最新部门全年工作总结报告(汇总7篇)

时间:2023-09-07 作者:HT书生最新部门全年工作总结报告(汇总7篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么报告应该怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

部门全年工作总结报告篇一

本人加入青协以来,力求多做实事,有所作为,有所贡献。上级委派的任务,如果没有时间问题,我积极响应,争取让服务对象感到满意。平时若有遇见,则能主动积极帮助有需要的人。我认为,做这些事不能求回报,所谓默默无闻,尽一己之力,助人为乐。因此对于我,就无所谓“事迹”可言,获奖也无需考究。只是很惭愧,我并未能做到用最博爱的心,去帮助身边所有有需要的人,总是口说多于行动,没有时常获得奉献的快乐。

总结将近一年来的工作,我有两点深刻感受:

一、自己得到了锻炼,思想水平有了一定的提升,让自己和别人都获得了快乐。首先最令我感动的,是xx年xx月28日我们到“瀛洲长者乐园”开展敬老活动,一路上我们步行半个多小时,一边谈笑风生,一边盘算着怎么给老人们做好周到的服务,大家都赋予了极大的热情;到了敬老院,我们看到老人们很有安排的生活,觉得自己以后真的应该好好报答长辈的养育之恩,也应多多关心社会上其他那些家庭并不那美满的老人;看到这些可谓凄凉的老人,我心里很难受,不敢正面面对他们,害怕证明自己对于他们的生活的无能为力,又因为我们服务队缺少男生,我便悻悻地包揽了擦风扇的任务,好让其他同学能快乐地和老人们聊天,我这样做,也算是尽自己之力吧;最后,我们给老人们表演了努力准备好的节目,效果还可以。对于他们,我们又能做多少东西呢?或者,“只要人人都献出一点爱,这个世界将变成美好的人间”!

二、对于服务队的一些常规工作,我们效率太低,拘于形式,所做实事太少,并没有完全满足服务对象的需要,还有,服务范围太窄,服务形式太单一,没有收到很好的效果。例如我们社区助理队,由于历史原因,我们小组的服务对象是在华师本部西门旁边的东城居委会,而我们却远在大学城,因此我们每次去服务,都疲于奔命。我去了几次那里,主要的工作都是帮他们处理一些简单的电脑问题,诸如打字、做表等,并没多大意义,反而助长了他们的懒惰之风和使他们满足于自己低下的计算机利用能力。我觉得,我们去做社区助理,反而不如物电学院来得实际,他们到社区里搞卫生大扫除、调查计生情况等等,做的都是人们贴身的好事,因此我建议:我们社区服务队以后可以考虑改变服务形式。另外,由于体制等原因,我们各个服务队之间缺乏联系和交流,缺少一些有影响力的活动。

总的来说,我应该是较好的完成了工作任务,此外也努力尝试去干一些有助于人的事,有了作为一名青年服务志愿者的自豪感。在未来的日子里,我也将努力向着“做一辈子好事”方向发展,认真完成青协的工作,要活得更有意义。最后,展望一下未来的工作:首先,我们要利用空余时间做好常规工作;其次,我们要壮大队伍,服务更贴近人们的需要;第三,队员要积极参与工作,提升工作效率。希望我们有长足的进步!

今年进入了大学的门口,成为茂职学院新生,经过两次面试,我进入了青协当上干事,我进入青协就要内心驻下决心,全心全意为人民服务,一人能力改变不了全世界的卫生,但我希望能改变身边的一些环境的卫生问题,在实践中取精,得到经验,而提升自己的能力,更好为社会作贡献。作为一名青协志愿者,我认为既然加入了就应该认真做好,立下决心就是力量就是成功不要灰心与死心,要不然就是一个失败的人。

在这个学期里,我在学院勇于参加一些青协活动,献出我那份厚厚的爱心,与同学们共同努力作青协工作。在这个新的学期里,我对工作青协工作还有些陌生。在青协中工作不多,但我能参加的青协活动,我很努力认真去完成,希望能把青协在人们的.心目中好印象影响更深,把青协发扬光大,越做越好!只是很惭愧,我并未能做到用最博爱的心,去帮助身边所有有玩需要的人。总是口说多于行动,没有时常获得奉献的快乐。

一、xx年xx月19日,我系青协组织一队服务队对我们学院的教室进行大扫除,这是我进入青协的第一次组织队伍而服务。我们利用那天下午不用上课时间进行大扫除,我们一些青协会员勇于参加,分组进行清除教室的垃圾,大家在搞卫生的时候都是带着愉快的防情,说明我们都是自愿为人民服务,大家能合作工作而顺利完成,是我们友爱合作团结;只要人人都有献出一点爱,这个世界将变成美好的人间!

