林场部门工作计划(优秀13篇)

时间:2023-12-18 作者:影墨

部门的绩效评估是衡量其工作效果的重要手段,有利于改进和提升。好部门的特点与机制:成功部门背后的关键因素和核心运作模式。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇一

按照安全生产三分管三必须的要求,结合我场实际,工会制定安全生产工作计划如下:

一是按照《中华人民共和国安全生产法》第七条的要求,做好全场安全生产督导工作。督导各基层工会发挥职能,做好安全生产培训和应急预案的制定、落实。

二是对科室人员加强教育和管理,从人身安全、行车安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季传染病防控等方面加强监管。

确保全年各项安全生产工作顺利开展,零事故。

一是加强学习、提高认识。工会人员认真学习安全生产相关业务知识,结合自身工作实际,做好宣传教育工作,提高科室人员对安全生产的重视,从我做起,从每件小事做起,抓安全,保安全。

二是做好自查,完善预案。对工会涉及到的人员安全和科研中心管理安全等方面开展自查,从源头上找问题、堵漏洞,完善科研中心安全生产应急预案,做到人人有责、心中有数、防患未然。

三是做好环境整治督导和检查工作,从源头上杜绝细菌孳生的环境,抵制传染病发生,确保全场干部职工生命健康和身体安全。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇二

20xx年,我局在市委、政府的正确领导下,积极践行党的群众路线,服务全市经济社会发展和社会稳定、民族团结大局,紧紧围绕市委、政府确定的工作重点,及早谋划,周密布局,合理安排,各项林业工作顺利完成,现将一年来林业工作开展情况总结如下:

20xx年,市造林计划任务3800亩,总投资725万元。根据各乡(镇)上报统计(造林核查工作未结束),实际完成3900亩,完成计划任务的102%,完成投资725万元。在春季植树造林中有万人次参加义务植树,植树万株。

1、营造林工程。

(1)农田防护林建设:计划任务500亩。实际完成500亩,完成计划任务的100%;定植沙枣、杨树等68万株(含补植),完成投资125万元;造林苗木平均成活率91%。

(2)安居富民绿化:计划任务300亩。实际完成300亩,完成计划任务的100%;定植长枝榆、圆冠榆等39万株,完成投资300万元;造林苗木平均成活率81%。

(3)防沙治沙项目:计划在花园乡九村营造防风固沙造林3000亩。实际完成造林3100亩,完成计划任务的103%;定植梭梭100万株;完成投资300万元。

2、沙化土地封禁保护。计划申请中央资金1000万元,于20xx年完成花园乡南部封禁保护区管护站、铁丝围栏建设等续建任务。20xx年11月底向自治区林业厅上报了项目实施计划和资金申请报告。经我局了解,鉴于国家林业局对沙化土地封禁试点项目工作中出现的问题需专题研究,资金计划可能调整,自治区林业厅至今未下达资金计划,已向地市上报调整该项目请示,不再列入计划任务。

3、农田防护林管护。20xx年农田防护林管护计划面积15000亩,涉及陶家宫、回城、二堡等17个乡(镇)。实际落实管护任务15651亩。组织各有关乡(镇)对不达标的林地进行补植补造,面积共计1143亩;在陶家宫、白石头、回城等7个乡(镇)建立农田防护林管护示范点面积亩,林带63条,主栽树种为钻天杨,严格按照地区管护验收标准进行修剪、清理林带、涂白等工作,我局配合地区核查组正在进行核查验收。

4、惠农补贴(完善退耕还林)工程。市20xx年完善退耕还林工程计划实施面积亩,涉及13个乡(镇)17个体户,涉及农户6508户,计划兑现补助资金4959801元。年初,组织各乡镇对达不到验收标准的退耕还林进行了补植补造,共补植面积2166亩,补植苗木59300株;组织完成了乡级退耕还林年度自查和市级复查工作。经核查,20xx年,市实际实施面积亩,其中经国家阶段验收20xx年(亩)、20xx年(亩)两年有亩未达标,国家兑现资金未到位,不在此次政策资金兑现范围内。国家到位补助资金面积亩,其中:达标政策兑现面积亩,应兑现资金元,未达标面积亩,暂扣兑现资金元(暂扣资金是因为部分退耕户管理不到位造成成活率偏低,暂扣资金将在第二年春季造林之际采取补植补造措施,达到验收标准后集中兑现)。目前,20xx年完善退耕还林工程政策应兑现资金已拨付各乡镇,各乡(镇)正在兑现中。

1、大枣精品园与示范园建设。

(1)大枣精品园:20xx年巩固大枣精品园计划面积50000亩。经检查验收,符合标准的枣园有165块、面积50123亩、涉及农户1129户。通过精心管护,树形培养较好,控水控肥措施落实到位,红枣产量和品质均有提高。今年续建合格枣园平均亩产496公斤/亩(较20xx年全市红枣平均亩产增加66公斤),比去年创建合格精品园平均单产453公斤/亩增产43公斤,增幅。由于五堡镇、二堡镇、陶家宫镇、花园乡、西山乡五个乡镇枣农在精品园巩固建设中积极参与、认真落实技术措施,巩固精品园建设全部符合标准,对周边枣农示范带动效果明显。

(2)大枣示范园:在继续完善去年11个大枣科技示范园建设的基础上,新增6个户大枣标准化示范园,完成面积676亩、涉及示范66户。在管护工作中,各示范园全部实施配方施肥,有效地提高有机肥使用量后,枣树树势增强,枝条粗壮。按照《地区红枣测产方案》,我局与地区林业局对17个大枣科技示范园进行了测产,其中:11个续建大枣科技示范园的平均亩产量公斤(较20xx年全市红枣平均亩产增加66公斤),比20xx年的公斤,增加67公斤;20xx年新建6个大枣科技示范园的'平均亩产量480公斤(较20xx年全市红枣平均亩产增加66公斤)。

2、林业有害生物防控工作。一是全力做好枣树一号病防控工作。根据地区枣树一号病防控方案,制定了《市枣树一号病防控实施方案》,并与乡(镇、街道)签订了“枣树一号病”防控工作目标责任书,进一步落实了责任。截至目前,共发放农药34吨、黄板15万张,预防防治作业面积万亩。花园乡、二堡镇、回城乡、西河区街道、xx区街道等完成了4轮打药防治工作;陶家宫镇完成了5轮打药防治工作;五堡镇完成6轮打药防治工作;二是加大对监测技术人员和果农的培训力度,开展理论和现场培训38期,培训人员2674人,发放各类宣传单15000份;三是做好对重大危险性林业有害生物的监测和防治工作,与各乡(镇)签订林业有害生物防控目标管理责任书。20xx年,全市林业有害生物发生面积万亩,实际防治面积万亩,防治率。已投入林业有害生物防治资金260万元。

