安全教育培训工作。

3.配合上级安监部门在我县辖区内开展的各项安监执法、专项整治、宣传教育等工作。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇六

20是全面贯彻党的十六届五中全会精神的第一年,是集团公司大力推进“转产、转移、搬迁”步伐、全面形成“三个一体化”新格局的攻坚年,也是我矿不断加快改革发展步伐,推进三个文明建设再上新台阶的关键年。充分发挥政治优势,大力加强党建思想政治工作,对实现新一年各项奋斗目标至关重要。因此,根据集团公司党委工作部署,结合我矿实际,经矿党委常委会研究,特提出党委工作要点:指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针,以企业文化建设为载体,紧紧围绕经济效益这个中心和改革发展稳定大局,坚持与时俱进,求真务实,勇于创新,卓有成效地开展党建思想政治工作,积极推进全矿三个文明建设健康协调发展和企业核心力的不断提升,实现全矿各项指标任务的全面完成,努力把全省先进基层党组织、全省文明单位、全国文明煤矿的成果巩固好、保持好、发展好。总体思路:“11334”。即坚持一个指导,创出一个特色,深化三个创新,建好三个阵地,突出四个重点。具体要求:坚持一个指导――坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导主要是按照集团公司党委的统一部署和矿党委的具体要求,继续抓好“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神的学习贯彻,以此为指导,进一步统一思想,推动工作,增强对“发展是硬道理”的认识,调动一切积极因素,努力促进年全矿各项奋斗目标的实现。创出一个特色――企业文化建设特色今年是我矿企业文化建设“三步走”即一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色的最后一年,也是打造我矿文化特色、检验文化创建成果的攻坚年、关键年。因此,新的一年要把企业文化建设放在更加突出的位置,按照“高标准、上品位、创特色”的创建目标,继续强势推进企业文化建设,努力争创全国企业文化建设示范点,精心打造具有鲜明时代特征和白庄矿特色的企业文化,推进企业全面、协调、可持续发展。要搞好年度企业文化建设实施意见和文化理念的宣传灌输。企业文化办公室要按照上级有关企业文化建设的指导意见和矿党委、矿行政的总体部署要求,在认真总结经验、深入调查研究、广泛征求各方面意见的基础上,结合新一年文化创建实际,认真制定好2006年企业文化建设实施意见,使之更具有指导性、操作性和实效性。要进一步加强企业文化理念的宣传灌输,并作为干部职工教育、思想政治工作的重要内容,通过舆论宣传、办班培训等各种形式的教育灌输,使企业文化理念渗透到各级管理人员和广大职工头脑中去,做到入心、入脑、入耳,成为他们重要的指导思想和约束规则。各级管理人员要带头加强文化理念的学习、研究和实践,进一步增强建塑企业文化的紧迫感和使命感,为加快形成我矿企业文化特色做出不懈努力。矿党委将适时举办企业文化培训班,分系统、分专业、分层次强化理念灌输,切实达到深刻认识理念、全面理解理念、正确运用理念的目的。要突出岗位创建这个重点,进一步完善以岗位责任制和rmo精细化管理为主要内容的管理考核体系。新一年要把岗位创建和深化精细化管理作为实现我矿企业文化建设第三个阶段性目标的关键来抓,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则,创新工作思路,健全管理制度,完善岗位责任制和考核办法,并进一步深化和拓展rmo精细化管理的内涵和外延,使全矿各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要继续抓好6s管理和4e标准的落实,每个岗位每个人、每项工作每件事、每一天每一处都要建立起精细的规范化标准体系,并纳入到具体的岗位考核中,切实构建起精细化管理的基础平台。矿党委将专门制定意见,就岗位创建提出要求。各单位、部门要根据自身实际,研究并提出具体的创建措施,以岗位工作的`再创新、责任体系的再完善、员工素质的再提高,努力打造我矿企业文化特色。要把企业文化建设融入到文明创建全过程。按照“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求,把企业文化建设贯穿到全矿文明创建的各个领域,以其独特、深厚的企业文化底蕴,不断提升文明煤矿标准,巩固和发展我矿“全国文明煤矿”称号。要进一步健全完善《矿规公约》、《文明公约》、《职业道德规范》、《职工岗位规范》及各个领域、各个岗位的工作管理标准,通过不断强化理念灌输,逐步把企业管理规范转变为职工的自觉行动。要注重培养职工文明习惯的养成,通过不断强化职工文明素质教育,加大文明稽查力度,规范职工文明言行、文明着装、文明服务,树立起企业员工新形象。要进一步规范和落实好升国旗制度,切实把干部职工激发出的爱国热情及时转化为工作动力,促进企业全面发展。要进一步重视和开展各种寓教于乐、喜闻乐见的群众性文化活动,陶冶职工情操,激发爱矿热情,增强其爱岗敬业的自觉性。要继续开展好“三个三”文明创建系列活动,着力在环境文化、安全文化、廉政文化、社区文化、家庭文化建设上下功夫,切实把文明创建再提高到一个新水平。要注重在实践中建塑企业文化,努力打造“亮点工程”,创出我矿文化特色。各级领导干部既是企业文化建设的倡导者,也是具体的组织者、实践者。新的一年,必须在认识上再有新高度、工作上再有新力度,坚持不懈地把提升文化建塑水平作为催发动力、激发活力、提升企业核心竞争力的重要任务来抓,在不断巩固和发展原有成果的基础上,进一步重视和研究环境建设、准军事化管理、精细化管理、班前礼仪、女子军乐演奏等企业文化亮点的提升和拓展,着力在提升企业形象、矿井管理水平和企业核心竞争力上下功夫,使亮点更亮,切实推进企业文化建设整体水平的提高,努力创出我矿企业文化特色。要注重发挥职工群众在文化创建中的实践创造作用,引导他们立足岗位创建,积极发挥主观能动性,实现思维模式、行为方式的转变。要注意防止和克服文化创建过程中急功近利、时紧时松、应付凑付等不良倾向,自觉把企业文化作为管理文化,融入渗透到安全生产、经营管理的全过程,促进企业核心竞争力的提升。深化三个创新――领导方法创新、党群活动形式创新、精神文明建设载体创新在领导方法创新上,要努力实现“三个转变”,即:思想由传统的思维定势向开放的思维方式转变,方法由传统固有模式向多元化、灵活性转变,领导方式由人治向法治转变。要树立与市场经济相适应的与时俱进、系统开放的思维方式,敢于在工作中打破旧常规、探索新方法。只要有利于加强和改进党建思想政治工作、有利于促进企业改革发展稳定、有利于提高职工群众物质文化生活,都要敢于放开手脚,大胆实践,勇于探索,最大限度地发挥主观能动性。要继续深化和完善“大政工”体系建设,规范党委统一领导、党政共同负责的思想政治工作体系,构建全方位覆盖、全过程贯穿、全员参与的“三全”服务格局,形成纵横立体化工作网络,更好地为生产经营服务。在党群活动形式创新上,要坚持求实创新的指导思想,只要符合“三个有利于”的标准,党员和职工群众欢迎的活动,都可以大胆地开展、大胆地创新。要注意形式与内容、动机和效果的高度统一,不能为搞活动而搞活动,更不能片面追求形式上的创新而摆“花架子”。要创新活动机制,按照“紧密结合实际、易于操作考核、注重实际效果”的原则,根据企业不同时期的工作重点和难点,确定活动主题,选准活动载体,从目标的制定、内容的确定、活动的运行和检查考核等各个环节入手,不断完善、创新和规范活动机制。要突出围绕和服务于企业中心工作创新党群活动形式,使之实现由虚向实转变,由大而全向深细实、小新活转变,由重形式向重特色、讲实效转变,由开会多、发文多向重培训、强素质转变。要充分发挥职工群众的聪明才智,认真组织开展以小改小革、小发明、小创造为主要内容的群众性经济技术创新活动,以此推动全矿经济效益的提高。在精神文明建设载体创新上,要坚持软件、硬件一起抓,进一步改进和创新精神文明建设载体,努力用主题鲜明、形式新颖、群众喜闻乐见的活动载体,推动党建思想政治工作的整体创新。要以提高职工素质和丰富社区文化为重点,突出标志性、可行性、实效性、鼓舞性,促进文明创建工作的深化发展。要进一步加强职工道德建设,不断完善职工道德建设星级管理法,通过健全制度,完善管理,不断促进职工文明素质的提高。要充分利用我矿现代化的传媒设备,进行舆论引导和监督,弘扬正气,打击歪风,努力营造文明向上的社会风尚。建好三个阵地――舆论宣传阵地、安全教育阵地、社区文化阵地要坚持不懈地加强舆论宣传阵地建设。在不断加大投入,完善广播、电视、网站等基础设施的基础上,本着“用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,用高尚的精神塑造人,用优秀的作品鼓舞人,用先进的文化熏陶人”的宗旨,坚持正面宣传,狠抓舆论导向,在团结、稳定、鼓劲上做文章,强化为企业改革发展稳定服务的职能。特别是要着眼于宣传思想工作的新加强,进一步“唱响主旋律,打好主动仗”,围绕新一年全矿改革发展目标任务,扎实开展好形势任务、安全、改革、稳定和主人翁“五大教育”,切实把大家的思想统一到矿党委、矿行政的工作部署上来,统一到坚决完成新一年各项目标任务上来。要大力加强宣传思想工作队伍建设,进一步充实、壮大并锻造一支素质全面、业务过硬、敢于吃苦、乐于奉献的宣传思想工作队伍。要充分发挥广播、电视、宣传栏、黑板报等宣传媒体的导向作用,以创新的精神,卓有成效地开展宣传思想工作,使之成为展示我矿“三个文明”建设成果的重要窗口和阵地。要持之以恒地加强安全教育阵地建设。要充分发挥安全教育办公室的阵地优势,在不断完善基础设施的基础上,进一步加强软件管理,着力在健全组织网络、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特别是要突出安全文化建设,积极探索行之有效的安全教育机制,落实好安全教育责任制考核和政工、行政科室包区队制度,切实形成一个制度完善、责任明确、考核有力、奖惩分明、层层包保的安全教育目标责任体系,使之更好地适应新形势新任务的要求。要进一步创新教育形式、丰富活动内容、改进工作方法、力求取得实效,不断增强安全教育的针对性、灵活性和实效性。要按照“纪委管党、工会管网、团委管岗”和行政干部“一岗两责”的工作要求,充分发挥好党政工团齐抓共管安全的整体优势,促进安全生产持续稳定发展。要大力加强社区文化阵地建设。把社区文化阵地建设纳入全矿企业文化建设总体规划,使之不断上规模、上层次、上品位。要本着量力而行的原则,进一步加强基础设施建设,并逐步完善融观赏、娱乐、锻炼于一体的综合性休闲场所,积极营造一个优美和谐的人文环境。要把解决职工群众实际问题、提高居民素质、丰富社区文化生活有机地结合起来,充分发挥好广播电视的舆论阵地、群众组织的教育阵地、文化广场的活动阵地和老年学校的文化阵地优势,引导广大职工群众开展健康向上、生动活泼、喜闻乐见的文体娱乐活动,不断丰富职工群众的精神文化生活,进一步提升我矿精神文明创建水平和职工群众的文化品位,努力创造繁荣、和谐、文明的社会文化氛围。突出四个重点――领导班子建设、党风廉政建设、基层党支部建设、党务公开在领导班子建设上,要着眼于创建政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,突出理论学习,大力加强各级班子的思想政治建设,利用理论中心组学习等形式,认真组织各级领导班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神,不断提高思想理论素质。按照“倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定”的要求,深入开展增强团结的教育,认真贯彻执行班子团结的各项规定,严格落实思想常见面、工作常商量、情况常沟通制度,带头讲党性、讲大局、讲团结,不断增强班子的整体合力,提高领导水平和解决实际问题的能力,力求把全矿各级领导班子建设成为更加团结,更加务实,更具凝聚力、创新力的坚强领导集体。要切实加强领导班子的民主集中制建设,班子的每位成员都要自觉遵守党的组织原则,带头执行民主集中制的各项规定,特别要加强组织纪律性,严格执行“四个服从”的政治纪律,进一步营造又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。在党风廉政建设上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指导思想,重点办好四件事:一是突出抓好廉洁自律教育。着重在党性世界观教育、党纪条规教育、权力观教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,认真组织开展好以学法守法、预防职务犯罪为主题的领导干部普法宣传活动,教育和引导广大党员干部自觉用《党章》和相关的廉洁从政准则、规定约束自己,用入党誓词检验自己,不断增强廉洁自律意识。二是认真搞好监督防范。要突出党内监督、组织监督和群众监督,重点加强上下级之间的监督、纪检监察部门的职能监督和班子内部的监督,通过深化厂务公开等形式,不断拓宽民主监督渠道,切实把权力运行置于有效的监督之下。三是进一步加大案件查处力度。要按照“对任何腐败分子都必须彻底查处、严惩不待”的要求,深入排查案件线索,集中力量查处各类违规违纪案件,增强查案工作的震慑力。四是不断加强效能监察。重点围绕经济分配、大宗物资采购、建筑工程等加大监察力度,发现问题及时查处。还要针对职工群众关注的热点特别是“十二个禁止”中列举的问题,继续狠刹物品采购等经营管理活动中的各种不正之风,进一步端正党风、政风和矿风,密切党群干群关系。在基层党支部建设上,要进一步健全落实基层党支部工作目标责任制,继续实行基层党支部书记责任目标考核和奖励办法,不断增强党支部书记的责任感和压力感。要进一步健全基层党支部班子,尤其是选好配强党支部书记,不断增强基层党支部工作的活力。要狠抓党支部班子和党员素质的提高这个根本,坚持不懈地抓好对党支部一班人特别是新任党支部书记的政治、业务培训,不断提高其工作水平。各党支部要把加强党的基层组织生活作为党支部一班人学习理论、交流思想、研讨问题、提高素质的一个重要途径,严肃认真地组织开展好党的各项活动,使之正常化、制度化、规范化。要不断加强党员队伍的教育和管理,进一步健全完善党员先进性教育长效机制,严格落实“三会一课”制度,认真抓好每年一次的党员集中轮训,不断提高党员队伍的整体素质。要注重加强离退休党员的教育和管理,使之在企业改革发展稳定中发挥更大作用。要认真搞好发展党员工作,不断为党组织补充新鲜血液。要继续深入开展党内“创先争优”活动,围绕新一年全矿改革发展目标,进一步深化争创“红旗党支部”和党员“一区一岗”活动,不断丰富活动内容,创新活动载体,加大考核力度,增强活动效果,使全矿党的基层组织始终成为团结带领职工群众开拓奋进的坚强战斗堡垒。要逐步推行党务公开。推进党务公开,增强党组织工作的透明度,使党员更好地了解和参与党内事务,对于发展党内民主,保障党员权利,提高党的执政能力和执政水平,具有十分重要的意义。2006年,矿党委要把党务公开提上日程,并形成制度。重点要做到:公开内容要真实全面;凡属《中国共产党党内监督条例》和其它党内法规要求公开的内容,凡是群众关心的党内热点、难点问题,只要不涉及党和国家秘密,都要最大限度地进行公开。公开形式要灵活多样;按照因地制宜、灵活多样、简便实用、方便群众、便于操作的原则,针对不同内容确定公开形式。适宜在党内公开的,可通过党内有关会议、下发文件、定期通报、党员活动栏和设立文件查阅处等形式进行公开。适宜对群众公开的,采取党务公开栏、电子屏幕、广播电视、简报和设置党务公开网站等形式进行公开。各党支部(总支)也要根据各自实际,选择并创新行之有效的公开形式,最大限度地保障党员对党内事务的知情权。公开时限要及时到位;要根据公开的内容确定公开时限,做到常规性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开。公开程序要规范有序;推行党务公开要按“事前公开―决策公开―结果公开”的基本程序进行,并将公开工作贯穿于党内重要事务的酝酿、决策、实施的全过程,力求规范、有序、到位。公开机制要长效实用;开展党务公开必须要有一套规范、实用的长效机制来作保证。要逐步建立并不断完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度、情况反映制度和保护建议、批评、揭发、检举人权益制度,以及党代表、党员、群众对党务公开的评议等制度。要在实践中不断探索公开规律,完善公开机制,拓展公开内容,创新公开形式,规范公开程序,使党务公开工作逐步走上制度化、规范化的轨道,切实形成以制度管权、以制度管人、以制度管事的良好局面。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇七

