通过月工作总结，我们可以及时地调整自己下个月的工作计划和目标。下面是小编为大家准备的一些月工作总结案例，希望对大家的工作提供一些新的思路和观点。
工业半年工作总结（专业18篇）篇一
上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：
(一)求真务实，参政设谋质量提高。
1、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。
2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。
3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。
(二)超前主动，协调水平稳步提升。
1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。
2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。20xx年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。
3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。
(三)规范运作，服务保障更加有力。
1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围，并及时存档。
2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。
3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。
(四)创先争优，服务效能大幅增强。
1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。
2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。
3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。
工业半年工作总结（专业18篇）篇二
2010年是继续应对国际金融危机，保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年，也是全面实现“十一五”规划目标，为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年，因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”，规划“十二五”行业发展方向和目标，制订质量、科技、环保等规划，着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。
在政策的支持和全行业的努力下，“十一五”期间，我国磷复肥工业得以快速发展，产能、产量增幅较大，管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高；但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题，如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种（如复混肥）及少数小型企业的质量问题较为突出等，这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始，磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划，分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划，提出了以质量和环保为基础，以科技为支撑，以产业政策为保障的行业发展战略，细化工作目标、任务及保障措施，确保行业发展目标的顺利实现。
在制定行业“十二五”发展规划的过程中，多次召开常务理事会及重点企业座谈会，共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出，在“十二五”期间要控制产能，同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度，加快产业结构和企业结构调整，推行节能降耗和资源综合利用，提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。
协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标，已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可，成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。
1、协调进口硫酸。
我国硫资源严重不足，进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应，我国每年不仅需大量进口硫磺，沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初，由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击，部分有色企业联名向商务部提出，对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后，一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况，一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响，积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同，劝说日韩企业退出华东市场，同时及时与有色协会沟通，分析对进口硫酸反倾销立案的利弊，并向商务部有关部门汇报了协调的结果，正式提出《关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告》。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场，双方和解收场。
2、协调钾肥自营进口。
为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情，我们抓住2009年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机，与外商积极接触，组织企业与外商面对面交流，协调各时期出现的困难和问题。此事终于在2010年实现了历史性突破，企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。
3、协调研发机构和企业，大力发展新型肥料。
近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快，协会积极跟踪，通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力，并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台，为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。
1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”
为进一步规范复混肥市场秩序，打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为，遏制制假售假源头，切实保障名优企业和品牌产品的利益，今年3月份以来，在国家质检总局的统一领导和部署下，经过多次研究商定，由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业（第一批）参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求，结合复混肥行业的具体情况，明确复混肥打假协作网的三项主要功能：一是发挥情报收集功能，及时反映行业的质量动态；二是发挥协作网的协调、协作功能，成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁，形成群力协作打假；三是发挥协作网的参谋、议事功能，建立收集情况、通报信息、反映问题的平台，为净化化肥市场，保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前，协作网正在按照计划开展有关工作。
3月初，在有关企业的提议下，协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会，与会代表一致认为，复混肥企业数量虽然众多，但与会企业在全国的产量中已占约30%，在国内都是有影响力的企业，在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制，共同维护市场稳定，为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议，主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议，由湖北新洋丰担任第一届组长厂，组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况，分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题，提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出，新复混肥标准实施后，赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响，复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大，因无有效的利用途径，浪费严重。经商议，协会通过“打假协作网”的平台，向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告，并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底，标委会专门发文将旧版包装袋的使用期限延长到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出台调控政策，行业运行出现重大变化之际，“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议，会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势，分析了春季市场化肥供求预期，为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。
今年，石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动，其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容，是强化品牌创建意识，实施品牌战略，提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合，对照“知名品牌”的评选办法和条件，一方面在行业内做广泛宣传动员，另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选，选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。
行业产品质量水平的提高是一项长期的任务，“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系，以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量，积极营造全行业重视质量的氛围，形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段，提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力，提高磷复肥行业整体质量水平。
3、组织行业年会和产销会，扩大行业影响力。
今年适逢协会成立二十周年，6月份协会在北京隆重召开了协会成立纪念大会暨第18届磷肥、硫酸行业年会，会议回顾总结了中国磷复肥工业20年来的发展历程和经验，分析了近期国内外发展状况，同时提出了行业“十二五”发展规划思路和重点工作，并对行业内做出贡献的171名同志进行了表彰。会议开得很成功，在行业内反响很大。
11月份的产销会为历届规模最大的一次，参展企业200余家，展位超过500个，正式注册代表约1500人，观众达到3万余人次。本次大会厂商云集、盛况空前，由于大家感兴趣的议题很多，专题会议由传统的3场增加到了5场，并将第5场专题会变为访谈的形式，围绕磷肥、氮肥、钾肥三大行业及农业与新型肥料共四个核心话题，邀请相关的行业和企业专家，分别就磷肥、氮肥、钾肥国际国内市场形势、磷复肥行业产业结构调整及企业产业转型、原料市场形势及资源、土壤、环境与肥料、新型肥料现状与展望、节水农业对化肥的需求等话题展开论述，参会代表普遍反映专题会内容辐射面广，收获很大。本次产销会上并签订合同数量482.4万吨，金额791.8亿元。
工业半年工作总结（专业18篇）篇三
境内共有规模以上工业企业29家；房地产企业2家;商贸及服务类企业4家；住宿餐饮业11家。在建的重点项目18个，上半年新增亿元投资项目2个，拟投资2个亿的大型农业养殖项目正大集团将落户柘木村，拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。镇内工业项目有鸿通仓储、佛山工业园、华信二期（含拆迁）、led光纤、科创电子、英志锂电池、丰越环保、恒晟科技、科土达、铧福五金、亿兴技改、鑫东环保建材、湖矿渣处理等15个。我们按照“四个一”（即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底）和“四定一包”（即定任务、定措施、定责任、定奖罚、包发展环境）的要求，采取过硬措施，大力推进重点项目建设，我们全方位多层次为企业服务，解决好企业“围墙”外的各类矛盾和问题。上半年年完成征地346亩，确保所有项目的建设用地和项目施工的正常进度。到目前为止，我镇共为辖区企业调处各类矛盾纠纷28起，为工业发展提供了良好的社会环境。
