热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)

时间:2023-10-22 作者:QJ墨客热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)

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热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇一

每一个职场人都会和同事相处很长时间,而有相处就会有矛盾,尤其是在竞争激烈的办公室里,这些矛盾有的在明处有的在暗处,但是无论怎么样,我们都要学会去化解,只有这样才能最大限度地为自己营造一个良好的工作环境。

陈为翔是一个27岁的男人,硕士学历,刚刚从一家大型国家企业跳槽到了一家民营企业。之所以要到这家民营企业工作,是因为他不愿待在国企慢慢混到老,他希望能闯出自己的一片天。

可到了新单位之后,陈为翔才发现,工作环境跟想象得差太多了。新单位的员工大部分都是中专、大专学历,陈为翔觉得,这些比他学历低的同事都在排斥他。

刚进入公司,难免有一个熟悉过程,可每当陈为翔笑脸向同事询问一些问题的时候,他们大都不理不睬。甚至还会被奚落:“研究生连这都不知道?”

有同事的客户来了,他就让陈为翔端茶送水扫地,稍有怠慢,又是一阵嘲笑:“研究生白读了,连地都扫不干净。”对于同事要求帮忙,陈为翔差不多都会爽快地答应,并做好。可他发现,做好之后往往得不到感谢,他们反而认为,这是他应该做的。

才一个月,陈为翔便开始怀念原来的单位了。

对于职场中的同事矛盾,很多人总觉得都是别人的错,自己完全正确。其实一个巴掌拍不响,矛盾的产生是双方面的。主动站出来化解矛盾的并不是认错的那个,而是勇敢的那一个,勇敢地改变这种状态,勇敢地去化解矛盾才能在职场上走得更远。

那么,我们到底应该怎样化解矛盾才有最佳效果?

1.距离产生美。

就算是关系很好的同事,也要保持一定的距离。同事可以一同吃喝玩乐,但不可谈任何实质问题,更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。

2.至少尽量与某个同事搞好关系。

找一个平时态度还不错的同事出来喝茶,吃点东西。以工作为名,向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系,听听他的建议。态度要诚恳,表达出自己非常想融入这个集体的心情。当然,约他出来吃饭的事情,尽量不要让别的同事知道,避免招惹闲言碎语。

3.尊重同事的意见。

同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气。而在这里,尊重就变得尤为重要。

4.宽容忍让,学会道歉。

同事之间出现矛盾是很正常的,你能主动忍让,多为别人着想,用你的真诚就可以很轻易地化解矛盾。

5.把挑衅的语气改一改。

很多时候和同事的矛盾不是什么大事,就是因为大家的语气不是很好。所以,适当地把语气改一改,多一些尊重和友好。

职场中,同事之间的竞争越来越激烈,在竞争的同时,矛盾的产生也是不可避免的。有了矛盾就应该去化解,而不是放任矛盾不断地激化,这样不仅对你的情绪有很大影响,而且还会影响工作,甚至阻碍你事业的发展。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇二

在发生矛盾之后,我们难免会有一些情绪波动。情绪随意宣泄不仅无助于当前形势,而且容易加深矛盾,解决问题才是突破点。深呼吸,冷静下来,理清轻重缓急,充分理解双方的需求,在工作中处理好自己的情绪,做一个理性的人。

2、理解差异。

每个人都有不同的职位和责任,对于同一件事,可能有不同的考虑和权衡。换位思考和相互理解也适用于工作中,你可以从别人的角度去思考,理解他们不同的选择,而不是因为意见不和就产生矛盾。工作就像一条相互协作的流水线,每一步都有不同的要求,但每一步都是必不可少的。只有找到一个平衡点,才能实现双赢。

3、论事不论人。

有时矛盾来自主观评价和印象,工作本身就很累了,我们要尽量避免对人不对事的麻烦和冲突。每个人的工作内容和习惯都不一样的,应该谈论如何加快工作进度,放下对别人的刻板印象,专注于工作本身。

4、因人而异解决。

长期在心里的矛盾不解决,最终会导致双方的误解越来越大,不利于今后的合作。解决问题的方式不是一成不变的,也不是每个人都适合这个方法。根据当事人的特点,表达自己的真诚和诚意,从心底解开不愉快的结。

5、承担责任。

我们从小接受的教育是勇敢地承认错误,知错就改变。当我们长大了,真的需要为某件事承担责任时,希望我们都能勇敢的去承担,不要逃避责任,即使知道要面临惩罚。每个人都应该为自己的行为承担后果和责任,但是不需要为别人的错误而买单,做到问心无愧就好。

1、关注当下,避免想法迁移。

我们通常在交流中有一种习惯,也就是说,在谈话的过程中很容易就某事产生想法的转移。当与他人交流时,往往会引发自我联想,因此注意力会从谈话转移到自己的想法上,这时,对方说的话其实自己是听不进去的。还有一些小伙伴,因为脑中有很多的事情,在谈话的同时,不断在回想,这也会转移我们的注意力。无这些情况的发生,都会使谈话效率低下。

