机械车间管理规章制度(模板14篇)

时间:2023-11-16 作者:雁落霞机械车间管理规章制度(模板14篇)

规章制度的制定和执行,不仅需要组织的管理者有决心和智慧,也需要每个成员的共同努力和配合。这些范文展示了不同组织的规章制度的内容和要点,可以为我们提供参考。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇一

1、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标。特制定6s管理规定。

2、适用范围:本规定适用于公司生产部位全体员工。

3、引用标准:《质量手册》。

4.职责。

4.1.综合办负责公司《6s管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

4.2.生产部部长(车间负责人)为6s管理工作负责人,负责组织本部门的6s工作的培训、执行与考核。

4.3.各班(组)长负责本班的6s管理落实工作。

4.4.各部门划分责任区域,确定责任人,责任人负责本区域的6s管理工作。

4.5.6s管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

5、6s管理的定义5.1.整理(seiri):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。

目的:腾出宝贵的空间,防止误用,防止变质与积压资金,制造清爽的。工作场所。

5.2整顿(seition):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。

目的:缩短前置作业时间,压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。

5.3.清扫(seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。

目的:减少公害、提升作业品质。

5.4.清洁(seiketsu):就是将以上3s的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

目的:按制度规范管理。

5.5素养(shitsuke):爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。

目的:贯彻执行命令、养成良好习惯,塑造守纪律的员工素养。

5.6安全(safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,保守公司机密。

目的:保证安全生产、严守公司机密。

5.7节约(save):公司倡导“节约为主,杜绝浪费”。

目的:让员工养成良好的习惯。

6、6s管理的意义6.1.运用6s的作法,彻底消除资源浪费。

6.2现场合理化,提高生产效率。

6.3降低不良品率,提高品质水平。

6.4创造一个舒适安全的工作生活环境。

7、6s管理的要求7.1.1生产现场6s要求现场管理的目标:管理良好的工作场所,其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明,洁净安全”这样一些基本特征,这也就是工作现场管理的基本目标。

7.1.2.设备按规定要求定期进行保养,并认真填写记录,下班前设备应清洁干净,不得有灰尘、油污,设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物,做到工完、料净、场地清。

7.1.3.计量器具定期送检,标识明确。

保持良好状态,正确使用,用时摆放牢靠、整齐,不得杂乱无序。

7.1.4工具箱内物品按定置表要求摆放,每日清理,工具不得脏乱、有油污。

7.1.5现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰。

7.1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施,并有清楚标识。

7.1.7作业现场的物料及时清理,不合格品及时返工。

7.1.8作业现场及环境不得有。

7.1.9作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁15天清洁一次),地面划分区域,落实到人,每次下班前清扫一次,保持地面无油污、积水,门窗、墙壁干净,无油污、积尘、蛛网等赃物,墙壁张贴和悬挂物符合要求。

垃圾桶(箱)应每日清理,保持外表面清洁。

7.1.10作业区应建立整理、整顿、清洁责任制,落实到人,严格按规范执行,保证达标。

7.1.11作业区员工按6s管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

7.1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。

7.1.13生产员工工作作风端正,具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。

工作重效率,更重质量,对用户(包括内部用户)意见反应迅速,及时纠正或改进。

7.1.14生产员工有时间观念,当班时间抓紧,及时完成班产定额任务,不拖拉。

上班不迟到,下班不早退,开会不迟到。

7.1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

7.1.16生产员工进厂应仪容整洁,按规定穿厂服、佩带工作证,精神状态饱满,充满活力,不得不修边幅,男工不得头发、胡须过长。

7.1.17生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、工作帽,严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作,女工长发束起。

8.6s管理的考核评比与奖惩。

8.1自查。

8.1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6s管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

