总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇一
今年以来，在生活中受到了领导的无微不至的关心以及帮助、工作中得到了xx的悉心指导和你耐心点化，我深感荣幸!结合工作实际，我对我这一年的工作作出以下的总结，总结如果存在有不当的地方，请领导批评以及指正!
(一)政治思想稳定。在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
(二)作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
(三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥，时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说，坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步，时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好，不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己，时刻按条令条例规范自己的一言一行，时刻遵守社会公德等，时刻把团队的集体荣誉装在心里。
(一)参加学习的积极性还不够高;
(二)参加锻炼的积极性不够热;
(三)对自身的管控要求还不严格;
(四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;
(五)在服从命令方面不坚决。
(一)加强自身学习与养成，提高自身能力素质;
(二)加强自身管控力度，确保不违规违纪;
(三)坚决落实上级的指示命令;(四)加强自身的为人处世。
以上是我半年来的工作总结，还有存在许多问题与不足，请领导批评指正，我将诚恳接受并坚决改正。
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇二
平时公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。
很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，xx人都会洋溢着幸福的笑容！
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇三
时间一晃而过，转眼间我以来到公司两年了。在这两年的时间里，在各位领导的关心帮助下，经过我刻苦学习、努力奋斗，始终以一名军人的标准严格要求自己，经过两年来的磨练，使我从一名无知的地方青年变成了一个敢打敢拼、坚决服从命令、听从指挥、勇敢顽强的合格的消防战士。
一、严格要求自己
加强各项规章制度和政治学习，提高自身的各项业务技能水平和综合素质。两年来自己能够严格遵守队里的各项规章制度，努力提高自己各项业务技能和岗位业务、熟悉工作程序，各项业务技能得到很大的提高，在业余的工作时间里和队里组织的政治理论学习本人能够认真的学习、政治理论方面也得到很大的提高。
二、加强理论学习及预案的演练
我队随着业务的增加，服务区域扩大，服务单位众多且生产性质不同，所以我们的压力也随着加大，俗话说的好“练时多流汗战时少流血”战场上过硬的队伍，只有在平时的训练中努力提高自己的业务技能。
所以我积极参加队里开展的各项业务，刻苦训练，虚心向老同志学习，即使自己的业务得到提高又锻炼了自己的业务能力。据资料表明：战场上光有勇敢顽强是不够的，还需要我们用理论武装自己的头脑，使我们能临危不乱，速断火案。所以我经常利用业余时间对重点部位预案、消防理论进行学习，来武装自己的头脑，只有这样才能有战必胜的信心。
三、积极主动努力做好专业业务
我自调至电话班后，认真做好本职工作、坚守岗位、积极做好电话班的各项日常事务工作，听从队领导和班长的安排，配合队领导和班长做好各项业务和日常生活等方面的工作、按照职责做好上传下达。完成队领导和班长交给的各项任务。认真专研电话班业务，向正规化、统一化健康稳步发展。
积极参加团支部组织的各项业余活动和各项演讲活动，展现了我们消防队的风采。加强同事之间的团结与合作。能够与同事之间做到互相帮助。
四、虽然在这两年里我取得了很大的进步，但是还存在一些不足，下面我以以下几个方面查找存在的不足。
1、在平时的工作中不够大胆，创新理论不够强、还不够积极主动。
2、对政治理论学习和各项业务技能还不够深入，不能自觉抽时间学习。
3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺点。
4、身体素质不过硬，需要进一步的加强。
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇四
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是费用控制抓亮点
1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约xx%。
2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支xx%。
3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理
一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平
一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题。
五、提高履职能力
