最新供热收费部门工作计划(通用9篇)

时间:2023-09-19 作者:曼珠最新供热收费部门工作计划(通用9篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

供热收费部门工作计划篇一

为了有效预防,及时控制和消除传染病在我校的发生、流行,保障师生员工的身体健康,维护本机构正常教育、教学秩序。根据《_传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》以及洛阳市教育局预防控制新冠肺炎相关文件精神,结合我机构具体情况,特制定本工作预案。

1、制定本措施及预案目的是为有效预防、及时控制和消除传染病的危害,保障学校师生员工的身体健康与生命安全。

2、应急工作遵循预防为主,常抓不懈的方针。贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则,并施行依法管理和责任人分层管理。

组长:

成员:

成立传染病突发事件应急处理指挥系统。组成传染病突发事件应急处理领导小组,对应急工作实行统一领导、统一指挥。全体教师要按照学校防控领导小组的统一部署和要求,建立联防联控机制,积极配合卫生防疫部门,切实履行防控职责,落实防控措施,及时上报相关情况和数据,确保我校防控工作准确无误的实施。学校建立“一把手”负责制,亲自负责,靠前指挥,直接组织、研究和部署防控工作,督促各项防控措施的落实,确保防控责任到人、工作到位、措施到位。每位教师、每个小组负责人都知道自己该做什么,都知晓相应的防控措施,熟悉相应的防控工作程序。

应急领导小组

组长:

职责:在最短时间内了解情况;指导应急工作,制止事态扩大;及时向上级报告情况;协助有关部门调查;采取有效措施,做好善后处置工作,妥善处理各方关系,及时上报,做好各部门协调,配合上级部门工作。

供热收费部门工作计划篇二

国有企业职工家属区供水、供电、供气(暖)及物业管理(简称“三供一业”)分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容,有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务,也有利于整合资源、改造提升基础设施,进一步改善职工居住环境。为贯彻落实《_关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔20xx〕19号)、《_办公厅转发__、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔20xx〕45号)和《省政府办公厅关于印发江苏省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案的通知》(苏政办发〔20xx〕2号)等文件精神,结合我市国有企业实际,切实做好我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,特制定本实施方案。

(一)工作目标。全面推进我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,对相关设备设施进行必要的维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,交由专业化企业或机构实施社会化管理,20xx年年底前基本完成。20xx年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。

(二)工作要求。坚持政策引导与企业自主相结合,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率,国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。国有企业不得在工资福利外对职工家属区“三供一业”进行补贴,切实减轻企业负担,保障国有企业轻装上阵、公平参与市场竞争。对于具备安全运行条件、实现“一户一表”管理的,原则上先完成移交,再维修改造,按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求,以维修为主、改造为辅,促进城市基础设施优化整合。

(一)明确责任主体。分离移交工作的责任主体是企业,移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状,共同协商维修改造标准及组织实施方案等事项,分别成立专项工作组,明确项目责任,做好对接和沟通工作,签订分离移交协议,确保工作有效衔接,加强移交过程中设施安全运行管理。

(二)规范审核程序。接收单位为国有企业或政府机构的,依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔20xx〕62号)的规定,对分离移交涉及的资产实行无偿划转,由企业集团公司审核批准,报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。接收单位为非国有企业或政府机构的,应对分离移交涉及的资产进行评估,按照相关规定完成移交。

(三)加快协调对接。召开协调会议,涉及部门和单位就有关分离移交工作现场对接。市房管局负责物业管理服务与移交企业之间的协调对接工作;市城乡建设局负责供水企业与移交企业的协调对接工作;南通供电公司负责供电设施接收企业与移交企业之间的协调对接工作。关于移交和改造的顺序问题以及分离移交工作中可能出现的其他问题,由移交企业和接收企业具体协商。

(四)强化项目管理。交接双方要严格按照国家相关法律法规和项目管理规范,加强招投标和施工管理。项目改造完工后,由移交企业和接收单位共同组织项目竣工验收,实施移交。竣工验收、项目审计工作应委托具备相应资质的第三方机构开展。

