部队人才工作计划(热门17篇)

时间:2023-12-18 作者:飞雪

编写工作计划书可以帮助我们更好地理清工作思路,明确重点和次重点,提升工作的专业性和条理性。以下是小编为大家整理的工作计划书范文,供大家参考和借鉴。

部队人才工作计划(热门17篇)篇一

结合省、市、区人才工作会议要求,按照《旌阳区“十一五”人才工作规划》提出的目标任务,按类别进行基层分解,逐步落实具体时限,项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念,加强人才资源能力建设,实施人才培养工程,落实人才工作激励政策,切实抓好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才和乡土拔尖人才队伍建设,形成尊重人才、人才辈出的良好局面。具体目标是:在全镇培养10名农村主职后备干部、50名农村土专家和500名农村致富带头人。打造六支队伍、即基层干部队伍、能工巧匠队伍,新型产业工人队伍、农民企业家队伍,模范农民队伍和技术骨干队伍。

部队人才工作计划(热门17篇)篇二

为了进一步提高我中心卫生技术人员的总体素质,促进中医科的发展,更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务,结合中心的实际,制定本规划。

近年来,为提高人员素质,更好的服务患者,中心加大了继续教育和人员进修的工作力度,举办了多层次业务培训,为中心的人才成长营造了一个较好的环境。人才建设取得一定的进展,基本满足了现有临床的人才需求。但随着中心的发展,现有人才资源与中心发展之间的矛盾逐步暴露出来。

1、现有人员的整体素质仍不能满足中心发展的需要,业务能力亟需进一步提高;

3、人员的结构也不尽合理,体现中医特色的中医专业人才偏少,专业局限,难以发挥中医药特色,制约了医院的进一步发展;因此,进一步加强医院人才的培养,大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。

(一)指导思想

人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,牢固树立尊重知识、尊重人才的思想,坚持人才兴院、人才强院的理念,按照全面提高和重点培养相结合,培养人才和引进人才相结合,结构调整和合理配置相结合的工作思路,切实搞好医院人才的培养、教育和使用,充分调动医院人才的积极性,为医院的发展提供强有力的人才保障。

(二)培养目标

1、积极推进全员职工培训。全面提高医院职工的学历层次。中心在职卫生技术人员全员培训率要达到90%以上。

2、培养1—2名具有坚实理论基础,丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人;

高度重视专科(专病)人才培养。实施中医专科(专病)人才培养计划。具有中级以上职称的人员,要确定自身的业务主攻方向,逐步把精力转移到专科(专病)研究的方向上来。要结合自身特点,重点加大本专科相关理论的研修,充分了解和掌握本专业的现代医学知识及发展趋势,不断提高自身临床处置各种疑难病、多发病的实际能力。

继续加强医技科室人才的培养。医技科室人才培养的重点是加强理论学习,熟练掌握本专业的技能,并积极开展新技术,同时,要提高本专业的检查、检验水平,为临床诊断提供可靠的依据。

重视和加强护理人员的培养。护理人员培养要突出“三基”训练,强化无菌操作的意识,同时要及时掌握护理工作的新方法,把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平,为病人创造良好的治疗和生活条件。

(一)切实加强中心人才培养工作的领导,增加经费投入。人才培养事关中心的兴衰,高质量的人才是中心的核心竞争力。为此,中心要成立人才培养工作领导小组,形成中心领导和相关职能科室各司其职的人才培养工作机制,从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时,医院要继续加大人才培养的经费投入,每年安排相应的资金作为人才培养基金,确保人才培养工作的顺利进行。

(二)要建立和健全卫生技术人员的技术档案,将个人的技术自传、论著、考核考试的成绩、进修学习的鉴定、定期技术评定材料等列入档案内容,作为晋升晋级的重要依据。使中心人才培养工作逐步走上制度化、科学化的轨道。充分调动广大职工学习专业知识的积极性,逐步使医院形成良好的学习氛围。

(三)积极引进人才,为中心的发展储备人才。随着中心中医科的改建完成,人才的需求量将会有所增加。结合中心现有人才的实际情况,今后三年,重点引进一批具有坚实理论基础、丰富临床经验、较强科研能力、良好医德修养的全科及中医骨干,提高医院医疗技术水平,促进中心发展。

附:xxxxxxxxxx中心中医人才培养工作

领导小组人员名单:

组长:

副组长:

成员:

20xx年1月20日

部队人才工作计划(热门17篇)篇三

xx县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

部队人才工作计划(热门17篇)篇四

文件编号:

为了建立和完善多元化人才引进渠道,合理的利用现有人力资源,充分发挥企业人才竞争机制,调动广大职工的学习和工作积极性,给我公司职工提供一个发展和晋升的平台,并为公司战略性培养和储备梯队人才,经公司研究决定,特制定本方案。

1、内部选拔范围:凡是张家港市第一人民商场有限责任公司在职员工,只要符合缺少岗位之任职要求,都有机会参与竞争,并且在同等条件下,内部员工优先。

2、外部招聘:根据公司人力资源规划以及岗位需求,符合要求之应聘者,必须首先经储备培训。

1、内部员工储备、晋升基本条件:

1.1在公司工作绩效优秀,无不良工作记录;1.2在本职岗位上成绩优异;

1.5特殊人才的引进、储备由董事长确认后可予执行。2、梯队人才储备原则

2.4工龄优先原则:对于同一岗位的预储备,如果出现内部多位竞争者,则本单位工龄长者优先考虑。

3、根据公司发展规划,每年年初由人力资源部制作人力资源规划,储备梯队人才数量须归于人力资源规划的内容。

3.1每年6月和12月底之前,各个部门须有明确的岗位分析与人员需求初步计划;

3.2各部门的人力资源计划须符合公司发展规划,并经公司领导审批确;

4、储备梯队人才名单产生

4.2外部储备梯队人才,应聘者经面试、笔试合格,可纳入储备;

5、储备梯队人才名单确认

5.1所有储备梯队人才名单经人力资源部背景调查后,其中背景调查包括:

1)储备梯队人才条件是否符合;

5.2经人力资源背景调查的储备梯队人才,须提交公司副总级以上会议审议。审议通过后,正式成为储备梯队人才。

6、储备梯队人才的培训、工作、考核以及代职、晋升

6.5“师傅”的反馈将直接影响储备梯队人才的晋升;

6.6本文件规定,张家港第一商场以及各附属单位之储备梯队人才,每半年考核、晋升一次。分别为每年3月、9月。考核结束后,成绩合格者于次月开始给予代职,晋升。不合格者,退回原岗位或解除劳动关系。

6.7储备梯队人员所有受训,考核,奖惩,由人力资源部培训专员记录于每人的《员工培训档案》中。

7、储备梯队人才的管理

7.1储备梯队人才在受训过程中,凡根据《员工手册》或《奖惩制度》,被惩罚b级以上者,立即回到原岗位,从储备梯队人才队列中除名,外部招聘的储备梯队人才解除劳动关系。

7.2储备梯队人才在受训过程中,按照公司《员工手册》被奖励者,将被在最终考核中,给予加分。建议原则为:加分比例=一般员工奖励分值的两倍。

1、《梯队人才推(自)荐表》

2、《员工培训档案》

1、本文件自发布之日起生效

2、本文件的解释权归人力资源部

部队人才工作计划(热门17篇)篇五

经营、能致富的农村实用人才队伍,为我镇新农村建设提供强有力的人才保证和智力支持。

1、强化人才工作领导职责。按照党管人才原则,进一步完善科学决策、分工协作、沟通协调和督促落实机制,各村建立人才工作联络点,由各村主要负责人负总责,在村干部中确定一名支部委员为人才工作联络员。做到有场所、有人员、有经费。发挥人才工作各职能站所、社区作用,形成各司其职、齐抓共管、通力合作的人才工作局面。

2、建立全镇人才工作信息库。坚持把人才资源作为第一资源来规划和开发,组织召开一次由各村支部书记、主任、有关企业负责人和有关部门领导参加的座谈会,研究分析全镇人才队伍建设状况,部署开展人才队伍状况和优秀在外人才情况调查统计,根据其主要特长、技能,愿意提供的服务等将人才分类,逐一进行登记造册,建立人才信息库,实现信息资源的有效共享。

3、完善人才工作经常性调度。完善人才工作领导小组例会制度,开展人才工作调研,交流工作情况,研究解决重要问题。完善实施重大事项备案通报制度,加大工作协作力度,促进人才工作信息交流,提高工作调度的时效性和科学性。

