假如我是老板演讲稿(汇总15篇)

时间:2023-12-01 作者:紫衣梦

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假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇一

假如我是老板的话,我应该做到以下几点:

一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。

二、权力下放。用人不疑,充分相信自己的员工。他们各有其特长,各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导风格。

三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受。

四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”。

五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训,让他们更好地了解社会,不断提高自身的素质,从而为公司创造更大财富,实现公司与员工的双赢。就是在哪一天,员工离开了公司,那么他也会对别人说:“我因为曾在xx公司干过,所以才有今天”!

六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养,优秀人才同样可以安排到相关的重要位置,不必一味从外部招聘。

七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的,根据哈佛大学提出的“需要五层次论”,人的需要包括五个方面,从低到高依次为:生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题,让员工真正感受到你的真诚与关心,从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说:“受人滴水之恩,当涌泉相报”。

八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇,但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况,明白困难是暂时的。

九、实行来去自由。员工辞职,这是很平常的事,能留则留。杰克·韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业,但你只是在雇佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇二

教育工作者的责任是重大的,如何让人知道你的决心呢?接下来就让本站小编给大家分享假如我是校长的。

演讲稿。

喜欢大家喜欢。

大家好!今天,我演讲的题目是《民主促和谐,创新谋发展》!

乐从中学拥有一支年轻有干劲、稳重有后劲的高学历高素质教师队伍,他们凭借敢于拼搏、乐于奉献的团队协作精神创造了城乡结合部课改奇迹!从省一级学校到省教学水平评估优秀学校,再到省国家级示范性普通高中和省德育示范学校,乐中人用不到六年的乐中速度谱写了顺德教育神话!

同时,我们清醒地认识到年轻也是我们发展的瓶颈。我们的生源还不够理想,我们的职业倦怠日益凸现,我们的文化积淀还不够厚实,我们的发展根基还不够牢固。知不足而后进,察先机而奋起。“把乐从中学办成东平河畔科研引领、教育优质、特色鲜明的一流现代化、示范性学校”让我们明白潜力与实力之间仍需积淀。这是一条充满光荣与理想的荆棘路,乐中人仍一如既往地在教改路上奋力前行和奔跑。

邓小平说:领导就是服务。假如我是校长,我将秉承并践行“民主、和谐、创新、发展”的治校理念,服务于学生,促进每个学生全面发展;服务于教师,促进每位教师专业发展;服务于学校,促进学校可持续发展。

假如我是校长,我将懂得授权勇于放权,积极推行校务公开制度,继续完善教代会学代会制度和学校管理层的激励和监督机制;我也将邀请部分管理经验丰富的教师给学校行政开设管理教师的课程,以提升我和我的团队的沟通能力和执行能力;我还将成立以高级教师为主的智库,促进学校管理的科学化和决策的民主化,同时激励他们的主人翁使命感;我还将对教职工的婚丧喜庆,如生日、离退休、5年20xx年20xx年等每间隔五年教龄,发自内心主动关怀与慰问;我还将每周找一位教师和学生代表谈话、每两个月设置校长开放日,及时反馈家长、教师和学生代表的意见和建议,使各方面的意志和诉求得到充分的表达,调动各方面参与、关心学校建设和发展的积极性。

苏霍姆林斯基曾说过,校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。身教重于言教,假如我是校长,我将在保证学校事务性工作的同时带领教师开展读书沙龙活动;我将和我的团队定期上示范课、研讨课,深入课堂观课议课,参与备课组和学科组建设;我将要求我和我的团队在教学中勇当行家里手,做教师中平等的首席,用自己的行动去影响教师。

古语有云“公生明,廉生威。”假如我是校长,我将把握好自律的主动权,坚持自我约束、自我纠察、防微杜渐,不断增强免疫力,真正做到廉洁、奉公、守法,堂堂正正做人,清清白白任职,扎扎实实办事,不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰,让周围的人因我和我的团队的存在而感到方便、舒服、幸福和快乐!

我的演讲到此结束,谢谢您的聆听!