二、xx年xx月26日,又是一个星期四。这天我们下午是不用上课的一天。这天也正是感恩节的一天,我参加我系青协的一个义卖活动,我带着热情爱心为高州孤儿温信材筹募捐,同学们也都欢笑向我走来献出他们那份爱心,我为他们而感到快乐,后来同学来换我的工作,我到义卖现场工作,可惜我自己没有尽我能力去搞好这次义卖活动,还好现场青协们都做得很好!因此我为自己立下决心,将功补罪,无论做什么,只要是正确科学的,我都应该尽一己之力,助人为乐,作出青协的榜样来!

三、为我院评估作贡献,我们搞院里的卫生和树立不错形象,对饭堂的桌子和墙壁进行大清洁以及综合楼的教室清洁一片,粘着不指定地方粘的广告撕下来为学院树立不错形象,希望我们学院越办越好!

四、xx年xx月13日,是我院青协会员交流活动晚会,作为青协干事,我已尽力配合这次活动的工作了,在我的部门抛绣球这个活动里,我尽我所能去激发会员们的激情,使会员更好地进行交流。可惜在晚会上有会员问到我有关青协工作的问题,我不能作出很好的回答给会员;还有走访宿舍我没有参加到,我感到期很可惜,那也许是我手机卡出了点问题,联系不到我,失去这么好的交流机会,我日后应该加强对青协的工作情况更深一步了解,加强我的工作能力,为青协做得更好。

可惜我们工作台效率太低了,一学期来做的事太少了,没有收到很好和效果。总之,这些问题是我们以后努力的方向。我相信以我们本学期开展的活动的热情和能力,我一定会把青协以一个崭新的面貌呈现给大家。

部门全年工作总结报告篇二

部门在本月从哪些方面开展了哪些工作。

在本月的工作中取得了哪些成绩,采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等,这些是工作的主要内容,需要较多的事实和数据。

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

针对下个月的工作开展制定计划,下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备达到什么样的新目标,不必像计划那样具体,但基本的内容不能少。

2、协助安全部进行两次大功率检查,第二次的突击检查保密性做得好。而且从第一次中吸取了经验和教训,明确了大功率的标准,第二次检查中遇到的阻力减小。从这两次的检查中,我们也认识到作为院学生会的一员,应该摆正自己的位置,应该努力做到公平、公正,将一碗水端平。

3、协助女生部检查女生内务,查寝。三月的中下旬,检查女生内务成为重点,秘书部积极配合女生内务的检查。

4、统计例会到会人员情况,通报迟到人员名单,强调会议制度。明确院学生会财务管理制度,对于经费取之有道、用之有度,报销前必须向秘书长申请。提倡节约,规定院学生会相关资料必须一张纸两页都打。

下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办,做好前期的策划工作。

“严管月”已进入尾声,这个月的常规检查工作比较频繁,这个月的工作比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月的时间,院学生会迅速地成长起来。从突击检查大功率,到严格的查内务查寝,到“走进食堂”活动开展,到与督察队篮球赛的举办,到与华师联谊活动的敲定,到最后落雁岛的春游,这个月我们经历了很多的波折,有悲有喜,有甜有苦,我们从中体会到很多,也收获了很多。我们可以看到这个群体在不断地在凝聚。下一阶段的工作会更加地繁忙,相信我们会做得更好!一点一滴去学习,一点一滴去积累,更好地为同学们服务。

部门全年工作总结报告篇三

首先今年在行政部门大力的支持下,技术部的人员得到强有力的补充。招聘了一定数量和质量上的技术人才,根据公司的需要,本着择优留用的原则,在不断的发展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍。但也不可避免地会同其他公司一样出现技术人才的流失,可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑,但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务安排。同时队伍更加稳定和趋于合理。我相信新的一年里,我们会尽可能更好地配合好各个部门对技术部的要求。

