维保管理工作总结(实用15篇)

时间:2023-11-14 作者:XY字客维保管理工作总结(实用15篇)

写月工作总结可以帮助我们发现工作中的短板和不足,进一步优化工作流程和提高工作效率,使自己不断成长和进步。在下面找到一些优秀的月工作总结范文,希望对大家有所帮助。

维保管理工作总结(实用15篇)篇一

回顾20xx消防年工作,在消防科全体人员的辛勤劳动下,商场全年无重大消防安全事故发生,但消防科工作也存在以下严重不足,在20xx年工作中我们将努力及时改正以下不足。

1、消防科部分人员处理突发事件能力不足、责任心不强、工作不注重细节、马虎、业务技能不熟练、业务知识匮乏。

在xx年工作中首要培训应急处置能力、加强责任心方面培训、严格工作要求,狠抓细节,查遗堵漏、利用业余时间增加业务技能、业务知识、培训、考核并采取末位淘汰制,逐步淘汰工作能力差,工作不用心人员,为消防工作增加新鲜血液,力争创年度部门优秀队伍。

2、个别员工消防知识掌握不全面,消防器材操作不熟练。

20xx年加强卖场员工消防知识抽查面,从课长到员工严格抽查消防知识及消防器材操作掌握情况,力争对抽查情况及时进行动态通报。

消防中心部分设备因使用过久,现已出现反应迟钝、部件老化、数据丢失等问题。

现已与相关领导进行沟通,拟14年逐步进行更换。

现有消防器材、防护装备等已无法满足现实消防要求。计划于20xx年进行更换增配。

1、消防科新员工存在问题,合作意识不强,经常出现工作原因纠纷。计划xx年进行消防科人员团队合作方面军训及每月消防技能比赛,成绩计入绩效考核,增强团队协作能力。

2、中队xx年后半年因人员不足,流动性大等原因贻误消防联勤队消防知识、消防器材、设施培训工作。20xx年计划两次以上消防联勤队消防知识、器材实操培训、考核工作并计入当月绩效考核。

维保管理工作总结(实用15篇)篇二

顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

xx-xx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下:

20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”,以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20xx年上半年,我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题,以及实现中心“1133”工作目标的重要性,积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习,使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性,同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后,全部门同志踊跃捐款,奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区,为灾区排险和重建出了自己的一份力。

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的'部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

维保管理工作总结(实用15篇)篇三

20xx年工作总结时光荏苒,日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间20xx过去了,屈指算来从20xx年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得客人满意,领导放心,是我们工作以来一直追求的目标和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠。在过去的一年里,我们时刻以细心,耐心,认真,负责作为工作宗旨,坚持爱岗敬业的理念。

司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东西,并能应用到实际工作中去。

1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患;

2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;

3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。

同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训,电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变。

北四、北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的情况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是爱岗敬业的精神。所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况。这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体。

现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们并没有被困难打倒,我们必须有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必须到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从20xx年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训,对全体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战,但是我们有信心。因为我们是一个经得起考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此,我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗成长为一棵大树,更好的服务于医院。

在此我仅代表xx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。

在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,改正缺点和不足。我相信,在新的一年里,在我们所有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!

维保管理工作总结(实用15篇)篇四

时间一晃而过,眨眼间就到了年底。在这段时间里,通过领导和同事们的悉心帮助和指导下,我逐渐适应了长春建工周围的生活与工作环境,完成了工作中的各项任务,在此表示衷心感谢各位领导和同事。为今后更好的工作,完善不足,特将我这段时间的工作情况作总结并向领导汇报如下:

1.负责集团电脑、网络设备、办公设备(打印机、复印机、投影仪和扫描仪等)的日常维护。

2.保障集团网络通讯的正常使用。

3.集团网络、计算机的病毒防护。

4.及时解决集团网络、软件、硬件的故障问题。

5.集团电脑的系统、配件及外设程序的安装。

6.负责会议室设备的调试和技术保障,保证各部门的正常使用。

7.完成安全监控系统的网络改造。

8.负责屏幕墙的日常保养。

9.负责电话线路的正常使用与迁移。

这段时间以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的岗位上,努力做好本职工作。我思想上、学习上、工作上取得了很多进步。但我也认识到了自己的不足:

1.自己的思路还很窄,对现代网络技术的发展认识还不够全面,自己对新技术的掌握还不够多,有太多需要学习的东西。

系统流程的生疏,影响到处理问题的速度,也影响到同事的工作效率。

对于来年工作计划,根据今年的工作总结以及针对自己的不足,我也做了初步设想。

1.在完善公司信息化建设的同时,加强理论和新技术的学习,不断提高自身综合素质水平,把工作做到更好。

2.对公司的工作流程尽快了解,提高工作效率。

总之,这段时间以来,虽然离领导的要求尚有一定差距,但今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,以更好的技术、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为集团再创佳绩做出应有的贡献。

维保管理工作总结(实用15篇)篇五

20xx年9月17日上午,电梯公司安装、售后部门接收由市质监局派出对各安装、维保单位考核组的工作考核,现将本次考核工作总结如下:

1、材料部分。

1.1公司资质文件、人员证(全部录入市局系统)、人员保险、劳动合同。

1.2质量体系文件:质量手册、程序文件、工艺、记录等。

1.3内审、管理评审。

1.420xx年培训计划及培训记录。

1.5电梯维保台帐(需录入市局系统),且打印一份纸板文件,抽查维保合同。

1.6抽查维保电梯的档案:定检报告、自检报告、应急救援方案及实施记录、维保记录等。

1.7维保质量检查记录及检查台帐。

1.8对所维保电梯制定应急救援方案及实施记录。

1.9设置24小时保修电话、保修记录及处理记录。

2.1对讲、应急照明、机房轿顶及底坑环境、抱闸自动、安全钳联动试验、各种安全开关、门锁、触板、各种标识、运行平稳度、有没有异响、缓冲器距离。

二、20xx年9月17日久本次监督检查中发现的问题,记录如下:

2.1作业人员未及时录入数据库,聘用栏未按要求填写盖章。

2.2无维保计划。

2.3无重要部件更换记录。

2.4培训计划未有效实施,无培训效果确认记录。

2.5无纠正措施和跟中确认。

2.6考核记录中无考核结果。

2.7紧急救援装置失缺。

2.8有部件刮碰异响。

2.9底坑有杂物。

2.10无年度演练计划。

1、检测工具实物与质量体系管理文件中的台帐不符合(缺少很多)。本条一是面对考核,更主要的是在实际工作中应该具体的实施。因此,建议尽快补充工作需要的检测工具。

2、公司的安装资质为a级,按要求操作证的人员不低于50个,实际具备的是30个。

3、质量体系文件(质量手册、程序文件和作业文件)的运行效果基本不佳。本项不仅涉及到安装,而是基本涉及到全公司。因此,建议管代和质量部开展对全公司的质量体系运行的培训和考核。明年的5月31日安装资质到期,需要接收上级的考核和评审。我们的质量体系文件类别的明确和落实,应借此机会现在开始着手做充分的准备,避免、杜绝再次的临阵磨枪的仓促和被动。

4、公司现有实际维保量很少,安装和售后已开始着手准备对维保体系工作的相关准备,如,维保的管控等项。

维保管理工作总结(实用15篇)篇六

在制造业日益发展的今天,机械设备作为制造基础与支撑,在制造业中位置越发显著,加工的稳定性将会直接影响产品的质量。尤其是天地人环保科技有限公司企业发展日新月异、蒸蒸日上,公司项目繁多,机加工设备运转负荷徒增,因此设备的日常维护保养应上一个新的日程。在天地人环保科技有限公司工作多年,期间在领导的悉心指导,与同事们互帮互助下,认识到做好设备维护和保养应做到以下几点:

面对长时间不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。每天上班后开展工作前,都会听一下摇臂钻,台钻,车床电机和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查摇臂钻、车床以及台钻的油位;检查车床以及切割锯皮带的松紧。检查天车运转时有无异常响动,大绳有无断股现象、是否缺油。检查空压机压力、温度和工作运行的情况,每天给空压机放水。经过整个设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。