尊敬的各位领导,亲爱的老师们:你们好!

今天我演讲的题目是《假如我是校长》,我没有当校长的经验,也不敢有这个奢望,我只想把我的希望用诗歌的形式来讲讲。

假如我是校长,我会把学校当作家,把教师当成宝,把学生当作在学校这个大花园成长的花花草草。

假如我是校长,我会把教师当成宝。在我的心中,每一位教师都是闪光的珍宝,有的是珍珠,有的是玛瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要帮他把内心的石英寻找。我要让所有的老师知道,他们就是我的骄傲,学校取得的点滴成绩,离不开他们的辛劳。我会走近青年教师,帮助他树立远大的目标;我会告诉年老的教师,他们是学校的厚实的脊梁;所有默默无私奉献的老师,都将是我学习的榜样。我会甘为人梯,为教师的成长铺路搭桥;我会以心换心,让教师的工作热情自由绽放。该严的地方就严,用制度规范教师的教学日常;该宽的地方就宽,用情感化解教师心中的冰霜。无论遇到什么情况,教书育人的本质不能忘;只要拥有责任这块土壤,爱心必会在教师的内心绽放!

假如我是校长,我会把学生当作花花草草。喜湿的就多浇水,喜干的多给阳光,让每一个孩子都能展现自己的特长。我会告诉所有的学生,学习没有失败,只有进步与提高;我会告诉所有的老师,不要把过多的压力,过早地放在学生身上,让他们愉快地学习,健康地成长,让他们的童年,洒满七彩的阳光。质量是学校的生命,声誉是学校的商标。我要让所有的学生知道,走进学校你就是学习的主人,走出学校你便代表学校的形象。特长突出当然是我们的理想,全面发展更是我们的愿望!

假如我是校长,我会思考好学校发展的方向,也会为全体师生指明追求的目标。特色是旗帜,质量是保障,只要人民群众满意,学校品牌就打响。为了这一宏伟目标,我会团结和带领全校师生,用智慧和汗水将她的美名传扬!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!

此时此刻,站在这里,首先要借助这个演讲的平台表达我的一份诚挚的谢意,感谢后备干部培训班给了我这次机会,让我能抒发自己从教多年的教育梦想。

八年前,我带着对未来的憧憬与懵懂走进了教师这支队伍,走上了三尺讲台,从此开始了我的教育之旅。八年来,凭着自己对教育事业的这份热爱与执著,我一步一个脚印,勤奋努力地工作,一刻不敢懈怠,因为我知道,我所教的孩子们不仅是千百个家庭的希望,更是祖国的未来。所以我把每一节课都当作孩子们成长的每一次契机,与他们共同品味着其中的酸甜苦辣;把每一次活动都当作挥洒智慧,收获成果的舞台,共同体验着成功的喜悦与失败后的奋进。

可作为一名校长,对于今天的我来说还是一种美好的向往。但是我知道,一位好校长就是一所好学校,他是学校的领航者,掌舵人,更是一所学校的“魂”。所以:

假如我是校长,首先应该是一位能够清晰地认识到自己的价值与使命,具有奉献精神的校长。教育是一项事业,事业的意义在于献身;学校承载着国家的未来,民族的兴衰。作为一所学校的领导者与组织者,校长就应该追求这种无私的奉献。

假如我是校长,应该是一位珍惜学校的名誉胜过爱护自己生命的校长,中国著名作家艾青曾说过:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱得深沉。”而作为一名校长,他不仅要热爱学生,还要热爱教师,热爱学校。

假如我是校长,应该是不断追求自己人生理想和办学理念,具有独特办学风格的校长。一个没有理想的人生,必然是一个平庸的人生,必然是对人类、对社会贡献很少的人生,同样,一个没有理想的校长,也必然是一个平庸的校长,必然是对学校的发展无所作为的校长。十年树木,百年树人,作为一名校长,就应该树立起远大的理想,立足于学校的百年发展,让我们的教育事业代代相传。

