2023年驾校练车计划 驾考中心月工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-21 作者:碧墨2023年驾校练车计划 驾考中心月工作计划(优秀5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

驾校练车计划篇一

2022年是党的^v^召开之年,是向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,做好机关党建工作意义重大。2022年度区局机关党建工作总体要求是:以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以宣传贯彻党的^v^和省市党代会精神为主题主线,以“双建争先”为总牵引,在政治立根、思想铸魂、组织强基、廉洁固本、服务聚力、关爱凝心等六个方面奋勇争先、聚焦用力,为续写创新史、走好共富路提供坚强保障。

一、强化政治引领“立根”,永葆绝对忠诚政治底色

(一)筑牢“两个确立”的政治根基。

牢固树立政治机关意识,以忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”为最高政治原则和鲜明政治底色。坚决贯彻党的^v^精神,加强“四史”宣传教育,建立常态化长效化制度机制,不断巩固拓展党史学习教育成果。推进对党忠诚教育、理想信念教育,加强对围绕共同富裕、常态化疫情防控等重大决策部署在机关层面贯彻落实情况的监督检查。

(二)严肃党内政治生活。

严格党的组织生活制度,推动党支部“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活提质增效。用好党员干部教育基地和学习资源,完善重温入党誓词、入党志愿书以及党员过“政治生日”等政治仪式,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

(三)强化政治监督。

严明政治纪律和政治规矩,加强教育引导和监督,增强政治判断力、领悟力、执行力。严格执行重大事项请示报告制度,深化^v^^v^重要指示批示抓落实对标对表行动,加强对围绕共同富裕、数字化改革和常态化疫情防控等重大决策部署在机关层面贯彻落实情况的监督检查。

二、强化理论武装“铸魂”,淬炼坚如磐石理想信念

(一)推动理论学习走深走实。

坚持把学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,做到深学铸魂、研学增智、践学致用。深入学习贯彻党的十九届六中全会、^v^和省市党代会精神,发挥党委理论学习中心组领学促学作用。深化青年理论学习提升工程,广泛开展青年理论微宣讲、微党课、党建理论研究等活动。

(二)加强和改进思想政治工作。

认真贯彻落实《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》和省市实施意见,严格落实思想政治工作责任制,分层定期开展机关党员思想状况分析研判。落实意识形态工作主体责任,牢守意识形态阵地。严格落实党组织书记任前谈话制度,牢固树立党组织书记是单位抓党建“第一责任人”的责任意识。建立健全经常性谈心谈话制度,探索创新思想政治工作载体方法,不断增强机关思政工作针对性实效性。

(三)守牢意识形态阵地。

把意识形态工作纳入重要议事日程,加强风险意识、底线思维,牢牢掌握意识形态工作领导权。从完善体制机制建设上下功夫,加强新闻宣传力量整合,为做好各项市场监管重点工作营造良好的舆论氛围。坚持以社会主义核心价值观为引领,大力培树和宣传“两优一先”等先进典型,增强党员意识和荣誉感。

三、推动变革重塑“强基”,锻造坚强有力基层组织

(一)推进“双建争先”活动。

以区“红色根脉强基工程”六大行动为引领,全面筑牢基层战斗堡垒。切实把党建工作融入发展、融入民生、融入群众。纵深推进“清廉机关、模范机关”建设,严肃党内政治生活,提升支部建设质量,强化机关^v^群团工作,发挥好党联系群众的桥梁纽带作用。

(二)提升支部建设质量。

持续深化“四化”、“双强”党支部建设,加强对党组织按期换届、留存党费使用管理情况等督促检查,围绕中心工作、重大任务,深入实施支部建设提升工程,广泛开展“书记领衔 支部攻坚”等系列活动,优化组织设置、创新活动方式加强经验交流,推广优秀应用,推动机关共享党建品牌成果。

(三)打造红色铁军队伍。

立足实际和中心工作需要,进一步科学设置基层组织,配优配强支部书记、委员,大力锻造守信念、讲奉献、有本领、重品行的机关头雁队伍,分层次推进支部书记、支部委员及在职党员轮训。突出政治标准,严格落实政治审查制度,把好发展党员入口关,加强流入党员档案审查关,稳妥有序处置不合格党员。

