半年工作心得报告工作(汇总18篇)

时间:2023-11-11 作者:温柔雨半年工作心得报告工作(汇总18篇)

工作心得的撰写有助于加强我们对自己工作成果的评估,从而更好地认识自己的优点和不足。以下是小编为大家收集的工作心得范文,仅供参考,愿大家从中获得启发和借鉴。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇一

截至6月底,全国代办电信实现业务收入5.67亿元,月均增幅超过57,业务收入占邮政总收入的2.14,占比较年初提高了0.47个百分点;1到6月份,全国共完成代放号448.06万户,代售卡3862.13万张,两项业务月均增幅分别为55.22和57.5。今年上半年全国代办电信业务发展迅猛,业务量、收都实现了较大的增长幅度。

与全国代办电信业务发展形势相比,我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有111万的收入,与去年水平相当),但发展状况总体良好,业务量、收都保持了快速、平稳的增长。

国家局6月份业务统计数据显示,陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分别提高了4个位次和8个位次。在国家局代办电信业务奖励考核的同组8个省(区、市)当中,陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显,收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位;6月份上升至第三位,位列重庆、贵州之后。

截至6月底,全省代办电信实现业务收入(财务数字)1408万元,同比去年增长32.33,完成年度收入计划46.93,基本达到了“双过半”要求。1至6月份,我省代办电信业务收入月均增幅为66.21,高于全国增幅水平16.62个百分点。

从收入构成情况看,移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商;截至6月底,与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51、46、10.16和0.33,与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5和7,电信的收入占比下降了9。代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源,收入占比达到65,其次是代放号业务,占比23.64,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.4和4.9,这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。县局代办电信业务收入继续保持超过多半的份额,6月底为61.42,与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。

在我省邮政各专业当中,代办业务发展增幅从二季度开始遥遥领先,其收入对全省邮政收入增长的贡献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七,贡献率仅有0.76,到6月底排位储蓄专业之后位居第二,贡献率提高到6.88,贡献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超过86。

截至6月底我省代放号和代售卡业务实绩完成5.59万户和245.83万张(数据来源国家局代办电信业务量统计),分别占到全国业务总量的1.23和6.37,两项指标较年初分别提升了0.48和2.59个百分点。其中代销联通缴费卡9.08万张,占比12.01,位居全国第二位;代销移动缴费卡138.28万张,占比5.9,位居全国第五位;代销电信缴费卡16.65万张,占比4.1,位居全国第六位。今年前6个月,代放号、代售卡业务量月均增幅分别达到63.71和60.4,高于全国平均增幅15.71和10.98个百分点。

1、建机构、理关系,专业管理逐步加强。

榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局,专业化管理力度进一步加强;延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部,代办电信业务的经营管理工作有了具体的落实部门;宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营管理队伍。今年上半年,各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中逐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。

榆林市代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局,也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。上半年,榆林局累计完成代办电信业务收入385。19万元,位列全省收入第二位;代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为10,高于全省平均水平近8个百分点,名列全省第一位;在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位,神木县局以累计收入67。34万元名列榜首,靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务发展中的带动和借鉴作用越来越明显。

2、强合作、推竞赛,合作双赢显现实效。

一季度“开门红”劳动竞赛普遍增强了各市局对代办电信业务的重视程度和发展力度;二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中,合作双方进一步加强了联系、加深了了解,合作双赢的良性互动局面逐步显现。

渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半”的代办电信业务劳动竞赛。由市局领导班子全体成员和市局经营管理骨干组成竞赛领导小组,市局梁局长亲任领导小组组长,并以市局和市局工会联合下文,提出了明确的竞赛目标、考核奖励办法、要求以及具体的工作措施。

延安局与延安移动公司在年初即共同开展了20xx年劳动竞赛,实行按月考核,邮政完成计划进度,移动公司给予分档奖励的灵活政策;延安局则通过广泛利用社会销售渠道,大力发展放号业务,业务量、收稳居全省首位。截至6月底,延安共代办移动公司放号1。5万户,占全省移动放号量的55,实现收入54。03万元,占全省代办移动放号收入的57。安塞县局则充分利用“社会营销员”力量,借助全地区开展劳动竞赛的有利时机重点发展放号业务。到6月底,安塞代办放号累计6212户,实现收入32。39万元,分别占全地区代放号总量和收入的26和30。

渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下,各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩,特别是6月创出当月收入420万的历史新高。

3、找重点、抓显效,业务发展层次分明。

根据年初省局制定的《代办电信业务发展指导意见》和经营服务工作会议上的相关要求,各局身体力行“长短结合”的发展思路,逐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务发展模式。上半年,在经营水平、基础条件还不理想的情况下,以缴费卡销售带动收入的业务发展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。

西安局为加快代收费业务发展,在全省率先提出了代收费与缴费卡销售等量互抵考核的新思路,在配合代收费网点建设过程中,充分发挥一线职工积极性,为推动代收费业务发展积累了积极的经验。截至6月底,西安局代售缴费卡接近1.4亿元,占全省缴费卡销量的55.37,缴费卡销售收入256.40万元;代收费业务在二季度发展速度也明显见快,到6月末,代收费总额为1544万元,实现收入12万元。

安塞县局大力实施积分营销,促进代办电信业务的快速发展。6月末,其代办电信完成收入41.03万元,超过延安市局本身,成为安塞县局仅次于储蓄业务的第二大业务;同时,安塞县局也占据着当地发展用户市场份额第一的位置,成为了当地运营商业务发展不可缺少的合作伙伴。

宝鸡局接收了本地电信公司的12个营业网点,由邮政全面代办业务;同时在所有的邮政储蓄和电子汇兑窗口都开通了代收移动、联通话费业务,积极发挥窗口代收话费的主渠道作用。截至6月底,宝鸡代收话费业务量达到3563万元,占全省话费代收总量一半还多,实现代收话费收入近22万元。

4、调结构、强能力,持续发展得到保障。

上半年,以调整业务结构、推动代收费业务发展为主要目标的网点能力建设工作也已经在包括西安、榆林、渭南等局在内的大部分市局广泛开展起来。据统计,截至6月底我省开办了代办电信业务的邮政局所(含营销网点)共有1252处,占全部邮政局所数量的67.60;开办了代办电信业务的邮政储蓄网点有884处,占全部储蓄网点的82.31;代办电信业务专厅(含专区)41处,代办电信业务专柜88处。我省代办电信业务能力建设取得了阶段性的成效。

西安局于今年3月成立代办电信专业局后,业务发展气象焕然一新,基础能力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。从4月份开始,西安市代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续发展的首要工作做得有声有色。首先是从挖掘自身资源做起,自行调配、整合了硬件设备,在市内建起37处代收话费专柜;其次积极探索专厅建设可行之路,在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽发展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高服务质量等一系列措施,西安市局已经为下半年代办电信业务持续、快速发展,充分发挥大局优势做好了充分的准备。

目前存在于我省代办电信业务发展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。

1、认识不到位,地区间发展不均衡,制约了业务的整体发展水平。

部分局在发展代办电信业务中仍然存在认识不清、理解不透、重视不够等问题,没有把代办电信按照省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视,势必会造成这些地区代办电信业务发展滞后的不利局面。

由此带来的地区间业务发展不均衡性问题依然明显存在,西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.88万元,占到全省代办电信业务总收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入计划、延安局实现了收入“硬过半”之外,其余各局收入计划的完成情况都不十分乐观。关中四市还有280多万元的收入欠产要在下半年弥补;商洛、安康、铜川上半年累计业务收入还都不足50万元,这些都严重制约了全省代办电信业务的整体发展水平。

2、措施不到位,缺乏有效的导向政策,影响到经营效果的充分体现。

对于那些还未形成规模效应,尚处在业务拓展期的市(县)局,没有适宜本地区特点的业务发展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务发展不力的最直接原因。在这方面神木县局给了大家一些有益的启示。

神木县局首先能够从清楚认识自身所处的业务发展阶段出发,提出“在任务落实方面,领导重视是根本;在提升管理方面,机构保障是关键;与运营商合作方方面,主动沟通是正道;在业务发展方面,突出重点是方向”等一整套切合实际的经营发展思路;其次,根据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分奖励政策,以“放水养鱼、培育市场”的战略眼光,真正让实惠于广大职工,充分调动职工发展业务和拓展市场的积极性和能动性,业务发展取得了令人瞩目的成绩。

3、协调不到位,没有运营商的支持,坐失市场发展先机。

在与运营商配合方面,全省有很多市(县)局都有一些很好的经验和典型事例。前面刚刚提到的榆林市局、安塞县局、神木县局还有宝鸡市局等,当地代办电信业务开展的轰轰烈烈,业务量、收实绩名列前茅,他们都是与运营商协作配合的典范。他们共同的特点,都在于注重经常性的主动与运营商进行沟通。沟通可以增进彼此间的了解,提高邮政代办电信业务的认知度;沟通也可以及时掌握运营商的经营动态和通信市场的变化趋势,这些都是对邮政代办电信经营有益的信息。还有安康的岚皋、白河局和渭南的华县局,他们在农村电信市场上的“买断包收”工作试点很成功,这也是与电信运营商加强合作,共同开拓市场的结果。

今年“五一”和“五一七”代办电信“双节”营销活动是对“协作能力”的一次很好的检验。我们有些局“双节”期间营销活动、竞赛活动开展得如火如荼,与通信市场打成一片,取得了“经济效益”和“社会效益”的双丰收。但有些局在此期间无所作为,与节日期间热闹的通信市场形成鲜明的对比,经营没有新举措、发展没有新局面,坐失了业务发展的有利时机。

总的来讲,今年上半年在省局的正确指引下,在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下,通过大家的共同努力,我们取得了代办电信业务发展的阶段性成果,可喜可贺。对于存在的问题,我们将在下半年通过继续加快发展,逐步予以改善和解决。

影响代办电信业务发展的外部环境主要有:一是通信市场经营重点向以用户服务为中心转变,运营商发展策略从扩市场向保存量转变;二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减;三是通信市场的激烈竞争导致各运营商转向全面竞合,相互间的关系将更加微妙和复杂;四是电信公司全面上市进程加快,农村电信市场格局将会重新洗牌。

就目前而言,外部形势对邮政代办电信业务发展产生的影响主要有三方面:一是邮政代办电信收益率会普遍下降;二是邮政代办电信经营发展要拓展服务内容;三是邮政全面进入农村电信市场的机会大大增加。

就我省代办电信内部发展形势而言,

三是网点能力建设在经历了上半年自由发展阶段并取得初步成效后,下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建设和基础能力建设投入更大的关注和热情。四是服务“三农”与农村电信市场的结合,将催生出新的邮政代办电信的业务发展形式。

下半年我省代办电信业务发展首要目标还是继续紧盯年度收入计划的完成,确保3000万元计划目标的顺利实现;其次要通过进一步完善机构设置、加强能力建设、规范基础管理等举措力争xx年业务发展既定目标的全面完成。

下半年业务发展的思路是“推重点,拉新型、带全盘”。落实这一思路的措施可以概括为:一是紧盯大户不放松,进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用;二是狠抓(市局收入)优势业务不手软,加快市局代办电信业务发展步伐;三是依靠榜样带动,充分挖掘各局各类业务的发展潜力。思路的核心是在确保重点业务、重点市(县)局加快发展的基础上,通过树立市(县)局发展中的榜样,形成业务发展中的经验,拉动其他业务、其他市(县)局全面发展。

(一)加快发展、扩大规模,确保业务量、收计划的如期完成。

前面的形势分析告诉我们,下半年将是加快代办电信业务发展的有利时机;各局的代办电信专业管理机构也陆续建立起来,通过上半年的实际运营我们也积累了很多发展当地代办电信业务的宝贵经验;“双过半”目标的实现极大的鼓舞了士气、振奋了人心,提高了全省代办电信业务快速发展的人气;应该说我们已经掌握了“天时、地利、人和”,“万事俱备,只欠东风”,我省代办电信业务在下半年要实现大发展就看各局的实际行动了!

