方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业百日攻坚活动方案篇一
九年制学校关于开展“安全百日整治”活动的方案，本站还有更多关于总务处工作计划总结，总务处工作计划总结大全相关的资料。
为了积极配合县教育局的整治活动，有效防范安全事故，确保师生的安全稳定。根据上级指示及文件精神。结合我校实际情况制定本方案。
鉴于我校位于三省交界之地，学生生源结构复杂。地理位置特殊且处于创办边区名校的初期阶段。安全生产无疑成为我校今后发展的重要指标。通过“整治”活动的开展，希望达到以下几个方面：1、积极推动贯彻执行党和国家安全生产的方针政策和法律法规。2、进一步落实安全工作责任体系，提高责任意识，及时的消除事故隐患。3、确保本年度无一例重大安全事故的发生。
以桂塘学区校长张光文为组长，各完小、片小、村小负责人为副组长及中心学区的班子成员为成员的领导小组。领导小组下设“安全百日整治”办公室，张宗福主抓、肖昌进主要负责整治活动的宣传、推广，深入和协调本次工作的顺利进行。
政教处负责：交通安全、防洪、涉水三个方面的知识宣传并出台相关制度。并不定时的对学校公共场所及周边环境的安全隐患排查，并有相关的台帐记载。
教务处、教科室负责：督促教师和学生注意日常教学工作中的安全注意事项，并负责搞好本次整治活动的宣传和造势。以及危险化学药品安全隐患的排查。
后勤、工会负责：消防及特种设备；食品、饮食、饮水；建筑工地安全施工；供电、供水防雷及地质灾害的安全隐患排查。
班主任、任课教师负责：及时的传达本次活动的有关注意事项，并及时反馈活动的实施过程中在班级所产生的影响，并在学生中做好本次活动的宣传和引导。
本次专项整治活动从4月6日开始至7月15日止，具体分三个阶段：第一阶段召开会议、学习文件、制定方案、安排部署工作；第二阶段专项整治。对各自职责范围内的安全隐患严查细找，对查出的隐患进行整治，对重大隐患整治情况作好登记统计，不能整治的要及时上报；第三阶段巩固成果，严防整治工作不反弹形成书面总结，上交资料。
企业百日攻坚活动方案篇二
市委、市政府在2014年8月5日到11月15日期间开展全市招商引资、利用外资百日赛活动，为了以这次活动为契机，推动经济总量扩张，加快完成全年各项目标任务，确保我镇在这项活动中取得优异成绩，经镇党委、镇政府研究，制定本方案。
深入贯彻落实科学发展观，进一步加大招商引资力度，提升招商引资实效，力争在招引高新项目、重大项目和外资项目上取得新的突破。
按照市委、市政府部署，这次招商引资百日赛期间，我镇的目标是：签约开工总投资2000万元以上项目4个，其中5000万元以上项目3个、亿元以上项目1个、外资项目1个，引资额7000万元，协议利用外资500万美元，实际利用外资200万美元。各村、各部门、相关个人要牢固树立责任意识和压力意识，按照全员招商、一岗双责的要求，把招商引资工作作为近期工作重点，挖线索、找项目，积极招引高新项目、重大项目和外资项目，及时提供有效信息。
（一）园区建设
加快市精密铸造产业园基础设施建设，以良好的环境吸引投资、承载项目。道路建设方面，完成文正路东延、文华路东延、文高路改造、文和大桥北延等工程；桥梁建设方面，完成文盛桥、文林桥、文泰桥、文润桥、文和大桥建设；继续架设10kv供电线路8公里，确保到十一月中旬全长达14公里；全面完成园区二次改水管道铺设；加快污水处理厂建设进度，完成规划论证和相关手续办理，确保9月底10月初开工建设。
（二）项目洽谈
百日赛期间分别在南京、上海、苏州、和无锡、常熟、溧阳组织开展形式多样的招商活动，通过在外能人牵线搭桥，在招商的同时开拓眼界、解放思想。全年争取签订利用内（外）资2000万元（外资200万美元）以上项目的正式合同20份，百日赛期间争取完成10份以上，同时确保吸引内资、利用外资及时到账。