四、强化正风肃纪反腐“固本”,构建一贯到底责任体系

(一)压实管党治党主体责任。

贯彻落实机关党建责任制实施细则,进一步严实党委书记抓基层党建第一责任人职责。完善机关全面从严治党主体责任层级向下传递工作体制机制,打通责任链条。完善“日常动态评价、年中督查考核、年末述职评议、创先争优情况、党纪政务处分”的“3+1-1”量化考评体系,抓责任清单和任务分解,推动责任落实落地。

(二)抓好党规党纪教育。

定期组织常用党内法规制度测试,常态化开展纪法教育、警示教育、廉政教育,推动清廉文化进机关,推动清廉机关品牌建设,巩固正风肃纪“好生态”。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,持续整治形式主义、官僚主义和不担当不作为等问题,大力培树新风正气。

(三)加强监督执纪。

加强机关廉政风险点排查,紧盯重点部门、关键岗位,紧盯党组织负责人,依纪依法严肃查处机关党员干部腐败案件。贯通运用监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,高度关注、着力防范年轻干部违纪违法问题。

五、强化服务中心“聚力”,实现高质高效履职践责

(一)引领岗位建功。

聚力护航亚运会、助推新时代两个健康先行区建设、助力共同富裕示范区建设等中心工作,深化岗位建功行动,培树机关党建品牌。持续常态化开展“三为”活动,深化我为群众办实事活动。

(二)深化“双报到双服务”。

在“三联三促”和党员志愿服务活动机制基础上,实行机关党组织结对村社全覆盖,党员到居住地村社报到100%,推动每年党组织为挂钩村社办实事2件以上,在职党员到居住地村社参加服务2次以上,完善在职党员在村社评价制度。以党员先锋行动服务基层,推进党建引领“共享社 幸福里”建设。

(三)做实疫情防控工作。

始终把助力疫情防控作为机关党建服务中心的一项重要内容,彰显支部战斗堡垒作用。健全“源头查控+快响激活+精密智控”的动态清零机制,组织机关定期核酸检测,及时排查疫情数据情况。加强机关干部“加强针”疫苗接种工作,做到及时接种、应接尽接,加快创造安全有序环境。

六、强化关心关爱“凝心”,丰富机关文化生活

(一)激活机关干部“亚运时间”。

以“迎亚运、讲文明、提品质”十大行动为契机,机关党组织积极参与 “服务亚运、文明有我、机关先行”志愿服务行动、美丽xx全域行志愿服务行动等,广泛发动机关干部进社区、进楼宇宣传亚运知识、文明理念,把全民亚运积极性调动起来。

(二)促进机关干部身心健康。

开展喜闻乐见的暖心系列活动,多做暖人心、稳人心、聚人心的实事,开展好党内关爱、走访慰问、志愿服务等实事项目,持续加强对机关党员和干部职工的关心关爱。落实“严管厚爱”机制,精心组织“心理健康”讲座进机关等活动,认真落实好全年慰问活动等。

(三)丰富机关文化活动。

把机关文化建设作为党建新的着力点,探索疫情形势下机关文化活动,充分展现机关党员干部积极向上、团结协作的精神风貌,培育具有高辨识度的“市监文化”。坚持以文化激发党建活力,持续开展机关党建文化和团队建设,持续推进墨香机关建设,形成长效机制。

驾校练车计划篇二

20xx年是停车收费管理处一个艰苦奋斗之年,同时也是一个健康发展之年。根据市委市政府的统一部署,xx年5月4日我公司在市中心城区正式启动了道路停车泊位收费管理工作。在市委市政府的大力支持和公司领导正确决策下,全体员工精诚协作,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,夯实管理基础、健全监督机制、狠抓经济效益与社会效益、优化队伍建设、锐意进取,努力推进各项工作的开展。现将xx年度工作情况汇报如下:

(1)健全组织,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立标准管理体系,实现内部管理制度化、科学化和规范化。

停车收费管理处创办之初,距离正式上路收费仅剩1个月时间,而前期的准备工作十分繁重,面对种种困难,公司领导和全体员工迎难而上,根据国内停车行业的现状,结合优秀停车管理企业的成功经验,在停车收费管理处设臵了管理部、督查部和停车收费管理大队。各部门围绕停车收费管理处的总体目标,分工明确,各司其职。