在上半年实现“双过半”的过程中,全省涌现出许多优秀的榜样,也产生了许多典型的经验。我省代办电信业务发展中的“陕北现象”和“榆林经验”在下半年全省业务大发展中值得我们很好地总结、分析和推广,要通过榜样的力量推动我省代办电信业务全面健康、快速发展。

(二)规范经营、树立品牌,逐步形成邮政代办整体优势。

下半年,要通过进一步强化机构职能,提高我们各级代办电信业务管理人员科学、客观认识代办电信业务发展市场和熟练运用各种营销手段的能力;要通过进一步加强基础管理力度、规范经营服务工作,提升全省代办电信机构之间的协作能力和与运营商之间的合作能力;要通过进一步的细分市场、优化业务结构,落实“双重”发展思路,在社会上和运营商中树立邮政代办电信的强势品牌,建立并逐步形成邮政代办的整体经营优势。

(三)加强合作、创新业务,以点带面拓展农村电信市场。

安康的岚皋、白河两局在农村话费“买断包收”成功试点的基础上,在下半年将会有更大的作为;渭南华县局同样也是在农村电信市场当中找到了发展空间,并为邮政服务“三农”提供新了新的手段。

下半年,在稳步推进核心业务的同时,要通过加强与运营商的合作、畅通信息沟通渠道,及时掌握市场动态,寻找业务发展新的增长点。特别是要在农村电信市场发展上多做一些工作,多争取一些空间,为邮政全面进入农村电信市场,发挥邮政服务于“三农”更大的作用奠定坚实的基础。省局在下半年将协同省电信公司逐县联合推动此项工作,力争尽早抓出实效。

(四)有效整合邮政资源,加大能力建设力度。

下半年在综合服务平台投入运行后,网点建设将成为我省代办电信能力建设的首要问题。网点建设将结合各局实际资源优势,在营业专厅、代办专柜、代收专席上分层分步进行实施,并力促下半年代收费业务发展能有更大的突破。省局在下半年将出台一些举措和政策,提供强大的后盾支持,加快全省代办电信网点建设步伐。

(五)突出竞赛推动作用,强化专业指导地位。

下半年,围绕完成全年计划这一中心工作,省局将不断推出与运营商的联合竞赛和专项业务发展劳动竞赛。目前,已确定初步意向的竞赛内容有联通cdma联合发展竞赛、联通缴费卡明信片和代收费劳动竞赛。同时,省局将通过科学计划竞赛方案、严格控制竞赛实效、强化专业指导力度,突出竞赛对业务发展的推动作用。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇二

同志们:

这次会议的目的是总结上半年工作,部署下半年工作,进一步动员全体员工认清形势、深化改革、求真务实、创新发展,全面完成今年各项工作任务,开创集团公司改革发展的新局面。

今年是集团公司改革发展的关键年,各项工作任务很重。上半年,集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省委、政府和··总局的工作部署及要求,正确把握和处理安全、效益、改革、发展、稳定的关系,在全体员工的共同努力下,各方面工作都取得了一定的成绩。

—安全工作总体平稳。上半年,集团公司认真落实安全生产“三延伸、四防范、五到位”要求,完善管理制度,落实安全生产责任制,深入开展安全专项整治工作和安全生产月活动,圆满完成春节、“五一”两个黄金周、中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议代表抵离、旅交会、昆交会等重要活动的运输安全保障工作,安全工作总体保持了平稳态势。

—综合演练提高处突水平。×月×日某某巫家坝国际进行了反劫机及器紧急事件应急救援综合演练,内容涵盖了指挥、武装力量、消防、医疗、疏散、联动治安等系统紧急事件处置程序,其涉及单位多、应急情况复杂、实战性强。演练中,各单位紧密配合协调,严格按应急救援程序操作,较好地完成了演练任务,达到了练指挥、练协调、练应对、练实战的目的,为应急救援工作打下了良好的基础。

—圆满保障会议。月初第二次领导人会议在某某召开,作为重点保障单位,任务繁重。为确保会议期间保障工作“零差错”,集团高度重视,精心组织、精心指挥、密切配合、周密细致、确保安全、确保效果,×月×日至日,共保障专机架次、重要任务飞行架次、接待要客起人次,圆满完成会议期间保障工作。

—服务质量不断提升。某某地面服务部自××××年×月×日分立运行,加大地服设施设备投入,加强业务培训,进一步改善了地面保障服务工作水平,通过加强现场运营管理,航班放行正常率显著提高,月份某某航班放行正常率为,同比提高,月份正常率在全国旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“诚信”工程为代表,各结合地方特色和实际,推出一系列创优质服务、树品牌的活动,服务质量整体提高。月共受理旅客、货主投诉起,其中有效投诉起,并实现春节黄金周期间零投诉。

—运输生产稳步增长。上半年,集团公司累计保障运输起降万架次、旅客吞吐量万人次、货邮吞吐量万吨,同比增长分别为、、,分别完成年计划的、、。其中,某某完成运输起降万架次、旅客吞吐量万人次、货邮吞吐量万吨,同比增长分别为、、。

—经营效益稳步上升。上半年集团公司预计实现主营业务收入万元,同比增长;预计实现成本费用万元,增幅;非性收入万元,占总业务收入比重;累计实现利润万元。各经营状况如下:

月份集团公司实现主营业务收入亿元,完成年计划的。其中,某某主营业务收入亿元,完成计划;西双版纳收入万元,完成计划;丽江收入万元,完成;德宏芒市收入万元,完成;大理收入万元,完成;保山收入万元,完成;思茅收入万元,完成;昭通收入万元,完成;迪庆香格里拉收入万元,完成;临沧收入万元,完成。

—基础建设快速推进。完成了相关仪表着陆系统的定期校验飞行工作、丽江候机楼流程改造工程、某某围界加刺圈,进行某某机坪北扩项目前期工作、办公楼建设工程。在新建设方面,进行了某某新场址优化;文山建设稳步推进,预计今年年底工程竣工,明年月可通航;腾冲试验段施工已全面开展,项目已报审,工程计划年底完工。

—管理制度不断完善。上半年,集团大力推进了基础性制度建设工作,完成了《运行管理手册》、《安全管理手册》、《空防安全保卫手册》编撰,规范了安全管理工作,制定下发了《固定资产投资管理办法》、《对外投资管理办法》、《三级机构管理岗位管理暂行办法》等一系列管理规定,经一届一次职代会审议通过了《员工奖惩办法》、《集团公司集体合同》、《关于减员、分流、待岗、内退的暂行规定》,大大推进了集团公司基础制度建设工作。

—成功举办论坛。×月×日,集团举办了改革发展论坛,论坛以“做强做大,促进经济社会发展,实现强省目标”为主题,共收到论文篇,经评审,评出优秀获奖论文篇,并有篇论文参加论坛演讲。论坛得到了省委、政府及相关单位的支持和肯定。但在论文准备期间也发现个别论文存在抄袭现象。集团要发展,必须求真务实、脚踏实地,不容半点投机取巧、华而不实。下一步,集团将认真梳理总结论坛研究成果,并开展产业发展等专题研讨,力求理论指导实践、理论与实践相结合,充分开发论坛成果,探索符合省情的发展特色之路,推进和谐健康、快速稳定发展。

上半年,集团公司各项工作完成较好,取得了一定成绩。但是我们必须清醒地看到集团公司存在的问题和困难:一是安全意识、基础性管理仍需加强。月共发生起安全差错事件,发生起鸟击飞机事件;丽江发生飞机冲出跑道,责任虽不在,但也要认真分析总结经验教训,进一步提高处置突发事件的能力和水平。二是保障能力有待进一步加强,基础建设落后于发展速度,保障设施、设备不足;三是制度体系与规范化管理有待加强。以市场为导向的现代企业经营理念和制度尚未形成,一些基础管理工作滞后于改革,存在管理不严、基础管理工作薄弱的问题,一些体制或制度上的障碍还未得到根本解决;四是个别单位和员工对当前肩负的责任和面临的挑战认识不足,部分员工观念落后,风气不正,紧迫感和危机感不强;五是市场竞争主体单一,的资源还没有得到很好的开发。

对照年初工作任务分解要求,上半年还有很多基础性工作没有按计划完成,很多工作滞后于发展要求。我们必须紧紧抓住重要战略机遇期,集中精力,加快发展,逐步缩小与周边之间的差距,否则,我们就有被边缘化的危险。形势逼人,不进则退,慢进也是退。下半年,集团公司各项工作头绪很多、任务很重、压力很大。我们必须全力以赴抢时间、抓机遇、求实效、谋发展,确保全年各项工作任务目标不折不扣地完成。通过深化改革解决在公司发展进程中的各种问题和障碍。下半年,要集中精力做好以下六方面的工作:

(一)保障安全,加快发展,全面完成全年各项工作任务。

年初,我们制定了各项工作指标,但对照要求,现在时间过半,而任务完成情况却未过半。下半年,集团生产任务很重,要继续在保障安全的基础上,提高生产效率,加快发展,确保全年各项工作任务的顺利完成。重点要做好“六个加强”,即一要加强暑期运输安全及服务工作,要认真分析天气变化对航班运行的影响,有重点、有针对性地开展工作,确保安全、圆满完成暑运任务。二要深入开展专项整治,全面加强安全管理,努力实现运输和空防安全年。各级领导要高度重视,亲自抓整治工作,对照··总局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落实,发动员工深入查找安全隐患和问题,对上半年查找出来的问题和隐患制定具体的整改措施和解决方案,明确责任部门、责任人和完成时间表,协调各有关部门齐心协力打好安全整治攻坚战,力争在年内各项整治能取得较明显的进展和成效。三要提高队伍素质,加强对技术操作岗位人员的技能培训,加大专业技术人员培训投入。要通过加大培训力度,培养一批技术过得硬的中高级专业技术人员,为快速发展做好技术人才的储备,从根本上解决技术岗位任务重、人员少、疲劳作业的问题。四要以综合应急救援演练为契机,继续加强应急预案工作。要统一思想,提高认识,加强协调,通力合作,建立健全各类应急预案,完善应急机制,尽快形成功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急体系,尤其做好不正常航班的保障工作,全面提高安全保障和处置突发事件的能力。五要加快基础建设,加大设施设备投入,重点抓好某某停机坪北扩工程、快速脱离道建设和相关改扩建工程的实施,同时加快新建设进程,为集团高速运营、快速发展打好物质保障基础。六要加强市场调研开发,积极引进竞争主体,加快第二基地建设,促成新航线开辟和航班量的增长,为全面完成年初制定的各项生产任务创造运力条件。

(二)整合资源,节约增效,加快建设节约型企业。

上半年集团公司组织相关单位对资源情况进行了深入的调查研究,结合实际情况和发展预期,提出了《资源整合工作指导性意见》,但实质性的工作有待进一步推进。资源整合是充分开发、有效利用资源的基础,这项工作做得好,将为集团下一步拓展业务经营、推行特许经营管理创造良好的基础环境和条件,同时,开展资源整合工作,能够减少资源闲置浪费,避免省内各的同业竞争,为集团集约型发展奠定基础、创造效益。

根据党中央、国务院的号召,下半年集团公司要在坚持资源开发与节约并重的同时,提出把节约放在首位,以节约使用资源和提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点,采取更加有力的措施全面节约资源,加快经济发展模式转变,建立节约型的生产模式、消费模式和建设模式,建设节约型集团。要把构建节约型企业和业务流程再造密切联系起来。按照建立“优质、高效、低成本”流程的要求,全面推进业务流程再造,整合资源,简化不必要程序,提高效率。要把构建节约型企业与加强成本控制联系起来,做好节能降耗工作,挖掘公司内部潜力,加大责任目标考核力度做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。要把构建节约型企业和加强投资管理、项目资源管理、固定资产管理结合起来,整合资源,提高投资效益和资源使用效率,建立科学的国有资产考核评价体系及激励机制,对国有资产保值、增值进行监督管理。要把构建节约型企业和员工个人行为紧密联系起来,加强对员工的宣传教育,树立员工勤俭节约、艰苦创业的精神,从细节做起、从点滴入手,将构建节约型企业活动渗透到每一个岗位、每一个流程、每一项具体的工作。通过全员行动起来,堵漏堵疏,认真做好节约增效工作。

(三)创新制度,盘活人力资源,全面推进“三项制度”改革。

三项制度改革是盘活企业人力资源、提高企业综合竞争实力、建立现代企业制度的重要组成部分。在不断变化的市场环境下,企业只有改革才能出生机、增活力。上半年集团公司进行了双定基础性工作,为深化改革打好基础,但下半年要加快推进,全面深化三项制度改革,尽快在集团内部建立一套管理人员竞聘上岗、能上能下,员工择优录用、能进能出,业绩优先、收入能增能减的制度体系,形成以岗位管理为核心,竞聘上岗为基础,以薪酬制度、绩效考核制度、择业发展制度为配套的人力资源管理体系。

一是以人事制度改革为切入点,根据集团公司各生产运行保障的实际需要,同时参照国内外行业先进水平,认真做好“双定”工作,精简机构,减少冗员,优化劳动组织结构,科学设置工作岗位,合理配置人力资源,提高全员劳动生产力,做到人尽其责、人尽其才。上半年集团对部门管理岗位进行了竞聘,这是集团对用人制度改革的初步尝试,取得了较好的成效。下半年,要进一步完善人事管理考核制度,改变传统僵化的用人机制,以素质,以实绩论人才,疏通管理人员“出口”,拓宽选拔人才的渠道,继续完善和推行管理人员公开竞聘制度,打破干部职工的身份界限,管理人员实行竞聘上岗、能上能下,把民主推荐和竞聘选拔有机的结合起来,促进内部优秀管理人员的有效开发。

二是深化用工制度改革,建立健全动态的定岗、定编制度,实行员工公开招聘、动态管理、动态考核、末位淘汰等制度,做到员工能进能出,合理流动,实现改革为广大员工“量体裁衣”的目的,使员工找到更能为企业作贡献和更好地发挥自身潜能的岗位。要建立完善员工考核和人才分类管理工作。研究完善考核制度,增强科学性、操作性,把领导考核与群众考核有机结合起来,探索定性考核与定量考核相结合的办法,并切实抓好考核结果的兑现,做到于人激励、于法严格、于事简便。积极探索建立人才科学分类管理办法,在相关岗位推行专业技术任职资格持证上岗。逐步推行全员竞争上岗,彻底打破铁饭碗、搬掉铁交椅、端走大锅饭,让在管理、技术、业务等专业领域的优秀人才脱颖而出,并被公司纳入核心员工层管理。同时,要注重建立完善人才储备制度。

三是深化内部分配制度改革,加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,建立工资分配的激励和约束机制,以分配制度改革为核心,按照按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的原则,根据员工实际贡献、岗位责任大小以及技术等级合理拉开分配档次,关键、重要岗位与一般岗位的收入拉开差距,实行量化考核、易岗易薪。进一步完善集团公司的薪酬分配制度,优化岗位绩效工资各单元结构的比例;与经营效益挂钩,修改完善绩效工资考核方案,有效实行二次分配;同一岗位实行一岗多薪,合理拉开分配档次,重点向高技能、高素质的专业技术人员和高级管理人员倾斜。同时,根据国资委有关工资总额控制和考核办法,对照年度经营考核指标,积极探索对集团公司所属各采取工资总额预决算或总额承包的分配方式。

