月工作总结是一个思考和改进的过程，通过总结可以提高自己的领导力和专业素养。还在苦恼如何写一份出彩的月工作总结？下面是一些经典的范文分享，希望能给你一些帮助。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：
（一）完善组织体系，增强服务载体。
我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。
（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。
“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。
（三）做好农资保供，保障春耕生产。
为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。
（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。
为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。
（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。
一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。
（六）转变工作作风，推动工作落实。
1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。
三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。
二、工作推进中存在的问题。
（一）联手服务意识弱。
实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、乡镇的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。
（二）基层社建设资金缺口大。
基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。
四、工作要点及举措。
（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。
1.强化农业社会化服务能力。
2.完善基层组织体系建设。
（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。
（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。
3.营造良好的发展氛围。
暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。
4.聚力培育基层供销社队伍。
进一步强化开放办社、人才兴社的理念，鼓励致富能力强、发展带动能力强的农村能人、村“两委”干部担任或者兼任基层供销社负责人，创造条件吸引一批高校毕业生和农业科技人员进入基层社、综合服务社、农民专业合作社干事创业，激发基层组织活力。坚持“终身学习”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核制度，充分发挥中层干部的骨干作用。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇二
2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：
（一）完善组织体系，增强服务载体。
我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。
（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。
“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。
（三）做好农资保供，保障春耕生产。
为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。
（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。
为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。
（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。
一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。
（六）转变工作作风，推动工作落实。
1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。
三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。
二、工作推进中存在的问题。
（一）联手服务意识弱。
实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、
乡镇。
的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。
（二）基层社建设资金缺口大。
基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。
四、工作要点及举措。
（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。
1.强化农业社会化服务能力。
2.完善基层组织体系建设。
（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。
（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。
3.营造良好的发展氛围。
积极协调各乡镇党委政府贯彻落实习近平总。
书记。
暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。
4.聚力培育基层供销社队伍。
”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核。
制度。
充分发挥中层干部的骨干作用。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇三
一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”，同时，区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是2020年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家，1-5月全系统累计销售总额17583元，利润1535万元，比去年同期分别增长4%和17%，电子商务销售额897万元，比去年同期增长37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社“100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为2020年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户，累计达10460户，吸收社员互助金9944万元，发放互助金借款6626万元，实现利润159万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动，开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇四