一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。
二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇五
一、加强学习，注重提升个人修养
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作
一季度，完成20x年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为20x年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成×年新增固定资产的建账、建卡、年检工作。
二季度，按照财务制度及预算收支科目建立20x年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费。
三季度，根据甘人财号文精神的要求，用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。
四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇六
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合了集团管理的要求，与有关部门进行修正。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
绿化管理人员半年工作总结 部队人员半年工作总结篇七
一、全面从严治党,深入开展党建和“**”专题教育活动
（一）认真开展“基层党建工作提升年”活动。我所结合单位实际，按照县委的总体部署，巩固提升党的群众路线教育实践活动成果，突出全面从严治党主线，坚持思想建党、制度治党紧密结合，实施党建责任、组织覆盖、政治引领、服务能力、基层治理、骨干力量、党员先锋、基本保障、落实能力“九大提升行动”，着力解决最大政绩观不牢、“点好面差”、制度不落实等突出问题，切实在推动基层党建工作全面进步、全面过硬上取得新突破、新成效，为全面深化改革、推进依法治县、推动园林绿化科学发展提供坚强的组织保证。
（二）扎实推进“**”专题教育活动。
1、在升华党性修养中，进一步提高思想素质。教育引导党员干部把加强党性修养作为自我教育、自我锻炼、自我改造的永恒课题，进一步提升思想境界、坚定理想信念、增强“三个自信”，模范践行社会主义核心价值观，始终讲党性、重品行、作表率，以优良品质彰显共产党人的人格力量，着力锻造党性坚强、精神富足的党员干部。
2、在强化担当意识中，进一步提升服务能力。教育引导党员干部牢记党和人民的重托，牢固树立强烈的事业心，始终以爱岗敬业、勇挑重担的精神状态忠诚履责、敢于负责，不断在加快知识更新、丰富知识储备和实践历练中增强推动科学发展、驾驭复杂局面、造福人民群众的能力，着力锻造勇于担当、善作善成的党员干部。
3、在树立鲜明导向中，进一步加强作风建设。教育引导党员干部深刻把握好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，坚持为民务实清廉的价值追求，始终把人民群众放在心中最高位置，坚决反对、亮剑根治“四风”突出问题，持之以恒弘扬新风正气，着力锻造作风优良、群众满意的党员干部。
4、在增强发展定力中，进一步推动工作落实。教育引导党员干部准确把握党和国家的工作历史方位，适应发展所面临的新常态，始终坚持科学发展、加快发展的工作指导思想，紧紧围绕县委发展目标、工作重点，集中精力干事创业，千方百计推动工作，创造经得起历史检验的实绩，着力锻造服务发展、奋发有为的党员干部。
（三）深化党群共建创先争优活动。坚持党组织和群团组织创先争优活动同谋划、同部署、同推进、同讲评、同表彰，积极推进组织共建、队伍共建、阵地共建，形成党建带群建，群建促党建的生动局面。积极发挥工、青、妇组织作用，开展劳动竞赛、岗位比武等活动，激励广大职工、青年、妇女在加快威远发展中建功立业。
每月开展两次政治业务及创新管理知识学习，职工的参与率达100%，干部职工的思想道德水平和科学文化素质及创新素质有新的提高。注重人才的培养和使用，新发展预备党员1名，有1名年轻职工考上公务员，3名专业技术人员通过培训长并在工作中积极进步，晋升了专业技术职务。加强作风效能建设，修订完善和严格执行《威远县园林管理所劳动考勤制度》等管理制度，半年开展效能督查12次，进一步规范了管理，增强了园林绿化干部职工队伍的凝聚力、执行力和战斗力。
绿化建设实现投资1.2亿元，完成婆城公园及配套道路工程建设和花城路特殊学校旁裸土治理工程,推进威远河示范段综合治理工程，新增城市绿化覆盖面积6公顷。
（一）园林规划
协助县住建局完成二环路西北段道路景观设计。
（二）绿化建设
1、完成总投资9315万元、面积15.4万平方米的婆城公园及配套道路建设工程。
婆城公园：项目占地面积约15.4万平方米，投资5782万元。婆城公园依山而建，分为北部运动活动区、中部为山地景观区、南部为公共休憩活动区三个功能区。设一个主入口，若干次入口。
一是北部运动活动区，建设有篮球场2个，5人制足球场1个，网球场1个，羽毛球场3个，乒乓球台若干，公共厕所一座，停车场两处70余个车位；
二是中部为山地景观区，游览步道蜿蜒曲折，管护、消防道路环山而建，山顶拟建休息长廊一座，观景平台两处，景观亭一座。三是南部为公共休憩活动区，建设有一个主广场，一个儿童游乐场，一个休憩平台，一个观景平台，。配备公共厕所一座，大型停车场一处110余个车位。
婆城公园还注入文化元素：公园大门立有一块景石铭牌，正面写有“婆城公园”，背面写有“婆城赋”；
主广场背面设有艺术浮雕墙，以中国画的形式展现威远“古八景”；