在制度建设方面,始终坚持把完善内部管理制度体系的建设作为工作的中心,用制度来保证管理处的各项工作真正落到实处,经过反复的实践和不断的总结,逐步建立起比较完善,针对性强,可操作性强的制度体系,用制度来管人管事,突显公平和效益。制定了管理处各部门岗位职责、各岗位工作职责、员工入离职制度、薪酬管理制度、考勤管理规定、请休假制度、绩效考核管理体系、督查工作手册、晨会、周会制度等,逐步完善了目标责任制、工作日结制、服务承诺制、失职追究制,将员工日常行为纳入管理体系,做到事事可依,管理有据。

(b)、监督体制强化管理效果。

为狠抓制度的贯彻落实,严格按制度办事,纠正员工不规范行为,制定了层层监督的体制。将工作目标、日常行为、工作态度纳入员工考核体系,以《员工考核表》中的考核细则为标准,安排专门的督查员进行定期和不定期的监督和检查,并形成《每日督查通告》,分别对表现好的员工和落实不力的部门或个人进行奖罚通报。同时,出台了《督查工作手册》明确规定督查人员工作落实情况的奖罚标准。

监督体制环环紧扣,相互制约,强化了管理的效果,规范了员工的行为,各项工作的开展与推进有条不紊。

(c)、权责分明,激励与约束相结合,充分发挥员工的积极性与创造性。

为充分调动收费管理处各部门及员工的工作积极性与创造性,最大限度地提升泊车位收费率,尽快使企业扭亏为盈,xx年7月实行了绩效考核,对完成任务的员工给予一定的奖励,但只奖不罚的措施使得员工积极性不高,11月份,经公司领导商议决定实行了新的绩效考核管理方案,将各个岗位的目标任务量化,对完成任务的岗位员工进行奖励,对未完成任务的岗位员工按完成比例罚款,将员工的工作情况与工资直接挂钩,该方案的实施极大地调动了员工工作的热情与积极性,岗位与岗位之间也开展了竞争,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

(2)注重素质,武装头脑,狠抓培训。

(a)、岗前培训助力员工适应新的组织目标和要求。

凡新入职员工必须经过为期4天的岗前培训,岗前培训的内容包括军训、公司的现状和发展前景、福利待遇、收费规范化流程、规章制度、企业文化、心理辅导和实践收费等。军训内容包括军姿、停止间转法、敬礼、礼毕齐步行进与立定、交通指挥手势等。军训目的在于锻炼员工的体魄,提高员工的团队协作意识,增强凝聚力,并使员工具备了完成角色转变的良好心态。文化课的培训使员工对停车行业和公司的发展现状有了初步的了解,有效提升了员工的业务素质和专业素养,培养了员工对企业的满意感和归属感,激发员工在工作中积极性和主动性。

(b)、岗中培训提高员工服务意识与服务水平。

公司大力实施人才兴企战略,努力打造学习型企业,培育知识型员工,坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增强理论学习的实效。对员工进行的岗中培训,旨在用理论知识武装员工,用优秀员工现身说法来指导和激励其他员工。

岗中培训主要强调规范化服务的作用,使停车收费从业者以规范的、统一的精神风貌和专业技能面向广大市民,从而使公司的经济效益和社会效益达到最大化;体现出泊车收费员良好的风度与素养,让车主深刻体会到泊车收费员热情、主动及周到的服务,彻底改变车主不愿缴费和恶意逃费的观念,得到市民对停车收费行业的认同感;增强员工的核心竞争力,在本职工作中能体现出工作能力与经济效益。

驾校练车计划篇三

2020年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工作都做到人性化,高效化和规范化。特制定如下计划,请认真贯彻落实。

一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动,有效推进规范化管理水平的提高

以规范化达标为载体,以提高信誉质量为目标,把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到遵纪守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

驾校安全生产工作计划

二、进一步加强智能化管理

严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。

三、加快模拟器的推广使用,使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。

四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作 进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。

五、加强安全管理,强化安全意识

驾校安全生产工作计划

保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

六、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势 着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,要形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、进一步完善设施配备和服务项目,进行了库位调整,安装大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

4、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员复杂,层次不齐,做到了因人施教,学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高。

5、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,继续完善教练员廉政

驾校安全生产工作计划

措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

七、节能减排工作 将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排工作。

驾校安全生产工作计划

立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。

九、其他

1、驾校将继续拓展招生渠道,集思广益。

2、继续加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,2019年我校在各级主管领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,2020年我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