(四)夯实基础,规范管理,加快基础性制度建设。

当前,摆在集团公司面前最大的任务就是发展,而集团的'发展首要的就是建立规范化的管理,要以“三个代表”重要思想为指导,站在建设强省的高度,站在迅速提高企业综合实力和市场竞争力的高度,深化改革,完善规章制度,强化法制,讲究诚信,突出重点,标本兼治,在发展中规范,在规范中发展,逐步建立起规范的现代企业管理新秩序。因此,集团必须尽快建立完善的管理制度,以发挥企业的最高效能。唯有具备良好的制度基础,才能促使集团的经营趋于稳健,不致因客观条件的变动而动摇根本,并进而巩固集团经营基础及不断提升经营水平。上半年,集团公司相继出台了《安全管理手册》、《空防安全保卫手册》、《员工奖惩办法》等重要的基础性规范文件,同时,“三标一体”基础性文件也已编写完成,应该说,这些文件的出台为集团公司规范运营、加强管理提供了制度基础。文件出台不是目的,重要的是下一步的宣贯落实。文件制度的宣贯工作要落到实处,不走形式,不谈空话,不做虚事,要加强宣传教育,加深宣贯理解,加大督办力度,确保每项制度、每件工作都落到实处、执行到位。规章制度执行得好,才能真正发挥其作用,才真正具有实际意义。各单位务必要充分重视这项工作,把各项制度的宣贯落实作为下半年的一项重要工作抓好,抓出成效。

(五)打造品牌,形成核心竞争力,加快企业文化建设。

随着社会主义市场经济的深入发展,企业文化在企业中的地位和作用越来越突出,也深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。文化竞争力已成为集团发展壮大的核心竞争力。企业文化是企业的灵魂,是员工的精神支柱,是集团生存发展的基本条件。同时,企业文化又是企业品牌延伸、精神升华、形象提升、效率提高、效益增长的保障。加强企业文化建设能提高企业和产品的知名度、美誉度、诚信度、忠诚度,不断弘扬和升华企业精神,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高集团核心竞争力。集团遵循“人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值”的原则,已初步形成以诚信为核心的企业道德,以展示大省第一形象、打造旅游第一平台、成为公司第一伙伴为使命,以构建面向东南亚、南亚的国际门户枢纽,实现集群效应,使集团成为国际国内的先进品牌为愿景目标,坚持诚信为本、顾客为尊、安全为基、绩效为先、创新为魂的集团人的集团核心价值观,坚持主营业务发展战略,坚持社会效益和企业效益平衡,坚持快速、健康、协调、可持续发展,坚持尊重员工,坚持业绩为先、公平公正,坚持创造与变革的企业文化总体框架。这种企业理念和核心价值观应是全体员工共同信奉和追求的,它应贯穿体现在每个员工的意识和行动中。

下半年,集团要加快推进企业文化建设,细化分解企业文化战略方案并抓紧实施,完善推广体系,推进系统建设,加大企业文化宣传教育,真正实现集团每一位员工都了解、熟知、认同、信奉集团公司的企业文化,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性,围绕党的思想政治工作和社会主义精神文明建设与企业文化建设三结合,结合企业经营发展战略,把魂附在集团改革、发展、建设的中心环节上,实现安全、效益、服务目标,达到品牌、形象、名片的作用。

(六)扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

上半年集团公司及某某开展了机关作风整顿工作。通过抓学习、换脑筋、增素质、强能力,从大处着眼、从小处着手,将机关作风整顿工作落到实处。通过作风整顿,机关办事效率提高了,员工业务水平提高了,机关服务质量改善了,收到了良好的预期效果。下半年,集团公司要总结机关作风整顿工作的经验,发扬作风整顿工作的阶段性成果,按照上级整体工作部署,扎实深入开展保持共产党员先进行教育活动,要加强组织领导,以高度的政治责任感和使命感,把先进性教育活动作为下半年工作的一件大事,切实抓紧抓好。要正确认识开展先进性教育活动的重要性和必要性。党代表中国先进生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益,在新的历史条件下,继续保持党的先进性,关系党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系党和人民事业的兴旺发达和国家的长治久安,对于企业来说,则关系到集团改革、发展、稳定全局。党的先进性要通过党员的先锋模范作用来体现。从总体上看,我们的党员队伍是适应这些要求的,是有战斗力的。广大党员在改革发展稳定的各项工作中,在突发事件、关键时刻的考验面前,发挥了先锋模范作用。但是,在党员队伍中也存在着与保持先进性的要求不相适应的问题。一些党员理想信念动摇,党员意识和执政意识淡薄,带领群众前进的能力不强,难以发挥先锋模范作用。一些党员干部事业心和责任感不强,思想作风不端正,工作作风不扎实,脱离群众的问题比较突出。一些党员领导干部思想理论水平不高,解决复杂矛盾的能力不强,有的甚至以权谋利、腐化堕落。一些党的基层组织凝聚力、战斗力不强,有的甚至软弱涣散、不起作用。这些问题的存在,严重影响党的先进性,影响党的工作,损害党和人民的事业。我们开展先进性教育活动,就要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,按照立党为公、执政为民的要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧密联系改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容,引导广大党员学习贯彻党章,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,促进影响集团公司改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题的解决,不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为实现集团健康、和谐发展目标提供坚强的政治保证和组织保证。

同志们,面对繁重的各项任务,我们集团公司的全体管理者和员工要敢于面对沧海横流、敢于逆水行舟、善于抓住机遇、勇于迎接挑战、敢于战胜困难,一手抓安全和生产经营,一手抓改革发展,并把各项工作抓实、抓细、抓具体,那么,我们就一定能全面完成今年的各项工作目标,产业的发展就大有可为,就会上一个新的台阶。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇三

(一)科学编制旅游规划。

《旅游业十二五发展规划》已通过专家评审,待征求省旅游局、成都市旅游局意见报市政府审批。古镇旅游发展规划、旅游发展规划等正在积极编制。

(二)着力推进项目建设。

上半年,全市新建及续建旅游项目47个,完成项目投入15.38亿元,完成年度目标任务的51.26%,实现招商引资12.3亿元。其中,14个重点项目投入14.25亿元。恒大金碧天下投入3.42亿元,三场三中心建设进展顺利;景区投入0.067亿元;黑龙滩长岛国际旅游度假区投入7亿元,五星级酒店主体工程已全面竣工;七里坪国际度假区投入1.16亿元,正加紧户外练习场道路和景观打造,风情小镇已开街,正进行店铺招商;瓦屋山景区投入0.8亿元,省级地质公园已基本完工,正接受检查验收;古镇投入0.38亿元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3亿元,建设陆上娱乐设施;复地黄龙生态宜居城已落实首一期1042亩建设用地;洄水湾生态园投入0.25亿元,正进行船型建筑、乌木馆、酒店和生态休闲茶园内装;五星级标准酒店项目投入0.67亿元,正进行酒店内装;旅游十大园区建设进展顺利。

(三)积极整合宣传营销。

上半年,全市旅游系统举办各类旅游节庆活动32个;开展旅游推介会3次;参加各类旅游展示展销会6次,其中,赴境外参展2次;发放宣传品5万份。一是节庆活动陆续展开。围绕迎春祈福、踏春赏花等主题,全市相继举办了东坡区第7届广济桃花会、文宫枇杷节、彭山第四届江口桃花节、洪雅激情山水文化节、2011中国四川国际文化旅游节眉山分会场活动等各类旅游节庆活动,吸引各类游客226.5万人次,实现直接旅游收入10.7亿元。二是举办旅游产品推介会,邀请40余家省内外主流媒体和成都重点旅行社到眉山考察踩线,推荐春季赏花线路产品6条。三是创新营销模式。组建旅游营销联盟,吸纳14家重点旅游企业加入。四是整合旅游商品生产研发资源,正在策划研发眉山旅游特色商品和礼品包装,提升全市旅游商品档次。

(四)大力抓好乡村旅游。

在东坡区、县被评为省乡村旅游示范(区)县的基础上,新推出“魅力五环”乡村旅游环线。全市新评定省星级农家乐(乡村酒店)60家,其中三星级以上的11家。各区县开展乡村旅游培训400余人次。

(五)积极推动三化建设。

一是推进旅游信息化建设。充分发挥眉山旅游网络集群作用,在已有的基础上进一步完善和充实,抓住省旅游信息高地建设和市政府站改版更新为契机,推动旅游网站建设,新增栏目4项,上半年上报各类信息共计226条。二是以旅游标准化建设为重点,指导恒大金碧天下、黑龙滩、古镇创aaaa级景区规划编制方案制定、申报等工作,开展了七里坪省级旅游度假区创建工作,对按星级标准建成并投入运营的新顺酒店、福一酒店、东坡国际大酒店进行创星业务指导,积极推动洪雅县旅游标准化示范县建设;三是抓好旅游管理,推动依法治旅。认真开展《旅行社条例》、《旅游投诉处理办法》和《四川省旅游条例》的宣传贯彻实施,加大对旅行社和旅游市场的监管,扎实开展“绿盾行动vi”、“百日安全生产活动”,与相关部门配合,组织旅游执法和安全生产检查12次,受理旅游投诉3件,办结率100%,确保旅游市场安全有序。

一是部分项目未开工启动。

主要是受土地政策及权属纠纷等因素制约;二是宣传营销整合力度不够;三是品牌创建差距较大。

一是抓好项目建设。

成南旅游经济区。继续抓好恒大金碧天下、、黑龙滩长岛项目建设;洪雅旅游区。抓好七里坪、瓦屋山、古镇项目建设;三苏文化产业区。抓好东坡岛、水天花月项目建设。旅游片区。抓好三岔湖区域内项目建设。

二是抓好节庆活动。

重点举办夏季避暑、秋季养生休闲、冬季冰雪温泉等旅游节庆活动。发挥旅游营销联盟优势,联合举办和参加各类旅游展销会、推介会。加大网络宣传力度,积极探索网络营销的新模式。

三是抓好标准化建设。

抓好古镇、黑龙滩、恒大金碧天下aaaa级景区创建,七里坪省级旅游度假区创建;抓好星级宾馆的年度复核和在建高星级宾馆的靠前指导及星级宾馆申评;抓好特色旅游商品评选、组合包装推向市场,抓好洪雅标准化示范县创建工作通过省检。

四是抓好乡村旅游发展。

开展乡村旅游示范乡镇、村的评定,指导s106沿线乡村旅游示范区、g213沿线枇杷走廊和锦绣天府等乡村旅游示范区建设;举办乡村旅游技能培训;开展星级农家乐(乡村酒店)的评定。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇四

尊敬的各位领导:

(一)思想

在这半年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在xx组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不务虚,具有求真的扎实性。

最后,在xx领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了半年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

坚持一日生活制度。

训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出

(四)安全

军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以xx为家,为保证xx正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪恶战胜不了正义,从而取得了xx财产、物资的安全。

(一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

三、今后工作的打算

(一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神,从自我做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

总结了半年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,xx年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在0xx年干出不平凡的成绩,为xx明天更加辉煌付出自己的全部力量。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇五

是实施“十一五”规划的收关之年,半年来,建设局党支部在上级党委政府的直接领导和县直机关党委的帮助指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大、十七届四中全会精神为指导,以党建目标责任书为龙头,以科学发展观统领全局工作,围绕服务城镇建设、服务人民、服务大局的工作思想,进一步狠抓党建工作,以党建促各项工作的开展,较好地完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务。回顾半年支部的主要工作如下:

一、抓理论学习,提高党员干部素质。

我局党支部始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务,把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性地开展好工作的高度来认识。局党支部把学习作为日常工作纳入支部的总体规划,认真制定学习计划,明确学习目标,通过认真组织全体党员干部学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《科学发展观学习读本》等理论知识和党的十七大、十七届四中全会以及省、市、县有关会议、文件、政策、指示的精神,使每位党员的政治理论水平和综合素质得到不断的提升,始终做到在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,带头自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,运用建设有中国特色社会主义理论,分析研究工作中的新情况、解决新问题。

二、做好党员后备队伍建设,确保事业健康发展。

按照党章和其他相关政策要求,为加快部门组织队伍建设,切实做好发展党员工作,为党组织不断输送新鲜血液,永葆党的生机和活力。今年上半年,我局党支部推荐入党积极分子参加培训2名。

三、围绕中心,服务大局。

(一)发挥支部战斗堡垒作用,狠抓重点项目实施。

按照市委提出的“变观念、抢机遇,增投资、扩消费,转方式、调结构,重民生、建和谐,快发展、上水平”的工作方针和“三个一百亿”工作目标,县上安排我局固定资产投资2亿元,招商引资1亿元,向上级争取资金4500万元。为确保“三个一百”相关工作目标的实现,局党支部充分发挥战斗堡垒作用,进一步激发和调动广大党员加快发展、科学发展的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、危机感、责任感,充分发挥好先锋模范作用,在落实“三个一百”工作任务中勇挑重担、勇创佳绩。上半年,共完成固定资产投资6542万元,完成任务数的32.7%;招商引资完成2200万元,完成任务数的22%;向上争取资金完成1520万元(其中:廉租房建设到位1250万元、农村危旧房改造及民居地震安居工程到位150万元、规划修编费20万元及城市生活垃圾处理场工程到位100万元),完成考核任务数的33.8%。

(二)以党支部为载体,做好基层服务工作。

我局站在讲政治的高度,充分认识旱情的严重性,牢固树立抗大旱、保民生、抓春耕、促发展的意识,按照“四个确保”、“三个超前”工作要求,加强领导,细化措施,落实责任,坚决贯彻落实县委、政府抗旱救灾各项决策部署,切实把抗旱救灾工作抓细、抓实。上半年,局党支部相关人员先后三次深入挂钩村(军赛乡忙吉利村)就抗旱救灾进行调研,与当地干部群众研究抗旱救灾的相关工作,尽量把灾情降至最底限度。同时,组织全体党员干部为抗旱捐款1750元、玉树抗震救灾捐款820元。