（二）着力打造农业强镇，现代农业取得新成效。
1.农村基础设施进一步完善。着力改善了农村交通、水利、饮水安全、危房改造等基础设施。全镇各村实现了水、电、路高品位畅通，突出抓好了小二型水库和重点骨干山塘的除险保安工作，提高了防汛抗旱能力，完成了镜塘等村的危桥改造工程，重点抓好了木启垅河、甘龙河及宝源河下游等河道治理及相应流域稻田复垦、污水处理工程。抓好了周源山矿区地质沉陷综合治理工程及矿山与当地居民安全用电问题。
2.做优城郊品牌农业。抓好了镜塘村、赤塘村、鹿桥村、上芬村连片进行集中土地整治，以及村发展四季小水果和时鲜蔬菜工作。做活特色养殖基地，以文昌阁名贵鱼繁殖基地为龙头，着力扶持特种鱼养殖合作社，加快发展名贵鱼种养殖；江背、、坪石、高塘、高牌等村的养殖水面进一步扩大，新开发休闲水产养殖400亩。在上芬、赤塘、程江新开发养殖水面800余亩，形成了万亩高品质水产养殖规模。发展组建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多个合作社，新开发葡萄种植200余亩。
3.做优休闲农业。利用资五公路开通的契机和坪石村、窑上村境内独特的丹霞地貌与国家地质公园飞天山一水相连优势，在、高牌、高塘及坪石、窑上等区域大力发展现代休闲农业，高升湖休闲山庄、香蜜湖农庄、霸王寨休闲山庄、仙女湖休闲农庄等一批农家生态旅游项目开发形成规模。充分发挥好绿色家园现代休闲农业观光园和移民集合种养示范基地龙头辐射带动作用，形成了一批集特色农产品开发、销售、生态农业观光为主体的现代农业经济实体。拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。
4.全力打造宜居村庄。大力推进农村住房拆旧建新工作，以香花村果场组、合理组、圳上组及星塘村十一组为示范，统一规划，整体改造，基本实现建新房不占耕地，不留旧房。已抓好了文昌阁天堂坪移民安置点12栋住房的道路硬化、绿化、篮球场、生产配套果园等各项工程。正在规划设计峡口移民新村建设。
5.打造新型农民。我镇确定了杨梅栽培技术培训、冰糖橙栽培管理技术培训、养殖技术培训以及园区产业工人技术培训等为主导方向，全面促进“一户一产业工人”培养工程健康稳步发展。一是摸清产业发展的实际情况，明晰了产业发展方向。制定了《镇2013年“一户一产业工人”培养工程工作计划》；二是把培养养殖业技术、种植业技术与发展现代农业相结合，充分发挥资源、人才优势，引导各村从当地实际出发，明确产业发展方向，着力打造特色产业经济发展格局。形成培养“一户一产业工人”的长效机制；三是组织实施“农村实用技术人才培训”工程，半年来培训251人（次）。
（三）打造休闲名镇，旅游文化取得新进展。
1.加大了丹霞景观的开发力度。我们以丹霞景观为核心，以大王寨和程江为景点的旅游经济走廊，推进休闲旅游精品工程，加大了大王寨和投资6000万元的程江霸王寨休闲山庄及500万元的仙女湖休闲农庄建设，加大了景点景区建设，投资50余万元新建了程江口旅游码头，投资30余万元新建水上餐厅，新购置一条有38座的游船以方便游客畅游程江、便江两岸秀美丹霞风光。加大了农家游业务培训，提升了接待水平，对农家游进行了改造，拟引进广东东莞沛恩科技有限公司开发大王寨，为丹霞开发，打响旅游品牌注入了活力。
2.加大宣传力度扩大了吸引力。今年镇党委、政府创新思维，搭乘媒体“快线”推介宣传，加大宣传力度。以“古八景”为主题加大宣传丹霞风光的节目，中央、省、地、市电视台已对的丹霞风光和历史文化进行过多次采访报道，电影《湘南起义》也到程子楷故居取景拍摄，今年5月，中央二台《老外看点》栏目在大王寨采访录制节目。
3.大力推进城镇环境同治工作，城镇面貌大幅改善。一是在全镇开展了“净化、绿化、亮化、教化”活动，深入开展了“农村大清洁”和“街道环境大整治”行动，设立以驻村干部和村干部为主的工作组，实行网络化管理，推进镇村组三级保洁员体系及连环考核测评体系，逐步解决垃圾乱扔乱堆的现象，同时组织了综治、城乡同治、安监、国土等部门联合执法，对程江口路段的乱搭乱建行为进行了地毯式的清理，目前我镇共拆除违章厂棚34个，面积1100平方米；二是深入开展了城乡绿化攻坚活动，全镇公路绿化，村庄绿化，水系绿化全面完工，s213线段共栽植樟树、杜英、罗汉松、樱花、桂花树2000余株。四季桂、杜鹃等小苗15000株。建设了3个造价50万元，面积达1000平方米，乔、灌、花、草搭配的绿化小广场。公路沿线建花池40余口，共计1500米长。居民住房前水泥坪破孔栽树100余棵。s213线段基本扫除了荒坪、空坪死角。
（一）培育财源，做大财政“蛋糕”。我们始终把加强财源建设作为财政工作的重头戏，不断构建和完善财源体系，重点培养一大批支柱财源，同时继续加大招商引资和项目建设力度，不断开辟新的财源。到目前为止，财税收入完成674万元，其中国税征收563万元，为任务的41%，地税征收111万元，为任务的27%。
（二）落实“村为主”，狠抓计生工作。我们重点加强计生工作队伍，在干部人手偏紧的情况下，优先安排了16名干部从事计生工作，明确了镇人大主席主管计生工作，配齐配强了计生队长、专干、流管专干、统计专干、协会会长，并继续强化每月例会工作制度。我们进一步完善“村为主”制度，党政领导定期对计生工作开展督查，积极推进计生工作重心下移，抓好“三查”服务，从源头上控制计划生育。围绕优生优育及稳定低生育水平的工作目标，加大四大手术落实和社会抚养费征收力度，落实四大手术250例，其中结扎47例，上环161例，人工流产42例，药具应用率为100%，人口出生率为10.8‰，人口自然增长率7.6‰。征收社会抚养费69万。
（三）齐抓共管，谱写综治维稳新篇章。我们深入了解社情民意，健全完善综治基层队伍建设和信息网络建设，把维护社会稳定作为压倒一切的大事来抓，抓好隐患大排查、纠纷大调解，及时引导和化解矛盾纠纷，同时打击邪恶势力，为全镇经济发展和人民安居乐业创造了一个良好的外部环境。上半年调处纠纷28起。
（四）严防死守，安全生产常抓不懈。严格落实安全生产责任追究制和日常监管长效机制，突出抓好森林防火和山塘水库、交通、企业、渡口、片石场等重点领域的监管，对窑上村、高塘村渡口进行了安全改造，无重大安全事故和消防事故发生。
工业半年工作总结（专业18篇）篇四
今年以来，在市委、市政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，团结带领园区广大干部群众，众志成城，坚决打赢疫情防控阻击战，统筹兼顾促进经济社会发展。现将江海产业园20xx年上半年工作完成情况和下半年工作谋划情况汇报如下：
（一）投身疫情防控，奋力践行使命担当。
自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，园区按照市委、市政府的总体要求，第一时间部署落实防控举措，成立应急工作领导小组，结合园区实际制定疫情防控应急预案，在落实人员、明确责任、细化分工等方面精心部署，在宣传教育、调查排摸、工作举措、现场巡查等环节寸步不让，主要在建制、见底、见效上下功夫，做到“五个力争”。一是强化入户宣传，防护力争家喻户晓，人人皆知。确保宣传教育全方位、全覆盖、无遗漏。疫情防控期间，园区在重点醒目位置悬挂宣传横幅30条，宣传小喇叭连续循环播放8天，发往各企业防控宣传资料500份。二是细化人员排摸，信息力争正确无误，一目了然。排查时做到“两个全覆盖”，即园区内所有企业排摸实现全覆盖、每个企业内部排摸实现全覆盖，确保摸排不留死角。三是深化思想沟通，人员力争按兵不动，相对静止。通过反复思想引导，讲明利害关系，调整工作计划，优化人员组合，严格按照上级规定时间复工生产。四是实化开工预案，措施力争提前谋划，有的'放矢。对建设工地，园区未雨绸缪要求施工单位根据轻重缓急的原则排出复工计划，在按照市指挥部要求做好防疫预案、落实防疫措施的前提下适时复工。五是优化资源调配，保障力争多措并举，扎实有效。一方面提高组织化程度，人员力量配到位。另一方面提高物资保障力度，防控物资备到位。先后动员党员17人，带动群众30多人，主动捐款捐物，购买一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物资，有效保障基本生活供应，为疫情防控工作奠定了坚实基础。
（二）聚焦党建引领，全力推进固本强基。
园区始终把加强党的建设作为头等大事，着力推动党建工作提质提效，提升支部的政治领导力、组织动员力、统筹协调力，进一步织密筑牢组织体系。一是坚持将“勤学”作为根本要求。同时积极组织园区机关干部参与安全生产、廉政、应知应会等理论知识测试，充分利用好“学习强国”平台。上半年，园区组织集中学习6次，讲党课2次，学习研讨1次，应知应会测试3次，进一步夯实了党员干部的思想之基。二是坚持把“实干”作为本质要求。严格按照三会一课、党日活动、一把手上党课等组织制度，推动组织制度规范化；落实谈心谈话制度，每月开展“一对一”谈心谈话，推动组织生活制度化；加强园区非公企业党组织建设，着力打造江海产业园“东疆红”党建品牌；顺利完成支部换届选举；严格党员管理，坚持在急难险重、生产一线、重大事件中选拔、培养干部，发展党员。上半年，我支部累计发展党员1人，收缴党费3006元。三是坚持把“廉洁”作为必然要求。持续开展日常作风建设督查、“四大专项整治”等专题教育和自查自纠。先后召开“510思廉日”教育活动、观看警示教育片、上廉政党课、开展网上廉政知识测试等内容推进党风廉政建设。严格落实“一岗双责”责任要求，常态化推进全面从严治党工作，以零容忍的态度同任何违反组织纪律、组织规定的行为作斗争。
（三）提速项目建设，努力跟进发展步伐。
项目建设是牵动园区经济发展的`“生命线”，是拉动园区经济发展的“强引擎”。园区坚持项目为王原则，突出项目“擂台赛”，以兄弟区镇为榜样，在项目建设上比着干、赛着干、追着干。由上海长甲集团投资建设的启东长泰唐韵龙湾文旅综合项目，20xx年列为江苏省重点项目，3月底全面复工复产，目前正在紧锣密鼓的加速推进项目进程。长泰洲颐酒店主体建筑已完成装修，内部装修预计将于近期完工；龙湾新天地室外管线敷设工作有条不紊开展；龙湾太古里商业城总占地面积20亩，建筑面积1.5万平米，总投资3个亿，由下沉式广场和地面二层商业街区有机组合，致力于打造湖滨开放式人文商业街区的高端商业综合体，目前正在进行结构幕墙施工；moumou海岛农场萌宠乐园、四季花海、卡丁车、真人cs等部分区域已正式投入运营，农场内地热井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水温达50度以上，水中富含硅酸盐等矿物质；总占地510亩，总建筑面积30万平方米，总投资约35亿元的龙湾小镇正处于桩基施工阶段。20xx年7月2日，江苏省委书记娄勤俭实地调研龙湾小镇，娄书记在了解小镇规划情况后指示，要求我们要充分挖掘海洋资源，把握休闲度假旅游、高端商务、会议经济等消费需求，将龙湾小镇打造成为具有海滨风情的地标小镇和文旅项目，成为江苏沿海发展的靓丽风景。
（四）坚持投资拉动，助力经济稳步增长。
今年以来，为打造招商引资“硬核力量”，园区成立上海、苏南两个招商分局，选优配强招商队伍。在国内疫情防控持续向好态势下，招商局迅速行动，深入北京、上海、深圳、苏州等一线城市拜访企业，截至目前在手在谈10亿元以上项目5个、在手在谈亿元以上项目5个、已签约落户亿元以上重大项目4个，其中包括今年新签约的2个项目，分别是德汇集团总投资20亿的华东师大附属启东国际学校项目和苏州达辰医疗总投资10亿元的手术规划与远程诊疗系统项目，力争以实打实的投资增长响应南通发展大项目、实现新突破的要求。同时完成注册公司7家、完成2.5亿项目固定资产投资申报工作、开展第七次全国人口普查工作。
（五）创新发展模式，聚力产业扩容提质。
园区原规划北部为科创文旅区，南部为通用航空区。因国家用海政策调整，同时响应国家对海洋生态文明和美丽海洋建设战略需要，园区迅速调整工作思路，积极寻求发展突破点。在充分征求市相关分管领导和职能部门意见后，我园区深入开展总规、重点区域控规等修编工作，同时启动了海域海岸带生态整治修复报批工作。一是科学编制产业规划。本次总体规划修编主要是要理顺北部长泰唐韵龙湾文旅综合项目因围海政策变化引起的规划调整和南部区域的产业定位和规划布局。目前园区总体规划修编已完成，待市规委会评审通过后报市政府审批，总规审批通过之后，将陆续启动总规环评审批以及北部区域控规审批等工作。二是生态修复蓄势待发。整个海岸带生态修复工程主要涉及到外部潜堤建设和内部岸线达标堤生态整治两个方面，外部潜堤总长约为9.4公里，形成掩护水域面积约13.6平方公里，已通过了国家自然资源部审核，顺利入库；达标堤涉及约10.9公里，目前稳评已通过备案，环评7月初开标。
（六）立足真抓实干，大力推进配套设施建设。
为加快推进长泰唐韵龙湾文旅综合项目，园区着力解决好道路、用电、用水等实际问题，切实服务好企业发展。一是迎宾路一期、二期施工接近尾声，江海路、纬十路等农路正在完成设计方案；二是园区用电规划正在根据变电站选址变动进行调整中，变电站控规已完成招标；三是长泰海滨城二期给水工程500管已基本完成，三期工程进入财政局评审阶段；四是污水处理厂项目建议书已获得行政审批局批复，设计方案招标文件正在编制中，相关征地手续已上报市自然资源局。此外，园区雨污水专项规划、给水专项规划、燃气专项规划、通信专项规划、10kv开闭所工程、加油站控规等均按照进度计划有序推进。
（七）化解安全风险，协力维护稳定大局。
园区的项目建设、经济发展需要一个和谐稳定的“大后方”，为保障园区凝心聚力抢抓发展机遇，社会治理方面紧跟节奏，在看好“自家后院”上着重发力。一是紧抓滩涂安全管理不松懈。园区范围内部分水产养殖企业以滩涂养殖紫菜和贝类为主，目前正值贝类的收获期，滩涂生产安全管理进入关键期。根据滩涂作业的特点，园区增强巡查力度，增加检查频次，规范下海行为，明确水产养殖企业主体责任，做到不经允许，不准私自下海作业、下海作业人员必须穿救生衣、下海作业必须有详细记录、涨潮前半个小时必须全部辙返，如作业拖拉机发生故障，务必要人先上岸，拖拉机待退潮后再行处理等。截止目前，园区累计检查滩涂养殖企业16家次，发现安全隐患21处，整改隐患21处。同时根据市农业农村局浮子筏专项整治意见，多次对辖区滩涂进行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三无”船舶27艘。二是力争秸秆禁烧“零火点”。为维护公共安全，促进农业可持续发展，园区积极响应市政府办公室关于做好秸秆禁烧和综合利用工作的文件精神，强化巡查，20xx年上半年坚持连续巡查秸秆焚烧42天，出动巡查人员252人次，坚决遏制秸秆违法违规露天焚烧行为。三是持续推进专项整治走深走实。园区与蒿枝港边防所有机联动，多次开展扫黑除恶、打击走私、非法集资、扫黄打非等各项联合检查，同时园区正在积极着手建设镇域治理现代化指挥中心，努力拓宽社会治理平台及治理手段，推进专项整治工作不断专业化、系统化。