在主广场两侧设有艺术长廊，艺术长廊内悬挂威远著名的摄影、书画、文学作品供市民参观。
配套道路：花塘东路、花塘西路长均为469米，两条道路红线宽度均为30米，车行道宽22米，人行道宽两边各4米；
锦园西街长173米，道路红线宽度25米，车行道宽15米，人行道宽两边各5米。工程建设投资3533万元。
2、配合住建局实施威远河治理一期工程建设。工程位于圆顶山公园至威远大桥段，占地面积约16万平方米，全长约4000米，包括道路**路、河岸改造、人行桥、景观桥、房屋建筑等内容，于**年4月开工以来，各项工程建设进展顺利，工程正在进行：一是河岸改造架空平台、栈道主体完工；
完成河道清淤2万立方米；
二是人行桥和5座景观桥主体全部完工；
三是砌石坝改造完成混凝土浇筑，围堰拆除等工作，条石安砌超出303.5海拔；
河岸宾格石笼护脚，完成人行桥下游开工建设部分。四是绿化工程完成树木种植完成赵家坝大桥至碧水龙湾段乔木栽植。
3、推进大气污染防治工作，完成花城路裸土治理工作。该地块位于威远县特殊教育学校门前两侧，面积1900平方米。绿化建设中先后完成原有构筑物拆除，地块平整、土坡造型等基础工作，并栽植栾树、黄葛树、天竺桂等绿化乔木107株，花木紫薇21株，红花继木球18个，铺植马蹄金成坪草2400平方米，浇筑混凝土人行道路面528平方米。
4、完成成自泸高速威远南和连界互通立交环岛绿地绿化景观提升改造工作。两块绿地总面积6.69万平米，其中，威远南互通立交环岛绿地面积约3.18万平米，威远连界互通立交环岛绿地面积约3.51万平米。两块绿地土壤较薄，绿地内的乔木过少，绿化景观效果欠佳。改造本着节约投资，提升绿化景观效果的原则，两块绿地规划黄葛树、紫薇、黄花槐等乔木5280株，迎春、三桷梅等灌木7900株。
5、督促二环路东段、建业大道、三河路、凤凰大道行道绿化工程的施工单位做好绿化植物的后期管护工作，保证绿化景观效果的持久性。对绿地内死亡苗木进行补植、对草坪进行3次修剪。
（三）绿化栽植和绿地管护
3、引入市场机制，实施美化工程。通过公开竞争性谈判，择优选择施工单位，在主要街道和交通渠化岛栽植鲜花35万余盆。
4、为群众、社区、单位服务。践行党的群众路线，及时处置被大风折断的位于白塔山于黄葛树古木大树枝，确保人民群众生命安全财产。
（四）加大执法力度，推进依法治绿
1、公园设施管护。一是完成了索桥、**广场喷泉等设施的全面维修养护。二维修游园地面750余平方米;三是全面完成**游园排水沟和沉沙池清淤及沟盖板更换；
四是做好两园、城市广场和绿化带园林设施的时常维修，确保整洁、美观和正常安全使用。
2、园林绿化执法。每天坚持2次对二环路等城市干道绿化和主要街道绿化进行巡查，处理损坏树木和侵占绿化带事件19起。每周不定时地对行道树上的拴绳挂物等违章行为进行2次清理，共收缴违规拴挂在行道树上的拖帕48把，纠正践踏草坪、在绿地内取土、乱丢废弃物、乱倒污水、粪便等违规违纪行为66起，巩固了绿化建设成果。
三、**公园开发建设工作
积极配合严陵镇做好东风三社拆迁安置工作；
正在办理入住安置户的房屋产权证；
及时处理安置户反映的问题和安置房维修工作；
发放19户拆迁未安置户过渡费。
四、加大宣传力度，营造浓厚氛围
以社会宣传、媒体宣传和专题宣传等形式，为全面深化改革和推进依法治县营造浓厚的舆论氛围，共发放相关宣传资料3000份，悬挂标语3幅，在《党政网》和《政务晨讯》发稿7篇，报送住建信息18条。
五、切实做好安全工作
积极开展“安全生产三项行动”，建立健全了安全工作领导和工作机构，完善和落实《安全工作责任制》，编制各类事故应急处理预案和城市防洪、消防等应急预案。召开安全工作领导小组会议6次、职工大会12次，开展安全隐患排查12次，查出隐患多个，分不同情况及时进行了整改。共投入安全资金15.1万元,其中隐患整改9.9万元，及时消除了安全隐患。春节期间全所职工累计加班300多人次，做好两园的秩序、卫生、安全管理；
加强农药、化肥等危险物品和生产车辆等安全管理，确保了全所平安。
六、普法护法，社会治安良好，平安创建扎实
一是深入抓好“六五”普法。全员参加“六五”普法培训和知识竞赛，“坚持依法行政，文明执法”，对执法人员加强教育和管理；
参加县级相关部门组织的法制宣传活动1次，发放《城市绿化条例》、《四川省园林绿化管理实施细则》等宣传资料800份。二是扎实做好信访、社会治安综合治理和维稳工作，落实和回复人大代表建议和政协委员提案各2件、县长信箱3件，处理市民热线和网络舆情各2条，及时解决了反映的园林绿化建设管理中的问题，促进社会和谐稳定。
存在的主要问题
1、**公园征地工作中，经摸底估算，应安置630户，已安置382户，还有248户待拆迁安置；
东风3社有83户签订了小户协议的安置户未搬迁交出旧房，还有50个大户（约90个小户）安置户未签订小户协议，拆迁难度很大。
2、城市无绿地系统规划，城市绿地建设严重滞后于城市建成区扩展和城市化发展水平；
绿化建设资金不能及时到位，办公、生产管护等经费不足。
下半年工作打算
1、做好狮子山公园、花城公园、圆顶山公园建设准备工作；
完成**公园景观设计，推进**公园主体工程建设相关工作。
2、按县政府和县住建局的安排，完成二环路西北段道路改造绿化景观建设工作；
积极配合杉树坳、荷花街等几条市政道路改造建设工作；
配合住建局推进威远河综合治理一期工程建设。
3、以深入开展精细化管理为契机，加大投入、创新方式、强化管护，全面提高园林绿地的栽培管理水平，彰显绿地的生态环境效益，推进“生态威远”建设。
4、与城管、公安等部门协调配合，加大两园为重点的公共绿地的环境综合治理工作，全面提高园内设施、卫生和安全管理水平。
5、深入开展“**”专项教育活动和群众性精神文明创建活动，努力实现各项工作目标。