8.1.2车间内环境及公共设施。

8.1.2.1生产部每天进行安全巡查,并记录在安全检查记录表上。

8.1.2.2发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

9、检查、考核。

9.1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6s”执行情况进行检查。

9.2每次检查应填写《6s检查表》,根据《6s检查表》进行评分。

9.3合格和不合格判定。

80分(含80分)以上为合格,低于80分为不合格。

9.46s考评结果作为部门绩效工资、奖金考评的依据之一,对严重不合格项开具《处罚通知单》进行处罚,部门负责人确认后进行整改。

9.5一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现3次的,给予双倍考核。

10、其他10.1本规定的解释权归办公室。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇二

一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。

二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容:

(1)设备安全与卫生情况;

(2)电器是否正常运转;

(3)产品是否堆放整齐;

(4)环境是否清洁卫生。

七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇三

一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。

二、进入车间工作前须做到:

1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作。

2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。

三、在工作中应做到:

1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。

5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到:

1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。

3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。

5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度。

1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

8.《公司管理规章制度》规章制度范文。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇四

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情景,特制定本制度。

2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理。

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。

5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情景需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

三.作业管理。

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4.车间人员生产完成后,如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。

5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。在生产过程中要注意节俭用料,不得随意乱扔物料、工具,移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

6.车间人员下班时,要清理好自我的工作台面,做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责。

7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责.

四.生产现场物品摆放及清洁卫生。

1.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情景需要借用场地,应请示批准。

2.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便。禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。

3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,交由物料员统计,统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类,交由物料员统计,统一进行报废处理。

4.若在清理现场时,发现价值高于10元或数量在大于5pcs良性物料及物品,从重处罚。

五.技术人员产前样评审。

1.技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行上报与评审。

2.技术人员产前样评审合格后,投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导,指正生产过程中的问题,并及时上报生产主管。

文档为doc格式。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇五

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度。

1员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3各条线的组长每一天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度。

1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2杜绝非上班时间私下请假或批假。

3员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。

4员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

1员工要坚持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要坚持办公台的整齐干净。

2每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

3卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。

1员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机mp3手袋食品等。

2上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3员工在作业过程中,必须坚持50-80cm以上的距离,不得挤坐在一齐,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4每道工序必须理解车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

5小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

7员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

8工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

9上班注意节俭用水用电,停工随时关水关电。

10下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下头。

11员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

13本车间鼓励员工提倡好的提议,一经采用根据实用价值予发奖励。

注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇六

为了保护员工的身体健康和工作场所的环境卫生,特制定本条例。

2.适用范围。

适用于洁净车间,包括更衣室、净化区和在生产车间内工作的人员及设备。

3.要求。

3.1进入洁净车间的人员资格。

3.1.1经训练合格及主管审核后的人员方得进入洁净车间。

3.1.2进入洁净车间的人员需明确并遵守洁净车间的安全规定。

3.1.3尚未被认可的员工、外宾及承揽商进入洁净车间时应先报车间经理批准并在办公室人员处登记,并应有合格人员陪同方得进入。

3.1.4严禁未登记和带未经核准人员进入洁净车间。

3.1.5凡违反上述规定或因违反上述规定给公司造成经济损失者将根据损失情况,给予行政警告,记过或开除等处罚。

3.2进入洁净车间前应注意的事项。

3.2.1外宾及承揽商进入及离开洁净车间,需要相关人员到办公室做出入洁净车间登记。

3.2.2进入洁净车间工作或参观,须依规定换穿无尘衣,以保证其整体的防护性能及车间的卫生。

3.2.3非经许可不得将私人物品(手提袋,书籍)及非洁净车间所使用之工具携入洁净车间,维修用之手册及工具在用后应立即收起,与工作和生产无关的任何物品及可能产生大量粉尘的物品严禁带入洁净车间。

3.2.4进入洁净车间前应保持手、指甲、脸部的清洁卫生。手是一大污染源,手是将污染物从一处传到另一手的卫生,尤其是指甲、指甲根部和手上的伤处。嘴也是一个主要污染源,因此,好的口腔卫生非常重要。所以在进入洁净室和更衣室前的三十分钟内不能吸烟以保持肺部的清洁。