（三）项目建设
项目签约后镇政府将强化服务，每个开工企业均明确1名副镇级以上干部挂钩，督促企业全力加快建设进度，原则上开工后9个月内必须完成建设并投产，不能按时开工或投产的项目将按照市政府文件精神提高其用地门槛和成本。
（一）加强组织领导
镇建立招商引资、利用外资百日赛活动领导小组，同志任组长，相关镇干部和单位部门负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在企服站，具体负责协调各项工作。各部门要立足职责，按照领导小组的要求，全力推进，做好服务，确保活动顺利开展。
（二）实施奖惩激励
按照招商实绩，对百日赛期间涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励。在村、单位部门中设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名，同时评选出十佳招商引资先进个人，分别给予相关物质和精神奖励。对因工作失职给招商引资带来损失的单位和个人给予党纪、政纪处分。
（三）强化监督检
百日赛期间，领导小组办公室将组织专门力量每月开展1次督查，对招商引资成绩突出的单位和个人及时通报表扬，对工作措施不力、影响项目建设进度的责任单位和个人，进行通报批评和限期整改，情节严重的给予相应处分。
企业百日攻坚活动方案篇三
为深入贯彻全区招商选资暨工业、开放型经济工作会议精神，扎实推进“大招商、大引资、大开工、大建设”的加快发展实体经济，加快社区经济转型升级步伐，确保完成20xx年招商选资工作各项目标任务，社区招大引强“百日攻坚”活动，现制订活动方案如下：
以园区建设为主战场，以项目招选为主抓手，以培育产业群体为主线，立足高定位要求，确定全年招商选资工作及“百日攻坚”活动目标任务。
1、招引项目：确保年内招引签约项目3个，其中，1—5亿元项目2个，5—10亿元项目1个。
2、开工项目：确保年内新开工项目2个，其中，1—5亿元项目1个，5—10亿元项目1个。
3、储备项目：跟踪储备项目4个，其中，1—5亿元项目2个，5—10亿元项目1个，10—30亿元1个。
同时，加强招商模式创新与探索，加大产业招商力度，重点招引外资项目，力争年内实现外资到账200万美元。
为确保招商选资“百日攻坚”活动顺利实施，并取得显著成效，社区决定成立招商选资“百日攻坚”活动工作领导小组，分工如下：
主要负责人：
组长：
副组长：
成员：
主要负责人统领社区招商选资工作，领导小组成员对照招商选资重点，组建专业队伍以强有力的攻势，扎实推进招商攻坚战。及时会办重大项目跟踪、洽谈、落户等专题工作，确保招大引强“百日攻坚”活动快出成效。
在现有鞋机制造产业基础上，通过盘活、配套、延伸、提高等多种途径，深入开展招大引强，全力招引有利于产业发展的大项目、好项目，重点突破带动性强的龙头项目，以龙头为核心，促进特色产业迅速壮大，着眼“高、大、新、外”，积极招选符合盐南机电产业园产业发展的优势特色项目。凭借独特的区位优势，主动策应大市区和盐都新区产业转移，努力使招商选资和重大项目推进成为我社区实现“三年收入过亿元、五年基本城市化”的有力保障。
1、倚托平台，招大引强。大力推进盐南机电产业园建设与发展，强化招商选资，突出工业项目对园区发展的支撑作用，形成以项目带基地、基地带产业的发展态势。
快速推进盐南机电产业园基础设施建设，进一步加大重点项目的推进速度与力度，抓紧向上争取土地指标，确保目前已签约的闪奇电器、海川机电2个亿元项目在上半年进场开工建设，力争年内建成投产。
