在每个月的结束，我们都需要写一份月工作总结来回顾和评估我们在过去一个月里的工作情况。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，供大家参考和学习。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇一
精心实施粮油棉高产创建、水稻产业提升、畜牧业转型升级和水产跨越等工程项目，扎实推进茶产业转型升级，指导茶农和企业建设标准高效茶园400亩，全市共建设无性系良种茶园面积2000亩，改造老旧茶园2100亩;加强品牌宣传，安徽国润茶业有限公司以祁门红茶产品亮相在外交部蓝厅举行的安徽省全球推介活动，组织6家重点企业参加农业部和浙江省政府在杭州举办的中国茶叶博览会，有力地提升了茶叶品牌效益。完善蔬菜基地产供销一体化体系，稳步提高设施蔬菜比重，新申报建设计划934亩，其中钢架大棚813亩，温控连栋大棚121亩，推荐3家单位申报创建省级蔬菜标准园，全市蔬菜大棚总面积达1万亩，拥有7个国家蔬菜标准园、13个省级蔬菜标准园和2个省级蔬菜科技示范点，上半年，全市蔬菜播种面积13.27万亩，产量37.5万吨。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇二
2017年，我县被认定为省级休闲农业与乡村旅游示范县、第一批安徽省区域性良种繁育基地；小辛集乡城西村被评为省级一村一品示范村、乐土镇双龙村被农业部评为全国一村一品示范村镇。2017年农民人均可支配收入11901元，增长9.7%,超过全省平均水平(全省平均增长8.9%)。2018年上半年，农民人均可支配收入6587元，位居全市第二位，增速9.9%,位居全市第三位，高于全省平均水平%)。
2018年上半年，农委紧紧围绕县委、县政府中心工作，紧盯乡村振兴产业兴旺战略目标，牢固树立绿色兴农、质量兴农理念，以党建为统领，定计划，拿方案，细化任务，挂图作战，各项工作扎实推进，成效较好。第一季度，全县一产增加值9.946亿元，同比增速5.5%，上报预计第二季度增速达4.5%以上。一季度，农民人均可支配收入4053元，位居全市第二，增速10.4%，位居全市第三。
一、工作进展情况。
1、出台有关文件，引领指导产业发展。农委牵头，先后起草出台了《蒙城县推进乡村振兴战略的实施意见》（蒙发[2018]17号）、《蒙城县集体产权制度改革实施方案》（蒙发[2018]18号）、《蒙城县2018年秸秆禁烧和综合利用工作实施方案》（蒙办[2018]32号）、《蒙城县2018年度特色种养业扶贫奖补办法》（蒙政办秘[2018]57号）、《蒙城县扶贫专项资金参股分红型产业发展项目管理办法》（蒙政办秘[2018]58号）等文件，为农业工作指明了方向、目标和措施，推进了农委工作有力有据顺利开展。
2、调整优化结构，推进种植业提质增效。近年来共引进、示范、推广主要农作物新优品种108个，其中小麦36个、玉米34个、大豆5个、红芋4个，其它作物6个。小麦良种覆盖率达100%；瓜果蔬菜主要推广马铃薯、包菜、茄果类名优蔬菜及瓜类良种，推广面积25万亩。建设粮食绿色增产示范点15个，优质粮食生产面积达到60万亩，强筋小麦订单生产25万亩，今年午季小麦面积189.7万亩，据调查队提供，全县小麦平均单产为505.2公斤，较去年518.6公斤减少13.4公斤，减产2.6%。完成蔬菜面积32.3万亩，总产量88.8万吨，其中设施蔬菜面积13.2万亩，新增水果0.42万亩，其中设施水果0.25万亩；中药材种植9.87万亩，其中午季新增3.67万亩；发展虾稻共作达4.6万亩。同时，认真开展作物苗情、病虫情、土壤墒情及灾情等“四情”监测工作，及时发布田管技术意见，农委成立8个技术指导组，深入乡镇开展技术培训指导；组织农业综合服务站人员开展包村联户服务，推进农机、农艺、农信融合发展，重点推广了小麦病虫草害综合防治技术、氮肥后移技术、“一喷三防技术”、玉米机械化科学播种技术、花生地膜覆盖高产栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、农机农艺融合技术、防灾减灾技术、测土配方施肥技术等，主推技术覆盖率达95%以上，特别是今年小麦赤霉病防控，推行两次施药，使赤霉病发生率控制在1.47%以下，低于全省平均水平，促进了种植业优质高效生产。
3、深化改革创新，激发农业经营活力。（1）完善“三权分置”，加强成果运用方面。截至目前，按照省确权办要求，我县已配置符合县级土地承包经营信息管理应用平台运行的涉密单机及硬件设备,下步由省招标技术服务单位，构建县级数据库软件系统。同时依托县菜篮子办网站搭建了土地流转信息服务平台。1-6月份发布土地流转供求信息12条，实现土地流转面积0.89万亩。
（2）推进集体产权制度改革，实施清产核资。我县去年已完成145个村清产核资，16个村股权改革试点。今年1-6月份，对已完成清产核资的村补充完善45个村，余下村的清产核资工作正在有序推进，5个股改村正在按照序时进度开展。其中，立仓、乐土、双涧、庄周等乡镇进展较快。（3）积极推进“三变”改革。除城关街道外，余下16个乡镇、街道农村“三变”改革试点村均已确定上报。5月25日县委办牵头组织县委组织部、县农委、县财政局等单位负责人、业务骨干、乡镇农综站站长、安泰普信、苏州瑞恒会计事务所负责人等赴天长市考察学习农村集体产权制度改革暨农村“三变”改革，强力推进此项工作。（4）探索推进多种形式的农业适度规模经营。1-6月份，全县新增规模土地流转面积1.8万亩，累计达118.82万亩，其中，立仓镇黎明村新增虾稻共作1万余亩，前胡村新增虾稻共作0.35万亩；小辛集乡白庙村新增规模种植桃树700余亩；漆园镇六里王等村新增流转面积3000余亩。全县新增家庭农场145家，新增合作社133家（依据工商部门注册）开展省、市级示范合作社、家庭农场创建活动。新增市级示范合作社20家、市级示范家庭农场20家；组织推荐申报省级示范合作社3家，省级示范家庭4家。
4、注重招商引资，促进农业产业化经营。上半年，全县农业招商新引进农业项目25个，协议总投资额26亿，到位资金5.1亿。目前新落地建设的项目4个：一是安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，总投资5000万，落地在食品产业园区；二是宏桥生物质沼气发电生物质有机肥循环利用生产项目，项目由徐州宏桥新能源集团有限公司投资建设，总投资1.68亿元，占地104亩，建设6mw生物质沼气发电生物有机肥循环利用生产项目，落地在马集镇田桥社区；三是多彩多肉植物园项目，项目总投资额约0.8亿元，项目建设位于乐土镇双龙村，目前已流转土地140余亩，建设一期工程：标准化智能连栋大棚；四是强英鸭业有限公司，种鸭二厂建设项目，项目总投资0.2亿元，项目位于蒙城县王集乡两杂制种厂境内，目前建设用地租赁合同已签订，租赁用地204亩，土地租赁费用已支付。另外，正在洽谈的安徽昊元生物质加工项目，项目总投资1.4亿元，利用农作物秸秆生产餐桌、果盘、花盆等产品；中化集团投资建立中化农业蒙城map现代农业技术服务平台项目。
2018年1-6月，全县规模以上食品制造及农产品加工企业78家，同比增速-9.2%；全县规模以上食品工业企业24家，同比增速-8%。入驻食品产业园共企业17家，其中，新引进企业3家（安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，项目总投资0.5亿元，项目由安徽流溪食品有限公司投资建设，项目建成投产后，年产6万吨花生油；上海心中甜农业发展有限公司投资建设的年产4000吨干果坚果杂粮系列产品项目，项目总投资0.8亿元；中国寿叶堂国际健康产业集团股份有限公司寿叶堂生物制药生产研发基地项目，项目总投资约2.6亿元)，签订项目投资框架协议企业1家（福建好彩头食品股份公司拟在我县投资建设休闲食品总部及食品生产基地项目，项目总投资约16.5亿元，食品生产基地项目投资15亿元，其中固定资产投资不低于10亿元，休闲食品总部项目投资不低于1.5亿元）；全县共创建各级现代农业产业化示范联合体42家（其中，省级9家，县级33家），联合了153家农民专业合作社和261家家庭农场（养殖场）；重点培育蒙城金冠面粉公司、安徽东升食品公司创建中国驰名商标；支持安徽省蒙城县恒瑞面粉有限公司、蒙城于氏德霖食品科技有限公司、蒙城宏健食品有限公司创建安徽名牌产品；组织海龙菊花、广志玫瑰等9家农产品加工企业参加安徽省贫困地区农产品产销对接会；组织9家秸秆综合利用企业参加2018年安徽秸秆综合利用产业博览会，提升了企业的知名度和影响力。
5、创建现代农业示范园区，打造农业发展新动能。采取“政府支持，社会投资，市场运作，自主经营”的模式，建设现代农业示范园区，全县累计创建市级以上现代农业示范园45个，其中，国家级蔬菜标准园4个、省级蔬菜标准园5个，正在创建省市级绿色果蔬标准园4个；省级休闲农业与乡村旅游示范点2个；市级休闲农业与乡村旅游示范点4个，县级休闲农业与乡村旅游示范19个；小辛集乡城西村被评为“省级一村一品示范村”、乐土镇双龙村、小辛集李大塘村被农业农村部批准为“全国一村一品示范村镇”；漆园花园村大棚蔬菜、板桥和平村杜仲等8个村为市级以上“一村一品”示范村；拟推报蒙城县岳坊镇九龙湾休闲农庄、蒙城县楚村镇京辉蒙农业科技发展有限公司为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已推报蒙城县双锁山庄为省级休闲农业和乡村旅游示范点。月亮湾、鹏济山庄、国亿山庄、龙盘山庄等4个被评为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已在市农委网站公示；已组织15家新型经营主体申报第三批市级现代农业示范园区认定。连续两年成功举办了范集韩寨樱花节、篱笆梨花节、立仓荷花龙虾节和龙虾美食节，促进了一二三产融合发展，带动了农业质量和效益提高。如，虾稻共作产业面积4.6万亩，涉及立仓、楚村等乡镇，平均亩产小龙虾150公斤以上，收入可达6000元左右，亩产水稻500公斤左右，因水稻品质优良，价格显著高于普通大米价格，亩水稻收入达2500元左右，合计亩收入近8500元，全县虾稻共作年产值可达3亿元以上，增收近亿元。实现了一田两季、一季双收、一水两用、高产高效、绿色发展的目标。
6、强化农业执法，确保农资和农产品质量安全。制定了《蒙城县2018年农业综合执法工作实施方案》、《蒙城县2018年生猪屠宰专项整治行动实施方案》、《关于开展2018年农资打假专项治理春季行动的通知》、《蒙城县2018年春季禁渔工作方案》、《关于加强2018年元旦、春节期间生猪屠宰专项整治活动的通知》、《关于开展2018年第一季度兽药饲料专项整治活动的通知》等文件。先后印发了《科学购种提醒》、《如何选购放心种子》、《严厉打击农资忽悠团》等不干胶张贴画、宣传单20000余份；县农委与县公安局、县市场监督管理局联合下发了《蒙城县2018年农资打假专项治理行动实施方案》，并多次采取联合执法行动。今年上半年，共查处违法案件23起、立案23起，其中肥料案件5件、农药案件8件、生猪屠宰案件3件、种子7件，目前结案16件，罚款7.85万元，其余案件正在进行中；有效查处“农资忽悠团”8起。
开展农产品例行检测，截至目前，共抽检蔬菜样品6721个、畜产品1172个、水产品489个，合格率均达100%；开展畜禽产品安全抽检，截至6月底，检查生产经营390余家，产地检疫生猪16万头、鸡180万只、鸭1400万只、牛羊0.3万只；检疫屠宰环节生猪11万头，开展“瘦肉精”集中监测1次，共检测养殖环节0.8万头，屠宰环节0.6万头。养殖环节无害化处理0.7万头，屠宰环节无害化处理500余头；开展鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鲤鱼等水产品抽样检测，未检出氯霉素、孔雀石绿等药物残留，检测结果均合格。
加强对生产经营主体的监控，落实红黑名单制度。已把蒙城县乐双家庭农场、蒙城县龙派坊种植专业合作社、蒙城县陆吉明家庭农场、蒙城县席田浩鹏种植专业合作社、蒙城县易宏蔬菜种植专业合作社、蒙城县三杰家庭农场、蒙城县长景种植专业合作社等农产品生产基地列入“红榜”名单。同时对农产品县级检测三次以上不合格或出现安全问题的列入黑名单，并予以公示。
稳步推进“三品一标”奖补和认证工作，新增2家绿色食品认证企业（蒙城县龙派坊种植专业合作社，安徽精益诚食品有限公司;禾兴蔬菜专业合作社、乐惠家庭农场等7家无公害农产品（种植业）产地认证企业证书已印发。15家“三品一标”认证企业奖补已兑现.
7、推行多种模式,推进特色种养业扶贫稳步开展。通过认真谋划和反复审核、筛选，建立了2018-2020年产业扶贫项目库，共纳入产业扶贫项目332个，其中参股分红项目255个（2018年实施的54个、2019年实施124个、2020年实施77个）；万吨高大平房仓5个；特色种养业奖补51个项目（每年17个）；烘干塔项目21个；落实贫困户特色种养业奖补政策，目前，对我县6727个自我发展型贫困户打卡发放奖补资金1383.35万元；做好规划促进贫困村特色产业发展。在贫困村原产业规划的基础上，招聘安徽农业大学对我县60个贫困村每村制定一个产业精准扶贫规划，目前正在进行规划前期的资料搜集，近期到村实地调研规划。截止目前，全县60个贫困村每村发展1项以上特色产业，每村建立了1个以上特色种养业扶贫基地，其中16个村达到“一村一品”专业村标准；全县特色种养业达标户达到9989户，占有劳动能力贫困户9200户（省任务基数）的108%；实施项目的贫困户17830户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的71.2%；全县园区和新型经营主体带动贫困户16367户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的65.4%；财政投入10200万元，户均4075元，其中支持村的烘干塔项目21个3000万元、新型经营主体带动（参股分红）项目54个2500万元；支持贫困户的林业奖补项目17830个4700万元；全县有2个贫困村的主导产品实现了绿色食品认证，分别是小辛集乡辛集社区和郭湖村.