3.2.5倡议员工勤洗澡,勤洗头,勤换衣服,加强身体锻炼,保持健康。

3.2.6原物料进洁净车间时,需先在外面拆箱及拭净,再携入洁净车间。

3.3进入洁净车间的程序。

3.3.1踏上换鞋区入口之地板前,必须先将外鞋脱下。

3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,进入换衣区换穿无尘衣。

3.4洁净车间内的相关规定。

3.4.1进入洁净车间者应保持身体洁净,头发应常梳洗,在洁净室内不得以任何形式梳理头发。并禁止使用香水及化妆品。禁止使用指甲油。

3.4.2人员接触设备和产品时,应当配戴防护用品。

3.4.3在洁净车间内,不得饮食,嬉闹,或从事其他与生产无关的事情。

3.4.4操作动作要轻,严格遵守操作规范,不做大幅度动作,不做不必要的动作或走动。

3.4.5不得在净化服、箱台柜架、桌椅、设备等公司财产上面书写乱画,除工作上的特殊要求外,严禁坐在设备、工作台及地板上。

3.4.6保持工作场所整洁整齐,对工作后用剩的物品和残留物及时清理。

3.4.7操作人员必须具备上岗操作资格认证后,方能操作对应的机种,不得触摸与岗位无关的仪器和设备。

3.4.8在净化间内不允许任何形成粉尘的机械加工行为,例如:钻,锯,磨等如确有需要则因事先提出净化间内施工申请,并采取有效的洁净措施。

3.4.9所有人员进入净化间原则上不得照相及摄录,如有工作需要在净化间使用照相机,摄录机,笔记本电脑等,必须经电池车间经理以上批准。

4.更衣室卫生。

4.1更衣室内须保持整洁,不得堆积垃圾、污垢或碎屑。

4.2更衣室内之墙壁及地面,须每班清扫一次。

4.3更衣室内,严禁随地吐痰。

4.4更衣室内员工个人所用之橱柜应每日进行整理和清扫,保持其清洁。

4.5更衣室内通道要保持清洁畅通。

4.6垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的场所或箱子内,不得任意乱倒堆积。

4.7凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作,应遵守下列规定:

4.7.1采用适当方法减少此项有害物的产生。

4.7.2使用密闭器具以防止此项有害物的散发。

4.7.3于发生此项有害物的最近处,按其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。

5.净化车间卫生。

5.1净化车间卫生管理的范围包括净化间的墙壁、天花板和地面、门窗及玻璃,净化间内的设备、设施、工具包括清洁工具等。

5.2卫生清理的标准是:

5.2.1门窗包括玻璃上无浮尘。

5.2.2地面无污物、污水、浮尘、化学品。

5.2.3四周墙壁、天花板及其附属物无浮尘、污点。

5.2.4设备外观整洁,无灰尘、无污渍,化学药品无泄漏、滴漏,线上无垃圾。设备无隐患。

5.2.5物品和工具摆放整齐。

5.3卫生清理实行班组责任制,班组负责人为责任人。各班组工作区的卫生,由各班组负责日常保洁。

5.4地面卫生根据不同工序用吸尘器、无尘拖把、无尘布、等进行擦拭。设备卫生依据各设备的不同维护要求进行保洁。

5.5责任区卫生清理每班进行一次,定时打扫,全天保洁。日常保洁由生产部进行卫生检查评比。

5.6各班组要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇七

第三条工作时光内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每一天正常上班时光为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时光按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时光内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时光不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。群众进入车间要相互礼让,个性是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时光窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时光谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有剩余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对职责人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第二十条在工作时光内,员工务必服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

第二十一条车间员工务必做到礼貌生产,用心完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十三条在生产过程中好、坏物料务必分清楚,务必做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工务必跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

第二十四条员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的`元件务必捡起。否则,按《行政管理制度》予以处罚。

第二十五条操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自我的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关掉。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的职责。

第二十七条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核。

第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

第三十一条考核的目的:

第三十三条本制度自2011年5月1日起实施。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇八

为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。

一、考勤员应以负责精神每天准确考勤,考勤不在时,一律按缺勤处理。作好记载,按月将考勤表,作为负责人作计算工资和出勤率的依据。

二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。

三、生产、工作时间不准做与工作无关的事,工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,不得在车间内吸烟。

四、职工不服从调度指挥不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予罚款处分。

五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,需按价赔偿,如有需要将交给公安机关处理。

六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。

七、坚守工作岗位,工作时间不串岗,不做与工作无关的事情。不消极怠工,不揽私活,不做私活。

八、遵守操作规程,注意安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇九

1、凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒。

2、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)。

3、进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;

4、不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。

5、禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯。

6、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

8、消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。

9、生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

10、非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。

2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。

2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。

2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。

2.16使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。

2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。

2.18检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。

1、车间通用标准。

1.1设备完好标准。

1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;

1.1.2设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动;

1.1.3操作系统灵敏可靠;

1.1.4高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。

1.2精度要求。

1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;

1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求;

1.2.3检修、大修或技改后,设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。

1.3润滑系统。

1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。

11.4电气系统。

1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;

1.4.4主要动力设备安全可靠,其出力和效率应达到设计标准或核定标准;

1.4.5各项消耗正常,经济合理。

1.5环境保护和工业卫生。

1.5.1设备的基础良好,工作时无异常振动和噪音;

1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;

1.5.3设备和排放物符合管家环保要求,水和气符合排放管理标准;

1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。

1.6安全可靠。

1.6.1各种保险、防护装置安全可靠;

1.6.2制动装置操作灵活,安全可靠;

1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验,告诉运转设备定期检查。

1.7光学系统。

设备的光学系统应清晰,主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。

1.8维护保养。

1.8.2严格执行《点巡检管理标准》,定时点检;

1.8.3设备表面无严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象;

1.8.1设备内外整洁,无明显的积灰、积水、积油、积料,见本色。

1.9配套齐全。

1.9.1乙班设备的随机主要附件完好可用;

1.9.2精密设备全部附件完整无缺。

3.1现场安全。

3.1.6超过2米的高空作业必须佩带安全带;

3.1.7操作酸泵及维修过程中必须佩带安全防护眼镜、防酸碱手套,必要时必须穿防酸服。

3.2照明。

3.2.1各岗位照明充足;

3.2.2在进入金属容器内或潮湿处工作,必须使用12v以下的低压安全灯。

3.3设备。

3.3.1凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车;

3.3.2电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线;

3.3.4可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火,不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶;

3.3.5设备开车前要发出信号;

3.3.6开车前,双手要保持干燥。

3.4消防。

3.4.1现场消防器材齐全可靠,取用方便;

3.4.4七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用,并进行定期检查和维护。

3.5安全标志。

3.5.1各岗位悬挂必要的安全标志,做到规范、醒目、齐全;

3.5.2清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关上悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。

3.6操作安全。

3.6.1进入岗位要穿戴好劳保用品,并做到“三紧”,女员工长发应系于帽内;

3.6.2电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋,所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。

3.7个人保护。

3.7.1严格遵守劳动纪律,工作前要保证自己休息好,禁止酗酒和过度疲劳;

3.7.5新员工上岗必须经过“三级安全教育”培训;

3.7.7严格遵守厂区所挂的各种安全警告牌,各种安全防护、通风除尘、消防设施要妥善保管,不得随意挪用和损坏。

3.8操作巡检。

3.8.2不准用皮带输送工具;

3.8.4严禁带负荷拉闸,电气设备停用24小时以上,须经电工检查方可开车;

3.8.5不准跨越运转中的设备;

3.8.8乙炔瓶、氧气瓶附近严禁烟火,它们之间距离不能少于10米;

3.8.9皮带运行时不准捅下料口;

3.8.10严格遵守交通规则,避免交通事故;