四、抓效能建设,提高部门服务效率。

推行效能政府四项制度,即行政绩效管理制度、行政成本控制制度、行政行为监督制度和行政能力提升制度。是继推行法制政府、责任政府和阳光政府制度建设后的又一重要举措,是提高机关效能的迫切要求。自3月实施以来,局党支部高度重视,把效能政府四项制度的落实摆上了支部工作的重要议事日程,与其他各项工作同安排、同部署、同落实。按照上级部门要求,结合部门实际,制定了《县建设局局政绩效管理行政成本控制行政行为监督行政能力提升四项制度实施方案》,完善了局机关各项规章制度,明确工作职责、工作重点、工作方式和监督管理方式。同时,为进一步规范局机关行政支出、公务支出和各项财务管理工作,局党支部从严监督行政成本支出,严格监管机构编制和人员,坚持机构编制的集中管理,严格执行“一支笔”审批制度,进一步规范了财经制度,加强了财务管理、审批和办理的各个环节。按照《县人民政府办公室关于印发公务卡结算推广工作方案的通知》要求,积极开展公务卡申请、登记、办理工作。严格控制公务用车购置和管理,严格会议、庆典、接待,,认真排查我局机关关键岗位和重点环节,在部门内加以公示,通报、张贴了行政行为监督承诺表,并上报县监察局备案,通过政务信息公开平台向社会公示,接受社会监督,进一步健全和完善了岗位责任制、首办负责制、限时办结制、服务承诺制等;规范了局机关内设股室,进一步明确了股室负责人和工作职责,管理专业范围和目标任务,大大提高了各股室工作效率和服务水平。

五、抓廉政建设,提高拒腐防变的能力。

作为窗口服务部门,党风廉政与否关系重大,我局党支部历来高度重视此事,按照“围绕中心,服务大局,落实责任,强化教育,健全制度,督促检查,狠抓落实”的工作思路,将党风廉政建设纳入重点,对党风廉政建设责任制实行层层签订责任书,制订了党风廉政建设工作计划,明确了工作目标,把党风廉政建设和其他业务工作相结合,做到一起部署,一起落实,一起考核,保证党风廉政建设工作落实实处。

二是开展党纪、政纪、法律、法规教育学习活动,抓好形势和政策教育,增强党员干部反腐必胜的信心,学习了《党章》、《廉政准则》、《行政监察》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《以案明纪警钟长鸣》有关案例以及上级有关文件和会议精神,积极组织全体干部职工参加县纪委开展的廉洁从政知识测试活动,进一步引导全体干部职工认清形势,提高认识,增强自警自省、拒腐防变能力,营造出反腐倡廉的良好氛围。

三是强化党纪政纪学习、组织观看反腐倡廉电教片等形式,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,形成正确的权力观、地位观和利益观,切实增强党员干部廉洁从政意识和拒腐防变能力。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇六

20__年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划:

一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;。

首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。

二、学习及制订培训计划;。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

三、业务目标及发展目标;。

首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。

通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。

四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇七

20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,全局干部职工以服务全县经济发展、维护改革发展稳定大局为宗旨,以参保职工群众满意为目标,坚持以人为本,突出重点,狠抓落实,紧紧围绕地区下达的年度目标任务,突出征缴、扩面、保发放等工作重点,认真贯彻落实自治区、地区劳动和社会保障工作会议精神,严格执行社会保险各项政策,使我县社会保险事业朝着扩大范围、规范管理、健康发展的轨道稳步前进。现将我局20xx年上半年工作总结如下:

一、各项社会保险经办工作。

(一)养老保险工作开展情况。

1、截止目前,全县已参加养老保险人数(含退休人员)7388人,与上年末7045人相比净增343人,完成年度养老保险计划人数7250人的101.9%,基金征缴1120万元,完成年度征缴计划2694万元的41.57%,与去年同期978万元相比,增长15%。养老保险待遇支出2141万元。

2、新型农村养老保险工作开展情况。

截止目前,全县参加新型农村养老保险人数97338人,基金征缴91万元。

(二)医疗保险工作开展情况。

1、城镇职工基本医疗保险完成情况。

全县已参加医疗保险人数为14524人,完成年度城镇职工医疗保险计划人数14079人的103.16%。基金征缴1256万元,完成年度征缴计划2616万元的48.01%,与去年同期1178万元相比,增长6%。基本医疗保险待遇支出1011万元。

2、城镇居民基本医疗保险开展情况。

全县参加城镇居民医疗保险人数为20260人。完成年度城镇居民医疗保险计划人数21414人94.61%,征收城镇居民医疗保险费128万元。城镇居民医疗保险待遇支出76万元。

(三)失业保险工作开展情况。

全县参加失业保险人数为8869人,与上年末8498人相比净增371人,完成年度失业保险计划8737人的101.51%。全县已征收失业保险金238万元,完成年度征缴计划561万元的42.42%,与去年同期415万元相比增长35.18%,失业保险待遇支出22万元。

(四)工伤保险工作开展情况。

全县参加工伤保险人数12484人。与上年未11777人相比净增707人,完成年度工伤保险计划12575人的99.28%。其中农民工的参保人数3952人,完成年度农民工计划人数4300人的91.9%。征缴工伤保险金67万元,完成年计划221万元的30.32%,与去年同期120万元相比减少44.16%,工伤保险待遇支出10万元。

(五)生育保险工作开展情况。

全县已参加生育保险人数为9837人,与上年末9405人相比净增432人,完成年度生育保险计划任务9800人的100.38%。征缴生育保险金40万元,完成年计划91万元的43.96%,与去年同期40万元相比持平。

二、主要做法。

新颁布的《社会保险法》通过法律的形式明确了社会保险制度的基本法律框架,进一步规范社会保险的征缴、运作和管理行为,同时也为劳动者维护自身权益提供了重要法律依据。半年来我局先后组织了2次较大规模的宣传活动,通过发放宣传单,设置政策咨询台等形式,广泛宣传《社会保险法》,社保工作人员并在现场为群众详细讲解社保政策,使更多的群众更进一步了解《社会保险法》。通过宣传收到了较好的效果,营造了良好的社会氛围。

一是制定了“六个严禁”,建立健全了《限时办结制》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《服务承诺制》等规章制度,做到办事有章可循,有力地促进了干部工作作风的转变,提高了工作效率,机关形象明显改善。二是内控制度和业务监督得到强化。机关内部管理和业务操作实行定岗、定员管理,根据工作需要制定了细致的工作岗位、业务操作规范和业务办理流程,使所有业务经办都在阳光下运行。业务工作严格实行初审、复核、领导审批制度,坚决杜绝违规违纪事件的发生。三是依法办公,科学管理,认真贯彻执行政策法规,严格按照《地区社会保险管理局内部规章制度》办理业务工作。四是加强基金管理,严格按照《社会保险基金财务制度》处理财务工作。五是强化业务监督工作,对业务工作实行日常监督和随机抽查制度。

(三)开展专项稽核,切实维护职工权益。

我局高度重视社保基金监督工作,从制度建设、业务经办、信息系统、运行结果等方面入手,注重环节管理,优化服务质量,努力加大内控管理力度,逐步实现管理网络化、工作流程化、监管科学化,切实管好用好老百姓的“活命钱”。严格落实《社会保险稽核办法》,使征缴与清欠,扩面与稽核、宣传与续保六项工作实现有效结合。以稽核促进征缴,对各单位发放稽核表,成立了社会保险稽核工作领导小组,实行“五险合一”缴费核定,每月对缴费工资基数有变动的单位,按月核增核减,动态掌握参保单位缴费相关数据和信息,澄清底数,督促用人单位参保缴费。进一步规范参保单位缴费行为,强化企事业单位参保缴费的法律意识,坚决纠正、严肃查处违规行为。对离退休人员领取养老金的资格,尤其是异地居住人员进行书面或实地稽核,有效地防止了冒领养老金行为,切实维护了参保人员合法权益,确保了养老金的社会化发放,遏制了养老基金的不合理流失。同时根据历年企业参保缴费的状况,采取申报稽核、重点稽核及专项稽核相结合,进一步完善了基金的监管,确保了基金的安全。

(四)扎实推进企业退休人员社会化管理服务工作。

进一步充实和完善了社会化管理服务的内容,积极主动做好与社区、企业协调工作,使离退休人员平稳有序地进入社区管理,社区管理率达100%。针对参保人群多元化、利益诉求个性化的特点,进一步创新社会化管理服务形式,拓展社会化管理服务内容,努力为参保人员提供便捷、优质的社会化服务。

三、塑造良好形象,全力创建优质服务窗口。

半年来,我局紧紧围绕优质服务窗口建设,不断加强基础建设,优化环境,提升服务水平,塑造良好部门形象。

(一)优化服务流程,提升经办能力。

一是将业务职能、服务程序、服务标准公开上墙,今年我局在创新服务窗口上还提出新举措,给业务大厅干部职工印制了新的工作人员工作分工及去向告知牌,牌上印有工作人员的相片、姓名、所在科室、职务等,统一放在各业务大厅显眼处,便于前来办事的群众监督受理业务人员的服务过程、办事结果、依法办事等情况,进一步增强干部职工自我管理、自我约束、严格自律的意识和能力。

(二)强化措施,提高工作效率。

一是严格执行首问负责制、限时办结制和岗位责任制,全面树立微笑服务,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的三难现象;二是认真执行清洁卫生值日制度,保持各办公室和办事大厅的清洁,做到环境整洁有序;三是坚持每周政策理论学习,不断提高全体职工的业务素质和政治理论修为;四是广泛征求、听取、收集参保人员及社会各界的意见建议,结合工作实际,不断改进工作方法、提升服务质量、提高工作效率。

四、积极响应上级号召,把扶贫工作摆在重要议事日程。

今年上半年以来,局党支部积极响应上级号召,认真做好社会主义新农村建设工作,专门制定了局扶贫帮困实施方案,安排专人具体负责此项工作。年初,局领导带领着干部职工来到扶贫点牙曼亚乡6村进行慰问,为他们送去了1800元的慰问品,又积极向他们宣传社会保险政策,帮助他们加深对参保理解,使更多的农民群众能享受国家优惠政策。

五、存在的问题。

半年来,通过全体干部职工的共同努力,为全面完成全年工作目标任务打下了良好的基础。但是,也存在一些问题。主要表现在:一是社会保险扩面难度较大,用工单位为员工参保意识较为淡薄;二是城镇居民医疗保险存在部分居民住院缴费,不住院不缴费的现象,并有上升的趋势;三是部分企业职工档案不完整,给参保带来一定的困难;四是随着近年来社会保险经办机构业务从城镇拓展到农村业务量成倍增加,但是人员编制、经办场地紧缺和矛盾越来越突出。

下半年将进一步以抓扩面、重服务、强管理、塑形象、广宣传为重点,切实抓好各项社会保险工作,确保队伍稳定、业务有序、纪律严明、效果突出。

(一)继续确保各项社会保险待遇按时足额支付,确保发放率100%。

(二)进一步扩大社会保险扩面工作,加大工作力度,通过抓重点、抓大户、媒体曝光等措施促进参保、续保和扩大覆盖面工作。

(三)强化基金监管,建立健全以行政监督为指导,以内控自律为基础。形成事前与事中监督,横向监督与纵向监督,现场监督与非现场监督相结合的监督机制。一方面严格保险待遇审批手续,另一方面提高监管能力,规范发放程序,严格冒领资格和发放标准,通过有效细化工作,促进社会保险待遇支付的安全、有效、合理、公正,确保社保基金安全。

(四)加大宣传力度,努力吸引发动各类人员参加社会保险,使更多的群众更进一步了解社会保险。

(五)努力争取县委、县政府对社会保险经办机构建设的投入,在人员、编制、经费、设备、办公场所予以保障,增强服务能力。

(六)狠抓制度建设,规范内部管理,积极推进政务公开,自觉接受社会公众监督,以加强作风建设促行为转变,继续开展争创“优质服务窗口活动”,营造争当模范,争创一流成绩的良好氛围。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇八

“能为你解忧排难,是我最大的心愿”。这是我下派驻乐清市乐成镇白沙村农村指导员工作时在《农村指导员联系卡》上的誓言。

xx年6月6日,我服从组织安排被下派到乐清市乐成镇白沙村担任农村指导员,在下派的一年时间里,我身怀爱民之心,恪守为民之责,心中时刻装着那些需要帮助的村民和村里的集体事业,用满腔的热情和赤胆的忠诚践行着“三个代表”。我知道:“群众利益无小事,只有心中有群众,才能为群众办实事。”“看指导员工作做得好不好,主要看你有没有用心去做,只要用心去做,才能做好农村指导员的工作。”“农村不是没有事可做,问题是你有没有去做,你怎样去做,你去认真做了,农村就有做不完的事。”我是这样说的,重要的是在实际工作中我也是这样做的。

一、积极投入到“三大行动”工作之中。

“三大行动”工作具体需要做的内容很多,但凡是都得从点滴做起。xx年6月12日,我作为农村工作指导员来到了乐清市乐成镇白沙村,这是进村的第一天,就遇到了一件尴尬的难事,一位村民向我反映说:她家后面的公共厕所的卫生管理差、臭气熏天、粪便漾地,要求村里尽快解决清理。我说:我是刚从温州下派来的农村指导员,是来协助白沙村解决村民难点问题的,你的情况我会转达给村干部,请你放心。然后我跟随村民对公厕进行了检查,还拍摄了照片,并将村民反映的情况及时向村两委提出并提出了整改建议。

在驻村工作的一年时间里,我走家串户,深入村庄和农户,对全村80多个三基地(粪坑基、柴堆基、猪栏基)进行了查看和统计,拍摄三基地数码照片80多张,在开展农村环境卫生大整治活动中及时为白沙村村两委提供了决策的数据,并协助白沙村村两委制定了整治活动计划,白沙村村两委在我的建议与指导下,于xx年10月份以前已经完成了对该村民反映的公共厕所的全面整改。

二、深入村民,了解民意,为群众做好事办实事。

除正常的节假日外,我每天都在办事处和村里开展工作,一方面通过参加白沙村两委工作会议,深入了解村里基本情况,参加村里各类会议共计78次;另一方面走家串户搞调研,摸实情。一下派就印制《农村指导员联系卡》群众“心连心”联系卡600张,在驻村干部及村两委的帮助下走访农户360次,分发给村民联系卡368张;我还经常深入村庄与村民拉家常、交朋友,听群众说真话、实话,下派六个多月来,共为村民办实事、做好事、化解矛盾39余件;争取帮扶资金8万元;在防抗台风工作中,多次深入村民家中做好安全检查,在我的具体组织和指挥下,及时转移了120名群众,确保了人民生命和财产安全。

