部门协调会讲话稿（优秀15篇）

尊敬的县政法委书、各位领导：

岁末年尾，非常高兴各位领导能够在这百忙中抽空莅临会议，我谨代表县烟草专卖局向在座的各位领导表示最热烈的欢迎！一直以来，烟草专卖执法工作一直得益于公检法部门的大力协助，没有你们的支持和辛劳付出，就不会有烟草顺畅的执法环境，打假破网工作就不可能深入开展。在此，我要对各位表示最诚挚的感谢！

下面，我借今天联席会的机会，将烟草2012年的工作向在座的领导作个简要的汇报：

2012年，烟草在上级局以及县政府的正确领导下，全县政法机关和烟草部门充分发挥政法烟草联席会议制度的巨大优势，密切配合，协同作战，紧紧围绕“三率”（客户毛利率、客户满意率、卷烟乱码率）、两标（国标、省标案件）、一外流（外流卷烟）”开展烟草专卖各项工作，以市场监管和打假破网为重点，依法打击涉烟违法犯罪行为，卷烟打假工作成效显著，专卖各项任务指标位列全市第一。

一、经济指标总体势头强劲

一是专卖各项指标超额完成：全年累计查获各类卷烟违法案件239起，完成全年任务数的124%，查获卷烟62.86件,完成全年任务数的524%,其中一般案件69起,完成全年任务数的115%、“两小案件”8起，完成全年任务数的133%、大要案3起（其中含1起本地大要案），完成全年任务数的150%、符合国家局标准网络案件1起、破获假烟调包案1起（目前已交法院审理），刑拘9人、逮捕3人、判刑2人。

二是卷烟销售情况形势较好：全年累计销售卷烟8821箱，同比增长8.78%，增幅列全市第二；其中双十五重点骨干品牌、金圣烟也圆满完成年初目标，增幅均列全市第二。单条均价达95.15元/条，同比增长13.3%。实现销售额20982万元，毛利4640.6万元，上缴国、地税900余万元。

二、专卖工作所取得的成绩和主要做法

一是打假破网实现突破。自2015年开始立案侦查的“7.21”销售假冒卷烟网络案历经近三年的调查取证，于今年一月份成功告破，此案刑拘4人、逮捕3人、判刑2人，涉案总金额115万元。此案的告破，有力打击了制假售假分子的嚣张气焰，维护了卷烟市场秩序，就专卖执法人员而言更是提振了信心，鼓舞了士气。

二是市场监管实现突破。今年6月份以来，我局在市局专卖科的指导下，联合公安部门开展了“错时交叉检查”活动，针对中午、晚上及双休日经营户违法违规现象较多的特点打破执法人员工作常规，对市场的违法违规行为进行重点检查，“白天不摆晚上摆、检查不摆走后摆”等问题得到有效解决，“两小”案件、大要案均超额完成任务，查获的卷烟数量更是以518%的超高数值提前超额完成了任务。尤其在今年5月份起开展的“金网六号”打假专项行动中，集中力量打击非法卷烟经营活动，严厉查处了假冒卷烟和非法渠道购进卷烟等涉烟违法犯罪行为，始终保持了卷烟市场监管的高压态势，该项行动促使全县范围内销售假冒卷烟、非法渠道卷烟行为得到遏制，使售假行为提到控制，违法犯罪分子依法受到惩处，全县卷烟市场监管水平进一步提升。

三、对公、检、法部门的一些建议

虽然今年我们破获了一起符合国家局标准的网络案件，大要案、“两小”案件也都超额完成了任务目标，但就网络案而言，目前还没有较明朗的线索。究其原因，一方面是由于执法人员的案件经营意识不强、经营手段单一、线人培养缺乏方法与技巧；另一方面随着卷烟打假破网形势的不断变化，制售假烟分子组织更加严密，手段日益高明，分工越来越明确，逐步向渠道化、专业化、集团化发展，具备了很强的辐射能力和抗打击能力，加之烟草专卖单方面的执法力度不够,调查取证比较困难，导致卷烟打假破网形势日趋严竣。在此，我对深化公检法部门与烟草协作机制提几点建议：

一是完善打假制度，建立烟草打假打私协作长效工作机制，建立联合办案、政策研究、重大案件督办等制度，加强部门之间的紧密协作，搭建起公检法和烟草部门沟通协调、开展联合打假的工作平台。

二是建议对烟草案件协办的公检法相对固定，让其能充分了解烟草案件办理的程序和要求，以便于加大案件经营力度，加强线索整理，在做好案件前期基础工作的前提下，实现大要案和网络案的新突破。

希望今后大家一如既往地关照、支持我们的工作，共同构建烟草联合打假打私长效机制，为维护国家利益和消费者利益而共同努力！

尊敬的领导，各位项目经理，同志们：

大家好！

首先，我要对在工作中付出艰辛与努力让公司得以顺利完成以上九个项目的项目经理和一线员工表示衷心的感谢。其次，非常感谢大家对我的信任，让我有幸站在这里发言。下面我将对项目的成本控制、分包管理、二次经营和班组成本四个方面进行阐述需要注意的问题，提出自己的意见，如有不当之处，请大家海涵，欢迎斧正。