8、狠抓综合防控，促进生态环境持续改善。今年午季，坚持“标本兼治、堵疏结合、属地管理、源头控制”原则，突出“三抢”（抢时、抢收、抢种）,推行“以种促禁，以用促禁”。全县16个乡镇268个行政村全部开展了农机作业托管服务工作，建立托管管理网格3500个，参与托管的农机合作社251家，农机合作社与农户签订托管作业合同236253份，托管面积189.7万亩，托管率100%，3天时间完成夏收、6天时间完成夏种任务。同时，完善秸秆收储体系。全县秸秆堆放点、收储加工利用点申报52家，经县安监局初验合格的有44个，畜牧饲料化利用收储点申报33个，经县畜牧水产局初验合格的`有23个，总计收储小麦秸秆20万吨。午季秸秆还田利用率77.2%、离田利用率22.8%，综合利用率100%，确保了禁烧“零”火点工作目标。同时，指导耕地保护、监测和修复180余万亩。推进化肥农药零增长行动，实现测土配方施肥技术覆盖率达到85%左右，提高化肥利用率1-2个百分点；推广有机肥替代化肥，涉及耕地面积近4万亩，减少化肥施用量，亩减少化肥施用量8%左右；全县设置有害垃圾乡镇收集点17个，村级回收点290个，村级无害化垃圾卫生填埋点285个。将残膜对农作物产量的影响控制在3%以内；全县规模养殖场573家，200家建立了污染治理设施，其它养殖场治污减排设施正在有序建设。
9、统筹部署安排，推进其他重点工作扎实开展。(1)完成粮食生产功能区和特色农产品优势区划定方案制定、任务分解，第三方技术支撑单位招标，目前正在实施,地块信息采集、图斑制作任务已全部完成；(2)做大虾稻产业，完成虾稻共作产业奖补验收，正在汇总上报；(3)实施玉米改大豆行动。涉及的8个乡镇已全部签订承诺书，协议书签订及到户清册登记完成95%，已落实大豆扩种计划，受到农业部大豆扩种项目督导组的充分肯定；（4）为全县24.18万农户落实1.79亿元的农业支持保护补贴，亩均83.74元；（5）2017年千亿斤粮食项目已全面建成，并投入使用。2018年千亿斤粮食项目建设下周可以挂网招标；农产品电商园正在加快招标。（6）开展“四送一服”，组织农委干部职工每人联系1-2家农业产业化企业（新型农业经营主体），营造“四最”迎商环境。(7)实施农业信用担保“劝耕完成130家新型农业经营主体贷款发放6823万元。
二、党的建设情况。
今年上半年，农委党组（党委）委深入贯彻落实党的十九大精神，不忘初心牢记使命，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点，扎实开展党建工作，农委上下，团结协作，作风扎实，工作主动，风清气正，未出现违反党纪国法现象。
1、加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。成立了以机关党委书记任组长，党委成员、纪检组长任副组长，机关支部委员为成员的党建工作领导小组，党委书记是全委党建工作第一责任人，制定了《蒙城县农业委员会党委2018年党建工作要点》，将责任层层分解落实到各支部，按照党建“一岗双责”的要求，把党建工作与农业农村工作同安排，同部署，同实施，同检查，确保我委党建工作落到实处。
2、完善制度，强化学习，全面了提高党员思想素质。建立健全支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度等各项制度。每周一、三、五集中学习时间，定期召开党委民主生活会和支部组织生活会，积极组织全委党员学习党的十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等;抓好廉政教育。学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;抓好机关支部“服务型基层党组织”建设，查问题、抓典型，确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。
3、积极开展多种形式的党员教育活动，始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、县的统一部署，以巩固党员先进性教育为载体，把学习《中国共产党章程》、习近平新时代系列讲话精神、党的十九大报告精神、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料，利用每月的党员主题活动日开展党员与贫困户点对点帮扶活动，进一步增强党员的党性意识、服务意识，保持党的先进性不褪色。
4、按照县委要求做好深入学习贯彻党的十九大精神宣传工作。牢固树立“四个意识”，牢牢把握正确政治方向和舆论导向，以高度的责任感和使命感，扎实推进农委系统各党支部认真贯彻党的十九大精神宣传工作，真正把学习、宣传党的十九大精神融入各项工作之中，使党的十九大精神转化为党员干部强大的精神动力。
三、当前工作存在问题与困难。
1、农技人员知识结构单一，专业技术人员比例低，推广后劲不足。农技人员特别是乡镇基层农技推广人员存在学历和职称偏低、专业结构单一、知识老化、年龄结构老龄化等问题，在实际操作中，突显出农技知识储备不够，与新阶段农业发展的需求不相适应，主动更新意识不强。
2、经费不足，农业科技成果转化慢。鉴于经费、人力、物力等客观原因，一些成功的先进适用农业技术的引进、示范、推广力度不够，先进的科技成果转化速度慢，在生产上得不到大面积推广应用。
3、种粮比较效益与农民整体素质偏低，农民积极性不高。由于粮食生产效益低，面积逐年减少，项目实施难度正在逐步加大。由于农村劳动力转移，从事种植业的多为中老年人，整体素质偏低，难以学习和掌握先进的农业实用技术。
4、食品制造及农产品加工业发展缓慢。上半年我县食品制造及农产品加工企业产值下滑严重，增速为负，主要原因在于我县有部分食品制造及农产品加工企业由于行业代码更改，调整出农产品加工类，不在统计范围内，规模企业总数量由97家下降到77家，9家本月产值为零（其中有5家处于停产状态）35家负增长，再加上一季度是生产和销售淡季，规上企业数和产值不理想。
5、招商引资力度不够。农业招商引资的项目数量不够多，投资规模都不大，落地建设的只有1家，意向项目也不多，签约、落地的更少。
6、农村产权制度改革力度不够。乡镇重视力度不高，截至目前，清产核资任务乡镇除双涧、乐土、立仓、庄周与第三方会计事务所完成对接，同步开展了启动培训会外，其他乡镇均无进展；群众参与度较低，大部分群众不了解产权制度改革及“三变”改革，改革积极性不高。
7、特色产业扶贫基础薄弱。个别承担参股分红项目的经营主体，受到市场因素及自然灾害影响，经营状况不太好，带动能力不强，难以兑现或足额兑现分红资金；个别贫困村特色产业规模偏小，标准偏低，效益不明显；贫困户发展特色种养业的积极性还没有充分调动起来，有的户特色产业发展缺乏持续性。
8、农业执法力度不强。一是工作经费不足，执法设施、设备落后，并且全年监测经费目前已用完；二是监管面大，执法人员严重不足；三是执法服装无法统一，影响执法力度；四是执法技巧、执法整体水平有待进一步提高。
下半年，农委将紧紧围绕乡村振兴产业兴旺战略目标，继续向农业优质化、绿色化、特色化、品牌化生产聚集发力，深入推进年初提出的“十大工程”。
1、种植业提质增效工程。完成“粮食生产功能区和重要农产品生产保护区”划定，顺利通过上级验收；按照“稳粮食产能、增经济作物”的思路，落实好60万亩优质专用小麦、47万亩蔬菜、3.6万亩水果、12万亩中药材种植任务；加强秋季作物田间管理，确保技术措施落实到位，实现秋季丰产丰收。配合县城投公司采取“租-建-租”方式，建设标准化虾稻共作基地，带动发展稻虾共作和小龙虾养殖。
2、养殖业转型升级工程。协调配合县畜牧水产局，继续服务好强英鸭业、襄大生猪全产业链和牧原生猪养殖做大做强。推行低碳健康发展，全面做好重大动物疫病防控，积极开展养殖场标准化示范创建，实施病死动物无害化处理，实施好全国畜牧绿色发展示范县项目,新增绿色低碳健康养殖示范场15家。抓好水产增值放流。推进规模养殖场治污全覆盖。
3、农业示范园区提升工程。积极争取整合涉农项目资金，吸引社会资本投入，实施园区建设“330”工程，即：建设漆园道桂园、立仓“十里莲花坞”、小辛集李大塘3个田园综合体，巩固提升现有的30个市级以上现代农业示范园区，组织申报市级以上现代农业示范园区。
4、农业产业化发展工程。认真做好“四送一服”，努力培育规上企业，打造产值亿元以上龙头企业，提高全县农产品加工产值增速幅度。一是积极发展小微农产品加工业，对初具规模的中小企业，鼓励他们积极申报规模以上企业；积极督促已达到规上企业标准而未申报的企业积极申报规上企业。二是全力服务好落地项目，力争新增产值超亿元的龙头企业1家。支持强英鸭业申报省级龙头企业。新增农业产业化联合体3家。三是大力发展农产品初加工。对蔬菜、中药材、粮食等冷冻、保鲜、烘干等初加工给予扶持。四是大力发展通过以龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带，集产业链接、要素链接、利益链接为一体的新型现代农业产业化经营组织模式的农业产业化联合体。五是加大农产品市场建设。完成农产品电商园建设，引进一批电商企业入驻；支持保堂集团建设小龙虾交易市场。六是紧盯招商项目。在谈的中石化麦可飞绿色防控精准植保项目。重点在立仓、楚村稻虾共作区和全县玉米后期开展绿色防控托管；中化蒙城农业服务中心项目，争取早日落地，建设农业综合服务平台；中国农信通集团农业信息服务项目；10mw生物质沼气发电项目，解决我县襄大、强英两大养殖企业养殖场的粪污综合利用问题；昊元5000吨植物纤维环保制品项目。七是促进一二三产融合发展。借鉴安徽黟县塔川、浙江安吉鲁家村、江苏鲁直等地经验，谋划建设立仓湿地田园综合体，打造成省级乃至国家级农村产业融合发展示范区。八是组织参加国家、省、市级农业产业化交易会，宣传推介蒙城优质农产品，积极参加展会招商活动。
5、农业面源污染防治工程。一是扎实推进农机作业托管服务，集成推广深松深耕、保护性耕作、增施有机肥、秸秆还田等培肥地力措施，增加土壤有机质，改善耕地质量。二是全力以赴，全面深入实施秋季秸秆禁烧，重点实施秸秆综合利用提升民生工程，确保省市督查和卫星监测“零火点”。三是继续深入实施化肥农药零增长行动，加快高效缓释肥料、水溶肥料、低毒低残留农药推广应用，推广水肥一体化节水技术。加强农膜等废弃物回收处理和畜禽粪污综合利用。
6、质量品牌升级工程。建立健全品牌创建激励保护机制，积极申报“三品一标”认证，打造一批区域公共品牌。一是重点支持“蒙城红薯”、“蒙城葡萄”、“蒙城小龙虾”等创名牌产品和地理标志产品。二是加大品牌创建奖补力度，争取在绿色食品和有机食品上有大的突破。三是支持农产品加工企业，特别是龙头企业创建著名商标、驰名商标、名牌产品。地理标志农产品力争实现“零突破”；组织企业（种植大户）积极申报“三品”认证，与认证单位对接。目前已摸排10家单位申报“三品”认证，预计年底可完成“三品”认证产地10家，15个产品。
7、新型农业经营主体培育工程。一是实施新型职业农民培训民生工程，重点培育示范家庭农场、示范合作社、农民合作社联合社，加强规范化管理，提升经营管理水平和示范带动能力。完成2018年新增县级以上示范农民合作社50家、示范家庭农场40家任务。二是培育社会化服务主体。重点培育各类产业协会、植保等农事服务组织，紧盯中石化（麦飞科技公司），建设蒙城精准植保等现代农业技术社会化服务平台；扩大农机全程作业托管范围，实现适宜农机作业托管服务全覆盖。三是建立100亩以上流转主体数据库，实行合同签订、备案制度，推进适度规模经营。
8、实施产业扶贫工程。一是加快推进各种产业扶贫项目。7月底前，全部完成烘干塔项目建设，8月底前把第二批贫困户特色种养业奖补资金兑现到位，9月底前完成高大平房仓项目建设；二是对参股分红项目调整受益率并进行绩效考评。对2018年新实施的参股分红项目保底受益率由原来的10%调整为6-8%。对2015-2017年89个参股分红项目进行绩效考评，对其经营状况、财务状况、带动能力等方面进行综合评价。对达不到要求的实行退出制；对符合要求的重新签订合同，并执行6-8%新的保底分红标准。三是继续做好贫困村特色种养业发展。对特色种养业规模偏小，效益偏低的贫困村加强技术培训和指导，进一步扩大规模、提高效益，确保全县60个贫困村特色种养业发展都达到省规定标准。四是继续把各种项目落实到村到户。紧盯项目不放松，对没有全部拨付到村、到户的项目资金抓紧落实到村、到户，并做好跟踪服务工作，使财政专项扶贫资金发挥应有的作用。五是继续抓好“四带一自”工作。大力推广“四带一自”产业扶贫模式，抓好新型经营主体带动，进一步提高新型经营主体带动贫困户比例。同时，进一步激发贫困户内生动力，使每个有劳动能力的贫困户都从事1项特色种养业或至少1人就业。
9、农产品质量安全工程。加强农产品质量安全监管体系和农业综合执法队伍建设，发挥新成立的县农产品质量安全管理站和农业综合执法大队的作用。一是实施秋季农资打假工作、全国渔业执法亮剑行动、生猪私屠滥宰专项行动、兽药经营企业“二维码”追溯监管等。二是建设并使用好种子、农药、化肥、兽药、饲料、饲料添加剂信息平台，扎实开展专项整治，确保农业投入品安全。三是在市级以上果蔬示范园、规模养殖场率先推行标准化生产试点。四是做好县乡两级农产品、畜产品和水产品例行快检工作，从源头保障农产品质量安全。四是强化生猪定点屠宰监管，确保市场“放心肉”供应。五是积极申报省级农产品安全示范乡镇。
十、改革创新驱动工程。一是加大督查力度，强化考核。由县农委牵头，县财政局、县国土局等部门配合，组成联合督查组，定期对各乡镇改革工作进展情况进行督查，督查结果一周一通报，对后进乡镇进行全县通报批评，同时将通报结果纳入乡镇年终考评。二是营造宣传氛围，普及政策。各乡镇要充分动员村、组干部进行改革工作的宣传，通过悬挂宣传横幅，村级广播播放专家政策解读，召开群众大会，积极向群众宣传改革内容，使改革政策深入人心。三是积极协调省农委加紧加快构建农村土地承包经营权运行平台，完善相关数据信息，实现确权平台各项功能的正常运转。确保：年底前全面完成村级集体资产清产核资工作，完成双涧镇赵巷村、小辛集李大唐等5个村集体经营性资产股份制改革试点。指导乡村做好农村集体经济收入工作，2018年争取全县村集体经济收入平均不低于30万元。协同配合调查队做好农村常住居民人均可支配收入监测工作，确保增速10%以上。积极配合金融部门推进“劝耕贷”和农业保险提标扩面。
总之，我们将全面加强党建和队伍建设，通过举办“不忘初心，牢记使命”为主题的演讲比赛、党员活动日主题活动、党的政治理论学习交流活动以及县委组织部和县直工委安排的其他党建工作和学教活动，积极打造勇于担当、乐于奉献、扎实苦干、优质服务的农业队伍，为现代农业发展提供强有力的人力保障。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇三