2012年我矿工作的指导思想是:“提升系统功能,严抓过程控制,积极开拓进取,再创企业辉煌”。全矿上下将按照这一方针真抓实干,努力开创2012年我矿各项工作新局面,现将2012年各项工作计划如下。

一、安全工作。

(一)安全目标:

井下杜绝发生死亡事故,重伤事故控制在一起以内,争取消灭重伤事故,轻伤事故控制在5起以下;地面杜绝发生交通事故,杜绝发生火灾、爆炸等意外事故,杜绝发生偷盗、破坏等黑恶事件。

(二)工作措施:

1、修订2011年《工伤事故管理制度》,出台2012年度《工伤事故管理制度》,加大工伤事故责任追究处罚力度,进一步强化广大干部职工的责任和防范意识。

2、修订2011年《安全考核办法》,出台2012年度《安全考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,形成“工伤可耻,安全光荣,人人牵挂利益,害群之马,群起而攻之”的安全生产长效机制。

3、修订2011年《奖罚条例》,出台2012年度《奖罚条例》,规范指导2012年度反“三违”和隐患排查整治实践活动。

4、树立“安全指挥中心”权威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任务服从安全,一切任务向安全让路,在安全的前提下组织生产”的矿井运行机制。

5、认真严格执行《职工上下班骑摩托安全管理办法》,杜绝发生摩托车交通事故,确保我矿职工队伍安全稳定。

6、由保卫科负责,加强对火工品等危险物品的监督检查,加强治安巡逻和联防预警工作,严厉打击各种偷盗破坏行为和黄赌毒等丑恶现象。

7、进一步加大资金投入,优化各种安全设施,确保安全技术措施完善到位。

二、安全质量标准化工作。

(一)工作目标:

1、保持国家一级标准。

2、争取在集团公司全年考核终结排名中位居第一。

3、由质标办负责,对全矿井上下逐月进行动态考核评分,全矿各专业目标分值为92分。

(二)工作措施:

1、修订2011年《安全质量标准化考核办法》,出台2012年度《安全质量标准化考核办法》,继续实行全员参与、逐月考核、以奖罚形式在每月工资中兑现公示的制度,调动全矿上下自觉搞好安全质量标准化建设的积极性。

2、成立质标评分委员会,由矿长任组长,质标办具体操作,赋予质标办权力,增强检查执法力度,任何人不得以任何理由干涉和影响质标办行使职能,否则严肃追究当事人责任。

3、实行矿级领导包队制度,建立一对一责任体系,科队一把手负有100%的落实责任,包队领导负有100%的监管责任,责任明确,充分行使各自职责。

4、严把三关:队长把好现场管理关,包队领导把好督促检查关,矿长把好考核兑现公示关。使安全质量标准化工作始终处于受控状态。

5、实行红、黄、蓝旗制度,经考核第一名拿红旗,倒数第一名且不达目标分值者拿黄旗,有工伤者拿蓝旗,其科队负责人在每月的安全生产例会上分别举红、黄、蓝旗亮相。

三、生产任务。

(一)目标任务:

全年计划生产原煤120万吨,其中4#原煤100万吨,5#原煤20万吨;4#回采推进1092米,5#回采推进533米。4#掘进5443米,5#掘进3771米。采掘系统工程质量达国标一级。

(二)工作措施:

1、修订了2011年《安全生产调度指挥办法》,出台2012年度《安全生产调度指挥办法》,实行调度命令制度,充分发挥调度室精心组织组织生产、巧妙协调各系统的职能,最大限度地化解影响生产的各种主客观因素,实行影响生产责任追究制度,调动一切积极力量,为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。

2、由技术矿长负责编制年度作业计划,每月向有关科队分解下达任务计划,每月月终按作业计划完成情况提出奖罚兑现。

3、采取工资定额下放,给科队长充分授权,发挥其主观能动性。

4、坚持工资“公开、公平、公正”的原则,每月工资全部公示,接受全员监督。如果有两例举报属实的队长诫免。

四、机电工作。

(一)工作目标:

机电管理达到国家一级标准。生产队组不低于90分,辅助队组不低于92分。全矿机电设备影响的时间全年累计不超500小时。

(二)工作措施:

1、修订2011年《机电管理考核办法》,出台2012年度《机电管理考核办法》,由机电科负责严格执行,以队为单位实行百分制考核,在每月的机电例会上考核兑现公示。

2、建立机电管理责任体系,各队专设分管机电工作的副队长,专业上受机电矿长领导。实行全矿机电管理一体化。

3、以队为单位划分责任区,各队均实行包机制,以区段、分类别实行专人负责制,建立一对一责任体系,确保每台设备都有人管。

4、对全体电工、班组长以上管理人员实行每月一考,考试成绩与工资挂钩。

5、改造完善井上、下供电系统。

6、改造完善提升运输系统。

7、改造完善供水、排水系统。

8、更换前元庄风井主风机。

五、技术工作。

(一)工作目标:

1、坚持不懈地扎实推进地测防治水工作,为采掘和开拓延伸的平稳推进提供全面准确的指导和安全保障。

2、超前编制并贯彻落实作业规程,全面指导采掘系统的生产实践活动;超前编制并贯彻落实各种施工方案及安全技术措施,全面指导开拓工程和有关系统改造工程的施工作业活动。

(二)工作措施:

1由地测科和防治水机构联合负责,全面深入开展我矿的地测防治水工作。

2、由技术科负责,全面深入开展我矿的技术指导服务工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目标:

1、通风安全质量标准化工作全年10个月达一级以上。

2、瓦斯浓度指标控制,矿井总回风瓦斯浓度低于0.4%,控制在300天;吨煤风排瓦斯量小于10m3/t,保持在10个月以上。

3、加强瓦斯治理,应抽尽抽,尽可能在瓦斯抽采基本指标达到标准的基础上加大各地点的瓦斯抽放量。

4、抽放钻孔工程量不低于20万米。(包括岩孔)。

5、采掘工作面及主要运输系统努力实现自动化喷雾降尘系统;两个回采工作面全部实现动压注水。

6、通风仪器、仪表完好率达到100%。

7、杜绝瓦斯、煤尘重大事故,消灭与通防有关的轻伤以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修订2011年《一通三防考核办法》,出台2012年度《一通三防考核办法》,由通风科负责,以队为单位分类别进行百分制考核,每月考核结果在当月的“一通三防”例会上公布兑现。

2、全面深入推进一通三防安全质量标准化工作和开展一通三防安全专项整治工作,狠抓通防现场工程质量,实现通防现场动态达标。

3、加大通防安全装备的投入,努力打造本质安全型一通三防矿井。

4、进一步强化“一通三防”方面的教育培训工作,普及职工的一通三防知识,提高职工的素质,规范职工的行为。

5、突出技术工作的先进性、指导性、实用性,充分发挥技术工作对“一通三防”工作的支持作用和服务作用。

6、严防瓦斯超限和瓦斯报警事件,瓦斯异常情况时提供专题调查报告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,强力推行以抽保掘、以抽保采,全面实现矿井安全生产。

七、行政后勤工作。

(一)工作目标:

每月集团公司质量标准化验收中,企业形象评分在92分以上;《兴无人》每月一期,并提高稿件质量;灯箱宣传栏一季度更换一次;建立完善的一人一档资料和职工的健康档案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核办法,由工会牵头实施,以科队为单位分类别进行百分制考核,每月考核兑现公示。

2、严格执行行政后勤管理考核办法,每月召开一次行政后勤工作例会,兑现全月奖罚并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程开展日常工作。

4、狠抓企业文化建设,对投稿数量多,质量高的人员给予重奖。

八、职工培训工作。

(一)工作目标:

1、继续按照四级煤矿安全培训机构资质标准完善软硬件设施建设。

2、继续大力推广“两述”工作。

3、特殊工种全部持证上岗,并有5%的备用。

4、班组长以上管理人员全部持证上岗。

5、全矿职工岗位知识掌握率达到80%,安全知识普及率达到90%。全体员工均达到初中文化。

6、科员、班组长、科队长以上领导全部达到中专以上文化(包括在读的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《职工培训办法》,由培训中心牵头实施,以科队为主体,培训中心跟踪考核。