一、关于项目的成本控制。

项目成本控制简单地说就是指通过计划、组织、控制和协调等活动实现事先预计的在项目实施过程中所发生的费用的过程。其关键是关注日常发生的各种费用和损失，做好记录，做好预测，按规定程序加强价格管理。第一，技术员应当按图纸量编制材料四册（设备、加工、消耗性材料、主材）计划，特别要提出的是量一定要与图纸吻合。第二，材料数量必须做到提前控制。只有这样，在验收和领用时才能把好关，杜绝浪费、减少丢失现象的发生。第三，必须制定人工费控制的方法。避免分包费增加，人工费（职工、民工）也跟着增加的反常现象出现。

公司经营的目的就是取得效益，而效益的最大化则永远是我们不懈的追求目标。在项目的价格不变的情况下，唯有控制住成本不上升、以至于降低成本才能获得更多的利益空间，使企业价值不断攀升，使公司走上快速稳健发展的道路。

二、关于分包管理。

在分包管理的工作中，项目经营部要切实做好进场交底的工作。要始终坚持廉洁自律的行业操守，对人员、机器、工具等“软件”和“硬件”进行全面细致的查看，并当场做好记录，双方认可方可完成下面的进度。不进行交底工作，不认真作好记录，不得到双方认可都属于玩忽职守或有意损害公司利益的行为，我们一经发现就要当场制止并做出批评，防止此类现象的再次发生。

三、关于二次经营。

当今社会竞争激烈，在发包人与承包人签订合同后继续开展的经营活动就被称之为“二次经营”。只有充分发挥“二次经营”的作用，才能获得巨大的经济效益。项目预结算管理、设计变更管理、现场签证管理、业主另行委托管理、工程索赔管理都属于“二次经营”的范畴。作为组成工程的关键成分，“二次经营”不可以有半点闪失。只有周全的考虑“二次经营”所带来的全面效益，才可能提升竞争力，从而赢得市场。特别是在追求新的利益增长点时，我们应当将“二次经营”的理念贯穿始终，而其涉及的工作与内容则需要大家携手，鼎力完成。故而，只有普及“二次经营”理念，才能提升公司整体的竞争实力，获得质的飞跃。而从目前的工程完成情况看，相比普及“二次经营”理念我们还有一定差距，二次经营的程序与方法尚待斟酌与改进。另外，有句话：“细节决定成败。”我个人认为，在“二次经营”中至关重要的是完成每一个项目都必须总结工作，记录下每个不同型号的机组、每个不同的业主，整理出什么时候我们该拿出怎样的“二次经营”方案。在电建行业中，只有认真总结、善于发现、敢于正视、乐于改正的团队才会笑到最后，笑得最好，在项目的完成上获得效率与质量的双丰收！

四、关于班组成本。

班组作为公司最基层的生产单位，班组成本是各工程的成本总额的基本组成部分，各班组成本的高低决定了工程最终的`盈亏。班组成本主要由人工费、材料费、机械费构成，考虑到机械费的分配有一定难度，可单独控制考核，那么实际上班组成本管理只包括人工费和材料费两项，项目相对比较单一，但是由于班组从事的工作比较繁杂、没有相应成型的定额可遵循，第一手成本资料收集难度大。因此，我们专门制定方案，通过在现场边实施，边修改，争取找到各个班组的极限成本，从而达到控制班组成本的目的。只有班组成本控制好了，整个工程的成本就能控制好。

希望在今后的项目管理工作中，我可以和大家一起上下一心，一同致力于公司工程项目的推进与完成，不断的从总结中吸收经验，吸取教训，归纳新旧问题，对项目管理进行创新与实践，做到小处着手，大处着眼，提升公司业绩，突破效益新高。我的发言就此结束，谢谢大家。

供应商管理工作协调会发言稿（提纲）

到公司一个多月了，听、看之余感触颇深，各部门、岗位同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，和大家的共同努力也是分不开的。我为能加入这个团队而感到愉快和欣慰。

今天由供应商管理部牵头，邀请品管、生产等部门，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，（今天会议由赵总亲自主持，体现了公司对这项工作的重视。）听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。（不是口头表态，是本部门工作的基本态度，也是我对大家的要求。）

对于供应商在质量、价格、交期、服务等方面的问题，不同部门可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给我们的工作带来了麻烦，如不及时解决，无论对公司工作（主要是配合方面的，其结果是效率底下。）还是今后对供应商的长效管理都不利。如何应对和解决好这方面的问题？我个人觉得；首先我们要有充分的思想准备，（因为我们产品和生产过程的特性决定了，我们少不了供应商的配套合作，所以对供应商管理就显得非常重要性。）要充分认识到这方面矛盾存在的长期性和复杂性，但不可怕，这么长时间我们已积累了一定的经验和方法，在此基础上，我们通过加强交流沟通，统一认识，对于供应商管理中的难题就一定能得到破解，今天就这方面的认识问题，谈点我个人一些不成熟的想法以供参考。

一、成立供应商管理部的目的意义

供应商管理是一项贯穿于全公司生产活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，供应商整体水平参差不齐等等复杂因素都是我们面临的难题，本公司产品特性决定了；这是一项我们回避不掉而必须长期面对的课题（工作），老问题解决了还会有新闻题，如何应对呢？从公司管理体系、组织架构上首先考虑，公司成立供应商管理部的目的意义也在于此。