除了对设备的检查外,设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。我也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。

熟悉设备原理、结构及性能特点、对自己操作加工设备控制原理有充分理解,要知道设备产生的每个报警故障原因及可能涉及到的部件。

我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。我们只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营。另外,应备份详细的自己所要的设备维护资料,这些资料应包括机械设备图纸、电器原理图、以及各部件型号报表等。资料齐全就能使自己在平时维护工作中以及故障处理时起到事半功倍的效果。自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强机械方面的的学习,争取使自己在机械、电气维修领域都能得到提高。

通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停机时间。

总之,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,去迎接更大的挑战。我相信机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化发展,天地人定会迎来更加辉煌的明天!

维保管理工作总结(实用15篇)篇七

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧急劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保在服务中心,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成果的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

制定周,月,季及半年的设备设施修理保养,有的放矢,有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的方案性,合理性。依据相关作业指导书的规定,支配日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的使用和运行。上一年的工作或许有以下几项:把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即了能源,又下降了的损耗。做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%电梯应急服务做到随叫随到不无超时。

巡察工作做到发觉问题准时解决,修理电梯电话和电话线,电梯设备有待解决的问题:5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻,时常接触不良造成电梯故障,须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用,电梯轿厢内的多部电话损坏严峻,须更换。外部电话线老化已无法使用,须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严峻,许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

做好保养方案,做好日巡察,周,月,季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作,加强节假日的值班和巡察工作,针对各梯做到针对性的检修。

强弱电专业新人较多,树立平安生产意识,抓好平安生产至关重要。为此,我们反复多次进行,反复灌输平安生产。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身平安事故。

有着自己的特点,就是有着诸如服务小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作,紧密协作关怀其他部门完成繁重的相关工作。

各级领导对工程技术人员的培训特殊重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此特殊。领导的'重视调动了人员热忱,主动学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训方案,强弱电专业组织了理论学问笔试,实际操作技能,取得了很好的效果。

“岗敬业”训练宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度,叙述具体修理,巡检,设备修理要求,员工手册,职责,等方面的基本要求,组织学习。在工作中以老带新,上相互关怀关怀,缔造xxx氛围,增加团队分散力。组织学习企业报及员工事迹,明确榜样的力气是无穷的,榜样的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知,留意企业文化中软要素的作用,以人为中心,敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪慧才智,调动工作主动性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

接近年底,制定应急,组织支配人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施平安运行。

电梯维保专业人员新人较多,活动性大,技术素养参差不齐,学习力方面存在差距,如何调工主动性,在工作中不断磨合,发挥每的工作效能存在不足之处。在新的一年里,认为正确而不怀疑在服务中心领导的有效下,工程经理的合理支配下,确定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最终,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业修理保养工作,深感大,担子重,服务中心领导自己充分,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理平的动力,自己必将认真高效,以身作则,协作工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

维保管理工作总结(实用15篇)篇八

20xx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带着下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面。

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创立市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创立市级文明单位发动大会上发出了建议。

在“解放思想、扩大开放〞大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采〞活动的相关工作。

二、平安工作管理目标方面。

平安工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《平安管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针,牢固树立“平安责任重于泰山〞的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求,防止了、检验过程中使用单位和施工单位的'不平安行为。

行,不符合检验平安条件的,不进行检验工作,严格控制住了平安事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使平安工作落到了实处。

通过加强对部门内部的平安和治安管理,我部杜绝了重大平安责任事故。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面。

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面。

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的分配方法,鼓励本部门人员积极工作。通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性。通过制定年度培训考核方案,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理方法、办事流程和内局部配方法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

五、效劳质量管理方面。

为搞好效劳质量,我部不断加强对本部门人员效劳意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改良。、今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和效劳意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定〞,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知、受检单位,并有受检单位人员确认签字。对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面。

定检率到达94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率到达了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面。

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅、电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面。

积极进行科研工作,完成了市局工程《重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展。20xx年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会。

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

维保管理工作总结(实用15篇)篇九

时间飞逝,转眼间一年的时间就匆匆流走了。20**年6月底我被应聘到时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