3、新一轮退耕还林工程的启动工作:一是配合自治区新一轮退耕还林工程的启动,对历年退耕还林工程进行了回头看,总结经验,上报了先进典型和特色营造林模式。二是和发改委、土地部门协调配合,对全市可退耕土地进行了全面调查,在征求农民意愿的基础上,经逐块实地调查、土地部门审查,完成了县级新一轮退耕还林工程规划。三是成立了市级退耕还林工程领导小组,为新一轮退耕还林工程的启动做好了组织准备。目前国家即将下达20xx年新一轮退耕还林工程计划,我市上报规划面积亩,其中:已完成造林亩,统计核实完已上报地区林业局。

4、安全生产工作。

(1)落实枣树安全越冬各项管护措施。一是我局将枣树安全越冬工作贯穿于全年工作中,通过开展日常技术培训,指导做好控水控肥措施,早早开始安排部署15年—16年冬季枣树安全越冬工作。二是印制发放林果业安全越冬宣传单,做到户均一份,不漏一户,不留死角,宣传到位率100%。三是建立健全安全越冬管理台账,专人负责台账记录的制度,要求各乡镇要按照种植枣树的基本情况以村组为单位建立详实的防冻台账。四是成立枣树防冻害工作督查组,从8月中旬起,对市域范围内红枣栽培主要乡镇、各开发区的枣树安全越冬情况进行督察。

(2)以“护林防火”工作为中心任务,全面落实各项安全生产责任目标。一是与系统各单位签订了《20xx年市直林业单位安全生产目标管理责任书》,与林业局党组成员签订了《20xx年安全生产“一岗双责”责任书》,与各乡(镇)政府、木材加工企业等19个单位签订了森林防火目标责任状,全面落实工作责任,同时坚持24小时值班和领导带班,确保了信息畅通。二是全力做好森林防火和林业安全生产的宣传工作,发放各类宣传资料万份。三是对重点林区和77家木材经营加工企业(个人)开展了16次隐患排查活动,排查出一般隐患7个,落实整改率为99%。四是做好森防药械的管理,对林木管护中使用的化学物品及危险品,全部登记入册,防止危险化学药品及其残留物危害公共安全。在打药过程中要求打药人员必须全部佩戴防毒面具。由于安全生产工作得力,我局未发生一起安全生产事故。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇三

2014年,打鼓坪林场工会在林场党委的大力支持与关心下,紧紧围绕在林场党委工作重点,为全面加强我场工会各项工作建设,以便更好的服务与职工,有效地促进林场各项工作的健康发展,特制定以下工作计划:

一、指导思想。

2014年是全面贯彻党的十八大精神的重要一年,打鼓坪林场高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十八大精神,深入贯彻落实科学发展观,团结动员广大职工继续积极开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的活动,着力落实“两个普遍”,推动发展现代化林业建设生态文明、促进社会和谐,开展好“当好主力军、奋战‘十二五’、实现新跨越”创先争优建功立业等各项战略目标任务,充分发挥工人阶级主力军作用。积极转变观念,统一思想,紧紧围绕促进林业现代化发展这个中心开展工作,服务大局、依法维权、情系职工,努力营造和谐、稳定的劳动关系,为林场各项工作的健康稳定发展做出新的更大的贡献。

(一)、全面积极加强林场广大职工的政治思想宣传教育。

(二)、不断的提高工会组织的自身建设,加强职代会制度建设,完善好厂务公开制度,更好的服务与职工,促进林场的各项工作健康发展。

(三)、落实“两个普遍”,突出维权建设,签订好《集体合同》、《工资集体协商协议》,深入开展“劳动关系和谐单位”活动,职工积极入会,切实维护好广大职工的合法权益,积极构建和谐的劳动关系。

(四)、结合林场实际开展好“安康杯竞赛活动”和“工人先锋号活动”,开展好“技术此项竞赛”、“技术大比武”和“岗位大练兵”等活动,进一步的激发广大职工的积极性和创造性充分的发挥好主力军作用。

(五)、不断的创新形式、丰富内容积极组织开展“劳动竞赛”和“双增双节”活动,开展“小革新、小改进、小节约”活动,开展好“合理化建议”、“金点子”、“节能减排”,促进林业经济建设又好又快的发展建功立业。

(六)、进一步的做好女工工作,继续实施女工建功立业素质提升工程,维护好广大女职工的合法权益。

(七)、大力开展好扶贫帮困工作,进一步的深入开展好“开发式扶贫”、“节日送温暖”工作,签定好“三联式帮扶合同”,提高职工收入,改善职工生活。

(八)、以党的“十八大”为契机,加强职工之家、职工书屋建设,积极开展好读书自学活动,创建好“文明班组”、创建“先进职工之家”活动,及开展好形式多样的文体活动,进一步的弘扬企业文化、振奋企业精神。

(九)通过林业网站、条幅、标语、板报、稿件等活动,多渠道、多方面做好工会的宣传教育工作,使林场各方面工作上个新台阶。

三、主要工作任务。

(一)、以思想建设为重点,加强职工队伍建设。

1、组织职工认真学习十八大会议精神,以科学的理论武装人,正确的舆论引导人,进一步提高广大职工的思想觉悟和道德水平,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持社会主义核心价值观,做到政治坚定,思想常新,理想永存。

2、围绕政治信仰、道德情操、法制意识、教育观念、敬业精神、行为规范等方面搞好专题教育,进一步提高职工的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育,把“依法执政、爱岗敬业、团结协作”真正落实在行动上。进一步更新工作观念,进一步增强广大职工的责任感和自觉性。

3、继续开展劳动竞赛、岗位大练兵和安康杯竞赛等活动,不断提高广大职工尤其青年职工的业务水平,努力培养和造就一支敢于创新、不断进取、技术全面的职工队伍,为我据各项事业的蓬勃发展奠定坚实基础。

4、深入开展“当好主力军、建功‘十二五’、和谐奔小康”等劳动竞赛活动。突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新、节能减排等活动,推动职工科技创新和创造发明。

(二)、维护职工的合法利益,保护职工积极性。

1、要以维护职工合法权益为重点,不断的完善《劳动合同》、《集体合同》建立和谐稳定的劳动关系,进一步的维护好林场广大职工的合法权益,发挥好“劳动争议委员会”的职能作用,落实好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”,着力推动“两个普遍”,诚心诚意为职工办好事、办实事,主动为他们排忧解难。坚持主动维权积极维权,主动听取职工群众的呼声,关心职工群众的疾苦。努力把工会办成职工信赖、群众拥护、领导支持的组织。

2、进一步完善职代会制度。结合林场工作,认真筹备开好职代会,围绕主题,突出重点,充分发扬民主。进一步讨论审议林场发展的新思路和新规划,落实广大职工对林场发展以及切身利益等方面的知情权、参与权、决定权、监督权。进一步调动广大职工在林场管理和改革发展中的积极性、主动性和创造性。