二、对供应商管理的目的是什么

长）为我所用才是我们的目的。（举例说明）做好这项工作首先要尊重供应商、然后是用好供应商、最后是改造供应商。

三、认清整体与局部关系，不断加强部门间合作

供应商管理工作是公司的整体战略，不是哪一个部门的事，所有的工作都要围绕公司的总体目标，要强化整体意识，杜绝本位主义，厘清责任绝不是我们工作的目的，（首先自我批评。）要发挥团队精神的作用，（虽然是老生常谈，但还是要不断讲，是因为我们确实在这方面做的还不够，）供应商管理工作仅靠供应商管理部是无法完成的，（举例说明）做好该项工作要靠全公司相关部门的配合，只靠供应商管理部一个部门是没法做好的，需要配合支持。

四、学会总结、掌握方法

供应商管理是一项长期工作，应站得更高，看得更远，不回避矛盾，勇于担当，遇到问题积极主动沟通，不断培养提高自己发现问题、解决问题的能力，要善于总结，（总结的重要性）学会举一反三，（动态问题不断发生，要找现成规定制度是没有的，制度是死的人是活的。）

五、在对供应商的管理过程中展示企业形象

树立良好的企业形象，在管理工作中展示企业文化的魅力，（曹总的要求；文明、礼貌用语。）提高对供应商管理的水平和方法，让供应商能心悦诚服的服从我们的管理。

以上这些认识也好希望也罢，有务虚之嫌，说来容易做起来并不容易，今天也讲点务实的，“己所不欲勿施于人”，要别人勇于承担责任，首先自己能勇于承担责任，今天表个态，一、今后凡涉及部门之间配合的事，只要找到我们或我个人，绝不推诿，我不怕承担责任。二、诚恳欢迎各部门对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督！

神龙（年）已见首，龙年吉祥！提前拜年！

二〇一二年一月十三日

尊敬的濮司长、民政部相关业务司局的各位处长：

大家下午好！

我们在这里召开民政职业技能鉴定工作协调会。首先，我代表民政部职业技能鉴定指导中心，对大家在百忙之中出席今天的会议表示衷心的感谢，同时也预祝各位工作顺利！

在民政行业开展职业技能鉴定工作、推行国家职业资格证书制度，是民政行业从业者提高自身素质和竞争力的需求，是民政事业发展的需要，也是落实人才强国战略的重要举措。部党组一向高度重视此项工作，在部党组的正确领导和大力支持下，近年来此项工作取得了长足进展。今年6月，部党组作出决定，把负责民政职业技能鉴定日常管理工作的民政部职业技能鉴定指导中心交由学院负责，9月9日，部党组副书记、副部长、部技能人才工作领导小组组长李立国同志到民政学院亲自为部职业技能鉴定指导中心揭牌，这充分体现了部党组对学院的重视和信任。

为做好此项工作，在今年学院的机构改革中，我们专门成立了职业能力建设处（部职业技能鉴定指导中心办公室），作为部职业技能鉴定指导中心的日常办事机构，专职负责民政职业技能鉴定工作和相关工作。我们也多次开会，研究、讨论民政职业技能鉴定工作。在向人事司多次请示、汇报之后，我们初步确定了今年年底前民政职业技能鉴定工作计划，主要有以下几项工作：

一、

根据《民政部关于2015年度民政行业特有工种职业技能鉴定工作的通知》（民函[2015]206号），今年的全国统一鉴定工作将于11月8日进行，为保证鉴定顺利进行，要做好以下准备工作：

（一）做好鉴定站换证、筹建工作。

到今年9月，2015年获准成立的首批37个民政行业特有工种职业技能鉴定站的鉴定许可证有效期已满，为加强管理，保证鉴定站正常开展工作，人事司日前已发文对许可证有效期满的鉴定站重新换发《职业技能鉴定许可证》，我们要配合人事司完成此项工作。另外，到目前为止仍有天津、山西等13个省（自治区、直辖市）没有建立民政行业特有工种职业技能鉴定站，我们要督促、协助这些省份尽快建站。

（二）做好考评人员、考务人员的培训工作。

考评人员和考务人员的素质对职业技能鉴定的质量起着至关重要的作用。我们拟于10月中旬对上述两类人员开展培训。对考评人员的培训分初任培训和业务提升培训两个层次进行，侧重于民政业务的培训；对考务人员的培训则偏重于鉴定程序、考场规则等方面。

（三）做好鉴定的命题、组卷工作。

殡葬、假肢行业八个职业的题库组建工作已于2015年完成，目前正在进行修订，鉴定时可以实现计算机组卷。今年即将开考的灾害信息员职业的题库组建工作尚未开始，我们将与救灾司密切合作，组织相关领域专家编制鉴定试题，做好鉴定的命题、组卷工作。

（四）做好各项考务工作。

主要包括汇总鉴定计划、送达鉴定试卷、核发资格证书等各项工作，为各地鉴定提供指导与咨询服务。

2015年，首届全国民政行业职业技能竞赛成功举办，产生了6名“全国技术能手”、24名“民政行业技术能手”、70名“民政行业优秀技能人才”，这在全国民政系统引起了强烈反响。明年，我们想举办第二届全国民政行业职业技能竞赛。今年年底，我们要按照人力资源和社会保障部的统一要求，积极申报竞赛计划。同时，在部人事司的指导下，与相关事业单位和行业协会开展合作，集思广益，研究制定第二届全国民政行业职业技能竞赛实施方案。