3、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中,我将不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

2018管理工作总结范文【二】

不知不觉间,来到xxx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下:

一、工作总结

在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、 在工作中主要存在的问题有:

1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的'学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。

四、工作教训

经过这半年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

2. 缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

3. 缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十

一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施,确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产,特制定本制度。

二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。

三、在设备设施大修前,必须认真做好下列工作:

(一)部门必须明确大修内容,检修开始时间和检修完成时间。

(二)确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况,技术素质状况及身体、精神状况,以便科学安排大修分工,进行安全警示。

(三)所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件,并拟定好安全防范措施。

(四)重大大修项目必须制定好安全预案,特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停(供)电作业,制冷系统、运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施,向参加检修的人员作技术交底,并部门经理签署意见,工厂安全环保主管审批。

(五)设备设施大修的安全用具和大修工具、器具应进行严格检验,确认安全可靠。

(六)必须坚持班前派班制度,明确工作内容,注意事项,安全防范措施,加强对班前大修人员的.安全思想和防范意识教育,确定好联保对子,做到大修项目安全措施到位,项目负责人不盲目指挥,检修人员不违章冒险作业。

四、设备设施大修中应做好下列工作:

(一)进入大修岗位必须做好安全确认,确保无危险因素后方可作业。

(二)特殊工种岗位的大修作业,必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业。

(三)联保对子要注重相互提醒、相互督促,自觉做到“四不伤害”。

(四)大修项目安全负责人或安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作,对大修人员的安全作业状态进行监督,及时制止违章作业行为,发现险情应及时停止大修作业,撤离人员,采取紧急处置措施,并及时向相关部门汇报。

(五)严格穿戴好劳动保护用品,杜绝酒后作业等行为。

(六)每天按大修进度以及大修完成情况做好大修记录。

五、设备设施大修结束后,必须做好如下工作:

(一)拆除大修临时设施,确保设备设施试运行的安全条件,保证安全通道畅通。

(二)临时拆除的安全防护装置应即时恢复,完善生产工作现场安全防护技术措施,做好清洁卫生工作。

(三)认真做好大修项目的总结工作并形成记录。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十一

自从进入消防维保企业试用期以来,经历了三个月的实际工作历练,对于这段试用期的工作总结,我认为还是要从个人的角度出发,笔者通过自己的亲身体验,将自己这段时间的工作经验和成长心得融入其中,结合实际情况加以分析总结。

在试用期的三个月中,笔者主要负责的工作是参与公司的消防维保工作。工作职责比较多样化,包括现场消防设施的检查、保养和维护,现场如实记录设施的使用情况和存在的'问题等等。除此之外,还包括一些行政工作,例如档案材料管理,辅助招投标工作,协助客户解决各种问题等。

总的来说,这段时间对我的工作能力提升有着非常显著的推动作用,通过原本的学习和经验积累,让我不断地适应新的工作环境,不断探索和学习业务技能,提高业务水平,逐渐成为一个优秀的消防维保工程师。

在实际工作中,也遇到一些问题:

1、技术能力方面不足。

由于本人在大学学习的专业并不是这个岗位所需的,我在工作中时常遇到一些技术难题。但是,在实际上通过自己不断努力学习和请教同事,还是可以全面解决这些问题。因此,从中不断总结和反思,更新技术知识和方法,才是应对困难的途径。

2、处理客户投诉的能力有待提高。

通过这几个月的工作实践,我认识到自己在处理客户投诉方面的能力还有待提高。虽说消防维保企业的重点工作是设施维护,但倘若客户存在疑问或者提出投诉,作为企业的客户联系人,及时了解情况并解决问题是必要的。

笔者受到客户抱怨时,经常容易生气或情绪错乱,这必然影响工作效率。后来,我将自己的感受和问题向领导反映,虚心求教,接受他们的指导,从而逐渐提高自己的服务质量与能力,增强客户的满意度。