今年上半年以来，在省社的精心指导和市委市政府坚强领导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级工作部署，继续深化供销社综合改革，全力拓展为农服务领域，各项工作开展稳步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要经济指标。1-5月，全市供销系统购销总额累计完成亿元，商品购进亿元，销售总额亿元，消费品零售额亿元，农业生产资料销售额亿元，社办企业农业产品销售额亿元，社办企业工业产品销售额亿元，连锁经营销售额亿元，农产品交易市场交易额亿元，再生资源交易市场交易额亿元，综合服务营业额亿元，电子商务销售额6亿元，农产品电子商务销售额2亿元。
（二）农资供应工作。为确保我市农业生产对农资的需求，我社精心组织，周密安排，强化服务，全力以赴做好春耕、夏种农资供应工作。截至2020年5月，全系统销售化肥吨，其中尿素吨、磷肥吨、钾肥吨、碳铵吨、复合肥吨，其他肥料吨，化肥淡季储备吨；销售农药吨、农地膜吨；农资销售额亿元。
（三）深入推进供销社综合改革。我社创新举措、加强指导，积极督促各县市区供销合作社按照去年加快推进综合改革电视电话会精神，全面开展“一体四司”建设工作。目前，各县市区供销社均全资成立了以投资为主的惠农服务公司，以独资或参股方式相应成立了电商、物流、土地托管公司，并以这些公司为平台、为载体，开展为农服务，逐步构建起了以社有企业为载体的经营服务体系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服务面积万亩，完成目标任务的%。共新建惠民综合服务中心（社）建设个，完成目标建设的%。我市惠民综合服务中心已建设个，惠民综合服务社个。
（四）农村电子商务。
吸纳社会资本，加强企业合作，成立**市正本泓源农业科技有限公司，目前市级农特产品展示中心已经正式运营。攸县强化“供销e家”“邮乐购”“e品攸州”等电子商务运营建设，积极构建乡村电商服务平台，积极培育“攸县五件宝”等农产品电商品牌。茶陵县成立供销文创电子商务有限公司，以创建“全国供销社电子商务示范县”为契机，积极构建农村电商基层网络平台，基本形成县、乡、村三级农村电子商务服务体系。醴陵市着力打造云联农产品电商营运中心，与信誉好、质量优、证照齐的农民专业合作社合作，整合100余种具有本土特色的优绿色作文网质农副产品进驻农产品电商营运中心。
（五）脱贫攻坚。
一是加大资金支持力度，拨付醴陵市枫林镇美丽乡村建设资金20万元，渌口区龙门镇太湖村扶贫资金20万元。二是对村级集体经济进行扶持，积极指导扶持太湖村创建“民生100”惠民服务社，农民专业合作示范社，市供销社各下拨奖补资金5万元。三是积极与上级协调，帮助太湖村成功申报渌口区12个乡村示范创建村。四是抓好了村级人居环境整治工作。对太湖村主干道近2。8公里进行了1。5米的路面拓宽硬化，道路两旁栽树、种植花草。
（六）其他。
一是我社在省社绩效考核中荣获一等奖，并荣获“全省深化供销合作社综合改革先进单位”荣誉称号。二是醴陵市供销社跻身全国百强县级社，并荣获全国“金扁担改革贡献奖”，6家基层社被评为全国基层社标杆社，18家农民专业合作社被评为全国示范社。三是炎陵县、渌口区成功申报商业流通发展专项资金项目，各争取项目资金216万元。四是积极争取编制，新增监督审计科，新增事业编制6名，新增科长职数1名，副科长职数2名。五是全力创建市级文明单位，制定《创建市级文明单位工作方案》，将文明单位创建工作同供销合作社业务工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：一是各县市区改革进展不平衡。受人才队伍力量薄弱、资金投入不足、个别县市区党委政府重视不够、财政支持力度不大等影响，部分县市区综合改革工作力度不足，成效不明显。例如：在资金投入方面，部分县市区严重不足；在“三会”建设方面，部分县监事会主任一直未到位，普遍存在“监事会主任”低配现象，社员代表大会仍处于摸索阶段。二是部门联动协调不够，没有形成改革合力；三是系统人才队伍力量薄弱，编制少，年龄知识结构不合理；四是改革中成绩总结、亮点挖掘、典型树立力度不够等。
三、下半年工作计划。
对标对表中央省市相关文件精神，下半年我社将以推进“一体四司”为农服务体系为抓手，一是建立健全以乡村供销（基层）社为重点、四级贯通、逐步覆盖到户的新型组织体系。二是建立健全以社有企业为支撑、四级贯通、逐步覆盖到户的新型经营服务体系。三是积极引导以行业协会和农村合作经济组织为骨干、建立健全四级贯通、逐步覆盖到户的新型农合会体系。全面提升综合为农服务水平。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇五
20xx年的时光转瞬即逝，半年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将半年来工作情况总结如下：
（一）积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审；完成20xx年4—11月工作计划汇编、报审；完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审；配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编；协助编写领导年终讲话初稿；完成20xx年度评优活动相关工作。
（二）积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要；协助完成部门组织的其他各项会议（管理咨询会、月度考评会等）；协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
（三）认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审；参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作；完成质量体系文件的更新，发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总；督促问题点及不符合项的整改；配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。
（四）积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改；完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制；协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。
（五）做好外报材料的文案工作。完成xx届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理；完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈；协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写；完成申报优秀企业家材料的拟写；完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。
（六）圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10—11月月度计划的汇编、报审；完成项目工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报；完成4—10月个人绩效考核汇总计算；完成10月部门绩效考核统计计算。