假如我是校长,应该是一位专家型的校长。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基在《给教师的建议》中曾说:“校长对学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政的领导。校长组织教育教学最有效的方法,是自己带头从事教育教学工作。”校长只有身体力行地投入到教育教学中来,才能召唤全体教师志同道合、真心实意地走到一起来搞教育教学研究工作。

假如我是校长,应该是一位尽全力使学校具有优美的自然环境和浓厚的文化氛围的校长。环境是无声的教育者,是教育的有机组成部分。所以我们要力求让学校的每一面墙壁都说话,能够让学生一走进校园,便受到一种真善美的潜移默化的熏陶。让我们的校园成为学生与教师共同的精神家园。

教育是一首诗,

诗的名字叫热爱。

在每个孩子的瞳孔里,

有一颗母亲的心。

教育是一首诗,

诗的名字叫未来。

在传承文明的长河里,

有一条远航的船。

假如我是校长,我愿永远怀着一颗母亲的心,为我们的基础教育奉献我毕生的爱与激情。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇三

假如我是老板假如我是老板,第一,我觉得最重要的是眼光,作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光,才能看见机会,抓住机会,制定企业的长远发展目标,明确发展方向,投资重点,企业才能更好的发展,宋朝年间,有一次临安城失火,“殃及池鱼”,有一位商人的店铺也随之起火,但是他却并没有去救火,而是带上银两,网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料,火灾过后,百废待兴,市场上建筑材料热销导致缺货,此时,这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖,赚的银两是大火造成的损失的十几倍,同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。

第二,作为一个企业的老板,要懂得讲诚信,企业一开始亏钱,没关系,但是不能欺骗消费者,不能欺骗客户,要让消费者和客户相信我们的企业,相信我们的产品,相信我这个老板,才会有更多的潜在客户,才能占得更大的市场份额。

第三,我们要把我们的产品质量和服务水品做好,不一定是最好的,但是绝对不能差,产品的质量会影响企业的形象和口碑,而服务水品会影响产品销售量,所有产品和服务也要做好。

第四,就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用,员工会认为得到老板的重用,既能体现自我价值,又能为公司创造价值的,积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板,权力最大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,能使员工服从老板的领导对其尊敬,这种服从和尊敬来自权威,一个企业的老板要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇四

一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。

二、权力下放。用人不疑,充分相信自己的员工。他们各有其特长,各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导风格。

三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅。奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受。

四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”。(文章阅读网:)。

五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训,让他们更好地了解社会,不断提高自身的素质,从而为公司创造更大财富,实现公司与员工的双赢。就是在哪一天,员工离开了公司,那么他也会对别人说:“我因为曾在xx公司干过,所以才有今天”!

六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养,优秀人才同样可以安排到相关的重要位置,不必一味从外部招聘。

七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的,根据哈佛大学提出的“需要五层次论”,人的需要包括五个方面,从低到高依次为:生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题,让员工真正感受到你的真诚与关心,从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说:“受人滴水之恩,当涌泉相报”。

八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇,但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况,明白困难是暂时的。

九、实行来去自由。员工辞职,这是很平常的事,能留则留。杰克?韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业,但你只是在雇佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇五

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

我的名字叫李嘉怡,今天,我要竞选班长,因为做班长可以帮助同学,帮助老师,和他们更好的沟通。班长是在老师的指导下带领一个班级,和大家共同努力,为班级争取更多的荣誉。因此,做一名班长,身上的担子很重,但是为大家服务是很自豪的。

我认为一名优秀的班长第一要有责任心,班级参加学校的.活动,都要有强烈的责任心,就像一次运动员生病了,孟令昊代替他跑了第一,还把奖状给了他,这不是为自己争光,而是为了班级争光,多么强烈的责任心!假如我是班长,我也会向他学习,为班级争光,就是为自己争光。第二点要热心、团结同学。我刚动完手术时,不能碰人,行动也不方便,张珏微就主动陪我上厕所,在学习、活动方面对我很关怀,她的热心及老师、同学对我的关心感动了我,同学之间多么好啊!