三、协助白沙村解决村民的切身利益问题。

在白沙村制订的三年规划中,旧村改造与回扣地开发是重中之重,我以此为切入点,根据农村的实际情况,发挥自身的能力,协助白沙村两委开展了农村的难题工作。

首先是协助村里打好旧村改造与回扣地开发的思想基础,结合“七一”党的生日,我组织村两委干部、党员、村民代表一起通过vcddvd光盘教育学习瞻仰革命圣地,缅怀革命先烈的丰功伟绩,组织党员同志重温入党誓言,我跑前忙后为大家拍照、录像,收集农村的有关资料,协助村支书召开村两委扩大会议,把农村典型的所见所闻向大家传达,扩大村民的视野,统一村民对旧村改建的认识,获得了村民的认同,为下一步的旧村改建工作顺利展开作好铺垫。

其次是发挥自身能力,与有关部门联系对原旧村改建与回扣地开发规划进行土地平衡和资金平衡测算。经测算,发现白沙村15亩回扣地开发确实存在资金的缺口,为了考虑到农民的切身利益,解决土地征用后失土农民的回扣地开发问题,把原来开始不规范困难重重的回扣地开发问题,于xx年年3月份已经完成了15亩回扣地土地拍卖。又针对40亩回扣地开发,在取得有关部门的支持后,协助村委托农村规划设计师,着手修改原规划,提高容积率,挖掘土地利用的潜力。在修改过程中,我要求规划设计师应该坚持科学的发展观,结合白沙村的地理优势,在村集体经济的可持续发展和水乡特色还原上做足文章。现修改方案已报到乐清市规划建设局,获得一致同意,在补充日照分析结果后即可获得批复。修改后的方案为村里增加了近1万平米的建筑面积,按目前房价和建筑成本测算,就是相当于为旧村改建注入了3000多万元资金。日前,还聘请城乡规划设计研究所总工程师、国家注册高级规划师等代表等一行4人专程来白沙村,在村民的要求下,对白沙村村庄整治规划设计进行科学审议评定,至此,历时近三年的村庄整治规划已设计规划完成,启动了旧村改造与40亩回扣地的开发建设。

四、切实做好清明期间森林防火工作。

xx年年清明之际,是农村野外祭祀用火频繁,森林火灾高发之期,若不及时消除火灾隐患,势必会给国家、集体、个人造成重大损失。森林防火重在预防,而预防关键在于人。为此,我根据白沙村实际情况,协助白沙村进一步明确职责,认真贯彻关于做好山林防火宣传工作,为让山林防火工作深入民心,我和村两委干部走访农户,深入田间山头,发放防火宣传资料,在村中醒目处张贴防火宣传标语,同时还召开座谈会,收集森林防火知识资料,教育农村群众在清明祭祖时应该注意安全,让村民在思想上绷紧山林防火这根弦,在实际上有切实行动,从而达到政府提出的目标,杜绝山林火灾事故发生。

五、加强学习、提高素质、不断充实自己。

在下派期间,我努力学习了国家及省市有关农村工作的文件精神及有关农村工作的政策方针,学习了农村干部社会主义新农村建设理论,学习了《温州市子农村工作指导员学习资料》(之一)(之二)(之三)、《新农村建设学习资料》、《农村工作指导员手册》等知识,通过学习,拓宽了知识面,提高了思想认识。下派期间,参加各级组织的学习、会议、考察、折迁、防台等工作52次。

六、沟通民心畅民意,增进与群众的感情。

xx年9月30日,我乘中秋节和国庆节来临之际,不仅发短信向村双委、村民致以双节问候,还自掏腰包拿出2200元购买中秋月饼,10月5号、6号带着中秋月饼去看望了白沙村村两委委员及部分老党员,并送上中秋节美好的祝福,圆圆的月饼象征着团圆、和谐,中秋赏月和吃月饼,一盒月饼虽不成敬意,但凝聚着一片真诚,更凝聚了我对新农村建设必定取得圆满成功的美好祝愿,条条信息暖民心,盒盒月饼寄深情!

xx年10月30日是重阳节,由于我的预先安排联系,温州市**有限公司董事长。

陈*与我一起慰问了乐清市乐成镇白沙村全体老人,并为白沙村200多位老人发放了价值7000多元的爱心物品,带去了社会与企业对老人们的亲切关怀,并向全村老人们致以“重阳节”——“老人节”节日问候,九九重阳慰问老人送出温暖献出爱心!

春节期间,我争取得到领导的支持,把困难群众的冷暖系在心上,xx年年元月25日下午,温州市财政、地税局领导在乐清市财政、地税局6位领导的陪同下,来到我所驻的乐清市乐成镇白沙村,看望慰问了白沙村的老党员特困户、困难户及残疾村民等,并为他们送去了慰问金4000元,把党和政府的温暖送到群众心坎上。

七、推出了村级新农村建设工作简报。

为了反映白沙村社会主义新农村建设及农村指导员工作动态,进一步做好白沙村全体党员干部群众的思想和发动工作,我经过再三构思,为白沙村推出了《乐清市乐成镇白沙村建设社会主义新农村工作简报》。自己任主编,简报的内容主要是及时将村两委的工作思路和举措及村新农村建设有关设想、计划、资金安排、旧村改造以及回扣地的落实开发等。简报还结合上级有关工作重点,推出“社会主义荣辱观”教育。通过借助这一载体,发挥了互通信息、交流经验、取长补短、上通下联、推动新农村工作等重要作用。该简报每月一般出二期,主要报送白沙村村两委、乐成镇组织办、乐清市农办、指导员乐清联络组,指导员下派的工作单位领导和有关的市、镇主要领导,让更多的领导关注与指导新农村建设,让更多的村民群众参与并支持新农村建设。至xx年年5月中旬止,我共写心得等文章112篇,共编辑了二十五期57篇,并插入相关照片53幅。被浙江省农村指导员园地采用3篇,照片1幅;被温州市农村指导员园地采用56篇,被乐清市农村指导员办公室采用6篇,不仅如此,我的背包里始终装着数码照相机以便摄取农村素材,六月份下派以来共拍摄工作照片1500余张,并建立电子照片数据库,建立了新农村建设的面貌照片及工作写真照片的相册,以备积累真实素材,为村里提供参考图文资料,通过调查对比,分析研究,为村委提供了新农村建设的决策数据。

八、建设博客网:为社会主义新农村建设做好宣传工作。

为了宣传社会主义新农村建设,动员全社会关注与支持新农村建设,我于xx年推出了《建设新农村开创新生活》农村工作博客网,撰写反映农村面貌的有关文章100多篇,目的在于给我们各级领导、农村干部提供指导、学习、交流的平台,通过建立“我的个人博客网站”,展示农村工作指导员的风采和特色,收集和提供有关新农村的文字资料、图片、课件、论文等。“我的个人博客网站”,刚建主要以工作简报、工作图片(照片)为主,以后逐渐分门别类,丰富多彩,每天的农村新闻媒体应该是大家最关注的话题之一,开设一个农村工作博客网《建设新农村开创新生活》。就是把每天的热门话题都发到上面,及时把农村工作动态情况向大家展示,希望能达到最佳的宣传社会主义新农村建设的效果,我还希望大家多提宝贵的意见与建议。

九、协助村建好远程网络教育、强化村党员干部学习。

为协助上级搞好村党员干部现代化远程教育,我充分发挥自己的专长,协助上级组织部门全程参与对白沙村远程网络设备的安装和调试工作,于8月5日已完成终端接收站点的网络接入等工作,并主动担负起每次网络教育时的设备操作和调试。为提高学习教育的效果,我还为白沙村专门制定了《白沙村党员干部和群众现代远程教育学习制度》、《白沙村外出党员干部和群众现代远程教育学习制度》、《白沙村党员干部现代远程教育教学计划》。

为进一步提高白沙村两委班子的整体素质,规范白沙村工作程序,增强农村党组织的凝聚力、向心力和战斗力,我协助白沙村党支部利用远程教育平台,充分发挥远程教育优势,积极组织全村的党员、村两委、村民代表及后备村干部,定期进行集中学习培训,创新了加强基层党建工作的新思路。

在学习培训中,该村坚持以解决农村实际问题为切入点,以提高两委班子战斗力为着力点,以《浙江省农村党员干部现代远程教育》网为主要平台,认真挑选了一些易懂、易记、易用的教育课件,组织党员干部集中收看,用真人真事感召人、教育人,避免了空洞说教。同时,村两委干部轮流值班,既当好讲解员,又当好组织员,做到课前有签到、课中有笔记、课后有心得,增强了学习活动的实效性。

通过开展远程教育定期集中培训活动,提高了农村党员干部的自身素质和理论水平,丰富了工作经验,增强了依法办事能力,增进了班子团结,根治了工作中相互“扯皮”现象。自xx年8月份建设了远程教育平台以来,全村共组织培训活动35余场次,培训农村党员干部200余人次。由于我的工作务实,作风踏实,受到了所驻村党员干部及村民的好评。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇九

20xx年,省委、省政府继续把农村新建沼气池作为为民办实事。我市市委、市政府对此高度重视,把农村沼气建设作为加强农业生态环境建设、改善农村生产生活条件、建设社会主义新农村的“民心工程”来抓。今年以来,在市委、市人大、市政府的领导下,在上级主管部门和为民办实事考核办等有关单位的指导下,深入贯彻落实党的十七大精神,以建设社会主义现代化新农村、改善农村生态环境、增加农民收入、提高生活质量为目标,按照“突出重点,集中连片;统筹兼顾,点面结合;统一规划,配套建设;保质保量,安全生产”的原则,坚持技术规范,整合资源,配套建设,调动社会各方面的积极性,把农村沼气建设与乡村的社会经济发展相结合、与村容村貌综合整治和旧村改造相结合、与加快畜牧业发展和适用科技措施推广相结合。切实加强领导,努力培训力量,抢抓建池。

今年,我市农村能源工作的主要特点是:“四早”,即早计划。年初,我们在总结工作的同时就将今年的任务分解到了、、镇、乡、乡、镇、乡、龙塘镇等乡镇。春节前我们把建池模型运送到了计划建设沼气池的村组,与第一批拟建农户签好了《农村户用沼气项目农户自愿申请表》、《20xx年市农村沼气项目建池合同》,并且将建池任务落实到每个技术员。1-6月份累计建成沼气池51口,为全年任务100口的51%。正在开工和准备开工的20户,四个大型沼气工程项目已经进入招投标的工作中,预计在今年下半年会如质如量的完成该项目。在巩固退耕还林的项目中,20xx的任务我们已经完成,目前已经做好20xx的规划。我们的做法是:我们的做法是:

一是深入宣传。省委、省政府把沼气建设列入为民办实事的重要内容,我们深感意义深远,责任重大。为抢抓机遇,加大农村沼气推广宣传力度,充分调动农民参与沼气建设的积极性,我们采取了不同的宣传形式。三月份专门组织人员深入到、、镇、乡等乡镇村组农户中,分发沼气建设宣传资料,跟农户算经济帐,通过对比算帐,激发了群众发展沼气的热情。同时组织了、、镇、等乡镇的一些村组干部和农户到沼气生态农业搞得好的县的示范村进行参观学习,然后通过村组干部和农户进行宣传,进一步扩大宣传的效果。

二是加强领导。沼气生态农业是一项造福于民的“民心工程”和“形象工程”。农办成立了由农办主任资威如为组长,能源办主任谢孟秋主抓,办公室曹健为资料员领导小组。为保证建池的顺利推进,我们优先选择那些班子好、工作力度大、自筹能力强、群众认识高的村先进行建设,进而引导其他村的沼气建设。

三是突出重点。我们根据项目建设的总体要求,结合我市实际情况,因地制宜,按照“分步实施,整体推进”的原则,制定了项目实施方案。各项目村选择了3—5户自然条件和家庭经济条件较好、文化素质高、科技意识强、建池愿望迫切的农户,作为示范对象,高标准建设示范样板。

近年来的工作实践中,也存在着一些问题。如:沼气建设工作经费不足、各乡镇、村发展仍然不平衡、沼气池后续管理工作较为滞后、沼气综合利用率相对较低。在以后的工作中,我们会继续加强宣传,为今后工作营造一个良好的环境。做好已建沼气池的后续服务工作。有计划、分区域力争11月份完成全年工作。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十

这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在此期间领导及同事在工作上给予我很大的帮助,在生活上给予我很多的关心,让我充分感受到了华兴处处是亲人啊。当然通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。

这一年时间的学习及工作,让我受益匪浅。首先,使我明白没有具体的实践经验,一切理论都是空谈,在工作的过程中我对自己的技术职责有了新的认识,更为重要的是,对于人与人之间的有效沟通、合作、协调有了新的体会,我认为要想做好工作,就得先学会如何做人处事。

俗话说得好,无规矩不成方圆。遵守公司各项规章制度尤为重要,当然认真学习业务知识也很重要。我认为技术是一个要求细腻的部门,整天与现场实际存在的问题打交道,所以不允许粗心。在工作中要善于思考,发现问题便要与同事进行有效的沟通,高效率的解决问题。加强技术业务学习,拓宽知识面努力提高技术水平,做好自己的本职工作。在这期间,同事们都是悉心的指导,经常会教我如何使用正确的方法达到预期的效果。我觉得我们项目这个团队是一个融洽的团队、团结的团队、和谐的团队。我们大家一起工作,相互照顾,共同奋进。

的东西,能够使自己有一点点的进步,我也就满足了。

在现场工作中,问题是时时存在,对应的解决办法时时会有新招,这对于现在的自己来说也就多了些磨练和经验。我就存在的一些问题,并根据实际的需要汇总了改进措施,如下:

1、施工队伍参差不齐,技术、质量控制困难。

2、施工作业队伍赶工期不重质量。

3、作业队工序安排不合理。

改进措施:

1、认真进行图纸汇审。

2、开工前认真审查施工队的施工组织设计。

3、勤检查,严管理。

4、及时完整的做好对施工队的施工技术交底。

相比问题的存在,我项目组与土建项目部以及其他各部门的配合也是值得肯定的。

施工现场管理的好坏与同项目部以及各个部门的配合密切相关,入职以来,我看到了我部门同项目部各级领导、各部门人员积极沟通,齐心协力,这对施工现场管理起到了重要的促进作用。

在项目上目前我负责的日常主要工作有:(1)工程竣工资料的整理与收集,并做好相关记录。(2)对现场施工存在的技术问题进行协商解决。(3)组织监理相关部门进行现场施工质量的验收评定。(4)对分包单位月进度工程量进行汇总整理并及时上报给预算部门。(5)对现场施工材料进行把控,及时编制物资需用计划并上传至物资部门。

(6)积极协调其他部门和现场施工人员做好施工现场管理工作。

下一年度,我将和部门同事一起积极的同其他各部门继续加强配合,为实现工程在进度、质量、安全、盈利等方面取得全面进步而共同努力。

每天的工作继续着,生活继续着,我的征途也在路上继续奔跑着。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十一

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻党的____大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20____年工作,深入分析形势,全面部署20____年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20____年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗!