2、不要好做老师。

我们越有经验,就越愿意分享我们的经验,我们希望自己的分享能帮助别人,但却忽视了谈话对方可能并不是这么想的。他需要一个可以交谈的人,但却不需要你教他任何东西。

假设你想在谈话中表达你的观点,那么询问的语气比较好,更有可能引起每个人的共鸣。

3、尽量不要以"不"开头。

在谈话中引起别人注意的最好方法是说"不",你的反对引起了大家的好奇,尤其是在重大事件面前,当每个人都觉得自己手中有唯一正确的观点时,为了证明自己观点的正确性,通常会否定对方的观点。然而,这种表达意见的方式可能会导致对话变成辩论、对抗、争吵,最终令大家都不快。

如果你想表达你的立场,就直接表达你的观点,根本没有必要否定别人的想法。

4、如果你不知道,就说你不知道。

一个健谈的人不一定是一个受欢迎的人。也许有人想要被重视,但最好的方法是在谈话过程中小心自己的言行。不要因为自己的鲁莽而不受欢迎,也不要不知道的事情假装很了解来影响每个人的情绪和氛围,因为总会有露馅的时候。

如果你不知道,不了解,那就直接说出来,这是一个学习的好机会。

5、尽量不要重复自己说的话,这样会让人感觉你很强势。

6、简明扼要,不说废话。

很少有人能做到这一点,特别是当另一个人对你的事情感兴趣的时候。我们总是很容易把一件很简单的事情讲的很复杂,所有的细节都讲给对方,但谁会真正在乎呢。在谈话中尽量简明扼要,没有必要的细节越少越好。大家真的不关心那些可有可无的细节。对每个人来说,留出时间让大家可以更深入的谈话是必要的。

我们无时无刻的都在谈话中,无论是生活还是工作,所以掌握谈话的技巧是很重要的,希望大家都能学起来,运用起来。

1、领导总是觉得自己的想法是对的,无论谁有不同的意见,他都不能接受。

其实这样的老板很少见,但在一些事情上几乎所有领导都犯过这样的"错误"。领导者要建立自己的威严,但老板也是一个人,会有喜怒哀乐,决策某件事也往往与他们的情绪有关。这常常会扼杀更好的想法和建议,特别是对于刚离开学校的有抱负的年轻人。当自己的建议一次又一次被否定时,心里当然有怨言。因此,争吵的行为经常发生,自己也慢慢被忽视,最后不得不离开。

方法:懂得观察领导,时机恰当。

首先,如果我们不想悲剧发生,我们应该从自己做起。都知道员工是斗不过老板的,但是有意见也要提出来,但什么时候提,怎么提,是一个很重要的问题。事实上,你可以采用委婉的方法推荐,也可以在领导高兴的时候提出自己的想法。当对方的愤怒平静下来时,自然会更能客观地谈论事情和处理问题。

2、领导对于专业知识一点也不懂,总是提出一些很幼稚的想法,但也一定要听他的。

这样的领导板是最令人无奈的。曾经一家广告公司的实习生告诉我,他发现公司的设计师都很郁闷,因为他们的想法总是被领导否定,而且不懂设计的领导经常提出一些孩子似的想法,这是让人很痛苦的事情。但是设计师还是跟随领导的想法,给领导想要的东西,虽然设计师知道如何设计,但是决策仍然是领导,这样的做法很正确。

方法:做一个不违反纪律的“平庸人”

公司是老板的私有财产,如果是需要让员工承担风险,还不如让老板来做最终的决定。当然,对问题的讨论不能离开主题,可以具体分析问题,在不反对老板的同时,也不可以无原则的服从老板,也不可以做任何违反国家法律的事情。

3、领导的脾气总是很难琢磨。

公司中老板最大,毕竟公司是他的私有财产。老板心情好,给人加薪都好说。如果他不高兴,就有可能找人麻烦。一些新来的人一秒钟前受到了表扬,下一秒钟可能就受到了老板的批评。

有时老板也会对自己的承诺不守信用,新人的心态不平衡,开始怀疑自己的工作,失去了工作的激情,整天害怕做错事,工作效率直线下降。

方法:保持良好的心态,做到宠辱不惊。

做好你的工作,毕竟,这份工作仍然是让老板欣赏你的关键。我们应该学会调整自己,保持好的心态。当被老板表扬时,冷静地想一想最近的工作是否取得了成绩,当老板批评的时候,更理性地回忆是否有工作没有尽力去做或者做的不够很完美,可以礼貌地询问哪里出了问题。在工作中保持积极的态度是没有错的。面对老板,新人宠辱不惊。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇三

工作上常常会遇到这种情况:本来一件无可厚非的工作安排,却意想不到会感到反感和抗拒。因此,之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,如果处理不当,就会加深误解,陷入困境,甚至导致间的关系破裂。

一旦与发生冲突,应该对事不对人,尽量控制自己情绪,缓和气氛,积极化解大家的矛盾,才是正确的办法。当然,你还可以考虑以下一些方法。

主动开口打破闷局。

所以作为公司一分子,遇到有隔阂的时,更应及时主动问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的阴影,给其他留下一个不计前嫌,大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。