也许我平时太沉默了,我要努力改正,与大家很好地沟通,做好老师与同学之间的上传下达工作,我一定会扬长避短,改掉缺点,不断完善自我。

希望大家支持我,谢谢!

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇六

教育家苏霍姆林斯基曾说过:“有怎样的校长,就有怎样的学校”。李岚清总理也曾指出:“一个好校长就是一所好学校”。这就是说,校长对学校具有决定性的作用,如何做一个好校长,这也是我们一直在思考和研究的课题。振兴教育,希望在教师,关键在校长。校长其实也是平常人,做着一样平凡的事、和讲台上的每位老师一样,耕耘着、奉献着。在这种平凡中,一样也蕴涵着伟大,为了人类历史上最光辉的事业,培育祖国的未来。而不同于他人的是:要付出的更多,想到更多。面对的不仅仅是学生,还有老师、领导、社会更多的人。假如我是一名校长,我的脑子里可能会被整个学校占满,我的心可能会属于别人,不在属于自己。

学校本身就是一个学习的场所,气氛也应该因此而浓烈,是只有学生学习吗?错了,学习是每个人一生的事。假如我是校长,我会在闲暇的时间里不断学习各科的知识,管理的方法,做人的方式,不断反省自己的的言行,人家都说:书中自有黄金屋。在这个屋子里,我要捞取最精华的东西介绍给我的老师和学生门,让学校里的每位师生都因学习而感到快乐,幸福。教书的同时就是育人,当今的教育、育人胜于知识的传授。知识不能只从书本中获取。身边的每个角落都可能提供给学生一个学习的机会。操场里立上几版宣传栏。栏中的内容由各班学生自行设计,编时写,内容以校园生活为主,每月更换一次。.同时,每天早上学生到校的时候、我会站在门口、笑脸欢迎他们。走廊里,楼梯旁,温暖育人的名言警句,贴放在上面。让孩子们举手投足间都能深深的感受到教育的真谛。每周一的升旗仪式,由全体学生齐唱国歌,使每位师生都能不断增强爱国的意识,我想这种教育远远的胜于书本上的传授。

别人喜欢你,才会接受你。因此自身的.人格魅力就变得尤为重要,凡事要从我做起,以身作则。师生的眼睛大多时候都在注视着校长,不断地查找你的毛病、做的事好不会太有印象,一旦有一个不好变成了手中的把柄,也成了自己犯错误的理由。不管有多累,谁让我是校长呢?有的人说校长厉害、神气,其实我不那样认为,我觉得校长比任何一名老师都累,时刻都提心吊胆,因为有太多的人在看着自己.假如我是一名校长,我会用自己的善良和真诚感染大家、放下架子、融入到师生之间,让他们无论什么时候,什么地方、见到我都那样轻松、自然,所有的难题和心里话都愿意想我倾诉、我们是朋友。

当今社会,各个行业:都在奉献着“人性化”的管理方式,高高在上,强加于人,奖罚不公的方式、方法已不在被人接受。试想一下,心情不好,情绪低落,做事情能有质量效率吗?不仅如此,自己也在间接的破坏人气指数,每天的工作生活也不是快乐的。假如我是校长,我会处处为他人着想。多进行换位思考,尤其面对难解的问题,先换位再寻求办法,一定要避免自我为中心这样也许事半功倍。经常调节工作气氛,让师生在轻松愉悦的氛围里生活,像家一样。其实学校就是每位师生的第二个家,家温暖了,家里的人才会开心地不断进步。在自己和学校的能力范围内,舍身处地的为师生解决难题。让他们不再有后顾之忧。使学校的“人性化”氛围漫布每个角落。

学校是教书育人的神圣殿堂,教师应该为人师表,作为校长,为师师表,更应该有人格的魅力。假如我是小学校长,我会记住这四句话:

一是“无欲则刚”。校长只有无私欲,一身正气,两袖清风,责在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底气。这也就是古人说的“公则四通八达,私则偏向一隅”。

二是“有容乃大”。当校长,气量须大,心胸须宽,要记人之功,容人之过,这样才能团结各种性格的老师,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有老师的积极性、主动性、创造性。