2、进一步建立健全培训管理制度,确保培训质量和培训效果。

3、充实培训中心师资队伍。

4、继续与有关大专院校联合办学,全面提升全员专业技能和整体素质。

5、进一步完善、规范职工培训档案建设。

6、继续深入开展“两述”培训工作。

7、特殊工种人员、科员、班组长、科队长每月一考。

8、班组长以上管理人员每月一份工作总结,每月一份工作计划。

九、基本建设。

(一)矿建工程:

1、三采轨道下山延伸。

2、三采皮带下山延伸。

3、三采回风下山延伸。

4、三采轨道下山延伸段地板硬化及水沟。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水沟砌筑。

6、三采皮带下山(延伸段)皮带安装。

7、三采轨下刷大。

8、电机车充电硐室。

9、三采轨下照明安装。

10、53202尾巷(53203皮顺)巷道维护。

11、一采轨下绕道维护。

12、三采区水仓。

13、三采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备的安装。

14、二采区水巷变电所。

15、二采水泵房设备及管路安装。

16、二采水仓变电所安全装。

17、二采区主水仓。

18、二采区水仓配套管路、清挖设备、供电设备安装。

19、二采皮下维护。

20、760水平运输巷水沟砌筑。

21、副斜井巷道维护。

22、二采区行人下山维护。

23、2109尾巷维护。

24、2110设备顺槽绕道。

25、2110轨道顺槽绕道。

26、二采轨下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家属楼三栋。

2、十五眼院建6吨锅炉房一座。

3、十五眼院建职工文艺活动中心一楼。

4、旧子弟学楼院建家属楼一栋。

5、主井大桥到旧子弟学校河道建涵洞。

6、硬化副井煤场平面区域。

7、副井建木料库。

8、职工食堂、大门、旧桥加宽。

9、副井场地雨水收集系统。

10、副井场地提升。

11、人行井、副斜井热风炉房。

12、主井雨水收集系统。

13、风井变电站安装。

14、主风机更换(2台)。

15、矿区绿化。

16、主井桥两边栏杆改造。

17、煤泥仓。

18、征用办公楼西面兴沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下组开采副斜井、人行斜井、新建办公楼一栋。

20、下组煤开拓(包括下组煤开拓设计图纸、资料及各种报告)。

21、建原煤仓两个。

22、建精煤仓两个。

23、新建主井磅房。

24、建锅炉房。

25、建矸石房。

26、劈人行栈桥西边山体。

27、风井场地硬化。

28、工业广场改河工程。

1、继续完善矿井水处理厂各种环保设备,真正使废水实现零排放。

2、对在用锅炉进行全面技术改造,采用燃气锅炉,充分利用前元庄瓦斯泵站剩余气体作为燃料,既能削减污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工业场区修建雨水收集系统。

4、推进矿区硬化、美化、绿化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地点。

6、搞好日常环境卫生工作。

2012年是承前启后、继往开来的一年,相信在各级主管部门的正确指导下,在集团公司的大力支持下,全矿上下将继续发扬团队精神,各项工作一定会谱写出更加灿烂的篇章!

@@@@煤矿有限责任公司。

二〇一一年十二月。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇八

为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署,全面实现20xx年煤矿安全生产工作目标,有效防范和遏制煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产。根据我县煤矿实际,制定20xx年度煤矿安全监管工作计划:

深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观,牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念,以严格安全监管执法为手段,以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点,全面治理重大隐患,按照政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》(陕政发[20xx]10号)精神,切实加强煤矿安全生产“三基”工作,落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,扎实开展“标准化建设年”活动,强力推进安全质量达标,全面完成全年煤矿安全生产目标任务,促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。

(一)认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核,确保《七条规定》内容入脑入心,并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一,深入开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,确保《七条规定》落到实处。

(二)认真开展“打非治违”活动。把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。针对重点时期、重点区域,开展经常性“打非治违”和隐患排查活动,始终保持高压态势,依法建矿,从严管矿。

(三)深化煤矿瓦斯专项整治。认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署,夯实瓦斯防治工作基础,推进煤矿瓦斯治理与利用;以强化监管执法为手段,深入开展瓦斯专项整治。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针,确保抽采达标。

(四)提高水灾、火灾等重大灾害防治水平。立足治大隐患、防大事故,组织《煤矿防治水规定》专题学习,加强水文地质基础工作,深入开展煤矿水害专项整治工作;淘汰明令淘汰设备和非阻燃电缆、皮带、风筒,完善机电设备的“三大保护”,杜绝失爆现象,加强防灭火基础工作。

(五)推进“六大系统”健全完善。加强对煤矿安全避险“六大系统”的管理和维护,全面提升煤矿安全保障能力。

(六)严格安全监管检查执法。坚持关口前移、重心下移,依法实施日常监管;组织安监、公安、国土、水利等部门开展季度安全大检查和特殊时期的安全专项大检查。

(七)加强煤矿基础管理工作。通过狠抓煤矿安全质量标准化工作,积极开展“标准化建设年”活动,夯实煤矿安全生产基础,使安全质量标准化动态达标。督促煤矿建立健全安全管理机制,加强安全生产技术管理,配备专职技术负责人,加强安全生产现场管理、隐患排查治理,建设项目安全管理、劳动用工安全培训管理。

(八)加强煤矿隐患排查管理。煤矿日常安全管理及隐患排查治理情况要定期向县局报告备案,促进隐患排查治理工作扎实开展。

(九)严格证照管理,确保证照合法有效。

(十)煤矿要按时每月和县局进行图纸交换(井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图)。

每季度一次全面检查,每月两次以上专项安全检查。

(一)春节后复产验收。根据煤矿申请,按煤矿复产程序逐一检查验收。

(二)安全大检查。全年安排4次季度安全大检查及特殊时段安全检查。

(三)专项检查。计划开展瓦斯防治、防治水、防灭火、雨季“三防”、“六大系统”、《七条规定》贯彻落实、“打非治违”、“标准化建设年”等8个类别的专项执法检查。

(四)进一步推进煤矿企业规范化、标准化、精细化建设,扎实开展煤矿“标准化建设年”活动。4月底、7月底、9月底安排3次检查。

(五)5月底、8月底、11月底开展三次安全生产“三基”工作检查。

(五)安全质量标准化达标验收4次。对照《煤矿安全质量标准化标准及达标评级办法》,每季度末对亭南煤矿进行安全质量标准化动态达标考核验收。

(六)六月底开展一次以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,并对活动情况进行检查和总结。

(七)加强驻矿监督员管理,开展驻矿工作专项检查4次。驻矿监督员实行24小时驻矿,每月入井检查不得少于15次,并认真如实填写驻矿监管日志及各种执法文书。对所查出的隐患,在规定时限内督促煤矿落实整改。

(八)6月、10月分开展两次安全培训工作检查,加强煤矿从业人员培训工作。

(九)其它检查。配合省、市有关部门对煤矿安全进行监督检查。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇九

为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》(**办〔**〕26号)和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》(沐府函〔**〕4号)精神,杜绝重大及以上事故发生,实现煤矿安全生产形势持续稳定好转,促进我县煤业经济健康发展,我局将以日常监管和各类专项检查为主,加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际,现将**年煤矿安全工作计划安排如下:

一、指导思想。

认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任,以强化安全监管为手段,坚持“监督、指导、服务”并重的原则,加强煤矿安全现场管理,提高煤矿职工的安全意识,提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。

二、工作目标。

(一)煤矿安全质量标准化建设工作。**年,完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。

(二)至少完成2家煤矿关闭工作任务。

(三)坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生,尽量减少一般事故的发生,死亡人数控制在省、市下达的指标以内,促进安全生产形势稳定好转。

(四)督促建设矿井加快建设进度,完成整改投资8600万元,完成招商引资8000万元。

三、工作重点。

(一)开展四个专项检查。

**年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式,认真落实企业主体和监管主体两个责任,深入开展隐患排查治理,在此基础上,配合市局突出抓好以下四个专项检查。

1.煤矿瓦斯治理专项检查。

煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡,系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系,增强煤矿职工瓦斯防治意识,提升煤矿瓦斯综合治理能力,有效防止瓦斯超限,坚决杜绝瓦斯事故。

2.强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求,切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构,制定和落实顶板管理责任制;要求煤矿制定作业规程和安全措施;严格执行敲帮问顶制度;加强超前支护和临时支护的管理,并推进先进的支护和采煤方法等。

3.机电运输专项检查。

要求煤矿制定机电运输专项检查方案,对井上下所有机电设备进行全面隐患排查,及时发现问题,及时整改,保证机电设备完好可靠;要做好各类机电岗位培训工作,必须持证上岗,并由矿级领导及专业技术人员对机电人员进行实践培训;加强运输管理,对运输线路、设备、信号全面检查。

4.煤矿防治水专项检查。

督促煤矿建立健全防治水工作机构,配齐探放水设施和人员,明确防治水责任。要利用各种探测仪器,查明井田及矿井周边的水文地质情况,坚持先探后掘的原则。要采取水害综合防治措施,消除水害隐患,不断提高煤矿的防治水能力。

(二)搞好关键时段的重点监管工作。

1.各煤矿企业瓦斯防治工作的开展情况;。

2.技改扩能矿井的审批和按设计要求建设的情况;。

4.开展节日期间安全检查。抽查各煤矿节假日期间应急预案、值班值守、领导带班下井、隐患排查治理情况,以及节假日期间的安全管理措施情况。对发现的问题一律从严查处,确保安定和谐过渡。

(三)结合分类矿井评定进行日常监管。

按照**市安委会《关于印发〈**市煤矿分类监管实施办法(试行)〉的通知》(**委〔2013〕28号)要求,对煤矿安全隐患排查治理、领导带班、现场管理人员落实等执行情况的明查暗访日常监督检查和围绕标准化、机械化、信息化、规范化为内容的全面检查。其中,一类矿井二个月组织一次日常检查,半年一次全面检查;二类矿井每月组织一次日常检查,每季度开展一次全面检查;三类矿井每半月组织一次日常检查,每月一次全面检查。

(四)标准化建设和技改工作方面。

**年6月底前,全面完成14家生产矿井的安全质量标准化建设验收工作。狠抓技改矿井的技改工期与现场施工管理,督促技改矿井必须严格按《初步设计》和《安全专篇》进行建设,对以借技改之名行非法生产之实的,必须依法予以从重处理,情节严重的我局将提请县人民政府依法予以关闭。

(五)整顿关闭工作。

按照《关于下达**年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组〔**〕1号)要求,在**年6月10日前确定两家关闭矿井名单,确保在10月20日前全部关闭到位。

(六)全面提升采掘机械化程度。

督促煤矿企业认真按照《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》要求,积极采用新技术、新工艺,推进机械化采煤。年内完成1个达标的采掘机械化矿井,带动全县煤矿的机械化改造,使矿井机械化水平更上一个台阶。

(七)巩固“打非治违”成果。

相关部门要通过联合执法、井下突击现场检查、地面查阅资料等方式,认真组织开展本辖区煤矿专项执法检查活动。对存在非法生产建设行为的煤矿,一律责令停产整顿,并依法追究相关人员的责任;对情节严重的煤矿,依法提请县人民政府予以关闭;对拒不执行安全监管指令的煤矿,依法重处。

五、保障措施。

1.坚持煤矿安全生产例会制度。坚持煤矿安全生产例会每月召开,业主、矿长及驻矿安监员必须全部参加,原则上不能请假。

2.加强对职工的培训教育。要求企业必须按规定实行全员培训,配齐配足特种作业人员,所有特种作业必须经培训合格并持证上岗;对未持证上岗或是空证的矿井必须处罚。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的`各项工作。

1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查,总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种安全活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。

6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

8、及时更新矿井汇报材料。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十一

认真对照国家、省、市煤管、监察部门的有关要求,严格按aq1029-20xx标准、结合相关的验收标准,严格的对安全监测监控系统进行检查、验收。包括煤矿是否建立安全监测监控系统的管理组织机构、是否制定安全监测监控系统管理制度和安全监测监控系统异常情况应急响应预案以及软、硬件设备的投入与使用情况等,都要认真对照严格把关。从源头上彻底消灭煤矿安全监测监控系统上存在的各方面隐患,确保在监测监控系统管理上开工一家合格一家。

结合我局对企业的标准化考评工作,认真对照地方煤矿质量标准化考核标准严抓细管。做到服务与监管相结合努力使地方煤矿的安全监测监控系统质量标准化均达到c及以上。

无论是专项检查还是日常的监管检查中除按国家与省市的相关要求、标准、法律、法规规定外,严格按《阜新市地方煤矿安全监控系统监察与处罚暂行规定》进行对照处罚。

总之,20xx年我区的煤炭监管工作仍然是责任重大。安全监测监控系统的运行与管理工作尤其重要,我们一定积极配合好局领导的各方面工作,努力完成好上级交给的各项任务为确保我区20xx年煤炭事业的安全发展做贡献!