3.8.11在厂区内行走要注意安全,在水,汽,烟尘弥漫的地方检查设备时,要缓慢行走,不得跨越运行中的设备,上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。

3.9检修清理。

3.9.1凡安排两人以上工作,要指定一人负责安全工作;

3.9.2皮带停车后,不准坐在上面休息和放东西;

3.9.6两米以上高空作业,必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有专人看护,将危险区域围起来,并挂上警示牌。

4、车间作业环境标准。

4.1设备卫生。

4.1.1设备地脚及基础干净,无积料、积灰;

4.1.2设备见本色,无积灰,无油泥,无泄露;

4.1.6设备周围地面干净,无杂物。

4.2厂房卫生。

4.2.1厂房房顶、墙壁、梁柱、框架、门窗、栏杆定期清扫,无积垢;

4.2.2地面、楼梯、平台、走道干净、无垃圾、无积水、无油污、无杂物;

4.2.3厂房内电缆沟,地坑盖板整洁稳固,电缆沟及地坑内无积水、无积料、无杂物;

4.2.4厂房内物品定置摆放合理;

4.2.5各种管道、线路标记明确,泄漏点不超标;

4.2.6作业处地面无杂物、积料,卫生清洁。

4.3室内卫生。

4.3.1室内地面干净,无痕、纸屑、烟头等杂物;

4.3.2室内墙壁、门窗干净,无蜘蛛网、无污痕;

4.3.3仪表盘干净、整洁、无损坏;

4.3.4电缆沟盖板整洁稳固,电缆沟内无积水、无杂物;

4.3.5室内物品干净整洁、无杂物;

4.3.6室内设施定置摆放。

4.4照明及通风。

4.4.1各处照明、采光、通风良好,无裸露线头,照明灯罩固定良好,无积灰;

4.4.2在进入金属容器内或潮湿处工作时,必须使用36v以下的低压安全灯。

4.5周围环境。

4.5.1厂房屋顶、墙壁、梁柱及框架、门窗、栏杆清洁,无结疤;

4.5.2厂房内地面、楼梯平台、走道干净,无垃圾,无油污,无杂物;

4.5.3厂房内电缆沟、地坑、地沟盖板整齐,牢固可靠;

4.5.4厂房内无积水、杂物;

4.5.5厂房内物品定置摆放。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇十

1.车间主任接单后,先组织各组管理人员和质量员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

3.新款上线前,现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

5.各款在上线生产即将生产时,各组长应组织本组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

6.质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,保证降低成品的返工率,保证产品质量。

1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有上报解决的问题应及时上报处理。

2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

3.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,井井有条,临阵不乱。

1.严守各项规章制度,对违反管理制度人员,视其情节,予以处罚。

2.管理人员督促员工按时上下班,做好车间员工的考核。

3.对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情况另行通知。

1.每天生活补贴2元,加班到9点加班费3元,加班到10点4元。

2.能自觉遵守厂纪厂规,按时上下班,不请假,享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。(1)每月迟到或早退3次每次不超10分钟。(2)每月只请假1次但不超过1天的。

3.无故旷工1次(一天)不享受满勤并罚款30元,旷工2次罚款50元并扣除生活补贴,累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十。

4.每年设年终奖,工资满一年,全年旷工不超5天,请假不超15天,可享受年终奖,工作不满一年,半年以上旷工不出三天,请假不超七天,也可享受年终奖,按工资总和除十二发放年终奖,每年春节后第二个月发工资时发放。

5.有事要填写请假条,请假1天有组长和车间主任签字生效,请假2天以上报公司批准后生效。

6.凡不写请假条者一律按旷工处理。

7.员工辞职的必须写辞职报告,辞职报告报批满一个月,工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80%,报批不满15天发工资总额的50%。不写辞职报告的按旷工处理。

8.偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。

1.督促各组员工负责保养好各自的机器设备,做到“谁使用—谁保管—谁负责”。

2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3.督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。