三是带着爱心工作。当校长,要把所有的教职员工视为自己的兄。

弟姐妹,要爱群、乐群、利群。所谓爱群,就是要热爱你的集体,热爱你的同事;所谓乐群,就是要把与同志们共事当作一种缘分,当作一种至高的乐趣;所谓利群。就是要善于为教职工排忧解难,为教职工谋福利求实惠。

四是带激情工作。一个想干事、会干事、能成事的校长,是一个充满激情的校长。校长要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。校长的激情可以感染教师,教师的激情可以感染学生,校长、教师、学生的激情融合在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机与活力。

我也深知,要当好一个校长不容易。假如我是小学校长,我会用一句朴实的话作为自己的座右铭:老老实实为人,踏踏实实做事,勤勤恳恳工作,做一名朴实、务实、充实的小学校长。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇七

感谢你们,给了我这次和大家分享我们七班温暖的机会。印度大诗人泰格尔说过:“墙壁与梁只能建成屋子,而只有用爱与梦想才能构成一个家。“我们七班,因为有纪律委员认真负责的管理;因为有卫生委员细心认真的检查;因为有每位同学努力拼搏的坚守;因为有霸气外漏的伟拓欧巴的关怀。

忘不了,数学课上杰哥耐心的讲解和他那憨厚的笑;忘不了外语课上航航那精彩的设计和温馨的提示;忘不了物理课上纤夫彬哥哥的爱和他的力学关系。忘不了课下梦佳姐姐一遍一遍耐心细心的指导;更忘不了红艳姐把她几个月大的孩子放在对面小卖部就来给我们上课的种种不易。

同学们,这就是我们的七班,充满关爱的七班,充满温度的七班。

我和你一样一样的坚强,一样的全力以赴追逐我的梦想。

我和你一样一样的善良,一样为需要的人打造一个天堂。

歌声是翅膀唱出了希望,所有的付出只因爱的力量。

我爱你,我亲爱的七班。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇八

如果你问我想当一位什么?我会毫不犹豫的告诉你:“一位老板,一位跨国公司的大老板。”你再问:“那公司的名字呢?”我会说:“dragon(龙)!”

今天,一辆长5米,宽3米,高2米的“龙”的高档轿车中速驶来,停在一幢约200层,占地面积达15万平方米的大楼前,定睛一看,原来是dragon公司的老板———————王宁伟。没等车停稳,早已等候多时的记者便蜂拥而至。他们拿着话筒、笔和本向我奔来,追问我:“贵公司今后在纽约分公司有何打算?”“dragon公司的'服饰能打败当今世界流行的‘韩国’风吗?”记者一边挤着一边拿着话筒向我提问,我在保镖的护送下避开了记者。

没错!dragon就是我的公司,本公司主要生产各类轿车、船舶、服装,家用电器、日用品、电脑、玩具、机器人等等。dragon公司总部坐落在美国华盛顿。世界各国各大城市都有我们的分公司。我们常常要联手打败一些大公司来扩大我们的规模和声势。我们公司打算赞助曼联队来推销新上市的dragon高档轿车;我们正要从广告方面着手向对手“韩国风”挑战;我们计划制造10万辆“龙”海洋跑车……一系列计划在我脑海中形成。

我走出公司,呼吸着新鲜空气,一群记者奔来,追问我:“贵公司前途如何?”“贵公司的‘龙’跑车跑遍全纽约,您有何感想?”我自豪的一一做答。最后,我向记者们宣布:dragon是永远不会衰败的大公司,奇迹还会不断的展现在人们眼前!

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇九

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

我叫李莹莹,我今天站在这是为了竞选班长。如果你们这为我很普通,那请听完我的演讲吧!