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十二

经过这次的实习,让我对矿工这个职业更加肃然起敬,更想加入到他们的行列,成为一名优秀的矿工。这次实习虽然时间只有一个月,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触到了煤矿职工的工作和生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易,每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。有时为了井下生产连饭也顾不上吃,正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天国家煤炭行业的强大发展。

读了四年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是不够。在校时,学校曾为我们组织过两个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想,去年刚开学,学校为了使我们更多了解机电产品、设备,提高对机电工程制造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,特意安排了我们在学校生产操作实习了一个月。

而作为一名刚刚出校来煤矿实习的我,虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!

在实习的这段日子里,总的说来,很有收获。我学习到了从课本上学习不到的东西,见到了一些不曾遇到的场面,也感触良多。这次实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。我深刻地体会到,我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质,包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等,这些品质将是我们未来立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码!总之,我觉得态度是很重要的,态度决定着我们的工作成绩,无论在哪个单位,做什么事情,只要自己的态度端正和积极,我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许,我做得不是很优秀,但我对这次实习所付出的汗水和努力觉得是我内心最大的安慰,因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。

在公司一个月的实习是我走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我从学校到社会的大环境的转变,是从学生步入职场的重要过渡,是人生的重大转折点。常言道:“工作一两年胜过十年的读书。实习虽然苦点、累点,但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里,我们学习的是理论知识。在公司里,我们学习的是师傅们成功的工作经验,并将所学的理论知识和实践结合起来,多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教,充分发挥我们的主观能动性和积极性,达到在实践中提高自己的目的。

回首这一月的光阴,时间过得真快,转眼间为期一月的实习时间已经结束了。在这一个月的时间里,我经历了一次转型,那就是:我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校门到踏入社会进入工作单位成为其中的一员,并掌握基本的操作技能,获得基本的工作能力,了解和适应我矿的生活环境、工作条件、人事结构以及工作中所需的注意事项。通过自己的努力学习、付出,和人力资源部及相关区队的领导和同事的悉心指导和帮助,我完成了为期一个月的实习。

在实习中公司领导对我们非常关心,公司为我们每个人根据所学的专业安排了一个一年实习计划。公司首先对我们这批新来的大学毕业生进行了以公司发展战略、公司的历史和现状、公司各项规章制度、安全知识为主要内容的入矿教育。在此次培训期间,由矿领导以及区队领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。通过培训了解我矿的生产能力、工作环境、人文面貌、企业文化等方方面面的知识。了解了作为煤矿企业在管理过程中的重中之中是安全,必须做到“安全第一,预防为主”。

通过培训,我们知道了煤矿的作业环境的危险性、知道入井应该知道做什么,不应该做什么,应该具备什煤矿安全资格证书,通过入矿培训我知道了东易煤矿的地质结构:东易煤矿地质结构单一,可采煤层主要为一号煤和二号煤,一号煤平均厚度7米,二号煤平均厚度达到10米左右。现在主要采的是一号煤,12采区将采用大采高进行二号煤的开采。东易煤矿地质储量1。324亿多吨。企业远景和企业规划:实现百万吨级大矿,实现国内一流的高产、高效、数字化大型现代化矿井。

从2月20日我们开始实习,经过集团公司指示以及矿里领导给我们制定的实习大纲,在第一个月里我实习的区队是综采一队。在综采一队的实习过程中我经历了好多的”第一次”:第一次下了井、第一次坐了猴车、第一次见到了采煤机等等。在综采一队的这一个月里,队领导给了我在生活、学习工作上无微不至的关怀和帮助,嘘寒问暖使我体会到了这个大家庭的温暖,感到无比的温馨!

在综采一队,我了解了他们的概况和基本的人员配制以及各项工作具体的开展情况。在实习的过程中,我们和20xx届大学生进行了沟通,在交谈的过程中他们向我们介绍了他们宝贵的工作经验以及他们在工作学习中所得到的深刻认识。他们的'经验对于我们这些刚走出象牙塔的大学生来说是一笔特别宝贵的财富!

在实习的过程中我懂得了一个道理,那就是你如果要想真正了解一个煤矿的具体生产情况,那你就得去生产现场。只有在生产现场你才能了解它的生产情况,也只有在生产现场你才能熟悉它的工作流程以及了解其生产管理情况。“实践出真知”,其实这也是矿领导以及队领导对我们这些刚来的大学生说得最多的、嘱咐得最多的。在综采一队的实习过程中,队领导让我们一边学习操作规程、各种安全操作质量标准、工作流程一边进行跟班学习,即在进行理论学习的同时进行理论知识的实践,将理论与实践进行了有机的结合。跟着工人师傅我首先了解和明白了井下工作面的供电系统。

工作面的供电是由11采区引入再到工作面的1#、2#和3#移动变电站,再由这三个移动变电站对工作面的各个电气设备进行供电,当然在这三个移动变电站后有三个组合高压开关进行控制输出给三机、液压泵、乳化泵和喷雾泵,这就是工作面大概的供电原理。

接下来,师傅让我们了解了工作面整体是怎么进行通信和联络的。因为工作面特别长而且各个环节都必须整体衔接才能保证工作安全顺利的开展,那就必须得有一个“指挥中心”,这个地方就是控制台,井下的日常电器设备维修和生产都必须由控制台来进行联络。比如三机的开停,液压泵、乳化泵和喷雾泵的开停都必须由控制台来进行控制。这里是实践的场所,在这里我认识和学习到了很多书本上没有的理论,弄明白了许多实际生产工作中需要的东西。比如三机、泵(液压泵、乳化泵和喷雾泵)开停的时间、顺序和操作规程。

在综采一队的实习过程中我学习了采煤工艺和采煤流程。在生产现场我深刻理解了安全生产生产的具体含义,知道了安全就是生命这句话的深刻内涵,同时工人师傅也用他们的具体工作态度、行动诠释了安全就是生命的重要意义。在采煤工作现场,由于顶板的压力过大,时常会听到异常的声音,看到偏帮的出现。

这是很危险的,听工人师傅说在工作面现场,必须严格执行作业规程,人在行走的时候必须走在液压支架行人道,检修和清理煤渣的时候必须有人在一旁观察时刻注意,以防止意外的发生。在采煤现场我还了解了液压支架的工作原理、pm4的控制原理以及对采空区的处理措施、办法。

后面我陆续了解了皮带机的运转情况以及马蹄儿如何对皮带机进行校正。还了解到工作面的排水系统以及工作面特殊地段水的特殊处理方法。在综采一队我感受到了温馨的气息,感受到了队领导对工人的关心,感受到了队领导对安全的重视。

我在运输队的实习期间,正好赶上我队进行上落煤塔皮带的更换工作。我参加了整个工程的.实施,从硫化皮带到新旧皮带的更换全程参与。在这个过程中我学到了很多,不管是硫化皮带的工序、措施还是皮带更换的工序、措施,我都有所了解。根据施工现场工人的工作情况我理解了协同合作的重要性,也明白了安全的重要性,不管是什么工作,不管是在什么场所,也不管是什么人在工作都要重视安全,“安全第一,预防为主”是我们贯彻到底的宗旨。

通过这个工程的跟班学习,我同时还学到了怎么进行措施的编写,一个措施的编写它包括整个工程施工的工序,每个工序所涉及到的材料、用具,每个工序所存在的所有不安全因素,要在每个工序中提到安全隐患的预防措施等等。在运输队我还对主皮带、上落煤塔皮带系统、3m绞车、副井提升进行了学习了解,熟悉了其许多设备的基本参数,比如皮带的参数、滚筒的参数、电机的参数、绞车的参数以及轨道的参数等等。熟悉了各个车场,了解了我矿的运输系统。

在实习期间,区队领导给了我许多的指导,还让我参加了为期一个月的关于电气防爆检查的培训学习。在培训学习的过程中,我了解了井下工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电气设备的管理以及煤矿的安全用电知识。知道了“三专两闭锁”的内容:三专就是专用变压器、专用开关、专用线路,两闭锁就是风电闭锁和瓦斯电闭锁等等。

为期一年的实习时间结束了,在这一年的实习中,我学到了许多、感受了许多、懂得了许多!在即将结束之际,我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅们说一声:“谢谢你们!是你们使我成长,是你们让我得到充实,同时也是你们让我懂得了许多,你们是我心中永远的楷模!总的来说,在实习期间,虽然很辛苦,但是在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很到的启发。

我明白:社会在发展,新的知识、技能在不断地更新,在今后的工作中我还必须学习更多新的东西,这些东西会给我带来新的体会、新的收获。因此,我坚信:只要我用心地去挖掘、勇敢地去尝试,一定会有更大的收获,只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多知识和宝贵的经验。在以后的工作中,我会努力地提高自身地综合素质,从实际出发,更好地理论联系实际,一步一个脚印地干好每一项工作,努力提高自我素质,做一个合格的专业技术人才,更好地为社会主义现代化建设贡献个人力量。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十三

买方:_________(甲方)。

卖方:_________(乙方)。

签订地点:_________。

一、产品名称、规格型号、商标、生产厂家、单价、数量、金额。

产品名称产品规格单位数量单价金额备注(保修)。

合计(小写)含增值税发票。

合计(大写)。

二、交货时间:_________年_________月_________日前交货。

三、交货方式及地点:广西梧州市买方仓库交货,卖方以汽运方式送货,运输费用由卖方负担。

四、产品质量要求、技术标准:产品不得低于国家标准要求,企业标准高于国家标准的,按企业标准执行,买卖双方对于产品质量另有约定的,按约定标准执行。

五、验收方法:(请根据具体情况填写)。

六、异议期:买方对所交货物有异议的.,异议期不少于十五天。

七、包装标准及回收方式:包装物不回收。

八、保质期:卖方供应给买方的产品剩余保质期不少于总保质期的三分之二,实行三包一年服务。

九、付款方式:货到七天内凭发票付款。

十、商业贿赂之禁止:

合同双方均同意坚决杜绝商业贿赂等不正当商业行为,任何一方被发现以任何形式之商业贿赂对方员工,包括但不限于“回扣”、“招待”、“娱乐”、“购房”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”以及其他一切对本公司职工或其家属物质上任何形式受益者,皆视为商业贿赂。另外接收对方辞、退职人员和跳槽人员也在本合同禁止之列。涉及商业贿赂的,视为违约,并予赔偿守约方的损失。

十一、违约责任:卖方逾期交货的,买方有权单方终止本合同,由此引发买方损失的,卖方予以赔偿。买方逾期付款的,按银行同期利率给予卖方补偿。

十二、纠纷的解决方式:凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方友好协商解决,协商不成的,向买方所在地人民法院诉讼解决。

十三、担保:非经合同双方一致同意,对本合同的任何担保行为均为无效。

十四、本合同一式四份,甲方执三份,乙方执一份,自双方签字盖章之日起生效。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十四

1、对井下采、掘、开、准备队每月由机电管理组组织按机电质量标准化检查标准进行不定期检查和一次动态验收,当月队组不发生因机电管理责任造成的重大机电事故,且完成当月日标工程计划的和检查达行业标准的,由高到低依序排名,奖励被检队组前三名;第一名:综采队、综掘队奖2000元,机电副队长奖200元,队长、书记各100元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1500元,机电副队长奖150元,队长、书记各奖80元;第二名:综采队、综掘队奖1500元,机电副队长奖150元,队长、书记各80元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1000元,机电副队长奖100元,队长、书记各奖50元;第三名:综采队、综掘队奖1000元,机电副队长奖100元,队长、书记各50元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖500元,机电副队长奖50元,队长、书记各奖30元。被检查队的后三名对集体和队长、书记、机电副队长对等扣罚。