1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

3.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当,关闭车间所有电路。

4.每位员工要做到人离关机,并提醒有关人员定期安检。

裁片不落地,箩筐不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放箩筐;机台保持清洁,场地整洁卫生。

1.设备、凳子、箩筐等、按规定放置,排放整齐,不准随意摆放或调换。

2.与生产无关的个人物品(如茶杯、包、袋、零食等)严禁带入车间。

3.严禁工作时间乱串岗位,聊天说笑,会客,吃零食,接打电话,发信息玩手机。

4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍,工作时间禁止喝酒,不准做私活。

5.上班必须佩戴工号牌,穿工衣。

6.要求半成品、成品要堆放整齐,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

7.保证生产现场的环境卫生清洁,清洁工每天打扫生产现场,各组员工自觉保持环境卫生。

1.做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

2.现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

3.每天下班前处理好当天的日常事务。

4.负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

1.自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。

2.调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。

3.协调各组的生产任务,分配恰到好处。根据员工的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

4.督促各组长完成当日的生产计划指标,并保证每位员工的工序持续运作。

5.质检员处理好当日工作,填写每日《检验记录》。

1.负责及时处理员工在生产线上的问题。

2.解决员工一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。

3.员工要搞好团结,管理人员务必处理好员工之间关系,如有较为严重的事情,及时上报解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

4.负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇十一

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作时必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;。

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障允许经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

6、车间内严禁烟花;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不允许任何人调整设备的工作程序;

11、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责。

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门。(6:00—21:00)。

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊、信件、收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财政不受损失,凡运出公司的公司财政必须进行查问,并进行登记,无领导批条一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其它物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。

员工守则。

第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥督察,勤勉地执行其职务。第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作质量和工作效率。

第四条各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见时可随时陈述。

第五条本公司员工不得有下列行为。

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物和支用公款。

(三)对所保管的文书财务及一切公务应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于工作无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任,其涉及保证事项上的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退。

(二)矿工。

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位。

2.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。

4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合格要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。5.对工程拆旧料,做好旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。7.合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库内的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计保表,逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

升降机的操作规程。

1、升降机由专人操作管理,开机前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

3、严禁攀登升降机架体和架体下面穿越。

4、升降机严禁超载运行。

5、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

6、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运动中滑倒。

7、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

8、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

9、升降机在使用过程中不得任意改变运行方向,不得忽开忽停。

10、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。

tc常州同创。

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一“思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理化建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是胜擦汗那个设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的个项程序内容,工作时必须认真执行操作程序内容,工作时必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;。

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

6、车间内严禁烟火;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不许任何人调整设备的工作程序;

11、严禁同事将吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责。

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、即使开关大门。(6:00—21:00)。

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问清情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财产必须进行查问,并进行登记,无领导批条的一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。员工守则。

第一条本公司员工应遵守制度及主管的指挥监督,勤勉地执行其职务。

第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作质量和工作效率。

第四条各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见时可随时陈述。

第五条本公司员工不得有下列行为。

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。

(三)对所保管的文书财务及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于工作无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别给予惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任而受惩处,其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退。

(二)旷工(1)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假、假满未经续假而不到班者,均为旷工。

(2)员工旷工扣20元。第九条请假办法。

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位。2.负责仓库的物料保管、验收入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发的货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

5.对工程拆旧料,做好旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

7.合理安排物料在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时才督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点。盘亏的处理及调账工作。

1、升降机由专人操作管理,开机去前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

4、禁止攀登升降机架体和在架体下面穿越。

5、升降机严禁超载运行。

6、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

7、升降机严禁超载。所晕货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运行中滑动。

8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

9、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

10、升降机在私用过程中不得任意改变运行方向,不得忽开忽停。

11、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。职工安全生产制度。

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,积极提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理化建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不的阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要,是保证产品质量的必要手段,执行操作中的个项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作时必须认真操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任和与生产无关的物品;

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转是注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

6、车间内严禁烟火;

7、车间内不允许打闹或者大声喧哗;

8、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

9、不允许任何人调整设备的工作程序;