我的成绩很好,分数一直在95分左右。可能你会认为这没什么,那你就错了,因为我只有九岁就已经读了五年级。我家里有许多奖状,其中有“市三好学生奖状”和“市演讲比赛二等奖”。我四年级下册期末考试的时候,我以语文96分,英语100分,数学100分的优异成绩夺得了全校第一名。

如果我成了班长,一定会认真辅导每位同学的成绩,让每位同学的成绩都更上一层楼。我如果发现有同学乱丢垃圾或扰乱纪律的话,一定会及时阻止并给予严厉的批评。我还会在教室里放一个垃圾袋网,让同学们把塑料放进回收站。用得到的钱买一些教具,提供给班级和学校。让每个人都养成良好的品德和习惯。让每个星期教室里都有一面流动红旗。

请大家投我一票,谢谢大家。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十

尊敬的各位领导、同志们:

大家可能的成为孩子的知己,让他在感情上不再孤独、生活中不再困惑,陪他走过艰难的时期,让他的心灵、身体健康的成长。

假如我是学生家长,我会以身作则,父母是孩子的成长的第一老师,做事要有原则、有始有终、更要有责任心,对待孩的错误和自己犯的错误要同等处理,体现公平公正原则,日常生活中在孩子面前尽量多展现自己优秀的一面,成为孩子学习的榜样。

假如我是学生家长,我会积极主动与孩子沟通处理好家庭多个小孩之间的关系,不再让孩子觉得父母有了弟弟妹妹就不喜欢自己了,或者忽略了自己,不能因为弟弟妹妹年龄小就一直迁就,哥哥姐姐长大了就把所有责任都归结于他们,要明辨是非。

假如我是学生家长,我希望孩子身体棒棒的,在学校能有很多锻炼的机会和。

娱乐活动让孩子去参与。平时在校的日常锻炼跑步或者做操不能松懈,让他明白坚持锻炼、认真对待才会身体强健、少生病。这样一来,既能增强学生的身体体质,又能丰富他们的课余生活。即便是有一些小小的磕磕碰碰就我也不会去找学校找老师,因为那是孩子成长必经的过程,只有不断的跌倒才能使得孩子们更加坚强、生活上更独立自主。

假如我是学生家长,我会经常主动与老师沟通,多了解孩子的心理、成长动态和兴趣爱好,以使孩子除了学习之外还有更多展示自己的舞台。在课堂上,他能积极举手发言,表达自己的观点;在课外活动中,他有独立的思考能力和组织能力,并且敢于展示自我;在学校大型活动中,他能积极主动的参与,并有信心去做好,在人前能大大方方地表演。与老师一起教育,会使孩子更健康的成长。

1、孩子身体好,爱运动;

2、活泼、开朗,敢于展示自己、不畏缩;

3、人缘好,懂得如何与人相处;

4、心理、身体健康发展;

5、遇事能稳妥处理,不慌张不着急。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十一

假如我是公司领导者,我会采用ibm现代人本管理模式。因为,就算我们拥有雄厚的资金、一流的设备、优越的环境等,如果没有好的员工来配合完成,我认为也是配置品。所以,人是最重要的、最具潜力的资产,他们将会直接影响到公司的成本和公司的市值等一系列的资本问题。离开了他们,就有如无源之水,无本之木。所以我认为:管理,应当以人为核心。在对待员工的原则上,我会做到敬人:因为敬重别人才能让人感到人生的意义,才会产生价值感和奋发努力的动机和热情,也就会全身心地投入、全身心地付出。

信人:因为这样的话,被领导者就会产生一种感觉:上司很欣赏我,我的能力得到了肯定,我的价值得到了认可。那么,就有一种上进心,一股向上的力量支持员工继续努力并不断完善自我。工作自然就很乐意并且很认真;同时,不断改善、不断创新。安人:因为于细心地安抚员工、呵护员工,能够让人感到所在集体的美好,并产生一种感情。做到了这一点,大家才会很欣慰地奉献一份、也就会团结互助。在组织内部,每位员工都会有一种很强烈的集体荣誉感和组织衰荣的责任感。诲人:因为通过教诲、说服、激发员工,把其置于一个升与降的`边际情景中,让员工别无选择、全力奋斗,激发、挖掘其潜能;让员工不断上进,逐渐挑战自我并战胜自我。