（一）加强思想建设，打造园区党建品牌。
持续在加强思想建设中下功夫，积极探索和实践以文旅为核心的红色党建经济带发展之路，依托现有项目资源，大力加强长泰海滨城党性教育基地建设，高标准打造moumou农场现场教学点。认真执行中央八项规定精神及省市有关实施细则，强化监督执纪问责，督促园区党员干部履职担责，经常性开展党风廉政教育活动，用好组织生活会这个武器，充分发挥批评与自我批评的制度优势，及时扼杀各种苗头性、倾向性作风问题，不断净化政治生态。
（二）突出招商引资，增添园区发展后劲。
多接触上市企业、国企、央企，招大商、好商，争取落地10亿元以上项目。加大与上海交通大学教育集团和欧洲设计学院的沟通，确保项目尽早落地。细化招商举措，配强招商力量。继续保持同中国中车、中国传媒集团、保利集团、中青旅的联系，力争项目落户。引入医疗产业，提升设施配套，与上海三甲医院合作，建设高端健康管理中心。优化营商环境，加强企业服务。提升审批手续代帮代办服务水平，配合企业完成用地规划许可证、立项、土地证办理、能评、环评等工作。
（三）抓好规划设计，拉开园区发展框架。
园区将继续坚持生态优先、绿色发展，按照新发展理念的要求规划建设园区，把握发展规律、科学制定规划、统筹协调推进。力争在启东市土地利用规划定下后完成园区总体规划报批，待总规审批通过后启动总规环评、北部区域控报批工作，完成园区用电规划修编工作，启动园区雨污水、给水、燃气、通信等专项规划及变电站控规、污水厂控规招标工作。根据市政府要求，启动加油站控规工作，计划年底上报审批。
（四）完善功能配套，加快园区基础设施建设。
继续推进园区道路建设，计划8月份迎宾路一期完成竣工验收，迎宾路二期完成建设。完成好江海路、纬十路等农路设计工作，待设计完成后启动道路建设招投标工作。启动迎宾路雨污水管道配套工程的设计、招投标等工作。龙湾小镇10kv线路搬迁、开工临时用电工程完成竣工验收，加大与市供电公司的沟通力度，启动10kv开闭所工程的招投标及建设工作，做好35kv变电站稳评等前期立项工作。自来水工程二期工程完成竣工验收，三期工程完成财政局评审。完成污水处理厂设计、排污口论证招投标工作，配合好市自然资源局做好污水处理厂征地工作。
（五）整合资源优势，化解园区隐性债务。
严格控制园区各项不必要的开支，树立过紧日子，苦日子的理念。加大清理往来款项，加快土地出让分成结算，做到应收尽收。根据市政府下达的地方隐性债务化解目标的要求，完成园区隐性债务化解目标。在园区可支配资金减少的情况下，提高资金使用效率，确保资金链周转有序，配合国有企业平台做好融资工作，盘活国有资产，增加财政收入。完善财政支出绩效评价体系，加强对财政财务制度执行和监督力度，规范园区财政财务行为，充分发挥财政监督职能，杜绝违反财经纪律行为。
（六）强化专项整治，夯实园区安全生产基础。
继续加强安全生产工作，严格实施安全生产工作“一岗双责”制，建立有效的激励和约束机制，全面抓好安全生产责任、工作措施和监管网络的落实，促进专项整治工作稳步推进，协调各专项整治组开展相关工作，严格执行事故信息报告制度，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。定期对建筑工地进行安全检查，并要求相关企业及时整治。加强对园区大堤日常巡查工作，防止周边群众非法下海，大堤隐患部位及时抢修。
（七）着重协调发展，提升园区综治建设。
会同市农业农村局、南阳镇、近海镇等部门对浮子筏信访群体进行思想教育工作，争取尽早化解矛盾。关注长甲集团建设动态，及时协调解决其与周边群众出现的新矛盾。根据启委国安办文件要求，成立园区国家安全委员会及办公室。与蒿枝港加强合作，加大打击走私与扫黑除恶工作力度，进行定期的宣传与实地排查。根据市委、市政府统一要求，做好镇域治理现代化指挥中心建设。
工业半年工作总结（专业18篇）篇五
作为司法行政部门,只有为企业搞好法律服务提供法律帮助,在全社会营造一个良好法制环境才能推动其向前发展。
1.抓依法治理为振兴工业发展扫清障碍。党的十九大报告把坚持全面依法治国确立为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一。只有坚持依法行政,才能为招商引资、发展本地经济提供优良的软环境。**县司法局坚持抓依法治理为党委政府依法决策、依法行政和依法管理出谋划策。一是在全县推广“五合一”运作机制使普法工作和依法治理、综合治理等合署办公提高办事效率；二是大力推行部门执法责任制配合全区各行政执法部门建立行政执法责任追究制度公示行政执法程序严格执法行为清理各部门规范性文件个杜绝向企业、个体工商户乱伸手、乱摊派，三是举办行政执法人员培训班。通过抓依法治理，干部执法责任心增强，依法办事能力显著提高民营企业、个体工商户行政执法投诉明显下降。
2.抓法制宣传为工业振兴鸣锣开道。经济要发展法律为保障。企业的发展更离不开法律这块“护身符”。县司法局从抓法制宣传入手积极为民营企业提供法律保障。开展了“两深入”活动：一是组织干警、律师和法律工作者深入乡镇广泛开展“我为民营经济作贡献”活动，向群众讲解发展民营经济的作用以及国家积极发展、扶持民营经济的相关政策，大力宣传《公司法》、《个人独资企业法》等相关法律法规。半年来共印发关于发展“工业振兴方面的法制宣传资料几千份。二是深入企业开展专题法制讲座组织专门法律培训。如去年底**县司法局为贯彻落实司法部《关于充分发挥职能作用为民营企业发展营造良好法治环境的意见》《关于印发关于开展民营企业法治体检专项活动的实施方案的通知》（司明电〔2018〕148号）以及自治区司法厅关于为广西民营企业发展提供法律服务的部署要求，组建**县服务民营企业的律师服务团深入企业讲解相关法规、政策和法治体检活动。一方面让企业经营者和员工知法、守法同时提高其法律意识利用法律武器维护自己合法权益而不是遇事找政府收到了良好的社会效果。如某超市与十几名员工的劳务纠纷经法律援助工作人员对她们宣讲法律知识果断地采用法律武器维护权益而不是上访让事情得到了很好的解决同时也为政府分了忧。
3、助力农民工维权促和谐。为维护农民工合法权益，法援中心为农民工讨薪、维权开辟“绿色通道”，主动接受或积极配合政府部门开展农民工维权，春节期间开展了“贯彻十九大精神助力农民工维权”法律援助专项维权活动，开展农民工法律援助集中宣传，切实维护农民工合法权益。深化法律援助便民服务活动主题，组织律师、基层法律工作者在现场解答群众各类法律咨询，并向过往群众发放《法律援助便民手册》、《广西壮族自治区法律援助条例》、《农民工法律援助手册》等宣传材料300余份，现场解答法律咨询20人次。组织法律援助中心、社会律师等相关的业务骨干，在县城内各大建筑工地进行声势浩大的法援宣传活动。向广大农民工宣传《法律援助条例》、《广西壮族自治区法律援助条例》等相关内容，通过悬挂宣传条幅，张贴彩纸标语等宣传法律援助知识。宣传队员向群众发放宣传材料，热情解答群众问题，活动受到了广大群众和农民工的欢迎。
二、存在问题困难。
一是法制宣传教育的深度和广度还不够；二是经费不足，无法确保律师服务团深入企业开展专题法制讲座组织专门法律培训。
三、下一步计划。
（一）加大宣传力度，推动全民普法守法和全社会树立法治意识，推进法治城区建设。
（二）做好法律援助服务。法律援助是维护社会弱势群体合法权益的一项法律保障制度。
四、意见与建议。
加大公共法律服务体系建设投入。进一步加大政府购买法律服务的力度，加大对公益性法律服务、发展宣传、法律援助。为农民工及民营企业发展提供法律服务。
工业半年工作总结（专业18篇）篇六
政府办公室工作规范化、制度化、科学化和自动化建设进程,进一步提高办公室工作效率和工作水平，如何作工业园区办公室上半年。
上半年，环保产业园区管理办公室认真贯彻、落实三、四中全会精神，用科学发展观统领各项工作，取得了一定的成绩。年初确定的重点业务工作和目标进展情况良好，现总结如下：
1.自年初开始，进行了全市范围内的环保产业产值统计工作，此项工作于三月末结束。统计结果显示，xx年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始，按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作，此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计，预计今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。
2.与哈工大共同编写“哈尔滨市科技发展规划”;整理编写了5个示范项目申报材料;组织企业开展优秀环保工程评选工作;组织15家环保企业参加了第xx届哈洽会高新技术展、17家企业参加了黑龙江海外学人投资洽谈会;组织城林、天业等6家环保企业与香港企业赴东北三省商务考察团交流有关环保项目情况。
3、“四大”基地建设。
受国家走新型工业化道路，加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进，我市的环保产业迎来了最好的发展期，“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场;噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90%以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项，以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成规模;环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的推进。
4、环保园区建设：上半年，在“两风”建设中，园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强，服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家，入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。
5.经过几年的努力，申报国家级环保园区工作终获成功，我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“哈尔滨国家环保科技产业园”，实现了园区的提档升级。
6.在市政府领导的高度重视下，上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来，先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议，成立了松北生态工业园区领导小组，下设了管理办公室，松北生态工业园区建设工作已经全面启动，目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进，各种优惠政策、办事程序已相继出台，规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日，在友谊宫，松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议，现已将该项目报国家发改委立项，争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。
今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。
一、园区经济持续稳步增长今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%;实现今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。
一、园区经济持续稳步增长。
今年上半年，园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元，同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元，同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元，同比增长38.00%，;完成出口总额4857.76万美元，同比增长87.37%。
各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长18.2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。
二、重点项目工程进展顺利。
1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资99.4亿元，当年计划投资32.5亿元，截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资48.2亿元，当年计划投资17.4亿元，截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个，协议总投资51.3亿元，当年计划投资15.5亿元，截止5月底实际到资4.1亿元。
园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。
三、基础设施建设进一步加快。
13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273.74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米;此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。
四、园区规划、环评工作进展顺利。
由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。
管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。