（七）圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：
（一）思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。
（二）效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。
（三）创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。
（四）踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
（五）目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变；对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强；未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。
20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20xx年的个人规划如下：
（一）认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。
（二）配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。
（三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20xx年质量管理体系工作。
（四）做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。
（五）工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。
（六）加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦；力争取得经济师资格，获得职级晋升。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇六
本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：
1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。
2、及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。
3、根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。
回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。
严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则 ，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。
做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。
及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。
与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。
完成领导临时交办的其他工作、 以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇七
__年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整，我于202x年x月调任__铝业采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产部及其部门经理的大力支持下，整体上顺利的完成了采购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：
一、采购部工作。
1。基于我在__铝业参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进行合理调整。
2。自x月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3。处理紧急事务方面。
面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下，想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供应商数量从原有的__户发展到目前的__户，增长率为__。__%。采购原材料的收购量从__年x月份的__。__吨(扣铁、杂__;__吨)增加收购量__。__吨，增长了__。__%。基本确保了企业的正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大，有部分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。
1。广泛宣传，增加新的供应商。
2。开发新的采购渠道，向__东、__地区发展。
3。为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有效措施。
4。根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。
5。提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年是党的二十大召开之年，也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实习近平总书记视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次党代会要求，结合供销综合改革要求，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，继续深化综合改革，持续提升为农服务水平和助推乡村振兴。
一是强化组织党建工作，大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求，落实党建主体责任，持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动，打牢做实党建基础工作，完善会议记录，严格入党程序、手续和材料，积极创建“机关模范党支部”活动，在争创机关“模范党支部”活动中，供销社初战告捷，荣获全县党务技能大赛第六名，×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。
二是全面强化干部作风建设，积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”，大力开展党风廉政建设宣传教育，持续深化作风建设，积极践行“八扬八治”，通过狠抓干部学习制度，健全各项规章制度。