律人:因为大家都熟知“没有规矩不成方圆”——用严明的纪律约束人,使其明白,不按规则、程序工作就一定会受到惩罚,提升其责任感。与其同时,作为领导者和蔼可亲、胸怀宽广,就会十分有效地掌握并控制着员工、信息等要素,避免管理不当而造成的失控。大家都很友善、愉快地相处,都很认真地工作,并且都深知公司的情况而勤勉努力,更能从内心深处感到来自于市场经济的一股压力,都能自觉地提升自我、完善自我,乃至整个组织极具挑战性!假如我是公司领导者,一定具有鉴别好的意见和建议的能力,因为一个好领导不一定在任何事情上都能提出好的意见和建议,但必须具备鉴别好坏意见与建议的能力。现在的企业中更需要这样的领导,他能告诉员工“这件事不能做”,“那件事能做”,领导在决策上往往是那种提出问题者,也是最终对各种“点子”做出取舍的。适当的时候给员工一些好的建议或听取员工的意见是有必要性的。

同时还要与员工沟通,因为有效的沟通是管理艺术的精髓,这是成功者的习惯作风,沟通的同时可以分析和处理员工的问题,通过沟通使员工成为公司的全面参与者,也能发挥每位员工的优势和他的潜在能力。假如我是公司领导者,一定要做到大卫. 奥格威那样。(我想象),奥美广告公司创始人,法国一家著名杂志称他为“现代广告的教皇”,他在38岁时,尽管还不懂行销,也不曾写过任何广告文案。在有幸被伦敦的一家广告公司录用后,3年之后他竟成了世界最有名的广告文案,而且不久便创办了世界著名的广告公司——奥美广告公司。可以说,很大程度上是大卫·奥格威的成功奠定了奥美的成功和奥美的地位,奥美有今天的成就归根结底是他有一套自己的管理模式,成功奠定奥美集团世界广告地位的基因。

假如我是公司领导者,一定学大卫.奥格威那样,先首想到的是理解和善待员工,因为是他们创造了公司的财富,使公司卓越成长。还要象奥美公司那样一为照顾客户、二为教导员工。因为客户是公司的生存活力资源,员工是创造资源的财富。我们的发展可以结合现今成功企业的管理模式来经营,也可以用自己独树一帜的管理方案。从现今看来,我认为我们单位就没有一套好的管理模式,领导想管不管、员工自由散漫、领导一味迁就、员工的不上进、没有工作激情等都与领导的管理相关。从我看到的公司景象让我产生一个问题:老总你的思路清晰吗?你有一套长远的计划吗?假如我是公司领导者,首先从自身做起,不断的学习、不断的与员工探讨、不断的清理思路、不断的实现自己的战率目标。让公司不久也会成为奥美!让我们期待吧!

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十二

假如我是总经理,我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。

1、市场人员必须深入到市场中去,广泛收集市场与客户信息,研究和分析客户需求的变化,认真研究竞争对手,并在细分客户和需求特点的基础上,满足客户需求的变化,制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和计划。各种营销政策制定前必须进行详细的市场调查、论证,同时要与各渠道部门之间进行良好的沟通和协商,广泛征求客户意见和建议。

2、进一步加大营维社区的建设,提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻,装修设施太过简单,整体形象欠佳,未能发挥应有的作用。

3、加大对新建小区,商店门面的关注力度,成立各种营销的小分队,由专人负责,对以上市场进行重点营销。一直以来,公司对以上市场关注不够,仍然在等客上门,未能很好的作到主动营销,导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手,网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格,其中还有更深层次的原因需要我们进行冷静的思考和借鉴。

4、将xx信息港建设成公司的门户网站,重点对此进行开发,制作,加大广告宣传的力度,进一步丰富内容,增加信息量,提高网站知名度和点击率,还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。

5、加快电信业务展示厅的建设,当前正是中国电信转型重要阶段,各种新业务层出不穷,公司必须建立展示大厅来进行各种业务的演示推广,让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十三