3、进一步推行党务公开、政务公开、厂务公开。发挥全体职工参与管理、民主治场的作用,增强林场管理工作透明度。重要工作、重大事项、重要决定,都要经过党内充分酝酿,行政集体研究决定,体现民主集中制原则,接受群众监督,倾听群众呼声。推进厂务公开,修订已有的规章制度,使之不断完善,更加符合林场的实际情况。

(三)、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。

1、着力加强工会制度化建设。一是坚持以党建带工建,以工建促党建的方针,全面提高工会自身建设。二是要健立和完善各项工作制度,要坚持以法治会,依照法律和工会章程独立自主的开展工作,努力提高工作的制度化、规范化水平。三是要创新工作方法,拓展工作思路,不断充实工作内容,改进工作方式方法,创新工作机制,不断提高工会组织的影响力,努力创造良好的工会工作环境与条件。

2、继续加强职工之家的建设。进一步加强林场工会组织和“职工之家”建设活动。要紧紧依靠广大职工,发挥他们的积极性和创造性,进一步落实“建家”的各项措施,拓宽“建家”思路,大力开展创建活动,真正把工会建设成职工依赖的职工之家,努力为广大教职工谋利益、办实事、做好事、解难事。

(四)、加强女职工的工作,调动女职工的积极性。

维护好女工合法权益,积极组织开展各类有利于女职工身心健康的活动。关心广大女职工的学习、工作和生活,进一步提高女职工的整体素质,真正造就出“学习型、知识型、技能型、创新型”的女职工队伍,发挥她们在工作中的“半边天”作用,鼓励和支持她们为加快林业改革和发展,全面实现“十二五”各项战略目标任务建功立业。

(五)、坚持开展丰富多采的教职工文化体育运动。

林场工会要围绕的中心工作,根据林场的实际和广大职工的需求,在五。

一、七。

一、国庆,精心组织和安排形式多样的文化体育活动,使广大教职工群众在紧张的工作之余,有较丰富的文化娱乐生活和体育活动加以调节和补充,促进广大教职工身心健康和工作效率的提高,从而推动林场的精神文明建设工作全面的发展。

(六)、把开展“扶贫帮困”、“送温暖活动”制度化、常态化。一是建立和完善特困职工资料库,及时与局工会帮扶联系协调,收集、整理和更新困难职工信息及档案,使困难职工的基本情况都能及时了解和掌握。二是坚持日常帮扶与集中救济相结合,多渠道、多形式筹措资金解决特困职工的工作和生活问题。三是深入开展向困难职工送温暖活动,春节前或特殊时段开展向困难职工慰问活动,为职工办更多的实事,为困难职工提供有效服务。四是在场党委的大力支持和帮助下,继续大力开展“开发式扶贫”、“双带双促”工作,通过小额无息贷款形式对有能力的人员进行帮扶,签订好“三联式帮扶合同”,号召职工勤劳致富,进一步的提升林场广大职工的生活水平。

一、指导思想认真贯彻落实党的十八大会议精神,在学校党支部的坚强领导下,在学校行政和全体工会会员的大力支持下,以构建和谐校园为主线,推进学校民主政治建设,以大力开发教职工素质建设工程为核心,开拓创新,服务大局,突出维护职责,全面履行工会组织服务群众和维护群众合法权益的各项职能,为我校教育事业的发展做出贡献。学校工会将以xx区教育工会工作为指导,紧紧围绕学校的中心工作,服务大局,突出维护,团结动员广大教职工为建和谐校园极积作出贡献。

(一)、增强三个意识。

1、进一步增强服从服务于学校教育发展大局意识。

2、进一步增强维护意识。

3、进一步增强创新意识。

(二)、营造五种氛围。

1、营造民主和谐的校园氛围。

2、营造有利于激发教职工创造性的工作氛围。

3、营造有利于教师快速成长的工作学习氛围。

4、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围。

5、营造和谐的、充满关爱的生活氛围。

三、主要工作。

(一)、不断提高学校民主管理水平。

1、我校工会要切实履行好维护职能,在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利、经济上的劳动权益、文化上的精神权益。工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

2、加强教代会工作,不断提高教代会工作水平。我校要继续营造民主和谐的政治氛围,切实保障教职工在教育改革中享有知情权、参与权、决策权和监督权,以利于维护职工权益,发挥教职工的积极性、主动性,共谋事业发展。

3、健全完善“党政齐抓共管,行政主体到位,工会积极配合,教职工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制,做到有计划、有总结、有检查、有考核、奖优罚劣,在工作中不断调整和扩大公开内容,丰富公开形式,拓宽公开渠道,完善公开制度。

(二)进一步提高加强师德建设,提高教职工师德素养。

1、要进一步提高对师德建设重要性的认识,做好提高教师队伍素质的基础性工作,教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观,增强人民教师的责任感,形成爱岗敬业、精益求精的职业道德氛围,开展“讲教师礼仪、塑儒雅形象、重师德规范”为主题的各类活动。

2、要进一步协助学校教务处搞好青年队伍建设,关注青年教师的成长,要把青年教师作为师德建设的重点,关心、帮助青年教师成长,为他们的成才创造有利条件。

(三)、加强工会组织的日常管理与自身建设。

1、工会活动要做到有计划、有总结,结合日常工作做好工会日常管理,有效地促进工会工作的全面发展。

2、加强工会的组织建设,加强对工会干部的培训工作,提高工会工作水平。

(四)、积极开展健康、和谐、丰富多彩的活动。

1、积极组织教职工开展丰富多彩的文体活动,创造条件、增加实施,培养教职工养成自觉锻炼身体的习惯。

2、广泛开展促进教职工身心健康知识的宣传活动,大力促进教职工的身心健康。关心职工身体健康,组织好健康知识答卷和健康讲座等活动,使教职工的身心能够得到调整,构建和谐、凝聚人心。

3、继续做好送温暖工作,适时地慰问病、困教职工。关心教职工生活,为教职工办实事、好事。

4、全面推进女职工素质教育工程,女教职工是学校建设的一支重要力量,要关注女职工,积极营造和谐健康的教育。

教学。

环境。除了从教学上给予更多支持和帮助外,还要关心教工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。

(五)、认真做好计划生育工作。

狠抓计划生育工作,认真组织育龄女教师参加每一季度的环孕检以及男老师的配偶参加环孕检,确保无一例外。没有违反计划生育的现象发生。

(六)、继续做好疾病防控工作。

认真做好晨检、午检,及时做好疫情上报工作。在全校开展疾病防治知识讲座,关心学生身心发展。具体工作安排:

5月份:教师乒乓球竞赛活动。

6月份:教职工“健康之友”专题讲座(针对体检结果)。

7、8月份:组织教师外出参观学习9月份:庆祝教师节(休闲)。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇四

今年以来,在镇党委政府正确领导和区林业局具体指导下,某镇林业站按照区林业建设总体目标要求和工作部署,创新思维,紧紧围绕全镇工作重心,以建设生态旅游镇为总抓手,立足本职,服从服务大局,扎实工作,现将今年来的工作总结如下:

面对严峻的森林防火形势,我镇时刻绷紧防火弦,根据全镇森林分布特点和防火形势要求,强化各种措施,确保防火安全。

防火期内:

三是对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新,备足油料,确保防火需要和扑火效能;。

六是强化宣传,防火期内通过出动宣传车、发放明白纸、张贴标语等各种形式,营造了浓厚的防火氛围。在全镇上下的共同努力下,今年我镇防火形势总体稳定,火警火情次数明显减少,防火工作取得显著成效。

精心组织植树节活动。植树节期间,邀请区大班子领导来我镇进行植树绿化,圆满完成某沿线林带补植工作,某段林带补植工作也取得一定成效,共栽植柳树、杨树、火炬1万余株,完成义务植树24万株,通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施,林木成活率和保存率得到显著提高,道路景观得到进一步提升。

入春以来,我镇根据任务要求,抢抓机遇,积极调配苗木,按照适地适树原则,在某两个小班地片栽植黄栌34000株,完成春季造林300余亩;进入汛期,我镇抓住墒情良好,雨水充足的有利时机,早准备、早发动,早安排,组织专业队实施工程造林,共完成荒山造林4200亩,水系绿化1000余亩。

以发展有机农业、建设生态旅游镇为突破,重点突出园区基地建设,在某村新建黄桃示范基地1100亩,某村新建某基地1200亩,完善某核桃基地建设,目前核桃栽植面积已达600余亩,某公司种植的蓝莓、高钙果取得了良好的经济效益和社会效益,新引进的某等外来公司也栽植了大樱桃、核桃、枣等大量名优特新果树新品种;完成果实套袋2500余万个,积极引导各果树专业合作社参加某等各地农产品博览会、推介会,进一步提高了我镇果品的知名度和美誉度,拓宽了销售渠道,增加了果农的经济收入。

查处林木案件,维护林木秩序,积极帮助办理林业采伐手续,20xx年共办理林木采伐手续5起,查处乱砍滥发林木案件一起,制止8起,坚决杜绝毁坏森林资源现象发生;积极为得某等农业发展公司和合作社提供咨询,搞好服务,促进了外来农林发展公司健康发展;深化林权制度改革工作,流转山林面积5000余亩。

协助某等村完成苗圃基地建设1400亩;配合林业局积极做好林木资源调查外业工作,抽调一名同志协助区林业局做好各类林业资源调查及资料整理录入工作;与林业局果树站联合在我镇下结村开展苹果郁闭园改造项目试点,进展顺利;完成中幼林抚育18000亩;加强美国白蛾等病虫害监测和查防工作,保护森林生态资源安全,针对8月份以来杨小舟蛾肆虐成灾的严峻形势,我镇高度重视,摸清危害地片,强化责任意识,积极采取各种措施进行防治,特别在区林业局的大力帮助下,实施喷药防治,有效遏制了杨小舟蛾的蔓延,取得了良好效果。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇五

按照安全生产三分管三必须的要求,结合我场实际,工会制定安全生产工作计划如下:

一是按照《^v^安全生产法》第七条的要求,做好全场安全生产督导工作。督导各基层工会发挥职能,做好安全生产培训和应急预案的制定、落实。

二是对科室人员加强教育和管理,从人身安全、行车安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季传染病防控等方面加强监管。

确保全年各项安全生产工作顺利开展,零事故。

一是加强学习、提高认识。工会人员认真学习安全生产相关业务知识,结合自身工作实际,做好宣传教育工作,提高科室人员对安全生产的重视,从我做起,从每件小事做起,抓安全,保安全。

二是做好自查,完善预案。对工会涉及到的人员安全和科研中心管理安全等方面开展自查,从源头上找问题、堵漏洞,完善科研中心安全生产应急预案,做到人人有责、心中有数、防患未然。

三是做好环境整治督导和检查工作,从源头上杜绝细菌孳生的环境,抵制传染病发生,确保全场干部职工生命健康和身体安全。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇六

认真贯彻局党委各项工作的安排部署,按照林局“十三五”期间规划发展要求,始终坚持创新发展、科学发展、和谐发展、协调发展、廉洁发展“五大”理念。以党建工作为核心,以营林生产为重点,以苗圃经营为抓手,以资源管理为根本。进一步完善林场体制机制,转变林场运营思路,加快林场良性发展进程,为把我局建设成“。。。”的新林局作出更多的贡献。

二、工作重点。

(一)不忘初心、牢记使命,党建工作再创新业绩。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕林场全年工作部署,以“服务林局、建设队伍”为核心任务,切实加强党的思想建设、组织建设、制度建设和党风廉政建设,推动党建工作更好地发挥政治功能、服务功能和发展功能。

2、主要措施。

出决定;建立健全涉及各类党务工作管理制度,堵塞环节漏洞、规范工作程序、严明工作纪律。

二是把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神作为党员干部队伍习主要内容,认真编制年度学习计划,采取“集中学习+个人自学”双向学习模式,通过观看专题片、开展研讨、设立专题课堂等学习形式丰富学习内容,推动党员干部躬身实践,把理论与实践有机结合,全面提升党建工作效率,展现党支部新形象。

三是进一步拓宽组织生活会范畴,探索在营林生产、苗圃经营、护林防火、后勤管理过程中拟成立四个党小组,党小组成员主要由各分管场领导、科室负责人、业务能手担任。通过开展形式灵活、针对性突出的党小组会议,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的引领示范带动作用,推动党支部的决策执行到位,确保按照林局部署要求不走样、不偏向。

四是计划组织全体党员、后勤工作人员深入到造林和苗圃施工现场,身体力行参与到一线生产工作中,培养林场职工协力同心、团结奉献的工作热情。

五是继续开展“文明标兵”、“文明科室”评选评比活动,在职工中形成"爱岗位、学知识、练技能、比贡献"的良好氛围,推动各科室赶超比拼、打造一流业绩。

系列文体活动;另一方面,组织广大职工积极参与到林局各项文体活动当中去,进而展现新时期###林场职工的精神风貌。

(二)精心筹划、精准实施,树立营林生产新标杆。

(1)京津风沙源治理工程亩,该工程由负责。计划用苗16.6万株。其中,樟子松、油松(2+3)营养钵11万株、白蜡(18×25)营养钵3.6万株、榆树1万株、刺槐1万株。预计2018年春季全部完成。

(2)天保工程亩,该工程由负责。其中,计划栽植针叶树4.18万株;广灵山233亩,现已完成整地,计划栽植落叶松(10×18)营养袋2.5万株。此外,在该工程区域新建8米宽、8公里长的防火通道一条。