10、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易照成人身或者损害设备的行为;

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门(6:00—21:30)。

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做到问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财产必须进行查问,并进行登记,无领导批条的一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。员工守则。

第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督,勤勉地执行其职务。

第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,同事间要和睦相处,以争取公司荣誉。

第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,其能提高工作质量和工作效率。

(一)未奉核准不得擅离职守。

(二)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。

(三)对所保管的文件财务及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

(四)不得任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件。

(五)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。

(六)公司所有财产,职工无权私自处理。

(七)上班时间不做于上班无关的事情,不玩手机、不听音乐。

第六条本公司各级员工有违反前条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该主管知情不报者,亦应负连带责任而受惩处,其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。

第七条本公司员工按时上下班,遵守公司以下考勤规则。

第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。

(一)迟到、早退。

(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到。每次迟到扣除10元(2)未到下班而提前离岗者,即为早退。每次早退扣除10元(二)旷工(1)迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假、假满未经续假而不到班者,均为旷工。

(2)员工矿工,每天扣20元。第九条请假办法。

员工请假先填写请假条,写明请假事由、时间。请假应签字同意,假期按实际情况核给。

仓库保管员岗位职责。

1.严格遵守公司的一切规章制度。按时山下班,坚守工作岗位。2.负责仓库物料保管、验收、入库、出库等工作。

3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全部发货,特殊情况须有关领导签批。

5.对工程拆旧料堆放、并标明拆旧料来源,做好利旧工作。

6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外件及时处置。

7.合理安排物料在仓库内存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混合乱堆。保持库区的整洁。

8.负责公用工器具的日常保管工作,做好领用手续并及时督促归还。

9.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。

1、升降机由专人操作管理,开机前检查地锚良好,空载运行合格方可使用。

2、升降机严禁载人。

3、升降机的层门开启后须及时关闭,严禁在层门开启的情况下运行升降机。

4、严禁攀登升降机架体下面的穿越。

5、升降机严禁超载运行。

6、升降机机房内不得潮湿,禁止烟火和堆放杂物。

7、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡,不能过于偏心和靠近笼门,且要采取相应的防动措施,防止货物在运动中滑倒。

8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。

9、在使用过程中,如发现异常声音或不良现象时,应立即停止使用,查明原因并排除故障,严禁带故障运行。

10、升降机在使用过程中不得任意运行方向,不得忽开忽停。

11、升降机停用后,必须将吊笼降落到最底层基地,拉断电源。职工安全生产制度。

一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护意识。

二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工作安全知识的培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产各项制度,听从安全员指导指导,做到不违章作业,不冒险蛮干。

三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,严禁无证进行特殊工种作业。

四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故的分析,提出合理胡建议。

五、职工有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得阻挠、打击、报复或压制。

六、职工有权拒绝违章指挥。

操作工必须明白:认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作必须明白的需要,是保证产品质量必要手段,执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养,所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容,工作是必须认真执行操作规定程序:

1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生,不允许存放任何与生产无关的物品;。

2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告,并做好记录;

3、设备发生故障未经排除,不允许开车生产;

4、设备开动运转时注意力要高度集中,不能东张西望,以防挤坏模具;

7、车间内不允许打电话,玩手机,听音乐等做与工作无关的事情;

8、不允许任何人调整设备的工作程序:

9、注意安全操作,不允许以任何理由为借口做出容易造成人身伤害或者损害设备的行为;

10、严禁同事间吵架及打架,斗殴,违者罚款50元,严重这扣除当月工资及移交当地公安机关处理。

门卫工作职责。

1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。

2、及时开关大门。(6:00—21:30)。

3、上班期间,严禁喝酒、赌博。

4、对来公司办事的客人、领导视察,要热情接待,对不相识的同志来访,做好问情情况妥善处理。

5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录,防止出差错。

6、维护公司财产不受损失,凡运出公司的公司财务一律不得放行。

7、按要求搞好员工车辆停放管理。

8、保证公司内外的干净整洁,严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。

9、门卫杜绝脏、乱、差,严禁闲杂人员入内,除生活用品及床上用品外,其他物品不得在门卫乱堆乱放。

10、未经领导同意,不得随意留宿客人。

11、夜间提高警惕,认真负责。

12、以上规定,违者按每次50元罚款,造成损失追究责任。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇十二