4、实行人才工作目标责任制。从人才工作领导、人才队伍建设等五个方面加强对各村干部的考核,重点考核制定人才发展规划。同时,强化日常考核,并把考核结果作为年度村干部综合考核的重要内容之一。

二、以用为本,引领各类人才向发展一线集聚。

1、实施“基础团队”培育工程。一是进一步完善党员干部学习制度和机关党员干部学习工作例会制度,提高机关党员干部对政策法规、业务知识和工作方法的掌握。二是建立村级后备干部培养机制,把文化水平较高的退伍军人、回乡大中专毕业生、视野宽阔的外出务工返乡人员和农村带动能力突出的致富能手等党员认可、群众满意的优秀人才选拔到村级后备干部队伍中。三是加强对年青党员、后备干部的使用和培养,积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考试,更新干部知识结构,开阔干部眼界,增强处理经济社会发展中各类问题的能力。四是大力开展党员人才活动,把党员培养成致富能人,把致富能人中的先进分子培养成党员,把党员致富能人培养成村干部。积极培养一批创新创业人才基础团队。

2、充分挖掘社区人才力量。实施镇人才作用发挥工程,建立能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制,为人才提供施展才华的舞台,做到人尽其才、才尽其用。要在摸清全镇人才情况的基础上,充分整合人才资源,积极创设活动载体,组织、吸引各行各业的能人,特别是党员干部、技术人员等,开展各种岗位竞赛、便民服务和文化活动。

3、实施企业人才引进工程。充分利用市场手段和资源,加强企业经营人才和专业技术人才培养引进工作。帮助、指导非公企业积极做好人才和党建工作的结合文章,积极开展组建人才创业基地建设,积极探索建立绩酬挂钩制度,创新人才收入分配机制;进一步为企业搞好人才信息服务,实现人才供求模式由单纯集市型向集市型和信息型并重转变。在辖区所属企业建立人才工作联络员制度,畅通沟通渠道,为企业引进各类人才营造良好的环境条件。

4、大力支持人才初始创业。严格按照区人才办制定的相关申报条件,对符合条件的初始创业人才随时受理、定期上报评审、跟踪服务,支持人才初始创业。培育“峰硕黑牛养殖公司”、“滨州市鑫瑞肉牛养殖专业合作社”两处养殖专业合作社为人才创业示范项目,充分发挥示范基地和示范项目在承接农民培训方面的作用,通过实践锻炼、现场教学等方式对有初始创业愿望人员进行培训,不断提高群众的生产技能、创业能力和综合素质。

5、深入实施“春风计划”活动。按照“组织牵头、资源整合、社会参与、服务基层”的总体思路,完善“四位一体”服务模式,围绕我镇经济发展实际,深入实施春风计划“百千万”工程,努力培养5o名村居致富带头人,发挥示范作用,引领群众致富增收;培训500名农村实用人才,培养一批农业技术骨干,壮大高素质农村人才队伍;针对我镇合村并居,土地流转不断加快和失地村民增多、就业压力大的实际,培训1000名失地村民、村剩余劳动力,提升就业竞争能力、职业转换能力和创业带动能力。遴选有明确产业发展方向、管理模式科学、内部管理规范、生产技术先进、有明显示范带动作用的“王立平蔬菜专业合作社”、“盛丰农业示范园”,建设2处人才服务示范基地。

部队人才工作计划(热门17篇)篇六

为了充分发挥人才交流中心的作用,更好地为我市推进“工业化、城镇化、生态化”服务,根据局党委统一安排,结合我中心实际,制定201x年工作计划。

一、主要目标任务。

201x年,人才交流服务中心总体思路是:自我施压、高标准、严要求,抓住六个重点,实现三项突破,打造一个亮点。

六个重点:一是高校毕业生工作,二是引导办工作,三是干部人事档案目标管理,四是流动党支部工作,五是事业单位人员招考,六是合同鉴证、人事代理等各项常规工作。

三项突破:一是高校毕业生工作要有新突破(一方面是加大高校毕业生培训力度。以应届高校毕业生报到登记为契机,确保在有培训需求的高校毕业生参与培训率达100%的基础上,动员更多的毕业生参与培训学习,以提高就业技能,转变就业观念,促进就业创业。另一方面是“三个加强”(加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系)抓好未就业高校毕业生就业服务工作。同时,安排专人开展0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项服务活动,力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果)。二是引导办工作要有新突破(一方面是基层服务选聘生管理机制制度得到不断完善,就业观念得到转变;另一方面是多渠道开展就业推荐等服务“村官”等基层服务项目选聘生届满就业率在55%以上)。三是档案管理要有新突破(一方面是按照xx市总体要求规范管理流动人员档案。同时,进一步加强力度,采取主动上门或电话联系等方式,联系各高校将201x届清镇籍高校毕业生档案转至中心管理。另一方面是在职干部人事档案管理要强化资料收集、做好三龄认定、杜绝一票否决、提高档案质量)。

一个亮点:继续打造流动支部工作亮点(一是不断完善网上活动阵地,加强流动支部远程管理,二是“三个结合”强化教育,三是“三个活动”强化服务)。

二、具体措施及做法。

1、围绕服务窗口、市场招聘、见习基地、网络信息服务、就业创业培训五个渠道全力抓好高校毕业生工作。

一是做好201x年人才需求信息统计工作,编制人才需求目录,服务各企事业单位发布需求信息,完成人才推荐50人以上。二是围绕“宣传引导和管理协调”做好高校毕业生就业见习工作,吸纳10—20名高校毕业生参加就业见习。三是进一步做好高校毕业生台账动态管理,及时更新台账数据。四是“两个加强”(加强与就业局联系、加强与企业联系)抓好高校毕业生就业服务工作,确保进行失业登记的高校毕业生不低于25%实现就业。五是联系就业局培训科组织40名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。

2、围绕选聘、管理、培训、服务就业四个方面抓好引导办各项工作。

一是协同上级引导办做好选聘高校毕业生到村任职各项工作。二是8至11月份组织在岗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”参加创业就业培训,确保参与培训率达100%。二是进一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度,协同各乡镇进一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服务,建立完善管理工作台账。三是定期召开“一村一大”、“村官”、“一社一大”座谈会,确保本年度召开座谈会不少于两次,通过座谈增进了解沟通,以便开展针对性的服务。四是多途径加强招考信息通报、模拟面试及就业推荐等服务,确保201x届服务期满的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就业率不低于65%。

3、围绕材料收集、装订管理、信息认定、全面审核和提供利用五个方面抓好干部人事档案目标管理工作。

一是完成2011、201x年新产生的年度考核、工资调整、任免调动、评先选优等干部人事档案资料收集入档工作。二是继续做好干部人事档案所缺材料催收入档工作,确保材料齐全、装订规范。三是进一步做好各单位在职干部职工“三龄一历”认定工作。四是做好所管理的在职干部档案全面审核工作,杜绝一票否决。五是根据有关规定做好干部人事档案查阅、传递利用服务工作。六是向市财政申请经费,做好流动人员人事档案整理装订工作。

4、围绕“三个方面”做好事业单位招考工作。

一是多渠道公开招聘信息,尽量扩大事业单位招考知晓率和参与面,让用人单位广纳贤才。二是严格程序。结合实际,严格按照公布招聘公告、报名、笔试、资格复核与面试、专业测试、体检、考核、公示、聘用等步骤进行。三是接受监督。结合实际,让事业单位招考各个环节在市纪委及媒体的监督下进行。同时,向社会公布事业单位公开招考监督举报电话,接受社会监督,确保招考公开、公平、公正进行。

5、以竭诚服务为出发点,做好中心人事代理、档案托管、合同鉴证等各项工作。

一是加大人事代理宣传力度,不断扩大人事代理的知晓率,拓展人事代理业务。二是对已托管档案进行一次全面清理,做好托管联系,催收托管费用,规范托管业务。三是完成合同鉴证200人以上,并按照上级有关要求做好鉴证资料收集装档工作。

6、继续打造流动支部工作亮点。

一是不断完善流动党员网上活动阵地,做好远程教育管理。不断充实“支部基本情况、新闻动态、党建动态、制度建设、学习园地、网上会议室”等栏目内容。让各支部流动党员可直接通过网络阵地,学习各类文件和领导讲话精神、了解当前国际国内时政要闻、进行政策咨询、查看招聘信息,进行互动交流等。同时,强化上下联系,力求实现流动党员总支部与各驻外支部组织流动党员参加网上会议,议定支部事项,进行选举投票等。二是“三个结合”创新学习教育模式(即:走访与宣传教育相结合、就业推荐与教育培训相结合、中教育与个别教育相结合),于11月份对驻外流动支部进行一次直访。三是“三个活动”强化服务(即:“五服务五做到”活动、“三帮三带三提升”活动、“七个一七个送”活动),根据流动党员需求提供维权、就业创业等服务。