(3)天保补助造林亩,该工程由负责。现已落实造林地块,具体位置为。

(4)森林抚育,该工程由负责,主要措施为补植。(5)天保补助森林抚育亩,该工程由负责,正在落实造林地块。

(6)双百工程亩,该工程由负责,正在落实造林地块。

2、主要措施。

一是成立2018年营林生产工作领导组,以2017年重点工程为模板,高标准完成2018年营林生产任务。

二是围绕南六里林区新建的8公里防火通道为轴线,科学谋。

划造林布局,合理配置针阔比例,精准实施营林工序,力争打造精品造林示范工程。

三是分小班区划作业面积,通过议标方式开展工程项目作业和管理。

四是工程项目实施过程中,指派拥有多年工作经验、工作责任心强的施工人员,对作业工序全程监督,规范作业流程,实现造林树木一次成活、造林项目突显精品的工作目标。

(三)细化分工、明确任务,推动苗圃建设进入新阶段。

计划新下种25亩。其中,樟子松新下种15亩、油松新下种10亩;计划新育苗77亩、270万株。其中,樟子松(10×18)营养钵12亩、150万株,油松(10×18)营养钵5亩、50万株,樟子松(20×20)营养钵15亩、20万株,樟子松(30×30)营养钵15亩、10万株,白蜡(15×20)营养钵15亩、20万株,榆树(15×20)营养钵15亩、20万株。

2、工作措施。

一是严格执行工序管理,认真及时填报工序作业完成报告单,林场指派专门的验收工作组对工序流程、作业成效、资金使用进行监督验收,确保苗圃生产取得成效。

二是规范内业管理,建立完善苗圃工作日志、档案、台账。三是在3月底前,准备好生产前所需的化肥、农药、机具等物资,保证按照预定计划投入生产。

(四)拓宽渠道、主动作为,森林资源保护常抓不懈一是强化责任落实,执行“一责五问”机制。明确场长为第一责任人,对资源管理负总责,分管场长负主要责任,护林员负直接责任,包片干警负连带责任,纪检委员负监督责任。

二是根据林场管护实际情况,与8名正式管护人员签订护林防火责任状,督促正式管护人员与50名临时管护人员签订护林防火承包合同,明确管护四至、小班、责任要求,确保管护工作出成绩、见实效。

三是加强对26名gps巡检机管护人员的督促监管,落实管护成效与工资挂钩的考核机制,防止管护工作流于形式。

四是加大护林防火基础设施建设,计划新建防火通道(机械推)30公里、防火隔离带(机耕)5000亩,全力提高护林防火硬实力。计划出动护林防火宣传车辆5台,制作条幅500条、彩旗1000面、传单3万份、展板50块,形成铺天盖地、不留死角的宣传效果,全面提升护林防火软实力。

五是细化天保公益林档案管理标准,及时收集在公益林建设管理中形成的各类材料,完善管护档案、台账;妥善安排专项资金使用,对辖区内管护碑牌进行粉刷、修缮。

下达的计划和批复的作业设计方案实施;抓牢资产管理,定期对各类资产进行盘点清查,做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符,防止资产流失;优化资产配置,做到物尽其用,发挥资产的最大使用效益;完善内控制度建设,明确财务运转过程中人员、科室责任清单。

(六)主动作为、多措并举,综合管理水平逐步提升一是加快推进林场软环境建设。结合实践执行情况,重新修订《###林场管理制度汇编》,增强各项制度的实用性和可操作性。完善档案管理流程,引导准确、高效、全面收集档案材料,为今后工作打好基础。规范会议记录、施工记录、巡护记录、值班记录的内容和形式,切实反映工作情况。

二是积极改善场部基础设施现状。林场场部因年久失修,众多设施均已不同程度出现破损、老化、毁坏等情况。特别是场部房顶已出现渗水、开裂情况,急需进行修缮。

三是深入开展精神文明建设。

总结。

2017年工作成效基础上,发现问题、查漏补缺、提高完善。坚持以党建为引领,密切联系职工群众,以围绕林场发展为中心,认真寻找工作切入点和突破口,使精神文明建设更好的融入到林场各项工作中去。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇七

上半年以来,我市林业工作在市委、市政府的正确领导下,在上级有关部门的关心支持下,围绕“促农提升,助民增收,帮村建设,推进统筹”的总体思路,以林业各项工作“力争衢州第一,争创全省一流”为目标,突出“兴林富民”主旨,真抓实干,狠抓落实,达到了预期的各项工作目标,为圆满完成全年工作任务夯实了基础。

1、早字当头,争取赢得工作主动。从去年7月底就开始部署今春绿化造林的相关工作。各地早部署,早动员,抢抓进度,春节前基本完成了造林山场的清理等准备工作。春节过后,各乡镇抓住晴雨相间的有利时机,迅速掀起绿化造林热潮,在一个月时间内基本完成了造林任务。

2、健全制度,确保迹地及时更新。我市已多年坚持“采造挂钩”制度不动摇,取得了良好的成效。我们进一步细化和完善“采造挂钩”制度,将其延伸到村、队、户,并出台了严格的考核制度,确保了今年7600亩的迹地更新任务如期完成。

3、严格把关,切实提高造林质量。在项目造林招投标前,对供苗圃地苗木进行现场评价,并将评价结果作为评标的重要内容,确保优质苗上山;大力推广容器苗造林,重点工程造林容器苗使用率达60以上,松类造林容器苗使用率95以上;严格执行苗木“三证一签”制度,证签不全的,一律不享受造林补助。

4、调整政策,注重发挥导向作用。为鼓励发展高效林业,加大了毛竹、杨梅、马褂木等优质用材、经济树种的造林扶持力度;为提高森林生态功能,取消了松类纯林的造林补助,引导发展混交林和阔叶林。今年新造林中基本没有松类纯林,而经济效益高、生态功能强的竹林、经济林得以较快发展。

5、创新载体,义务植树蓬勃开展。以开展“村庄绿化年”活动为契机,推进“十乡百村”义务植树示范基地建设。各地以村庄绿化为主题,以乡镇、村为单位,坚持标准,务求质量,建成10个乡镇级和100个村级义务植树示范基地。并在城区设立了20亩市民义务植树基地,组织自愿参加义务植树的市民前往造林。全市适龄公民参与义务植树人数达万人次,尽责率达93以上。同时,突出重点,把环城景观林景观林造林补植、长防林造林、村庄绿化作为全年的工作重点,全力以赴加以落实,确保建设成效。在生物防火林带建设、公益林建设、义务植树基地建设等方面建立示范点、示范区,以点带面,全面推进春季绿化造林工作。

今年以来,我们以竹木加工产业为重点,以提高自主创新能力为核心,以“广聚资源,外拓市场,内建平台”的思路统揽全局,进一步拓展思路,加大科技创新力度,产业总量迅速壮大,全市新增竹木加工企业11家,实现竹木加工产值12亿元。同时,以实施兴林富民示范工程建设为切入点,抓好其它诸多产业的协调发展。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇八