为深入贯彻聊城、市政府当前几项重要工作会议精神，扎实推进我市农业农村经济工作向纵深发展，促进农业增效、农民增收，7月22日市农委召开半年工作总结会议。聊城市农委正科级以上领导干部、各县(市、区)农业局局长、农办主任、蔬菜办(多办)主任、扶贫办主任参加了会议。会议传达贯彻了聊城市全面提升年活动半年工作会议精神、中共聊城十一届七次全体会议精神。聊城市农委主任张世杰详细总结了上半年的农业农村经济工作，并对下半年的工作进行了具体安排部署。
关于上半年的农业农村经济工作，张世杰主任说，我们以开展全面提升年活动为动力，借鉴现代工业的发展理念，抓项目促调整、抓产业促提升，在农业农村经济发展思路和工作方式上进行了大胆创新实践，全市农业和农村经济呈现了持续、健康、稳定发展局面。1-6月份，全市农业总产值达到244.95亿元，同比增加3.79%;农民人均现金收入达到3789.59元，同比增长15.47%。战胜三十年一遇的严重旱情，夏粮喜获丰收，单产达到426.7公斤，增产1.5%;总产达到235.49万吨，增产1.6%，均创历史最高水平。农业结构进一步优化，蔬菜产销两旺，效益显著提高，总产603万吨，同比增长20%;畜禽养殖稳中有增，牛、猪、羊、家禽出栏分别达到18万头、250万头、135万只、2.3亿只，肉、奶、禽蛋产量分别达到50万吨、7万吨和20万吨，分别增长3.14%、7.86%、1.47%;渔业生产实现了较快增长，鱼类产量3.24万吨、产值3.63亿元，比去年同期分别增长22.8%和16.7%。工作中，我们主要抓了10个方面的提升：
(一)狠抓政策落实，提升农业产业发展基础。上半年，我们不折不扣地落实了粮食直接补贴、农资综合补贴、农机补贴、弱苗补助资金等补贴政策，下发资金6.09亿元;完成了733万元的扶贫项目、1.4亿元的农业综合开发项目;落实了农民减负政策，最大限度地减轻了农民负担;落实了土地政策，换发补发土地承包经营权证书23.22万份，指导全市土地流转面积27.3万亩。农业、农村、农民政策的落实，打牢了农业发展的群众基础、社会基础，为农业农村经济发展创造良好环境。
(二)狠抓项目建设，提升农业产业带动能力。农业产业调整振兴计划共规划实施各类农业项目325个，今年实施116个，目前正在实施。通过与省直对口部门对接，新争取农业项目近30个已经落户聊城。千方百计谋划项目、争取项目和建设项目，为提升农业产业素质发挥了应有作用。
(三)狠抓资金落实，提升农业产业投入规模水平。三年计划投资100亿元，今年计划投资23亿元。我们多渠道筹集资金，4月中旬以来已经完成投入7.3亿元，占全面投入的31.7%，农业产业投入的大幅增加，创造了农业产业调整振兴工作的良好开局。
(四)狠抓产业体系建设，提升农业产业发展水平。截至目前，全市共发展各类专业村达到180个，专业乡镇16个，农民专业合作社1521家，建设农产品批发市场131处，乡村农资经营服务网点3258个，农业科技服务中心、庄稼医院107处。全市国家级、省级、市级龙头企业分别为3家、17家和198家，规模以上农业龙头企业314家。全市农业产业体系逐步健全，农业规模化、专业化、产业化和市场化水平不断提高。
(五)狠抓科技进步，提升农业产业发展动力。今年以来，面对春季长期低温天气灾害，开展了万名科技人员下乡促春管和粮食高产创建活动，推广了配方施肥、生化防控、一喷三防等技术，为小麦生产迎来第八个丰收年发挥了关键作用。畜牧、水产开展了科技兴牧、科技兴渔活动，农机部门积极普及机收机播，全市依靠科技进步、推进农业产业调整振兴的路子逐步走开。
(六)狠抓改革开放，提升农业产业发展活力。5月底，全市组织了17家农产品加工龙头企业、30余种产品参加了山东农产品及食品深圳展示订货会。签订销售合同近7000万元，达成招商引资意向协议2500万元。走出去、引进来，农业产业发展活力不断增强。
(七)狠抓生态建设，提升农业产业综合效益。今年以来，全市完成春季造林13.16万亩，义务植树1560万株，新建和完善林网43万亩;开展测土配方施肥项目100余万亩，新增绿色食品9个，新建标准化生产基地26.43万亩;扶持了46个生猪标准化规模养殖场发展，改造标准化鱼塘6000亩，培育休闲渔业典型4处。同时，农业系统开展了动植物重大病虫害防治、农产品质量安全专项整治、农资饲料打假专项治理等行动，取得了明显效果。打造聊城生态农业品牌、提升农业产业综合效益成为聊城农业发展的新特征。
(八)狠抓城乡统筹，提升农业产业协调发展水平。今年以来，全市新建的用户用沼气池12970户;位山、郭口、彭楼灌区续建配套与节水改造工程基本完工，发展节水灌溉面积4.87万亩，饮水安全工作解决了8.21万人的饮水安全问题，徒骇河城区段开发治理工作全面启动。城乡统筹、协调发展水平不断提高。
(九)抓好机关建设，提升机关工作效能。提高机关效能既是全面提升年活动的'重要内容，也是推进转方式、调结构的重要保证。我们进一步健全完善了《首问负责》、《信访》等10项制度，举办了解读一号文件、杜立芝先进事迹报告会，实行了公开承诺制度，规范了机关行为，提升了工作效能。
(十)抓好党的组织建设，提升党建工作水平。今年以来，我们严格落实了党风廉政建设责任制等各项规章制度，开展了廉政准则宣传教育和机关纪律作风集中整顿活动，着力解决了群众关心和社会关注的焦点、热点问题，对补贴政策、项目建设、减负政策等工作进行了有效监管。党风廉政建设进一步加强，党风行风民风更加端正，全市农业产业调整振兴工作得到了更加有力的保障。
关于农业产业调整振兴工作和全面提升年活动进展情况，张世杰主任指出，我们统一了思想，提高了农业产业调整振兴工作和全面提升年活动的重要性的认识。今年以来，、市政府对农业特别重视，宋书记、林市长两个一把手都亲自抓，经常性的检查调度农业生产，安排部署农业、农村工作。5月12日，书记、市人大主任、市全面提升年活动领导小组组长宋远方到农委调研，对市农委工作给予充分肯定，要求按照全面提升年要求充分认识农业的基础性、全局性地位，加快农业产业调整振兴。6月3日，副书记、市长林峰海同志亲自到市农委调研农业产业调整振兴工作的进展情况，强调要以实施农业产业调整振兴为抓手，开创聊城三农工作新局面。、市政府开展的全面提升年活动和实施的农业产业调整振兴工作，是、市政府立足长远、着眼全局，制定的推进全市农业农村发展的重大战略举措，对全市经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。书记、市长亲自来农委调研，这是改革开放以来没有过的，这说明、市政府高度重视农业、农村工作，我们要真正吃透上情，摸准自身实情，不断在解放思想中统一思想，在提升和振兴工作的实践中不断提升思想境界，促进农业、农村工作跨越式发展。
张世杰主任说，我市农业产业结构调整振兴和全面提升年活动开展以来，各级农业部门做了大量的工作。一是健全了组织机构。3月4日，市农委组织召开了本系统全面提升年活动动员大会。成立了由农委主任张世杰同志为组长的领导小组，农委副主任张进军任领导小组办公室主任，办公室下设综合组、材料组、宣传组。5月4日市农委成立了由农委主任张世杰同志任主任，副主任、副县级领导干部张燕、郭新成、张重全、张进军、王子尚、刘春宝、孙玉杰等同志任副主任，相关科室负责人为成员的市农委农业产业调整振兴工作办公室，具体负责农业产业调整振兴计划实施的日常工作。办公室下设项目组、材料组和综合组，负责调整振兴工作的考核、调度、督导、奖惩、宣传、典型搜集、工作总结、编办简报等，由市农委分管领导兼任组长，机构的健全为全力推进农业产业调整振兴提供组织保障。二是积极争取项目。根据今年中央、省市的惠农政策要求，结合聊城的实际，我们筛选出农产品批发市场、科技示范园、旱作农业示范基地、农产品质检站、扶贫互助资金、国家农业产业化重点龙头企业、大中型沼气工程、循环农业示范点、蔬菜标准园等15个重点项目，请求省厅(局、办)给予大力支持。省厅战厅长对我市在全省首先实施农业产业调整振兴计划表示赞同和认可，表示在今后工作中，将在原有基础上给予聊城更大的支持与倾斜，积极支持聊城实施农业产业调整振兴计划。三是加大宣传力度。印发工作简报。为广泛宣传全面提升年活动和实施农业产业调整振兴工作的重要性、必要性，进一步统一全市上下的思想。、市政府领导专门安排我们印发简报，简报发放范围是省农业厅、、人大、市政府、政协全体领导，各县(市、区)政府，开发区及农业产业调整振兴领导小组成员单位。目前已印发全面提升年活动简报11期，农业产业调整振兴工作简报18期。其中全面提升年活动简报有5期被全面提升年活动简报采用。加大网络宣传。市农委在聊城农业网上开设了全面提升年和农业产业调整振兴专栏，目前发布信息80余条。其中被聊城政务网转发信息10篇。搞好宣传报道。及时报道有关产业振兴和全面提升两项重点工作，目前在聊城日报上发表文章16篇，促进了当前工作的顺利开展。
关于下一步工作的安排，张世杰主任强调，一是要树立现代农业发展理念。牢固树立高产、优质、高效、安全、生态农业发展的新理念，依靠科技和管理，发展生态标准种养，加快农业科技成果的转化普及，改革传统的农业生产和加工管理方式，提高农产品质量安全水平，积极打造聊城生态农业品牌。二是要突出农业项目建设。围绕农民增收目标，抓住四百工程重点，上大项目、上优质项目，一个项目一个项目地抓，一个产业一个产业地抓，扎实提高各个产业发展的素质、水平和竞争力，加快农业产业调整振兴步伐。三是要实施重点突破战略。依托自身优势，实施错位发展，积极推进一村一品发展模式，大力发展龙头企业和农民专业合作组织，加快农业规模化、标准化、品牌化、体系化发展步伐，努力打造现代农业产业体系和聊城农业新优势。四是要加强农业综合生产能力建设。加快农业综合开发，加大扶贫开发力度，加强农田水利设施建设，提高农机装备水平，建立健全信息体系、市场体系、服务体系建设，增强产业发展后劲。五是要强化督导检查与考核力度。及时掌握国家、省农业农村经济政策趋向，完善农业产业调整振兴计划的调度、督导、考核、奖惩等促进机制，发挥典型示范带动作用。
张世杰主任指出，为做好下半年产业振兴和全面提升这两项重点工作，首先要适应新形势需要，努力拓展工作思路。近期林峰海市长在不同场合，要求我们农委及县(市、区)农业部门要做好几项工作：一是抓住中央、省对农业、农村投资的热点，积极参与新项目、新工作。例如山东省计划数百亿元，投资土地整理，每个乡镇合到一亿多元。这项投资以国土局为主，农业部门参与，搞好规划，重点配套发展农产品基地园区、农产品加工园区、农产品物流园区等。二是抓好农业的招商引资工作。重点以企招商，以商招商。帮助外商排忧解难，在资金、项目上给予扶持，实现借外商发展农业产业，振兴提升农业产业的目的。近期冠县蔬菜办招来了一个外商，计划以恒星蔬菜专业合作社的形式投资2200万元，现已投资1500余万元，建成储藏3000吨冷库一座，智能育苗大棚2个，高科技示范棚36个，引导周边农户建大棚120个。预计年底新上温室大棚500余个。采取龙头企业+基地(合作社)+农户的产业化经营模式，重点发展无公害产品基地及蔬菜加工，规模较大，产品档次高，重点出口美国等地，带了个好头。三是扶持发展一批服务组织。如植保专业服务队，农机专业服务队，解决一家一户办不了，办不好的事情，代表今后农村的发展方向。四是农业部门也要到大城市或国外召开产品推介会、招商会，把聊城的品牌打出去，把外商、外资引进来，振兴提升聊城的农业。其次要落实农业产业调整振兴规划项目建设的考核办法。为了规范和加强农业产业调整振兴规划项目管理，建立健全激励约束机制，我们结合实际，制订了聊城市农业产业调整振兴规划项目建设考核办法。对项目实施方案的制定、项目建设情况、资金管理情况、档案管理情况进行考核，考评工作由聊城市农业产业调整振兴工作领导小组办公室组织实施，项目考评以年度为周期，考核指标实行百分制，满分为100分，根据得分不同划分优秀、良好、合格、不合格四个等级，项目考评结果是对农业产业调整振兴规划项目工作的综合评价，将作为奖惩依据，对项目建设中出现的违规违纪问题，要根据相关规定进行处理。各县(市、区)要以我市实施农业产业调整振兴和全面提升两项重点工作为契机，切实抓好项目的争取和落实工作。要切实增强做好争取项目工作的责任感和紧迫感，要准确把握国家农业政策和资金投向，按照项目工作特点，扎实做好各县(市、区)项目的储备、申报、争取和实施工作;要加强对争取项目工作的组织领导和督促检查，落实责任，加大考核评比力度，推动争取项目资金工作取得实实在在的效果，确保我市争取项目资金工作在全省处领先地位。再就是要加大宣传，落实信息上报制度。、市政府主要领导专门安排农委就当前的两项重点工作印发简报，广泛宣传实施产业振兴和搞好全面提升的重要性、必要性，进一步统一全市上下的思想。各县(市、区)要每周上报本地农业产业调整振兴工作和全面提升年活动动态，以便发现典型、经验及时推广，发现问题引起方方面面的注意及时得到解决。以指导、推动本部门、本系统乃至全市的农业、农村工作。各位主任(局长)回去以后要抓紧落实好这项工作。
张世杰主任最后说，实施农业产业调整振兴计划和搞好全面提升年活动，是推进全市农业、农村工作的重要内容，是事关聊城长远发展，惠及广大农民群众的一项民生工程，希望大家切实增强责任感和使命感，迅速行动起来，突出重点，雷厉风行，真抓实干，狠抓落实，努力开创农业和农村工作的新局面。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇四
加快建设现代农业产业体系，优化农产品结构，出台《池州市加快发展现代生态农业产业化专项资金使用管理实施细则》，对规上加工企业进行政策扶持，目前，全市规模以上农产品加工企业192家，1-5月规模以上农产品企业加工产值51.5亿元，同比增长7.0%。加大农业招商引资力度，上半年全市农业招商引资总额达到66亿以上，其中引进3个5000万元以上农产品加工项目。推动“互联网+现代农业”行动，新增4家农业龙头企业开展物联网技术示范应用，推进东至县、石台县国家电子商务进农村综合示范工程建设，实现县级电子商务综合服务体系全覆盖，全市新增农产品电商25家，总数达338家，规模以上电商36家，半年销售额突破4.95亿元，位居全省第7。积极培育新型农业经营主体，今年以来，新增农民专业合作社49家、家庭农场147家，现代农业产业化联合体5个。扶持乡村休闲旅游产业发展，上半年休闲农业实现接待683.2万人次，营业收入15.5亿元，同比增长11%。积极开展“三品一标”认证工作，新增“三品一标”认证7个，无公害2个、绿色食品3个、有机农产品2个，已完成全年任务70%。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇五
1，参试品种：
20共有18个小麦新品种参加了展示，分别是皖垦的扬麦18；全球丰的皖垦076；天科的宁麦16；棉种场的生选6号；天裕公司的丰庆188、华麦5号、镇麦168、镇麦8号；富源种业的宁麦13、南农0686；良种场的扬麦19、皖0686；扬辐麦5号；新禾种业的扬麦15、扬麦20；天丰的宁麦15；阳光的苏麦188；乐农的丰庆518。