上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：
(一)求真务实，参政设谋质量提高。
1、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。
2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。
3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。
(二)超前主动，协调水平稳步提升。
1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。
2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。20xx年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。
3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。
(三)规范运作，服务保障更加有力。
1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围，并及时存档。
2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了。
应急预案。
消除了安全隐患。档案管理更加规范对各类行政公文进行分类、整理、归档确保文件查阅的准确性和快捷性。
3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。
(四)创先争优，服务效能大幅增强。
1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。
2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。
3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确。
岗位职责。
责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头经常牺牲休息时间加班加点驻守单位加紧完成领导交办的工作任务带动了全体人员作风的进一步转变在人员短缺的情况下保证各项工作高效运行没有出现错误、延误办公室全体人员呈现出积极向上和谐奋进的新风貌。
工业半年工作总结（专业18篇）篇七
xx年，在市县委、市县政府的正确领导下，在相关部门和单位的大力支持下，结合自贡晨光科技园区实际，园区管委会坚持科学发展观，紧紧抓住**县列为“统筹城乡”和“扩权强县”双试点的机遇，以招商引资为核心，以项目建设为重点，以落实资金和加强自身建设为保障，强力推进园区快速、高效发展。
一、xx工作情况。
指标完成情况。
xx年，园区预计：完成工业总产值35亿元，占目标任务40亿元的87.5%，同比增长40%；实现税金6000万元，同比增长13.9%；启动生产性项目14个，占目标任务的77.8%；招商引资协议总投资8.5亿元，占目标任务的141.67%；新增规模企业4户；建成投产项目8个。园区经济呈快速增长态势，经济聚集示范作用更加明显。
主要工作。
1.基础建设力度加大。包括路基建设、路面硬化、平场、变电站建设以及返安房等十几项基础设施项目完成总投资5000万元。一是新建安和东路、宋渡路南段、宋渡路北段、锦程路接光明路段、滨江路平澜段等路基2.5公里，实施光明路、宋渡路南段、安和东路、安和西路等道路硬化3公里；二是实施项目平场工程125亩、完成土石方70万方；三是晨光35kv和锁江110kv变电站已经启动前期基础性工作；四是同西部燃气公司一道实施天然气管道建设约5公里；五是完成绿化面积xx平方米、安装道路步行砖1.5万平方米；六是新建排水管道2500米、排污管道xx米；五是总投资4000万元的石头坡农民返安房、井子滩农民过渡房建设已经顺利启动。
2.招商工作步入良性轨道。一是招商思路进一步明确。确定了“突出重点区域，突出重点产业、突出园区特色”的招商原则，着力引进规模大、成长性好、科技含量高、符合产业政策、能为群众就业和财政增收作贡献的项目。二是出台翔实、科学的招商方案，明确招商任务、方向和目标，建立健全了全员招商机制。三是强化招商队伍建设，派出专业招商人员赴上海驻点招商；强化招商人员业务培训，增强招商力量。四是积极组织并参加上海、浙江、广州、西博会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野；包装二手车交易市场等招商项目30个。五是成功引进浙江先锋化工医药中间体项目，项目一期协议投资总额6亿元，开创了承接沿海产业梯度转移的先河。截止目前，已成功引进华平制盖、商品混凝土、特种塑胶、先锋化工等13个生产性项目，协议总投资8.5亿元。
3.重点项目建设持续有序推进。园区大力实施项目带动战略，针对项目不同的进展情况，采取了不同的促建措施，有14个重点项目全面开工，完成固定资产投资2.56亿元，其中上千万元的项目有11个。对商品混凝土、红泰农化、华平制盖、特种塑胶、新型墙体材料、氟硅酸钠等6个在建项目，成立了项目推进领导小组，对项目加强督促、全程服务和跟踪；对500千伏高等级变压器、氟橡胶、中粮包装、辉腾科技4个续建项目，加快建设速度；对称重设备、众信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的问题，保证施工顺畅。目前完工投产项目5个，红谷皮饰、东光电碳、中粮包装、正林磨料等4户企业可实现入统。
4.土地征用和房屋拆迁工作有突破性进展。园区国土分局成立后，人员和工作及时到位，在县国土资源局、富世镇政府等相关单位的大力支持下，国土、社事中心干部夜以继日、忘我工作，不断解决遗留问题，强力推进征地拆迁工作。一是清理并解决了华平制盖、东变二三期、特种塑胶、红泰农化、晨光院602亩范围内乳胶和氟橡胶等10个项目用地遗留问题，涉及用地面积180多亩；二是新征众信、宏达金具、兆祥车业、锁江变电站、污水处理厂等5个项目土地近100亩，签定了补偿协议、兑现了补偿资金；三是紧紧抓住纠错调规、灾后重建土地调规的机遇，争取灾后重建土地指标200多公顷，完成新征地报批737亩，其中先锋化工用地353亩，另有2200亩已具备报件条件，只待国土资源局完善相关手续即可报件；四是扭转拆迁难局面，今年共拆迁农房95户。
5.园区规划工作更加完善。一是《四川**晨光工业园区发展规划》编制完成，顺利通过省发改委批准，园区已被省发改委视同为省级园区进行管理。二是园区《战略发展规划》、《产业发展规划》、《区域环评》、《自贡市晨光科技园区分区规划》等4项规划编制工作顺利完成并通过审批；《釜江大道北部片区控制性详细规划》、《邓隆路片区和永年片区控制性详细规划》已通过县规委会审查，修改完善后送县政府审批。三是高度重视执行规划的严肃性，共办理“一书两证”20件，查处违章建设30户、强制拆除2户，确保了园区建设健康有序发展。
6.资金和能源要素保障工作有序推进。一是重视融资工作，以商业用地融资方式加大同信用联社、城市商业银行和省开行的融资合作力度，以县国有资产运营公司为主体向城市商业银行贷款5000万元进展顺利，向省开行贷款3000万元已经通过审贷会批准，目前正在争取资金计划落实。二是能源供应保障力度加大，分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录，能源供应近期内基本得到保障。
7.投资环境不断优化。一是行政效能建设力度加大，大力推行“平行作业”、“首问制”、“一站式服务”等举措，在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助，提高为企业服务的效率。二是面向企业公开承诺，即：“凡是入园企业围墙内的事情企业自己做主，企业围墙外的事情，园区全权负责”，严格禁止对企业的乱收费行为，实行集中统一收费。同时，定期召开企业座谈会，听取企业意见，检查各项政策落实情况，帮助企业排忧解难。五是加大安全生产监管力度，建立健全企业安全生产信息网络，促进安全生产监管工作经常化、规范化，确保了安全稳定。
8.各项管理更加规范。一是理顺体制机制，在县委、县政府工业强县大会后，园区人员迅速调整到位，制定和完善规章制度，实行以制度管人管事，机关管理走向规范化、制度化、程序化。二是实行严格的目标管理，建立了县级考核指标、园区考核指标、园区逐月考核指标等三大考核指标体系，制定了《目标管理考核暂行办法》，将工作任务分级管理、层层落实，将考核结果作为干部使用、兑现奖惩依据。三是强化园区户籍管理，努力化解矛盾和问题，共清偿债务39万元，解决信访案件6件，促进了园区和谐发展。四是强化干部队伍建设，为园区发展提供组织保障。五是基层党组织建设不断夯实，在园区内新组建3个党支部和4个企业党支部。
存在问题。
尽管园区管委会在xx年中努力工作，开拓进取，取得了良好的成绩，但是在工作中依然存在管理体制仍然不太顺、建设资金短缺、能源保障不足、返安房建设速度跟不上拆迁的需要等急时解决的问题。
二、xx年工作思路。
指导思想。
牢固树立科学发展观，以招商引资为中心，以基础设施建设和项目推进为重点，以优质服务为手段，全力打造项目落户平台，全面推进统筹城乡建设，努力促进园区跨越发展，为把**打造为西部化工之城、硅氟之都打下坚实基础。
经济发展目标。
实现工业总产值50亿元，其中规模以上工业总产值28亿元；完成固定资产投资5亿元，其中生产性投入4.5亿元，开工建设项目12个，确保建成投产项目8个；引进招商项目10个，协议投资6亿元；实现入库税金6800万元。
主要工作措施。
1.加大招商引资力度，坚持以项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业，增强产业集聚效应。坚持多措并举，积极捕捉商机，实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际，在重点巩固和做大做强化工及新材料产业的同时，积极推进机械加工、装备制造产业，大力推进仓储物流和生活配套区建设。瞄准沿海发达地区资金充裕和加工制造产业向内地转移的机遇，积极争取引进上规模、上水平的加工制造类项目。二是抓住重点区域招商。紧紧抓住浙江台州、临海的医药化工企业转移机遇，全力以赴做好先锋化工项目建设投产工作，以其成功引领台州、临海医药化工企业入驻园区，形成台州、临海医药化工园。三是瞄准知名企业、跨国集团的投资项目，努力争取实现其企业集团“总部”或研发中心迁到晨光园区，借势打造园区品牌，实现园区长久的经济效益。
2.完善基础设施建设，坚持以完善的硬件促跨越发展。一是继续加快道路等基础设施建设。加快推进宋渡路南延伸段、宋渡路北段、滨江路平澜段、钟秀长街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和东路北段和南延伸段、高和路、顺达路等道路工程建设，力争完成路基5公里、路面硬化2公里，实现园区整体面貌的改观。在完成骨架工程的基础上，进一步完善核心区域重要路段的绿化、亮化等相关配套工程，形成化工园区特色景观。二是加快市政设施建设，力争水、电、气、通讯、排污、排水工程随路配套，进一步优化项目入驻条件。加快环卫设施建设，力争建成垃圾库2座、公厕1所。三是加大土地平场力度，完成商储物流区、综合加工区、化工新材料区、综合化工区平场1000亩，确保签约项目实现快速开工、尽快投产见效。
3.加快项目建设进程，坚持以投产增效促跨越发展。一是继续做好顺达药业服务促进工作，实现顺达药业一期顺利竣工投产，二期项目顺利启动。做好红谷皮饰二期工程建设服务工作，确保建成投产。二是继续做好晨光院项目服务推进工作。重点协调企业资金、能源保障问题，力争液体硅橡胶、pps项目建成投产，1万吨特种高品质氟树脂开工建设，为打造西部“硅氟之都”奠定基础。三是做好东变、称重设备、商品混凝土、博威化工、众城氟塑、电力绝缘子、氟硅酸钠、新型墙体材料等项目的建设服务工作，加快项目建设进程，实现如期建成投产，力争进入在统行列。四是做好其它项目的服务促进工作，推进锁江110kv变电站、顺达医药、干法旋窑水泥、宏达金具、xx化工、764钼加工、氟硅酸钠、工业污水处理厂等项目开工建设，力争实现顺利投产增效。五是加大企业技改扶持力度。根据县委、县政府加快工业发展的政策，结合园区自身财力，建立企业发展扶持专项基金，用于鼓励、支持、帮助企业改造设备、节能减排，挖掘发展潜能，力争使进入园区企业都能做大做强。
4.提高规划管理水平，坚持以科学持续促跨越发展。一是加大省级园区申报工作力度，配合县级相关部门编制好园区的用地规划，完善区域环境评价规划、建设控制性详细规划，确保申报成功。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区规划与产业布局，增强配套服务功能，提升园区整体功能形象。三是加快返安房建设速度，加快其配套设施建设，力争适应拆迁需要。探索“返安房街道”建设，允许农民在“三统一”的前提下集中划地自建，节约政府投入，为大规模拆迁打下坚实基础。
5.加大用地保障力度，坚持以拓展空间促跨越发展。一是加大土地报批力度，积极争取省国土资源厅支持，力争180公顷用地指标批文。争取综合化工区用地规划，启动该区域征地报件，为项目落地争取更大空间。二是加大已批用地指标的拆迁补偿力度，确保xx年所有生产性、非生产项目和基础设施建设用地。三是根据十七届三中全会决议，对农村土地政策调整，进一步解放思想，不断探索，加大用地研究力度。四是整体联动，加大执法力度，对违法占地、占用耕地挖田养鱼和擅自挖沙取石等行为的严肃查处，确保园区用地和建设有序进行。
6.拓宽融资渠道，坚持以有力的资金保障促跨越发展。一是加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通，全力做好融资基础性工作，力争xx年向银行新融资8000万元。同时，争取县财政园区发展专项资金和上级项目贴息资金支持，使近期内园区融资利息偿付能够得到保障。二是依托科技投资公司建设融资平台，通过开发整理商贸用地，实现土地增值，增强融资抵押能力。进一步争取县上政策，力争再规划一部分商住用地用于园区融资抵押和商住开发。三是加强园区财税征管。增强纳税服务，规范园区税收征管秩序，确保园区税收及时、足额到位。继续实行部门财政预算制度，严格支出管理，通过调结构、保重点，提高资金使用效益。四是在县委、县政府的支持下，充分利用划拨的河道砂石标段，加强砂石开采与管理，为园区基础设施建设提供原材料保障，最大限度地减少园区有限财力投入的压力。