3、随时学习,更新自己的专业知识。

消防领域的技术知识更新较快,随着科技的不断进步,消防设备不断的推陈出新。因此,我意识到必须随时学习更新自己的专业知识,保持业务能力的竞争力。

在这段试用期的工作经历中,我不仅锻炼了自身的业务能力和沟通技巧,还体会了许多行业内的企业文化、管理方法和工作流程。

首先,我了解了消防维保企业的发展历程、业务范围和岗位职责,了解了企业内部各部门之间的合作机制和协同作用。

其次,对自身的职业发展规划有了明确的思考和计划,在工作中一步步挖掘出自己的潜力和优势,并将其应用于实际工作中。

再次,在和企业内部的各个部门和团队进行互动交流的过程中,我也逐渐明白了上层领导的企业战略、决策和管理形式,并发掘自身的价值,进行自我完善和发展。

总之,这段时间的工作经历和学习收获都非常具有价值和意义。无论是个人能力的提升,还是了解企业文化和发展历程,都为后面的工作奠定了坚实的基础。通过不断地努力和学习,我相信自己在消防维保企业中一定能够取得更好的优异成绩。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十二

今年前台工作的完成着实令人感受到一种获得成就的喜悦,即便其中存在着领导的指点与同事们的帮助也不能够无视自己在前台工作中的成长,从实践经验浅薄的小员工成长为能够独挡一面的公司前台自然付出了许多的努力,但是我也明白此刻前台工作中的些许成就放在今后的挑战之中还是远远不够的,所以我在回忆今年完成的前台工作以后根据当前情况进行了相应的总结。

处理好客户接待以及信息登记工作是前台人员的主要职责,尽管在年初的时候由于积累不深导致客户接待工作没有想象中那般熟练,但得益于部门领导的帮助使得自己逐渐熟悉了关于公司前台工作的流程,也得益于此让我找到了提升前台工作能力的`契机并为之不断奋斗,以至于仅仅相隔一段时间便能够熟练处理前台工作中存在的难题,但是我也明白自己正在努力学习的局部正是过去在前台工作中发挥失常的地方,所以可以明确的便是客户接待工作需要完成得更加熟练一些才行,除此之外那么是拜访人员的信息登记工作需要提升处理效率。

完成电话识别与转接工作并将客户的拜访信息递交给行政部门,其中电话的甄别工作对于前台人员来说既是场考验又是种折磨,尤其是随着销售电话的增多导致自己的识别工作逐渐提升了难度,有些时候想要根据对方的话语判断身份也是难以在短时间做到的,也因为局部销售人员绕过前台并与领导进行通话从而浪费了许多时间,所以在后续的前台工作中应该牢记这个教训并尽快熟悉销售人员常用的误导手段,另外那么是客户上门拜访的信息需要递交给行政部从而及时将会议室整理好。

整合前台工作中存在的问题并利用闲暇时间进行学习,其中比拟明显的是人生阅历不够导致常常在通话中陷入他人的圈套,尤其是销售或者贷款之类的电话简直就是前台工作人员的天敌,阻止这类电话转接到领导手中从而防止时间的浪费也是现阶段需要思考的问题,而且对于待人处事的相关经验需要尽快进行积累才能防止今后被这类问题拖累,尽管今年已经花费大量闲暇时间学习前台人员的工作技巧却难以在短时间内收到成效,所以在后续的前台工作中仍需要改良自身的缺乏并不断奋斗。

一年的成长让我明白前台工作并非自己想象中那般容易完成,除了需要花费大量的时间学习以外还要倾注许多心血才能获得些许成果,所以即便得到了领导的表扬也不能够在前台工作中因此而感到骄傲自满,随着时代的开展以及对前台工作人员要求的提高意味着自己仍需不断努力才行。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十三