2，试验地点：
镇村曾尖村民组，土壤肥力中上等，土质为粘壤土，排灌方便，田块平整，供肥水平均匀一致，交通便利。前茬口为杂交水稻。
3，试验方法：
本次试验采用统一播种期，统一田间管理，统一病虫害防治，根据各个品种的成熟时间，分批考种计算理论产量，并与最后成熟时分小区单收单打，计算实际产量。
试验于10月25日播种，采用手扶拖拉机旋耕灭茬，按墒定量人工撒播，每个小区播种子7.2公斤，折合亩播种量为16公斤，播后条播机盖籽，开沟机开沟。
基肥：每亩施45％素复合肥40公斤；尿素12.5公斤；多效微肥1公斤。
播种后由于墒情较好，小麦出苗整齐，基本苗达到28-30万，达到了偏高程度。月18日每亩用3.6％“阔世玛”水分散粒剂除草剂20克，防除禾本科杂草和阔叶杂草一次。年2月2日追返青肥，每亩尿素10公斤。2013年3月5日每亩用氯氟吡氧乙酸60毫升，防治阔叶杂草。2013年3月11日追拔节肥，每亩尿素12.5公斤。2013年4月2日和2012年4月24日，防治纹枯病、赤霉病各一次，每亩每次用70％“甲基托布津”可湿性粉剂150克加“爱苗”20毫升加“磷酸二氢钾”200克，兑水40公斤喷雾。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇六
xx年目标任务完成情况。
一、农、林、水各业稳步发展。
（一）农业生产方面。
1、粮食产量保持稳定。小麦生产战胜天灾，喜获丰收。今年春季小麦遇到了50年一遇的干旱，我们积极做好水源调度、资金争取、深入田间指导等各方面的服务，使受旱小麦得到及时灌溉，保证了全区近3万亩小麦获得丰收。水稻生产方面，由于大面积推广粳糯稻种植，既稳定了产量，还节约了生产用水成本，并且提高了销售价格，亩可增收近200元。
2、蔬菜生产不断发展。金圩村有着种植菊花心蔬菜的传统，在此基础上，我们通过申报项目争取中央财政支持24万元，对菊花心品种进行提纯复壮，进一步提高了菊花心蔬菜的品质，使菊花心蔬菜扩大到徐桥、燕山等村，总面积已近5000亩，目前新菜已栽种下地，生长良好。王巷村的大青豆品种不断更新，南庙大葱近年也得到进一步发展。洼张村利用新农村扶持资金发展蔬菜大棚40多个，并引进了台湾大棚速生叶菜种植，效益显著。
3、养殖业效益不断提高。认真做好春季和秋冬季的重大动物疫病防疫工作，制定防控工作方案，完善应急处理预案，加强防疫技术培训，落实政府保密度、业务部门保质量的目标责任，使我区动物疫病防疫的免疫密度、免疫抗体合格率、免疫证明发放率、免疫建档率、家畜二维码耳标佩带率均达到100%。由于防疫的保证，加上政策扶持和技术支持，促进了我区规模养殖的发展。现已发展规模养猪109户，规模养牛30多户，规模养羊7户，家禽规模养殖户8户，使我区生猪存栏4500头，比去年同期增长7.1%，奶牛存栏650头，比去年同期增长8.3%。1-9月份肉类总产312.3吨，比去年同期增长3.1%。
热带鱼养殖独树一帜。雪华、徐桥、姜桥等渔场的热带鱼养殖在我市首屈一指，今年可生产淡水白鲳、罗非鱼等热带鱼近千吨，有效地保证了市场供给。
我区的特种水产影响初显，金玉刚在金圩村的160多亩的低洼地建设了特种水产养殖基地。现已建成标准化温室10000o，外塘70亩及配套的水电、孵化设施，26000o的透光大棚和1000o的品种展示池已建成投入使用。现在养殖品种有中华鳖、珍珠鳖、黄河鳖、鳄龟、中华鲟、匙吻鲟等。形成了年孵化幼鳖300万只，出售成鳖30万斤的饲养规模。并带动了金圩村已发展13个特种水产养殖大户，从事甲鱼、鲟鱼等饲养，户均年出售特种鱼类万斤以上，户均纯利5万元以上。
（二）林业生产方面。
1、认真抓好森林防火工作。每年的11月1日到次年的4月30日为法定森林防火期，在此期间，除要求乡、村做好防火巡查，安排山林经营单位组织好防火护林外，我们每天深入林区进行检查、督查护林员到岗在位情况，坚持24小时值班和领导带班制度，及时掌握有关信息，确保去冬今春没发生森林火灾。
2、全面完成长防林建设任务。去年底，中央出台了扩大内需政策，我们积极争取项目，经省林业厅批准我区建设长江防护林面积1000亩。经过区、乡、村和山林经营单位的努力，全面完成了建设任务，经9月底对长防林保存情况进行秋季核查，确认保存率超过85%的合格面积为870亩，在各区中处于领先水平。
（三）水利工作方面。
1、组织完成防汛抗旱工作。每年的5月1日到9月30日为省定防汛期。为做好防汛工作，我们修订和完善了防汛方案，制定了预防特大洪水和强台风的应急预案，进行汛前检查，维护险工险段，做好24小时值班和领导带班工作。在强降雨后及时组织乡村做好两水库的库水预泄和低洼地区排涝除渍工作，确保了度汛安全。
2、完成了我区水利规划的编制。为不断争取上级财政对我区农田水利基础建设的投资，在省市的统一安排下，我们聘请市水利局规划设计院为我区进行水利规划的编制，在经过反复的`实地调查、区乡的反复修改，目前规划初稿已经完成。
二、重点项目进展顺利。
（一）燕山乡电灌站技改项目。今年以来，已经投资近20万元对燕山乡的上徐一级站更新了两台水泵，为定安二级站更新了一台水泵，维修了上徐干渠的桥涵闸。这两个电灌站更新后，基本上可以满足该乡农业生产用水需要。同时我们也向积极市水利局申报了上徐一级站更新改造项目，水利部和省厅专家已经到现场进行了考察，待项目批准后即可实施对上徐一级站的更新。
（二）老鸦湖特种水产良种场建设项目。改项目今年计划建设透光温室26000o，建设品种展示池1000o。目前这两项工程都已基本完成。尽管受到全球金融危机的影响，多数行业效益不好，但金玉刚特种养殖效益仍然较好，今年出售甲鱼苗种和成品甲鱼纯利润仍达200多万元。
（三）蚌埠城南农副产品交易市场建设。该市场的水产品批发市场已于xx年建成投入使用，日均批发鲜活鱼70多万斤，年交易额已达10亿元，并已经被农业部确定为全国鲜活鱼交易定点市场。今年又投资近700万元建设了活禽批发市场，现已全面投入使用，日批发活禽5万只。该市场的土地挂牌工作市政府已发布通告，区政府已向高新区发出了代为申请挂牌的函，高新区也已经有了回复，挂牌所需资金在区财政局的协调下也已基本落实，挂牌申请已经上报市土地局。
（四）农村安全饮水工程。今年我区安全饮水投资195万元，工程任务是解决燕山乡陈梁、陶店两村5000人的引水不安全问题。工程自开工以来，工程进展较为顺利，陈梁村计划工程量已经全部完成，陶店村已经完成水表入户700多户，预计11月底前可以完成水管铺设和水管入户任务。
（五）杏山水库除险加固工程。该水库除险加固计划投资90多万元，其加固方案由市水利局勘测设计院编制，主要加固内容是重建放水涵，对大坝进行土方加厚并对内侧进行混凝土护坡，整修溢洪道，建设防汛道路和管理房等。该工程已经开工，争取在春节前完成。
三、其他重点工作同步开展。
（一）招商引资工作，
工作思路。
今年区下达我委招商引资任务1000万元，到目前已经完成845万元，占任务的84.5%。基本上完成了时序任务。
（二）政策性农业保险工作。我区午季政策性农业保险开展的较好，基本上做到应保尽保。由于今年出现50年不遇的特大干旱，保险公司赔付43000元，占群众上缴保费5万元的86%。秋季水稻自栽插以来，基本上是风调雨顺，水稻普遍长势较好，群众对参保热情不高，在区乡的共同努力下，秋季参保面积仍超过1万亩。
（三）为民服务全程代理工作。根据省委4号文件《关于广泛深入开展农村为民服务全程代理制的意见》和区委、区政府工作安排8月份我们同区财政局和燕山乡的领导去亳州市谯城区对开展为民服务全程代理进行了学习，回来后参照外地经验、结合我区实际制定了实施意见，正式文件即将下发。同时在燕山、雪华两乡启动了为民服务全程代理制工作，各种规章制度正在完善。
（四）农民负担监督管理工作。为贯彻落实皖农监办〔xx〕4号《关于开展xx年度全省农民负担监督检查的通知》和蚌农监办〔xx〕1号《关于开展xx年度全市农民负担监督检查的通知》精神，为防止农民负担反弹，维护农民合法权益，我区已经调整成立了区农民负担监督管理领导小组，制定了我区开展农民负担检查的工作方案。并已对涉农收费、涉农补贴发放、涉农罚款等进行了自查。尚未发现加重农民负担的现象。
（五）新农村建设工作。今年以来我们按照新农村建设的20字方针，扎实推进新农村示范村项目建设。目前1个示范乡，7个示范村xx年度的项目已经全部按上报内容完成，在8月份我们组织有关部门对已完成工程进行了验收，并及时协调项目资金的到位。同时，我们积极做好指导、协调，积极向上级有关部门申报了xx年度新农村建设示范村项目。目前新项目已经全面建设。
四、第四季度主要工作。
1、对全区农资经营户进行全面检查，打击出售假冒伪劣农资的行为，保护农民的合法利益。
2、指导完成秋种2.5万亩的秋种任务，为明年午季丰收奠定基础。结合秋种，做好农业产业结构的调整。确保农民人均增收8%目标的实现。
3、认真做好秋冬季重大动物疫病防治和农产品质量安全工作。
4、做好农民负担监管工作，迎接省、市组织的的农民负担管理的检查和抽查。
（二）林业工作。
做好秋冬季节森林防火工作，确保不出现大的火情。做好林间枯死树的清除，做好松材线虫病防控。
（三）水利工作。
1、尽快完成农村安全饮水工程，主要加快陶店村水管入户工程的施工进度，争取一个月内完成。
2、督促杏山水库加快施工，力争春节前完成全部工程。
（四）其它工作。
1、做好招商引资工作，争取提前完成全年任务。固定资产投资任务保证完成。
2、督促做好七个新农村建设示范村的建设项目实施。
3、全面启动两乡的为民服务全程代理工作，做好有关规章制度的完善。
4、做好城南农副产品交易市场土地挂牌上市的服务工作，争取早日摘牌成功。
5、做好全区水稻、能繁母猪等的政策性农业保险工作。
存在的问题。
今年以来，我们在经济和社会各项事业中取得一些成绩，但在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的突出问题，主要表现在：农业结构调整思路不广，群众增收缓慢；新农村建设规划不健全，无序建设问题依然存在；农业综合效益不高，缺少科学发展的新举措，重点项目建设速度慢。这些问题和不足是制约农村经济发展的巨大障碍，我们应该端正思想、提高觉悟，认真总结经验教训，采取有效措施加以改进。
xx年工作重点。
一、抓好重点项目建设。
进一步做好施徐奶牛园区后续建设工作，进行污染治理，规范管理，解决农民卖奶难问题；为城南农副产品交易市场规范建设服务,提高知名度；做好xx年度新农村项目的实施和验收工作；完成杏山水库除险加固和农村饮水安全工程验收工作。
二、切实做好安全生产工作。
认真履行区森林防火指挥部办公室的职责，落实各项森林防火预案，做好各方协调，实行24小时值班和领导带班制度；认真做好防汛抗旱工作，及时制定防汛抗旱预案，调整防汛指挥部组成人员及分工，明确责任，做好汛前水利设施和水库检查以及抢险队伍和物资准备工作，落实24小时值班制度等，随时准备应对可能出现的灾害。负责初级农产品生产环节的监管，加强农资市场管理，对种植业产品农药残留、畜禽产品和水产品药物残留进行综合整治;采取多种形式加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传。
三、进一步加强各项农业工作。
做好田间农作物管理工作，确保粮食丰收；加强动物疫病防控工作，确保畜牧业健康发展；加强农资市场监管，严厉查处坑农害农违法行为；做好农业技术和农村剩余劳动力转移培训；发展完善农民专业合作经济组织；做好农业项目申报和实施工作；做好农业政策性保险工作。确保全年农业生产各项任务的完成，确保农民人均增收目标的实现。
四、加快新农村建设。
继续加快新农村建设步伐，加强新农村示范乡和示范村项目建设，不断改善农民生产和生活条件。
五、加强农民负担监督。
依法加强农民负担和农村财务监督管理，严防农民负担反弹；配合财政、监察等部门做好良种补贴、粮食直补、能繁母猪补贴、农机具补贴等各种补贴的发放和农民负担监督管理工作，加强对村级财务的监督管理。
六、大力发展现代农业。
积极发展现代农业，把调整农业生产结构与推进农业产业化结合起来，围绕农产品基地建设，积极培育具有辐射带动力的龙头企业，形成企业带动、品牌联结、标准化生产的产业模式，推进农业产业化经营。加快农村专业合作经济组织建设，大力发展地方特色产品和无公害绿色食品；加快农产品批发市场建设，带动农业生产的专业化、区域化、规模化，不断提高农业效益。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇七
一是规模经营持续壮大。2020年上半年，全区新增土地流转面积0.56万亩，累计达41.12万亩，规模经营面积发展到22.9万亩。二是粮食生产绿色增长模式攻关稳步开展。新增粮食绿色增产示范片5个4.5万亩，建设专用品牌小麦生产基地5万亩，全区夏粮生产保持稳定，预计小麦单产479公斤，总产23.39万吨左右，26万亩绿色食品小麦基地进一步完善巩固。三是蔬菜产业发展迅猛。全区蔬菜播种面积7.5万亩，总产18万吨，总产值3.06亿元。正午、新华、插花、老庙等一批规模较大的蔬菜生产基地初具规模。四是标准化生态养殖有序推进。全区上半年存栏生猪22.50万头，出栏生猪22.5万头同比增长1.2%;存栏肉牛9164头同比增长1.2%，出栏牛4793头同比增长1.6%;存栏山羊16.5万只，出栏羊12.95万只同比增长1.5%、家禽存栏561.7万只，出栏肉禽1300万只同比稳中有升，肉类总产量30755吨比去年同期增长2.5%，禽蛋产量4758吨同比增长2.6%，畜牧业产值8.9亿元同比增长1.6%。五是健康水产养殖加快发展。全区上半年水产养殖面积1290公顷，其中池塘养殖面积901公顷，河沟围栏网养殖面积389公顷。泥鳅养殖发展方兴未艾，势头良好，上半年投放泥鳅种苗达到1.5亿尾。预计全区水产品产量3455吨，渔业产值达4552万元。六是农产品加工业不断壮大。以xx食品工业园区为依托，大力发展以食品加工为主体的农产品加工产业。目前累计入驻农产品加工企业56家，上半年实现产值近50亿元。全区农产品加工总产值达到75.2亿元，同比增长15.8%。七是新型经营主体发展迅速。截至上半年，全区新增农民专业合作社22家，累计发展到1013家;新增家庭农场64家，累计发展到1089家;市级以上农业产业化龙头企业累计达到57家，其中安徽福润入选全省农业产业化龙头企业“甲级队”;现代农业产业化联合体发展21多家，其中市级以上示范联合体14家。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇八