抓实党建工作。一是强化组织党建工作，大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求，落实党建主体责任，持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动，打牢做实党建基础工作，完善会议记录，严格入党程序、手续和材料，积极创建“机关模范党支部”活动，在争创机关“模范党支部”活动中，供销社初战告捷，荣获全县党务技能大赛第六名，×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。二是全面强化干部作风建设，积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”，大力开展党风廉政建设宣传教育，持续深化作风建设，积极践行“八扬八治”，通过狠抓干部学习制度，健全各项规章制度，县社党员干部思想素质得到极大提高，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全体党员干部在政治思想上与党中央保持高度一致，县供销社保持了良好的政治生态，做到政令畅通，令行禁止，杜绝了违法乱纪情况发生。三是积极做好“双城同创”工作。严格按照县委县政府的部署安排，积极抽调精干人员参与“双城同创”工作，成立领导小组和“禁烟”领导小组，全面下沉到责任单位光塔村，开展环境整治活动，获得了一片区主要领导的肯定和指挥长得好评。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，党员干部积极行动、担当作为，首先站出来、勇于冲上去，全身心投入疫情防控各项工作中。县社从4月份至今分别在山水甲园小区、市民广场开展核酸检测工作，每星期开展一次，平均每天检测600余人次。
计划申报农资仓储交易物流配送中心项目建设，主要建设化肥仓库10000平方米，农药4000平方米，种子2000平方米，兽药1000平方米。探索建设乡镇商贸综合体，已向市社申请了建设里塔供销商贸综合体，占地5.9亩，集农贸市场、超市、仓储等功能为一体，目前已成功选址，县自然资源局已提供用地红线图，现处于初步设计和规划中。三是扩大城乡商贸流通。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道，解决工业品下乡，农产品上行最后“一公里”难题。让消费者及时采购质高价低的农产品，上半年共为企事业单位、学校食堂销售配送食材1620万元，其中农副产品380万元。四是规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报平台，通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品，规范农产品销售和数据的采集、统计、上报，上半年共销售扶贫产品323万元。五是提升农业社会化服务水平。认真落实化肥淡季储肥任务，做好春耕等重要农时的农资货源采购储备，保障农资及时供应。今年上半年，依托县“惠农信贷通”解决农业社会化服务主体贷款360万元，依托基层社和惠农服务中心，加大省社现代种业公司良种推广面积要确保达26万亩，助力农业增产增收。
持续抓紧安全生产工作。认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于安全生产的决策部署，避免安全事故发生。一是抓好烟花爆竹公司安全管理。开展仓储安全管理情况，超标违禁产品和超许可经营情况以及周边安全环境情况排查四次，提出整改意见3条，并监督公司整改到位。二是对供销社系统公产房进行安全隐患排查。目前已对公产住房进行了排查，并按要求，对14户住房进行了安全评估。下一步将对各乡镇供销社系统仓库进行安全评估。
二是多次进行交心谈话；
三是节前节后多次对他们进行走访，力所能及为他们解决一些实际困难；
四是进行协商，尽量找到一个解决他们诉求的办法。目前，上访人情绪相对稳定，外出打工。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇九
根据盛市20xx年工作要点，按照在全县开展计划生育“心贴心”优质服务的要求，药具工作坚持以提高优质服务为主线，以信息化建设为平台，进一步加大宣传力度，拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设，努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作情况汇报如下：
20xx年我县在经费十分紧张的情况下，筹措资金10万元，为22个乡镇（街道办）统一配置了药具工作专用微机，制定了药具专用微机使用管理制度，做到专机专用，专人管理，定期维护，确保工作正常运转。同时，县统一制定完善了药具工作规章制度，统一配置了药具展示柜，初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。
一是建立高标准药具超市。投资1万余元，对药具超市进行了整修，并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料，购置了药具橱柜，所有药具全部进超市，方便育龄群众选择使用。半年来发放药具2000余份，受到广大群众好评。
二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的药具需求，投资1万元购置了10台高规格自动售套机，安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方，并有专人管理，县药具站对售套机使用情况定期检查。
三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所，统一制作了标牌、橱柜、灯箱，做到规章制度、登记台帐资料齐全，高标准达到“八有”。
所谓“六进”即：进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭；“四送”即：送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来，开展“六进四送”活动16次，发放药具5000份，发放宣传品1万份，受到了良好的宣传效果。
今年以来，充实调整乡镇药具员8人，村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会，每季度举办一次药具知识培训，今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查，不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查，确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%，使用药具人员基本信息100%。
一是乡镇药具队伍不稳，工资待遇低，变动频繁。
二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少，要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。
三是药具考核分值相对偏低，要加大药具工作的考核力度。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十
1、加强组织领导，明确责任主体。按照“党政同责、一岗双责”，“管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求，要求每个班子成员负起安全生产职责。
2、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
3、组织学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强职工安全生产意识及法律观念;健全落实安全生产责任制，加强安全生产管理，贯彻“安全生产人人有责”的思想，落实全员安全生产责任制;定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