举全社区之力，着力抓好相关产业、配套项目的跟进招商，力促投资亿元以上项目的跟进，积极争取项目用地计划，对2个已正式开工的亿元项目积极服务到位，力争项目早日建成达效，奠定园区发展的良好基础。
2、突出服务，创优环境。社区主要领导亲自挂帅、亲自推介、亲自洽谈、亲自协调各方，以领导示范带动促进社区上下协同作战抓招商。坚持实行重大项目领导挂点帮扶制，有效解决项目建设、企业发展过程中遇到的各种困难和问题。坚持高标准服务，将高效优质特色服务贯穿于招商活动的始终，以诚心引商、热心待商、贴心助商，以真情和个性化服务确保企业引得进、留得住、能发展。
继续深化“三服务”活动，鼓励重点企业新上项目快发展、嫁接重组扩规模，力争年内实现税收超百万元企业达2家以上。
3、严格督查考核。按照项目有效信息收集、跟踪洽谈、实际固定资产投资、注册外资实际到账等指标进行考核奖励。百日攻坚活动结束，对社区招商选资工作进行专项总结与考核。重大项目有效信息提供者年并优先推荐提拔任用。凡招引亿元以上内资项目或100万美元以上外资项目的个人，给予重奖。对未完成目标任务的，年终不得参评社区先进个人。
企业百日攻坚活动方案篇四
依据《关于举办县第十三届中小学生“百灵”艺术节的通知》（便函〔〕10号）和《关于调整中小学、幼儿园安全工作领导小组的通知》（便函1号）等文件精神，为做好艺术节活动现场的安全保卫、秩序维持工作，消除各种安全隐患，预防并及时处置各类突发事件，确保我县镇第十三届中小学生“百灵”艺术节取得圆满成功，特制定安全工作方案如下：
为加强领导，便于做好安全保卫、秩序维护的组织协调工作，抓好各项安全措施的落实，成立年县第十三届中小学生“百灵”艺术节安全工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：付晓燕各校艺术教育分管领导
（一）严禁推挤起哄、打架斗殴、寻衅滋事等破坏现场秩序的行为；
（二）严禁携带易燃易爆、管制刀具及其他危及安全器物进入活动区域；
（三）严禁商业、饮食摊点进入活动场地，切实维护现场治安秩序，确保活动顺利进行；
（四）严禁手续不全的车辆接送比赛师生。
（一）火情应急预案。发生微小火情，由现场值勤灭火人员采取紧急措施，迅速灭火。如火势较大，现场灭火人员应尽力控制火情，迅速报警，由消防部门出动车辆及时灭火。同时由公安、城管等单位工作人员指挥师生安全、有序地迅速疏散，沿途公安、城管值勤人员指挥疏散师生，确保救护车辆迅速通行。
（二）人群推挤、踩踏、斗殴等紧急情况应急预案。一旦发生人群推挤、踩踏、斗殴等事态，值勤的安保人员应果断处置，迅速制止推挤、斗殴，疏散师生，并及时与公安部门联系，依法对寻衅滋事者采取强制措施。
（三）安全救护应急预案。活动区域内，如一旦发现突发性危重病人或其他原因引起的受伤者，由现场值班医护人员施行紧急救护。有伤、病情严重者，及时与120联系进行救治，严禁推诿、延误事件发生。在医务人员救护伤、病者的同时，安保人员、现场工作人员应疏散师生，防止围观推挤，防止道路阻塞影响救护车辆通行。
（一）加强领导，提高认识。各校要充分认识到比赛安全工作的重要性，成立安全工作领导小组，工作到人、责任到人；承办学校要及时联系公安、城管、供电、卫生、消防等单位，做好比赛现场及周边环境的治安管理、秩序维护、医疗救护等各项工作，切实把比赛期间的安全保障工作作为一件大事来抓，并抓出实效。
（二）细化方案，认真部署。各校要结合具体工作实际，制定切实可行的工作方案和应急预案，对保障比赛期间安全保障工作做出全面细致的工作部署，明确具体措施，做好充分准备。各单位工作方案和《学校组织学生外出审批表》各一式两份，加盖单位公章。