一是绿色产出成效明显。全区“三品一标”认证面积27.9万亩，占总耕地面积的45.3%，主要农作物良种覆盖率达97%;40万头家畜、2000万只家禽通过绿色或无公害基地认证，18个农产品获得绿色食品产品认证，普惠公司等5个蔬菜产品通过有机食品认证，填补了我区有机食品的空白;枣庄镇“新河湾”黄淮白山羊通过国家级生态原产地产品认证;口孜大蒜通过国家地理标志产品认证。二是市场体系不断完善。多次组织企业参加中国国际农交会、上海农交会等大型会展，拓展市场;依托阜阳瓦大公司建立“农商1号”电子商务平台，推动农业企业发展线上销售，目前全区农村电子商务网点发展到175家，瓦大电商、岳家老铺、光正食品等本土“农字”品牌初步形成。三是质量监管有效保障。建立健全区、乡、基地“三级”农产品质量安全监管体系，开展食用农产品二维码等质量安全可追溯试点。上半年，抽检蔬菜样品580个次，畜产品抽检样品2600余个次，检测合格率均为100%，有效保障了人民群众“舌尖上的安全”。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇九
紧盯19904贫困人口脱贫、24个贫困村出列的年度目标任务，突出目标导向、问题导向，把产业扶贫和就业扶贫作为稳定脱贫的关键措施来抓，重精准、补短板、促攻坚，以绣花的功夫扎实落实精准脱贫各项举措。强化政策扶持，在去年制定24个配套文件的基础上，今年又制定出台了产业精准扶贫、创新小额信贷、落实健康脱贫“三保障一兜底一补充”等实施意见或办法，进一步促进政策落地生效。把精准识别扶贫对象作为精准扶贫的前提和基础来抓，针对省第三方监测评估发现问题，全面开展“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动，对所有扶贫对象的数据重新进行了采集录入。全力推进脱贫攻坚重点工程。围绕特色种养、经济林、光伏、乡村旅游、服务加工等主导产业，因地制宜推广“三带一自”产业扶贫新模式。2020年以“三无”贫困户(无资源、无固定收入、无劳动能力)和残疾人贫困户为重点，开展1495户户用光伏电站建设，本月底将全部并网发电。抓好教育扶贫。截止今年4月份，已资助普通高中、中职、学前教育等建档立卡困难学生2996人。抓好易地扶贫搬迁，今年全市计划实施易地扶贫搬迁845人，目前7个集中安置区已全部开工，9月底前可搬迁入住。抓好健康扶贫。1-5月份，全市贫困人口医药费补偿6111人次，享受“三保障一兜底”补偿3213.56万元，补偿比例达82.52%。抓好金融扶贫。积极创新金融产品，着力推进“企业+农户”模式，截止5月底，全市已发放小额贷款11306万元，完成省下达任务的62.88%。同时实施了生态保护、安全饮水、“八小水利”、农村电网改造等一批扶贫重点工程建设，全面落实就业脱贫、智力扶贫、社保兜底脱贫等精准扶贫措施。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十
按照年初市委、市政府制定的林业工作目标，我局以构建绿色任丘、生态任丘为中心，以林业增效、农民增收为重点，扎实工作，求真务实，各项工作稳步开展，年上半年林业各项指标均按计划落实。现将半年来的工作总结如下：
一、主要指标完成情况。
上半年，全市共完成造林5000亩，农田林网控制面积4.4万亩，育苗105亩,四旁植树50万株。分别占全年任务的50%、146.7%、52.5%和100%。
二、主要工作。
1、广泛宣传发动，掀起造林高潮。
为增强广大群众的绿化意识，从3月9日到19日连续十天在任丘电视台的《新闻联播》之后，播放绿化宣传标语20余条;在裕华路悬挂林业宣传横幅10条;3月16日和18日，市四套班子的领导同志与市直87个单位的3800余名干部职工分别在青塔乡千里堤尚书段、辛中驿镇大石路和于村乡史庄村参加了义务植树活动，现场共植树1余株，由此掀起了全市春季植树造林高潮。
2、出台优惠政策，促进林业发展。
我局以保持党员先进性教育活动为契机，充分发挥部门职能作用，出台了一些优惠政策，使群众得实惠、林业得发展。
一是今春造林全部使用本地苗。近两年，我市苗木销路不畅，积压严重，给苗农造成了一定的经济损失。经局班子会多次商讨，决定今春造林全部使用本地苗，从而解决了全市65万株杨树苗的销路问题。
二是为广大林果农提供无偿服务。为普及林果科技知识，我局技术人员带着自己的修剪工具，到莫州庞林河、西环路的白塔、四平公司和长丰金袁村等7个村的果园，义务为果农修剪12次，现场技术培训13次。春季造林结束后，我们抽调了12名技术骨干，组成4个技术服务小分队，分别由一名班子带队，分赴全市19个乡镇、办事处、开发区，对新植幼树进行技术指导，共开展技术咨询和现场指导20余次。
三是为文明生态村绿化无偿供苗。为早日实现“绿色任丘、生态任丘、和谐任丘”的宏伟目标，今春我们对全市93个文明生态示范村的绿化无偿提供杨树苗和国槐苗2.8万株，并对示范村的绿化规划、绿化模式和在绿化工作中出现的技术问题进行指导。四是努力实现全市林业协调健康发展。为解决我市林业资源北强南弱的突出问题，今春对津保路沿线及以南的11个乡镇、办事处的绿化无偿提供杨树苗70万株，以大力推进该地区的绿化进程，逐步实现“统筹兼顾，协调发展”的林业生产格局。
3、严格各项执法，巩固绿化成果。
林政方面，依法严格办理各种林业证件，加大林业案件查处力度，半年来，查处林业案件5起，办理采伐证49个、林权证23个、运输证51个。森防方面，对市区所有苗圃和外调苗木进行现场检疫，杜绝带疫苗木用于林业生产;建立林果病虫测报点15个;查缴“加拿大一枝黄花”186枝;杨树蛀干害虫发生率由原来的70%下降到现在的27%，天牛防治面积3.4万亩,防治率88%。种苗方面，宣传《种子法》和“两证一签”管理办法，印发宣传材料500余份。对全市所有苗圃进行实地调查，摸清了我市各个苗圃的杨树苗数量、品种，制定了供苗方案。果品方面，“五一”黄金周期间，成立了果品安全生产专项检查组，对全市重点果园和果品市场进行了全面排查，确保了节日期间果品食用安全。
4、发展果树生产，提高科技含量。一是引进川中岛桃、大果水晶梨、日本李王等果树新品种10余个，在做好试验的基础上，扩大种植面积;二是采用果树高接换头技术，改造低产果园500亩，主要集中在柿庄、庞林河、长丰金袁村、议论堡、西环路的白塔等果园，改接的品种有黄金梨、早酥梨、冬枣、梨枣等;三是在全市推广无公害标准化果品生产技术1000亩。
5、开展资源清查，制定科学规划。
为进一步摸清我市现有林木资源底数，合理制定林业生产长远规划，推进林木分类经营步伐。由18名技术骨干组成的资源调查小组，利用一个月的时间，兵分6路对全市林业资源进行逐村、逐渠、逐路、逐地块进行摸底调查。现正数据整理阶段。
回顾半年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题：因今春造林实行无偿供苗，部分群众因无需自己掏钱，所以对树木管护重视不够，加之植树期间干旱少雨，造成新植幼树成活率偏低。
针对上述存在问题，为确保林业各项指标顺利完成，下半年我局将重点抓好以下几项工作：
1、努力争取明年的退耕还林匹配造林指标。
2、大力推广雨季和秋季造林。
3、加强林业案件查处力度，在麦收和秋收期间，加强林木防火工作，及时排查火灾隐患。
4、加大病虫害防治力度，做到早预测、早预报、早防治，积极争取杨树病虫害防治工程治理项目。
5、加强对新植幼树和果树的秋冬季管理，采取多种形式，搞好技术培训和技术咨询活动，巩固绿化成果。
6、积极探索林地后续产业的开发利用途径，搞好林地种植百合等经济作物的试验推广，使林地得以充分利用，实现土地增效、农民增收。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十一
一年来在党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，围绕党委、政府的总体布署，按照年初制定的各项工作计划全面展开工作，总结起来，主要做以下几个方面的工作。
一、全力做好农业综合开发工程。
农发工程由于前期进展较慢，大量的工程量集中在今年的春天，为此，农口全体人员按照分工全力靠在施工现场，在施工的同时，协助村里组织施工人员、工程备料等，经过近xxxx月的紧张有序施工，如期完成任务并顺利通过市级验收，名次列全市第二名，超额完成年初制定的保5争3的目标。投资28xxxx元的农发工程于10月14号全面开工，经过xxxx月的奋战，截至目前，已完成总工程量的6xxxx以上，基本框架已形成，共完成新建水池xxxx，开挖生产路14公里，疏浚沟渠12公里，埋设pe管道400xxxx，干砌路堰3公里，浆砌挡土墙20xxxx，埋设过水涵管31条，预计年前完成总工程量的7xxxx，从而确保明年顺利完成任务,通过验收。
二、林业生产方面。
1、超额完成了区下达的80xxxx绿化造林任务。针对今年区下达的任务，组织专业人员进行了实地勘察、论证、规划、分解和落实，充分利用雨多降水期突击植树，共造林132xxxx，涉及xxxx村，其中防护林86xxxx，经济林46xxxx，。2、完成了部门包荒山绿化任务：在部门包荒山工作中从苗木购进、新栽植管护认真监督管理，共完成47xxxx，成活率达到9xxxx以上。另外，对往年植树面积进行了补植，共补植58000株。
3、在加强护林防火、禁止乱砍滥伐、严禁乱牧工作的同时，落实封山育林面积400xxxx。为确保各项任务的完成，乡林业站实行人员包片，护林员具体负责，与相关村签订目标责任书等措施，尤其是对新栽植的片负责到人，从而有效的遏制了乱牧和毁林行为。
一是积极完成了全乡黄烟生产的各项任务。面对今年烟草公司对黄烟扶持政策的调整影响烟农种烟积极性的.不利因素，我们与烟站密切协作，早动手、早发动，加大宣传力度，较好的完成了黄烟生产任务，实际完成种植面积554xxxx（按每亩130公斤烟叶折算为594xxxx），涉及2xxxx村、60xxxx，交售烟叶15xxxx多斤，产值达65xxxx多元。
二是坚持抓好中草药材的种植。发展中草药生产是我乡产业结构调整增加农民收入的重要举措。近年来我乡种植面积一直保持在600xxxx左右，处于稳定发展趋势，为了改变传统种植模式，更新品种提高经济效益，我们在上级主管部门的协助下，购进甘草种30斤，通过育苗后栽植甘草3xxxx亩，现已出圃，亩产量达60xxxx斤，亩收入180xxxx元，为我乡今后的中草药材生产，创出了一条新路。
四、水利工作方面。
一是认真组织协调做好村村通自来水工作，村村通自来水工程共涉及1xxxx村，分两年实施，按照上级要求结合我乡实际，我们首先逐村制定了工程实施方案，对照实施方案与各实施村进行对接、落实，同时积极做好各方面的协调工作，确保工程顺利实施。截至目前，已有xxxx村全面完成，共投资17xxxx元，完成土石方2.4xxxx方，打深井3眼，建蓄水池xxxx，扬水站3处，铺设管道xxxx多米，从根本上解决75xxxx、295xxxx的吃水问题。其中，05-度计划实施的杨家、下雀、紫峪、前沟xxxx村已顺利通过了上级部门的验收。
二是抓好抗旱防汛工作。针对今年雨水较少，我们合理调度水源，在最大限度的保证东山上、下两渠农业灌溉的同时，兼顾了景区五、一期间旅游用水。在抓好抗旱的同时，认真做好防汛工作，在汛前对全乡各水利设施进行了排查，及时提出全乡防汛工作意见，建立了防汛抢险队、预备队，备足防汛物资，实施24小时值班制度，及时观测上报雨情、汛情，确保了全乡安全度汛。
三是积极完成上级业务部门交办水位观测上报、水质化验抽样等自身业务工作。
五、经管统计方面。
一是做好了会计服务中心的各项工作，制定了农村财务管理细则及考核细则，对各村财务收支进行帐务处理，并及时张榜公开；二是完成全乡3xxxx农村记帐户的调查记账及麦粮农作物预产、实产表，农作物播种面积表和畜牧业生产半年报表等各项统计报表，另外还核定了小麦播种面积及农村贫困户基本情况建挡工作；三是积极做好第二次全国农业普查工作。该项普查工作量大、程序繁琐。我站按照要求认真、细心、加班加点的逐项分解落实完成，目前各项任务正有条不紊的全面展开。
六、农机管理方面。
一是提高服务质量，做好农机服务工作。我们立足本乡实际，在春耕、三夏、三秋期间，认真组织农机户，为我乡的农业生产提供了优质服务。春耕期间共组织53台小型旋耕机上阵，耕翻土地400xxxx亩；三夏期间对600xxxx把套种耧、60台脱粒机进行了维修保养，使其在三夏生产中发挥了良好的作用；三秋期间组织中小型拖拉机23台、旋耕机53台，耕地400xxxx亩，在农业生产中，农作物运输率达到了9xxxx以上。
二是做好农机推广工作。今年上级安排我乡的推广任务是小型旋耕机3台、大型拖拉机1台，经过周密安排，精心组织，超额完成了任务，完成数分别是15台、2台，元，特别是大型机械的购置填补了我乡的空白。
三是认真安全监理和农机统计工作。在工作中不定期的组织农机手认真学习交通安全、法律、法规，使其不断提高遵章守法的自觉性，及时组织进行农业机械及农机手的年度审验，合格率均达到上级要求，同时对现有机械进行认真统计上报，真实的反映我乡农机现状。
七、畜牧业生产方面。
一是立足优势，大力发展食草动物和规模养殖。今年以来，根据市场行情变化，我们积极引导大力发展肉食兔和肉食鸭的大棚养殖，取得了较好经济效益，特别是肉鸭养殖投资少、见效快、风险小，是当前一条快速致富的好路子，目前全乡养殖发展迅猛，初具规模，截至现在，已建大棚2xxxx，存养量达3xxxx只。二是围绕畜牧业发展，积极搞好产前、产中、产后服务，帮助养殖户引进优良品种，协调好收购工作，提高技术指导及加强治病防疫和销售，使全乡养殖业形成了产销一体化。三是强化动物检疫，搞好防疫工作。在这方面我们严格按照操作规程，依法检疫，确保肉类产品安全上市。在做好检疫工作的同时积极做好全乡的防疫工作，建立健全了防疫队伍，在今年的春秋两季高致病性禽流感强制免疫中发挥了积极作用。按照区防控指挥部要求，严格操作技术程序标准，对全乡xxxx只家禽进行了强制免疫，免疫率达到10xxxx,确保了全乡无疫情发生，得到了上级的充分肯定。
八、农口近年来工作繁重，但是农委系统全体人员，在做好自身本职工作的同时，积极认真的完成党委、政府交办的其它各项工作，为全乡的农业工作做出应有的努力。虽然在今年的工作中取得了一定的成绩，但离要求还有一定的差距，为了做好明年的工作，我们将认真总结经验，找出工作的不足，为明年的工作打下坚实的基础。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十二
1、抓生产、调结构，推进农业增产增效。下半年，继续开展粮食绿色增产攻关行动，完成粮食生产功能区玉米17万亩、大豆等重要农产品生产保护区20万亩的划定工作。坚持因地制宜、特色发展，培育壮大蔬菜、花卉、中药材等高效产业，力争全区蔬菜种植面积达14万亩，总产达33.6万吨。鼓励引导高校毕业生、返乡农民工、农业科技人员等创办新型经营主体，力争全年新增家庭农场100家，农民专业合作社60家。