一是要注重自身建设，加强人员培训，健全规章制度，使各项日常管理工作规范化、制度化。

二是要组建民政职业技能鉴定专家委员会，为鉴定工作提供专业技术指导、咨询、评审以及其他技术服务。

三是做好民政职业技能鉴定相关教材的编写、发行工作。继续做好现有殡葬、假肢8个职业的《国家标准》和《培训教程》的发行工作；组织殡葬、假肢8个职业的技师、高级技师《培训教程》的编写工作；协调其他几个职业教材的编写和发行工作。

四是要拓展工作领域，继续开展彩票发行员、婚姻介绍师、婚庆礼仪师、殡葬礼仪师、骨灰管-理-员等新职业的论证和协调工作。

以上是我们对今年下半年民政职业技能鉴定工作的几点设想，我们决心在部党组的领导下，在部人事司和各有关司局、有关单位的支持下，开拓创新、积极进取，扎实工作，圆满完成中心的各项工作，为推动民政工作的专业化、职业化做出积极的贡献。

谢谢大家！

市民生办通报了月份全市民生工程的进展情况，传达了省里会议的精神，同时分析查找了工作中存在一些问题，有关部门和区县也做了表态发言。希望大家依照会议的要求，针对查找进去的一些问题，认真进行分析研究，再动员、再部署、再落实，确保圆满完成民生工程全年各项任务。这里，再讲几点意见。

一、要进一步认清形势

全市各级党委、政府和相关责任部门，今年以来。依照省市统一部署和要求，围绕民生工作开展和民生工程实施做了大量卓有效果的工作，30项民生工程总体进展顺利，月份基本达到或超过了时序进度。但是也必需清醒地看到局部责任部门和个别区县对这项工作仍然抓得不紧、抓得不够、抓得不力，少数工作进展有所放缓，懈怠敷衍现象有所抬头。从月份全市民生工程综合督查和月份全省民生工程工程类项目推进会了解到情况看，民生工程建设面临着较为严峻的形势。横向看，差异是明显的民生工程是硬性考核指标，目前我市在全省的排名情况不太理想。尽管可能省里通报的情况和我有一定的出入，但总体来看处于全省前列的项目不多，也没有特别突出的个别项目甚至处于全省落后位次。有些去年考核扣分较多项目，目前也还是比较落后，有些项目甚至被省里点名批评。自身看，问题还有不少。上一次协调领导组扩大会议上，万对此已经明确指出过，刚才市民生办又作了详细通报。突出地表现在项目之间、区县之间工作进展不平衡；个别区县少数项目实施不规范、顺序不到位、质量不达标、政策未落实；局部区县和部门资料档案不齐全、不完整，基础工作不扎实；少数部门和区县问题查摆流于形式，发现、梳理、处置不敏锐，跟踪问效不及时，后续管护跟不上，资金保证不有力；宣传的广度、深度以及群众的知晓度、满意度、支持度还不高。这些问题，有些是反映进去了有些可能还没反映出来，反映进去的有些可能是外表的深层次的还没反映出来。比如新农合住院率高的问题，中等职业学校学生补助问题，就要注意防止套取资金，一旦发现就必需严肃及时查处，绝不允许谋取小团体和个人利益来危害民生工程的实施。现在民生办是设在财政局，但民生工程涉及的部门很多，有些工作确实很专业，完全由民生办去管理这些事情，就不太容易发现问题。因此要求我各个部门都不要护短，要严格管好，不出问题。民生工程是党的惠民政策的体现，各级党委、政府对人民群众的关心、关爱、关怀。做好年内民生工作，冲刺第四季度，争取好的成果，保证位次前移，这是当前直接的目标，最根本的目标还是要为人民群众办实事、做好事、解难事，全面落实科学发展观，牢固树立正确政绩观。

二、要进一步强化责任

座的各位都与市政府签订了民生工程目标责任书，年初。虽然签的只是一张轻飘飘的薄纸，但立的却是一份沉甸甸的责任。时刻不忘记责任，工作才有动力、才有激-情。强化责任，基础在于大家的自觉，关键在于外在激励。要进一步强化目标管理。各地各有关部门都要对照目标任务，务求更细化、务必再落实，特别是省里对乡村低收入家庭住房困难保证、农村沼气、农民体育健身等10项民生工程的年度目标任务已作了调整，压力更大、任务更重，必需依照新的规范、新的要求，不折不扣落实到位。需要指出的省里民生工程考核方法就要出台。希望各位分管抓紧带着有关部门，专程到省直对口厅局进行一次拜访，全面准确掌握政策要领和工作要求，解考核方法和各地动态，汇报我市的工作举措和实施成效，最大水平地争取省厅的指导和支持。近期，全市民生工程考核方法也要出台，其中很重要的一条就是实行民生工程“一票否决”希望大家都能从这个“倒逼机制”中逼出干劲、逼出实效。要进一步强化督查问效。市民生工程实施中的一些问题，屡屡被省里最先督查发现，自己却发现不了造成了工作主动，带来了考核失分，这个原因，看主要就在于我督查不细、不实。早发现才干早解决，早解决才干早主动。会后，各地各有关部门要抓住年内有限的时间，对全市30项民生工程再深入细致地开展一次督查检查。要采取暗访、互查、社会调查等多种方法，带着要求、带着问题，深入基层、深入一线，严查细究，逐项落实，确保工程不留死角、工作不留盲点。