7.提升功能形象，坚持以优良的环境促跨越发展。一是加大项目合同执行力度，在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核，确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设，加大项目手续办理力度，切实实行“一站式”服务，力争做到园内手续办理不出园，为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求，切实做好重点项目的协调服务和促进工作，着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题，确保重点项目建设顺利推进。四是严厉查处服务态度恶劣，向企业乱设卡、乱收费、乱罚款等不作为和乱作为的人和事，切实保护入园企业的合法利益，确保入园企业能留下来、长得大。
8.解放思想，坚持以优良精干的队伍促跨越发展。一是切实加强对全体机关干部的教育和管理，弘扬“园区效率”，建立健全激励机制，加强对各部门的考评，建设一支精干优良的园区干部队伍，不断提高园区整体素质和工作效率。二是广开就业渠道，拓宽就业门路，健全社会保障体系，妥善解决农民拆迁、土地补偿、环境保护等引发的矛盾，促进农村社会稳定和谐。三是进一步做好基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作，积极完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。
工业半年工作总结（专业18篇）篇八
1.用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍，多向优秀的同行学习。
2.有时候把微小的负面情绪带到工作中，降低了自己的工作热情。
3.没做到与店员经常沟通，不能及时调动店员的积极性。
成绩只能代表过去，在未来的半年里我会更加努力做好自己的本职工作，使销售额比去年同期增长x个百分点。我要带领全体员工做到以下几点：
1.加强管理，完善制度执行，学习并制定科学合理的管理制度，加强制度的执行力度，做到奖惩分明，使销售业绩稳步提升。
2.加大员工培训力度，每个月的第一周服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训，每个月的第四周进行，对前三周的重点知识进行考试，对于考试优秀的员工进行奖励。
3.做好其他店销售管理工作，分三步进行：一、做好分店的奖励机制：第一，实施月销售额评比制度，对销售额好的分店进行奖励;第二，每个月的测试成绩进行，实行奖励;第三，对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。二、加大分店的管理制度的执行力度：每周不定期对自己的业务范围进行检查指导，做到赏罚分明。
4.继续维护好会员体系，以xx店为样板，在节假日期间让店员亲自与会员沟通，及时送去xx的祝福，特别是会员生日;对会员的喜好进行及时记载，使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟悉会员的职业、及衣服尺码，使会员感受到店员的用心良苦，让他们体会到xx的销售理念，爱上xx服饰。
工业半年工作总结（专业18篇）篇九
2021年以来，县乡村振兴局认真贯彻落实县委、县政府关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有关决策部署，强化工作统筹，持续加压发力，确保了各项工作有力有序推进。
一、主要工作成效。
（一）认真学习贯彻讲话精神，持续提高政治站位。
坚持把学习贯彻落实殷切嘱托、历次重要讲话和重要指示精神、有关扶贫工作重要论述及省委市委关于巩固脱贫攻坚成果各项决策部署，作为抓好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的指导思想和根本遵循，建立学习扶贫工作论述长效机制，及时传达学习，准确领会精神实质，结合实际谋划推动工作。今年以来，结合党史教育和“明责、践诺、结果”主题作风整训活动，召开党组和全体会议14次，学习贯彻落实有关论述和指示批示精神，为巩固脱贫攻坚成果，持续推进乡村振兴有效衔接工作提供了坚强的组织保障。
（二）全面统筹谋划，持续推进巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接。
加强组织领导，成立以县委书记、县长为组长的乡村振兴领导小组，明确了各级责任。5月8日正式挂牌成立县乡村振兴局，确定乡村振兴重点村、示范村、先行村和创建村，向152个村调整选派工作队，全面推进实施乡村振兴。统筹安排部署，将乡村振兴纳入县委确定的“一立四振兴”发展战略，多次召开县委常委会、县政府常务会谋划布局、协调推进。今年以来，先后召开全县巩固拓展脱贫。
攻坚成果同乡村振兴有效衔接座谈会、全县农业农村工作暨巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接会议、全县巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进大会，研究安排具体任务，制定工作方案。目前，以产业发展、环境整治为抓手的乡村振兴工作正按计划有序有效推进。
（三）狠抓“两业”发展，促进农户稳定增收。
产业发展上，按照全县“一立四振兴”总体发展战略和“一县三品、一品一链”农业产业发展思路，以乌鸡、杜仲、天麻为重点，以绿色循环产业链打造为主线，着力打造5个产业带，建设8个基地镇、30个基地村。整县摘帽后，全县投入产业发展资金2.1亿元，延伸产业链条，提高特色产业附加值。14402户均发展长效产业1-2个。就业增收上，落实易地扶贫搬迁“1+7”后续扶持政策，重点加大就业扶持力度，通过中小企业发展以工代训培训易地搬迁劳动力280人，对接海安市14家企业招聘我县务工人员114人（其中：易地搬迁对象22人），安置无法外出就业的易地搬迁对象特设公益岗位解决就业273人，10个社区工厂全面复工复产，带动就业400余人，其中易地扶贫搬迁群众100余人。
（四）强化预警监测，认真落实动态帮扶机制。
一是制定印发了《县防返贫致贫监测预警和动态帮扶工作方案》（略脱贫办发〔2021〕8号），进一步完善防返贫动态监测和帮扶机制，规范了行业部门和镇办监测及帮扶职责；二是制定明确行业部门防返贫监测职责，每月督促县卫健局等10个行业部门向县乡村振兴局、镇办反馈部门预警信息，组织镇村两级第一时间入户核实研判，做到早发现、早干预、早帮扶；三是扎实开展防返贫监测预警帮扶工作，将今年新识别的2户监测对象及时反馈相关行业部门和镇办，精准落实针对性帮扶措施；四是常态化做好全国防返贫监测信息系统、省市防返贫监测预警平台的日常维护和监测管理。截止目前，已按月完成脱贫户和“两类人群”劳动力务工、家庭收入信息的采集录入、数据比对和动态管理等工作，核实省市及行业部门反馈预警信息1274条，今年全县新识别脱贫不稳定户1户4人、边缘易致贫户1户5人，已逐户落实帮扶责任人和针对性帮扶措施，并录入全国防返贫监测信息系统和省、市防贫预警监测平台进行监测管理。
（五）加强规范管理，确保扶贫项目资金资产安全运行。
项目计划安排上，今年计划实施衔接乡村振兴补助资金项目121个，总投资3.05亿元（基础设施项目50个、投资1亿元，产业发展项目71个、投资2.05亿元）。目前，已安排项目衔接资金6460万元（中央6034万元、市级426万元），实施村集体经济合作社建设、农业体系建设、雨露计划及小型基础设施建设项目19个，已全部开工建设。项目库建设上，按照“三公示一公告”程序，及时更新录入2021年项目库，共录入项目205个5.97亿元，上半年已开工49个，报账资金3580万元。资金管理使用上，认真落实行业部门项目资金管理工作联席会议，压实部门、镇办分级管理责任，加快推进2020年统筹整合财政涉农项目资金实施和报账，目前报账支出3.41亿元，支出进度占比90%；投放脱贫人口小额信贷1460户次6568.19万元，下达贴息资金330万元，截止6月底，脱贫人口小额信贷逾期率0.23%。扶贫资产管理上，对17个镇办扶贫资产管理运行情况开展督导考核，加快2020年项目资产确权移交进度。目前，已确权移交扶贫资产25451.64万元，并督促加快项目竣工决算，全面完成项目确权移交。
（六）坚决落实“四个不摘”，持续做好驻村联户帮扶工作。
强化驻村管理，坚持实行驻村干部考勤一日一报告、工作一月一评比、考核一年一兑现“三个一”管理机制，全县152个驻村工作队驻村第一书记、工作队员调整轮换到位，从派驻力量、帮扶投入、驻村时间、管理力度上做到“四个不减”。有效保证了帮扶责任不脱钩，工作延续不断档。优化人才管理，坚持注重实绩、注重基层的选人用人导向，激励各级干部到基层干事创业、担当尽责。凡新提拔的科级干部，分批次选派到基层锻炼。目前，从脱贫攻坚一线提拔重用干部104名。
（七）全面细致排查，问题整改全部清零。
“两不愁三保障”和饮水安全回头看有序推进。省市“两不愁三保障”和饮水安全回头看工作会后，我们迅速组织帮扶力量对标“两不愁三保障”及安全饮水、问题整改、监测预警和动态帮扶等重点任务落实情况，逐村逐户过细核查。同时，由县纪委牵头，组成七个督查组，对涉及的九方面重点内容进行过程性督导督查。经全面排查，全县脱贫人口“两不愁三保障”及安全饮水稳定落实，返贫致贫风险可控，排查出的9个问题已整改到位。问题整改清零。对中央对我省巡视和2020年脱贫攻坚成效考核反馈问题，我局及时向县委、县政府汇报，召开专题会议，认真研判梳理，对照问题自查认领，印发责任清单，组织行业部门细化整改措施，并结合“回头看”专项行动，统筹推进整改，目前问题整改全部清零。“回村回访”扎实开展。把“回村回访”活动作为巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接的重要载体，组织各级干部扎实开展“回村回访”活动。截止6月底，走访群众16103户（建档立卡贫困户9230户），商议稳定脱贫举措6623户，集中解决群众反映强烈的困难和问题424个。开展政策宣讲1420场次、技能培训11期。建成县级以上文明村101个、文明镇11个。评选脱贫明星和先进典型58人、十星级文明户31户、文明家庭27户。
（八）积极对接协调，扎实开展社会扶贫工作。
协作帮扶上，积极对接海安、西安灞桥区和国际港务区，认真开展东西协作和区域对口帮扶工作，去年以来，实施总投资1.02亿元扶贫协作项目37个，已建成36个。1至6月已向海安等地输送劳动力114人（其中脱贫户劳动力62人）。消费帮扶上，持续加大消费帮扶力度，有序开展扶贫产品认定和供应商推荐。建成消费扶贫专区3个，线上、线下专馆6个，智能专柜20个，推荐扶贫产品供应商49家，认定扶贫产品152个，累计销售额1322万元。各级帮扶单位、对口帮扶区域与我县签订消费扶贫协议、采购合同112份，组织购买帮销农特产品186万元。
（九）坚持抓点示范，加紧整理精准扶贫档案。
县委县政府高点站位、一体谋划，将精准扶贫档案管理和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接统筹同安排同部署，印发了《县精准扶贫档案管理指南》，由县档案局牵头，县扶贫办配合，按照档案管理“八统一”要求，坚持横向到边、纵向到底、精准有效、真实准确的原则，先期在县镇村建立三级示范样板，通过样板引领带动、现场观摩会议辅导指导、督查督导推动等多种方式，促进各级各部门精准扶贫档案管理工作规范有序推进。截至目前，已全面完成精准扶贫档案整理归档工作，17个镇办完成电子档案扫描、移交工作。
二、存在问题。
我县贫困基数大、底子薄，低收入群体占比高。巩固拓展脱贫成果、有效衔接乡村振兴任务繁重。主要表现在：一是产业基础特别是农业产业基础薄弱，生产方式、经营模式依然粗放，效率、效益不高，术技支撑能力不强。二是基层专业技术人才缺乏，农村优秀人才、年轻力量流失严重。人才招不来、留不住的问题突出。三是我县山大沟深，地质结构复杂、自然灾害频发，已建成的道路、饮水等基础设施极易因灾受损，管护压力大，巩固提升难度大。四是农村基层党组织整体素质、工作能力与乡村振兴要求还有差距，后备队伍缺乏，村集体经济不强，农村基层党组织带动和服务群众的能力有待进一步提高。
三、下一步工作打算。
下一步，我局将在全面排查脱贫人口“两不愁三保障”等问题的基础上，从严落实“四个不摘”要求，持续抓好巩固拓展脱贫成果同乡村振兴衔接工作。一是突出“巩固”，狠抓机制完善。保持主要帮扶政策总体稳定，加快实施扶贫搬迁后续配套项目。常态化开展防返贫致贫监测预警和动态帮扶，确保不出现规模性返贫。加强扶贫资产管理和基础设施管护，确保各类资产保值增值，各项设施长效稳定运行。二是突出“拓展”，全面做好衔接。对标对表，全面衔接工作机制、政策举措和机构队伍。按照全县“一区四带八点”布局，启动33个乡村振兴示范村建设。加快徐家坪“双环六园两址”市级乡村振兴示范镇建设，年底前建成项目一期。三是突出“增收”，多措并举推进。同相关部门配合扎实推进“产业项目突破年”活动，加快推进与陕药集团合作的“6331”工程，全产业链率先推进鸟鸡、中药材产业突破发展。坚持就业创业、主体带动、消费帮扶、壮大村集体经济同步发力，促进更多劳动力实现就业增收。四是突出“治理”，增强监管实效。以创建“四好农村路”国家示范县为抓手，巩固提升村组路通行能力。升级改造农村水、电、讯等基础设施。大力推进农村人居环境整治五年提升行动。扎实开展大教育活动，引导群众用勤劳双手开创美好生活。五是突出“保障”，从严监督执纪。紧盯中央、我省、我市关于脱贫攻坚、乡村振兴决策部署贯彻落实情况进行监督执纪，严查盲目乐观、松劲歇脚和不担当、不落实等问题。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十
20xx年以来，丽水工业园区在区委区政府的坚强领导下，始终坚持发展主旋律，所有一切工作必须以加快发展为中心，一心一意抓发展，聚精会神搞建设，统筹抓好产业发展和“双招双引”等工作，在高质量发展前提下力求高速度增长，全力助推莲都在丽水建设共同富裕示范区当中展现莲都形象。
上半年园区紧盯目标抓落实，实现经济指标稳中向好，1-6月园区实现规上工业企业总产值21.75亿元，同比增幅58.63%。有效投资完成5.48亿元(其中企业投资4.93亿元，政府投资0.55亿元)；今年新增规上企业6家，重点培育企业达32家；1-5月，累计完成工业企业纳税0.52亿元，同比增幅43.12%。