(五)解决遗留问题。移交前,移交资产产生的费用、风险、争议、担保、抵押、赔偿、负债等均由移交企业承担;如果移交企业不能承担的,由移交企业的集团公司承担连带责任。

(六)妥善安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员,原则上由移交企业按照相关政策妥善安置。企业集团公司及移交企业要做好相关工作衔接,深入细致开展思想政治工作,确保企业正常运转和职工队伍稳定。

(七)维护社会稳定。各级各有关部门应高度重视分离移交单位的稳定问题,确保分离移交工作平稳过渡。移交企业要做好相关工作衔接,开展深入细致的思想政治工作,切实维护职工利益,确保企业正常运转和职工队伍稳定。

(八)探索移交途径。国有企业职工家属区的物业管理可由国有物业管理公司接收,也可由属地政府有关部门指定有关单位接收,支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨地区接收移交企业的物业管理职能。已经进行过房改的职工家属区,也可在属地政府有关部门指导下,由业主大会市场化选聘物业管理机构,或者实行业主自我管理。在物业管理移交前,各企业要按照相关政策规定清理补齐住宅专项维修资金,并及时移交属地住宅专项维修资金代管机构。

(一)分离移交费用由企业和政府共同分担。分离移交“三供一业”的费用包括相关设施维修维护费用,基建和改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、新设备设施购置费用、施工费用、监理费等。

(二)中央企业的分离移交费用按国办发〔20xx〕45号文件规定执行,省属企业的分离移交费用按苏政办发〔20xx〕2号文件规定执行。市属及以下国有企业“三供一业”分离移交费用由属地人民政府明确解决办法。

因“三供一业”分离移交工作对企业经营业绩考核指标产生较大影响的,相关部门进行经营业绩考核时可予以适当考虑。

(一)成立专项小组。设立专项小组,由市政府分管副市长担任组长,市政府分管副秘书长、市_主要负责同志任副组长,市相关部门分管负责同志和各相关县(市、区)分管负责同志为成员(成员名单见附件)。专项小组下设办公室,负责专项小组的日常工作。办公室设在市_,办公室主任由市_1名副主任兼任。专项小组在市政府领导下,加强部门与区域协调,共同推进全市国有企业“三供一业”分离移交工作,组织开展联合调研,为市政府决策提供意见和建议;分析重点难点问题,协调各相关部门统一解决分离移交过程中遇到的问题;研究制订年度工作要点和阶段性工作计划;督促检查各部门的工作情况;汇总掌握分离移交工作进展情况,通报交流工作进度,总结推广好的做法和经验;及时向市政府汇报国有企业“三供一业”分离移交工作的重大问题。

(二)明确职责分工。市_、财政局负责督促指导全市开展工作,协调推动全市驻通央企和省企职工家属区“三供一业”分离移交工作,指导费用测算及资产接收工作;市行政审批局负责指导企业职工家属区改造项目立项、审批等工作,市城乡建设局负责制定企业职工家属区各项实施维修改造标准,明确有关工作流程,指导供水、供热、燃气和市政设施维修改造等工作;市房管局负责指导企业职工家属区物业管理职能和住宅专项维修资金的移交等工作;市经信委、供电公司负责指导供电设施施工和电表分户设表工作;市_负责信访稳定风险评估,依法化解和处理移交接收中各种纠纷工作;市公安局负责指导移交接收中维护稳定工作。

(三)实行属地管理。国有企业职工家属区所在县(市、区)政府(管委会)是实施“三供一业”分离移交工作的第一责任人,也是国有企业职工家属区分离移交之后社会管理主体,要切实负起属地管理责任。国有企业职工家属区所在县(市、区)政府(管委会)要成立国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作专项小组,制定工作实施方案,明确相关部门的职能,全面调查摸底,建立基础台账,推动落实职工家属区“三供一业”分离移交项目的确认、规划、施工和验收等工作,协调职工家属区物业管理的移交,帮助落实专业化企业或机构接收移交企业的物业管理职能,协调职工家属区与所在街道、社区衔接、落实好社区管理职能。