驾校练车计划篇四

一,开业前准备的工作。

1,总投资5到10万元。

2 市场定位。(大明宫建材家居城三桥店)

3 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在100到150平米),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位。

4 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业,具体项目开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。

5招聘员工。

6 装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。

(1)洗车位置应设计有3个以上为好。

(2)最好能安装举升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的最好方式。

6.设备购买。

(1)抽水机2台或以上。

(2)地毯甩干机1台。

(3)吸尘器2台最好。

(4)打蜡机2台。

(5)抛光机2台。

(6)臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。

(7)泡沫机1台。装洗车液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

二,美容施工项目细解。

洗车的流程:

1.用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理。

2.全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

3.全车仔细冲水,包括底盘部分,在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净。

4.将洗完的车,开到干车区停好。抹干车身,门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

5.内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰,顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。

6.用压缩空气吹干净缝隙里的水份。做完以上的步骤,一台车就洗好了,需要注意的是每抹完一台车,所用的毛巾最好都用清水过一过,以免在抹下一台车时,产生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,颜色最好不同。在培训工人的时候,就必须强调这一点,毛巾不能用错地方了。

手工打蜡的流程:(专业级)

1.洗干净车。

2.洗干净车身上的沥青。最好洗了,收费增值项目。

3.过全车过一边胶泥。有条件的话,把这个步骤做了,收费增值项目。

4.全车过清水,吹干,开往干车区停好准备。

5.全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。

6.全车手工打蜡,待蜡干后,抹去。

7.撕去美纹纸,用小毛刷清理个别地方的蜡屑,完工。

封釉的步骤:

1.洗干净车身,包括把沥青也清除干净。

2.有条件的,最好全车身过一遍胶泥,好把顽固污垢去除。

3.吹、抹干车身。

4.用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些。

5.用还原剂配合抛光机全车还原,主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。

6.全车手工涂上釉,待30分钟后,用振抛机全车抛完,就算是完工了。

7.全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里面,深色车

较为明显,需要及时清理干净,否则待日子久了,就不好处理了。还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可参考封釉作法,日常的全车抛光,也同样是这样的步骤,只是使用产品有所区别而已。

内饰清洗消毒的步骤:

1.把车内的杂物,用袋子装好,放入后尾箱中,有贵重物品最好放收银台处。

2.如果内饰座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应,若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗,须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干。

3.清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路,特别是清洗仪表台时需要非常注意。

4.清洗完毕,将车窗关闭,打着车,开空调到最大档,并选择内循环。把消毒机放入车内,开着。10分钟后取出,熄火,抹干玻璃和仪表台上的雾气,然后把物品放回原处,完工。

四、营销策略、日常经营

1.开业3天免费洗车服务,日后还有办卡。具体价格根据现状来定。2入驻大明公建材家居城三桥店看到了很好的发展趋势,希望以后为客户带来更好的服务!

投 资 人:雷 磊

驾校练车计划篇五

1、从语文学科的特点和社会发展对语文的新要求出发,使学生在潜移默化的过程中,提高思想认识,陶冶道德情操,培养审美情趣,做到既教书又育人。

2、重视学生思维能力的发展。在语文教学的过程中,指导学生运用比较、分析、归纳等方法,发展他们的观察、记忆、思考、联想和想象的能力,尤其要重视培养学生的创造性思维。

3、教学过程应突出学生的实践活动,指导学生主动地获取知识,科学地训练技能,全面提高语文能力。每堂课教师根据学生实际精心备课,尤其要备好学生,改变繁琐的教学方式,突出重点和难点。要提倡灵活多样的教学方式,尤其是启发式和讨论式,鼓励运用探究性的学习方式。要避免繁琐的分析和琐碎机械的练习。

4、作文教学,贴近生活实际,富有生活气息,灵活命题,形式多样,多写随笔,读书笔记,尝试互批共批,以改促写,有效提高作文水平。

5、优化作业管理,培养学生自主学习、自我管理,加强课代表,小组长的模范带头作用和监督作用,力争做到每课过关,单元过关。

6、利用竞赛、学科活动法等多种多样的教学形式,开展丰富多彩的读书报告会,故事会,朗诵会,演讲会,办手抄文学报,锻炼能力,提高兴趣。

7、课前一分钟演讲,包括自我介绍,新闻消息,小故事,成语解说等,锻炼表达能力。

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