1、车间主任接单后,先组织各组管理人员和质量员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

3、新款上线前,现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

5、各款在上线生产即将生产时,各组长应组织本组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

6、质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,保证降低成品的返工率,保证产品质量。

1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

3、技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,井井有条,临阵不乱。

1、严守各项规章制度,对违反管理制度人员,视其情节,予以处罚。

2、管理人员督促员工按时上下班,做好车间员工的考核。

3、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

4、每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情况另行通知。

1、每天生活补贴2元,加班到9点加班费3元,加班到10点4元。。

2、能自觉遵守厂纪厂规,按时上下班,不请假,享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。(1)每月迟到或早退3次每次不超10分钟。(2)每月只请假1次但不超过1天的。

5、有事要填写请假条,请假1天有组长和车间主任签字生效,请假2天以上报公司批准后生效。

6、凡不写请假条者一律按旷工处理。

7、员工辞职的必须写辞职报告,辞职报告报批满一个月,工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80%,报批不满15天发工资总额的50%。不写辞职报告的按旷工处理,8、偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。

1、督促各组员工负责保养好各自的机器设备,做到“谁使用—谁保管—谁负责”。

2、机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3、督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。

1、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

2、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

3、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当,关闭车间所有电路。

4、每位员工要做到人离关机,并提醒有关人员定期安检。

食物不进车间,杂物不放箩筐;机台保持清洁,场地整洁卫生。

1、设备、凳子、箩筐等、按规定放置,排放整齐,不准随意摆放或调换。

2、与生产无关的个人物品(如茶杯、包、袋、零食等)严禁带入车间。

3、严禁工作时间乱串岗位,聊天说笑,会客,吃零食,接打电话,发信息玩手机。

4、严禁带小孩和外人进入车间及宿舍,工作时间禁止喝酒,不准做私活。

5、上班必须佩戴工号牌,穿工衣。

6、要求半成品、成品要堆放整齐,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

7、保证生产现场的环境卫生清洁,清洁工每天打扫生产现场,各组员工自觉保持环境卫生。

1、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

2、现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

3、每天下班前处理好当天的日常事务。

4、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

1、自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。

2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。

3、协调各组的生产任务,分配恰到好处。根据员工的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

4、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保证每位员工的工序持续运作。

5、质检员处理好当日工作,填写每日《检验记录》。

1、负责及时处理员工在生产线上的问题。

2、解决员工一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。

3、员工要搞好团结,管理人员务必处理好员工之间关系,如有较为严重的事情,及时上报解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

3、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇十三

一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。

二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉向闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

三、作业时间谢绝探,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

五、任何人不得携带易燃易爆、易烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。不得将私人用品放在操作台上。

六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

十、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好。

十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。

十五、必须如实做好车间生产记录。业和违章指挥,应当予以拒绝。

十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送机关处理。

机械车间管理规章制度(模板14篇)篇十四

本规定适用于本公司金工车间、钳工车间、全体员工。

第一条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第二条:每天正常上班时间为9小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。第三条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第四条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

第五条:上班后一小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

第六条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第七条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第八条:未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第九条:车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十条:生产时如果遇到原材料、辅助材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十一条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。装配车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十二条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

第十三条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

第十四条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第十五条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司设备、检测等工具。不得擅用非自己岗位的机械设备、。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

第十六条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

第十七条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第十八条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第十九条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

第二十条操作人员下班时必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件须以明确的标识区分放置。

第二十一条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,运出车间。

第二十二条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十三条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。员工考核.考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中:1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的.高低等。4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

第二十四条本制度自20xx年3月1日起实施。

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