不争论冷静处理。

当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。

个人在职业发展过程中,很多情况取决于我们的人际关系的和谐和手段,但也不要走入误区,如果人际关系过分恶劣,或人际技巧被过分强调的企业也不会有好的发展。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇四

职场如战场,管理好自己的情绪和操守是职场上应有的态度。但冲突发生了,要如何去捍卫自己的立场和缓解同事之间的矛盾呢?眼泪和咆哮绝对不是解决问题最好的方法,相反会恶化局势。专业性才是职场上应该有的态度,公事公办更有说服力。

一、管理情绪。

一旦和同事发生了冲突,首先应该将自己的情绪管理好,这样才能更有利的分析当前形势,理智做出判断。而怒气冲天的争辩只会给自己带来不专业的形象,反倒会给对方一个有利的局面。

二、分析事件起因。

为了顺利解决职场冲突,你首先要尽量去理解事情的起因。当然,这句话说起来肯定要比做起来容易得多。不过,却是非常重要的一步。有很多潜在的原因可能会引起同事间的冲突,其中以个性差异、个人行为、价值观和目标冲突、观点或工作道德伦理差异最为常见。无论你所面对的是哪种,你都得把它找出来,为了真正解决冲突而勇敢地面对你们之间的问题。

三、妥善协调处理。

有的时候你可能会觉得那些冲突不过都是些鸡毛蒜皮的小事,根本不需要担心。如果真的是这样,那就让它过去好了。就像俗语说的那样,让“大事化小,小事化了”。可是大部分时候,你还是希望能够在冲突恶化之前就能将至解决掉。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇五

工作上常常会遇到这种情况:本来一件无可厚非的工作安排,却意想不到会感到反感和抗拒。因此,之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,如果处理不当,就会加深误解,陷入困境,甚至导致间的关系破裂。

一旦与发生冲突,应该对事不对人,尽量控制自己情绪,缓和气氛,积极化解大家的矛盾,才是正确的办法。当然,你还可以考虑以下一些方法。

主动开口打破闷局。

很多人都有这样的经验,就是当与意见冲突之后,在公司中谁碰见谁也不先开口打招呼,实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分子,遇到有隔阂的时,更应及时主动问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的阴影,给其他留下一个不计前嫌,大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。

不争论冷静处理。

当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇六

主动开口打破闷局。

不争论冷静处理。

当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。

和相处方法同事。

1、后退法。即让自己在发表态度、观点前先克制自己,然后考虑周全后再发表,或者索性就不发表意见。

2、忘却法。让自己遗忘掉那些令自己情绪激动的因素,只看事情本质,就事论事。

3、三问法。“我现在是冲动状态吗?”“会造成恶劣影响吗?”“后果是怎样?”

4、暗示法。气质决定命运,建立良好积极的气质首先取决于我们能否建立目标中的气质。

个人在职业发展过程中,很多情况取决于我们的人际关系的和谐和手段,但也不要走入误区,如果人际关系过分恶劣,或人际技巧被过分强调的企业也不会有好的发展。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇七

如果发生了争吵,切记免开尊口。先听听别人的,让别人把话说完,要尽量做到虚心诚恳,通情达理。靠争吵绝对难以赢得人心,立竿见影的办法是彼此交心。愤怒情绪发生的特点在于短暂,“气头”过后,矛盾就较为容易解决。当别人的想法你不能苟同,而一时又觉得自己很难说服对方时,闭口倾听,会使对方意识到,听话的人对他的观点感兴趣,这样不仅压住了自己的“气头”,同时有利于削弱和避开对方的“气头”。

2、平心静气。

心理学家提出了能使人平心静气的三项法则:“首先降低声音,继而放慢语速,最后胸部挺直。”降低声音、放慢语速都可以缓解情绪冲动,而胸部向前挺直,就会淡化冲动紧张的气氛,因为人情绪激动、语调激烈的人通常都是胸前倾的,当身体前倾时,就会使自己的脸接近对方,这种讲话姿态能人为地造成紧张局面。

3、交换角色。

在人与人沟通过程中,心理因素起着重要的作用,人们都认为自己是对的,对方必须接受自己的意见才行。如果双方在意见交流时,能够交换角色而设身处地地想一想,就能避免双方大动肝火。理性升华。当冲突发生时,在内心估计一个后果,想一下自己的责任,将自己升华到一个有理智、豁达气度的人,就一定能控制住自己的心境,缓解紧张的气氛。

造成职场冲突的原因有哪些。

一、权利与责任归属的冲突职场是一个团队,但是工作难免有模糊地带,每个人都希望自己有更大的决定权利,同时又希望自己所需要承担的责任越少越好。在这种心态下就特别容易产生冲突。