三、要进一步梳理整改

概括起来还是进度、质量和管理三个方面的问题。解决这些问题，前面讲的民生工程流露出的种种问题。关键要做到三管齐下”就是进度要再加快。各地各有关部门要利用当前晴好天气，强力推进工程类项目建设，对目前实施进度偏慢、完工率偏低的项目，要责任到人、点，倒排工期、倒推进度，确保十月份基本完工，十一月份完成竣工验收，力争提前完成全年建设任务。现在有些项目实施难度还是比较大的比如农村沼气工程在皖南山区建设客观上是有难度的但既然今年民生工程从上到下都已确定好，就要坚定不移，千方百计克服困难，不打折扣完成好。质量要再提升。依照科学化、精细化、规范化的要求，规范过程管理、资料管理，严把设计关、建设关、验收关、监督关，对目前没有按“六制”管理（工程项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制）等要求组织实施的工程类项目，对资料档案不齐全、不完整，实施不规范的要抓紧补缺补差、夯实基础，严格按要求整改到位。切实做到凡是确定的政策只能积极实施不能打折扣，凡是确定的内容只能增加不能减少，凡是确定的范围只能扩大不能缩小，凡是确定的规范只能提高不能降低，确保建一处成一处，百姓受益一处。后续管理要跟上。今年省民生工程考核，将把各地民生工程相关优惠政策落实、工程建设项目后续维护管理等情况纳入考核内容。各地各部门要依照这一新的要求，认真落实好农村卫生服务体系建设、饮水平安工程税费、用电等优惠政策；对于已经建成的项目，要健全完善运行、维护、管理制度，确保民生工程项目耐久发挥效益。

四、要进一步落实资金

应该说基本保证了民生工程的实施。下一步，资金是民生工程建设的前提和保障。从月份我市民生工程资金拨付率看。市和区县还要继续做好资金拨付和管理工作，决不能因为资金问题制约工程进度，甚至影响工程按时完成。一是资金配套要及时到位。年内各级财政收支形势十分严峻，但民生工程配套资金一定要落实到位，这是一项严肃的政治任务，不能打丝毫折扣。特别是去年省里布置的一般性转移支付已经进入市县基数、今年民生工程新增项目省里拿大头的前提下，只要我挤一挤、压一压，有能力落实好配套资金的当务之急，还是要对照工作要求，对照年内工程进度，把余下的配套资金及时足额地安排好、拨付好，确保发放平安类项目及时发放到位，确保工程类项目加快实施，决不允许出现汇报讲起来都落实、实际查起来却落空的现象。对于政策计划调增而预算安排缺乏的财政部门要抓紧通过调整支出结构、超收计划布置、压缩一般性支出、动用预备费等多种途径，确保资金配套到位。要坚决防止为了减少配套或不配套而缩小项目规模、降低建设规范，同时也要坚决防止盲目提高规范、扩大规模甚至违规举债建设。二是资金管理要切实加强。市和区县财政部门要在加快资金拨付的同时，抓好资金监管。各级审计、监察部门要加大审计检查力度，坚决查处资金使用上的违法违纪行为，确保专款专用、规范使用。需要强调的目前国家审计署正在省开展中央扩大内需项目审计，其中就包括了民生工程中的7项工程类项目。一定要加强这些项目的资金管理，发现问题要及时指出、立即纠正、坚决整改，决不能出任何问题。

五、要进一步加强宣传

为了人民群众，实施民生工程。也必需依靠人民群众。群众的知晓度、满意度、支持度，既是社情民-意这一省考核项目的主要调查指标，也是评价民生工程工作效果的根本规范。去年我市在这上面失分不少，今年一定要争取少失分、不失分。省里已决定，月初就开始启动社情民-意调查，各地各有关部门一定要抓紧做好宣传工作，真正让民生工程家喻户晓、人人皆知，真正把各方支持、参与民生工程建设的积极性、主动性充分调动起来。一是政策宣传仍需加强。就是要把每一项民生工程具体“做什么”怎么做”做得怎样”告诉群众、告知社会。财政部门印发的民生工程宣传小册子效果就很好，希望各地各有关部门都要创新方式方法，不拘形式、多样有效，比方，工程建设类项目，所有项目建设点都要有醒目的宣传标牌或标识牌；保证发放、培训平安类项目，都要制定明白纸或明白卡发放给补助对象。二是效果宣传仍需加强。就是要挖掘亮点、发现典型、及时宣传。要把已经提前完成的民生工程项目的效果，特别是群众受益情况宣传好、宣传到位，以赢得群众支持、接受群众监督，促进后进项目、推动面上工作。市里已决定，把这个月定为民生工程宣传月，市宣传、文化、两台一报”中国网以及市直各责任部门、各区县、乡镇村、街道社区，都要加强协作、密切配合，大张旗鼓地抓好首届民生工程专题文艺汇演等各项宣传活动，把民生工程内容和工作效果宣传好，为全面完成民生工程建设任务营造良好的舆-论氛围。