2、抓改革、促提升，助力农村农民增收。实施农村土地“三权分置”改革，建立农村土地“三权”分置改革及筹建农村综合产权交易中心和农村土地流转信息平台，引导规范农村土地流转行为，发展适度规模经营，增加农村农民收入。大力推广“三变”改革试点经验，加大扶持，扩大范围，力争选优择优3至4个村开展“三变”改革。完成农村集体资产清产核资任务，通过“三资”管理平台进行常态化管理，加快推进村级集体经营性资产股份合作制改革，力争完成全区30%村(居、社区)的试点工作任务。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作，认真开展“回头看”，及时纠正纠错。
3、抓建设、提质量，推进园区加速建设。以发展食品加工业、建设现代农业示范区和苏沟现代农业产业带为抓手，积极打造农村一二三产业融合先导区。加快农业重点项目建设，其中瓦大公司在吴寨新建的农场一期12500平方大棚已建成投入使用，阜阳印象田园野生动物园、现代农业科技园ppp项目正在积极推进。大力开展农业招商，力争全年引进投资不低于1千万元的农业项目20个以上，为农业农村发展积蓄后劲。
4、抓统筹、重成效，扎实推进民生工程建设。一是加快新型职业农民培训工程，争取在6底前开班率达到100%;二是加快农产品质量安全认证。全区年度目标任务18家，其中无公害农产品企业5家，绿色农产品企业12家，有机农产品企业1家，预计12月份可完成各项目标任务。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十三
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十四
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十五
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升企业形象。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。
7、技术创新活动。
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报。
针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系。
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资。
今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉。
xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题。
今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决。
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十六
我从某某工地调入某某工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年多来的工作情况总结如下：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
1、结构部分。
5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被某某市质量监督站评为济南市优良。
2、建筑部分。
4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录;。
5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。
二、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十七
我县被认定为省级休闲农业与乡村旅游示范县、第一批安徽省区域性良种繁育基地；小辛集乡城西村被评为省级一村一品示范村、乐土镇双龙村被农业部评为全国一村一品示范村镇。20农民人均可支配收入11901元增长9.7%,超过全省平均水平(全省平均增长8.9%)。20上半年农民人均可支配收入6587元位居全市第二位增速9.9%,位居全市第三位高于全省平均水平%)。
年上半年，农委紧紧围绕县委、县政府中心工作，紧盯乡村振兴产业兴旺战略目标，牢固树立绿色兴农、质量兴农理念，以党建为统领，定计划，拿方案，细化任务，挂图作战，各项工作扎实推进，成效较好。第一季度，全县一产增加值9.946亿元，同比增速5.5%，上报预计第二季度增速达4.5%以上。一季度，农民人均可支配收入4053元，位居全市第二，增速10.4%，位居全市第三。
一、工作进展情况。
1、出台有关文件，引领指导产业发展。农委牵头，先后起草出台了《蒙城县推进乡村振兴战略的实施意见》（蒙发[2018]17号）、《蒙城县集体产权制度改革实施方案》（蒙发[2018]18号）、《蒙城县2018年秸秆禁烧和综合利用工作实施方案》（蒙办[2018]32号）、《蒙城县特色种养业扶贫奖补办法》（蒙政办秘[2018]57号）、《蒙城县扶贫专项资金参股分红型产业发展项目管理办法》（蒙政办秘[2018]58号）等文件，为农业工作指明了方向、目标和措施，推进了农委工作有力有据顺利开展。
2、调整优化结构，推进种植业提质增效。近年来共引进、示范、推广主要农作物新优品种108个，其中小麦36个、玉米34个、大豆5个、红芋4个，其它作物6个。小麦良种覆盖率达100%；瓜果蔬菜主要推广马铃薯、包菜、茄果类名优蔬菜及瓜类良种，推广面积25万亩。建设粮食绿色增产示范点15个，优质粮食生产面积达到60万亩，强筋小麦订单生产25万亩，今年午季小麦面积189.7万亩，据调查队提供，全县小麦平均单产为505.2公斤，较去年518.6公斤减少13.4公斤，减产2.6%。完成蔬菜面积32.3万亩，总产量88.8万吨，其中设施蔬菜面积13.2万亩，新增水果0.42万亩，其中设施水果0.25万亩；中药材种植9.87万亩，其中午季新增3.67万亩；发展虾稻共作达4.6万亩。同时，认真开展作物苗情、病虫情、土壤墒情及灾情等“四情”监测工作，及时发布田管技术意见，农委成立8个技术指导组，深入乡镇开展技术培训指导；组织农业综合服务站人员开展包村联户服务，推进农机、农艺、农信融合发展，重点推广了小麦病虫草害综合防治技术、氮肥后移技术、“一喷三防技术”、玉米机械化科学播种技术、花生地膜覆盖高产栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、农机农艺融合技术、防灾减灾技术、测土配方施肥技术等，主推技术覆盖率达95%以上，特别是今年小麦赤霉病防控，推行两次施药，使赤霉病发生率控制在1.47%以下，低于全省平均水平，促进了种植业优质高效生产。
3、深化改革创新，激发农业经营活力。（1）完善“三权分置”，加强成果运用方面。截至目前，按照省确权办要求，我县已配置符合县级土地承包经营信息管理应用平台运行的涉密单机及硬件设备,下步由省招标技术服务单位，构建县级数据库软件系统。同时依托县菜篮子办网站搭建了土地流转信息服务平台。1-6月份发布土地流转供求信息12条，实现土地流转面积0.89万亩。
（2）推进集体产权制度改革，实施清产核资。我县去年已完成145个村清产核资，16个村股权改革试点。今年1-6月份，对已完成清产核资的村补充完善45个村，余下村的清产核资工作正在有序推进，5个股改村正在按照序时进度开展。其中，立仓、乐土、双涧、庄周等乡镇进展较快。（3）积极推进“三变”改革。除城关街道外，余下16个乡镇、街道农村“三变”改革试点村均已确定上报。5月25日县委办牵头组织县委组织部、县农委、县财政局等单位负责人、业务骨干、乡镇农综站站长、安泰普信、苏州瑞恒会计事务所负责人等赴天长市考察学习农村集体产权制度改革暨农村“三变”改革，强力推进此项工作。（4）探索推进多种形式的农业适度规模经营。1-6月份，全县新增规模土地流转面积1.8万亩，累计达118.82万亩，其中，立仓镇黎明村新增虾稻共作1万余亩，前胡村新增虾稻共作0.35万亩；小辛集乡白庙村新增规模种植桃树700余亩；漆园镇六里王等村新增流转面积3000余亩。全县新增家庭农场145家，新增合作社133家（依据工商部门注册）开展省、市级示范合作社、家庭农场创建活动。新增市级示范合作社20家、市级示范家庭农场20家；组织推荐申报省级示范合作社3家，省级示范家庭4家。
4、注重招商引资，促进农业产业化经营。上半年，全县农业招商新引进农业项目25个，协议总投资额26亿，到位资金5.1亿。目前新落地建设的项目4个：一是安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，总投资5000万，落地在食品产业园区；二是宏桥生物质沼气发电生物质有机肥循环利用生产项目，项目由徐州宏桥新能源集团有限公司投资建设，总投资1.68亿元，占地104亩，建设6mw生物质沼气发电生物有机肥循环利用生产项目，落地在马集镇田桥社区；三是多彩多肉植物园项目，项目总投资额约0.8亿元，项目建设位于乐土镇双龙村，目前已流转土地140余亩，建设一期工程：标准化智能连栋大棚；四是强英鸭业有限公司，种鸭二厂建设项目，项目总投资0.2亿元，项目位于蒙城县王集乡两杂制种厂境内，目前建设用地租赁合同已签订，租赁用地204亩，土地租赁费用已支付。另外，正在洽谈的安徽昊元生物质加工项目，项目总投资1.4亿元，利用农作物秸秆生产餐桌、果盘、花盆等产品；中化集团投资建立中化农业蒙城map现代农业技术服务平台项目。
2018年1-6月，全县规模以上食品制造及农产品加工企业78家，同比增速-9.2%；全县规模以上食品工业企业24家，同比增速-8%。入驻食品产业园共企业17家，其中，新引进企业3家（安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，项目总投资0.5亿元，项目由安徽流溪食品有限公司投资建设，项目建成投产后，年产6万吨花生油；上海心中甜农业发展有限公司投资建设的年产4000吨干果坚果杂粮系列产品项目，项目总投资0.8亿元；中国寿叶堂国际健康产业集团股份有限公司寿叶堂生物制药生产研发基地项目，项目总投资约2.6亿元)，签订项目投资框架协议企业1家（福建好彩头食品股份公司拟在我县投资建设休闲食品总部及食品生产基地项目，项目总投资约16.5亿元，食品生产基地项目投资15亿元，其中固定资产投资不低于10亿元，休闲食品总部项目投资不低于1.5亿元）；全县共创建各级现代农业产业化示范联合体42家（其中，省级9家，县级33家），联合了153家农民专业合作社和261家家庭农场（养殖场）；重点培育蒙城金冠面粉公司、安徽东升食品公司创建中国驰名商标；支持安徽省蒙城县恒瑞面粉有限公司、蒙城于氏德霖食品科技有限公司、蒙城宏健食品有限公司创建安徽名牌产品；组织海龙菊花、广志玫瑰等9家农产品加工企业参加安徽省贫困地区农产品产销对接会；组织9家秸秆综合利用企业参加2018年安徽秸秆综合利用产业博览会，提升了企业的知名度和影响力。
5、创建现代农业示范园区，打造农业发展新动能。采取“政府支持，社会投资，市场运作，自主经营”的模式，建设现代农业示范园区，全县累计创建市级以上现代农业示范园45个，其中，国家级蔬菜标准园4个、省级蔬菜标准园5个，正在创建省市级绿色果蔬标准园4个；省级休闲农业与乡村旅游示范点2个；市级休闲农业与乡村旅游示范点4个，县级休闲农业与乡村旅游示范19个；小辛集乡城西村被评为“省级一村一品示范村”、乐土镇双龙村、小辛集李大塘村被农业农村部批准为“全国一村一品示范村镇”；漆园花园村大棚蔬菜、板桥和平村杜仲等8个村为市级以上“一村一品”示范村；拟推报蒙城县岳坊镇九龙湾休闲农庄、蒙城县楚村镇京辉蒙农业科技发展有限公司为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已推报蒙城县双锁山庄为省级休闲农业和乡村旅游示范点。月亮湾、鹏济山庄、国亿山庄、龙盘山庄等4个被评为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已在市农委网站公示；已组织15家新型经营主体申报第三批市级现代农业示范园区认定。连续两年成功举办了范集韩寨樱花节、篱笆梨花节、立仓荷花龙虾节和龙虾美食节，促进了一二三产融合发展，带动了农业质量和效益提高。如，虾稻共作产业面积4.6万亩，涉及立仓、楚村等乡镇，平均亩产小龙虾150公斤以上，收入可达6000元左右，亩产水稻500公斤左右，因水稻品质优良，价格显著高于普通大米价格，亩水稻收入达2500元左右，合计亩收入近8500元，全县虾稻共作年产值可达3亿元以上，增收近亿元。实现了一田两季、一季双收、一水两用、高产高效、绿色发展的目标。
6、强化农业执法，确保农资和农产品质量安全。制定了《蒙城县2018年农业综合执法工作实施方案》、《蒙城县2018年生猪屠宰专项整治行动实施方案》、《关于开展2018年农资打假专项治理春季行动的通知》、《蒙城县2018年春季禁渔工作方案》、《关于加强2018年元旦、春节期间生猪屠宰专项整治活动的通知》、《关于开展2018年第一季度兽药饲料专项整治活动的通知》等文件。先后印发了《科学购种提醒》、《如何选购放心种子》、《严厉打击农资忽悠团》等不干胶张贴画、宣传单0余份；县农委与县公安局、县市场监督管理局联合下发了《蒙城县2018年农资打假专项治理行动实施方案》，并多次采取联合执法行动。今年上半年，共查处违法案件23起、立案23起，其中肥料案件5件、农药案件8件、生猪屠宰案件3件、种子7件，目前结案16件，罚款7.85万元，其余案件正在进行中；有效查处“农资忽悠团”8起。
开展农产品例行检测，截至目前，共抽检蔬菜样品6721个、畜产品1172个、水产品489个，合格率均达100%；开展畜禽产品安全抽检，截至6月底，检查生产经营390余家，产地检疫生猪16万头、鸡180万只、鸭1400万只、牛羊0.3万只；检疫屠宰环节生猪11万头，开展“瘦肉精”集中监测1次，共检测养殖环节0.8万头，屠宰环节0.6万头。养殖环节无害化处理0.7万头，屠宰环节无害化处理500余头；开展鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鲤鱼等水产品抽样检测，未检出氯霉素、孔雀石绿等药物残留，检测结果均合格。
加强对生产经营主体的监控，落实红黑名单制度。已把蒙城县乐双家庭农场、蒙城县龙派坊种植专业合作社、蒙城县陆吉明家庭农场、蒙城县席田浩鹏种植专业合作社、蒙城县易宏蔬菜种植专业合作社、蒙城县三杰家庭农场、蒙城县长景种植专业合作社等农产品生产基地列入“红榜”名单。同时对农产品县级检测三次以上不合格或出现安全问题的列入黑名单，并予以公示。
稳步推进“三品一标”奖补和认证工作，新增2家绿色食品认证企业（蒙城县龙派坊种植专业合作社，安徽精益诚食品有限公司;禾兴蔬菜专业合作社、乐惠家庭农场等7家无公害农产品（种植业）产地认证企业证书已印发。15家“三品一标”认证企业奖补已兑现.