尊敬的总经理:

你好!我作为xx公司行政经理,开展工作的计划如下:

(一)充分深入地了解公司情况。了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1、根据对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通,自我定位。

2、了解下属的工作内容,并就下属工作相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导,依据工作需要编订岗位说明书。

3、查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,制定工作目标和工作重点。

企业内外有两件事,一是战略,二是管理;战略是方向问题,是开源即赚钱,公司发展的方向靠的是战略,决定企业的兴衰;管理是制度问题,是节流即省钱。任何一个公司都离不开5大要素:人、机、物、法、环(人――我们的员工;机――我们的生产设备;物――我们生产需要的原材料;法――公司的各项规章制度;环――我们公司所处的自然环境、我们员工工作的环境、人文环境)。摆在我面前的就是:人、法、环相关的具体工作,我经过几天的了解,拟定从整理、汇编制度入手,从中上层的学习培训做为突破口,逐渐推行切实可行的管理模式,导入目标管理。基本准则是:复杂的问题简单化,简单的事情量化,量化的指标框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有确定的准则僵化以后,员工们就会形成良好的习惯,公司的目标员工们都明白而且自发地去做。在领会了自己的.工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照行政主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案。

(四)具体工作开展。

1、日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行关系状况的时候,少说多做。

2、就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和总经理进行沟通,征得意见,然后执行。

3、根据工作提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4、和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

5、和下属沟通,在了解其职位说明书的前提下,明确工作任务,及其在批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

6、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录员工在工作计划实施中的工作表现,并汇报工作进度。

7、在实施工作计划的过程中,我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

对各项工作计划按照先后顺序进行工作总结,并提交审阅,充分听取对我所做的工作的指导意见。

(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事行政工作在公司内部属于一项服务性工作,对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行。

1、注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取用人部门对行政部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。3、注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源、行政工作的各项看法,让他们多提意见、集思广益,群策群力,以便行政部门更好的为员工服务。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇九

1.509签到表的收放。

2.做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流。

3.配合主席及各部门各社团的工作。

4.通知并收齐各项及时文件。

5.部门例会。

实践部。

1.为“从微看校园”活动拉赞助,使社团活动更好的开展。

2.为“创优良三风,建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助,使社团活动更好的开展。

3.为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。

4.按序做好教室申请工作,与各会长积极联系。

6.开展例会,与部门成员交流工作经验及学习生活,促进彼此间的感情。

7.与其他部门多联系,加强部门间的交流,利于活动举行。

组宣部。

1.准备好配合各社团和部门的活动,做好宣传工作;

2.配合学校和各部门做好“三风”建设;

3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好,更加完善;

4.负责每周上交一篇新闻稿;

5.负责并监督各社团按时完成社团政治课,按时收回自评表;

信息调研部。

1.给社团活动作评估。

2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题。

3.十佳社团和星级社团评比工作的进行。

4.月优秀社团评比。

5.“每月之星”评比材料的收集。

6.“从微看电影”决赛的进行。

7.副部的确定。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇十

20xx年区发改部门围绕职能自加压力,勇于担当、主动作为,主要经济指标发展速度在全市名列前茅;优化服务,接待投资咨询300余人次,完成项目审批46项,促进了项目的落地建设,营造了良好的投资环境。全面完成了区委、区政府及上级部门交办的各项工作。

一、20xx年工作。

总结。

(一)加强宏观调控,科学编制计划报告。

认真编制完成了年度国民经济和社会发展计划报告,通过区人代会审议并组织实施,促进了全区经济稳步发展,主要经济指标发展速度在全市名列前茅。

(二)做好运行监测,考核计划圆满完成每月、每季进行经济分析预警调控,承担的地区生产总值、服务业增加值、固定资产投资三项指标超额完成全年任务。

(三)提高办事效率,项目审批更加便捷。

全年共办理备案、核准、审批项目46个,接待咨询300余人次,得到项目单位一致好评。

(四)履行安全责任,消除油气管道隐患。

彻底消除了石太高铁变电站长期占压天然气公司输气管道的安全隐患,管道改线全面完成并验收。

(五)统筹综合管理,工作项目化全部完成共承担工作项目化11项,现已全部完成。包联的5个重点项目,2个项目已建成投产,3个项目正在推进中。

(六)强化协调配合,圆满完成各项任务。

抽调五人参加三给村拆迁,赢得好评;抽调七人加入经济建设指挥部,做出较好成效。

围绕计划、监测、调控、改革四大职能,着重做好十项工作。

(一)开展调研论证,认真编制年度计划报告。科学编制年度国民经济和社会发展计划报告,提交区人代会审议并组织实施,初步建议20xx年全区经济增长目标如下:。

----地区生产总值增长6%;。

----规模工业增加值增长6%;。

----服务业增加值增长6.5%;。

----固定资产投资增长8%;。

----社会消费品零售总额增长8%;。

----一般公共预算收入增长11%。

同时将重点放在区域转型升级上,做好“区区融合、军民融合、国民企融合”三篇文章,促进实体经济大发展。

(二)做好经济运行监测,把握经济发展态势。围绕六大主要经济指标,采取动静结合的方式,按月按季形成经济运行分析报告,必要时提出预警,确保各项目标任务全面完成。

(三)做好宏观调控,优化产业发展布局。围绕“三区六大板块”规划,加大调研力度,进一步细化各区域各乡街产业布局及主攻方向。

(四)抓实固定资产投资,确保发展后劲。每月进行固定资产投资研判,召开联席会议,通报进度;进行调控管理,保障投资有序推进。加强入统服务,确保应统尽统。

(五)实施项目调控,加强项目管理。加大招商引资力度,从简从快办结审批,促进项目早日落地。加快项目推进速度,明确序时节点和完成时限,深入现场,解决难题,推动项目建设提速。

(六)加强价格监管调控。建立常态化价格监督,加强重要节假日及景点、超市等场所的价格监管。完善“12358”价格举报机制。

(七)继续深化改革,推行产业项目无审批承诺制。变先批后建为先建后验,加强事中事后服务和监管。

(八)继续推动“区区融合”。深化和完善“五项机制”建设,政策共享、发展互助、项目共管,带动全区工业产业集群发展。

(九)持续完善信用体系建设。完善信息平台,建立联合惩戒机制。

(十)突出加强党建,争创文明单位。再聚智力、再鼓干劲;不说不能,穷尽所能;不说不行,竭力而行;争当排头兵,争创新业绩。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇十一

一,新学期我们将继续履行上学期全心全意、认真负责的工作态度,努力做好各项工作。做到例会不缺席不迟到,只要有活动就会看到我们通讯部的身影。

二,继续做好学院团委网站的管理更新工作,做到及时更新,保证网站的正常运行。

三,学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。作为母校的一份子,我们应当积极配合学校的各项工作。