下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况。

1、安全业绩。

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩。

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。

——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。

——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩。

——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。

——投产发电装机容量1219.5万千瓦,完成年度目标的111%。

截至年底,公司装机容量达到6302.41万千瓦,其中火电5508.6万千瓦,占87.4%;水电772.21万千瓦,占12.25%;风电21.6万千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情况。

公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。

1、科学发展取得新成效。

电源发展实现突破。实现核准项目10项544万千瓦,批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。内蒙古、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、广东等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、上海、天津地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电装机容量的82.9%。截至年底,30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%,60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组,其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工,装机容量突破20____万千瓦。加大新能源开发力度,内蒙古辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电项目全部建成投产,开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。

产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整合集团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。节能减排成效显著。积极贯彻落实国家加强节能减排工作要求,加强节能技改、节能技术应用和节能评价,全面落实基建项目环保“三同时”,加大环境污染治理力度。年内投产脱硫机组40台共1684万千瓦,截至年底累计投产脱硫机组110台共3491.5万千瓦,占煤电装机容量的67.6%,形成二氧化硫年减排能力162万吨,平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时,烟尘排放绩效0.68克/千瓦时,氮氧化物排放绩效2.43克/千瓦时,分别比成立时下降56%、50%、16%。cdm项目开发取得重大突破。关停小火电机组31台175.9万千瓦,完成年度目标140.7%。综合供电煤耗比上年降低9.1克/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。

2、改革创新实现新突破。

体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20__20__年会”。创新发展迈出较大步伐。通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北金源等发电资产。完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。国电南自重组和增发工作取得实质性进展,华电国际再融资及资产注入进入操作阶段,对参股企业股权进行合理处置。创新融资方式,积极争取发行各类债券和信托77亿元,稳妥参与资本市场运作,调整负债结构,降低融资成本,保证了发展资金需求。

3、企业管理有了新提升。

安全生产形势良好。以安全质量标准化为核心,建立“以零违章确保零事故”反违章长效机制,加大反违章力度,开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治,落实安全生产“巩固提高年”活动,加强设备管理,提高设备可靠性,有效防范了各类事故的发生。哈三、西塞山公司等41家企业实现无非停,青岛、扬州公司等18家企业安全运行超过3000天。

经营管理得到加强。加强预算管理和经济分析工作,强化成本、费用目标管理和过程控制,建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的绩效管理机制,建立年度绩效目标和任期目标考核制度,规范单项奖励和评先创优管理,初步建立对标管理指标体系。“三电”、“四煤”工作进一步加强,发电量保持快速增长,贵州、云南、浙江、河北、江苏、四川、湖北、青海、山东9个地区设备利用小时超过当地平均水平;新机标杆电价和脱硫电价落实到位,华电国际、贵州、云南、湖南等地区电价工作取得积极成果;电热费欠费额得到较好控制。发挥燃料“五统一”优势,增强了电煤量质价的驾驭能力,燃料管理水平进一步提高。开通了集团公司门户网、广域网二期、生产营销实时监管、资金结算平台等信息应用系统。贵州、新疆、江苏、福建、河北、辽宁、四川、陕西、云南、浙江地区,华电国际、华电煤业、资本控股、华电工程、华电招标、北京热电、北京水电完成年度预算目标。扭亏工作取得成效,二级企业亏损面比上年下降2.94个百分点;亏损额比上年减少0.9亿元。内控机制得到强化。充分发挥审计管理职能,开展资产经营责任审计和专项审计调查73项,审计意见整改率100%。开展燃煤管理、招标管理效能监察;加强项目投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度,形成制度建设长效机制;开展“依法经营,遵纪守法”主题实践活动,确保了经济安全。

4、队伍建设得到新加强。

干部和员工队伍素质不断提高。开展“四好”领导班子创建活动,坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人标准,全面加强各级领导班子和干部队伍建设,各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。完善干部管理机制,加大干部交流力度,建立后备干部管理制度。成立集团公司党校,举办了7期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。加强人才队伍建设,编制公司“____”人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划,完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人员问题,向新项目配置员工3068人。加大员工培训力度,集团总部组织各类专业培训班48期,培训人员2938人次,广泛开展职工技能竞赛活动,提高了员工素质。

党的思想组织作风建设深入推进。全面部署学习贯彻党的____大精神,举办领导干部学习贯彻____大精神研修班。认真抓好各级党委(党组)理论中心组学习,加强党员政治理论教育。深入开展党员干部“五带头”和“强核心、固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平”活动,持续推进党的先进性建设,认真贯彻落实中央四个长效机制文件,得到中央检查组高度评价。进一步健全党的组织机构,完善工作机制,隆重表彰了公司系统“两优一先”。公司两位同志当选党的____大代表光荣出席了____大。以集团总部为重点,加强作风建设,各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。加强党员干部廉洁从业和警示教育,建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,没有发生领导人员违法和严重违纪案件,确保了政治安全。

精神文明和企业文化建设取得成效。加强企业文化建设,完善企业文化体系,建立企业文化建设示范基地,开展丰富多彩的企业文化建设活动。广泛开展“争先创优”活动和“五个一”文体活动,选树了全国劳模石晓启等十大先进典型。工会、共青团工作进一步加强,厂务公开和职代会制度进一步完善。加强职工思想动态分析和有针对性的思想工作,及时排查和消除不稳定因素,保持了重大节日安全和职工队伍稳定。

外部环境进一步改善。加强与社会各界的沟通合作,全面履行社会责任,认真落实国家下达的援疆援藏任务,积极参加社会公益活动,营造了良好环境。强化正面宣传,树立良好社会形象,加强应急管理,确保了形象安全。

20____年各项工作成绩的取得,是党中央、国务院正确领导的结果,是国家有关部门、各级地方党委政府和社会各界大力支持的结果,是公司广大干部员工积极应对挑战,克服困难,团结拼搏,努力奋斗的结果。刚才,大会隆重表彰了先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范以及各方面工作的先进单位、先进个人,他们是公司系统奋发有为、争先创优的榜样。在此,我代表公司党组向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺,向公司全体干部员工表示崇高的敬意!

在总结成绩的同时,更要清醒认识到工作中存在的差距和不足:一是公司竞争力有待进一步提高。安全、效益、发展绩效都有进一步提升的空间,科学发展、改革创新、企业管理、队伍建设等方面,还存在不适应当前形势和任务的问题,需要进一步加强。二是公司内部区域之间、单位之间的工作和绩效水平存在较大的不平衡。部分地区、企业没有完成绩效目标要求,个别企业发生亏损。部分地区、企业项目开拓力度不大,重点区域发展项目后续资源不足。个别新投产机组由于设备质量、施工质量、配套工程和运行管理的问题,与“双达标”要求有差距。以上问题的存在,虽有客观因素影响,但责任不落实、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主观方面问题,在部分单位不同程度的存在。对于这些问题,我们要引起高度重视,切实加以解决。

(三)基本工作经验。

一年来的工作实践,充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求,符合公司实际,符合党的____大精神,得到公司上下积极贯彻和认同,形成了公司工作体系和基本经验,我们要继续坚持和发扬。

——履行“三大责任”是公司的光荣使命。履行经济责任、政治责任和社会责任,这是党和国家赋予公司的光荣职责。只有全面履行三大责任,才能充分发挥中央企业作为国民经济的重要支柱、全面建设小康社会的重要力量、党执政的重要基础的应有作用,更好为党和国家的工作大局服务。

——推进“做强做大做好”是公司的基本方向。做强做大做好符合科学发展观的精神实质,符合党的____大提出的“又好又快”发展的基本要求,是企业贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的具体实践。只有把做强做大做好贯彻于公司发展的全过程,才能明确方向,统领全局,科学发展。

——提升“三大业绩”是公司的中心任务。三大业绩涵盖了发电企业的主要任务和工作成果,符合发电企业的特点和实际,也体现了国资委对公司经营业绩考核的基本要求。只有全面提升“三大业绩”,才能抓住企业工作的中心任务,形成正确的业绩导向,确保国有资产的保值增值。

——确保“四个安全”是公司的工作基础。安全是企业经营发展的基础,对于发电企业更为重要。生产安全、经济安全、政治安全、形象安全是企业安全发展的完整体系。只有树立“四个安全”的大安全观,才能全面夯实安全基础,建设本质安全型企业,确保实现公司安全发展。

——落实“四个着力”是公司的工作路径。着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,是提升“三大业绩”、做强做大做好的主要路径。只有落实“四个着力”,才能抓住工作的关键,推进各项工作取得新成效。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十二

同志们:

这次会议的主要任务是:全面贯彻网公司年中工作会议精神,总结公司20__年上半年各项工作,安排部署下半年工作,进一步认清形势,明确任务,确保全年各项工作任务的圆满完成。

下面,我讲三个方面的意见:

年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位,以“同业对标管理提升”为载体,扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半,完成任务过半,保持了良好开局。

1-6月份,公司售电量累计完成______亿千瓦时,同比增长____%,完成网公司年计划的____%;线损率220千伏及以下完成____%,低于全年指标____个百分点;售电收入(不含税)累计完成________万元,实现增长率____%,完成网公司计划的____%;到6月30日期末应收电费余额完成________万元,比公司年度计划少________万元;电费回收率截止到7月8日,实现100%;工程竣工决算完成率达到____%,高于网公司____%的考核指标;供电可靠性、电压合格率分别达到________%和________%;安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。

(一)安全生产管理水平全面提升。

安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《20__年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开展为契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动,开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育,进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果;严格落实两票三制和危险点分析制度,加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段,包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标。

安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度,坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析,“四个到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生产责任制的落实,逐级签订安全生产责任状,加强安全监督与安全考核,各级领导干部和管理人员到岗到位,责任制落实较好,为实现安全生产提供了保证;以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成,基本做到了安全生产的可控、在控、能控。

(二)电网建设步伐持续加快。

电网建设取得新的成效。。通过强化资金管理,上半年共节约财务支出______万元,实现销售收入增幅高于成本增幅6.07个百分点。

营销管理进一步规范。加强电力市场管理,规范业务流程,严格工作标准,强化监督考核;认真执行电价调整政策,优化议价电销售方案;落实电费回收责任制和电费回收预警制度,加大购电制电能表安装力度,完善对帐体系和划拔结转手段,实现了电费回收全面结零;出台职工生活用电管理办法,开展配网低压普查;严格执行分线、分压、分台区考核,明确时间进度要求,截止目前已实现台区合格率48.23%,在理论线损同比增加的前提下,保持了实际线损的持续降低。

机构改革调整进展有序。按照网公司的统一部署,公司先后完成了机关机构改革和营销体制改革,并在此基础上进一步建立健全绩效考核管理体系,开展流程梳理与职责修订;建立岗位动态考核评价体系,推广员工考核手册,设立“管理创新”单项奖,实行与责任、能力、业绩紧密挂钩的分配机制;强化部门执行力度,通过建立健全月度联席会议制度、党政工团保证体系、督查督办管理系统、机关处室联查等形式,有效促进了各项工作的执行到位;公司人力资源信息管理系统继续完善,培训工作标准化管理全面推行,内部技能、技术、管理专家评聘与考核进一步规范,初步构建起“管理型、技能型、综合型”三支队伍。

(七)优质服务水平不断提升。

服务手段不断优化。在服务意识、服务手段、服务质量方面进行了有益探索。以落实国网公司“三个十条”为核心,持续完善优质服务常态运行机制,落实“首问负责制”,建立大客户代表制,实现了服务的过程控制;设立优质服务学习日,聘请专业公司对窗口人员进行业务培训,有效提高了服务人员整体业务水平;先后组织开展六次明查暗访活动,实行投诉通报,坚持客服“日访”,督导营业部门加强自身服务建设,实现了供电急修、营业厅服务零投诉;制定修订《限时办结制》、《客户代表管理办法》等16项管理制度和流程,通过明确责权和优化流程,促进了服务工作的精细化管理。

服务效能进一步显现。适应关键时期和关键客户服务要求,及时召开迎峰度夏形势汇报会,制定落实错避峰用电方案,强化需求侧管理,加大负控系统建设改造力度,监测负荷和可控负荷分别达到地区平均负荷的70%和12%;地区“三公”调度服务标准和调度管理体系日趋完善;落实“新农村、新电力、新服务”工作会议精神,开展“优质服务三下乡”活动;公司系统未发生违反“三个十条”的违诺事件,在提升服务技能的同时,服务品味和内涵进一步提升,客户满意度实现新的增长。

(八)多经管理与建设迈出新步伐。

安全生产保持良好局面。各施工、修造、发电单位扎实开展安全性评价和安全生产教育整顿活动,安全管理水平进一步提高;积极引入全面质量管理,继续深入开展质量管理体系认证,取得了国内、国际双认证证书,为进一步扩大市场范围打下了良好基础。