二、层级所产生的冲突不同层级之间的沟通要清楚的表达自己的意见又要让对方接受是件不容易的事,每个层级的人在面对工作任务时思考的方式是存在差异的。

三、利益的冲突绩效的考核、升迁是衡量工作表现的重要指标,每个人都希望能够表现最好的绩效,但很可能会不小心或无意识的侵害他人的利益导致产生冲突。

四、沟通技巧不佳只在意讲出自己的话,不管别人要不要听,有时在沟通的时候缺乏聆听和同理心,缺乏清晰的表达,在误解信息时又将责任归咎于对方。

五、个人特质情绪控制不好、工作能力不佳、不尊重别人权益、不懂得换位思考。六、外在的因素家庭因素或是个人竞技因素引发的压力,导致情绪失控。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇八

同事之间的矛盾与冲突是难免的,学会化解矛盾也是职场法则必学功课之一,只有处理好了同事关系,才能不影响工作与效率,也许你有碰到过工作上本来一件无可厚非的工作安排,却意想不到会感到反感和抗拒。因此同事之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,如果处理不当,就会加深误解,陷入困境,甚至导致间的关系破裂。一旦与发生冲突,应该对事不对人,尽量控制自己情绪,缓和气氛,积极化解大家的矛盾,才是正确的办法。

一、主动开口打破闷局。

所以作为公司一分子,遇到有隔阂的时,更应及时主动问好,热情打招呼,以消除冲突所造成的`阴影,给其他留下一个不计前嫌,大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊,如果只因为一时之气而不理睬对方,碰面时昂首而过,当作对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更大的隔阂,令和谐共事更加困难。

二、不争论冷静处理。

当下属与自己发生冲突之后,作为上级的应该不计较和不争执,冷静地表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方都情绪激动时,只好停止争论,暂时终止讨论,让气氛平复下来后,再作处理。

不管是步入职场的新人还是职场的老臣们都要记住在个人在职业发展过程中,很多情况取决于我们的人际关系的和谐和手段,但也不要走入误区,如果人际关系过分恶劣,或人际技巧被过分强调的企业也不会有好的发展。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇九

每一个职场人都会和同事相处很长时间,而有相处就会有矛盾,尤其是在竞争激烈的办公室里。这些矛盾有的在明处有的在暗处,但是无论怎么样,我们都要学会去化解,只有这样才能最大限度地为自己营造一个良好的工作环境。

陈为翔是一个27岁的男人,硕士学历,刚刚从一家大型国家企业跳槽到了一家民营企业。之所以要到这家民营企业工作,是因为他不愿待在国企慢慢混到老,他希望能闯出自己的一片天。

可到了新单位之后,陈为翔才发现,工作环境跟想象得差太多了。新单位的员工大部分都是中专、大专学历,陈为翔觉得,这些比他学历低的同事都在排斥他。

刚进入公司,难免有一个熟悉过程,可每当陈为翔笑脸向同事询问一些问题的时候,他们大都不理不睬。甚至还会被奚落:“研究生连这都不知道?”

有同事的客户来了,他就让陈为翔端茶送水扫地,稍有怠慢,又是一阵嘲笑:“研究生白读了,连地都扫不干净。”对于同事要求帮忙,陈为翔差不多都会爽快地答应,并做好。可他发现,做?之后往往得不到感谢,他们反而认为,这是他应该做的。

才一个月,陈为翔便开始怀念原来的单位了。

矛盾无论是和哪个同事发生,都会影响工作,何况是像陈为翔这样与整个办公室的同事都不和。

对于职场中的同事矛盾,很多人总觉得都是别人的错,自己完全正确。其实一个巴掌拍不响,矛盾的产生是双方面的。主动站出来化解矛盾的并不是认错的那个,而是勇敢的那一个,勇敢地改变这种状态,勇敢地去化解矛盾才能在职场上走得更远。

那么,我们到底应该怎样化解矛盾才有最佳效果?

1.距离产生美。

就算是关系很好的同事,也要保持一定的距离。同事可以一同吃喝玩乐,但不可谈任何实质问题,更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。

2.至少尽量与某个同事搞好关系。

找一个平时态度还不错的同事出来喝茶,吃点东西。以工作为名,向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系,听听他的建议。态度要诚恳,表达出自己非常想融入这个集体的心情。当然,约他出来吃饭的事情,尽量不要让别的同事知道,避免招惹闲言碎语。

3.尊重同事的意见。

同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气。而在这里,尊重就变得尤为重要。

4.宽容忍让,学会道歉。

同事之间出现矛盾是很正常的,你能主动忍让,多为别人着想,用你的真诚就可以很轻易地化解矛盾。

5.把挑衅的语气改一改。

很多时候和同事的矛盾不是什么大事,就是因为大家的语气不是很好。所以,适当地把语气改一改,多一些尊重和友好。

职场中,同事之间的竞争越来越激烈,在竞争的同时,矛盾的产生也是不可避免的。有了矛盾就应该去化解,而不是放任矛盾不断地激化,这样不仅对你的情绪有很大影响,而且还会影响工作,甚至阻碍你事业的发展。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇十