三、工作要求。

1、认真贯彻执行党的路线、方针和政策,紧紧围绕市项目建设等工作需要及局党委的安排部署,认真抓好落实。

2、做好人员分工,责任到人,分块拟定工作计划,每季度初要进行科室人员目标检查、督促落实。

3、抓好作风整顿,转变工作作风,提高服务质量。一是在日常工作中,坚持使用机关文明用语,继续开展文明服务;二是适时向服务对象发放评议表,听取群众意见建议,接受群众监督。

4、抓好业务学习,提高业务素质和服务水平。

5、坚持工作每日登记制度。工作登记内容包括当日工作人员处理的主要事务,协助其它科室处理的事务,完成上级安排的工作和局领导临时交办工作的情况,对重大事务处理时间及结果,工作失误事项,本人迟到及去向等。工作登记每天由业务科科长审查签名,每周交有关领导审核存档,作为绩效考核、年终推优的依据。

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部队人才工作计划(热门17篇)篇七

20xx年人才工作要点,紧紧围绕经济社会发展大局,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,在引进、使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明显成效,为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将20xx年人才工作开展情况总结如下:

牢固树立“人才是第一生产力”的理念,按照“xx管人才”的原则要求,大力实施人才强镇战略,创新人才工作机制,助推人才工作取得长足进步。

(一)强化人员配置,优化制度建设,量化考核细则。一是抓队伍建设。从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量,具体负责人才工作的落实,形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度,定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议,安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会,从各自分工入手,研究分析全镇人才工作现状,包括人才引进优劣势,资源结构和配置情况,力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合《市20xx年人才工作要点》、和《新泰市20xx年度乡镇街道人才工作考核细则》,科学分配考核任务,将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容,分别细化考核指标,分部门进行百分量化考核。

(二)强化检查考核,推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查,每月听取各责任部门工作汇报,通报工作进展情况,分析破解工作中遇到的难题,着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况,一查目标责任是否落实分管部门,责任到人;二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人,年终给予表彰奖励;对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

(一)人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大,素质逐步提升,结构逐步优化。女性干部比例大大提高,科级干部2名,股级干部5名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前,共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人;掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等农村实用人才21名;企业管理人才8名,高级技能人才14人,社会工作人才43名。

(二)人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际,研究制定了加强人才引进、培养的政策措施,强化政策激励。先后制定出台了《xx镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家(企业家)制度的实施意见》、《xx镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件,同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策,初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库,强化对各类人才信息的动态管理;建立联系专家(企业家)制度,定期引进农业等方面专家进行讲座指导,强化与学术带头人、创新人才联系合作;建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制,提高用人选人公信力和透明度;建立重大决策和重点项目专家咨询制度,认真听取专家建议,确保决策民主、科学。

(三)人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计,抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持,提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作,提升他们在农业发展、班子建设、基层x建等各个方面的能力素质,做好农村实用人才和企业管理人才培训,提高人才队伍素质。今年以来,共组织创业、技能等各类培训10余次,培训人员100余人次,提高素质的成果显著。

尽管我们做出了一些努力,也取得了一定成绩,但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比,还存在许多不足之处。在下一步工作中,我镇将以更大的决心、下更大的气力,分析存在的问题和差距,拓宽视野,更新理念,吃透政策,着力在薄弱环节上下功夫。

一、进一步优化发展环境,进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情,我镇加快构建“幸福和谐新xx”进程,坚持以平安协会为载体,创新社会管理工作,保持社会稳定和谐;以建设生态文明乡镇为抓手,加大美化绿化和环境保护力度,创造优美舒适的人居环境;以实施“楼禹一体化”战略为契机,提升镇区基础设施,提高公共服务质量和水平,使xx成为和谐稳定、宜居宜业的沃土,提高了人才引进的吸引力和竞争力。二是增强人才引进针对性。围绕转变发展方式,发展高科技煤炭加工业,引进能源化工、有色金属等高层次技术人才,使人才来即能用、人尽其才;围绕农业兴镇战略,引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。三是加大人才工作资金投入力度,坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则,探索建立政府、企业和社会多元投入机制;在各行各业中积极开展评先树优活动,与正在开展的创先争优活动相结合,鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。

二、进一步优化人才的管理模式,进一步营造人才工作氛围。一是强化部门联动,各部门要结合各自职责分工,制定工作目标,狠抓措施落实,做到分工协作、密切配合、齐抓共管,形成事事有人管、件件有落实的工作局面。二是做好人才的教育培训。依托市委x校等培训载体,充分利用培训机构等教育培训资源,做好x政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作,通过制度化、规范化的培训和轮训,更新知识结构、提升学历层次。同时,面向基层农村,突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才,统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发,实现各类人才队伍的协调发展。三是积极营造人才工作的良好氛围。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式,深入宣传各类优秀人才的先进事迹,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,使“人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。

部队人才工作计划(热门17篇)篇八

20__年,在市消防支队党委、区委、区政府和区公安分局的领导下,大队全体官兵将以党的---。

精神为指针,坚持以---。

统揽消防工作和部队建设,紧紧围绕为全区地方经济大发展创造良好消防安全环境的总目标,以保障和改善民生为着力点,以新《消防法》宣贯为契机,以推进公安信息化建设为载体,以加强执法规范化建设为重点,以构建和谐的警民关系为支撑,求真务实,改革创新,真抓实干,全面贯彻落实《__县人民政府关于进一步加强消防工作的决定》和《__县第二个消防安全区创建工作方案》,全面提升消防监督执法、灭火救援能力和部队正规化建设水平,推动提升公共消防安全管理水平,确保火灾形势稳定和部队安全稳定,为服务经济社会发展、维护社会和谐稳定做出新贡献。

一、坚持政治建警,进一步提升班子和队伍建设水平。

(一)大力加强大队党委班子建设。按照提高“四个能力、两个水平”和建设“政治坚定、开拓创新、团结协调、勤政廉政”的总要求,认真贯彻落实《公安消防部队党委班子建设标准(试行)》,坚持民主集中制,贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制,按照创建学习型班子的要求,坚持党委中心组学习制度,全面加强大队党委的思想、组织、能力、作风建设,继续深入开展“争创一个好班子、争当一对好主官”活动,争做严守纪律的表率,全面提高党委班子的凝聚力、战斗力和综合决策能力,充分发挥党委班子的龙头核心作用。

(二)大力构建和谐警民关系。深入贯彻落实全国公安厅局长座谈会、公安消防部队政治工作座谈会精神,积极构建和谐警民关系。一是认真开展“和谐警营大家谈”活动,进一步加强官兵之间的思想沟通和情感交流,建立新型和谐战友关系,构建和谐的警营环境,激发广大官兵安心服役和爱岗敬业热情,进一步促进部队安全稳定,增强部队凝聚力和战斗力,为部队更好地履行职责使命提供坚强有力的思想保证。二是牢固树立以人为本的群众观,把维护人民群众的利益视为已任,做到勤政为民、廉洁从警、严格执法、模范守法,在群众中树立公正、廉洁、诚信、严明的执法形象。紧紧依靠地方党委政府、公安机关各部门的协调行动,以良好的工作业绩赢得人民群众的信任,树立消防部队良好形象,进一步改善警民关系。

二、坚持从严治警,进一步提升部队正规化建设水平。

(一)大力开展大、中队达标创优活动。一是按照《云南省公安消防部队大(中)队建设标准》和《昭通市公安消防部队“六化”建设实施意见》的要求,继续巩固“六化”标杆单位建设成果,大力开展大、中队达标创优活动,确保大、中队顺利通过达标验收。二是以养成促管理,进一步规范大(中)队组织管理指挥流程、内务、库室、营院、礼节礼貌、接待流程、台帐等的规范,牢固树立长期抓、反复抓的思想,把抓养成贯穿于一切活动,培养官兵良好的行为举止,严格的纪律作风,完善建立正规的执勤秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中队正规化建设始终保持较高水平。三是制定《__县消防大队干部、士官、战士量化管理实施细则》,对干部、士官、战士实施量化考核,及时兑现奖惩,确保部队“四个秩序”正规。四是坚持思路方法创新、管理制度创新、器材装备创新和管训手段创新,使部队正规化建设在不断创新过程中实现可持续发展,有力地促进了部队战斗力的提升。