2、机电管理组每月对各单位(队组)进行机电设备设施标识化综合评定,凡得分在90分以上的,分别队前三名进行奖励;第一名奖600元,第二名奖400元,第三名奖300元。对后三名的队组对等扣罚。在当月机电质量标准化检查验收时,各单位(队组)现任范围内标识牌;超过10处以上不合格的当月机电质量标准化定为不达标并给予经济考核。

3、每月由机电管理组对机电队、皮带队、运输队所管辖的各高压配电室(点)、芦南芦北皮带机大巷、主斜井皮带机按机电质量标准化及机电现场检查标准进行一次动态检查验收,当月未发生机电责任造成的重大机电事故、完成当月日标工程计划且检查得分在95分以上的,分别队达标机房(机道)配电峒室奖500元,得分在85分以下对等扣罚,月末由机电管理组对机电队按标准化机电队、皮带队标准综合考评,在当月机电质量标准化达部级,综合得分在90分以上,奖队干每人200元,得分在85分以下对等扣罚。

4、每季度由机电管路组对机运部管辖的地面提升机房、主扇机房、压风机房、35kv降压站、矿头灯房按机电质量标准检查验收、且完成当月日标工程计划得分在95分以上的,奖各机房500元,得分在90分以下对等扣罚,并对供电队、动力队、综合队按机电标准化标准进行综合评定,得分在95分以上奖被检队组1000元,队干奖150元,得分在85分以下对等扣罚。

5、每月由机电管理组组织对地面检修厂房按机电标准化标准进行检查,得分在90分以上奖1000元,队干每人奖100元,得分在85分以下扣1000元,队干扣100元。

第二章 机电现场管理检查考核

第二条 机电安全方面

(1)在井下任何地点发现鸡爪子、羊尾巴、明接头和“失爆”的;(2)停风、停电、工作面未经瓦斯检查员检查送电的;(3)在井下机电施工过程中进行明头操作的。

(1)擅自停、开局部扇风机的;(2)发生电缆着火或电器设备外壳击穿的;(3)用金属材料代替保险丝的;(4)风电瓦斯电不闭锁的、主副风机不能自动切换的、擅自甩掉二级断电的;(5)井下带电检修、带电搬迁电气设备的。

(1)非专职电工擅自操作井下电气设备的;(2)高压顶闸未查明原因擅自送电的;(3)擅自解除或甩脱电气闭锁及保护,强行送电的;三大保护不灵敏、不齐全的;(4)停电不挂停电牌或私自摘掉停电牌的;(5)擅自调整短路及过负荷整定值的;(6)井下密封巷道将设备电缆擅自密封在内的;(7)擅自改动防爆电气设备结构及性能的;(8)皮带严重跑偏、磨煤及发生扯带事故的;(9)立井提升装置井上、下安全闭锁失效的;(10)井下设备各类保护、保护装置失灵(效)不及时处理更换的;(11)井下主排水泵房发生主排水管路跑水、淹泵、淹巷道的;(12)综采工作面急停、闭锁装置不灵敏或不起作用的;(13)采煤工作面转载机未加急停闭锁装置的;(14)掘进机无紧急停机开关或急停闭锁不起作用的,掘进机无前后照明的;(15)对甩电机保护,频繁起动导致烧电机的;(16)对放炮崩坏设备、电缆、支架的;(17)对开关接线盒、母线螺丝等不定期检查导致局部过热烧毁设备的;(18)对野蛮运输、野蛮拆除、安装损坏设备的;(19)对电机应接冷却水不接导致烧电机的。

(1)采煤机、综掘机强行截割硬岩的;(2)开关解线擅自割断电缆的;(3)绞车回柱机无声光信号和远方控制装置的;(4)水介质耦合器不按规定使用易熔塞和防爆片的;(5)采煤机、运输机或其它设备未按规定加足润滑油的;(6)水冷设备无故断水运行的或不按规定装设冷却水设施的;(7)机电设备被淹没三分之一以上的;(8)使用的钢丝绳磨损超限或打结使用的;(9)皮带运输机上、下托滚坏缺2%以上不及时更换的;(10)工作面刮板输送机缺5块刮板运行的或连续短缺2块刮板不及时加装的;(11)采煤机、综掘机滚筒截齿短缺5把以上的;(12)采煤机进刀距离(煤溜弯曲段)不符合规定的;(13)低压开关不按规定上台上架的;(14)电机无风叶或风叶缺少三分之一的;(15)皮带跑偏磨边,皮带纤维及毛边不做及时处理的;(16)皮带机头、机尾未按规定配备合格消防设施和消防器材,皮带巷未按规定安装消防阀门接头的;(17)绞车、回柱机压戗柱、地锚不起作用的;(18)刮板运输机机尾无压柱、皮带机尾无保险绳的;(19)更换采煤机截齿未切断电源,未摘开离合器的;(20)处理皮带、煤溜、机组等设备故障,不断电、锁开关、挂停电牌的;(21)使用耙岩机耙矸不带溜槽的;(22)耙岩机无照明、防护栏或防护栏不合格的。

5、有下列情形之一者对责任人处以100元罚款。

(1)漏电保护装置不坚持每天试验的;(2)电气设备无整定牌或整定值与计算不符的;(3)使用铁丝吊挂电缆的.;(4)用钢丝绳、高压胶管代替对轮联接销的;(5)电缆带电盘圈运行的(设备列车除外);(6)采掘工作面照明不符合规定要求的;(7)支架发生漏液串液的,每发生一处罚款100元。

第三条 机电管理考核

1、违反下列任何一项的给予责任人罚款500—1000元,并株连队干。10%

(1)凡是入煤仓的胶带输送机,在离机头约100米处未加装防止人员坠入煤仓的急停保护装置;(2)采区胶带输送机,必须加装沿线急停开关,间隔距离不得大于30米,巷道内要有充足的照明;(3)所有运输巷胶带输送机的机头、机尾加装防止人员与驱动滚筒、导向滚筒和机尾滚相接触的防护栏;(4)所有胶带输送机沿线加装上下胶带防跑偏装置,间隔距离不得大于50米;(5)综采工作面使用的破碎机、转载机,必须加装拉线式急停开关和红外线防尘装置,转载机上安装锚链自救装置,并保证转载机和破碎机实现闭锁;(6)所有强力胶带输送机必须加装断带保护和防纵向撕裂保护,主提升胶带运输机要逐步推广使用接头强度在线监测装置,确保强力胶带输送机安全可靠运行;(7)胶带输送机、转载机机头、机尾及破碎机必须有可靠的语言通讯信号装置;(8)胶带输送机必须安装综合保护装置,并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物,确保胶带输送机安全正常运行;(9)凡在胶带输送机上工作,必须将控制胶带输送机的开关手把打在停电位置,并实现闭锁,按规定挂好停电牌。

2、采掘工作面安装或变更供电系统时,必须由生产技术部组织的机电、通风人员共同对瓦斯和风电闭锁系统进行验收,并留有记录和报表,合格后方可供电运行。

3、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理,每发现未经防爆检查员检查入井的,处罚责任人500元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”,否则,每发现一台(件)处罚责任人100元。

4、下列情况者对责任者处罚100—500元, 并株连队干10%。

(1)各队组未按机电管理要求安设图版,资料不全,不符合要求;(2)发生机电事故隐患不及时报告的;(3)对机电事故不进行追查,分析处理的;(4)对检查出的隐患问题不进行“三定”或未按“三定”要求处理的;(5)油脂使用,未坚持专桶专用的;(6)各种报表不按时上报或上报虚假的;(7)设备管理帐、物、卡不符的;(8)无故不参加各种机电业务会议的;(9)机电设备、配件、材料现场管理混乱,任意乱放的;(10)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;(11)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;(12)井下备用设备不按规定采取防潮、防锈、或其它防护措施的,备用设备不进行准确摆放的;(13)更换下来的坏设备、配件不及时上井的。

5、井下通风、瓦斯遥测监控分站,传感器、声光报警器必须符合《煤矿安全规程》第三章通风安全监控规定,必须符合防爆型煤矿安全监控设施对该项防爆设备标准的要求,凡出现“失爆”的对责任人处罚1000元,并株连队干10%。

6、关于“突出区域零失爆,高压顶闸零事故”目标实施的奖励。

(1)凡是在正常机电月检中,突出区域无“失爆”事故的队组,当月该队队长、书记、机电队长,机电队长助理可享受每人300元奖励,如果发生“失爆”事故,按本规定第二款第一条进行处罚。

(2)其它队组连续两个月未发生“失爆”事故的,该队队长、书记、机电队长,机电队长助理可享受每人300元奖励,如果发生“失爆”事故,按本规定第二款第一条进行处罚。

(3)如果一个月未发生两台次及以上高压顶闸事故,机电队队长、书记、机电副队长、技术员可享受每人300元奖励;机电队跟班队长、其它机电副队长可给予奖励200元。

7、关于每月“逢六机电大检查”的奖惩规定。

(1)凡参与“逢六机电大检查”的机运部、通风部人员,每次给予奖励50元。

(2)凡是不参加逢六检查下午“三定”的有关人员,每次处罚50元。

(3)一个月三次现场检查综合评分前三名分别给予2000元、1500元、1000元的奖励,后三名分别给予1500元、1000元、500元的处罚。

8、关于“一季一标准,一季一样板”的奖励规定。

(1)每季度由机运部制定季度标准化机电推进项目和实施标准,对执行好的队组前三名可分别给予集体2000元、1500元、1000元的奖励。对于完成不好的按机电不完好给予处罚。

9、其它方面:(1)未尽事宜按照集团公司、公司有关规定进行考核。

第四条 电机摇测绝缘考核规定

摇测后的绝缘电阻值当班必须汇报机运调度,班后到总调、机运调度登记并填写摇测时间、遥测人及使用地点。各队不按规定摇测电机绝缘的或摇测后不按规定汇报、登记、填写的,少一次罚款50元,并株连机电队长记机电队长助理各50元,月出现三次及以上的株连队长100元。

第五条 检漏试验试考核规定

每天8点班10:30—11:00由各队组电工组长(工长)负责对本队管辖范围内的检漏装置进行试验,试验后电话汇报机电调度,上井到机电调度登记,机电队还要在配电室记录本上登记。。调度站长对低压检漏装置试验汇报、记录进行统计考核。每少一项登记考核责任人50元。月累计未进行试验、登记超过5次的队组,考核电工组长(工长)500元。

第六条 接地保护及接地电阻测试考核规定

1、需装设保护接地的设备、电缆等未按规定装设保护接地装置的,应立即停止使用,并处罚责任人100——200元,处罚责任队组1000——2000元。

2、井下使用无接地芯线(或无其它可供接地的护套,如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆的,应立即更换,对责任队组处罚1000——2000元。

3、不能按时对井上下接地网、接地极接地电阻进行测试的对责任单位处罚100——500元。

4、井下保护接地装置不合格的,立即处理,并处罚责任人50——200元,处罚责任队组500——2000元。

5、井上下测试接地表面检查记录工作未做或记录不全的处罚责任人50——100元,处罚单位500——1000元。

第三章 机电设备器材管理考核

第七条 机电设备“四率”考核

1、机电设备完好率考核指标90%以上,在机电管理组和公司以上的各类机电检查中,按现场检查出的不完好机电设备和被检查的设备台数计算完好率,凡设备完好率达不到90%的,对各单位(队组)机电副队长,包机责任人每降低1%罚款50元,超过95%对等奖50元。

2、机电设备待修率5%以下,各单位、队组更换后的设备要及时上井交回检修队并与设备管-理-员办理移交手续,否则按照《机电设备管理规定》处罚。每月机运部设备组对检修队下达设备检修任务,月底对检修队待修设备台数计算待修率,凡超过5%的,对检修队队长,副队长罚款100元,集体处罚500元,每1%加罚50元,低于3%对等奖50元。