他,是一只“领头雁”,引领队伍逆流而上,在抗疫战线上接力传递。

他,在危险地带冲锋,奋不顾身坚守阵地,用汗水筑起一道道守护平安的屏障。

他,在幕后躬耕力行,没有轰轰烈烈的的壮举,而是默默付出的点滴,却织就一幅夺目的战“疫”图。

他就是xx市公安局交警支队直属四大队大队长xx。疫情防控阻击战的号角吹响后,作为“领头雁”,他既当指挥员又当战斗员,关键时刻挺身而出,用自己的一言一行守初心、显担当。

冲锋在前,危机时刻显担当。

“抗击疫情刻不容缓,警情就是命令!”。1月25日晚,接到上级关于开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指令后,xx同志立即联系卫生防疫、交通、特警等相关部门,商讨防疫联合检查具体工作,明确广南高速南充北口和绕城高速顺庆站为辖区2个重点防控口,并微信视频召集班子成员和各中队负责人,紧急召开疫情防控专题会,传达疫情防控工作指示精神,果断部署执勤时间和执勤警力。

1月26日7时20分,天刚蒙蒙亮,xx同志就早就早早来到广南高速南充北防疫检查点。作为战“疫”期间辖区最重要的防控口,在简单与卫生防疫、交通、特警等部门沟通后,解决了帐篷、饮水、就餐、驻点休息等问题,分发好安全防护装备,安排好工作任务,就上路开始一天的配合检查车辆工作。疫情来势汹汹,面对形形色色的驾乘人员,xx同志毫不畏惧,告诉现场民(辅)警:“大家不要怕,带好口罩和手套,手势指挥车辆有序停放并接受检查,在路上,交警就是抗击疫情的第一道防线,只有车停稳了,卫生防疫部门同志才能体测;我先来,你们跟上”。他手势示意车辆靠边停放,一边敬礼,一边详细登记车辆信息,向驾驶人宣传疫情防控知识,针对过往湖北籍、**籍等外市车辆进行劝导。从早上到晚上整整12个小时,始终站在路上与大家一起执勤的他,汗水湿透了全身,酸楚麻痹了双腿,灼痛撕扯着嗓子,还要继续说“你好,从哪里来,到哪里去?”、“新年好,上高速多长时间了?”等等简短的问候。受到他的鼓舞,每一名上路的民(辅)警都按照“逢车必查、逢人必检”的工作要求,认真仔细地检查着每一辆车和乘驾人员。

考虑到警力不足、人员误餐的问题,xx同志在合理分配卡点点位人员的同时,多次开会协调防控工作中遇到的困难和问题,能第一时间解决的问题立刻解决,不能马上解决的,多方协调、多处奔走。一天下来,几百个电话,水没喝过几口,声音几近沙哑。为确保工作不脱节,两个手机充电宝电量早上充满格,一个用完,赶紧换上另一个,就这样每天交替着使用,确保市、区两级应急指挥部交办的抗疫任务不折不扣落到实处。

尽职尽责,坚守阵地筑屏障。

每天不管忙到多晚,不管有没有到饭点,在各疫情防控点都能看到一个忙碌的身影,搜集情况,嘘寒问暖,第一时间掌握疫情工作状况,合理安排和部署卡点人员防控工作,像这样场景每天都在上演。规定的动作,重复的嘱咐,成为xx同志每天战“疫”的必修课,用他自己的话说,就是“天不亮就睁眼,天黑了还没进家门”。

早上7点半,对讲机“勤务一组”频道准时响起:“各中队带班民警汇报各点位工作,战时期间,请大家严格按照大队工作安排,准时到岗到位,积极作为”。上午,他赶往疫情防控执勤卡点,严格督促点位人员对过往车辆拦截检查,了解前一天疫情防控工作,沟通、熟悉各部门职责任务,安排具体工作,询问检查车辆过程中遇到的各种困难。中午,一桶方便面果腹后,他就开始整理各岗位的工作情况,想办法解决各岗位工作中的困难。下午,在查看完各岗位上岗情况后,城区潆华大道、市政新区、国道212线、潆马路等交通要道上,他不间断巡逻观察交通状况,遇到护栏松了脱节、石板挡在路中央,总能看到他和同事们一起动手的身影。晚上9点半左右查完最后一班岗,安排好第二天的工作,他才拖着疲惫的身躯回家。

面对繁重而艰巨的工作,他总是坚定的说:“这点苦和累不算什么,在战“疫”的这条路上,就是需要我们昼夜坚守、奋不顾身,筑起一道道抗击疫情的屏障”。

躬耕力行,凝心聚力同风雨。

战“疫”期间,配备安全防护装备既是坚强的后盾,也是一道让人焦急的难题,为了解决大家的后顾之忧,他每天要打上百个电话,去买、去找、去求……。1月底,各大超市方便面等速食成了紧俏食品,为了解决执勤人员误餐问题,他组织后勤保障人员前往市区大小超市,购买了方便面97件、自热米饭14件、火腿肠200根。为了给大家提供好安全防护装备,他带领后勤保障人员,1天之内跑遍了卫生防疫、交通、福利等15个部门,积极争取口罩、防护服等安全防护装备支持;从2月1日至5日,他连续五天早出晚归,驱车寻遍顺庆、高坪、嘉陵三区全市100多家实体店,大到市区各大药店,小到郊区乡(镇)卫生站点,购买口罩和防护药品;每晚下班回家,战“疫”手机淘宝成为他最喜爱的事,网上选购合格防护用品、联系商家咨询、确定发货日期和发货渠道等等,一套网购手续下来需要几小时。一遍又一遍的衔接,一趟又一趟的上门,一家又一家的选购,在他的不懈努力下,大队先后向各部门配发红外线体温计10支、84消毒液20瓶、医用酒精12瓶,向民(辅)警发放了各种防护口罩3600个、一次性手套140000双。