4、狠抓安全生产管理。严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
5、落实好值班、带班制度。加强对安全工作的领导和管理，调整充实值班人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班纪律，以防事故发生。
近一年来，我社的安全生产工作稳中有进，但还存在一定的不足。在今后的工作中，我社将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，在上级社的指导下，继续加强同相关部门的合作，认真履行工作职责，强化对所属企业干部职工的安全生产教育，确保2020年度安全生产目标的顺利实现。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十一
一、继续深入学习十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实中央民族工作会议和全国统战工作会议精神。
二、把统战工作纳入重要议事日程，全年听取统战工作汇报和研究统战工作3次以上。
三、做好非公企业服务协调工作。
四、贯彻落实党的民族政策、宗教政策，促进民族关系、宗教关系和谐。全年组织统战工作领导小组统战理论专题学习1—2次，开展统战调研工作1次。
五、重视党外人士工作，落实好参加县委组织的党外后备干部培训计划，做好党外干部培训选拔工作。
六、积极报送有关统战信息，积极订阅有关统战工作报刊。
供销社。
20xx年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5。98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作。
（一）着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系，实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如xx市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本。
（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
（三）稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205。83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。
（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值。
（五）加强机关建设，各项工作均衡发展。
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，正在编审付印；“xx”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排。
（一）严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年，将继续对村级综合服务社改造升级，全年计划改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究，认真谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。
（三）集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。
（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十二
20xx年上半年，市供销社围绕20xx年市政府重点目标任务，科学谋划、多措并举，力争克服疫情影响，全面完成各项目标任务，现将主要工作总结如下：
一、重点工作完成情况。
（一）全面推进供销合作社培育壮大工程行动各项工作：6月23日，市深改办印发关于转发《遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市实施方案》的通知（遵改办发〔20xx〕6号）；7月21日，市政府组织召开遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市工作部署会，市人民政府副市长姜灵春出席会议并讲话，各县、区（市）人民政府分管领导、市直有关部门负责人及遵义供销（集团）班子成员，各县、区（市）供销社主要领导参加会议。
（二）积极参与辣椒全产业链发展：一是辣椒种子供应任务30万亩，实际完成37万亩，占比123%；实施工厂化育苗3。2万亩。二是遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司。三是组织实施辣椒全产业链创新试点建设工程。
（三）网上茶博会工作完成情况：“网上茶博会”系列活动顺利完成，线上、线下累计带动销售目标额：6000万元，实际销售6430万元，占比107%，流量达9632万人次。
（四）市级化肥淡季储备完成情况：市级化肥淡季储备任务8500吨，完成8500吨，占比100%；种子救灾储备7。5万公斤，完成7。5万公斤，占比100%。
（五）基层组织建设情况：新建村级供销社任务30个，完成20个，占比67%；完成5个总社基层建设标杆社申报和审批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期间，市供销社积极响应市委、市政府安排部署，组建应对防疫生活物资保障专班，统筹全市供销社系统资源开展物资保障工作，并积极组织社有企业复工复产。
1、全力保供。疫情防控期间，全市供销系统共有35家企业参与各地政府保供任务，767家基层网点开展经营服务，累计销售各类生活物资2000余吨，有力的保障了居民生产生活所需。其中，遵义供销电子商务有限公司开展的蔬菜配送和团餐配送业务，不仅保证疫情期间生活物资供应，也帮助果蔬基地解决因疫情而导致的农产品滞销的问题。特别是团餐配送工作在国务院联防机制新闻发布会上获点名表扬。
2、积极组织捐赠。全市供销系统共捐赠筹集医用口罩12。5万只、医用手套1万双、化肥20吨、现金20万元等物资，红花岗区供销社股金公司协助红花岗区政府从泰国购进200万元医用物资。
（二）积极参与辣椒全产业链发展。
1、完成辣椒换种育苗任务。遵义供销控股（集团）辣椒产业发展有限公司克服疫情影响，多方整合资源，组织人员及时完成37万亩辣椒种子供应工作（任务30万亩），并下发到14个县（市、区）；为新蒲新区实施工厂化育苗3。2万亩。
2、市供销社成立遵义供销聚农辣椒产业链〖〗有限公司，全面启动辣椒全产业链创新试点建设工程。遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司，积极争取中国供销集团支持，由中国供销惠农公司投资贵三红食品有限公司，第一期拟投资一亿元，已通过中国供销集团审定并报总社审批。
3、开展辣椒产业培训。4月16日，联合市农业农村局、市供销社、新蒲新区管委会等单位举办辣椒产业发展培训会，5个乡镇辣椒产业技术负责人及辣椒种植大户114人参加。
（三）发挥农资主渠道作用。
积极开展化肥淡季储备和种子救灾储备，3月底完成市级化肥淡季储备任务8500吨，种子救灾储备7。5万公斤，在疫情防控期间，及时将储备的化肥、农膜等投放市场，并组织车辆运送到销售网点，有效保障了疫情期间春耕农资供应和市场价格稳定。截止6月底，累计供应化肥13万吨，农药530吨，农膜788吨。
（四）承办“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”