1)工程技术部应根据不同设备、设施的性能、技术指标等,合理制订出维保计划及相应的操作和维修保养规程。

2)运行值班人员应严格按照值班规定实行24小时值班制,对大楼变压器室、高低压配电室等有关设备、设施进行巡回检查,同时做好相应记录。

3)运行值班人员在日常设备、设施操作过程中必须严格按安全操作规程进行,执行〈工作票〉、〈操作票〉制度,牢固树立“安全第一”的思想,确保人身和设备、设施的安全。

4)运行值班人员必须留意和掌握供电设备、设施的运行状况,发现隐患,及时报告故障,并做好详细记录。

1)维修人员进行日常维修保养工作必须严格按照〈电气维修管理规定〉及各种设备、设施的〈维修保养操作规程〉进行,并按要求做好安全保障措施和技术措施。

2)维修人员应熟悉、掌握大楼各系统所有照明器具情况,认真做好维修工作、更换工作。

3)合理设计公共场所照明控制线路,如露天场所的照明可以采用光电控制,采用节能灯源,以达到节能、经济运行的目的。

4)工程技术部应定期组织人员对供配电系统进行全面的、系统的'检查、调试,并根据实际需要充分做好合理用电调配和节能工作。

1)在即将发生台风、暴雨时,工程技术部应组织人员对所有供配电系统进行预防性检查,多方位监视,同时做好抢修工作准备。灾情过后,对供配电系统进行一次全面检查,发现问题及时处理。

2)发生火灾时,运行值班人员应立即报警并切断火灾区域电源,积极灭火。事后,必须对供电设备、设施进行全面检查方可恢复供电。

3)发生故障,及时抢修,短时间不能完成抢修的,应通知商户。

4)限电、停电应提前24小时通知商户。

1)为保障用电安全,临时用电实行申请制度,商户在拉线用电前,应填写〈临时用电申请表〉经物业部经理审批后方可临时用电。

2)用电期间,运行值班人员应根据用电情况,认真做好巡视、检查工作,及进送、停电,保证供电。

3)用电后,维修及运行值班人员应积极配合商户做好临时用电的拆除工作,同时,进行认真检查,保证安全,不留隐患。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十四

随着城市化进程的推进,各种高层建筑、商业综合体、地下停车场等公共场所越来越普及,消防安全问题日益突出。作为一名从事消防维保工作的人员,我时刻牢记自己的使命和责任,认真履行职责,为保障人民群众的生命财产安全做出自己的贡献。我对我过去一年的工作进行总结,主要分为以下几个方面:

在消防维保工作中,专业知识和技能的掌握是非常重要的,而这些都必须通过不断学习来实现。在过去一年中,我认真学习了消防维保方面的相关知识,不断提升自己的维保水平,使自己在工作中更加得心应手。

作为一名消防维保工作人员,必须遵循规范工作流程,确保维保过程的安全可靠。我注重工作记录和报告的完整性和准确性,严格按照规定时间进行巡查和检测,随时关注维护设备的状态和使用情况。

在消防维保工作中,团队协作是必不可少的。每个人都应该意识到自己的'工作是整个团队中的一部分,只有保持良好的沟通协调,才能达到预期的效果。在我所在的团队中,大家相互支持、相互学习,共同努力,使得每个项目都可以如期完成。

在过去的一年中,我认真贯彻“服务至上”的原则,及时响应客户的要求,对于重大事件和问题,能够迅速作出反应并提供合理建议,使得客户对我们的维保服务充满信心和满意度。

在维保工作中,维保费用的支出一直是一个非常重要的问题。在我所担任的项目中,我积极提出性价比方案,尽可能地减少客户的维保成本,同时确保维保质量不受任何损害。

总之,在过去的一年中,我始终牢记自己的使命和责任,兢兢业业工作,注重学习和提升自己,通过团队协作和主动服务实现了客户的满意度与信任度,并且通过采用性价比方案,控制了成本的开支。我相信,只要坚持这些原则,化解消防安全隐患,为人民群众提供更加优质的服务,维护社会的和谐稳定。

维保管理工作总结(实用15篇)篇十五

为了搞好我矿井下安全生产,加强通风仪器、仪表管理,保证安全运转防止丢失、损失、减少安全事故,做到合理使用,充分发挥设备的效能,在仪器、仪表管理中,应依靠科学技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计与使用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则,做到'安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理',特制定以下管理制度。

一、我矿所使用的仪器、仪表的使用、检测、维修、保管、保养,必须符合国家标准和煤矿行业标准,必须按照国家对煤矿的有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格,取得安全使用证或安全标志后,方可投入使用。