经营方式进一步灵活适用。抢抓电网建设机遇,电力设计、施工、工力量和展示企业形象提供了平台。

上半年,多经企业实现全口径收入27544万元,利润2795万元,比去年同期分别提高7.45%和24.39%,实现了经济效益的持续增长。

(九)党建和精神文明建设进一步加强。

深化社会主义荣辱观教育。公司上下认真学习贯彻党章和开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,巩固和扩大先进性教育成果,建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制;加大反腐倡廉力度,开展案件查处和效能监察,妥善处理信访举报;认真开展不正当交易行为自查自纠,通过开展“反商业贿赂,保政治安全”万人签名、反腐倡廉主题教育培训等各项活动,全力推动商业贿赂专项治理工作不断深入。

大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。加强企业文化建设,深入开展精神文明创建活动。在庆祝建党85周年活动中,公司党委获得市先进基层党组织荣誉称号,3名优秀共产党员和2名优秀党务工作者受到市国资委表彰。

企业民主管理及工会团青工作继续深化。建立并完善公司职工代表大会制度,年初36件职工代表提案已完成答复办理21件;开展青年示范岗教育活动,组织开展技术比武、劳动竞赛和职工文体活动;落实信访条例,加强接访和排查;开展驻村帮扶工作,体现企业社会责任;改善职工生产、生活福利设施,生活小区后勤服务进一步完善;在工资总额总体控制的情况下,实现职工收入稳步增长;公司职工依法、守法理念进一步强化,社会综合治理成效显著,企业保持了和谐稳定的良好局面。

上半年,公司广大干部职工在改革、发展、稳定任务繁重的情况下,确保了各项工作任务的如期完成,保持了公司的良好发展。成绩的取得,是网公司正确领导、社会各界大力支持和广大员工攻坚克难、顽强拼搏的结果。在此,我代表公司领导班子,向大家表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,公司的改革、发展还面临一定的困难和问题,突出表现在:一是网架结构和安全生产基础依然薄弱,设备健康水平偏低,电网在控能力和应对突发事件的能力不强;二是经营压力进一步增大,用电需求增势趋缓,地区电量增长后劲不足;三是电力体制改革新政策层出不穷,不确定因素不断增多,内部管控体系和管理环节需要不断适应和更加科学规范;四是队伍建设任重道远,员工进取意识、知识结构、综合素质有待进一步提高。

二、当前的形势和要把握的问题。

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,是党中央xx届五中全会确立的规划建议最鲜明的特点。在电网发展中落实科学发展观,就要正确把握电网在经济社会发展中的定位,统筹电网发展的内外部环境和近远期因素。国家电网公司审时度势,提出电网发展方式和企业发展方式“两个转变”,围绕“集团化运作、集约化发展、精细化管理”的发展内涵,做出了重要战略部署和工作调整,为电力企业适应新形式要求,实现跨越式和创新式发展创造了条件。马宗林总经理在网公司年中工作报告中,详细阐述了“两个转变”的重大意义和深刻内涵,深入分析了网公司在电网发展方式、公司发展方式方面面临的重大问题,进一步明确了工作思路和方向。我们必须按照马总工作报告的有关指示精神,不断增强责任感和使命感,统一思想,加快发展,特别是要将新形势、新要求与公司和基层实际相结合,认真研究、主动适应、积极落实“两个转变”的要求,以科学、全面、和谐发展为指导,从两个方面提高认识:

(一)适应“转变电网发展方式”要求,实现电网更快更好发展。

转变电网发展方式,就是由过去粗放型、外延式为主的发展方式,向集约型、内涵式发展的方式转变,不断提高发展质量,建设资源节约型、环境友好型、技术领先型、质量效益型电网,实现电网质的飞跃。我们必须抓住重要发展机遇期,把构建坚强地区电网作为公司发展的第一要务,加快地区电网建设,确保城网、农网协调发展,解决网供能力不足、设备老旧普遍等问题,不断提升电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力,提高电网科技含量和装备水平,把地区电网建设成为“网架结构合理、安全稳定可靠、技术装备先进、运行经济灵活”的现代化数字电网;要注重集中职工特别是一线职工的智慧,大力加强标准化管理,促进“本土”科技创新进程和科技成果转化;要落实科学全面的安全观,把强化安全生产风险意识作为电网安全生产管理的基本出发点,正确处理安全与改革、安全与发展、安全与效益的关系,牢牢把握安全生产的主动权,实现电网长治久安。

(二)适应“转变公司发展方式”要求,实现企业更大更强目标。

转变公司发展方式,就是要根据电网发展方式的变化,加强管理体制与机制创新,实现以安全、质量、进度、成本“四大控制”为主,向科学化、集约化、精细化、信息化为目标的“四化管理”转变,建立和完善长效机制。我们要深刻领会与把握网公司体制创新、管理创新、科技创新的要求和实现生产自动化、营销现代化、管理信息化的目标,紧密联系公司实际,不断创新机制,优化管理,提高发展质量,降低发展成本,解决当前相对存在的管理手段落后、管理效率不高和管控层次较多的问题。要落实以人为本的人才观,关注人才发展,注重人才利用,改进人力资源管理模式,健全考核与培训评估机制,建立市场化人才引进和内部人员流动机制,充分挖掘人力资源潜力;要进一步理顺关系,深化改革,通过推进企业规范、快速发展来解决前进中的各种矛盾和问题;要凝聚广大员工的智慧和力量,全心全意依靠职工办企业,使企业发展成果惠及全体员工,实现企业发展与员工发展的和谐,实现企业效益和社会效益的统一,实现精神、物质、政治文明的共同进步。

下半年各项工作任务依然繁重,要做好全年的工作,关键还在落实,在工作中要认真把握好以下方面:

一要把握全局。下半年要紧跟网公司工作思路和工作节奏,主动适应上级工作要求,积极调整原有的管理思路和方式,加大工作的执行力和创新力,善于思考,超前思考,主动开展工作,加快发展步伐,确保各项经济技术指标的全面完成,确保企业电网安全、资产盈利、政治稳定,实现公司的跨越式发展。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十三

上半年,我局通过学习,一天不学习问题多,二天不学习走下坡,三天不学习没法活.关于党建的有关文件精神,特别领导在市委三届五次全会上的发表的讲话精神,与实际相结合,在回顾总结上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面党建方面情况,本着与时俱进原则,以求是精神为指导,认真查找不足与差距,切实工作作风,振奋力量精神,再创新的佳绩.特汇报20xx上半年党建工作报告如下:。

总体看,局党组始终重视全局干部队伍党建,坚持教育和管理相结合,在工作实践中锻炼干部,在复杂的社会生活中,培养干部良好的作风。应该说,全局干部队伍的精神状态是好的,思想基础比较牢固;大部分干部工作责任心是强的,能够尽职尽责的抓好本职工作;许多干部有雷厉风行、敢打硬仗的良好作风;绝大多数干部组织纪律观念较强,能够自觉的顾大局、守纪律、令行禁止、吃苦耐劳。正基于此,促使我局保持了工作的顺利进行和各项任务的圆满完成,以及全局的和谐稳定,也保证了我局各项事业的平稳发展。

对照市委的要求,针对干部队伍党建的实际,认真查找起来,存在的主要问题和差距是:

1、有些工作不够深入,工作效率不高。有的调查研究不够细致,解决问题效果不太好。尽管有些客观原因,但有主观努力不够的问题。比如:对遗留部分下属单位人员去向及人事安排等问题,因为难度较大,进展较慢;还有一些水事执法问题,虽然做了很多工作,但有些效果不突出。

2、进取精神不强,工作创新不够。不能把所有的工作都定在高标准上,而是对重点工作要求高,对一般工作要求低,有些工作存在只求过得去,不求过得硬的问题。

3、主动负责精神不强,有推托绕圈现象。对有些工作由于领导分工不明确或其它原因,对于有的边缘工作和界限不十分明确的责任,有的缺乏主动负责精神,有推托绕圈问题,知难而退,不能迎难而上。

4、大局意识不强,工作站位不高。有些工作从全市或全局高度考虑不够,而是从本单位小团体或个人狭隘利益出发,大局观念不强,给整体工作的进行造成消极影响。

5、组织纪律观念淡薄,自由散漫现象突出。对于上级的规章制度无动于衷,不能很好的.做到令行禁止,上班迟到早退,无故不到,生活随心所欲,追求吃喝玩乐,不愿做艰苦细致的工作。

尽管以上问题存在于少数人身上,但危害较大,如果任其存在和发展,势必影响到发展稳定大局,损害党群干群关系,给我局的发展也带来不利影响。剖析这些问题的根源:一是宗旨意识和执政为民观念淡薄。当干部不是为了干事业,甘当人民的公仆,而是为了谋取个人利益;不能发扬艰苦奋斗的优良作风,而是贪图安逸享乐的生活。二是传统不良影响根深蒂固,社会不良风气漫延盛行。历史遗传下来的利己主义不良思想以及社会上笑贫不笑贪,笑干不笑懒的不良风气给干部队伍党建造成消极影响。三是用人导向和规章制度不够正确和完善。规章制度不完善、责任不明细、监督不到位、奖惩不严明,势必影响干部队伍党建。

1、加强学习和教育。要始终不放松干部的政治理论学习,大力抓好思想教育工作,使广大干部牢固树立为人民服务的宗旨观念和执政为民的思想意识。

2、注意讲究工作方法。要注意有的放矢,注意调查研究,善于抓住重点,统筹兼顾,要充分调动和发挥广大干部群众的积极性。

3、认真实行责任制。对任何工作首先要明确责任,做到责权统一,并认真实行责任追究制。

4、健全和完善规章制度。坚持按制度办事,靠制度管人,克服无章可循和有章不循的问题。要奖惩严明,在执行制度上坚决克服较弱无力的问题。

5、坚持正确的用人导向。要坚持用会干事、能干事、干成事的人,真正用能人、用好人,坚持奖勤罚懒,抓好正反两方面典型。以确保全局范围内有一个健康的正确的用人导向和激励机制,以利于干部队伍作风的培养。

6、要发扬苦干实干的精神。领导带头,班子成员率先垂范,一级带着一级干,一级做给一级看。大力倡导艰苦奋斗、苦干实干的作风,不搞虚张声势,树立扎实干事的良好形象。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十四

半年已过,我的工作也有不少收获,现在我想了想在xx公司的经历,也有很多感悟,上半年的工作是比较充实的,我在这半年的工作中,又更加的看清了自己的一些缺点,跟自己工作上要改善的地方,这也是我这半年来,除了工作以外,最重大的收获了,半年工作让我在其中发现了新的东西,让我在今后更加知道自己的目标,把握住今天的机会,把握住这半年的经验,在今后的工作中好好发挥,半年过去了,虽然工作短短半年但是我也要对自己总结一番:

一、思想觉悟,工作经验。

这半年来在工作当中我很端正的摆正自己的位置,认清自身的情况,工作当中认真细致,这是重要的一点,处理好日常的每一件事情,不敷衍,把工作看重要,尽量去把事情做到最好,日常我与同事们紧密沟通,让工作变得是一场日常的交际,在工作中在私下都保持好的联系,多加交流,探讨,上半年我一直跟同事保持着这样状态,在工作中我们才会配合的更加默契,与同事们相处好也是一名学问,在我平时的工作中与同事们的关系打理好,维护好也是很重要,我一直很重视,在工作中我们有问题的话,同事们在一起能够及时的解决,这样工作就提高了效率。

融入公司这个集体很重要,一个人的力量是有限的,在这半年的工作中我一直向集体靠拢,有什么事情大家一起去面对,去适应集体,去适应每一位同事,在工作中我听取其他同事的意见,正确的看待问题,不以自我为中心,从来不会忽略别人,在工作中对自己夸赞的事情不会太上心,对自己批评的话语,虚心接受,多去接受他人的意见,我一直都相信别人对我的评判,是比自己对自己的评估更加准确,多听听别人的意见。

这半年的工作中我一直都是抱着积极的心态,在个人心态方面我没有问题,乐观的心态是决定工作效率的重要因素,在工作中好的心态,往往就决定着一件事情的完美度,半年来我一直在工作的时候从不把生活的情绪带进来,时刻的提醒着自己,面对领导的批评,客观的想想自己为什么会被批评,相处原因下次注意,然后继续把精力投入到工作。

二、不足之处。

我觉得我的工作积极性还是有待提高的,平时在下班的时候我总是到点就下班,这个虽然没什么问题,但是跟别同事比起来,似乎我就差了很多,每次在下班的时候大家都会在加一小会班,计划一下第二天的工作,我就是到点下班,这样长期下去造成了我对工作缺乏积极性,我一定会注意这个问题的,在今后提高我的工作积极性,好好改善这个问题。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十五

20____—20____学年度,我担任学校副校长、党支部副书记。负责学校教育教学管理工作;主持支部工作;任校长在蓥城负责学校迁建工程期间,负责协调学校全面工作;同时还担任高20____级1班的数学教学工作。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、努力学习,提高素质。

一年来,为了适应工作的需要,我不断加强学习,努力提高自身素质,业务水平和能力迅速提高。

学习管理理论和业务知识,提高业务能力。在参加广安市第四期校长培训期间,如饥似渴地学习中学管理理论,取得了优异成绩。在日常管理工作中,坚持不断地结合实践,自学《中学管理》等,努力学习借鉴他人先进的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通过学习和研究,提高了理论水平和实际能力,为搞好教育教学管理工作奠定了基础。通过学习,开阔了视野,开阔了心胸。在工作中,作为学校副校长、副书记,我坚持上不越权,下不越位。对分管工作中的重大问题,坚持请示汇报集体研究;对分管的部门,坚持宏观指导,具体事情放手让部门领导处理。在任校长在蓥城负责迁建工作期间,本学年度我的工作职责发生了变化,由负责学校全面工作变为协调学校全面工作,工作职责的改变决定了我领导方式的改变:对于其他部门的工作,由参与重大决策变为大胆支持部门的决策,对中层领导的工作,不求全责备、讲要求、授方法,共同进步。