每天在每个岗位上,他都会提醒:“辛苦了,戴好口罩,注意安全”,像这样的话,不知说了多少句;每晚20时,他都会电话联系防控疫情岗,给大家打气,关心大家的身体状况,细心询问大家的生活需要,从不漏一人。为了让大家夜间有足够的休息时间,他从没休息一天,同志们劝他适当休息,他总是说“现在这个时候,把好防控疫情关口才更重要,只要把好这一关,才能不辜负这身警服,才能对得起国家和家人。”

在这场没有硝烟的战争中,xx同志坚守阵地,无言付出,以首战用我的态度彰显着“藏青蓝”的抗疫决心,用一颗赤子之心守护一方平安。

 

 

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇十一

秘书工作有上传下达的任务。公司里的人际关系是最复杂、最难处理的。一个领导面对众多下属,他的某些决定肯定不会得到所有人的认同,总会有人不满。比如奖金问题、晋升问题,触及到大家的切身利益,反应肯定不同,肯定有人怨声载道,情绪反常,思想产生偏差,他们往往都把矛头直指领导。如果领导这时出来调停,只会正撞在枪口上,不会平息员工的怨气。这时秘书来疏导同事的怨气,可能会起到意想不到的效果。实际上就是维护了领导的威信。

因为大家都处在同样的位置上,讲起话来也比较方便些,也比较有共同语言。帮助当事人分析其中的原因,找到解决的办法,指明怄气只能给领导留下更坏的.印象,于自己有害而无利,可以说,心态正常的人都会接受这种忠告的。那么你就尽自己所能,不仅消除了领导与下属之间的隔阂,而且维护了领导的威信,领导知道了,肯定会感谢你为单位的团结所做出的努力。

特别提示,秘书工作不要把自己摆在领导的位置。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇十二

充实自己,并带动身边同事一起学习,提升政治修养和业务实践能力,严格规范执法。

他和妻子都是公安民警,却不在一个城市工作。妻子和孩子都在xx,他只能周末抽空回家和家人团聚。而交管工作忙碌紧张,遇到值班备勤,有时甚至周末、节假日都回不了家,常年和家人聚少离多,难以照顾家庭,面临许多困难,而他却默默无闻,爱岗敬业,履职尽责。作为公安民警,他深知自己肩上的责任,身为党员,他更是不忘自己在党旗下的誓言,勇于担当,严格要求自己,工作和生活中坚决要起到党员的模范带头作用。

此次。

疫情。

爆发,新闻媒体铺天盖地的报道、屏幕里直线上升的死亡数字、空气中凝结的紧张气氛在接到单位抗疫情命令后,他主动要求去寒冷的关山防控检查点开展工作。面对当前新型冠状病毒肺炎疫情防控的严峻形式,他不畏风险、冲锋在先、昼夜奋战,坚守在疫情防控第一线。

在疫情防控和家庭实际面前,xxx依然选择了工作,正值春节,听到疫情严重,他毫不犹豫离开温暖的家,和妻子同时返回各自岗位,全力以赴投入到这场疫情阻击战中,家中只留下备战高考的儿子。因无法陪伴、照顾儿子,他深感内疚,自从疫情防控工作开始,他们就没见过面,但是儿子却懂事的说"爸爸,人民需要你们,你们要保护好自己,我会照顾好自己,认真复习“。而他和妻子,也只能抽空在微信视频里互相问好,妻子每天也很忙碌,深入辖区各大居民小区、公共场所发放、张贴公告,宣传疫情防控知识。利用工作之余叮嘱他"带好口罩,注意保暖,安心工作“短短的几句话给了他强大的精神动力。

风雨同舟,爱心守望,武汉加油面对疫情,xxx说"只有大家安定了,小家才能幸福疫情当前,警察不退我愿以身做墙为大家筑起安全屏障“就这样,这么些天过去了,不管天气寒冷,他都勇于坚守,用实际行动践行着自己的初心和使命,并且鼓励身边年轻的同志,只要大家齐心协力,一定会打赢这场疫情阻击战,等到那时和家人再安心相聚,在执勤点,他和同事每天仅戴着口罩,24小时轮流坚守在岗位上,扎实开展车辆疏导...