其次今年的工作因为订单多,订单碎,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员精诚合作,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,高要求的完成。但有时也因为赶进度,图纸出现了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸的方法了,板块开槽与否,是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契。这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中容易产生混淆的尺寸和说明。我相信随着技术部的每位员工的工作职责明确。

个人业务水平慢慢提高,在和车间配合上也会日渐默契。

再有就是技术部为了跟上公司发展步伐,也努力完善内部管理结构,今年新增加一项工作任务,就是规定每位职员每天对自己的工作都作个总结,在下班前半小时上交每日工作报表,报表内容分有本职工作完成情况,未完成原因,以及重点需要注意事项等等。这样可以更好地让每个人了解到技术部每日工作进程和明日工作安排,同时根据每位职员的每日工作报表在公司每日部门工作例会上做出相应的汇报,例如那些工程的料可以开始进料了,那些工程的面积可以出来了,那些工程的图纸可以生产了。对于未完成的工程图纸,料单,面积也可以确切知道完成日期了。方便了技术部工作的统筹安排,做到人人有事做,而且人人都不会做的太累。今年还对于每个岗位工艺也做了些相应的调整。对排料比较忙的情况下,果断启用新人,多鼓励,培养其信心,坚决让其独立完成一整套工程,当然不可避免地会犯些小错误,但在不影响公司大局利益的情况下,还是多争取培养几个全面的技术人才,对于核算面积方面,把所有能利用的上的方法都结合起来使用,征求每位职员的意见,把核算面积这方面做的更精确更细致点。可能目前对面积核算这方面的工作量要求较大,所以做起来会出现些错误,但总会有个过程,我相信这个过程不会太长,只要能保证面积核算的准确性的提高,尝试都是有益的图纸展开是技术部花费精力和时间最多的岗位,同样一开始就把新人放在岗位上,以高要求,高强度的工作来发挥其最大潜力,对培养新人来说无疑是双刃剑,有人挺下来了,有的新员工没挺下来,干了两三天就以不适合这工作为理由自己辞职了,更有甚者一声不说就灰溜溜的逃走的我想这方法重归重,但还是很有效的,我的目标是技术部每个职员都能是独挡一面的人才。对于留下来的员工,我们欣喜地看到其成长速度。我想也对于公司将来更快地发展也会有所帮助。最重要地是技术部今年新增加一个岗位,图纸和面积审核,专门请行业内资深技术人才帮忙把关,相比较以前我一个人自己要忙画图也要忙审核的情况下,今年图纸细节方面比以往有了很大进步。减轻了很大压力,让技术部的工作变得更加有有条不紊。也让我有时间对于技术部内部制度也作了些相应的变革,严格规范了请假制度,休假制度,超过一开假一定得报批公司总经理,休假严格保证每个岗位都不缺人的情况下才可以,今年也进一步完善了岗位职责,每个岗位谁负责,每个岗位必须怎样做。避免了以前做事无依据无条理。

过去的一年,技术部可能取得了一定的成绩,这和公司各位领导大力支持/和各位技术部成员的兢兢业业努力工作是分不开的,但我们技术部全休职员都清醒地认识到成绩只属于过去,随着国家这几年的发展形势越来越好,明年我们公司的业绩将会有大幅度的提升,相对技术部的工作会更加艰巨。但我坚信在新的一年中,技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。以答谢公司领导和在座的同仁们的信任。最后也祝愿公司明年取得更加辉煌的业绩!

部门全年工作总结报告篇四

20_年,__县机关党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,采取有力措施,推动党员发展、机关干部学习教育和服务工作,使全县的党员队伍不断壮大、结构不断优化,使全县干部的思想政治素质明显提高、工作能力得到显著增强、身体更加健康、精神风貌更加昂扬向上,使各机关和干部在农牧民群众中的形象得到较大提升。

今年,机关党委按照政治坚定、作风正派、勤政廉政、成绩突出、团结合作的要求对各支部的领导班子进行了全面改选。一批文化素质高、业务能力强、民主作风好、善组织、肯奉献、敢负责的年轻同志被选入支部领导班子。各支部在新领导班子的带领下,焕然一新,成为工作务实、管理民主、运转协调的坚强集体。