4月18日，由遵义供销电子商务有限公司承办的“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”在湄潭县起到，利用“互联网+”开展“网上茶博会”活动，从招商、销售、推介、培训等多个维度出发办会，通过开展网上宣传推广、网上展示销售、线上互动、电商平台专题促销、茶博会商城搭建、创业直播培训、直播带货、电商销售大赛、抖音专题短视频大赛、茶企评比大赛等系列活动。截至6月底，“网上茶博会”系列活动顺利完成，线上、线下累计带动销售金额6430万元，流量达9632万人次。
（五）积极推进农村电商工作。
1、克服疫情影响，全面开展农村电商。一是利用网络优势，线上线下联合发力，加大与天猫、京东、拼多多、供销e家、苏宁易购等各大电商平台合作力度，助推“遵义优品”出山。截止6月30日，全市供销社系统通过网店、微信商城、抖音等网络平台带动销售6。3亿元，网络销售已成为我市农产品销售的重要渠道。二是组织本地企业商品进入832扶贫平台（贫困地区农副产品网络销售平台），遵义8个贫困县首先在全省实现全覆盖，入驻企业70家，上架产品140余个。三是借助网络平台，开展多种宣传促销活动，打造好“遵义馆”这一网络品牌。组织承办“遵义辣椒别样红·播州书记来直播”、“遵义优品·直上云销”活动、供销社三级联动“电商+直播”等活动。其中，遵义市供销合作社联合社采取供销社三级联动“电商+直播”模式，与湄潭县供销合作社联合社、余庆县构皮滩镇供销合作社、贵州省贵三红食品有限公司共同推介遵义优质农产品，两小时带动农产品销售额达385623元。
2、开展网络直播培训。一是联合市人力资源社会保障局、市商务局等单位开展“疫情期间通过互联网做好农产品销售”在线直播培训，累计4655人参与学习。二是承办“扶贫832”贵州省网络销售平台供应商直播培训和贫困地区农副产品网络销售（扶贫832）平台采购预算单位培训班，全省以及各地采购预算单位和下属采购单位采购人员；全省66个贫困县农产品生产及销售企业、农民专业合作社4000多人参加培训。
3、开展县域物流配送试点。目前，在余庆县和务川自治县开展的县域物流试点建设工作已取得成效，现拥有各类运输配送车27辆，实现村级全覆盖，并开展校农对接配送业务。在疫情防控期间，供销社所属的物流配送公司坚持营业，免费运送防疫物资。
（六）积极参与“网上辣博会”工作。市供销社按照市政府工作安排，抽调专人参加“第5届贵州·遵义国际辣椒博览会”筹备工作。7月18日，以“生态贵椒·香辣天下”为主题的第5届贵州·遵义国际辣椒博览会网上辣博会在新蒲新区正式启动。
（七）积极开展脱贫攻坚工作。
持续加大脱贫攻坚工作力度，组织人员到帮扶点开展工作，帮助发展高粱、食用菌和乡村避暑旅游等产业，社有企业向习水县双龙村捐助10万元、向务川县双河村捐助5万元，用于发展产业，巩固脱贫攻坚成果。
二、下步工作打算。
（一）进一步完善联合社治理结构。建立健全县级社理事会、监事会，适时组织召开遵义市供销合作社联合社代表大会，指导各（市、区）供销社召开社员代表大会。
（二）推进社有企业改革。指导各县（市、区）供销社组建、运营供销集团或社有资本运营管理公司。加大对遵义供销集团的培育力度，全面推进农村电商（加大在线上线下对全市农特产品的销售投入，在深圳市等一线城市选择设立“黔货出山”直营店，助推“遵品出山”）、农资供应、乡村物流（在务川、余庆乡村物流成功的基础上，拓展校农对接业务，逐步向全市有条件的地区推广）。
（三）进一步推进基层组织建设。加大“三位一体”新型基层供销社和村级供销社试点的建设力度，创建市级“三位一体”新型基层供销社和村级供销社示范社30个以上。
（四）稳健开展农村合作金融服务，多措并举加强风险防控。
（五）积极参与、认真完成“辣博会”“网上辣博会”等工作。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十三
光阴荏苒，时间飞逝。从炎炎夏日直接过渡到了漫长的冬季，就像手语社经历了漫长的磨练呈现出一片不断蓬勃热情的景象。扛着寒冬冽冽，迎来了期盼已久的寒假，我们舒语手语社本学年的各项教学任务及活动也将告一段落。现对20_年上半年度工作总结汇报如下：
一、具体活动内容。
1.手语课堂。
(1)每周四下午一点到两点，准时在b109开设手语课程，本学院原老师按时出席，陈琳学姐教授日常手语知识。
(2)开设手语课堂期间，由爱心服务小队自编手语歌曲《我相信》~《我们的爱》~《阳光总在风雨后》等提高了社员的手语技能及创新能力。
2.邀请武汉_勤老师两次到我院指导教学2.公演活动。
(1)由爱心服务小队代表舒语手语社参加学院汇报演出表演手语歌曲《我相信》，欢快的节奏活跃了现场的气氛。
(2)与其他高校手语协会相约到武昌“手语角”与聋哑人交流(湖北大学予爱手语协会，同济医学院及华中科技大学的手语协会)。
(3)参与武汉船舶举办的手语大赛，并表演节目，极富表现力的表演，使台下观众的心在温馨的氛围中紧紧的凝聚。
(4)邀约同济医学院到我院手语交流(口区聋协主席马勇)并为他们表演手语舞，手语接龙等一系列节目。他们也带来了一些精彩的手语舞表演。
(5)参与湖北省各高校联合举办的手语大赛，并有同学获奖。
3.大型社团活动。
(1)舒语手语社在“国际残疾日”开展了特教之行活动，使会员作为志愿者更深入的了解了聋哑人的生活，更好的为残疾人服务，播洒爱心。
(2)舒语手语社与武汉船舶职业技术学院、华中农业大学等武汉各大高校手语社进行联谊，在游玩中增进了各个社团之间的了解，增强了各个学校手语社团的联系，推动了社团活动的开展。
(4)邀请handinhand来我协会交流，促进双方的交流，得到更好的发展。
(5)每周周六都会有同学到武汉市第一聋校辅导学生学习，做到真正服务于聋哑人，为他们的学习尽绵薄之力。
二、改进工作。
1.努力创新改进教学内容及形式，提高社员对手语的兴趣。
2.加强社员之间与部长、社长之间的沟通与了解，建立友谊，使社员们团结合作。
3.开展尽量多的活动，丰富社员的课余文化生活。
4.使社团各部之间加强了解、协作、配合。
5.增强各个社团之间的联系，为更好的推进学校和谐文化作出贡献。
这一路走来，舒语手语社旨在推广手语、传递爱心，通过对手语的展示，让同学们在欣赏与娱乐中对于手语有了更深的理解。也让社员们在学习和了解手语的过程中，对于聋哑朋友、对于自己的生活，有了更积极的态度。当然手语社所取得的成绩也离不开学院领导及干部对我们的大力支持。我们会本着“提高自我、服务他人”的宗旨，把舒语手语社办的越来越好。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十四
努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量，为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。
（一）、经济指标：
（2）、完成税利220万元；
（二）、“两社两化”：
1、新建农民专业合作社10个，规范壮大专业合作社6个；
2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；
3、组建新型农村服务网点10个；
4、扶持服务龙头企业1个；
5、创农产品品牌1个；
6、指导服务商品基地7000亩，新发展2000亩。
（四）、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。
（五）、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。
（六）、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。
（一）认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。