(四)落实主体责任。国有企业集团公司要加强组织协调,积极推进所属企业做好“三供一业”分离移交工作,并承担分离移交工作的主体责任。从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识,主动承担社会责任,积极参与分离移交工作。移交企业和接收单位要认真组织实施,严格按照有关规定,规范使用分离移交资金,对擅自挪用、违规使用的,要按照《财政违法行为处罚处分条例》的有关规定严肃处理。

(一)准备阶段:20xx年6月底前。全面开展调查摸底,制定推进方案。移交企业向专项小组办公室先行申报详细资料,各职能部门指导移交企业与有关单位制订费用测算标准等相关配套政策和具体工作措施,加快对接工作,落实相应接收单位,建立接收方与移交方对接协商通道和机制。制订《南通市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案》,建立“三供一业”分离移交工作联络表。部分条件成熟的企业签订职工家属区“三供一业”分离移交协议。

(二)实施阶段:20xx年12月底前。组织、指导、督促移交企业与接收单位加强对接,合力推进,统筹做好资料收集、项目确认、现场勘查、改造规划、费用测算、进度安排等方面具体工作,由移交企业和接收单位正式签订分离移交协议,确认移交,并启动维修改造等相关工作。

(三)完成阶段:20xx年6月底前。移交企业和接收单位落实分离移交协议,完成维修改造等各项具体工作,实现分户设表,按户收费,基本完成“三供一业”分离移交工作。

(四)收尾阶段:20xx年10月底前。根据完成情况,组织回头看,对重点难题推进解决。梳理分离移交工作全面落实情况,对财政补助资金进行清算,进行工作总结。

供热收费部门工作计划篇三

认真落实市教育局《关于做好恶劣天气期间实习支教相关工作的通知》和市教育局、聊城大学《关于实习支教大学生冬季取暖安全问题的通知》的精神,强化管理,落实措施,增强师生员工的防范意识和能力,为师生健康、和谐发展提供良好的环境。

(一)宣传发动

1、召开校长例会,传达上级文件精神;完善各项安全管理制度。

2、利用板报、橱窗等方式,及时宣传取暖的注意问题。

3、落实学校冬季取暖安全工作目标责任制。

(二)自查整改

1、组建机构。成立安全工作领导小组,加强领导,具体分工,明确责任,认真部署各项工作,把冬季取暖工作抓实、抓细。

2、取暖要求。用煤炉取暖的学校,室内确保通风;安装排烟管道,保证管道通畅、不漏气、并装有风斗;周围不能有易燃物。支教教师室内使用新电暖气取暖,宿舍不准用电褥子取暖;经常检查线路,保证线路安全。

3、各完小安排专人负责冬季取暖问题,值班人员明确责任,加强检查。

4、坚决消灭明火取暖,消除煤气中毒的隐患;禁止使用电炉取暖,易燃物品要远离火源,防止火灾的发生。

5、认真检查消防器材,保障安全设备到位。

(三)应急预警

突发事件发生时,学校安全取暖领导小组转为安全应急指挥部,立即启动《突发事件应急预案》,向联校上报突发事件情况,并组织应急救援工作。

事件发生后,联校指挥部指挥成员要迅速到位,要及时把受灾学校事件详细情况统计汇总,做好学生安抚工作,及时查清事件发生起因,做好事件的发展分析、预测,开展救援工作宣传,配合其他部门救灾抢险;组织医疗救护队,确保受害师生在最短时间内接受抢救与治疗;维护校园安全保卫工作,保证抢险救灾工作顺利进行。

1、各完小通过校会、班会、橱窗等方式,对师生进行安全防火、预防煤气中毒等安全教育,让学生掌握预防一氧化碳中毒的基本知识和方法,提高学生的安全防范意识和应急处置事故能力。