在发展党员上,机关党委严格按照发展党员程序,坚持

个别吸收原则,将一批优秀青年及时吸收进党组织。今年共发展积极分子___人、预备党员___人、正式党员___人,县机关党员总数达到___人,其中女党员___人,党员的素质有了新的提高,年龄结构更加合理,女党员人数有了显著增加。

二、抓好学习教育工作,努力提高干部的思想政治素质和工作能力

干部的学习教育工作是机关党委的一项十分重要的工作,机关党委对此项工作也一直高度重视。为使此项工作更加科学、更加规范、更加有效,今年机关党委做了大量卓有成效的工作。

一是对学习时间作了明确规定,确保有时间学。机关党委规定,每周四下午为各支部的统一学习时间,各支部必须按规定组织支部成员学习,支部成员必须全部参加学习;如遇特殊情况,支部不能按规定时间组织学习,应向机关党委报告,并另择时间补学;支部成员因各种原因不能参加支部统一组织的学习,应提前向支部请假,并抽时间自学。

今年的20_年“两会”和党的xx大召开期间我们就及时组织各支部对会议精神进行了传达学习。灵活性,就是在内容选择上可以是中央的大会,也可以是自治区、地区的重要会议;可以是下发的文件,也可以是报纸的评论;可以是法律法规,也可以是工作部署。关联性,就是在内容选择上要与时政相关、与西藏相关、与__县相关、与提高干部的思想政治素质和工作能力相关。

三是创新学习形式,确保有动力学。在今年的学习形式上,机关党委作了多种创新。我们改变了过去“一人在读,众人在听”的枯燥学习形式,而是强调了讲解、评论和讨论,强调了共同参与学习,强调了互相学习。对于重要内容的学习,我们还要求支部成员在学习后写心得体会,以供大家互相交流。此外,我们还以“庆祝党的生日”、“迎接xx大胜利召开”为题,组织了演讲比赛,提高了大家学习的积极性和主动性。

干部在农牧民群众中的形象就是机关单位的形象,就是党和政府的形象。干部的形象不仅关系到个人的前途与威信,更影响着党和政府的向心力和凝聚力。今年,机关党委以培养党员干部健康的生活情趣和为民服务的生活作风为手段,大力加强了党员干部的形象建设。

(一)开展丰富多彩的文体活动,培养党员干部健康的生活情趣。今年,机关党委围绕“五〃一”劳动节、“五〃四”青年节、“七〃一”党的生日和青藏铁路通车一周年、建军80周年、物交会、国庆节和党的十七胜利召开等节日和重大庆祝活动,组织全县干部职工开展了大量的体育竞赛和文艺演出活动。活动的开展,不仅为县城百姓奉献了一场场精彩的演出、活跃了节日气氛,也锻炼了全县党员干部的身体、培养了他们健康的生活情趣、展示了他们昂扬向上的精神风貌。

(二)组织党员干部开展慰问困难群众和卫生大扫除活动,培养党员干部的服务精神。每周五上午,各支部都自觉按照机关党委的要求,组织支部成员开展卫生大扫除活动,为县城各族群众提供了一个整洁卫生的工作生活环境。此外,遇到下雪天气,机关党委还会组织各支部及时清扫道路积雪,为行人提供一个安全、方便的出行环境。今年“七一”前后,各支部都在机关党委的组织下开展了形式多样的慰问活动。党员干部们通过参与这些活动,自然地培养了自己的服务精神,无形中提升了党员干部在群众中的形象。

四、存在的问题

一是机关党委工作量太大,而专职人员又太少,这给工作的开展带来了很大困难。

二是机关党委每年都需组织大量的宣传和文体活动,但

活动经费只能临时申请,致使机关党委在活动的筹备上和组织上不得不首先考虑经费的问题,大大影响了活动的开展。

三是各支部的干部全部是兼职,他们缺乏系统的党务工作培训,而且少数干部只重视本部门工作,对机关党委和支部的工作重视不够、积极性不高。

二、20_年工作安排

一是加强各支部领导班子培训,使各支部领导班子在业务上对党务工作更加熟悉,在思想上对党务工作更加重视。

二是进一步创新支部学习方式,使支部的学习做到“四有”,即有讲、有评、有交流、有考核。

三是建立和完善激励机制,提高干部职工对机关党委和各支部工作的积极性和主动性。对积极工作、贡献突出的单位和个人一定要奖励,对工作拖拉、延误工作的单位和个人一定要惩罚,改变干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的局面。