二、不得使用国家明令淘汰,禁止使用的工艺,危及生产安全的仪器、仪表。

三、仪器、仪表的档案管理和使用保管。

1、为了确实掌握仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及使用等情况,必须设专职的设备管理员,必须分类建立设备卡片和台帐,对大型固定设备应逐步建立履历簿,系统记录设备的使用、检修和事故情况。

2、仪器、仪表使用和负责人必须正确掌握仪器、仪表的动态并进行统计,按季度向机电科汇报。

3、必须设立保管仓库,集中保管新到货、未使用和闲置设备,避免设备丢失、损坏。

4、使用中的仪器、仪表应由使用部门负责日常维修、保管和合理使用。

5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时,各部门应进行分析,追查原因,并提出处理意见。

6、严格按照仪器、仪表的说明书的要求和安全操作规程使用仪器、仪表,操作人员必须做到'四懂三会',即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

四、仪器、仪表的平?和调节。

1、为了充分发挥仪器、仪表的效能,合理使用仪器、仪表,提高利用率,各部门对闲置的仪器、仪表等应及时进行平衡调校,应每月调校平衡一次。

2、任何仪器、仪表的调整,必须通过相关负责人批准,管理人员办理。

五、仪器、仪表的报废。

1、仪器、仪表报废,应根据使用年限和损害程度确定,凡符合以下情况,可以申请报废。

(1)仪器、仪表超过使用年限,损坏严重,再行修复,其修复费超过该仪器、仪表价值80%以上者。

(2)遭受意外灾害,仪器、仪表损坏不能修复或修复费用超过80%。

2、仪器、仪表报废由矿组织机电、生产、供应、财务等部门参加鉴定,提出报废意见,方可报废。并在台帐上注销,办理固定资产报废的财务手续。

六、仪器、仪表的检修。

为了使检修工作顺利进行,能及时更换已磨损和消耗的零件必须加强配件和检修材料的管理与供应工作。

1、必须根据零件的磨损期限制定每台设备的配件消耗定额,要有1~3个月的正常消耗的储备配件。

2、从矿仓库领存配件,必须验收,质量不合格的不予领取,通过使用验证不合格应做退库处理。

3、配件和材料的领用,必须实行以旧换新制度,使用单位领用配件时,必须交还旧配件,对换下来的配件,凡能维修使用者,应送修理厂整修、登帐,领用时先发放修复配件。

4、所有进行维修、检修的仪器、仪表必须经过有资质的检验部门进行检验,检验合格方可投入使用。

5、配件和材料领用,必须实行以旧换新制度,使用单位领用配件时,必须交还配件,对换下来的`配件,凡能修理使用者,应送修理厂整修、登帐,领用时先发放修复配件。

6、对大、中、小修复跟换的配件应进行记录,搞清配件的消耗情况。

7、由机电组每月汇总各连队的配件加工计划。

七、仪器、仪表的维修和保养。

1、正确使用机械设备润滑,必须严格按照说明规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到'五定',即定人、定时、定点、定量、定质。

2、机械维修保养是以预防为主的思想指导,根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制定强制性的制度。

3、按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日期保养和分级保养;特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。

4、分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的,也可结合定期保养进行,如停用保养、换季保养等。

5、日常保养是操作人员在上下班和交接班进行保养作业。内容为'清洁、润滑、调整、紧固防腐'十字作业,转向及行走系统,制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少,且大多数在机械外部,但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

6、一级保养除进行日常保养的各种作业项目外,还包括:清洗;运动异常等,发现后及时修复、排除。

7、在一般情况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而维修人员负责二级以上保养工作。

八、仪器、仪表的完好标准。

1、完成任务好,做到优质、高效、准确、低耗,安全无事故配合施工协作好。

2、合理使用好,认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度,做到合理使用,正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。

3、技术状况好。

4、维护保养好。认真执行'清洁、润滑、调整、紧固防腐'十字作业,达到规定要求,故障少。

5、保管工作好。仪器、仪表的零件、部件、随身用具,附属装置,完整齐全,无缺少损坏。

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