2、加强对预防煤气中毒的安全知识的宣传,时刻关心支教教师的生活。

3、加强安全课教育,定期开展安全知识讲座。

4、切实进行安全预警演练,提高师生预防自救能力。

5、认真检查取暖中存在的安全隐患,做好记录,写出书面总结报告。

供热收费部门工作计划篇四

2022年“中秋”“国庆”两节前安全入户检查方案为确保两节期间平稳、正常供用气按照我公司年度安全检查工作计划和省、市、县及集团有关安全工作要求以及发生于我省长治市“”燃气爆炸事故的教训积极有效开展2022年“中秋”“国庆”两节期间入户安全检查工作。特制定此入户安全检查实施方案。

1、组织部门:安全检查部

2、检查人员:公司在职员工

3、检查范围:通气的全部小区(已通气民用户3099户+未通气但入室内管用户    户商业用户24户)

5、检查时间:2022年8月21日至9月10日    

公司回查时间:9月10日至9月20日

六、入户检查要求

1、带好所需工具肥皂水、记录表及宣传资料(安全宣传单)。

2、穿工作服带上工作证、鞋套等。

3、文明用语、礼貌、和气耐心解释。

4、妥善处理问题解决不了的要及时上报公司。

5、有壁挂炉的用户把壁挂炉单表用户择录登记回来。

6、有热水器的用户把用户名、住址热水器品牌、型号登记回来。

7、查是否漏气?查燃气表是否走字正常?查有无私拆乱接现象?查有无偷盗燃气现象?

8、查安装规范使用规范等情况把不规范的地方填表登记回来报安全科和马总安排整改。

9、检查员和用户在指定的位置签字以备回访回查。

七、入户检查事项说明

1、上下班时间相结合;__村、后沟村、老促会、水泥厂上班时间检查单元楼用户,在下班(家中有人)时间检查。中午11:30、晚上18:30提前下班入户检查。

2、水岸华庭小区住户全检查未使用用户管道堵头并上防盗卡。

3、每检查1户补贴3元。双表户(指壁挂炉)按两户计算补贴望记录时做好两表的记录(用气量和剩余量);__村检查人员中午每人补餐15元补助5天共300.元(4人)。

4、检查中发现的问题要及时处理处理不了的要及时报售后维修组解决按照入户检查奖惩制度执行。

5、各组及时把检查结果报用户科以便电脑回查燃气表记录情况及时核实发现不吻合的记录重新入户核实并报安全科(相差10m3气以上的)。

6、必须要确保入户检查范围的全覆盖。于9月10日前把检查结果及检查存在问题的整改情况报安全科。

7、未检查的用气户要查明原因采取安全防范措施贴安全告知书并告之所在小区物业。

8、9月10日把检查记录情况报公司经回访领导组回查落实。

9、入户检查时要带上空检查调查表通气用户和未通气用户(但管道已入户)一并检查(确保此次入户检查全覆盖)。

10、9月25日下午5:00时总结、汇报此次入户检查工作情况。

七、回访复查组

1、公司安全复查及回访组人员

2、电脑复查核实人员

3、维修复查人员

9、报总经理批准后施行

供热收费部门工作计划篇五

1、进一步建立健全学校的综治工作机构,制定出科学可行的工作制度,明确各部门的职责。

2、进一步完善学校的法制教育与宣传,建立扎实的法制教育阵地,不断提高师生的法律意识。

3、加强各项工作的排查工作力度,确保年内校内无失火、失窃等治安事件发生。

4、确保年内无群体性上访事件发生。

5、确保年内师生、家属、子女无任何危害社会的事件发生。

6、加强校车安全管理工作,认真落实上级部门工作会议精神。

7、加强学校食堂卫生安全工作。

三、工作措施

1、成立领导班子和工作机构,明确职责,分工合作。

明确一位领导专管治安综合治理工z作,对本单位的治安防范、综合治理负有直接的领导责任,负责确定本单位及所属各处室的治安防范目标和要求。

2、认真执行上级有关治安保卫工作指示、决定和规章制度

结合本单位实际,做到治安防范工作与教育教学管理工作同布置、同落实、同检查、同考核。出台好综治维稳工作方案和工作奖惩制度。

3、加强师生的政治思想及法律法规教育

开展法制课和法制考试,经常对本单位员工进行法制宣传、消防安全教育、保密法规教育和校纪校规教育,加强法制观念、安全方法意识以及保密观念。搞好每年的法制宣传月、宣传周、宣传日。