四,新学年在工作的同时搞好自己的学习,带领部员做好早操、早读,严格要求部员的学习。

在上学期的工作和学习中,我们多少都会有所收获,学会团结合作,学会怎样与部员和谐相处,学会工作与学习结合。我们也曾走过弯路,也曾慌慌张张的不知所措,也曾唯唯诺诺不敢去尝试,但我相信在新的学期里,我会有更多的勇气和信心去接受更多的未知挑战。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇十二

工作计划是一个好的工作的开始,做好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,合理了安排时间和工作内容,不仅事倍功半还能省出不少的时间。以下是由小编为大家整理出来的部门。

仅供参考。

强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,企管部工作计划。

2019年是集团发展关键的一年,随着后勤管理和服务工作面愈来愈广,我部门将围绕集团行政工作和党委的要求,协助各公司深化改革,采取企业标准化运作模式,为集团培养一流人才、为广大师生提供一流服务、为学校建设一流环境做出自己的贡献。

我们计划以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理名牌,以管理精品推进规模发展,以规模扩展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才。

树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现集团的可持续发展。

我们计划通过整合各公司优势资源,在师生员工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集团提供的整体客户体验平台上,资源共享,利益均沾,成为各公司项目管理、法律咨询的桥梁,协助集团打造“工大正禾”品牌,建设和谐后勤,逐步实现集团“做大、做强”的整体工作目标。

以“三大战略”为基础,加强常规过程控制,强化企业营销策划,创建集团整体品牌,协助各公司与集团一起做大做强。

我们计划通过实施“品牌战略、人才战略、全员经营”,提高整体经营服务质量,将企业效益、企业文化和企业管理紧密结合,努力打造思想型、学习型、服务型、创新型的管理服务团队,建设人才密集、知识密集、资本密集、管理密集、技术密集的和谐新后勤。

(一)加强质量管理管理和分工,形成产品与质量的竞争优势。

1、制定集团2019年度内部审核计划及内部审核实施计划、管理评审计划等,配合中国质量认证中心,按照体系要求进行内审及管理评审及审核换证工作。

2、组织各公司进行内审员培训。聘请咨询公司老师为集团培训内审员,扩充质管队伍,加深各公司对集团质量管理体系的认识。

3、进行各公司文件修改、编写。在咨询公司老师的协助下,结合各单位运行情况,对相关文件进行补充、完善;针对各部门的具体业务编写、添加文件内容。

4、根据集团文件修改情况,按照iso9000质量体系审核要求进行体系文件的重新修订,包括封面的重新设计,及对文件的补充、修改、完善。

5、以深入贯彻“班组工作规范”和“奖惩规定”为基础,不断细化工作流程和规范,对问题多发的环节及班组,进行诊断,完善服务和检查标准。

6、针对更新的iso9000体系,进一步对各公司质管员进行相关iso9000质量管理体系知识、统计知识的培训学习,有效地提高内审员的工作能力。

7、对新的体系运行进行检查、记录、管理。根据集团“关于加强监视和测量的有关规定”,继续按iso9000标准对各公司进行现场检查,统计和分析记录,制定纠正和预防措施,对纠正和预防措施的实施结果进行验证。根据《安全环境监督检查制度》的要求,定期对各单位进行安全环境检查。

8、推行“客户满意”工程,建立服务质量投诉机制。总结上学期顾客满意度调查的经验,进行定期的顾客满意度调查工作。细分客户群,加强客户群的细分工作,开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。制订并落实客户投诉的处理程序,及时响应,积极沟通客户对于设计和服务的意见和投诉,迅速改进,给予客户满意的答复。针对集团上门维修中顾客投诉较多的情况,对集团的上门维修进行重点的规范,要求每个记录完整准确,为数据统计提供真实、完整、有效的信息。

9、其它常规性工作。

(1)对后勤服务110电话的管理;。

(2)协调各公司质管办在工作中遇到的问题;。

(3)定期的数据统计及有关资料的分析,如:集团质量周报表的总结,每个月《不合格汇总表》的收集、分析、汇总、上门维修电话回访率的统计,电话回访满意率的统计,统计集团网页上的点击率及回复率等。

(4)调查和处理顾客投诉。

(二)加强经营管理和分工,成为集团和各公司项目管理和法律咨询的桥梁。

1、协助各公司对经营服务项目、范围适时加以拓宽和延伸,不断增加新产品、新项目,开辟新的利润增长点。

2、及时了解学校的招投标信息,协助各公司参加学校相关的各类招、投标。

3、对各公司的服务和经营活动进行调查研究,协助各公司按照契约化管理协议,进行经营服务项目的设计开发以及服务改进的策划。

4、组织、参与集团对外合作项目的谈判。

5、参与集团重大。

合同。

协议的制定,对集团各类合同协议进行审查,按照集团规定对合同备案。

6、根据集团合同管理规定制定集团统一合同模版。

7、对集团各单位的经营服务提供法律咨询服务。

8、对集团企业形象进行策划、管理,对涉及集团企业理念、企业形象等的方案进行设计、监控,树立集团经营服务品牌。

9、对集团安全运行体系的建立完善和督促检查工作。

10、对各公司项目投资发展规划进行研究、审核,对新项目的开发进行研究、论证,提出可行性研究论证报告。

11、对各公司对外投资合作项目的进行前期调研以及论证工作。

12、对各公司重大投资与资产运作前期研究工作并提出决策建议。

(三)加强工程管理,进一步推进管理标准化和科学化。

1、监督和备案工程项目的立项、计划、预决算、审核等过程。

2、组织和参与工程项目的招、投、议标;施工过程的监控;工程竣工验收;工程项目保修期结束后交接等。

3、依据国家法律、法规,按照学校相关部门规定,结合集团几年来实际运行情况,制定集团工程管理办法。

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,对于公司提出的20xx年“杜绝浪费,节能降耗,增产上量,停亏争盈”的奋斗目标,企管部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作:

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业管理制度,20xx年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制订。做好公司。

规章制度。

的起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟定部门规章制订的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制订、执行。于20xx年6月前完成《企业管理手册》的制订。

制定《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。对所有新进员工,在正式上岗前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

企管工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,企管部在20xx年将大力加强本部门的内部管理和规范.企管部20xx年度自身建设目标为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

4.1逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核,对车间的生产过程控制提出新要求,提倡节约,杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况,进行实地调研,希望各车间能理解并能主动配合,做好一些基础数据的收集、记录。

4.2依据公司生产经营计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行情况进行考核。

4.3对所有考核内容制订书面的考核方案和考核细则。

最后,在20xx年企管部努力做好自己的本职工作,要配合好、服务好生产,将重点抓管理、抓落实,使各项管理工作更上一层楼。相信公司今年一定能完成目标。

1.组织实施企管部职责范围内的各项工作,调动全部及下属各部门人员的工作积极性,督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务,定工作进程,做好指导组织督查工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