热闹的马路上,一辆奔驰车一闪而过,停在一家叫欢颜的房地产公司门口,车里走出一个穿衣十分时尚,打扮十分俊俏的女孩子,她便是我dd欢颜房地产公司总裁兼董事长张m。

走进公司,一个个工作人员见了我都会说声:“张总好!”。正在这时,走来两位面貌一般的老妖怪,他们处处刁难我,为了不让我坐稳总裁的位置常常设计考我。不过我有两个好朋友:林梦楠和江霖雨。还有三个哥们:龙韵、毛头和豆荚。他们总是设法帮助我。

这不那两个老妖怪又来刁难我了,让我立下军令状,要我在9月5日之前卖出600个单位,这可把我们几个难倒了。回到家我和他们日思夜想,终于想出了一个真情营销和虚拟营销。于是,我们把从白卡华手上买到的电子城改造服装城。方案一定,我们马上进行了强化训练。

到了9月4日,我们的欢颜连环服装城开业了。首先由我讲公开说明:“女士们、先生们!我是欢颜房地产公司的张m,欢迎大家光临服装城。我们的欢颜连环服装城分青年部、儿童部和老年部,开业第一天我们将推出200个单位进行免费试用一周的活动,有关的细节问题请到咨询台跟我们单位的工作人员进行沟通,他们会详细作答的`!好,我的讲话完毕。谢谢大家!”顿时掌声阵阵,人们争先恐后的往咨询台挤,迫不及待的提出自己的问题。

时间很快过去了,梦楠姐算着今天的帐目,我们一共售出592的单位,可差8个就完成任务了。这时两个老妖怪走进来说:“我们的张总售出多少个单位了?”梦楠姐说:“592个,还差8个就好了,黄董、骆董就给张总一个机会吧!”我又喜又悲地说:“走,我们还是去吃海鲜吧!反正就是做不好的。”我们大家正要走,忽然他们叫住我,当着我的面把那张军令状给撕了,还说:“不管成与败,你永远是欢颜的总裁兼董事长。你成功了!”。

这时,我的眼泪脱眶而出,对天大叫一声:“我当上真正的总裁了。

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十四

尊敬的各位领导、同事:

下午好。今天,我演讲的题目是《假如我是总经理,我会这样开展工作》。

假如我是总经理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“无威而令不行。”因此,树立威信,发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说xx电信是一艘航行在大海中的航母的话,那总经理无疑是这艘航母的舰长,他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。假如我是总经理,我将主要从以下三个主要方面着手开展工作:

假如我是老板演讲稿(汇总15篇)篇十五

每个人都有自己的梦想,我也不例外。今天,我在这里梦想一次自己如果是一个企业的老板,我应该会怎么做。我把我不成熟的想法先简单的汇报一下:

我感觉要想让一个企业发展壮大、长久不衰,必须要每个员工的劲往一处使,心往一处想,让每个员工都有与公司共存亡的一个态度,形成一个无坚不催的团队;只有这样,这个团队才能得以发展。就像电视剧《亮剑》最后一集,李云龙所演讲的“亮剑精神”。

自己如何去面对和解决的方案是什么?只有这样才可以锻炼出一支可以打硬仗的团队,才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的激情。

世界上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此,要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人,充分调动所有员工的积极性,从中取得企业最大效益。

由此来看,一个企业要发展壮大,必须要有一个完美、优秀的团队。这个团队必须就像电视剧《亮剑》最后一集,李云龙所演讲的“亮剑精神”那样。工作是具有挑战性的,时刻都可能遇到许多困难,但为了成就自己的事业,就如同李云龙他们为了革命胜利一样,需要我们努力拼搏,无所畏惧。假如我是企业的老板,我会给我的员工多注入一些关于如何打造一支完美、优秀团队的东西及举办一些有助于团队的活动。只要这个完美、优秀的团队一旦形成,那么我感觉其他的问题即将迎刃而解,所有的问题都不攻自破。

以上是我自己的一些观点,请上级领导批评指正。我知道也许我说得不对,但是我认为企业的发展状态,应该是离不开员工的团结奋发和积极向上的态度。这种态度,我认为只有团队合作才能发挥的淋淋尽致!

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