再强调一下谋划工作。临近年终岁尾，这里。各项工作都要抓好谋划，民生工程建设也不例外。各地各部门要在抓好现有工程实施的同时，立足于早、立足于实，认真谋划好明年的各项民生工程。要在及时与省对接沟通的同时，深入开展调查研究，认真听取广大基层群众的意见和建议，抓紧做好项目的筛选、更新等前期工作，切实抓好项目贮藏库建设，尽早明确工程资金的来源和渠道，争取明年的民生工程启动快、实施好。同时，也要适应民生工程项目内容越来越多、要求越来越高的新形势，加大探索建立民生工作长效机制的力度，努力提高民生工作科学化、制度化、规范化水平。

也到收获的季节。各地各有关部门一定要只争朝夕、咬紧牙关，同志们民生工程建设已经进入攻坚的阶段。再加一把劲、再聚一把力，竭尽全力把各项扫尾工作和基础工作做得更好，确保全面完成民生工程年度目标任务，努力在全省争先进位，让人民群众得到更多更大的实惠！

同志们：

为认真做好200年春茧收购工作，县政府决定，今天在这里召开全县春茧收购工作会议，进一步分析我县春茧收购工作形势，研究部署春茧收购工作，现就如何做好春茧收购工作讲三点意见：

一、统一认识，增强做好春茧收购工作的自觉性

受国内外宏观经济形势的影响，我县茧丝绸产业受到严峻考验，蚕茧价格下滑、产量下降、挖桑弃管现象再次重现。据统计，全省蚕茧产量减少8.3%，鲜茧收购均价下降5.6%，桑园面积减少20万亩。由于大部分丝绸经销商进货库存已基本得到消化，加上国家纺织业振兴规划和促进出口稳定等政策的支持，近期国内茧丝价格趋稳，行情有回暖的迹象。今年全县共饲养春蚕种3.5万张，预计蚕茧总产量在2800万斤左右，蚕茧质量较好。各镇及相关部门要从维护广大蚕农的利益和合法经营者利益的角度出发，精心组织，各司其职，密切配合，增强做好春茧收购工作的自觉性。

二、明确责任，做好春茧收购的各项工作

一方面要服务好当前的鲜茧收购工作，特别是各职能部门要按照各自的职责，为全县鲜茧收购工作提供优质服务，县茧丝办要加强鲜茧收购业务的技术指导、信息服务及相关的`协调工作；县工商局要及时为取得鲜茧收购资格证书的茧站办理工商营业执照，确保在收茧前办理完毕，并加强对非法茧站的查处工作；县物价局要加强价格监管，防止抬级抬价和压级压价；县质监局要加强计量器具的检查和质量标准的检查；县公安局要维护好社会秩序，为鲜茧收购工作营造良好的治安环境；县监察局要维护合法经营单位的正常收购，严厉查处乱收费、乱罚款的行为；县国税局、县地税局要加强收购票据的管理，要规范征税行为，不得向鲜茧收购单位预收税款，特别是要为鲜茧收购经营企业尽快办理好一般纳税人手续，务必在收茧前办妥，保证各经营鲜茧收购经营单位凭鲜茧收购联单收购蚕茧。

三、强化市场管理，维护蚕茧收购秩序

各相关职能部门要切实维护合法经营单位的利益，不得以任何理由向鲜茧经营单位收取费用，要加强协调沟通，严厉查处无照收购、超范围收购蚕茧的行为；严厉打击蚕茧收购中掺杂使假、以次充好等扰乱市场秩序等行为；严禁已取得资格认定的单位以租借、转让等方式，为未取得资格认定的单位提供蚕茧收购活动；重点严厉打击取缔非法鲜茧收购站（点）。相关职能部门要切实履行市场管理的职责，今年县政府成立由县茧丝办牵头、县发改委、县工商局、县物价局、县质监局、县公安局、县国税局、县地税局、县监察局参加的蚕茧收购检查组，加强对全县蚕茧收购市场的检查，对无证无照非法收购蚕茧的单位和个人，要依据国务院370号令《无照经营查处取缔办法》、商务部（）4号令《鲜茧收购资格认定办法》及商运发（）189号、苏经贸商运（）339号文件等相关法律法规规定予以严厉查处，构成犯罪的要移交司法机关追究刑事责任，不得以罚代刑。上述蚕茧检查组成员单位公安、工商、物价、技术监督要抽调2名工作人员，并安排一辆小车，其他单位抽调一名工作人员，于六月日到茧丝办集中，统一组织检查。蚕茧收购结束后，检查组要将蚕茧收购情况以书面材料上报县政府办公室。

同志们，蚕茧收购工作事关全县千家万户蚕农的切身利益，是三夏工作的一项重要任务，务请各有关部门要切实做好此项工作，全面完成春茧收购工作任务。

尊敬的各位领导、同志们：

此时此刻，我的心情十分激动。非常感谢大家对我的信任，选举我做银行业务部门经理，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢领导对我的培养、关心和信任，感谢的同事多年来对我的工作给予我的支持。面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。而且大家的掌声越响，我的压力就越大。而正是这种压力，必将带来我推动银行事业科学发展的强大动力。