3、机电事故率考核指标1%,各单位(队组)发生的各类机电事故,凡误时超过一小时的,都要由本单位组织分析并写出书面事故报告,在5日内报送机电管理组,无故不进行分析上报的,对各单位处罚500-1000元,单位分管部长(厂长)和机电副部长(厂长)各罚50元,责任队队长、机电副队长各罚50-100元。

机电管理组按照集团公司《机电设备“四率”检查考核办法》对各单位(队组)进行事故考核,机电事故率确定方式按公司总调度统计的机电事故及影响产量计算机电事故率,计算方式:机电事故率=机电事故影响当期产量/当期计划产量×100%,机电事故率考核指标达到1%时,每超0.1%对各单位(队组)罚款200元,并对责任单位分管部长(厂长)各罚款50元,队长、机电队长各罚款50元,以次类推按百分比计算。当月机电事故率低于1%(不含1%),每降低0.1%按上述规定对等奖励。

4、防爆电气设备失爆率(含小型电器)考核指标为0;在集团公司(含小分队)以上组织的各类检查中,每发现一台次“失爆”的,加罚责任者、责任队长、机电副队长各1000元,生产部机电部长500元,机运部分管井下部长500元,机电管理组长、分管防爆检查员500元。

机电管理组业务人员在当月检查中,被检查队组超过二台次(含二台)以上“失爆”的处罚生产技术部机电部长100元,专业分管部长50元,对责任队队长、机电副队长和责任人各罚款200元。其余“失爆”罚款按有关规定执行。

第八条 设备使用及管理考核

1、胶带输送机必须安装综合保护装置,并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物,确保胶带输送机安全正常运行。不使用皮带保护装置的,每少一种保护罚款200元。不清理浮煤杂物的每次给予集体罚款500元,责任人罚款100元。

5、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理,发现未经防爆检查员检查的,处罚责任人200元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”,否则,每发现一台(件)处罚责任人100元。

6、因机电责任在一个月内造成井下配电室同一范围内频繁(两次以上)发生高压停电事故,加罚机电队500元,一个月内同一范围发生两次以上无计划停局扇5台次以上事故的处罚1000元。

7、因安全防护措施不完善,发生小动物进入配电盘柜短路、水淹(淋)、火灾和其它责任事故,对责任单位处罚2000-5000元,责任人处罚200-500元。

9、为减少机电设备故障,各队必须做到有计划更换大件设备,综采、综掘队电机要定期遥测绝缘;200kw以上的(含200kw)电机专职电气维护工每周遥测一次,200 kw以下的每半个月遥测一次,新换的各类电机(100 kw以上)每天遥测一次,三天无大的变化,按正常情况遥测,遥测后的绝缘电阻值,当班必须汇报机电调度并登记。如绝缘电阻值连续下降时,应及时汇报机运调度并提出更换计划。各队电机不按规定测试、汇报的,一次处罚责任队机电副队长50元。

10、对甩掉三大保护,随意调整定,不按规定添加润滑脂或违章操作造成设备损坏(烧电机、开关),对责任单位、责任人、责任队队长、机电副队长根据情节处罚50-200元,对责任单位按照损坏价值按比例进行处罚;单台设备损坏价值在5000元以下的按全额处罚;5000一10000元的按价值的百分之五十处罚;10000一30000元的按价值的百分之四十处罚;30000一50000元的按价值的百分之三十处罚;50000一100000元的按价值的百分之二十处罚;超过100000元以上的按价值的百分之十处罚。

1)发生机电事故隐患隐瞒不报的;

2)对机电事故不进行追查,分析处理的;、

3)对检查出的隐患问题不三定或未按三定要求处理的。

4)油脂使用,未坚持专桶专用的;

5)机电设备、配件、材料现场管理混乱,任意乱放的;

6)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;

7)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;

14、井下一般设备的备用必须经分管部长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如各种电动机、风机等。

15、井下特殊设备的备用必须经分管矿长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如采煤机、生产溜、掘进机部件等。

18、人为损坏的设备按设备总价的200%予以考核。队长、书记100%考核。

19、上井后长期不移交的设备按推迟上井予以考核。

20、上井的设备如短缺重要部件及随意拆除的的部件按总价的100%予以考核。队长、书记占总价20%。

21、对队组材料员不懂该队使用设备的性能,产地和配套的无作为行为及上井设备不及时移交造成设备闲置的每有一次考核100元。

22、机电设备下井前必须有检修单位,使用队组,设备组从外观、性能共同验收,达到技术要求后有管理组贴防爆合格证,设备组编号后方可下井。如选用无合格证,无编号的设备下井,考核材料员200元。

23、设备上井移交不得超过两天,移交设备必须有设备组、使用单位,检修单位共同验收。不按时移交的考核材料员200元。一般短缺件按总价100%考核,特殊件按200%考核。

第九条 电缆管理考核

一、 考核

1、电缆不许随意截割,如确实需要截割时经机电管理组同意时,方可截割。否则对随意截割者经过分析认定后对责任人处以1000元罚款。

2、如发现损坏、丢失应及时向管理组汇报,由管理组组织分析认定后,拿出处理意见。凡因不负责任造成丢失、损坏的,使用单位要按电缆原价5倍赔偿损失。并对使用单位指定的责任人处以100—1000元罚款。

3、使用单位进行移交或回收单位在限期内移交或回收办理有关手续未按期完成的对队组责任人处以300元罚款。

4、上井电缆要及时入库,并办理手续。不及时入库给予责任人罚款50—100元。按期不回收的推迟一天处罚队长200元。

5、各单位(队组)使用中的电缆发现破口时要及时处理,如机电管理组发现,按防爆管理规定考核。

6、机电管理组分管人员对电缆使用中存在的问题通知单位进行三定,对问题严重的给予责任人或管理责任人处以50—300元罚款。

7、机电管理组分管人员对电缆使用队组要逐队登记建账,并定期对队组井下使用的电缆跟踪、检查、对账。

8、各使用单位如不按电缆管理制度各条执行的给予50—200元罚款。如误事自己承担

二、 成本控制

1、机电管理组负责按年度、月度新增电缆消耗成本计划,报生产部成本组认可,然后报经营管理部。经营部负责在作业计划上单独反映此项指标。

2、领用新的由机电管理组开具通知单,交给机电队,机电队按通知单办出库小票,成本代入机电队,但不考核机电队。

3、成本超支考核机电管理组,机电管理组可以在大型材料中调剂余缺。

三、 本规定自发布之日起执行,解释权归机电管理组。

第十条 五小型电器使用及管理考核

1、所有的小型电气设备、2.5平方以下的电缆由机电管理组专人负责管理,统一领取、编号、发放、回收、修复、保管,任何单位不准私自存放小型电器和信号电缆。管理组专责人每月不少于15天下井现场检查,并对现场管理不符合规定要求的进行处罚。小型电器无防爆检查合格证,无编号入井使用的,对管理者每台处罚50元。

2、新进的小型电器和信号电缆,供应部门必须把好质量关,严禁调入不合格产品,必须有“两证一标志”,信号电缆还必须有阻燃证明。不符合上述标准的严禁入库,并要求供应部门退货。

3、小型电器的领用必须提前一天向机电管理组专责人报计划,并经分管部长审批,领取后应及时安装到使用地点。

4、修理后的小型电器必须合格,小型电器不合格,信号电缆绝缘低,护套老化严禁下井,否则发现一次给予管理者罚款100元。

5、各队组使用中互相移交时,双方必须到现场核实,和机电管理组专责人三方共同签字后方可生效,交接不清造成丢失的追究相关队组责任。拆除的小型电器必须在一周内回收上井并交回机电管理组,否则每推迟一天,对责任队组每件(每百米)罚款5元。

6、小型电器实行交旧领新制度,使用中的需要更换时必须交回旧的,否则按丢失论处。信号和压扣必须上板管理,否则每台给予罚款50元。

7、五小电器有失爆的按防爆要求处罚。

8、高压连接器接地不符合规定的,有一处处罚责任人50元,3处以上对集体处罚1000元。

9、各使用单位在工作区域发现五小电器到处乱放的,发现一处对责任人处罚100元,对机电队长罚款50元,集体罚款500元。

10、配件库五小账、物不符的每台罚款10元,并追究单位领导责任。

11、出现以下情况者视情况轻重给予处罚。

1)五小电器接线腔不清洁的,处罚责任人30元/台。

2)五小电器外表有锈蚀或水泥喷浆表面的,处罚责任人50元/台。超过五处以上,对集体处罚500元。

3)私自存放小型电器,每台罚款50元,私自存放信号电缆每米罚款5元。私自挪用小型电器和信号电缆的每台罚款50元,每米信号电缆罚款5元。

4)由于管理不善造成丢失的,按原价值的50—100%考核。

5)井下安装的小型电器必须定期检查并进行隔爆面涂油,严禁安装在淋水处,否则对责任人罚款100元。

12、对使用皮带保护的单位,因人为使用不当造成皮带保护损坏的,按原价考核使用单位。

第十一条 生产电话考核规定

1、人为损坏话缆、接线盒,对责任人罚款200元。

2、人为损坏一台话机,对责任人(或管理队组)罚款500元。

3、综采队组断线回收不达100米,给予罚款200元,不按规定回收上交通讯器材,少一个接线盒给予罚款300元,少一台话机,给予罚款600元。

第十二条 矿灯考核规定

1、矿灯的维护检修一定符合完好标准的要求,确保矿灯完好率达到95%以上,失爆率为零。完好率不达95%以上考核综合一队500元,发现一盏失爆灯考核综合一队500元,并株连队长、书记各100元。

2、严格矿灯管理,保证矿灯安全正常运行,对丢失矿灯者要进行严肃处理,丢失新灯的按原价全价赔偿,丢失旧灯的按原价的50%折价赔偿。

3、凡发现由于个人随意打开灯锁及闭锁螺钉和各部件者一律按故意损坏矿灯论处考核当事人500元。

4、对人为损坏矿灯,使矿灯不能正常工作的,发现一次考核当事人200元。

5、对上井人员不交矿灯者,发现一次考核当事人100元。

6、由于个人保管不善、使用不当造成矿灯零件损坏的一律按零部件价值进行赔偿。

7、丢失领灯证者,持有所在单位证明和本人有效证件补领灯证工本费给予补发,未补领灯证者调度室的临时借灯证只准借灯一次再不办理借灯手续的不予发灯。

8、凡是外来参加学习等人员下井时,实行临时借灯证制。如果遗失应及时声明作废,造成矿灯被冒领时,由借灯证负责人按价赔偿。

9、因公损坏矿灯时有两名以上旁证者持有单位证明经矿领导批准后免于赔偿。

第四章 用电管理考核

第十三条 用电考核规定

1、各单位必须严格落实避峰措施。生产部采、掘、开队组合理调整生产班次,早高峰9:00-11:00期间必须停止生产进行检修。所属队组当日跟班队干必须向机电调度汇报停开机时间,否则考核队组集体500-1000元,株连生产部分管部长100元、部长50元。

2、主提升皮带机必须在早高峰9:00-11:00期间必须停机安排检修。晚高峰强行避2小时,在不影响原煤产量的前提下尽量避晚高峰运行,在谷段多开多拉,力争早七点以前将井底煤仓拉空,严禁皮带空开。分装分运时尽量减少空载运行,由总调协调指挥。必保设备拉运电流在额定值的85%以上,各采区皮带尽力做到集中拉煤。不拉时,及时打点停机。对于没有煤仓的队组在皮带空载的情况下,要和皮带队建立联锁方式,及时通知皮带队停机,避免设备空转。否则考核队组集体500-1000元,株连分管部长100元。

3、井下主排水泵必须在谷段满负荷运行,无特殊情况不得私自在高峰期间开泵。严格按照最大排水能力和高效机优先的原则确定水泵运行方式。未按规定执行的考核队组集体500-1000元,株连机电队队长100元。

4、通风部要定期测定井下风量并及时提供数据给总工程师,适时调整主扇风叶角度,使主扇风叶能够在低耗电角度并满足要求的情况下运行。根据所需风量合理配置局扇,在保证安全生产的前提下,对超过24小时无人工作的盲巷要及时采取调整局扇转速运行,减少无需电能的消耗。否则考核单位集体500-1000元,株连队长100元,分管部长50元。