7、推行多种模式,推进特色种养业扶贫稳步开展。通过认真谋划和反复审核、筛选，建立了2018-产业扶贫项目库，共纳入产业扶贫项目332个，其中参股分红项目255个（2018年实施的54个、实施124个、20实施77个）；万吨高大平房仓5个；特色种养业奖补51个项目（每年17个）；烘干塔项目21个；落实贫困户特色种养业奖补政策，目前，对我县6727个自我发展型贫困户打卡发放奖补资金1383.35万元；做好规划促进贫困村特色产业发展。在贫困村原产业规划的基础上，招聘安徽农业大学对我县60个贫困村每村制定一个产业精准扶贫规划，目前正在进行规划前期的资料搜集，近期到村实地调研规划。截止目前，全县60个贫困村每村发展1项以上特色产业，每村建立了1个以上特色种养业扶贫基地，其中16个村达到“一村一品”专业村标准；全县特色种养业达标户达到9989户，占有劳动能力贫困户9200户（省任务基数）的108%；实施项目的贫困户17830户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的71.2%；全县园区和新型经营主体带动贫困户16367户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的65.4%；财政投入10200万元，户均4075元，其中支持村的烘干塔项目21个3000万元、新型经营主体带动（参股分红）项目54个2500万元；支持贫困户的林业奖补项目17830个4700万元；全县有2个贫困村的主导产品实现了绿色食品认证，分别是小辛集乡辛集社区和郭湖村.
8、狠抓综合防控，促进生态环境持续改善。今年午季，坚持“标本兼治、堵疏结合、属地管理、源头控制”原则，突出“三抢”（抢时、抢收、抢种）,推行“以种促禁，以用促禁”。全县16个乡镇268个行政村全部开展了农机作业托管服务工作，建立托管管理网格3500个，参与托管的农机合作社251家，农机合作社与农户签订托管作业合同236253份，托管面积189.7万亩，托管率100%，3天时间完成夏收、6天时间完成夏种任务。同时，完善秸秆收储体系。全县秸秆堆放点、收储加工利用点申报52家，经县安监局初验合格的有44个，畜牧饲料化利用收储点申报33个，经县畜牧水产局初验合格的`有23个，总计收储小麦秸秆20万吨。午季秸秆还田利用率77.2%、离田利用率22.8%，综合利用率100%，确保了禁烧“零”火点工作目标。同时，指导耕地保护、监测和修复180余万亩。推进化肥农药零增长行动，实现测土配方施肥技术覆盖率达到85%左右，提高化肥利用率1-2个百分点；推广有机肥替代化肥，涉及耕地面积近4万亩，减少化肥施用量，亩减少化肥施用量8%左右；全县设置有害垃圾乡镇收集点17个，村级回收点290个，村级无害化垃圾卫生填埋点285个。将残膜对农作物产量的影响控制在3%以内；全县规模养殖场573家，200家建立了污染治理设施，其它养殖场治污减排设施正在有序建设。
9、统筹部署安排，推进其他重点工作扎实开展。(1)完成粮食生产功能区和特色农产品优势区划定方案制定、任务分解，第三方技术支撑单位招标，目前正在实施,地块信息采集、图斑制作任务已全部完成；(2)做大虾稻产业，完成虾稻共作产业奖补验收，正在汇总上报；(3)实施玉米改大豆行动。涉及的8个乡镇已全部签订承诺书，协议书签订及到户清册登记完成95%，已落实大豆扩种计划，受到农业部大豆扩种项目督导组的充分肯定；（4）为全县24.18万农户落实1.79亿元的农业支持保护补贴，亩均83.74元；（5）年千亿斤粮食项目已全面建成，并投入使用。2018年千亿斤粮食项目建设下周可以挂网招标；农产品电商园正在加快招标。（6）开展“四送一服”，组织农委干部职工每人联系1-2家农业产业化企业（新型农业经营主体），营造“四最”迎商环境。(7)实施农业信用担保“劝耕完成130家新型农业经营主体贷款发放6823万元。
二、党的建设情况。
今年上半年，农委党组（党委）委深入贯彻落实党的十九大精神，不忘初心牢记使命，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点，扎实开展党建工作，农委上下，团结协作，作风扎实，工作主动，风清气正，未出现违反党纪国法现象。
1、加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。成立了以机关党委书记任组长，党委成员、纪检组长任副组长，机关支部委员为成员的党建工作领导小组，党委书记是全委党建工作第一责任人，制定了《蒙城县农业委员会党委2018年党建工作要点》，将责任层层分解落实到各支部，按照党建“一岗双责”的要求，把党建工作与农业农村工作同安排，同部署，同实施，同检查，确保我委党建工作落到实处。
2、完善制度，强化学习，全面了提高党员思想素质。建立健全支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度等各项制度。每周一、三、五集中学习时间，定期召开党委民主生活会和支部组织生活会，积极组织全委党员学习党的十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等;抓好廉政教育。学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;抓好机关支部“服务型基层党组织”建设，查问题、抓典型，确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。
3、积极开展多种形式的党员教育活动，始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、县的统一部署，以巩固党员先进性教育为载体，把学习《中国共产党章程》、习近平新时代系列讲话精神、党的十九大报告精神、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料，利用每月的党员主题活动日开展党员与贫困户点对点帮扶活动，进一步增强党员的党性意识、服务意识，保持党的先进性不褪色。
4、按照县委要求做好深入学习贯彻党的十九大精神宣传工作。牢固树立“四个意识”，牢牢把握正确政治方向和舆论导向，以高度的责任感和使命感，扎实推进农委系统各党支部认真贯彻党的十九大精神宣传工作，真正把学习、宣传党的十九大精神融入各项工作之中，使党的十九大精神转化为党员干部强大的精神动力。
三、当前工作存在问题与困难。
1、农技人员知识结构单一，专业技术人员比例低，推广后劲不足。农技人员特别是乡镇基层农技推广人员存在学历和职称偏低、专业结构单一、知识老化、年龄结构老龄化等问题，在实际操作中，突显出农技知识储备不够，与新阶段农业发展的需求不相适应，主动更新意识不强。
2、经费不足，农业科技成果转化慢。鉴于经费、人力、物力等客观原因，一些成功的先进适用农业技术的引进、示范、推广力度不够，先进的科技成果转化速度慢，在生产上得不到大面积推广应用。
3、种粮比较效益与农民整体素质偏低，农民积极性不高。由于粮食生产效益低，面积逐年减少，项目实施难度正在逐步加大。由于农村劳动力转移，从事种植业的多为中老年人，整体素质偏低，难以学习和掌握先进的农业实用技术。
4、食品制造及农产品加工业发展缓慢。上半年我县食品制造及农产品加工企业产值下滑严重，增速为负，主要原因在于我县有部分食品制造及农产品加工企业由于行业代码更改，调整出农产品加工类，不在统计范围内，规模企业总数量由97家下降到77家，9家本月产值为零（其中有5家处于停产状态）35家负增长，再加上一季度是生产和销售淡季，规上企业数和产值不理想。
5、招商引资力度不够。农业招商引资的项目数量不够多，投资规模都不大，落地建设的只有1家，意向项目也不多，签约、落地的更少。
6、农村产权制度改革力度不够。乡镇重视力度不高，截至目前，清产核资任务乡镇除双涧、乐土、立仓、庄周与第三方会计事务所完成对接，同步开展了启动培训会外，其他乡镇均无进展；群众参与度较低，大部分群众不了解产权制度改革及“三变”改革，改革积极性不高。
7、特色产业扶贫基础薄弱。个别承担参股分红项目的经营主体，受到市场因素及自然灾害影响，经营状况不太好，带动能力不强，难以兑现或足额兑现分红资金；个别贫困村特色产业规模偏小，标准偏低，效益不明显；贫困户发展特色种养业的积极性还没有充分调动起来，有的户特色产业发展缺乏持续性。
8、农业执法力度不强。一是工作经费不足，执法设施、设备落后，并且全年监测经费目前已用完；二是监管面大，执法人员严重不足；三是执法服装无法统一，影响执法力度；四是执法技巧、执法整体水平有待进一步提高。
下半年，农委将紧紧围绕乡村振兴产业兴旺战略目标，继续向农业优质化、绿色化、特色化、品牌化生产聚集发力，深入推进年初提出的“十大工程”。
1、种植业提质增效工程。完成“粮食生产功能区和重要农产品生产保护区”划定，顺利通过上级验收；按照“稳粮食产能、增经济作物”的思路，落实好60万亩优质专用小麦、47万亩蔬菜、3.6万亩水果、12万亩中药材种植任务；加强秋季作物田间管理，确保技术措施落实到位，实现秋季丰产丰收。配合县城投公司采取“租-建-租”方式，建设标准化虾稻共作基地，带动发展稻虾共作和小龙虾养殖。
2、养殖业转型升级工程。协调配合县畜牧水产局，继续服务好强英鸭业、襄大生猪全产业链和牧原生猪养殖做大做强。推行低碳健康发展，全面做好重大动物疫病防控，积极开展养殖场标准化示范创建，实施病死动物无害化处理，实施好全国畜牧绿色发展示范县项目,新增绿色低碳健康养殖示范场15家。抓好水产增值放流。推进规模养殖场治污全覆盖。
3、农业示范园区提升工程。积极争取整合涉农项目资金，吸引社会资本投入，实施园区建设“330”工程，即：建设漆园道桂园、立仓“十里莲花坞”、小辛集李大塘3个田园综合体，巩固提升现有的30个市级以上现代农业示范园区，组织申报市级以上现代农业示范园区。
4、农业产业化发展工程。认真做好“四送一服”，努力培育规上企业，打造产值亿元以上龙头企业，提高全县农产品加工产值增速幅度。一是积极发展小微农产品加工业，对初具规模的中小企业，鼓励他们积极申报规模以上企业；积极督促已达到规上企业标准而未申报的企业积极申报规上企业。二是全力服务好落地项目，力争新增产值超亿元的龙头企业1家。支持强英鸭业申报省级龙头企业。新增农业产业化联合体3家。三是大力发展农产品初加工。对蔬菜、中药材、粮食等冷冻、保鲜、烘干等初加工给予扶持。四是大力发展通过以龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带，集产业链接、要素链接、利益链接为一体的新型现代农业产业化经营组织模式的农业产业化联合体。五是加大农产品市场建设。完成农产品电商园建设，引进一批电商企业入驻；支持保堂集团建设小龙虾交易市场。六是紧盯招商项目。在谈的中石化麦可飞绿色防控精准植保项目。重点在立仓、楚村稻虾共作区和全县玉米后期开展绿色防控托管；中化蒙城农业服务中心项目，争取早日落地，建设农业综合服务平台；中国农信通集团农业信息服务项目；10mw生物质沼气发电项目，解决我县襄大、强英两大养殖企业养殖场的粪污综合利用问题；昊元5000吨植物纤维环保制品项目。七是促进一二三产融合发展。借鉴安徽黟县塔川、浙江安吉鲁家村、江苏鲁直等地经验，谋划建设立仓湿地田园综合体，打造成省级乃至国家级农村产业融合发展示范区。八是组织参加国家、省、市级农业产业化交易会，宣传推介蒙城优质农产品，积极参加展会招商活动。
5、农业面源污染防治工程。一是扎实推进农机作业托管服务，集成推广深松深耕、保护性耕作、增施有机肥、秸秆还田等培肥地力措施，增加土壤有机质，改善耕地质量。二是全力以赴，全面深入实施秋季秸秆禁烧，重点实施秸秆综合利用提升民生工程，确保省市督查和卫星监测“零火点”。三是继续深入实施化肥农药零增长行动，加快高效缓释肥料、水溶肥料、低毒低残留农药推广应用，推广水肥一体化节水技术。加强农膜等废弃物回收处理和畜禽粪污综合利用。