四是继续做好各大节日的庆祝活动,特别是北京奥运会的庆祝活动。

部门全年工作总结报告篇五

5、库房的管理,产品在库不受损、不丢失;

7、后端(生产端、农服等)供应链的协作管理;

8、重点客户、重点项目的推进及管理;

9、供应链团队建设。

1、浦发活动等重点客户爆款活动的运作;

2、成都仓库的选址考察及合作商考察;

3、客户服务体系的协作跟进;

4、渠道物流(零担)体系的建立;

5、农服化肥运输项目完成;

6、销售部渠道大会等重点活动的参与及支持;

7、建立供应链团队。

1、成都仓启用;

2、启用新的零担服务商,降低20%的零担物流成本;

3、与销售及产品部的重点活动,包括端午战役等;

4、erp系统供应链部分的参与;

5、库房年度(半年)盘点工作;

6、浦发、远大等大客户活动支持,客户满意度提升。

部门全年工作总结报告篇六

虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成现场生产很被动,给产能的提升带来了一定的麻烦!

指导办公室统计完成部门交办各项的工作;每月按时统计上报部门各项生产数据;定期检查统计各项工作的完成时限;进行电脑设备的维护和耗材管理工作;协调部门内部数据统计工作。

1、自身的问题一个月来,在生产处领导和部门领导以及同事们的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:由于包装任务重的限制,在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车。由于自己是年轻干部,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力。

2、今后工作的思路

1)、"没有规矩,不成方圆。"垃圾袋课特殊的地位和产品性质要求垃圾袋课必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着"从严、从细、可行"的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善垃圾袋课的工作规范、考核制度、文件管理制度,从而使生产管理、质量管理、日常管理等各项工作的开展更加规范有序。

2、包装领班是垃圾袋课最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。

3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。总之,完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实。在今后月度的工作中,我一定会进一步积极配合部门主管的工作,在现有工作的基础上更上一个台阶!

部门全年工作总结报告篇七

------xxxx处2016年度工作总结

2016年是中国xx公司系统性推动制度建设的起步年。在xx部xx总经理的领导下和xx总的具体带领下,xxxx处以老板老板关于制度建设的讲话精神为指导,精心组织,系统谋划,协调各方力量,推进制度建设工作取得丰硕成果,为中国xx公司实施“制度治企”打下了良好的基础。

一、年度工作成果简述

我们在中国xx公司原有制度基础上,进行系统地梳理、整并和增补,已经完成37项规章制度的修订工作,制度内容覆盖总部13个职能领域;牵头组织专门小组,起草完成具有xx公司基本法性质的《中国基本机制总则》,并已获老板批准同意;制定《中国xx公司制度建设方案》,以此为基础组织3次制度建设推进暨培训会,推动xx公司制度修订工作向纵深发展;开展“学习老板讲话和xx公司规章制度” 在线测评活动,至2016年底组织测评1000多人次,促进了老板讲话精神和xx公司规章的落地实施。

二、本部门2016年的工作具有7个鲜明特色

(一)紧紧围绕老板老板的“制度治企”思想开展工作,始终把握清晰的工作推进方向。老板的思想是xx公司企业文化的核心,也是进行制度设计的基石。为深刻领会老板思想,我们把他自2013年以来的讲话都找出来,深入研读,确保制度内容设计不偏离正确方向。不仅如此,我们还把老板有关“制度建设”的论述专门摘录出来,对照执行,作为指导制度建设工作的方法论。

(二)巧用xx部的职能优势,动员总部各机关,形成制度修编工作合力。制度建设事关xx公司全局,需动员各方力量积极投入其中。xx部负责不仅要做好人事服务工作,还能利用其特有的绩效考核权,激励各单位的积极性。自2016年7月底制度修订工作正式启动以来,我们多方动员,召开了三次推进会。每一次会议,既是鼓劲的会议、培训的会议,更是总结的会议。通过推进会,xx总反复强调制度修订工作与各单位的年度绩效挂钩,明确了各单位负责人的责任,从而引起各单位对制度修编工作的重视。