2.贯彻落实企管部岗位责任制,明确企管部人员各。

岗位职责。

企管部各人员根据工作目的性质、任务,制定自己的岗位职责描述书。

3.联合公司其他部门,在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书,于4月上旬汇总至企管部,经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》,形成公司级岗位职责的标准文件。

4.联合公司各部门,于4月份开始绩效考核,并检查督促各部门各岗位职责的执行情况,培养公司各部员工严谨务实的工作作风。

5.组织、协助公司级制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。

6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准,每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作,并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采,并积累更多的接待经验,确保每次接待工作的圆满完成。

7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员的安全员培训取证工作,并在企业内部开展安全教育工作,确保所有员工树立牢固的安生产意识,在工作中不发生任何的意外伤害事故。

8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员,在公司相关部门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发,并在这两项产品上不断创新,以领先于同行业企业。

9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下,对公司有关的法律事务进行详细周到的处理,确保公司的利益和名誉不受损害,积极维护公司的权益。

10.专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度,积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、商务和法律,树立企业专利新形象。

11.组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

12.组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作。

13.根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门关于公司产品而制定的法律、政策、程序、规章制度,为公司产品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。

14.根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

15.根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。

16.积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司企划和外交礼仪接待人员队伍,培养一批接待和商务方面的骨干精英,积极推动公司对外形象和文化建设。

17.协助销售部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。

18.做好具体的行政和后勤管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。具体事务大致为:食堂、车辆、办公用品采购的审批与管理、会议组织、宾客接待、公司网页与网络、宣传、安全保卫、值班、文档、基建协调等。

19.工作建议:在财务管理部设臵专门的财务审计处(可暂由财务人员、企管部人员兼任),制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等,着重对企业各项经费的支出、外出安装和驻外基地发生的各项经费、采购供应部门的经费往来等开展督查审计工作。有力的督查审计,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查审计的对象。财务审计处直接对董事长负责。

20.具体工作(食堂、车辆、办公用品采购的审批与管理、会议组织、宾客接待、公司网与网络、宣传、安全保卫、值班、文档、基建协调等)。

a、有范可依——制定、完善企管部各项具体工作制度,规范工作流程,严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境。

b、建立民主、科学、合理的企管部内部决策机制,逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。

c、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善企管部服务职能,强调树立服务观念。

d、依据企管部现有人员的能力、爱好、兴趣,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。

a、依据工作性质和各人能力,在现有工作安排和平衡工作量的基础上进一步明确企管部各人员的基本工作职责、性质,各项工作规范、程序、要求,明确责任范围,制定奖惩措施。

b、每一项工作上做到既充分听取企管部人员意见,又大力贯彻公司工作规范要求,协助具体工作人员解决工作上的问题和困难,创造条件完成公司下达的企管部各项工作任务。

c、具体工作任务排定工作进度、品质要求,充分动员发动,同时依进度、品质督查、催办、指导,积极办理、承担责任。

d、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见,针对出现的问题积极采取应对或补救措施。

e、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示董事长,在取得董事长、协作部门支持的情况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。

f、注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导主要真实的意图,力求正确贯彻实施其意图。

总结:企管部工作无论人力资源管理、行政服务、后勤保障等一系列工作都是极为细致的,来不得半点马虎;企管部是公司的形象部门,是对外联系的窗口,是建立公司企业文化的重要环节;企管部大量的工作跨部门、跨领域,事多面广。这些需要调动企管部人员的工作积极性,依靠团队的力量,克服困难,为公司发展助推出力,提供最大力度的支持。

林场部门工作计划(优秀13篇)篇十三

2011年,我场在主管局党政班子的正确领导及全场职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务。2012年,我场将坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,开拓进取,扎实工作,把各项工作继续推向前进,以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。现制定2012年工作计划如下:

一、党务工作。

今年,我们要以迎接十八大胜利召开和学习贯彻十八大精神为主线,进一步加强党支部的思想、政治和组织建设,加强广大党员的形势任务教育、理想信念教育、清正廉洁教育,进一步加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制,确保今年党务工作更上一个新的台阶。

二、林业生产。

2012年,对去年实施进行的部分退耕还林地块补植造林、荒山退耕还林“退一还二”工程,进行检查验收,严格执行合同规定的各项条款,确保国家规定的造林成活率及保存率。进一步做好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、林业有害生物防治、护林防火等工作。

三、做好招商引资工作。

遇,争取招商引资项目,为林场的经济发展注入活力,促进林场经济持续、快速、健康地发展。

四、争取采伐指标。

向上级林业主管部门积极争取采伐指标,皆伐已死亡林木,尽力减少资源损失。对皆伐后的林地,我们将严格执行采伐更新技术规程,依法进行更新造林。

五、新建办公楼工程及其配套设施建设工作。

我场新建办公楼工程,已于去年10月份开工,上冻之前已经完成基础及地下室部分工程。今年4月份将继续施工,预计5月末6月初主体工程基本完工,然后进行内部装修,7月末可全部竣工交付使用。

届时,将极大地改善我场办公条件,适应国有林场标准化建设及森林公安派出所规范化建设要求,促进国有林场管理水平,加快林业发展步伐。

为此,今年我场要全力做好新建办公楼及其配套设施建设工作,其主要工作有:一是筹措建设所需资金。通过各种媒介做广告,尽早出售现有场部及派出所办公用房及大院。积极申请国家贫困林场基础设施建设专项资金;二是新建办公楼工程除主体楼房外,还有锅炉房、车库、仓库、水、电、通讯等配套设施及辅助工程;三是大院围墙建设工程及院内硬化、绿化工程等。

六、葡萄园建设。

2012年,我们多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大。

棚20栋及其配套设施,建成后继续承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产,解决在职下岗职工再就业问题,增加职工收入,改善职工生活。另外,也为在职职工、遗属人员专门规划出一片土地,用于他们自建或由场方代建(受益者出资)葡萄大棚及其配套设施。

七、积极争取资金,拓宽职工就业渠道,提高职工经济收入在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,同时向上级积极争取项目资金,全面提高职工(特别是下岗职工)经济收入。

八、森林公园续建。

我场森林公园于2007年9月动工兴建,由于建设资金不足,于2009年末即停止建设,目前建设与管理处于停滞状态。为了达到原规划标准,发挥森林公园的作用,我们积极向上级主管部门申请立项、争取资金,进行后续建设。森林公园建设耗资巨大,若上级主管部门能予立项投资建设森林公园,我们有信心也有能力规划、建设、经营和管理好森林公园。

九、积极配合乌兰浩特市农电局,做好葡萄园配电线路工程建设。

步预计国家投入农网改造资金60多万元。

为此,我们必须做好整个规划、设计及施工阶段的各项准备工作,积极配合乌兰浩特市农电局施工人员,顺利完成葡萄园配电线路建设工程任务。

十、积极做好棚户区改造住宅楼入住前的各项准备工作。

乌兰浩特市胜利林场。

二〇一二年二月十日。

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