5、副立井提升绞车、芦南排矸绞车高峰期间严禁提料,运输部必须调整下料班次,安排下料队利用谷段、平段时间上下料。在井下人员不集中下井期间必须保证满20人或上层提人下层提料,把罐工方可打点,副立井绞车司机方可开罐。否则考核运输队、排矸队集体500-1000元,株连队长100元,分管部长50元。

6、洗煤厂按矿井检修时间避峰运行。原煤车间在满足矿井生产的前提下,听从总调安排,在强制检修期间,加强设备维护保养。运转时间内,杜绝无效运转,正常运转小时拉煤量不低于1500吨,换煤种空带不超过100米,严禁设备空运;末煤车间根据原煤西仓和北仓仓位调整洗煤时间。在煤源不足的情况下优先按排谷段洗煤;块煤车间在原煤东仓仓位低于8米的情况下,安排早晨8:00-10:00,晚上19:00-21:00避峰停机。未按规定执行的考核洗煤厂集体1000-2000元,株连洗煤厂调度站长、机电厂长各100元。

7、地面主供水泵尽可能避开峰段开泵。高峰时间不得给二矿及国阳运输部新景排矸队供水。机运综合一队岗位工要听从机电调度指挥,按规定时段送水,否则考核当日岗位工100元,株连队长50元。

8、机运部做好主扇8:4择优运行,无特殊情况不得擅自改变择优运行方式。主扇正常倒机、试机必须避开峰段进行。否则考核机运部分管部长、动力队、综合二队队长各100元。

9、压风机严格执行井下队组交接-班停开一台机的制度,广场、芦南、佛洼、张家岩压风机在交接-班时间必须减少一台运行,压风机在保证6.5—7公斤压力的前提下,严格控制压风机台数。机电队要及时对井下风、水、液管进行检查,严禁跑、冒、滴、漏现象。运输部要对井下的风动道岔、阻车器及时维护,杜绝漏风现象。否则一次考核责任单位500-1000元,株连队长、分管部长各100元。

10、下大力度降低办公室饮水机、打印机、计算机、热水器、电视机、空调等用电设备的无效使用,下班时间必须全部关闭。办公室、会议室、办公楼楼道走廊、厂区车间白天严禁长明,发现一次处罚责任单位200-1000元。株连单位负责人50元。

11、除必要的照明设施外,标志灯,景观灯,轮廓灯,射灯,霓虹灯,广告灯等装饰性灯具非假节日全部关闭,禁止使用白炽照明灯,全部更换为节能灯或led灯。发现一次处罚责任单位200-1000元。

12、私自违规使用电热器具,如鱼缸、电热水器、电炉、电锅炉等电热器具。发现一次扣罚责任人 100 元,并收缴违规用电器具。

13、发现严重违章、违规用电或存在严重不安全隐患用电的,扣罚责任单位5000—10000元,对酿成事故造成损失的,由责任单位和责任人照价赔偿损坏设备。

14、地面建筑施工用电、临时用电、外围施工单位及公司使用的外包工用电,根据工作安排提前向 “三电办”提出申请,签定用电合同,装表收费,任何单位和个人不得私自给予接火,否则处罚500~2000元,对用电单位根据其负荷核增1-5倍电量,对违章用电的外转单位,若发现用电线路混乱,不符合安全供电要求,处罚1000-3000元,同时采取停电限期整改措施。

15、对拒绝和妨碍用电管理人员检查,虚报、假报用电情况的,对主管和分管领导及责任人各处罚 200 元。

16、在安全用电、节约用电方面,做出成绩和贡献的单位和个人,根据实际节电价值,按 10%-20% 提成奖励,由各单位确定分配方案兑现奖励。

17、在用电管理方面,提出有价值并被采纳的合理化建议,发现或防止用电事故的有功人员,给予一次性奖励300元。

第五章 环保工作考核

第十四条 考核规定

1、环保办不定期组织有关技术人员对防治污染设施管理,运行情况进行检查、监测,对不合格的设施下达限期整治时间,对不按下达限期整治的单位,环保办报请总工程师批准,给予单位主管和责任人500元罚款。

2、须暂停、拆除、改造或更新的防治污染设施,应向环保办申报,因故停止运转,应立即排除故障,停止或减少污染排放,并在2小时内报环保办,如三天内无法排除故障,由环保办向集团公司汇报,如单位不报造成集团公司、市环保部门罚款的,除交纳全部罚款外,对单位主管领导罚款500元。

3、对防治污染设施管理工作中成绩突出,保证防治污染设施正常运行,为公司减少排污费支出的个人和单位,环保办报请环保领导组,给予表彰和奖励。

4、对各单位有拒报、瞒报防治污染设施运行情况或查出弄虚作假的;擅自拆除或闲置防治污染设施的;污染物超标准的,环保办请示环保领导组同意,有权对其单位集体罚款2000元,对单位主管罚款200—500元。

5、为了加强洗煤水管理,保证洗煤厂闭路循环,特作如下规定。

(1)洗煤厂必须加强洗煤泥水的管理,充分利用煤泥水处理设备,煤泥水处理设备完好率不低于95%,利用率不低于90%,一般待修设备在三日内必须修复完好。

(2)洗煤厂要制定严格的洗煤泥水的管理制度确保洗水平衡,对违章操作,造成洗煤泥水被市环保局,集团公司环保部门查处时,要进行责任分析,给予洗煤厂5000元的罚款,洗煤厂全额承担外部罚款。

(3)洗煤厂洗煤泥水事故池应保持一个备用状态,环保办定期检查,对洗煤厂煤泥水事故池没有在备用状态时,给予洗煤厂正职罚款200—500元。如被集团公司查处造成罚款的,罚款由洗煤厂承担。

(4)如洗煤厂遇特殊情况必须排放煤泥水,应向环保办汇报,由环保办向集团公司、市环保局办理审批手续,经同意后方可暂时排放。

6、加强生活污水处理站的管理,确保污水达标复用井下和洗煤厂。特做如下规定。

(1)机运部应充分利用污水处理设备,要求污水处理设备完好率达100%,利用率达100%,因故停止运转,应立即排除故障,停止或减少污染排放,并在2小时内报环保办,如三天内无法排除故障由环保办向集团公司汇报,如不报造成集团公司、市环保部门罚款的,除交纳全部罚款外,对单位主管领导罚款500元。

(2)机运部必须保证污水出水量达到设计标准以下,必须健全运行记录、消毒记录,实验记录及各种制度。

7、环保办公室负责对全公司的防治污染设施的运行情况进行监督管理并定期检查,对违反管理办法规定的单位进行经济责任制考核。如发生环保事故,按市、集团公司处罚的2倍,进行考核,并对单位负责人罚款500—1000元。

第六章 节能计量考核

第十五条 节能考核规定

1、各单位的计量器具 周检计划必须在年底以前报矿计量办,由计量办根据规定安排周期检定计划和周检日期,不报周检计划的单位,计量办有权对其罚款50元。

2、各单位的计量人员,要根据计量办的统一安排按指定地点和周检时间送检。如延误检定时间的,计量办给予50元罚款。

3、因故不能按时进行周检的计量器具,须及时报请计量办批示。如不向计量办汇报,被集团公司、市质量技术监督局查出造成罚款的单位除交纳集团公司、市质量技术监督局罚款外,还对其单位负责人罚款200元。

4、因故不对各种计量器具周检,造成控制性、安全、通风监测等大型事故的,计量办报请计量领导组对其依法追究其刑事责任。

5、各单位无周检合格证和超检定周期的计量器具,一律不准使用,如发现使用,对单位负责人罚款200元。

第十六条 计量考核规定

1、通风部负责全公司瓦斯仪器和井下探头的维修和周检工作。对“一通三防”专用计量器具,标准器必须定专人管理,不得过期使用,如发现过期使用的,计量办报请计量领导组,对其单位主管领导处以500元罚款。

2、计量奖定为年度奖,奖金来源由集团公司年度考核奖和计量罚款组成。奖励范围为计量管理网络中成员和计量领导组成员。

3、计量器具无故损坏者,除扣除计量器具成本外,按计量器具价值的50%进行处罚。

4、计量人员或其它员工每举报一起计量器具周检率损坏或计量事故者,经落实属实奖励15-100元,提出计量合理化建议并对经营生产提高有重大作用的人员,每项奖励100元。

5、完成计量定级、升级工作,经国家、省、市验收达到一级单位发给合格证,对计量管理三级网络人员及领导成员奖200元。

6、年底在集团公司计量考核排队前二名,奖励计量管理三级网络成员及计量领导成员500—2000元。

7、购进计量器具要有计量器具生产许可证和检定合格证,技术资料齐全。并经计量办检查合格方可入库。计量办每季度进库房检查一次,对不符合规定的产品入库的,除责令退货外,每发现一种考核责任者50元。

8、瓦斯校正仪、风表、皮托管、测仪、天平定期送集团公司测试所检定。如有超期现象,每发现一台件对负责人罚款50元。

9、对井下的各类探头要定期用标准气样进行对比检验,检定仪器性能,进行周期检定或用超周期的计量器具造成事故者,视其情节给予罚款500元,直至追究刑事责任。

10、对公司各单位不能完成综合能耗指标和节能量的,按每0.1个百分点考核负责人500——1000元,考核单位分管领导500元。

第七章 供水管理考核

第十七条 供水管理考核规定

2、机运部调度员对供用水情况要详细掌握,做到心中有数,对配水站开泵时间、水位情况做到心中有数,有详细记录。否责处罚责任人20 - 50 元。

3、任何单位和个人,未经节水办同意,不得私自改管或设小澡堂或私自在厂区办公场所的供水管路和供暖管路上接管用水的,对责任人罚款100-200元,并株连单位主管领导50元。

4、外单位施工用水,必须经节水办签订用水协议,安装水表后方可用水。如发现私自对外转供用水的,对用水单位加收3-5倍水量,对专供责任人处以 200 -500 元罚款。

8、高位水仓、配水站要严格交接-班制度,详细记录水位情况及开、停泵时间,定时检查来水情况,发现水质问题及时汇报机运调度,否则对责任人考核100-200 元。出现溢仓空仓现象由分管部长组织分析,进行责任认定,按分析结果进行处罚。

10、各单位员工要树立节约用水意识,爱护供水设施。如发现损坏供水设施的行为或造成水资源浪费现象的,要积极向节水办举报。对举报有功的人员给予300-500元奖励。

第十八条 供暖管理考核规定

1、未经有关领导同意,对私拉乱接供暖管路(道)的单位或个人,第一次发现罚款300元,不按期整改的考核500元。

2、对人为损坏供暖设备、设施的,一次考核500元,

3、因供暖管网发生问题,处理不及时影响公司安全生产的供暖事故,一次考核综合一队1000元,并株连队长、书记各100元。

4、因供暖管网发生问题,处理不及时影响公司生活供暖的要考核综合一队500元并株连队长、书记各100元。

5、当暖气管路不热时,要及时汇报机电调度,机电调度指派专责维护工进行处理,任何人不得私自改动供暖管路,如发现考核当事人500元。

6、未经机电调度同意,任何人不得私自调整供暖压力,不准随意打开或关毕供暖管路上的阀门,发经发现考核当事人300元。

7、交换站管路维护工要每天认真巡查供暖管路,并要留有详细记录,发现问题要及时处理,如发现维护工没有按时认真巡查的考核当事人200元,并并株连队长、书记各50元。

8、当电厂377、273、133供暖管路发生问题时交换站维护工要及时汇报调度,并通知供暖用户,如发现汇报不及时考核当事人100元。

9、机运部调度员要对公司的供暖情况详细掌握,对每个管路的主阀门做到心中有数,当发生供暖管路出现问题时要指挥到位,否则考核当事人100元。

10、未经公司有关领导同意不得给外单位供暖,更不允许给外单位私拉乱接供暖管路,如发现考核综合一队1000元,并株连队长、书记各200元。

第十九条 大动力设备考核

一、主扇事故考核制度

2、当班司机误操作造成主扇停机,5分钟内启机,当班司机罚款300元;

4、当班司机巡检不到位,如稀油站缺油、限位开关不到位、报警不正常等,导致事故停机,当班司机罚款200元,技术员罚款100元,队长罚款50元。

二、压风机事故考核制度

1、井上压力不足,未能及时处理,当班司机罚款200元;