(三)采用“沉下去、浮上来”的工作方法,保障了制度修编工作的切合实际,不走形式。为使制度修订工作真正修出实效,而不是做做纸面文章,在xx总的带领下,我们走访了11家总部单位进行面对面交流,了解他们的工作职责和工作重点,宣传制度修订要求,收集第一手信息。在此基础上,站在xx公司全局的角度,构思如何形成体系化、高效化的制度,实现“散点管理”向“线、面”的整合。在制度建设推进会上,大家集中在一起进行头脑风暴,谈问题,提建议,增强了制度修订的针对性和适用性。

(四)“做中学、学中做”,通过工作实战锻炼了队伍。对我们来讲,在xx公司特色的管控环境下,每一个制度的起草过程,都是深化对xx公司认识的过程;每一次讨论会的思想碰撞,都是明辨是非的过程,也是认识提升的过程。我们在摸索中前进,不仅慢慢探索出适合xx公司的制度修编工作思路,也使大家在投资、人事、行政等方面的专业知识不断增长,为成长为业务多面手创造了良好的条件。

(五)深挖团队专业潜能,实现特长互补,小团队使出大力量。依据老板关于“xx部成立xxxx处”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx处正式“开张”。处长aaa是从审计总监岗位上转任,制度修编经理bbb是从招聘经理岗位调入,于制度修编工作而言,两人都不算专业对口,但都有经验相关性。在以后的工作过程中,aaa利用自己熟悉内控的特长,重点着力于修订方式方法设计及不同专业领域的风险评估;bbb利用自己丰富的人事工作经验,重点起草人事类制度。两人互相支撑,相互学习,在整个xx部团队的支持下,在有着深厚管理积淀的孔总的指点下,这个xx公司最小的团队挑起了组织制度修编工作的大任。

(六)注重过程管控,从细微处助力制度修订目标的达成。在制度修订工作中,我们不仅要推动制度按原定时间节点完成修订,也保证“产品”的质量。为此,我们不仅动态地关注各单位的工作进展,以阶段性《公开通报》的形式提醒和督促各单位按预定计划开展工作,而且注重制度文本草案的事先审查,从题目、格式、框架等方面把关。对职能冲突性条款进行防控,必要时组织讨论会,个别情况下与修订部门进行手把手带教,尽最大努力做好制度修订的质量管控。

(七)积极利用信息化平台,提升工作效率和效果。信息系统平台具有效率高的优势,为我们推进制度建设提供了便利。我们依托中国xx公司的oa系统,搭建了规章制度发布平台,方便了广大干部员工查阅和学习,不仅节约了成本,提高了效率,而且能通过权限控制实现制度信息分级管理。我们开展了规章制度学习情况的在线测评,可以同时实现“分专题、多人次”大规模的测评,促进了全体xx公司人学习贯彻制度。此外,“中国xx公司制度建设”微信群的建立,信息传递快速高效,极大地方便制度修订人员的沟通交流。

三、本部门工作中存在3点不足

(一)对个别修订进度不佳的责任单位,督办力度还需加强。从截至2016年底的制度修订情况看,仍有计划局、党委等个别单位的进度不佳。尽管我们不时也以各种形式跟催和督促,但结果不理想。由此可见,我们在解决“后进”的问题上,创新性的推进方法或者督促力度仍显欠缺。

(二)制度修编人员梯队建设薄弱。xxxx处的两位同志,年龄相仿,经验值相近,同质性强。由于没有形成人员梯队,队伍的稳定性和可持续性差。事实是,2016年结束后不到一周,因为bbb同志的职务调动,xxxx处的工作一下子变成了独木难支,工作陷于近乎失序的状态,对后续工作的开展带来极大的冲击。

(三)对外部资源的利用不够充分。为了实现xx公司制度建设水平的不断提升,制度修编工作在紧贴xx公司实际的同时,还应该有一种开放的视野眼光,引入外部的先进经验。在2016年制度修编过程中,基本上是xx公司的“本土选手”在操作,缺乏高校、咨询公司等外部专家的参与,这与老板的要求有差距,也不利于制度修编工作水平的提升。

四、下一步工作设想

(二)尽快健全部门人才梯队,创造制度修编工作正常开展的必要基础;

(四)做好人事工作流程的优化工作,夯实基础,提升管理效率和效果。

(完)

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