天行健，君子以自强不息。在未来的工作中，我一定会严格按照我行的统一部署，沿着“求实、创新、开拓、发展”的基本思路和“抓学习、抓落实、抓质量”的要求，加强部门团结，发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力。

就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。

一种意识是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种意识是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。

第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立银行的发展就是个人的发展，银行的明天就是个人明天的新观念，把为银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导干部，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为银行发展服务。

最后，我再次感谢各位领导和同志们，就任银行业务部门经理，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负领导和同志们对我的关怀和厚望。工作中我有什么缺点和不足，敬请大家及时提醒、指出，我一定认真加以解决。

谢谢大家！

大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师，在xx-xx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的'难关。顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。同时，也深深的意识到，我还存在着不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里，我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

上任后，我的规划有以下四点：

第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。

第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划，我衷心希望在xx-xx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。

我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。xx-xx年，我们并肩奋斗！

谢谢大家，谢谢。

尊敬的各位老总、各位评委和职工代表，大家好!

首先感谢公司给了我这次参与竞聘的机会，也感谢各位评委牺牲了休息的时间无私地来工作，谢谢你们!

首先，我来谈谈竞聘这个岗位的信心来自于四个方面：

一、我在不同的技术岗位工作过，能够与各个部门的同事团结协作，有很多和同事配合工作的实际经验。在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则，为人正直勤奋的的踏实作风，使我具备了做助理的基本素质。

二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神， 对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做助理工作所必须的基础。

三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。自从我进公司的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!

四、我是经济管理大专毕业、助理工程师、也是全国工程造价员，我在建设工程造价岗位上工作了十五年，具有一定的职业技能。从进入公司以来，我一直在从事预结算工作也兼任过现场管理，而且拥有很多工程施工和预结算编制审核的经验，也炼就了我正直务实的作风。尤其是去年对xx站土建工程结算审计中，施工方为了谋求单方利益，扩大结算数字，我用了将近半个月的时间，和同事一道认真复核，使工程造价由施工方报送的xx万降为符合实际的xx万，仅此一项，为公司审减xx万元，维护了公司求真务实的工作作风。 假如，我能竞聘上部长助理这个岗位，我将做到如下承诺：

一、全力协助部门经理的工作。与部门经理融洽相处，密切配合。在思想上、行动上保持一致，应有全局观念，有事要向部门经理请示，平时和经理多沟通，勤于交流，有事要先征求意见，及时汇报通气，在工作上经常听取部门经理的意见，不断改进和调整自己的工作方法。协助经理做好财务的各项工作，积极为部门经理排忧解难，要任劳任怨，不计较个人得失，以积极的态度、参与关心财务的工作，力尽所能地帮助部门经理有效地推动部门全局工作的顺利开展。

二、跟部门的每一位同事团结协作，创造一个良好的、积极的工作氛围，调动同事的工作热情。与部门经理一起带领大家共同做好财务工作，出成绩、不出差错，在各方面树立财务部门诚信务实、团结协作的形象。

三、发挥专长，做好工程造价管理工作

xx年，我要认真总结几年来的经验，严格按公司规定办事，履行自已的职能。我将做到如下几点：

1、 拟定预结算标准。严格报送审核的程序，先由监理审核工程量、再由现场管理复核，然后报送财务审查，做到至少三方复核，以增进工程结算的准确性公正性。

2、 制定材料损耗，建议废料回收，尽量减少甲供材料的浪费。

3、 积极深入施工现场，掌握第一手资料，认真把关。取得工程部和监理的支持，要认真审查竣工结算资料，在工程计量、工程签证及工程用料退料管理方面，加强复核力度，防止虚报冒领。

今年我会和工程部的同事们一起配合，为公司降低工程成本，创造效益。 在做好本职工作的同时，我会继续学习新的规范、造价管理方面的政策和专业知识，把理论学习和深入实际结合起来，在实践中掌握新知识，不断丰富自已。

各位领导，各位评委，各位同事，无论我当不当得上助理，我都会感谢各位领导和同事平时对我工作的支持，我将一如既往地勤奋学习、努力工作。 最后，我想用一句话来结束我的演讲：“您 选择我，给我一个机会，我 会还您一份努力和满意!让我们一起风雨兼程，共同进步。”

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢各位在2011年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的2011年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。

2012年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：

从2011年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：

（1）合理分工，有配合有制约。

（2）优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。

（3）以身作则，严纪律、明赏罚。

（４）事不亲躬，权行其正。

在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保2012年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

作为财务部经理，2012年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。

企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基础。2012年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在2012年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。在确保2012年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。

各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任！

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传）。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫***，今年35岁，中共-党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理；1999年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。

总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！

同志们：

今天这次会议，是反腐-败协调小组成员调整后召开的第一次会议。目的是为了进一步加强各成员单位的沟通联系，推动我市反腐-败协调工作的有效开展。此次会议得到了的高度重视，今天，徐书记专门抽出时间出席会议并将作重要指示。下面，我就一年来反腐-败协调小组的工作开展情况以及下一步工作打算谈几点意见。

一、一年来反腐-败协调小组的工作开展情况

去年7月反腐-败协调小组会议召开以来，各成员单位认真按照会议的部署和要求，在的统一领导下，围绕中心，服务大局，以高度的政治责任感和使命感，认真履行职责，切实抓好反腐-败协调工作，取得了反腐-败工作的新成效。