(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五项制度的落实,重点抓好《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》的贯彻落实,层层签订《预防行政责任事故(案件)领导责任状》和《保证书》,严肃事故、案件责任追究制度和倒查制度,坚持做到“问题不整改不放过、责任人没有处理不放过、整改措施不落实不放过、官兵没有受到警示教育不放过”。二是继续强化“8432”安全防事故(案件)监管机制的贯彻落实,抓好集中教育整顿,认真开展“安全月”、“安全竞赛”活动,创新5月、10月“安全月”活动的内容和方法,通过教育整顿活动,确实查找出部队在管理教育和安全防事故工作方面存在的问题并狠抓整改和落实,严防各类事故和违法违纪案件的发生。三是加强对休假、公差、8小时以外等零散人员的监控管理,杜绝失控漏管现象的发生。四是继续推行安全防事故风险抵押金制度,制定完善《安全防事故风险抵押金规定》,通过经济杠杆作用进一步强化部队安全防事故工作。五是认真做好内部督察工作,加大对部队执勤值班、管理教育工作的检查督促力度,严肃查处督察中发现的问题。

三、坚持大练兵,进一步提升部队服务民生能力。

(一)进一步夯实战训基础工作。认真贯彻落实《公安消防部队深入推进灭火救援勤务实战化工作指导意见》,全面推进灭火救援勤务实战化工作。一是强化“六熟悉”工作,每周安排一次“六熟悉”,每季度对辖区市政消火栓和消防水源进行一次普查,制定完善《交通水源手册》,每月定期组织对城区周边乡镇道路的熟悉工作。二是强化实战演练,进一步完善高层、地下、化工、化学灾害、建筑倒塌、交通事故、人员密集所等“七个预案”,结合职能任务、部队装备好辖区灾害特点,年内提请区政府开展一次多部门、多力量的社会联动灭火实战演练,大队对每个“文字类”重点单位组织开展演练1次,夜间演练达30%,并修订完善《灭火作战预案》。三是进一步完善战训基础资料、重大危险源统计、重点单位统计、灭火演练统计、业务训练与考核登记,实施纸质、电子文档统一。完善灭火救援基础资料库,实行网络资源共享,为灭火救援提供科学依据。

(二)进一步规范执勤备战和灭火救援行动。修改完善执勤备战制度,落实指挥长和大队领导、大队参谋、中队干部值班制度,落实大队指挥员遂行作战指挥制度,全面负责灭火救援现场组织指挥工作。严格灭火救援程序,建立和完善灭火抢险救援战斗和重大节事值勤保卫程序,实现灭火救援战斗和值勤保卫行动的科学化、规范化、高效化。认真落实《公安消防部队灭火救援战评规定(试行)》,坚持每战必评,及时总结经验教训,强化战评结果应用。继续推行灭火救援服务评议回执制度,规范灭火救援行为,接受群众监督,增强“依法执勤,文明执勤”意识。

(三)进一步建立健全大练兵长效机制。以提高队伍的政治、业务、体能素质为重点,落实“三个必训”制度,继续坚持全员练兵、全面练兵、科学练兵,完善训练标准,规范训练内容,创新训练方法,优化训练管理,量化训练考核,强化训练保障,明确各级各类人员职责,建立科学、完善的练兵长效工作机制。

(四)大力推进信息化建设步伐。认真落实全国公安厅局长座谈会精神,努力提高信息化应用水平,完善“三台合一”接处警建设平台,启动__县城市消防安全远程监控系统建设,实现警务信息互联互通和资源共享。进一步规范大队现有业务信息系统的信息采集、录入工作,建立完善警务信息动态或定期分析研判工作制度。依托地方资源,加强信息技术人员的培养,增强官兵信息化应用能力,提高信息化在消防监督和灭火救援当中的应用水平。

四、争取支持,进一步提升大队后勤保障能力。

一是力争消防业务经费取得新突破。加强向区委、区政府和区财政局的协调沟通,加大经费筹措力度,确保大队业务经费达到《昭通市人民政府关于进一步加强消防工作的决定》人均3.5万元标准。二是借助昭阳大发展这一有力时机,确保大队危旧营房改造任务在年内启动,并提请区委、区政府加强__县第二消防中队建设。三是按照《城市消防站建设标准》,进一步加强车辆器材装备的购置力度,加大处置化学灾害、水域灾害事故等特勤器材装备的购置力度,进一步优化大队车辆装备机构。四是严格财务管理,坚持党委理财制度,确保资产的安全与完整确保有限的经费用到刀刃上,加强固定资产管理。认真落实《云南省消防部队固定资产管理规定》的要求,加强固定资产管理,确保固定资产安全和完整。

五、坚持齐抓共管,进一步完善社会化消防工作大格局构建。

(一)继续深化消防平安创建工作。按照《昭通市创建“消防安全县(区)”第二个三年规划实施方案》和《__县十一五时期消防发展规划》,积极推动消防安全创建工作。一是全面推进消防安全责任制落实。按照构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局,建立政府分管领导牵头,有关部门负责人参加的消防工作协调机制。通过召开消防工作联席会定期研究解决消防工作中的重要问题,督促各部门和各级人民政府履行消防工作职责,保障消防工作与经济社会发展相协调。二是健全消防工作考评机制,把消防工作作为政府目标责任考核和领导干部政绩考评的内容,将消防安全创建纳入社会治安综合治理工作内容一并检查、评比、奖惩。对发生重特大火灾事故的,实行年度社会治安综合治理工作一票否决。三是大力推进农村消防工作。认真贯彻《__县社会主义新农村消防工作指导意见》,全面加强农村消防工作,大力推行村村消防队工程,实现义务消防队覆盖率达100%,大力推进农村房屋财产保险,确保覆盖率达到80%。四是继续强化单位内部消防安全管理,在83家重点单位已经完成了20%的“标准化、标识化”管理的基础上,20__年全部达标,落实单位主要负责人或消防安全管理人会议制度、逐级消防工作责任制和岗位防火责任制,强化单位消防安全责任主体意识,建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的单位消防安全管理机制,推进火灾公众责任保险,提高投保率,切实加强火灾防范和风险管理。六是继续加强公共基础设施建设。按照“政府负责、落实规划、快补旧帐、不欠新帐、健全设施、加强管理”的要求,加强公共消防基础设施建设,努力实现老城区公共消防设施改造布局合理,北部新区、工业园区的消防设施与城镇建设同步发展,一步到位。

(二)大力开展执法规范化建设。认真贯彻落实党的十七届三---精神和全国公安厅局长座谈会议精神,加强消防监督执法规范化建设。深化社会主义法治理念教育,强化消防法律法规学习,提高大队消防执法人员的规范执法能力。继续巩固09年执法规范化建设成果,深入查改消防执法中存在的突出问题,不断完善五大执法机制31项制度,强化执法监督、严密执法程序,规范网上执法程序,完善消防监督业务信息系统,实现消防法律文书制作、上报、审批等环节全部在网上运行,落实消防监督执法质量考评、过错责任追究等制度,带动大队消防执法规范化建设深入开展和执法质量、执法水平不断提高。

(三)持续推进火灾隐患排查整治。在09年火灾隐患排查整治的基础上,加强火灾形势和火灾特点研判,加大火灾隐患排查整治力度,切实整改和消除社会面上的火灾隐患。一是抓好冬春旱季防火、两节、---、清明、五一、十一等重大节事活动消防安全保卫工作。二是组织开展以“三合一”、人员密集场所、易燃易爆单位、高层建筑、古建筑为重点,以建筑自动消防设施、可燃有毒材料装修、消防安全疏散、电气线路设备等为主要内容的火灾隐患排查整治,适时开展火灾隐患整治专项行动。三是加重大大火灾隐患挂牌督办力度,年内提请区政府对一批重大火灾隐患单位进行挂牌督办。四是是组织指导各乡镇派出所开展小商场、小餐饮场所、小旅馆、小歌舞娱乐厅、小网吧、小美容洗浴店、小学校(幼儿园)、小医院(诊所)、小生产加工企业“九小场所”火灾隐患排查整治。五是充分发挥村民委员会作用,指导好居民委员会、村委会在节事期间开展治安防火巡查,有效防止农村火灾发生。