4、健全防范机制,强化目标管理

建立治保组织、义务消防员队伍,建立治安防范责任制,明确治安防范目标,把对综合治理的考核列入创建文明单位考评范畴。层层签订责任状,严格按责任办事。

5、关心员工生活、工作及思想状况

及时调解员工之间的矛盾纠纷,及时上报不安定因素,并认真做好疏导、教育工作,防止因矛盾激化而发生事端。

6、认真开展好部门自查自究工作,切实做好排查工作。

7、加强要害部门的保卫力度,强化门卫的工作责任,建立健全门卫工作记录。

8、加强教职工家属子女的教育及管理,严格规范流动人口管理,杜绝任何违法犯罪活动。

9、严格按制度办事,坚持以“以人为本”、“预防为主”的工作理念,强化监督,实行“谁主管,谁负责”,“谁违反,处理谁”的原则。不断提高师生素质,守好自己的门,看好自己的人,坚持稳定压倒一切,责任重于泰山,把师生的生命和财产放在工作的首位。

10、认真搞好校内的危房改造,抓好学校的食品、饮水工作。

11、加大投入,强化领导工作到位。

加强对贵重物品及重点设备的管理,根据公安局制定的各类安全标准,落实治安防范措施,防止盗窃案件的发生。加强单位内部的治安防范,落实人防、物防及技术防范措施,确保单位内部安全,防止各类案件和事故的发生。

12、加强综合治理工作的经常性安全检查工作,发现问题及时维修,确保安全。

13、根据学校要求,制定应对突发事件、“敏感期”稳定工作以及节日长假期间的应急预案,并加强安全防范措施。

14、畅通信息反馈渠道,发现问题,及时汇报,立即处置,扫除一切有碍学校综合治理工作的不安全因素。

综合治理工作管理是动态的,循环过程,不可能一劳永逸,按照综治管理的自身规律,从长计议,抓好落实,在经常性上下功夫,花气力,积极创建平安先行学校工作。

供热收费部门工作计划篇六

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

(4)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(5)做好办公室设备的维护和保养工作,

(6)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(7)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

二、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

三、其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作;

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司行政这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

供热收费部门工作计划篇七

2018年冬季供暖运行工作已经进入末期,分公司在总公司的领导下,各项工作顺利进行。为了更好的完成2019年度供热工作,分公司制定了2019年供暖工作计划如下:

一、2018年供暖期收尾的工作

据2018年供暖期结束还有半个多月的时间,分公司将继续做好供暖工作,监督东、西区锅炉承包方供暖质量,继续坚持做好入户走访调查和安全监督检查,确保此次供暖期顺利结束。

二、2019年供暖前的准备工作

1.按照城镇管理服务中心的要求,在十月底前,监督供热方完成九团东、西片区锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作。

2.系统上水三天前张贴《上水通知》,在通知中准确标注保修地点、保修电话、监督电话,做到家喻户晓。接到住户保修电话后,立即赶赴保修地点,第一时间处理好问题。

3.在夏季停暖期间,定期组织锅炉工、水化工学习《锅炉房设备安全运行应急预案》,并对东、西区锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全进行全面检查,坚决杜绝安全隐患。

三、2019年冬季供暖期各项工作

月底前完成对锅炉房负责人、锅炉工、水化工的供暖、服务、环保、安全教育培训。

4.在供暖运行中,抓好节能减排工作,完成环保关于节能减排的工作要求。要求锅炉房工作人员严格按照锅炉《热媒运行调节参数对照表》计算回水温度,分初寒期、严寒期、末寒期三个阶段进行曲线运行。在保证供暖安全和质量的条件下,提高效率,节约能源,降低成本。

5.抓好严寒期和两节、两会期间的供暖管理工作,确保供暖安全稳定。在严寒期,特别是两节、两会期间,安排好供暖运行、检查工作。接到住户保修电话和投诉要立即赶赴现场,一般维修不过夜。做到供暖运行质量达标、服务优质、群众满意。