6、质量品牌升级工程。建立健全品牌创建激励保护机制，积极申报“三品一标”认证，打造一批区域公共品牌。一是重点支持“蒙城红薯”、“蒙城葡萄”、“蒙城小龙虾”等创名牌产品和地理标志产品。二是加大品牌创建奖补力度，争取在绿色食品和有机食品上有大的突破。三是支持农产品加工企业，特别是龙头企业创建著名商标、驰名商标、名牌产品。地理标志农产品力争实现“零突破”；组织企业（种植大户）积极申报“三品”认证，与认证单位对接。目前已摸排10家单位申报“三品”认证，预计年底可完成“三品”认证产地10家，15个产品。
7、新型农业经营主体培育工程。一是实施新型职业农民培训民生工程，重点培育示范家庭农场、示范合作社、农民合作社联合社，加强规范化管理，提升经营管理水平和示范带动能力。完成2018年新增县级以上示范农民合作社50家、示范家庭农场40家任务。二是培育社会化服务主体。重点培育各类产业协会、植保等农事服务组织，紧盯中石化（麦飞科技公司），建设蒙城精准植保等现代农业技术社会化服务平台；扩大农机全程作业托管范围，实现适宜农机作业托管服务全覆盖。三是建立100亩以上流转主体数据库，实行合同签订、备案制度，推进适度规模经营。
8、实施产业扶贫工程。一是加快推进各种产业扶贫项目。7月底前，全部完成烘干塔项目建设，8月底前把第二批贫困户特色种养业奖补资金兑现到位，9月底前完成高大平房仓项目建设；二是对参股分红项目调整受益率并进行绩效考评。对2018年新实施的参股分红项目保底受益率由原来的10%调整为6-8%。对-2017年89个参股分红项目进行绩效考评，对其经营状况、财务状况、带动能力等方面进行综合评价。对达不到要求的实行退出制；对符合要求的重新签订合同，并执行6-8%新的保底分红标准。三是继续做好贫困村特色种养业发展。对特色种养业规模偏小，效益偏低的贫困村加强技术培训和指导，进一步扩大规模、提高效益，确保全县60个贫困村特色种养业发展都达到省规定标准。四是继续把各种项目落实到村到户。紧盯项目不放松，对没有全部拨付到村、到户的项目资金抓紧落实到村、到户，并做好跟踪服务工作，使财政专项扶贫资金发挥应有的作用。五是继续抓好“四带一自”工作。大力推广“四带一自”产业扶贫模式，抓好新型经营主体带动，进一步提高新型经营主体带动贫困户比例。同时，进一步激发贫困户内生动力，使每个有劳动能力的贫困户都从事1项特色种养业或至少1人就业。
9、农产品质量安全工程。加强农产品质量安全监管体系和农业综合执法队伍建设，发挥新成立的县农产品质量安全管理站和农业综合执法大队的作用。一是实施秋季农资打假工作、全国渔业执法亮剑行动、生猪私屠滥宰专项行动、兽药经营企业“二维码”追溯监管等。二是建设并使用好种子、农药、化肥、兽药、饲料、饲料添加剂信息平台，扎实开展专项整治，确保农业投入品安全。三是在市级以上果蔬示范园、规模养殖场率先推行标准化生产试点。四是做好县乡两级农产品、畜产品和水产品例行快检工作，从源头保障农产品质量安全。四是强化生猪定点屠宰监管，确保市场“放心肉”供应。五是积极申报省级农产品安全示范乡镇。
十、改革创新驱动工程。一是加大督查力度，强化考核。由县农委牵头，县财政局、县国土局等部门配合，组成联合督查组，定期对各乡镇改革工作进展情况进行督查，督查结果一周一通报，对后进乡镇进行全县通报批评，同时将通报结果纳入乡镇年终考评。二是营造宣传氛围，普及政策。各乡镇要充分动员村、组干部进行改革工作的宣传，通过悬挂宣传横幅，村级广播播放专家政策解读，召开群众大会，积极向群众宣传改革内容，使改革政策深入人心。三是积极协调省农委加紧加快构建农村土地承包经营权运行平台，完善相关数据信息，实现确权平台各项功能的正常运转。确保：年底前全面完成村级集体资产清产核资工作，完成双涧镇赵巷村、小辛集李大唐等5个村集体经营性资产股份制改革试点。指导乡村做好农村集体经济收入工作，2018年争取全县村集体经济收入平均不低于30万元。协同配合调查队做好农村常住居民人均可支配收入监测工作，确保增速10%以上。积极配合金融部门推进“劝耕贷”和农业保险提标扩面。
总之，我们将全面加强党建和队伍建设，通过举办“不忘初心，牢记使命”为主题的演讲比赛、党员活动日主题活动、党的政治理论学习交流活动以及县委组织部和县直工委安排的其他党建工作和学教活动，积极打造勇于担当、乐于奉献、扎实苦干、优质服务的农业队伍，为现代农业发展提供强有力的人力保障。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十八
今年以来，裕安区农委认真贯彻落实中央及省市农业农村工作会议精神，致力发展绿色农业，促进农业转型升级，实现了农业经济稳步发展。上半年，全区完成农产品加工产值实现33亿元，夏粮产量11.6万吨，比上年增产0.5万吨，油料3.9万吨，收获六安瓜片春茶3080吨。圆满完成了第一届六安茶谷开茶节及其系列活动的筹办工作。全区68万亩水稻栽插完毕，目前长势普遍良好。
（二）工作举措。
1、春耕生产及三夏工作扎实开展。联合质监、工商等部门及时开展“红盾护农”行动，立案查处违规经营案件1起，保障了春耕农资市场的安全。组织科技下乡活动，全面实施新型职业农民培训，开展了各类农业生产技术培训28期，受训种粮大户及农民达5200人次。基层农技人员包村联户工作受到省农委表彰。积极落实水稻机械化育插秧工作，实现水稻育插秧机械化技术推广面积16万亩。通过改善生产、科技支撑、政策扶持等多种措施，实现小麦高产创建核心示范区平均单产502.2公斤，比全区大面积小麦361.2公斤增产141公斤，增幅39%。全区小麦秸秆粉碎还田率达80%，夏收作物秸秆综合利用面积进一步扩大，全区实现秸杆禁烧。水稻、玉米、豆类、薯类等夏种夏管工作同步展开。
2、茶谷建设迅速推进。一是完善了一本规划。从不同角度，对北京绿维创景规划设计院编制的六安茶谷裕安段概念性规划进行完善。该《规划》经过3次现场踏勘，5次座谈评审，历时4个多月时间完成，为推进茶谷建设提供了科学的宏观指导依据。二是整治了一片环境。区委书记、区长先后十余次带领区直相关部门及茶谷沿线乡镇主要负责人现场办公，督查调度环境整治工作，拆除违建和危旧房屋约15000m2，补植绿化树木近20000株，墙体刷白达50000m2，搭建竹栅栏近20xxm，独山至龙门冲公路配套了反光镜、警示桩、边线边沟，茶谷沿线环境效果大增。三是建设了一批重点工程。市茶谷建设指挥部下达的17项建设项目，除有2项因客观原因无法动工外，其余茶主题公园、茶博馆、百家冲茶园主干道及园内循环路等15项重要节点已按质按期完成。五是助兴了一方产业。新辟茶园基地2400亩，改造老茶园4000亩；茶谷沿线的齐头山茶业等7家茶叶龙头企业完成清洁化生产升级改造；徽六品牌被评定为中国驰名商标、徽六茶业电商销售额突破3000万元，位居安徽茶企首位；六安篮茶得到恢复发展，填补了六安黑茶类空白。
3、首届六安茶谷开茶节成功举办。4月28日，备受关注的第一届六安茶谷开茶节在我区独山六发瓜片主题公园盛大启幕，为丰富内容，同时举办了六安瓜片首届网购节、六安瓜片采摘高手挑战赛、六安瓜片非物质文化传承加工技艺演示、赏春品茗摄影、茶谷自驾游、蒿子粑粑旅游美食文化节及银企对接会议，开幕式及其系列活动无论在园区建设、场馆布置、交通安保，还是节目编排、氛围营造、产业推介等方面，均受到了国内外嘉宾和媒体的一致好评。有效提高了六安瓜片品牌知名度，提升了裕安对外影响力，充分展示了我区推进茶谷建设及现代农业发展的新成就。
4、农业产业化持续加快。新建立龙头企业生产基地0.3万亩，新增毛桃、油桃、葡萄等经果林面积0.5万亩，全区经果林面积达5.3万亩，实现产值5亿元，无公害、绿色等农产品认证工作得到加强，打造农业物联网示范点3个，农业标准化管理有效推行。以“六安茶谷”为载体的城效休闲观光农业得到迅猛发展，启动“十三五”农业和农村经济发展规划，谋划了江家店旱涝保收高标准农田建设、林寨省级现代农业示范区、六安茶谷、休闲渔业示范基地、规模化大型秸杆沼气集中供气等36个项目。
5、农村土地确权登记颁证工作全面开展。在做好试点乡镇石板冲乡资料建档和经验总结的.基础上，启动实施20个乡镇街和开发区130万亩的农村土地承包经营权确权登记颁证工作。截止目前，我区已完成组织建立、宣传发动、业务培训、经费安排及摸底调查工作，等待测绘单位的进驻。全区共分为8个标段，根据测绘工作进度需要，每个投标单位最多只能中标一个标段，将采用公开招标的方式从省农委推荐的专业测绘公司中优选8家测绘单位，成立测绘组，进驻乡镇。现已有32家测绘单位报名，现正在实施投标、定标工作。
6、农村经营机制保障有力。农村集体“三资”代理服务工作步入规范化。印发农民负担监督卡22万份，减负制度得到严格执行。土地流转总面积达到22万亩，土地流转率达29.3%，500亩以上规模经营总面积达到12.8万亩。全区合作社及家庭农场的名、优农产品的品牌效应日益增强。积极开展家庭农场发调研，规范家庭农场认证管理，优化家庭农场发展环境，全区已经登记家庭农场63家，家庭农场趋向规范化发展。
7、林寨现代农业示范区初具规模。该示范区的总体规划已编制完善，示范区通过不同层次中心服务地的培育和交通系统的完善，形成了“一心一园三区”的空间结构，构筑多层次、多功能的空间格局。一心：以永裕现代农业生态园为核心的休闲农业园。一园：以石婆湖生态农业园为主体的生态农业园。三区：高效种植示范区（高效农业）、循环经济示范区（低碳农业）、休闲农业观光区（休闲农业）。
一是农业投入欠缺，农技推广经费不足，农业科技应用广度深度不够；二是受体制影响，粮食实际产量得不到认定，影响到产粮大县的申报和奖励；三是农技人员匮乏，自20xx年乡镇机构改革以来，由于老技术员陆续退休，部分乡镇甚至没有农技人员，加之现有农技人员职称长期得不到聘任，年轻人才留不住，农业技术的推广和试验示范受到严重影响。
1、推进农业园区建设。抓紧建立健全园区管理体制机制，全面加快以江家店镇林寨村为核心区、辐射面积达12万亩的现代农业示范区建设，加大项目整合和招商引资力度，入园企业3-5家，实现核心区初具规模。
2、狠抓粮食生产。加强农业科技服务，积极推广良种良法，继续扩大水稻机械化育插秧和病虫害统防统治面积，争取资金投入，巩固拓展土地流转面积，精心打造5个绿色增产示范片、示范村及示范农场，大力开展粮食绿色增产模式攻关，进一步落实水稻、小麦高产攻关技术措施，力争粮食产量再上新台阶，跨入粮食产量大县（区）行列。
3、做强六安瓜片茶产业。认真贯彻落实省市关于推进茶产业发展的实施意见，加快财政支持现代茶产业项目实施，突破良种繁育瓶颈，加强行业自律；全力推进“六安茶谷”建设，整合项目资金，集中人力物力，争取把六安茶谷裕安段打造成为全市亮点；规范六安瓜片证明商标的使用管理，扩大营销宣传，争创中国驰名茶叶商标2个，国家级茶产业龙头企业1家，实现茶农普遍增收。
4、提升农业产业化。制订实施《裕安区农业产业化“三年突破”行动计划》，整合项目资金，发挥行业协会作用，重点扶持六安瓜片茶产业、皖西白鹅、蔬菜产业、浀茶产业，支持重点企业创建国家级、省级农业产业化龙头企业，带动产业发展，促进农民增收。
5、推进农村土地确权颁证工作。按照省委省人办公厅《关于开展农村土地承包经营权确权登记试点工作的意见》要求，全力推进土地测绘、现场指界入内页录入工作。以确权登记成果为基础，健全农村土地承包管理档案，建立农民土地承包经营权登记颁证管理系统，逐步实现农村土地承包经营权管理的规范化和信息化。
与此同时，全力参与淠河生态经济带建设，并就其前期调研及筹备工作提出意见和建议。加大农村沼气、江淮分水岭综合治理等项目工作，着力打造特色农业，全力突破休闲农业，促进农业转型升级和农村稳定、农民增收。
县农委上半年工作总结（精选19篇）篇十九
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。