（一）双招双引高质开展。一是平台搭建有成效。紧盯上海、杭州、宁波、义乌等飞地平台。深度对接上海自贸壹号、江北区，多次召集部门研讨，制定工作机制（初稿）。围绕装备制造、新材料、生命健康产业领域项目和人才科技项目、配套生产服务业、总部经济等行业领域开展合作。提供了8个项目，实地考察了3个，意向入驻1个；二是招商引资有成绩。20xx年上半年，共完成招商引资项目准入52个，新增租赁项目20个。完成一宗共20.3亩工业用地出让，一宗24.5亩工业用地回收。盘活闲置土地40亩。截止五月底完成实际利用内资3.9亿元；三是招才引智有成果。上半年助企招工1400多人，引进高校毕业生106名。加强政校企合作，与丽水学院签订战略合作协议。双方互派人员，负责日常工作，搭建资源共享桥梁。引进西部人才，组织12家企业参加“浙江丽水-甘肃兰州”职技院校园专场招聘会”和“才聚浙丽留莲忘返”莲都-酒泉专场招聘会，共推出岗位300个，洽谈学生1000多人，接收简历300余份，初步达成来莲实习就业意向150多人。
（二）项目建设扎实推进。一是谋划空间拓展平台。计划拓展形成总面积约11.86平方公里的新工业发展区。其中新高溪区块（高溪区块+郎奇区块）拓展规划总面积约9.25平方公里；新碧湖区块（碧湖区块+南山区块）约2.61平方公里。二是优化发展规划布局。结合园区当前发展实际，先后启动高溪生活区块控规修编、高溪万洋区块控规修编、南山区块控规新编、南山区块东侧地块控规修编，对园区内用地性质和路网进行更加科学合理的规划，截止目前，均已完成四个项目初稿。三是严格落实政府投资。园区全年计划实施政府类投资项目共8个，包括7个续建项目，2个新建项目；国资公司投资项目1个；代业主项目2个。全年计划完成政府投资1.8亿元，上半年完成投资0.41亿元。四是有序开展项目审批。上半年共完成3个项目施工许可证办理；完成起重机械安装告知、使用登记、拆除告知31项。
（三）营商环境全面优化。一是强监管促成效，加快转型升级。对园区内56宗工业用地内的125家企业进行全面联合执法，共核查出问题336个，促使企业增强合法合规生产经营意识。制定出台《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20xx-2023年）》，提升企业效益，促进产业加快转型升级。二是严守“红线”“底线”，安全环保抓紧抓实。与312家企业签订《20xx年度生产经营单位安全生产目标管理责任书》，明确责任、落实到人，提高安全管理水平。上半年联合相关职能部门对企业安全生产、消防、环保方面等进行检查，共检查企业37家，发现并整改问题159个。完成150余家次安全环保企业指导服务，共计排查发现隐患531个，发放限期整改通知书65份，对万洋80余家企业开展环保体检服务，发放指导手册100余本，开展各类培训6期。三是探索“服务一站式，难题一地解”模式。建立综合服务平台，嫁接32家第三方服务机构入驻，导入法律、科技、金融等第三方咨询服务。开展专业培训15场，通过“驻企三服务”、“驻点值班制”、“进企体检制”等方式，提供咨询、提出解决方案、解决问题共计95个。为10家企业申报国家高新技术企业，10家企业申报省科技型中小企业，申报国家专利15项，提供技改服务3家。
（四）作风建设持续深化。一是不断提升干部专业化能力。每月15日开展创新性夜学，邀请专业老师授课，干部分享专业知识与工作感悟等，提升专业能力，增强知识储备。制定《丽水工业园区青年干部写作力提升工程实施方案》，不断提升园区青年干部的写作能力；二是强化监督管理。完善制定园区绩效考核办法，每月晾晒工作完成情况，运用考核指标，全方位、系统性地开展绩效考核；三是加强全面从严治党。持续强化风险防控，开展岗位廉政风险排查，开展中层以上干部廉政风险点排查，一共排查35个廉政风险点，38个措施。
（一）企业投资后劲不足。由于在建项目数量的减少，1-6月企业投资量同比出现下滑趋势，降幅为10.36%，于此同时在建投资库内剩余可报投资量也明显不足。
（二）产业集聚效应不明显。目前产业集聚相对分散，在现有产业分布中，阀门66家，金属制品70家，电气机械25家，占比约为24.57%、18.09%、20.8%，难以针对某细分产业形成产业集聚效应，无法建立完整的上下游产业链，无法形成主导产业集聚。
（三）土地储备明显不足。现有土地资源日趋紧张，同时对项目缺乏统筹，难以实现统一规划用地，统一功能布局、要素优化配置、资源高度集中、分工相对明晰，产业间由于生产环境不同，造成企业间相互影响，产业衔接、整合难度大，导致园区工业固定资产投入减少。
下半年，园区将以助推莲都走好共同富裕之路为动力，紧抓机遇，紧盯招商引资、项目建设、安全环保等重点工作，力争全年实现规上产值达到52亿元以上，同比增幅达40%以上，确保下半年新增上规企业20家，实现全年企业投资20亿元，政府投资1.8亿元。
（一）明确主攻方向，双招双引再发力。一是厘清工作重点，做到靶向招引。聚焦装备制造、时尚轻工、生命健康三大主导产业，全面提升三大产业总量占比，进一步精耕细作深挖阀门制造、电气设备制造两大产业，聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增的优质项目，重点盯引强链条补链型企业、头部企业、亿元企业及配套企业，梳理出符合园区主导产业的目标企业100家，开展精准招引；二是努力打造平台，拓展产业链条。围绕高端智能装备制造及新材料（精密智造）产业集群打造，积极利用上海、杭州、义乌、宁波等产业发达地区的“飞地”“飞楼”优势资源，引入更优质、更高端、更有发展前景的企业；充分依托政策资源，努力引入区域总部、研发中心等功能性机构，确保招引项目层级；三是聚焦招才引智，深入校企合作。依托丽水学院校外实训基地，开办专业课程，实行产教融合，组织学生走进企业，引导学生留在企业。谋划与江西工业工程职业技术学院合作，持续关注跟踪前期对接的高校实习生，并委托人力资源公司对学生进行入职培训。
（二）紧抓项目指标，稳步推进经济发展。一是精准帮扶，助力发展。强化项目服务。全力协调处理企业在建中的各种困难和需求，促进企业项目早竣工早投产，尤其重点紧盯万洋项目，加强项目建设，靠前服务，全力促进竣工地块企业入驻投产；二是重点工作，有序推进。完成园区分行业产业规划分析，制作“丽水工业园区产业分布地图”，根据收集企业产品信息，研究园区分行业产业链现状，探索园区产业链延链、补链方向；三是盘活存量，做优增量。一方面，严格企业准入，谋划工业用地高质量利用全周期管理，推进“五未”土地整治，修改完善园区租赁管理办法，坚持“破”“立”并举，加快动能转化，推进产业转型升级；另一方面，积极拓展发展空间，谋划北扩区、南扩区、高溪生活区块，推进郎奇科创园改造提升，寻求新的增长动力，为主导产业“强筋壮骨”，进一步完善产业链条，促进产业集聚。
（三）强化服务保障，营商环境再提升。一是优化园区发展硬环境，提升园区承载能力。围绕莲都区“十四五”规划目标和要求，梳理制定园区现有发展资源，明晰园区“十四五”产业发展目标。做好产业拓展和生活区块的规划修编，优化空间布局，加快补齐各类设施配套和服务配套短板，预计下半年新建项目3个，完成投资4800万元。续建项目6个，完成投资2.025亿元；二是提升中心发展软环境，全方位提供精细服务。强化“像爱护眼睛一样爱护企业、像善待亲人一样善待企业家”的服务理念，构建亲清新型政商关系，全面打造“三服务”2.0版，形成围着企业转，跟着项目跑的浓厚氛围，积极营造亲商、富商、和商的氛围。通过驻企网格员，及时掌握企业发展需求，第一时间帮助解决实际困难。同时紧抓疫情防控不放松。做好常态化疫情防控工作，加强与卫健、疾控部门的联系和沟通，争取园区企业职工尽早接种疫苗；三是构建产业协同创新服务平台。以提升产业附加值为目标，以攻克产业前沿及关键共性技术、延长产业链、提升价值链等为主线，聚焦阀门行业，构建集产业招商培育、品牌创建、共享服务、人才服务、完善配套生产性服务、集成化行政审批服务“六大功能”于一体的产业创新服务综合体。
（四）着重企业监管，助力企业提质增效。一是强化企业树立亩均论英雄的意识，促企业监管长效务实推进。制定出台了《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20xx-2023年）》，力争三年内，盘活一批低效用地、改造一批老旧厂区、提升一批低效企业、淘汰一批落后产能；二是实施全生命周期管理。按照“总量只增不减、存量有效盘活、质量逐步提升”的要求，统筹实施工业用地高质量管理，提升园区低效工业用地产出效益，强化工业用地总量管控，创新完善工业用地供给制度，强化工业项目履约监管，盘活低效存量工业用地，强化相关部门联合监管；三是强化违建拆除力度。尤其对影响消防安全的违法建筑全面开展大排查，摸清底细，制定处置方案，全力消除潜在的安全隐患。针对园区万洋区块12家企业2.5万平方米左右的违章建筑进行专项整治行动。
（五）强化管理能力，激发干部队伍活力。一是着重干部培养。通过思想引导，学习培训，实践锻炼，网格服务。全方位、系统性的提升综合能力，掌握岗位素养，解决实际问题。使园区干部能够在“风浪”中站得住，在“磨砺”中走的稳；二是着眼规范执行。在2020年市级巡察整改的基础上，不断完善制度，严格执行，真抓严管，强化执行，举一反三，常抓不懈；三是着力监督管理。强化内部监督、内部控制的同时，强化外部监督，积极主动对接派驻纪检组，接受全面监督，针对提出的问题及时整改落实。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十一
xxxx年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下：
（一）国内工程
1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。其中：xxxx年上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元，计4635平方米。
对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于xxxx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计700余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民币195万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于xxxx年3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，xxxx年3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
（三）中标工程
1、房建项目：xxxx年3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定，我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标，分别为第三标段与第三标段。具体情况为：
（1）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计平方米，计划工程12个月。
（2）第三标段，中标价人民币万元，包括，共计7987.2平方米，计划工程10个月。以上两个标段已经进场，约7月底开工。
2、设施及配套建设项目：xxxx年6月，我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆，项目。工程量约人民币万元，预计工期个月，目前处于合同签订准备阶段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书；
2、积极开展安全生产月活动；
3、认真开展安全教育与培训工作；
4、传达上级文件精神，及时完成工作任务；
5、开展安全检查，认真组织隐患排查工作；
6、完成安全生产许可证延期工作；
（五）分公司办理
xxxx年上半年，根据公司“”的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。
（六）体系认证
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部门配合下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺利通过，实现“零”不符合项，得到专家一致好评。
（一）在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。
（二）由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。
（三）因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时；二是布置的安全任务不能及时完成；三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。
（一）继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工建设，为创建公司品牌做应有贡献。
（二）继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。
（三）做好年终安全工作考核。
（四）做好各单位安全管理人员培训工作。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十二
xx年上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的.主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下：
(一)强化形象，提高自身素质。
为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，
二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。
(二)严于律已，不断加强作风建设。
半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
(三)强化职能，做好服务工作。
工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都积极配合做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
工作中的不足与今后的努力方向。