部队人才工作计划(热门17篇)篇九

20--又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划:

一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;。

首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。

二、学习及制订培训计划;。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

三、业务目标及发展目标;。

首先以提高工作效率为根本,尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。

通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。

四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十

时间飞逝,光阴似流水。转眼间就结束了20xx过去了,回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题,查找出平时生活工作中存在的缺点,以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正,把优点继承发扬和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位,回顾一年来的工作,在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级指示、一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步,下面就是我对这20xx年来工作进行总结及对20xx工作进行计划如下。

一年来,我牢固树立以连为家的思想,保持高度稳定,团结党支部的周围,积极配合站长搞好全站人员的思想工作,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格。一年来,我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。本人也能从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,要什么,在哪里,也起到了良好的促进作用。

一年来的学习效果还是比较明显的。首先从思想上认识到学习的重要性。积极参加科学文化学习和政治教育,课中认真听讲并做好笔记,课后认识学习有关理论知识,深刻探讨讨论题,写好心得体会。

成为一名士官以来工作标准也进一步的提高了,但是还缺乏主动性,平时工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满,抱着一种不是我连队的过得去就行。经过自己的反省和领导的教育战友的指教现民明白这样做事的方式方法不对,而且对自己今后开展工作也不利,还会给战友们带来负面的影响、党支部信任我,把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干,现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好,可能以后就没有这样好的机会了,所谓三思而行,现在我虽然不是班长,但我一样支持班长的工作,起好我的士官的模范带头作用,不断提高自己的工作标准,严格要求别人的同时先严格要求自己扎实地工作。

一年来我大部分时间在外集训都没有在连队参加连队的工作、开训以来没几天在营党委的正确领导下,营里为了迎接军区侦察尖子比武组织了尖子队,而后又把我等几人送到了集团军侦察尖子队参加集团军的侦察尖子集训。在当中我能坚持参加连队的各项课目训练,并在其中作好尖子的模范作用,在保基础的基础上进一步的提高自身的军事素质,能够把我在尖子队里所学到知识和有关经验传教给战友们,在训练场上很好地树立起了威信。

我的生活是那么的丰富多彩,而且在这丰富多彩的前提下我严格遵守上级的有关规章制度、平时没事不外出,有事外出时能够按级请假、按时归队销假,而且外出时自觉维护军人的良好形象,没有进入不健康的场所,没有违规使用通信工具,没有不假外出,也没有夜不归营的现象。并且严格遵守连队规章制度。严格要求自己,严格落实上级指示精神,用条令条例约束自己。

1、思想上有放松现象,在大项任务面前有畏维情绪。

2、干工作时缺乏雷厉风行的工作作风,存在打折扣思想。

3、在学习理论和高科技知识上,只求表面学习,没有深入的探讨。

4、为人处事不够谦虚谨慎。

5、说话有时不注意场合,把握不好时机。

6、存在我行我素的思想。

1、认真学习科学理论,提高自身素质。

2、谦虚谨慎,戒骄戒躁。

3、首先从思想上高度重视上级指示精神。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十一

20--年以来,在县党委县人民政府的坚强领导下,全面建设对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民的过硬队伍,突出强化“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,积极适应新时代新使命新要求和新管理体制,努力实现认识有新提高、能力有新增强、作风有新转变、工作有新局面、形象有新提升的总体目标。现将我大队全年各项工作呈现如下:。

一、20--年全县火灾基本情况。

1月-12月,全县共发生火灾消防队伍共接警241起,出动241次(含增援),出动消防车305辆次,消防人员1774人次,抢救被困人员42人,疏散人员127人,抢救财产价值280万元。同比去年,接警起数下降了19.60%,出动次数下降了19.60%,出动车辆数下降了4.08%,出动消防人员数下降了5.80%,抢救被困人员数上升了9.53%,疏散人员数上升了10.12%,抢救财产价值上升了19.42%。年内未发生较大以上火灾,火灾形势保持持续稳定。

二、20--年工作亮点。

前,鹤城新区易地扶贫搬迁安置点消防工作内容主要围绕以建设微型消防站,打造“身边消防队”;打造“畅通生命通道”、电动车专项工作试点;协调物业增设电动自行车充电棚11个,并构建网格化管理。建设消防主题公园,打造“流动课堂”。大队将后龙山公园打造成消防主题公园,以现有设施及绿化为基础,进行合理修饰改造,增设消防宣传栏、消防安全知识标语、卡通漫画人物等消防主题元素,为广大群众学习消防知识提供“流动课堂”。举办119专题晚会,掀起全民消防热潮。为进一步丰富消防宣传教育,加快推进消防工作社会化进程。借助“119消防宣传月”为契机,并以消安委名义举办“20--年隆林119消防之夜”专题宣传晚会。

二、主要工作措施及成效。

(一)厚植实战理念,聚焦转型谋打赢。

一是突出重点单位熟悉演练,提高灭火救援能力。将“六熟悉”列入重点工作,针对辖区交通水源、建筑分布、建筑使用性质、重点单位情况等进行全面摸底。全年共开展“六熟悉”100余次、重点单位通讯测试50余次、道路水源熟悉55余次。共熟悉了10余个小区(社区)、60余家单位,准确掌握辖区基本情况,为队伍快速作战提供强有力保障。并针对高层、地下建筑、人员密集、易燃易爆、三合一等场所进行演练80余次,为7000余名群众传授了消防安全知识。修订重点单位数字化预案55余份,有效提高了重点单位灭火救援预案的准确性;准确掌握辖区基本情况,为队伍快速作战提供了强力保障。同时,圆满完成了“春节”、“清明节”、全国“---”、“五一”、“中秋国庆”等重大节假日消防安保工作任务,以高度的政治责任感,确保队伍安全稳定。二是打造专业型消防队伍,做好地震水域救援工作。为全力做好地震灾害事故的应急救援准备工作,进一步提升消防救援队伍快速反应和联合协同救援能力,4月21日,我大队组织召开全县地震灾害事故演练工作筹备会,对照筹备方案各项工作要求,并针对遇到的问题谋划了具体措施;组织全体指战员分别到民生路段、南林新区拆迁民房开展地震救援装备地震救援科目熟悉训练、实战训练。为提高指战员处置洪涝灾害和水上救援的应急能力,充分发挥指战员在水域救援中的实战水平。5月12日,组织全体指战员开展抗洪抢险结集视频拉动;分别到平班镇腊仁钓鱼基地、天生桥镇万峰湖码头开展水域救援技能训练。此次拉动演练充分展现了消防队伍的良好精神风貌和娴熟救援技能。

(二)创新队伍文化形式,彰显队伍新风貌。

大队结合当地人文习俗,不断创新队伍文化形式,精心打造“一对一精品”分别成立了鹤城消防站醒狮队、仪仗队,醒狮队在“119”消防专题文艺晚会表演亮相,为队伍文化建设增添光彩,仪仗队在烈士公祭日及升国旗仪式上,以斗志昂扬的精神风貌,整齐划一的动作获得了群众称赞认可。9月份,大队与地方团县委共同举办了青年交友联谊会,为单身指战员提供交友平台,11月份,与中国移动隆林分公司签订了“党建和创”协议,加深双方党建与业务工作层面的合作与交流。

(三)加强关心关爱,营造和谐氛围。

深入摸排指战员家庭、生活、工作等现实困难,扎实开展政治家访,大队主官主动登门走访慰问。20--年,走访慰问指战员刚出生宝宝及家属6人次,英烈家属1人次,走访慰问战斗英雄1人次,伤病指战员1人次。大队党委主动作为大力推动地方政府落实职业优待保障措施,将政府专职消防队员、文员子女列入保障对象,联合教育局出台《隆林各族自治县消防救援人员子女教育优待办法》,全力解决了基层指战员后顾之忧。

(四)以三年行动为统领,推动各项工作统一开展。

重点单位微型消防站开展水带连接、着战斗服、初期火灾扑救和灭火器操作使用培训活动,进一步提高了单位专兼职管理人员和微型消防站的消防技能,提升了重点单位的消防安全管理水平和防御火灾的水平。

三、存在的不足。

一是抓工作创新不够,社会化消防工作推进还需加强,消防安全形势依然严峻;二是落实“两严两准”要求仍需进一步提升,消防改制后,指战员“活思想”仍然多,变数大,队伍管理形势依然严峻;三是战训基础工作还比较薄弱,面对全灾种、大应急的救援能力还需进一步提升;四是重点工作推进缓慢,大队在推进重点工作上,工作手段、方法不多,缺乏抓铁有痕的韧劲。五是在推进“双随机、一公开”抽查工作过程中,仍需进一步探索和完善监管模式,持续深化消防执法改革工作。