要进一步结合县情社况，认真落实《决定》的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主动工作，发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按《决定》的六个方面的要求树典型，搞示范，抓落实。
（二）大力发展农村合作经济组织，全力壮大规范农村合作经济组织，强力建设农村新型服务网络。
1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。
2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。
一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头，联合农民创办专业合作社，采取“大户基地农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头，建立“龙头企业专业合作社农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办，发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。
3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。
一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里，专业合作社就组建到哪里，加快资源优势转变成商品优势的步伐。
二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位，依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。
三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上，要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。
四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导，向上级争取项目和资金扶持。
4．突出三个‘进一步”，加大扶持服务力度。
5．进一步加大农民专业合作社规范发展力度。
6．进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。
（三）想方设法完成县委、县政府年度目标任务；
一是落实责任制，机关工作人员联企业，联社领导包片企业，将改革、发展、稳定捆绑落实，奖惩兑现，机关人员与年度津补贴的40%挂钩，清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩；二是领导实行分工负责，加强督促指导，责任绩效追究究制；三是细化工作目标，严格考核机制。
（四）克难攻坚深。
化改革，彻底关闭清算社内老企业，壮大扶强社内新企业。
一是以人为本，强化清算组人员管理。对社内老企业强力推进清算关闭，对清算组实行收权，减员，规范管理，对遗留问题，疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理，清算关闭组人员要履职尽责，按制度运作，坚守岗位，对挂空档，拿空饷的人员坚决辞退，原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜；二是严格财务收支管理。认真执行县联社下发的财务管理理度。县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计，对2001年以来所有收支进行界定，对违规违制事件从快从重处理，对情节严重的移交司法机关；三是加快清算关闭进度，对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上。四是管好用活企业剩余资产，严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好，分户核算，统一管理，杜绝流失；对收起来的资产用好用活，保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持，支持开拓业务，壮大发展；一部用于集中开发项目，积极参与市农资集团联合经营。
（五）外引内联招商引资，走出去请进来开发***；
一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局，是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作；二要建立各种信息渠道，广泛联系客商。走出去，进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主，有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作，认真制定委托招商工作方案，引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目，按照“高、大、联”，低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品，农产品配送中心、交易中心、中转中心，投资500万元向外招商引资；二是建一个农产品深加工的现代化加工厂，投资800万元以上，实行对外招商独资或联建。
（六）强化管理，科学决策，规范运作；
（七）加强党建和精神文明建设、党风廉政建设，为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。
（八）抓安全，保稳定、促和谐，树形像。
县供销社上半年工作总结汇报（模板15篇）篇十五
要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。
（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的`保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。
（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。
一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。
二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。
三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。
四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。
（三）努力提高干部职工工作积极性。
一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。
二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。
三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。
四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。
加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；
既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。