6.在末寒期,供暖运行要克服麻痹思想和松劲情绪。要注意天气回暖变化,不失时机的调整锅炉运行状态,最大限度的节约能源。时刻注意锅炉及辅机的运转情况,防止因设备疲劳运行而出现停炉等情况。

在2019年的供暖工作中,分公司将总结上年度工作中的薄弱环节、存在的不足,深入的分析并解决问题,继续保持优良的工作作风,更加积极主动的学习业务知识,努力提高整体工作素质,本着对团镇负责,对居民负责的精神,科学认真的做好各项工作。

绿园镇分公司 2019年2月26日

供热收费部门工作计划篇八

必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针,坚持依法依规生产经营和党政工团齐抓共管的原则,推行项目安全文化建设,探索安全管理创新,牢固树立安全发展和“零事故”理念,以全面落实“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制、强化本质安全、动态预控重大危险源、广泛开展隐患排查整治、全面有效地开展教育培训、通过技术攻关预防与治理质量通病、加强应急预案管理等工作为重点,严格执行条件验收、首件验收、隐蔽工程验收、样板引路、关键工序卡控、项目标准化管理等基本制度,深入贯彻“以人为本”理念,有序推进工程质量创优、安全文明工地创建等活动,促进本项目安全质量管理有序可控、环境保护与职业健康工作再上新台阶。

(一)安全生产与文明施工

4、各分部认真做好土建与管线施工、机电安装、轨道工程的交叉施工安全管理,交叉施工单位之间必须签订安全文明施工协议,经理部负责做好协调、监管工作,严防施工现场安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的现场发生。

5、分包商安全生产许可证持证率达到100%,“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%,主要管理人员到位履职比例达100%,工人“平安卡”持卡率达100%,泥头车持证率100%,施工作业人员受教育培训合格率100%。

6、xx车辆段创建中国中铁股份公司安标工地、深圳市安全文明施工优良工地(“双优”工地),xx创“广东省住房与市政工程安全文明施工示范工地”复审通过。

7、继续推进xx车辆段创建aaa级安全文明施工标准化诚信工地建设。

8、在深圳市轨道办或地铁公司、中铁建投开展的季度考核中安全质量得分名列11号线参建单位前三名并得到奖励。

9、加强大型机械设备管理,特种设备(特别是起重吊装设备)安全性能检测合格率100%、备案率100%。

10、对发现的各种安全隐患及时处理,杜绝因安全文明施工问题被媒体曝光、投诉、处罚红、黄牌或地铁公司、中铁建投全线通报批评、罚款和年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。

(二)工程质量

1、按全线争创鲁班奖的目标推进工程质量管理,按时完成阶段性创优目标。

2、xx车辆段的梁、板质量争创中铁建投优质样板工程。

3、检验批、分项、分部工程验收合格率100%,单位(单项)工程一次性竣工验收合格率100%。

4、隐蔽工程质量符合设计规范要求,基础牢固,成品线型顺畅、棱角分明、连接平顺,砼表面平整、色泽均匀、阴阳角线条清晰顺直,观感质量好;主体工程质量零缺陷。

5、质量保证资料真实可靠、规范完整,实现资料与施工进度同步。

6、杜绝直接经济损失30万元及以上工程质量事故及问题,遏制直接经济损失30万元以下的工程质量事故(问题)。

7、对发现的各种质量问题隐患及时处理,杜绝因工程质量问题被地铁公司、中铁建投全线通报批评、罚款和年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。

(三)环境保护

1、杜绝环境污染事件,实现污染源排放达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准。

2、不出现因扰民而出现的群体上访或媒体曝光事件,避免环水保、城管部门的整改通知单、罚款单,严禁出现因违法引起的诉讼事件发生。

(四)职业健康

加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到国家和行业卫生标准;强化劳动防护用品的使用监督,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品;控制职业病,杜绝急性、大范围、群体性(10以上)职业中毒、伤害事件。