(一)战训工作。一是狠抓队伍建设,严格落实安全防事故工作,严格规范队伍一日生活制度。二是深入开展岗位练兵活动,加强训练实效性,从实战出发开展多方面、多领域灾害事故处置训练,提高全体指战员的专业知识水平。

(二)政治工作。一是持续开展实践教育活动。二是常态化抓好党纪法规、新条令纲要学习宣贯,紧盯队伍实际问题,以正规化建设为牵引,坚持按纲要建、按大纲训、按条令管,切实把“五个不动摇”要求落实到工作中,实现队伍建设全面进步。

(三)后勤工作。-是抓好资产管理工作,组织人员定期对各项资产进行清查,严防资产流失。二是继续加强财务清查,严格落实各项财经纪律,筑牢改革关键时期的廉洁风险底线。

(四)防火工作。一是结合消防安全整治三年行动工作,全力推进打通消防生命通道、重点场所治理、突出风险整治、农村消防工作、重点行业和重点单位管理等工作,有效防范化解重大消防安全风险。二是继续深化消防宣传教育培训,加大消防宣传“五进”力度,不断提高全民消防安全意识。三是将消防工作纳入乡村振兴战略规划。发展乡村公共消防设施、消防力量和消防安全管理组织建设,有效改善乡村消防安全条件,增强我县人民群众获得感、幸福感和安全感。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十二

坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。

xx公司中层管理人员后备人选。

一般为1-3年。

1.循序渐进的原则。

2.学习与工作相结合的原则。

3.注重发展潜力,重在培养提高。

4.备用结合、动态管理的原则。

5.分级分类管理、突出重点原则。

公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。

公司人力资源管理部负责组织后备干部培养计划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监督、岗位交流、培养效果的评估等。

各部门领导为其所管理部门后备干部培养的辅导人,负责协助后备干部制定培养提升计划,对日常各项培养工作的开展进行指导。

(一)定期业务培训。

1.每年由市分公司外聘培训师,对后备人员开展一次管理技能提升培训,时间一般安排在每年的5-6月;培训结束一个月内,后备人员需要提交培训心得体会到人力资源部,字数1500字以上。

2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程,要求后备人员及现有中层领导进行网上学习。同时要求后备人员根据个人提升需要,自选2门网上大学课程进行学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部,字数1000字以上。

3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料,由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间结束一个月内提交学习心得并交人力资源部,字数1000字以上。

4.每半年由人力资源部牵头各专业部门,根据以上培训及学习资料,组织理论考试(主要包括案例分析、理论知识、逻辑知识、行业情景、企业主要生产经营工作等),目的是对后备人员的学习情景及综合本事提升情景进行评估。

(二)负责专项工作。

1.负责本领域兼职内训工作:由人力资源部征集各专业部门意见,制定专题培训计划,由相关领域人员负责专项课题培训,一般每人每年至少有2个专题的兼职内训任务。经过兼职内训工作提高后备人员的学习本事、沟通和表达本事、组织本事。

2.负责带领“营销突击队”或“营维突击队“开展专项突出活动,经过实战提升组织本事和带队伍本事。

3.根据公司领导和专业部门需求,有针对性的负责临时性的专项工作,经过专项工作提升业务本事、计划本事和组织本事。

4.后备人员每年至少开展1次基层专题学习调研,每次调研时间一般为一周,经过基层调研,并撰写一篇不少于20xx字的调研报告。使后备人员了解一线生产经营情景、运作情景以及存在的主要问题,提高服务基层的意识和处理基层问题的本事。

(三)实行后备干部定期谈话和交流制度。

1.公司领导每年要对所分管的后备干部谈话至少一次,人力资源部领导要对所有的后备干部谈话至少二次,了解他们的思想、工作情景,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙解决后备干部认识及工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。并将谈话资料作为培养考核后备干部的一项重要措施。谈话记录详见附件一。

2.在日常管理中,要经常了解后备人员思想情景,及时发现各种思想倾向和问题,及时进行帮忙教育。对工作和学习中出现的困难,公司领导及人力资源部要及时谈话,帮忙分析原因,解决实际困难,鼓励和支持后备干部大胆工作。

(四)岗位交流锻炼。

1.市分公司本部较为成熟的后备干部,由市分公司党委有计划的分批安排到县分公司、乡镇支局等一线去工作,一般以挂职支局长或县分公司总经理助理主为、担任一线主管为辅助的方式,向基层学习,积累经验,提高自身素质。挂职锻炼时间一般为1年。

2.各县分公司较为成熟的后备干部,由市分公司党委根据培养方向,有计划安排到市分公司管控部门或业务部门工作,重点安排到市场部或网络运营部任主管,使后备干部全面了解公司的工作及运作模式,增强全局观念和统筹本事。挂职锻炼时间一般为1年。

3.加强其他后备干部交流换岗,使干部得到多方面的锻炼,增加多方面的才干。

(五)建立后备人员专职导师制每名后备人员指定2名导师,其中1名为本单位的正职领导,另1名根据培养方向选择其它相关部门领导担任导师.导师要负责对后备人员进行辅导,主要是专业知识、经济管理本事和领导水平的综合培养,尽可能在部门内部给予后备人员更多的锻炼机会,同时每季度必须与后备人员进行一次沟通交流(填写附件一),了解他们的思想、工作情景,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙解决后备干部认识及工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。同时导师应当每年负责组织本单位绩效考核小组对后备人员进行年度考核及评估,将考核结果按附件二要求报人力资源部备案,作为后备人员任用的重要依据之一。

对于履行导师职责较好,能够按期沟通并有沟通记录、每年度提交考核评估情景,所指导的后备人员晋升为中层领导且该后备人员认可导师培养工作的,给予导师奖励1000元人。

(六)参加公司重要会议。

后备人员每月必须参加市分公司的经营分析会及其它指定参加的会议,各部门领导应尽可能安排后备人员参加本单位的各项会议,使后备人员掌握公司生产经营情景,提高后备人员的信息量及全局观念,掌握公司的工作重点,为今年任职积累知识和经验。

(七)召开年度工作汇报会。

每年11月初举办一次后备干部学习及工作汇报会,由公司领导及人力资源部领导听取汇报。后备人员需要汇报的主要资料包括:自我一年来的工作成绩、主要提高、收获体会、存在不足及下一步本事提升计划。汇报时间为每人10分钟,然后由公司领导及人力资源部领导点评,帮忙后备人员发扬成绩,克服缺点,总结经验,提高本事。

(一)建立后备干部信息库。由人力资源部负责建立后备干部信息库,包括后备干部简要情景登记表、年度考核材料、民主测评情景、培养和奖惩情景等。

(二)实行动态管理。后备干部队伍既要坚持相对稳定,又要实行动态管理。每年根据考核及培养情景,淘汰部分年龄偏大、成长慢、不适应中层领导培养需要的人员,缺位时经过公开选拔方式予以补充。在出现相关问题时能够随时对人员做出相应的调整。

(三)坚持备用结合的原则。能够将后备干部理解培养、实践锻炼和学习等方面表现,作为提拔任用领导干部的重要依据。今后,公司提拔任用的中层管理人员,尽可能研究在后备干部中产生。

(四)各部门领导应给予后备人员更多的锻炼机会,支持后备人员培养工作,保障后备人员的学习、培训及锻炼时间。

(五)各县(区)分公司及各部门应当参照本办法对本单位的班组长及有潜力的员工进行培养,提高人力资源整体素质。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十三

总体安排:

根据院政治部十二月二日政工会精神,我大队所属各队的年度工作总结于12月6日开始,12月底前搞完,大队将于1月5日前向学院上报总结情况和申报各种奖励事宜,预计在院年度总结表彰大会后,寒假前大队召开总结表彰大会,ox年3月召开新年度的工作誓师动员会。

指导思想:

要以党的十四届六中全会精神,邓小平新时期军队建设思想和江主席“五句话”总要求为指导全面回顾总结一年来按纲建队以教学为中心,狠抓一线教学质量和人才培养所做的工作,认真总结经验教训通过总结评比,切实达到认真工作形势,找出薄弱环节,总结经验教训明确努力方向,调动积极因素,推动工作落实,为圆满完成新年度各项任务奠定基础的目的。