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理x底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。
在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十三
创新工作方式，推动工作发展。年初共列出年度“创新型、综合性”重点工作目标任务12类50项，反复调查研究科学决策，通过明确领导责任、细化分解、倒排工期、立项督办，分管院长每月召开一次工作调度会，指导协调解决工作中遇到的困难和问题，党委每两个月召开专题会，调度分管领导工作落实情况，强化主动思考、谋划、运筹，主动调度、协调、指导，办公室安排专人每月对学生管理、领导值班、党委成员份内工作部署落实、廉洁勤政、技能大赛、党委成员联系系部中层联系班级、学习调研与专题研讨、党建等重点工作完成情况进行督办通报，上学期共督办通报4次，进一步提高了工作质量和工作效率；创新宣传方式，在院报开辟优秀毕业生和优秀班主任栏目，并计划编辑成册，纳入校本教材使用。
创新招生工作，在总结往年招生的基础上，对秋季招生采取按区域划片分为4个招生组的办法，招生组长在全院选择招生人员，展开招生宣传，推进工作，截至目前，秋季共招生人。
转变工作方式，实施特色办学，强化教育教学服务职能。学院主要负责人多次带队到兴福镇厨具骨干企业调研，围绕“产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养”、现代学徒制试点工作与企业老总对接洽谈，最后决定与金伯特、皇冠、鲁宝、美厨四家厨具企业就联合招工招生、联合培养进行先行试点，通过签订协议，明确双方权利和义务，即将班级建在企业，每个企业一个班级，学员总数控制在200人以内，9月份开班，双方优选师资力量，为现代学徒制理实一体化打下坚实基础；强化领导干部联系师生制度，通过明察暗访、座谈交流、督导协调、跟踪问效，加强师生沟通，及时帮助解决班级存在的困难和问题，如自收自支教师社会保险差距问题、教师工作环境优化、维护问题；强化教书育人综合治理，集中整治学生违规行为，在学生集中整顿期间，三个副院长分别带领各自小组，进行阶段性全天候巡逻检查，对违纪学生进行批评教育，集中整顿期间，突击检查8次，批评教育62人次，处理违纪学生10人，有力维护了校园秩序。
学院积极抢抓职教新政机遇，探索“三个对接”。为此，学院于xx年1月26日至1月30日，分别对县内42家规模以上企业进行了调研，形成了调研报告，为进一步服务地方经济发展打下了基础。针对学生大部分去县城企业工作，兴福镇厨具企业招收职业教育毕业生难，录取的员工大部分为初中生的现状，企业老板迫切需求技术技能人才的意愿，学院以厨具研究院为载体，与兴福镇厨具骨干企业积极开展产教融合、校企合作工作，在为企业培养人才的同时，积极做好厨具专业群建设，最终形成厨具研究新技术推广、新材料应用、新款式设计等技术进步的平台，指导和服务厨具行业的健康发展。这项工作通过整体规划布局，分步梯次推进，最终确定三步走战略，第一步是产教融合、校企合作、厂中设校、跟踪培养，实现招工与招生结合、人才培养模式改革与探索、教师队伍建设、教学运行与管理的目标，目前第一步初见成效。第二步是厨具行业专业群建设，通过与企业联合招工招生、联合培养，探索实践专业建设相关事宜，通过冠名班、定向培养等确定专业建设走向和相对稳定的专业群。第三步是创新体制机制，在设立研究院的基础上，通过和企业合作设立专业研究所，消化吸收先进技术，指导厨具行业发展。厨具研究院要做好桥梁和纽带，对上联系科研院所，对下联系企业，力争成为全国厨具协会教育基地，吸引专家授课。暑假期间，厨具研究院的同志又进行了进一步调研，与企业相关人员对接，根据不同企业对人才的要求，做好了教材选定、课时安排、教师抽调等工作。使学院在“产教融合、校企合作”上实现新突破，真正实现“专业围着产业转、学校围着企业转、老师围着学生转、教材围着工位转”，为区域经济社会发展培养技术技能人才，打通“最后一公里”，服务地方经济社会发展。
1、开展“三严三实”专题教育。根据市委安排部署，学院党委于5月25日上午举办了“三严三实”专题教育启动会议。为使专题教育落到实处，学院党委制定了《开展“三严三实”专题教育实施方案》，指导专题教育的开展，并于按照要求于6月15日、7月7日分别开展了“三严三实”学习研讨会，将专题教育与学习交流、推动工作落实结合起来，进一步延展深化教育实践活动，并将党课报市委备案。
2、加强党风廉政建设，强化权力运行制约和监督。严格贯彻落实中央八项规定和省委、市委实施办法精神，坚持民主集中制，广开言路，做到集体领导，分工负责，对重点工作、干部任免、项目投资、大额资金使用广泛征求意见建议，经党委会集体讨论做出决定，促进学校权利运行公开透明。学院纪委牵头廉洁勤政检查组参与原机械工程系教学楼拆除招标会、一体化教学楼桩基招标会、一体化教学楼招标等工作。学院计财处加强财务管理，严格执行财经纪律，进一步完善了经费申请、报销及借款制度，实行报账员制度，专人负责报账，按时申报用款计划，及时掌握学校经费使用情况，严格审查各类支出，确保了学校经费管理规范有序。上半年市委成立专门检查组对市直单位执行八项规定情况进行监督检查，检查组对我院贯彻国内公务接待、国内公务活动、各类会议控制、办公用房使用、公车配备使用、大额公款购物、婚丧喜庆事宜及其他需检查的事项进行了认真、细致的检查，对我院贯彻执行八项规定情况给予了肯定。
3、召开工会第三次代表大会。5月30日成功召开了工会第三次代表大会，滨州市委常委、市总工会主席魏克田应邀出席。大会审议了上一届工会委员会工作报告、投票选举了学院第三届工会工作委员会和经济审查委员会、召开了三届一次全委会，选举出工会主席、副主席和经审委员会主任、副主任。大会的召开为工会履行职责、开展工作创造有利条件，为学院发展打下坚实的群众基础。
4、加强宣传教育。全年编辑出版院报10期，在《齐鲁晚报》《滨州日报》《鲁北晚报》和《今日博兴》等报刊用稿45篇，在《滨州人大》刊物发表典型事迹材料一篇，宣传优秀毕业生8人，优秀班主任、优秀教师和优秀学生8人，指导帮助5个教学系部建立工作宣传平台，拍摄学院xx年形象宣传片，在博兴汽车站大厅投放20秒形象广告，有效的提升了学院社会影响力。
5、开展好日常工作。制定党建工作要点配当表，建立基层党建工作月报制度，每月汇总通报，基层党组织“党员活动日”、“三会一课”等工作进一步规范化、常态化。结合学院实际，加强与县直机关工委联系，参加县直机关工委组织的党建活动，使学院党建工作更加结合学院实际和地方实际。完善党员组织关系转移工作程序，及时统计党员基本信息，按标准交纳党费。开展庆“七一”系列活动，以“三严三实”专题教育为契机，组织党员参加专题报告会，接受党组织教育；开展书画展，增强组织意识；评选优秀党员，宣传其先进性、模范性；严格按程序和标准发展党员4名，重点突出党员先进性。按照市委组织部开展选派第三批农村党组织“第一书记”和党员干部莲湖工作要求，选派办公室李兵副主任到博兴县吕艺镇郭八村任“第一书记”，并组织开展党员干部联户走访工作。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十四
一转眼，20__年已经过了一半。带着对未来的憧憬，从新回顾年初制定的计划，生活竟然充满了惊喜和感动。
俞敏洪说：财富能够让一个浅薄的人变得更浅薄，让一个深刻的人变得更深刻，而他认为能够让自己变得更深刻的办法，就是不断地去帮助年轻人。
而我，也深刻的认为，利用自己的所知所学，尽可能地帮助那些信任我的人，让他们的生命因遇见我而变得美好，是最令我感到幸福的事情。
希望能成为朋友心中一个信得过的朋友，一起发现靠谱的美好，省时省力省钱
年初，我为自己制定了20__年的发展计划：
20__年，除了继续丰富自己的国学底蕴，照顾好家人的健康，管理好自家财务的基础上，财妈还希望力所能及地为信任自己的人做点力所能及的事情：
1、每月办一次财妈团购，秉承一贯地原则，把国产匠心精品送到爱生活的手中。
2、把财妈课堂的基础架构搭设好，建立n套完整的，可以循序渐进，不断进步的家庭理财课程体系，从少儿财商到新手课堂，再到妈妈财富营。
3、继续在大v店及演讲俱乐部，和志同道合的妈妈一起做好孩子的教育，为推动亲子阅读贡献自己微薄的能量。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十五
x村委会在20xx年上半年里，在上级主管部门和区委区办事处的领导下，我村工作以邓小平理论为指导，认真落实江泽民同志“三个代表”重要思想，以农业增产、农民增收、农村稳定为目标，大力调整农业经济结构，积极开展招商引资，确保我村工农业总产值逐年提高，保持了我村工、农业稳定、连续增长，有效加快了农民增收的步伐，农村的各项工作也呈现良好局面。具体体现在以下几个方面：
〈一〉经济发展情况：
(1)农业发展情况：根据我村实际，因地制宜，大力调整优化农业产业结构，针对村民长期种植韭黄造成品种单一，土壤板结硬快，地力下降，经济下滑。在区委、区办事处的指导下，通过创建“三高”农业示范区，引导农民转变耕种观念，积极引进名优蔬菜种子等办法，有效地调整了我村农业产业结构，提高了农民的收入，又改善了土壤质量。
(2)工业发展情况：继续加大招商引资力度，采取优惠政策，努力改善工业投资环境，20xx年上半年共引进三家企业，从村小组征用开发的土地已基本开发完毕。本年上半年我村工业总产值为12279万元，比去年同期增长25.9%。
〈二〉基础设施变化情况：
为了美化我村生活的环境，完善工业基础设施配套，我村先后投入资金累计达57.50万元用于工业投资环境和村绿化美化改造。其中工业区填土、铺设水管工程投入41万元;修复桥梁工程3万元;架设的路灯工程9万元;修辑幼儿园工程0.5万元;美化村内环境4万元。各项基建、绿化工程的顺利完成，有效地美化、绿化村内环境和改善了村工业投资环境，为我村有效推进两个精神文明建设打下了坚实的基础。
〈三〉村务、党建工作情况：
(1)充分发挥我村基层党组织的领导核心作用，引导农村党员学习实践“三个代表”重要思想，为解决好现实群众关心的热点，难点问题，促进干群关系，维护农村的发展和稳定，成立了xx村推行农村党员、干部联系村务、联系群众工作责任领导小组。
(2)加强村委会领导班子内部团结，积极开展批评和自我批评教育，树立全心全意为村民服务的观念。定期召开领导班子内部会议和民主生活会，广集各方意见，力求把工作做细、做好。
(3)增加村务工作的透明度，财务方面接受民主理财小组监督和上级主管部门检查，及时在公布栏反映当月收支情况，重要决策需召开群众代表大会审议通过方可实施。
〈四〉维护社会治安稳定情况:。
随着经济的发展,外来人员的不断流入，当前社会治安越来越复杂，为防止罪案发生，净化我村社会治安环境，我村加强了治安队伍人员的素质教育和管理，加强治安队相应警备器械的配置，加强巡查力度，并加强对外来工的监管力度。登记立册工作，根据公安部的指导精神，搞好、建立安全区、安全村工作。属下五个自然村的护村队与治安队形成了联防、联治的架构。由于加强对治安队工作的重视及治安队和护村人员的负责努力、平南派出所的积极配合、支持，20xx年迄今为止x核区内未发生过大的要案，未发现有吸毒现象。
〈五〉计划生育工作情况：
计划生育工作“两委会”指导，思想明确，制定的措施得到落实，坚持计划生育一抓到底，不放松的方针，“两委会”在狠抓村民计划生育工作的同时，亦下大力气狠抓外来人员的计划生育工作，对外来人员的计划生育工作与本村的村民计生工作同等的力度进行管理。今年村委会组织了村执勤干部、村小组长、治安队、护村队、妇委对外来人员进行查证、验证和四术对象的突出检查。各自然村的妇委针对外来人员的流动性，亦不定期地经常性检查和跟进管理。在每次检查中发现问题及时处理，杜绝了外来人员在本辖区内违反计划生育现象的发生。
〈一〉村内个别企业消防安全、环境意识不高，导致了因企业内部员工操作失当而引发了两起安全事故，同时，少数企业没有注意厂内废水的过滤处理，造成了养殖户的鱼塘受到污染。
〈二〉土地资源的调配使用受制约，目前x村已开发使用的土地约180亩，可开发使用的耕地约有2760亩，但由于不能办土地批文(即不能改变耕地用途)，使许多想前往x投资设厂的企业主望而却步。
〈三〉对租包欠款的追收工作有一定难度，由于开始的时候对租包款的收缴不够重视，对租包欠款者未能采取有效措施，致使有部分租包款未能及时收缴。
〈四〉由于我村领导班子在工作上不够大胆创新，在协调方面还存在一定困难，害怕得失群众影响自己，而形成思想上，工作上的相对滞后。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十六
xx年是我市环卫体制改革的关键年，在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下，市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求，用心建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“全方位、无盲区”的总体目标，加快四项建设，实现四个创新，使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化，得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。
一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。
（一）稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外伤害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送清凉”活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把领导的关心送到了一线职工的手中。
（二）充实力量，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量，激发队伍活力。作中存在的人员不足，卫生质量得不到保障的状况，市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，避免了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。
（三）提升形象，强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清晰、明确。