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇十三

根据《xx市人民政府办公室对全国两会期间重大风险防范解决工作的紧急通知》(政府发行[20xx]7号)文件的要求,现将我区全国两会期间重大风险调查情况报告如下。

一、调查工作的开展情况。

(1)加强组织领导。收到通知后,我区立即组织有关部门召开特别会议执行工作,按市政府要求设立区长任组长xx区,坚持下划线思维,解决重大风险领导小组,统一领导部署全区防范解决重大风险工作。

(二)深入开展调查。根据要求,我区立即组织有关部门对全区各行业、各类重大风险进行全面调查,通过调查,共有可能存在的重大风险点20项,所有风险点已全部执行责任部门和负责人,制定防范解决方案,实行防范解决方案。

二、重点风险调查和解决情况。

(1)安全风险点。

1.秸秆禁止燃烧的安全风险。人数不确定。时间节点每年1月至5月15日容易发生。这个风险我区已经落实了相关责任部门,制定了工作计划,形成了防范解决措施。

2.粮食安全风险。有关人数3704人。时间节点每年容易发生春、夏、秋。这个风险我区已经落实了相关责任部门,制定了工作计划,形成了防范解决措施。

3、煤矿安全生产风险。容易发生的时间节点是全年。这个风险我区已经落实了相关责任部门,制定了工作计划,形成了防范解决措施。

4、煤炭供应风险。人数不确定,金额不确定。易发生时间节点每年第四季度。这个风险我区已经落实了相关责任部门,制定了工作计划,形成了防范解决措施。

(二)集体风险点。

1、龙鼎丰集团。涉及人数11人,易发生风险时间为全国两会期间和特殊敏感期。

2、xx独立组。涉及人数5人,风险时间容易发生的全国两会期间和特殊敏感期间。

3.分流组。该集团的普遍访问主要是分流工资低、矿山陈先生工资低、带薪休假金。总人数约2400人,重点人数17人。

4.学校家长组。该集团的普遍访问诉讼主要要要求调查结果和赔偿。涉及集团人数71人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

5、独生子女群体计划生育支持者。该集团的普遍访问诉求是开设绿色医疗通道(无论地区城市的所有三家医院)、扶助金分两年支付、廉租房、慰问金、三代家庭生活问题、养老金等。涉及人数约300人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

6、90年代末未分配大学生。该集团的普遍访问诉求是90年代末大中专毕业生的分配问题。集团人数15人,重点人数4人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

7.购买集团。该集团的普遍访问要求解决医疗、暖气费等问题。集团人数约为1000人,重点人数为4人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

8、二清教师组。该集团的普遍访问要求重新交付在职期间的养老保险,根据企业员工的退休年龄退休,个人要求养老保险人员领取教育年龄津贴。集团人数109人,重点人数3人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

9.社区囚犯组。该集团管理、教育、改造、配置协助的重大政策调整问题。人数有32人。易发生风险时间是全国两会期间和特殊敏感期。

(3)敏感性风险点。

1.辖区新闻舆论监督。人数不确定,容易发生的时间节点是重大节日、重大会议期间。

2.政府隐性债务。人数和金额不确定,时间节点容易发生的是夏秋两季。

(4)其他风险点。

1.与被巡逻改革机构的廉政风险有关。xx家党组织、x家街党工委、xx家社区党支部、党群支部、供水公司支部、执法局支部、市政设施管理站支部、xx村、xx村党支部。容易发生的时间是整改工作的执行阶段。

2、招商引资工作中的涉外安全风险。人数不确定,容易发生的时间是每年6、7月。

3.完成年度财政预算保证盘子风险。涉及人数为行政、事业编制干部和合同制员工共约xxx人。涉及金额为2019年,全区公共财政预算收入为xxx万元,比上年增长6%,与省市结算后财政总收入为xx万元,转入预算稳定调整基金xxx万元,法、检查专业解决xx万元,财政总支出为xxx万元(不包括市级未通知、不能编入预算的特别转移支付补助)。区本级公共财政预算收入为xxx万元,比上年增长6%,与省市结算后财政总收入为xxx万元,转入预算稳定调整基金xx万元,法、检查专业解决1320万元,财政总支出为xxx万元。容易发生的时间是每年12月。

三、下一份工作安排。

(1)加强组织领导。深刻认识党十九大期间防范和解决重大风险事项的重要意义,坚持完善主要领导负责,管理领导具体抓住,其他领导一岗两责领导体制。巩固工作责任,监督工作执行,形成一级抓住一级,层层抓住执行,横向到边,纵向到底的工作责任体系。执行七星镇、区属各部门责任,确保各项工作落实。

(二)加强解决整备。严格按照信访稳定和安全生产责任制等工作要求,对调查发现的各种风险执行责任、审计问责,全面促进整改。严格执行领导干部访问、访问、访问等工作机制,通过大众诉求渠道,在重点敏感时期,对重点人员、重点集团坚决实施当地稳定措施。

(三)加强监督检查。由领导小组组织有关部门组成监督检查小组,采取明确的访问、随机检查等方式,定期不定期深入基层监督检查七星町、各部门风险危险性,防止处理工作情况。严格按照工作要求,按时准确执行工作简报报告制度。