主要内容:

遵守纪律等方面搞好总结,学员对照“五位一体”合格加特长的培训目标进行检查,看到进步,找准问题,明确努力方面。

主要实施步骤:

一、布置筹划:

完成标准:精神明确,路数清晰。

时间总量:不少于3小时。

完成时限:12月6日前。

二、动员教育:

主要内容:在摸清所属人员对总结的态度和本单位年终总结要解决的主要问题基础上,召开军人大会进行动员,讲清年终总结工作的指导思想,主要内容,方法步骤和要求,把所属人员的思想统一到认真总结经验教训注重揭露矛盾,研究改造工作办法,推动工作落实上来。

组织人:各队主官。

完成标准:1、队有动员提纲。2、本人有动员学习笔记。3、动员后有情况汇集。

时间总量:不少于2小时。

完成时限:12月7日。

三、个人准备:

主要内容:按照学院规定的个总结的内容,学员战士认真总结一年来取得的主要成绩,取得成绩的原因和存在的问题及原因,拟出今后努力方向和措施。

组织人:政治教导员。

完成标准:1、从形成自我总结材料。2、成绩实在,问题准确,措施可行。

时间总量:不少于3小时。

完成时限:12月10日前。

四、班内总结:

主要内容:学员战士在自我总结的基础上,即召开班务会逐人做总结汇报,搞好批评与自我批评,评选受奖人员。

组织人:班长。

完成标准:1、班长有记录,汇报有提纲。2、汇报气氛严谨认真,不走过场,3、评选结果准确,符合实际。

时间总量:不少于4小时。

完成时限:12月15日前。

五、干部述职:

主要内容:每名干部在自我总结的前提下,要在军人大会上述职,逐人汇报,接受群众的评议,表明今后工作的态度和目标。

组织人:每队主官。

完成标准:1、要有详实的会议记录。2、干部要写出述职报告上交。3、讲评质量不跑偏。

时间总量:不少于半小时。

完成时限:12月18日前。

六、各队总结:

主要内容:各支部召开支委扩大会,在吸取各班总结汇报基础上,要认真分析本队建设形势,肯定成绩查找问题,有针对性地制定出新年度、新学期工作计划,提出对本单位的自我评估意见,讨论评比评奖事宜。

组织人:支部书记。

完成标准:1、形成本队年度总结材料,并上报大队。2、凡评为优秀学员,优秀战士和先进个人都要有简要事迹,材料齐备。

时间总量:不少于3小时。

完成时限:12月21日前。

七、测评验收:

组织人:大队领导。

完成标准:1、实事求是,尊重群众意见。2、组织得力,成果真实。

时间总量:另定。

完成时限:12月23日前。

八、大队总结:

主要内容:召开支委会,在各队总结汇报情况的基础上,着重分析按纲建队指导基层建设的形势,查找不落实的问题,形成年度工作的总体主人讨论研究新年度,新学期的基本规划与措施,审定受奖人员和先进单位以及向学院推出的各类标兵,决定申报先进大队的问题。

组织人:党委书记。

完成标准:1、形成总结材料。2、形成各类决议。3、形成一致意见。4、按时间向院上报情况。

时间总量:不少于8小时。

完成时限:12月28日前。

九、党委民主生活会:

主要内容:召开党委民主生活会,对大队党委抓好以讲政治干事业遵守纪律为重点内容的思想作风整顿,认真查找在班子建设中政治上是否敏感,精神状态是否振奋,抓工作落实的标准是否高,风气是否正等问题,切实做到找准问题,总结经验教训,制定出切实可行的措施。

组织人:党委书记。

完成标准:1、认真进行自我批评,反省问题。2、勇于开展批评,坚持原则,求团结。3、形成情况汇报并及时上报学院党委。

时间总量:不少于4小时。

完成时限:1月5日前。

十、总结表彰:

主要内容:总结报告年度工作,表彰受奖人员树立典型标兵,提出大队新年度、新学期工作计划与措施。

组织人:大队军政主官。

完成标准:1、突出调动积极因素,振奋人心。2、组织工作严密无漏洞。

时间总量:不少于4小时。

完成时限:寒假前。

要求规定:

要求:1、要切实加强领导,集中精力搞好总结。2、要突出《纲要》建队育人的重点。3、要坚持标准,公平施奖。4、做好总结过程中过细的思想工作,防止偏差。5、抓紧时间,确保时间及时上报。

备注:各支部在12月25日前将选树的标兵单位(队)、标兵个人(院、大队)事迹材料、年终总结材料,各类人员的奖励登记表一并报大队。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十四

时光飞逝,又一年的训练结束。这就意味着我又增长了一年的经验,虽然在训练中没有经历轰轰烈烈的战果,但是其中少不了平凡的经验和智慧的结晶。部队给了我一个良好的平台,能使我在其中得到锻炼,磨砺自己,为以后不论是自己的职业还是生活都奠定了良好的基础。在过去的一年中,在部队领导的正确领导和指挥下,我较好的完成了这一年的训练任务。为了未来一年的训练任务打下良好的基础,我将我这一年的训练简单地做了一下总结。现将我的训练总结如下:

今年以来,我思想稳定,坚持正确的世界观、人生观、价值观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,能积极参加各种形式的政治教育,并通过努力使自己由一名预备党员转为正式党员,我能牢记自己的身份,吃苦在前,享受在后,树立牢固的共产主义信念和正确的人生观、价值观和世界观,能积极学习政治,不断提高自己的政治思想觉悟和科学文化水平。

我积极发挥一名士官的桥梁纽带作用,立足本职岗位,模范带头,扎扎实实做好每一件工作。在2月份担任中队采购员期间,能够踏踏实实完成工作,对食品质量进行严格检验,保证了大队伙食的良好和安全,很好的完成了任务,并得到领导的肯定。尤其是在今年6月份的现场会期间,能够带领本部门的人员努力配合艇长的工作,圆满的完成了上级交代的任务。在完成其它任务方面也不遗余力,尽职尽责做好手头上每一件事,没出现过任何问题。

作为艇上的骨干,我能按照大队和中队的规定组织好本船人员参加训练,我在训练中从不缺课,早退。平时注重学习,每天坚持读书看报。10月份大队组织的思想骨干集训,让自己学到了很多知识,懂得怎样去做思想工作,这次集训,让自己受益颇多。通过自己的努力,今年军队律师自考的科目全部合格。在自考复习的日子里,让我学会了很多关于法律方面的知识,通过考试,使自己的思想和个人素质有了很大的提高。

军人以服从命令为天职,我能严格遵守条令条例和各项规章制度,没有出现任何违规违纪现象。能严格遵守安全规定,落实安全制度,严格落实保密制度,没有发生任何事故和泄密事件。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十五

20--年,港南区消防救援大队在区委区政府和市消防救援支队党委的坚强领导下,在做好---疫情防控常态化条件下,不断提升消防工作社会化水平,有效遏制重特大火灾事故发生,为港南区“六保”、“六稳”工作创造了良好的消防安全环境。现将工作开展情况总结如下:

一、主要成效。

(一)火灾防控能力显著提高。截止11月30日,大队共检查单位628家次,督促整改火灾隐患346处,下发责令改正通知书289份,下发临时查封决定书10份,下发处罚决定书93份,罚款12.47万元。督促推动贵港市港南区东津镇中心卫生院和广西建凯物业服务有限公司(贵港市南湖商业广场)等2家重大火灾隐患单位按期完成整改销案工作。年内,全区未发生重大以上火灾事故,实现连续13年未发生重特大以上火灾事故,火灾形势持续平稳。

(三)群众消防安全意识大幅提升。截至目前,开展消防宣传“五进”活动90余次,累计培训人员约16万人,发放消防宣传资料约18万份,发送消防提示信息6万余条;电子屏幕播出消防宣传标语700余次;消防队站开放,共接待3000余人,形成声势浩大的消防安全宣传教育氛围。

二、主要做法。

(一)党委政府高度重视,不断强化组织领导。今年以来,区委、区政府高度重视支持消防工作。范洪亮书记、曾健清区长多次听取消防工作汇报,作出批示指示,全力支持消防工作。叶伟腾副书记、俸振江常务副区长、陆建军副区长等领导多次调研消防工作,靠前协调解决消防重大事项问题。今年以来,区政府先后2次召开政府常务会议,研究部署消防工作;区领导多次带队深入人员密集场所、木材、羽绒加工企业开展消防安全检查。