2、人为误操作造成故障停机,当班司机罚款300元;

3、当班司机巡检不到位,导致故障停机,当班司机罚款200元。

三、瓦斯机事故考核制度

2、当班司机误操作造成瓦斯机停机,10分钟内启机,当班司机罚款300元;

4、当班司机巡检不到位,如缺油、缺水、报警不正常等,导致事故停机,当班司机罚款200元,技术员罚款100元,队长罚款50元。

四、降压站事故考核制度

2、岗位工误操作导致35kv事故停电,岗位工掉离工作岗位并罚款500元,;

第二十条35kv/6kv供电考核

1、岗位工应熟悉高压设备的结构,性能及本站供电系统,精通业务,做到“三知,四会”。凡不会、不按正规操作的考核本人50元,工长(组长)30元。

2、严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全规程》及公司有关规定,严格按照《操作规程》进行正规操作,认真执行《巡回检查制》、《交接-班制》、《设备维护保养制》《要害场所管理制》《干部上岗巡查制》等有关制度。如不按上述规定执行的发现一次考核50元。

3、倒闸操作要严格执行两票制度,发现问题及时汇报处理。如不及时汇报、处理或隐瞒事故的考核当班所有岗位工各50元。

4、掌握设备运行状态,认真填写各种记录做到正确无误。如发现记录不完整的考核值长50元并考核工长(组长)30元。

5、严格执行要害场所管理制度,做到在岗时不会私客。如发现一次考核本人50元并考核工长(组长)30元。

6、汇报程序要正确,35kv事故要先汇报电力调度再汇报机电调度,6kv事故要汇报机电调度。如发现错报一次考核考核本人50元并考核工长(组长)30元。

7、外线组认真记录每次巡线记录,(线路名称、杆塔号、巡线人员等)记录不得涂改。如不做记录或记录不清的发现一次考核50元。

提升机考核规定:

1、如有人为操作不当造成事故的考核当班司机300元

2、如当班司机检查不到位造成事故的考核300元

3、在提升过程中司机误操作的考核当班司机200元

4、在提升过程中司机发生问题不及时汇报的考核当班司机200元

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索煤矿机电考勤制度。

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十五

分析煤矿机电设备故障诊断维修技术和故障的诊断方法,提出煤矿机电设备故障预防策略,以期提高煤矿生产效率,节省生产时间。

:煤矿机电设备;故障分析;维修技术。

随着科学技术不断发展,煤矿生产规模相比于以前有了很大发展,特别是科学技术的进步带动了煤矿机电设备机械化的应用,根据相关数据调查和实践考察可知,近几年,煤矿企业对于机电设备的使用率非常高,因此为保证煤矿机电设备的工作效率,提升煤矿生产质量,加强煤矿机电设备故障诊断和维护具有重要的意义。但是,煤矿机电设备检修和维护一直是中国煤矿生产过程中急需解决的重要问题,对于煤矿机电设备的故障诊断和维修,不仅是提升煤矿产量和生产效率的重要基础,也是避免生产事故和保障工作人员生命安全的重要措施,因此,通过科学的技术加强煤矿机电设备故障诊断和维修对于煤矿企业的发展至关重要。本文从当前中国煤矿机电设备的使用现状和工作现状进行分析,并且提出相关机电设备故障诊断和维护方法,希望能够对中国煤矿生产行业起到促进作用。

随着煤矿能源需求量不断增加,煤矿机电设备的应用逐渐成为提升煤矿生产效率的重要方式,为了保障煤矿设备正常工作,及时对煤矿机电设备进行故障诊断和维修成为煤矿行业发展的重要基础,根据相关数据调查显示,目前中国煤矿机电设备故障诊断维修技术主要包括以下几种类型[1]。

1.1生产过程后期诊断和维护。

煤矿生产过程中由于工作需求,很难对工作状态的机电设备进行故障诊断和维修,因此很多时候,都是采取生产后期对设备进行故障排查和维护;事后维修主要是针对生产过程中发生故障的机电设备进行全面故障诊断和检修的过程,这种诊断和检修方式属于被动型的检修,由于很多机电设备故障属于不确定性的问题,因此整个诊断过程和维修过程都不完善,缺乏全面的技术测试。

1.2定期性的计划诊断和维护。

相对于生产后的诊断和维修而言,定期性的计划诊断和维修属于强制性的维修方式,这种维修方式具有准备性和全面性。相对而言,定期性的维修是根据相关机电设备生产要求进行检修,这种方式的检修周期在很多时候根据工作经验而定,在进行机电设备故障诊断和维修过程中,采取的技术性要求较低,属于机械性的维修方式,缺乏灵活性,如在生产过程中,很多机电设备没有出现生产故障和问题,但是由于计划规定需要对此类机电设备进行故障诊断和维修,那么需要暂停机电设备进行检查和维修,这种方式一方面严重影响生产效率和生产进度,另一方面缺乏合理性,不能够及时发现和预防机电设备故障。同时,这种故障诊断方式过于古板,缺乏实践性,不能结合具体生产情况排除和检修故障。

1.3计划性状态检修。

相对于生产过程后的检修方式和定期性的诊断检修方式而言,计划性状态检修具有较好的灵活性和完整性,属于目前较为先进的煤矿机电设备检修方式。计划性状态检修方式是基于计算机技术、通信技术及检测技术的不断发展中完善的机电设备故障诊断和检修方式,这种检修方式通过对煤矿机电设备在线检测和生产数据结果进行分析,通过计算机的计算获得相应机电设备状态分析结果,根据分析结果制定科学、高效的维修策略,从而有效保障机电设备正常运行,提高生产质量和生产效率。这种维修手段能够在故障发生前进行及时检修,快速消除煤矿机电设备运行中的安全隐患,因此受到煤矿企业的广泛使用和关注[2]。

2.1温度诊断法。

根据温度对煤矿机电设备的感知情况进行机电设备的诊断方法称为温度诊断法,这种温度诊断法在传统煤矿机电设备诊断过程中经常使用。温度诊断法的基本原理来源于机电设备发生故障时的温度变化,由于机电设备属于高电压重型设备,因此在出现故障时会伴随着温度的异常变化,因此可以采取温度诊断法进行故障诊断。具体操作过程主要包括以下几个方面:a)利用计算机实时监测设备温度变化过程,根据计算机监测结果分析设备运行情况,然后利用温度变化趋势对机电设备的温度值进行预测,从而与实际温度值进行比较,确定设备故障;b)根据预测温度和实际温度之间的误差进行模拟诊断,确定机电设备发生问题的可能性。

2.2振动诊断法。

振动诊断法属于煤矿机电设备故障诊断过程中常见的方法,这种方法相对于温度诊断法具有较多优点:a)振动诊断法包括简单诊断和精密诊断两种,能够根据不同的设备进行不同的诊断;b)相比于温度诊断法而言,振动诊断法操作简单,诊断结果也比较精准。振动诊断法所用仪器一般为便携式,主要由测振传感器和信号处理器两个部件组成,这种诊断方式能够通过检波器上的信号变化分析机电设备的故障和问题[3]。

2.3铁谱诊断法。

对于当前众多煤矿机电设备故障诊断过程而言,铁谱诊断法成为诊断煤矿机电设备故障的重要方法,这种诊断法相比于振动诊断法和温度诊断法具有诊断时间较短、诊断效果明显等特点;例如,在煤炭系统中,铁谱诊断法的应用类型相对较多,特别是根据铁谱诊断法的应用原理已经研制出旋转式铁谱仪、铁谱检测仪等多种诊断仪器;铁谱诊断法的具体分析原理主要是利用磨碎颗粒的铁屑在润滑油的作用下利用磁力场进行分离,从而根据铁屑的分布情况进行机电设备的诊断和分析,从而确定煤矿机电设备的故障。

通过分析煤矿机电设备的相关诊断方法和维修技术,能够及时采取措施解决机电设备的问题是煤矿机电设备生产过程的重要任务,要保证机电设备的正常运行,要注重以下几个方面的设备维护措施:a)注重日常维护,加强煤矿机电设备的定期诊断和维护,对于机电设备安装、使用及维修过程,要积极遵循说明书规定进行设备处理,确保设备科学管理;b)完善设备故障诊断和维修的培训工作,提升煤矿机电设备诊断和维修人员的专业能力和素质,确保维修过程的准确性,对于很多机电设备的操作人员,要积极进行上岗前的综合培训和测试,确保从业人员的良好技术水平;c)加强对现代化机电设备的引进和重视,注重煤矿机电设备及时更新,提高机电设备的使用效率和生产效率。

煤矿生产过程中,机电设备正常运行是保证生产效率、质量和工作人员生命安全的重要基础,而且由于机电设备长期处于超负荷的工作状态,因此非常容易出现故障和问题,根据具体原因和方法,科学地诊断出设备故障并且提出相关解决策略是煤矿机电设备生产过程中的重要工作任务,结合故障诊断和检修方法提出相关解决策略,希望能够促进中国煤矿行业的发展。

[1]冯小燕,彭芳,闫小飞,等.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[j].科技风,20xx(2):160.

[2]张玉欣,程志峰,徐正平,等.参数寻优支持向量机在基于光声光谱法的变压器故障诊断中的应用[j].光谱学与光谱分析,20xx(1):10-13.

[3]王潇涛.机电设备维修中的绿色维修技术[j].江西建材,20xx(4):197.

煤矿机电工作计划(实用16篇)篇十六

光阴似箭,岁月如梭,转眼2016年即将过去了,而我已经在石拉乌素项目部工作了将近2年,而16年从年初机电管理人员的‘兵强马壮’,再到5月份矿方停产整顿,我将设备管理和机电技术员扛在肩上,这些都会成为职业生涯中重要的一部分,更是是工作阅历的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,认认真真做事,努力学习专业技能,积极为项目部机电工作奋力前行。

这一年中,按照上级领导和矿方的工作思路、目标、任务,我立足本职工作,勤奋努力,积极展开工作,较好的完成了自己负责的各项工作任务。现在将这一年的工作做以述职:

一、工作水平和总结方面。

2016年伊始,矿方就着重将二期转为三期工程,而我方以前所提供的提升运输、压风、供排水、供电系统逐步由矿方的永久设施提供,在此之后我项目部积极拆除地面大型机电设备设施,又和处领导积极沟通,将拆除的大型设备及时退库,为项目部的设备租赁方面节省了不少租金,在之后的5月份国家加大力度,煤矿不得不停产整顿,在此期间,项目部积极沟通由原来掘进工作改为喷浆、铺底、打灰,在此期间机电工作并没有停止,井下皮带回收、风水管路继续回收,在机电经理和机电队长的关爱培养和同事们热情无私的帮助下,我学习到了很多新的知识理论和实操能力,并确立了自己的工作方向和计划内容。

1、下井长时间的积累,我逐步了解矿井供电系统、供排水系统、通讯系统的构架并且经常巡查并认真维护这几大系统,使之为施工更好地服务。

2、通过跟踪电路图的变化及防爆检查,我逐步了解各种机电设备、电缆、小型电器等,并将这些设备形象化,为今后的供电设计和井下的短路保护及整定计算打下扎实的基础。

3、通过不断学习新的知识理论,不断提高自己的业务水平同时,也定期组织机电人才的培养工作,定期组织考试,让每一个人都能将专业知识熟记于心,更好地完成了交给的任务。

4.认真执行公司机电管理质量标准化,并不断完善项目部机电管理制度和机电设备管理制度。

5.维护项目部网络、通讯、监控等工作,做到了及时处理,并不断优化网络使用和通讯质量,更好地服务于项目部建设。

二、存在的问题和需要努力的方向。

1、工作的业务比较熟练但是不精通,有些知识点没有掌握透彻。因此在今后的工作之余,要加强理论的学习。而在平时的工作中,更应该多留心,追根溯源,只有将理论与实际密切结合,才能保证不会出现“提笔忘字”般的思路短路。

2、有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作之中。自己的情绪容易受波动,有时候工作的时候,也容易将这些不好的情绪带入工作中。今后要努力控制和引导自己的不良情绪,保证工作的时候工作态度认真。

回顾一年的工作,虽然任务也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高个人的业务素质,严格按照领导的安排和部署去完成工作。

以上为我的述职,请领导和同事们批评指正。

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