(四)加强问责追究责任。建立健全防范解决重大风险账户,发生风险事件时,必须调查风险管理的调查情况。对于未建立章制的,未按规定开展工作的,未准备执行风险处置,风险事件发生或扩大事件的,应依法追究责任。对解决工作组织没有力量,决策不当,失职渎职。不作为、不作为、引发安全稳定问题或矛盾激化造成重大影响的事件(事件)、事故,严格按照有关规定严格处理。

热门如何化解矛盾与冲突(汇总14篇)篇十四

自从中国政府推动“一带一路”愿景与行动文件发布后,有关该倡议的信息时时见诸中外媒体,成为世界各国热议的话题。我们希望看到“一带一路”助推中国与沿线国家加强经贸合作、促进人文交流,与沿线各国携手发展。不过,我们也必须清醒看到,由于“一带一路”沿线国家上有四种文明、上百种语言并存,巨大差异往往容易带来误解和摩擦。

跨越文化的边界去推动交流,并不是今天才出现的难题。中国在“一带一路”进程中的纷扰可以从国人喜爱的古典名著《西游记》中学到不少教训。唐僧远赴西天取经经历九九八十一难,其实也显示出对外传播和交流中的不足。例如唐僧三名徒弟此前均是威震三界的英雄,但沿途中的国家和埋伏的妖怪对此大多不知,要是一开始就听说齐天大圣孙悟空在为唐僧保驾护航,可能许多妖怪就不会知难而上,那么取经也就不会如此坎坷。另一方面,唐朝启动远途取经工程时,对于别国情况和国际趋势的了解也非常欠缺,如果事先知道某些国家不欢迎和尚、女儿国对男人极度渴求等等信息,便可以避开一些不必要的挫折。此外,在讲述唐僧的故事时,中国和西方的“话语体系”也互不融合,“西天”对唐僧的描述是如来佛祖弟-子金蝉长老投胎,身份尊贵;而中方对唐僧的描述却是父母双亡,流落寺庙,苦孩子翻身的励志故事,对于提升沿线国家对唐僧的尊重几乎没有起到正面效果。

我们看到类似的问题也出现在今天“一带一路”的对外传播和文化沟通之中。中国的政府机构、媒体对不少国家的社会、政治状况缺乏全面了解,导致宣传沟通的效果受限;以及在对外传播中抓错重点,过于突出中国如何在艰难背景下实现工业崛起和实力的增强等,反而引发了不少国家的抵触和警惕。

在“一带一路”启动的最初,有不少国家公开质疑中国此举是“朝贡制度”的翻版,是建立新的霸权主义,甚至是“围堵”他国,经济殖民。近期随着中国经济增幅下滑,海外又出现了关于中国是否自身难保,有没有足够经济实力推动“一带一路”的怀疑。部分海外舆-论之所以对“一带一路”倡议进行抹黑,一方面是利益冲突下的考虑,另一方面也由于中国在对外传播上依然沿用较为陈旧的套路和手段,缺乏宣传吸引力,容易不自觉地激化文化冲突。

中国未来在进一步推动“一带一路”建设中,要减少理念和文化冲突,寻求与沿线国家和文明的包容共生,至少应当在以下三个方面着力,消除外界对“一带一路”倡议的各种误解,为“一带一路”建设营造更加良好的国际环境。

具体而言,在“一带一路”的文化沟通方面,中国可先对与沿线国家有近似性的少数民族进行传播、交流,在讲述中国故事中更为偏向软性、感性的故事,促进感情的交流,同时展示中国文化深厚底蕴。另一方面也应加强双向传播,即除了对外传播外,也多向国内传播,向国人宣传其他国家的优秀文化,增加国民对这些国家的了解和兴趣,这才能实现文化上的包容、相互促进和共生。

在对外解说别国关切的中国问题时,则要学会从对方的角度和话语体系去考虑。例如,在中国是否有实力继续推动“一带一路”问题上,中国官方机构和媒体就应当采用外界易于理解的.财经语言和角度,以充分的案例和理据证明,即使中国经济遭受多种因素冲击,2017年仍以占全球约14%的gdp总量创造了占全球约25%的经济增量,对全球经济做出超额贡献;中国经济增速放缓既是经济规律的展现,也是中国政府主动调控的结果,并不影响推动“一带一路”的能力。

中国的文化,要与其他文化长期共生,需要有创新思维,其中澳门特区成功结合两种不同文化而创造出第三文化的经验值得借鉴。在澳门,由不同种族、不同习俗、不同信仰和不同文化的民众,以其各自的方式,各美其美,美美共生,诞生了既不同于中华文明,又迥异于西方文明的多元、包容、和谐的“澳门文化”。在“一带一路”的建设过程中,中国尤其要避免将本国置于高高在上的地位,而是要以“双向车道”的平等、互利的态度,让中华文明与沿线国家的不同文明之间,各美其美,共生共荣,并且采用创新的思维,主动将多种文化进行大融通,创造出互相促进、互惠互利、合作共赢的新文化。

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