(二)坚持强化精准治理,火灾形势持续保持高度稳定。紧盯消防车通道、集贸市场、木材服装羽绒加工、自建房、高层建筑、化工企业等不放心的区域和场所,先后组织开展今冬明春火灾防控、“强监管严执法年”和消防安全专项整治三年行动等专项整治。强化与发改、住建、应急、卫健、教育、工信等部门联合执法,着力对重大项目、木材、羽绒、卫健、教育等领域开展排查整治,不断强化社会面火灾防控工作。

(三)深化应急救援能力建设,打造过硬消防救援队伍。以提高战斗力为标准,从严从难训练,坚持“专业化、职业化”导向和练体能、练技能、练指挥、练战术、练协同、练保障的原则,抓实抓细全员岗位大练兵活动,全面夯实消防救援队伍灭火救援业务基础,进一步提升队伍攻坚打赢能力。

(四)强化职能工作落实,服务地方经济社会发展。一是积极服务疫情防控大局。疫情暴发后,大队主动对接卫健、发改、教育等部门,建立其他医院、集中隔离观察点、防疫物资生产企业等“三类场所”及辖区复产复工企业、开学复课学校名录,及时将消防监督执法方式调整为以技术服务、服务指导为主,主动将消防技术指导纳入企业复工复产、学校开学复课服务体系,最大限度消除火灾隐患。共对5家疫情防控场所开展指导服务150余次,对180余家复工复产企业、180余个学校开展了消防安全指导检查,指导整改火灾隐患1058处。二是助力打赢脱贫攻坚战。联合港南区扶贫和水库移民局印发《关于全区加强农村消防工作助力打赢脱贫攻坚战的通知》,推动各级各部门将消防安全服务列为脱贫群众安全保障的重要内容之一,紧盯我区农村贫困地区和脱贫乡村,深入开展消防安全检查服务、全民消防安全教育培训、公共消防基础设施建设等工作,确保脱贫群众不因火灾事故致贫返贫。年内,大队派出消防宣传车40余辆次,宣传员120余人次,深入辖区农村地区开展消防安全教育培训40余次。三是服务支柱产业安全发展。木材、羽绒加工业是港南区经济发展支柱产业,这两个行业企业基数大,火灾荷载大,容易造成较大火灾事故。大队将木材羽绒加工企业消防安全专项整治纳入消防安全专项整治三年行动内容,大力开展隐患排查整治工作。截至目前,全区共检查木材、羽绒加工企业181家次,督查整改火灾隐患151处,下发责令改正通知书119份,行政处罚单位11家,罚款9.1万元,临时查封单位5家,督促42家木材、羽绒加工企业业主安装室内消火栓系统、自动灭火系统和火灾自动报警系统,进一步提升企业自防自救能力。

(一)深化消防安全责任制宣贯,不断推动层级责任落实。认真贯彻落实消防安全责任制,切实推动政府落实领导责任、行业部门落实监管责任和社会单位落实主体责任,确保消防责任在基层末端落实到位。

(二)深化专业队伍建设,不断提升灭火应急救援能力。立足新体制下消防救援队伍建设与管理实际,坚持“两严两准”抓队伍正规化建设。完善专业队伍建设和应急联动机制,与联动部门常态化开展多力量跨区域综合实战演练。深化全员岗位练兵,着力提升消防指战员业务水平。

(三)深化消防监管机制改革,不断提升消防安全监管水平。综合运用“双随机、一公开”监管、重点监管、信用监管、“互联网+”监管等手段,提升精准监管质效。在“双随机、一公开”监管方面,加快厘清“双随机”检查与专项治理关系,建立政府部门联动“双随机”工作机制。

(四)扎实推进消防安全整治三年行动。立足全区安全重大风险防范,紧紧围绕消防安全专项整治十大工程,紧盯消防车通道、集贸市场、木材服装羽绒加工企业、自建房、高层建筑、化工企业等不放心的区域和场所,突出开展消防安全隐患集中治理,及时整治消除火灾隐患、降低消防安全风险,杜绝“小火亡人”的现象发生。

(五)强化宣传教育培训,不断提升群众消防安全意识。进一步强化部门协调联系,整合宣传力量,以主题活动为牵引,全面推动消防宣传社会化工作。以各级媒体为依托,积极拓展宣传阵地,最大限度地提高媒体宣传的覆盖率和影响力。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十六

以弘扬五种作风、提升五种潜力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构建贴合公司实际的现代教育培训体系,健全贴合人才成长规律的激励约束机制,构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20_年底,透过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上,全员培训率到达95%及以上。

二、培训对象。

公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训资料。

公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式。

(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式,公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

(2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行控制等重要领域,重点培养1-2名后备人才,培养3-5名创新型优秀拔尖人才,建设创新性高精尖科技人才队伍。

(3)实行紧缺性人才培训。每年用心引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名,以满足公司业务拓展需求。

(4)实行人才拓展培训。根据给排水建设的要求,全面加强人才拓展培训,提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表安装管网维修等专业人才培养。

(5)实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体,用心培育水莲文化,建设学习型班组;加强基层班组建设,大力促进在岗学习和现场培训,开展公司系统所有班组长的轮训工作。

五、培训时间。

(1)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日;。

(2)新招聘工作人员初训不少三天。

部队人才工作计划(热门17篇)篇十七

双拥工作作为一项带有全局性、战略性的工作,发挥着至关重要的作用,是我们战胜困难、夺取胜利的重要法宝。是我党我军我国人民的优良传统和特有的政治优势。在改革开放的和平建设新时期,消防部队发扬“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”新时期公安消防精神,持续开展双拥共建活动,始终保持着与人民群众休戚与共的血肉联系,促进了警地双方同步发展、同步提高。但随着国情和人们思想观念的发展变化,双拥共建工作出现一些新情况、新问题。作为直接与地方和广大人民群众“零距离接触”的公安消防部队,新形势要求我们要积极拓宽新思路,丰富新内容,健全新机制,推动双拥工作向深度和广度拓展,为构建和谐社会继续发挥强大作用。基层部队是开展拥政爱民工作的基础,只有从思想认识、内容实质、工作机制上把工作做强做实,双拥工作才能向深度和广度发展,才能使警地双方得到实惠,才能始终保持旺盛的生机与活力。为此我大队制定详实的工作计划为驻地人民服务好。

高从业人员消防素质。群众对消防工作有了进一步了解,提高了消防安全意识,才能有效强化群众扑救初期火灾能力和逃生技巧。

二、依托驻地资源,开展岗位成才活动。基层大中队充分运用辖区资源,邀请地方人员到中队进行技能培训,与大中队周边的电脑学校、修理厂、酒店建立了良好的关系,推荐表现突出、工作扎实的进行电脑、修理、厨师培训,使战士至少掌握一门专业技能。中队成立锣鼓队、电声乐队等文艺团体,通过邀请地方专业团体指导,提升文艺队伍的水平。

三、是主动发挥部队的党建优势,帮助企业特别是非公有制经济组织加强党建工作。目前国有、集体企业受金融危机的影响,党组织的核心地位有所削弱,非公有制经济组织的党组织则更加边缘化,有的甚至没有党组织。根据这些新情况,消防部队要以共建促党建,把着力点放在培养企业内部奉献精神,加强企业文化建设,改善企业管理水平上来。以不影响企业经营为前提,结合企业特点,利用工作间隙和业余时间开展党的工作,采取相对集中和分散活动相结合的方法,精心组织开展量少质高的活动,提高党建工作吸引力和实效性。

四、是互相学习管理方法和理念,共创双赢局面。当今很多企业吸取部队“军事化管理”的模式管理企业,部队则采用企业公司的绩效考评、量化考评激发官兵完成任务的质量和速率。就如何结合实际,恰到好处地运用好军事化管理和绩效管理,警地双方可以做深层次探讨,为搞好部队和地方建设谋篇布局。

五、是地方单位要加大科技拥警的含量,推动双拥工作向更高水平发展。双拥活动要坚持“警有所需,民有所给”的原则。近年科学技术发展日新月异,消防部队近年来也大兴科技强警战略。地方企业可利用自身科技优势,对部队官兵进行一些科学技术知识的普及培训。一些新兴的非公有制经济组织,特别是高科技企业,科技人才相对集中,广泛开展科技双拥大有作为。要大力推进双方的科技合作,互以对方的技术优势为依托,开展项目攻关,培训急需人才,实现项目、技术和人才的“嫁接”,促进地方经济和部队战斗力实现跨越式发展。

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