（三）团结协作，加强配合。各校要牢固树立大局意识，在实际工作中，围绕中心任务，既要做好本职工作，又要密切配合各单位做好相关工作，以高度的责任感和使命感完成本届艺术节的各项工作任务。
企业百日攻坚活动方案篇五
为进一步夯实基层基础，切实做好20xx年计划生育开局工作，经镇党政联席会议研究，决定在全镇深入开展计划生育“百日攻坚”活动，特制定本实施方案。
顾问：
组长：
成员：
领导小组下设办公室，由计生办牵头，各联村责任人、网格员、村支两委配合。
1．通过多种宣传途径开展计划生育政策宣传，宣传资料入户率100%，组织村、组工作人员进行政策知识培训，培训率100%。
2．生育二孩意愿调查摸底90%以上，出生缺陷干预人群筛查95%以上（一级预防、二级预防），个案建档、跟踪服务到位率100%。免费孕前优生健康检查92对，确保参检人员符合法定生育条件。
3．建立已生育二孩及以上已婚育龄妇女未采取长效节育措施人群台账，孕情监测到位率：常住（含流入）人口100%，流出人口70%，按进度要求落实长效避孕措施40例。
4．计生家庭六项奖励扶助对象的上报及时率95%以上、上报准确率100%、退出及时率、电话号码采集录入准确率100%。每村（社区）落实生育关怀帮扶慰问家庭1户以上，计划生育并发症对象走访全面到位。
5．全员人口管理到位率100%、全员人口信息系统问题数据为零、妊娠信息三个月内上报及时率90%、避孕信息一个月内上报及时率90%、生育信息一个月内上报及时率95%、全员人口电话号码采集到位率90%。
6.建立打击“两非”长效工作机制，对孕情消失的个案进行排查跟踪，收集相关线索，建立“两非”工作台账。
7．居民健康档案建档率80%，信息准确率100%；孕产妇系统管理率90%以上；慢病（高血压、糖尿病）人员规范管理到位率80%以上。
8．流动人口信息反馈及时率100%、全员流动人口信息采集录入(含新增、返回或离开)准确率90%，流动人口计生重点管理人群（49周岁以下已婚育龄妇女）信息采集录入准确率100%，跨县流入3个月以上人口落实五项计生和十项卫生基本公共服务到位率100%。
9．省社会抚养费征缴系统立案率100%，社会抚养费征收金额指导数13万元。
10．卫生计生信息系统反馈出生疑似问题排查处理到位率100%。
本次“百日攻坚”活动时间为20xx年1月25日—20xx年4月30日，分以下三个阶段：
1．宣传发动阶段（20xx年1月25日—20xx年1月30日）。召开“百日攻坚”活动动员会议，将会议精神和工作要求传达到村组，同时充分利用“村村通”广播、固定宣传窗、入户资料等形式，大力宣传计生法律政策，形成浓厚的舆论声势和宣传氛围。
2．集中推进阶段（20xx年2月1日—20xx年4月30日）。对照指标任务，彻底盘清底子，层层分解任务，扎实深入推进。重点开展隐患排查、孕环情监测、孕前优生健康检查、避孕节育措施落实、流动人口服务管理、社会抚养费征收、数据质量提升、奖扶人员摸底上报退出、生育关怀资金发放等工作。
3．评估验收阶段（20xx年5月上旬）。由镇人口和计划生育领导小组办公室牵头，通过数据核查、电话调查、专项检查等方式对“百日攻坚”活动进行评估验收。数据核查、电话调查不设具体调查时点；专项检查的调查时点为20xx年4月30日零时，社会抚养费征收、移送法院强制执行案件任务完成情况考核时期为20xx年10月1日—20xx年4月30日，其它指标考核时期为20xx年1月23日—20xx年4月30日。
在“百日攻坚”期间，对村级作如下奖罚措施：优生检测多完成1例，每例奖励50元，少完成1例扣年终考核评分0.05分；长效措施每多完成1例奖30元，少完成1例扣年终考核评分0.05分；社会抚养费按照20%返还到村。要形成月初安排，月中督促，月底点评，每月进行排名的工作机制。