以建立精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，用心争取资金，不断完善各项环卫基础设施，推进环卫事业健康快速发展。
（一）公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》，保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳环保的特点；为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采用密闭式垃圾集装箱，避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。
（二）环卫专业车辆购置。用心适应形势变化，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发展。
以城市精细化管理为切入点，用心开展建立“群众满意基层站所”活动，不断规范作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。
（一）道路保洁长效管理。
对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理，确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。
1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要，成立清扫大队，由一名副主任担任大队长，对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队，以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块，设立四个清扫中队（东北角为清扫一队，东南角为清扫二队，西南角为清扫三队，西北角为清扫四队），每队设正副队长各一人，对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要，将工作区域划分为若干个职责段，每段设段长一名，对职责段内的环境卫生管理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。
2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下，一次性购置电动扫地机10辆，在传统的人工清扫的基础上，引入机械化清扫。成立专门的管理队，合理调配统一安排车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁模式，对适合机扫的路段实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。透过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标，取得了良好的社会和经济效益，得到了我市主要领导的认可。
3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即：早上和中午分两次普扫（早上冬天6:00结束，夏天5:30结束；中午12:00―14:00）。“两保”即：分两班进行保洁，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，两班人员实行定期倒班。“一巡查”即：对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员，对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理，其工作时间为18：00―22:30。基本实现了从4:00―22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。
（二）垃圾清运规范管理。
1、加强细节管理，确保垃圾及时清运。一是强化科学管理，合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下，合理调度，精心安排，增加垃圾清运班次，延长垃圾清运时间，确保了生活垃圾日产日清；二是强化细节管理。年初，清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近，对车、站、人员重新进行了调整，并根据季节变化，适时增加清运次数，最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间；三是透过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象，加强管理，严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染，；四是强化安全教育，把安全教育作为工作的重中之重，制定了垃圾清运操作规范，每月两次车保日和安全教育，使每位职工时刻绷紧安全弦。
到节能降耗燃油、机修指标，切实增强了职工的节能降耗意识，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力为职工解决一些力所能及的事情，为职工添置工作服、配发手套等，不断完善职工生活设施，使职工干劲十足。
（三）环卫设施细致管理。
四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核，对工作突出的同志予以表扬，对工作不到位的同志进行批评和处罚，极大地调动了职工的工作用心性，提高了职工的业务素质和管理水平。
（四）维修保障重点管理。
环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障，因此维修组今年的工作重点放在：一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度，及时更换损坏的设施设备；二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养，保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通，还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题，无论白天黑夜，维修组工作人员都能立即赶到现场，抓紧抢修，尽最大努力、在最短的时间内解决问题，确保了设备、设施的正常运转，半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的状况下，维修队全体成员克服高温天气的影响，加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个，为单位节约资金2万余元。
（五）日常督察强化管理。
完善的制度和良好的落实，是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后，市环卫处对督察人员进行调整，加大督察力度，针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况，根据各队工作实际，督察科打破常规工作时间，从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察，对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度，透过切实有效的督察，确保了各项工作的顺利开展，为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个，累计处罚30余人次。
为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍，市环卫处根据纠风办的相关文件要求，以建立群众满意基层站所为目标，大力开展党风廉政建设集中整顿活动。透过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段，重点解决了五个方面存在的问题，激励了广大干部职工的奉献热情和工作职责感，构成人人进取团结和谐的工作环境。
（一）完善规章制度，做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度，做到有章可循。规章制度章制度，重申各岗位工作职责和工作程序，做到靠制度管人，按程序办事。
（二）加大监督检查，提高卫生质量。队长负责，加强自查，发现问题立即整改，及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。
（三）加强安全教育，做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育，做好职工培训。查制度和安全操作规程，组织职工学习安全生产知识，重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法，对发生的各类事故进行点评，提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。
（四）提高人员素质，增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质，增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动，提高广大职工的整体素质和服务意识。
（五）设立奖励机制，提高职工的工作用心性。对于在设立奖励机制，提高职工的工作用心性。各自工作岗位上工作突出的同志，年终给予必须的物质奖励，不仅仅调动了广大职工的工作用心性，而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面，实现了奖罚分明，向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩，但距上级领导的要求还有必须的差距，今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统，打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍，秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨，开拓进取，扎实工作，不断提高环卫工作水平，打造清净、和谐的人居环境。
1、认真完成城区18条主干道，216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。
2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。
3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。
4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。
5、按照规划设计要求和上级领导指示，保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十七
在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
我能坚决的服从连队组织领导的管理，牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例，落实干连队的一日生活制度，充实的过好每一天。在这一年里，我我能严格的要求自己，尊重领导，团结同志，积极的参加连队组织的各项文体活动，坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足：有时候请、销假落实得不够好，在今后的日子里，我一定会积极的改正自己的缺点，认真的查找自身存在的问题，生活中切切实实落实好请、销假制度，积极主动的向连队组织汇报工作，老兵退伍工作已经开始了，我更要牢记领导的关心教育，在位一分钟，干好六十秒，高标准、高质量的完成好各项工作任务。
1.参加学习的积极性还不够高;。
2.参加锻炼的积极性不够热;。
3.对自身的管控要求还不严格;。
4.在日常的生活中不注意细节和个人养成;。
5.在服从命令方面不坚决。
工业半年工作总结（专业18篇）篇十八
半年的时间很快就过去了，回顾我们xxx班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，安全生产就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报：
为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断提高自身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，积极创建文明岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们十分重视卫生创建工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫，保持室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。
节能降耗，加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格提供了可靠的依据。
在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：
2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；
4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。
半年的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中，加强克服不利因素的能力，勤与化验室联系，根据水质信息及时的调整xxx量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，加强信心认真完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使xxx班组的工作更上一个台阶。