二、勤奋工作,开拓创新。

自担任溪口中学副校长、副书记,特别是任校长在蓥城负责学校迁建工作以来,深知肩上责任重大。为使处境艰难的溪中能生存和进一步发展,我全身心投入工作,励精图治,奋力拼搏,脚踏实地抓好学校各项管理工作。

1、狠抓校风校纪,树立良好形象。

校风校纪,是观察一个学校办学水平、教学质量的一扇窗口,也是一个学校常规管理水平的集中体现。因此,一年来,我将抓校风纳入学校议事日程,常抓不懈。

首先,我以“教书育人,严谨教学,敬业爱生,为人师表”为目标,以抓师德建设和教职工纪律为突破口,狠抓教风建设。一年来,我利用教职工会议、暑期集中政治学习、党员会议、年级任课教师会议、班主任会议等,要求教师主动适应新形势下中小学教师队伍建设的要求,全面推进素质教育,热爱教育事业,热爱学生,关心学生,教书育人,为人师表;采取多种形式转变教师观念,在教师中倡导学生是学校第一顾客、全心全意为学生服务的观念,将学生对教师的满意程度作为评价教师的重要因素,要求教师平等对待学生,与学生建立平等和谐的师生关系,做学生的良师益友,严禁体罚学生或变相体罚学生歧视差生。我也严格执行《溪口中学教职工纪律管理条例》和《溪口中学禁止打麻将的决定》,狠抓教职工的纪律管理,每天坚持“三查”,一查职员工人到位在岗情况,二查教师上课和辅导情况,三查值周领导考勤情况。在考勤中,对自己在学校的亲属也严格考勤,做到了严于律已、不徇私情、接受监督。行课期间禁止任何教师、职员、参加打麻将等赌博、娱乐活动。全体教职工纪律严明,起早贪黑,全身心地投入到教书育人的活动之中。

其次,以“勤学、会学、乐学”为目标,以抓学生的行为习惯和学习习惯为突破口,狠抓学风建设,溪口中学生源素质差,不仅仅体现在文化基础上,更体现在思想素质和行为习惯、学习习惯等非智力因素上。

在学生管理中,我依据中央《公共道德建设纲要》《关于加强和改进未成年人思想道德建设的意见》的精神,建立了学校、社会、家庭三结合的德育教育网络。通过开展升旗仪式、国旗下的演讲、主题班会的形式,以校园之声广播站、演讲活动、节日庆典等活动为载体,经常不断地对学生进行世界观、人生观、价值观、理想前途教育,着力培养学生的社会主义、爱国主义、集体主义和民族精神,其次,依据《中学生守则》、《中学生一日常规》,从学生进入溪口中学之日起,就对学生进行文明习惯和学习习惯的教育,重点培养学生讲文明、礼貌、团结、协作、谦让、尊重他人、关心他人的优良品质和勤学、会学、乐学的良好学习风气。针对严重影响学生学习、容易引发违法犯罪隐患的不良行为,开展了“三禁”活动,即严禁学生赌博、严禁学生不文明上网、严禁抽烟、酗酒。为此,经常组织政教处工作人员、班主任在学生休息期间检查网吧、巡视校园、学生寝室、教室。并在学生上课、休息期间一日三次巡视教室,检查并督促班主任、科任教师加强课堂纪律管理收到了显著效果。

再次,狠抓学校安全工作。学校安全关系学校的稳定,责任重于泰山。为确保我校的安全和稳定,我协助校长建立建全学校安全制度,结合学校实际,指导政教处制定了一系列的安全制度,通过多种途径,采取多种措施确保学校安全。主要加强了师生安全教育,提高安全意识,做好了安全防范工作;请公安司法部门领导对学生进行法制教育,同时加强对学生行为规范教育,预防犯罪事件和安全事故的发生;督促值周教师、护校队加强巡视;规范学生作息时间,严格学生出入制度;加强对校外网吧的检查,禁止学生不文明上网;加强对违纪学生教育、督促学生改正错误工作;加强与当地党政和其它职能部门联系,共同治理校园周边环境;落实专人负责卫生工作,加强督促、检查工作。学校精神文明建设、社会治安综合治理、卫生单位等检查均得到了上级有关部门的高度评价。

目前,溪口中学教职工严明的纪律昂扬向上的精神面貌、爱岗爱生的敬业精神,学生良好的文明习惯、浓厚的学风,给到校指导工作的领导、社会各界朋友留下了深刻的印象,深受社会各界好评。

2、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

教师队伍建设始终是学校的一项重要工作,学校的发展离不开教师的健康成长、发展,学校应给教师的健康成长提供广阔的舞台和适宜的环境。一年来,我始终把教师队伍建设作为自己管理工作的重要内容。一方面,指导教务处制定了《溪口中学教师队伍建设计划》《溪口中学教师继续教育计划》,按计划搞好教师的引进、培养、培训;另一方面,针对新教师多,课堂教学问题多的特点,分析新教师教学中存在的普遍问题,尤其是部分教师组织课堂教学能力差、上课不管学生纪律等问题,通过教师业务会、座谈会,个别谈心等形式,以赤诚之心,爱护之意,中肯地提出改进意见,引导他们努力提高组织教学的能力,增强管理课堂纪律的意识,取得了显著效果,形成了全体教职工齐抓共管的局面。同时,通过多种形式,扎实开展教研活动,采取走出去、请进来、结对子、互听课、专题研究等形式开展教研活动。鼓励教师开展个人教研,报告教学经验,形成教研论文,一年来全校教师在国家、省、地发表或获奖论文40余篇,3人在广安市第六届教师自制教具比赛中荣获三等奖和一等奖。

3、强化过程管理,提高教学质量。

扎实、规范的过程管理是衡量学校管理水平和质量的重要因素,是提高教育教学质量的有效手段。因此,我始终将教学的过程管理作为管理工作的重要议事日程。在过程管理中,主要抓了四个方面的工作:

一是制定了评价教师的定性与定量相结合的三个标准:一看学生对教师教学、管理的满意程度,二看教师的师德修养和爱岗爱生的敬业精神,三看各种考试效果,同时制定了《肄业班统考奖励方案》和《中考奖励方案》。

二是加强对教学过程中的薄弱环节的管理和检查。有人说在教学各环节中,最虚的是备课,最死的是课堂教学,最弱的是辅导。此言一针见血。针对教学过程中的薄弱环节,加强了对教案的检查,每学期中期末各一次,同时加强对正课和辅导课的巡查,每天至少三次。坚持初一、初二每期二次学生评教或召开二次学生科代表会议,高三每月一次,了解学生对任课教师的意见和建议,在此基础上,每月召开一次高三任课教师会议,每期召开一次初一初二任课教师会议,不断研究教师的教和学生的学出现的新情况、新问题和解决办法。坚持每月召开一次高三师生座谈会,一方面倾听学生在学生、生活、心理等方面存在的困难、苦恼,以及学生对教师的意见和建议。另一方面,教师为学生提出解决问题的方案,为学生加油鼓气。通过互动,沟通了学校、教师、学生的联系,营造了和谐、平等、互爱的关系,提高了管理、教学、学习的效率和质量,使教学过程落在了实处。

三是立足实际,加强教改研究努力探索教改和研究学生,形成了针对中差学生实际管理、教育教学的观念和方法。在教学观念上相信学生是有发展潜力的,在教学原则上遵循循序渐进、因材施教的原则,教学方法借鉴闸北经验,教学要求上分段、分层教学。初一重点夯实基础和学生的养成教育,高二基础与能力并重,高三重点疏理基础知识、培养学科能力、应试能力和良好的心理素质。要求教师针对学生现有基础和能力,精心设计教学起点、坡度、难度,备好每个教案,使每位学生学有所获。

四是对学校教师的教和学生的学的效率进行了反思,发现了其中存在的问题。目前,学校教师教学很苦,学生学得也很苦。老师一讲到底,把学生自主复习、整理、消化再认识的时间完全挤占了,而学生仅有的一点自己安排的时间也大多用来做题了。做了半天,题却做不出来,浪费了时间不说,更打击了学生的学习积极性,没有成功感、自信心,从而厌恶学习形成恶性循环。部分教师、学生这种违背认识规律的教法和学法,必须改变,并初步提出了解决办法。在此基础上,正在筹备成立课题组,进行专题研究,形成规范、系统的从理论到实践的解决办法。

通过全体教职工的共同努力,教学质量不断提高。在20____年秋全市统考中,初一、初二学生成绩全面进步,优秀学生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度评价;在20____年中考中,我校文化考生本科上线40人,完成教育局下达的中考任务;3名学生参加全国生物竞赛,一人荣获省三等奖,二人分别获广安市一等奖和三等奖。

4、加强党建,发挥党员模范带头作用。

充分发挥党支部监督堡垒作用。为了使党支部工作程序化、科学化,改选了支部委员并实行分工负责制,制定了学习制度、考勤制度、支委会议事制度等系列工作制度,为支部工作的开展提供了组织和制度保障。20____年9月,因部分领导离校,新的领导班子多数是新成员,个个是新岗位,学校的制度建设、作风建设,教育教学管理迎来新挑战。我作为党组织负责人的身份率先垂范,在学校各项工作中,尤其是公物、财务管理方面充分发挥党支部监督职能,确保了各项工作科学有序进行。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十六

在市委市政府的正确领导和市效能办的指导下,我局机关效能建设工作按照市里的统一部署,加强领导,落实措施,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,深化机关效能建设,取得了一定成效。现将我局今年机关效能建设工作汇报如下:

一、基本情况。

(一)健全组织,加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长,副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长,成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成,领导小组下设办公室,办公室设局监察审计室,罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组,组织开展相关活动。努力形成党组全面负责,主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调,密切配合,形成合力,整体推进。

(二)广泛动员,统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想,增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性,扎扎实实地抓好机关效能建设工作,我局精心安排部署,多次在全局干部职工会议上进行强调、动员,学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。

2月23日,我局召开动员大会,对机关效能建设进行部署和思想发动;同时联系广电工作实际,制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》;并且认真组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论。通过多种渠道,采取多种形式,教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署,从我做起,严肃工作纪律,切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想,深化了认识,增强了抓好效能建设工作的责任感,加强组织领导,实行分级负责、条块管理,整体推进,强化措施,务求实效,确保机关效能建设工作抓出成效。

(三)查找问题,扎实整改。为了切实改进工作作风,提高工作效能,树立“为民、务实、高效、清廉”的机关新形象,我局采取多种形式,广泛征求意见;同时结合本单位实际,深入开展自查活动,对反馈的意见建议进行了认真分析梳理,深刻剖析原因,并结合征求意见及查摆的问题制定了切实可行的整改方案。具体情况如下:

查摆的问题。

1、思想建设方面:机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强,综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。

2、作风建设方面:个别人员工作中存在推诿扯皮现象,服务态度不够热情,工作消极应付,工作效率不高。

3、工作创新方面:要进一步提高宣传质量,创新节目栏目,围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发,创造性地开展工作。

形成问题的`原因。

一是缺乏学习意识,对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够,抓得不紧、流于形式。

二是极个别人员素质不高,服务意识不够,工作方法简单、没有耐心。

三是存在工作责任心不强的问题,少数工作人员工作只满足于消极应付,缺乏主动性。

四是内部管理制度执行、监督力度不够。虽然各方面均制定了较为完善的制度,但监督落实力度需要进一步强化。

整改措施。

1、思想建设方面。

整改重点:加强“学习型”机关建设,树立“终身学习的观念,提高干部职工素养;加强思想政治工作,深入一线,多倾听基层的心声,采取有效形式,做好解难释疑工作,在政治上、工作上和生活上多给予体贴和关心。

整改措施:

(1)坚持党组中心组学习制度,提高领导班子的综合素质,进一步增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十七

紧张忙碌的一年马上结束了,概要这一年的工作,在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上获得了肯定的成绩,但也存在着不少的不足之处。本着正视当下、展望明天、概要成绩、分析不足的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:

1.资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中非常重要的工作,20xx年我每月月末会与出纳职员准时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理用提供了数据基础。

2.提供链方面:作为一个总账会计,我要负责天天采购、出库等发票的生成,月底我要做提供链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持天天生成有关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司产品管理工作尽到了一个作为财务职员的职责。

3.应收应对系统方面:我坚持天天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,准时核销顾客应收款、提供商应对款;准时处置商务部门及业务职员oa邮件关于应收应对款项的调整入账;改变了以前因入账不准时,给商务方面在对顾客和提供商款项管理方面导致的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了非常大改变,为公司各层级数据需要者提供了准时、完整、准确的数据支持。每月底准时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的状况,从未因提供链关结账的问题影响下月的业务开单。

4.固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、打造卡片,月底对资产项目核对关结账。

5.总账账务方面:我坚持天天准时从出纳处获得各项单据,准时分类归集记账,做到分录摘要明确明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末准时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应对项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应对预付项目的数据的对比,核销了应收款、应对款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据剖析奠定了扎实的基础;准时处置财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能准时每月对pxxxxf工厂、cxxxxt采购、销售、通常往来账务准时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事情我能做到和他们财务职员维持密切交流只至找出问题所在、准时解决,保证双方往来账务明确、数据准确。

6.其他会计事情:我能根据财务部规章规范、领导需要,处置有关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和职员通过系统查看关事情,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和规范、遵守职业道德、守旧各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

1.在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在20xx年的工作中应愈加仔细、详细剖析数据属性,做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2.对于应收应对项、资产项、总账项,不可以拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据情况、关联信息,发现及处置系统中出现的有必要处置的事情,使财务帐各项目、数据更完整了解、符合逻辑。

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应付生活对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1.20xx年打造新财务帐套,全方位筹备、核对、处置数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本钱岗工作;团结部门全体职员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3.积极参与各种培训及学习,不断充实、更新常识,提高职业劳动技术。

半年工作心得报告工作(汇总18篇)篇十八

一、切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失,。

二、加强自身学习,提高业务水平:随着扁平化的实施管理开始,我们员工身上的担子就很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向书本、向周围的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向:半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

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