(一)总体要求

1、严格执行法令法规、标准规范、规章制度。

对国家、_、深圳市颁布的有关安全生产、工程质量、环境保护、职业健康方面的法令法规、标准规范必须全面掌握、严格执行,对地铁公司、中铁建投、经理部下发的管理办法、规章制度进行全面落实。特别要对《广东省安全生产条例》进行深入学习和广泛宣传,有针对性地完善安全质量管理制度。

2、全面贯彻落实安全质量责任制。

各分部要根据《广东省安全生产条例》及经理部下发的《安全生产责任制实施细则》和《部门与岗位质量职责》进行职责细化,将职责落实到每一个职能部门、管理人员、作业人员,按季度进行考核,并与部门业绩和员工绩效工资、晋级、职称评定、评先考核、安全责任风险抵押等挂钩,坚决实行“一票否决”制。

3、经理部、各分部要严格执行内控体系规定的管理流程,按有序、可控、职责分明开展安全质量环境保护与职业健康等各项管理工作。

(二)安全生产与文明施工

1、严格执行《建筑施工安全技术规范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企业安全管理规范》(gb50656-20xx),《建筑机械使用安全技术规程》(jgj33-20xx),要组织全体员工进行培训,从规范管理和技术措施上保障施工生产安全。

2.加强“三类“人员及特种人员的管理。

(1)经理部、各分部的“三类”管理人员必须取得安全管理合格证书,并按规定参加各类教育培训。

(2)所有的特种作业人员必须持有效的操作合格证书,及时对特种作业人员开展岗前培训交底和定期的交底工作,对危险性较大的分部分项工程特种作业人员还需进行专项操作的技术培训。

3、进一步加强现场临时用电管理。

(1)各分部要组织电工和机电人员定期进行专业培训和工作交底,要将协作队伍的电工纳入统一管理。

(2)对用电设备设施进行统一规范管理,特别要加强三级配电箱部分的监督管理,各分部不得将三级配电箱及用电设备的管理全部分解给协作队伍自行管理。

(3)经常性地对过载保护、短路保护、漏电保护、保护接零、重复接地等进行检查,确保用电安全的保护装置有效。

(4)坚持每天对配电箱、线路的巡检,及时消除隐患。

4、确保安全教育培训及交底取得实效。

(1)教育和培训重点在一线操作人员,树立作业人员“三不伤害“的责任意识和不发生“三违”的行为意识。

(2)要改变以前全由安质部门人员交底的状况,充分发挥工程技术人员、机电设备管理人员的专业技能优势,各负其责将安全技术交底工作做好做实。

(3)教育培训及交底形式采取多样化(如:宣传手册、展报、咨询、邀请专家授课、现场实体操作等)。

5、开展岗前与岗后的安全检查。岗位安全检查主要包括以下事项:

(1)设备的安全状态良好,安全防护装置有效;

(2)规定的安全措施落实;

(3)所用的设备、工具符合安全操作规定;

(4)作业场地以及物品堆放符合安全规范;

(5)个人防护用品、用具齐全、完好,并正确佩戴和使用;

(6)操作要领、操作规程明确。

在当天生产活动结束后,安全管理人员、现场施工负责人、班组长要督促作业人员对本岗位负责的设备、设施、电器、电路、作业场地、物品存放等进行安全检查,防止非生产时间发生事故。

6、继续做好泥头车管理。

所有进出场的泥头车必须是合法运输单位的渣土车(有营业执照、道路运输经营许可证),渣土车证牌齐全(驾驶证、行驶证、道路运营证、城市建筑垃圾准运证、深圳市余泥渣土运输车辆临时通行证,档案号牌、备案合格证)和车辆保险单,运输合同必须到中铁建投备案。施工过程中所有进场的泥头必须报请分部备案并证牌齐全有效。

供热收费部门工作计划篇九

为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”

以上就是我科今年上半年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

20xx年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,充分发挥了领导管理和组织协调能力,调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现回顾总结如下:

一、 抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、 车辆管理及维护

严格用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、 做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作

制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

四、 协助办公,尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。 新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。

xx年即将过去,咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少,事情杂等难处,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:

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