（一）反腐-败协调工作机制进一步健全。一是及时调整组织领导机构。“8.14”系列腐-败案件发生以后，反腐-败协调小组成员出现了较大的变动，不利于反腐-败协调工作的开展。近日，阙定胜同志被任命为市人民检-察-院代检察长、党组书记后，经同意，我们及时调整充实了反腐-败协调小组组成人员。调整充实后的反腐-败协调小组将更好地发挥指导、协调作用，推进我市反腐倡廉建设。二是规范日常管理工作。2004年7月，我市按照中央和的有关要求，成立了反腐-败协调小组。但反腐-败协调小组办公室没有专门的机构，由市纪委纪检监察一室的案管组负责具体工作。为强化案件监督管理职能，推动反腐-败协调小组日常工作的有效运作，在、市政府的重视和支持下，今年1月份，市编办同意市纪委成立案件监督管理室，配备2个编制，明确该室的一个重要职能就是负责反腐-败协调小组办公室的日常工作。今年2月，反腐-败协调小组印发了《关于启用“中共xx反腐-败协调小组”和“中共xx反腐-败协调小组办公室”印章的通知》。反腐-败协调小组有了专门的机构和公章后，运作更加规范，更具权威性。去年以来，反腐-败协调小组办公室不仅抓好每年反腐-败协调小组会议的筹备工作，跟踪督办协调小组会议决定事项，而且起草和修订了有关工作制度，对一些重大案件的查处进行了有效沟通、协调，切实履行了工作职责。三是健全组织协调工作制度。为进一步规范组织协调工作，反腐-败协调小组逐步建立和完善了各项工作制度。去年8月份，经反腐-败协调小组研究，下发了《中共xx反腐-败协调小组工作规则（修订）》和《xx市反腐-败工作协调联席会议制度》两项制度，对各部门联系交流、案件移送、协同办案做出了规定，促进了反腐-败协调工作的制度化和规范化。今年6月份，反腐-败协调小组印发了《xx市关于违纪违法案件移送处理和协作配合的实施细则》，对线索移交、案件移送、协调配合做出了具体规定，明确要求各执纪执法机关在查办涉及处级领导干部的案件时，要及时向反腐-败协调小组报告，以充分发挥反腐-败协调小组在查办重大违纪违法案件中的指导、协调作用，从而使反腐-败工作更好地统一到的领导下。

（二）惩治腐-败的合力进一步增强。一是加大案件和线索移送力度。去年以来，各执纪执法单位加强了相互移送案件工作，移送的数量、质量和效率都有较大提升，今年上半年还出台了《xx市关于违纪违法案件移送处理和协作配合的实施细则》，促进了案件和案件线索移送工作的制度化、规范化、程序化。一年来，市纪委已向司法机关移送处理8名涉案人员，并根据管理权限，将市公安局装财科的3名涉案人员的调查材料移送给市公安局纪委立案查处；检察机关向市纪委移送党员干部违纪案件5件。在案件线索移送方面，对不属于本机关管辖的案件线索，或者是在调查中或查结后发现还应追究党纪、政纪、法律责任的，能较好地向有管辖权的机关进行移送。例如，今年初，市审计局向市纪委移送了审计中发现的4条涉嫌违纪的案件线索。二是加大查办大要案的组织协调力度。去年发生的“8.14”案涉案人员多、涉及面广、案情复杂，仅靠纪检监察机关的力量查办该案是不够的。为此，反腐-败协调小组充分发挥职能作用，有效整合了纪检监察、检察、公安、审计等成员单位的办案力量，确保了省纪委交办的公安、国土系列腐-败案的顺利查处。特别是在查办国土系列腐-败案时，各成员单位的协作配合对案件的突破起到了重要作用。如在调查取证方面，专案组在市公安局的协助下，迅速查清了有关涉案人员的基本信息，并由该局承办了部分案件线索，及时查清了有关人员的违纪违法问题；在抓捕外逃人员工作中，专案组充分发挥市公安局刑侦支队的特长，及时将涉案人员控制到案；在调查账目方面，市审计局给予了大力支持，派出专人负责查账，从大量的账本中查出了蛛丝马迹；在转换证据方面，市检-察-院派出办案人员跟随专案组一起从司法角度进行取证，及时转换证据，从法律角度进一步巩固证据，确保了案件移送的质量；在后勤保障方面，市公安局向专案组提供了招待所作为办案用房，解决了专案组的食宿问题。

（三）查办案件的综合效果进一步提高。在坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐方针的指引下，反腐-败协调小组采取有力措施，提高了查办案件的综合效果。一是严惩腐-败分子，发挥查办案件的警示作用。去年“8.14”案发生后，在的坚强领导下，反腐-败协调小组积极协调各执纪执法单位，采取果断措施，严肃查处了一批违纪违法案件，给全市党员干部敲响了警钟。查处的大要案主要有:市国土资源局局长、党组书记聂云祥受贿案，市国土资源储备交易中心主任赵明受贿案，市国土资源局副处级调研员涂永强贪污案，市公安局副局长潘苏友贪污受贿案，市公安局交-警支队支队长周素华受贿案，xx、公安局局长孙强受贿案，等等。二是服务大局办案，实现了查办案件的政治效果。反腐-败协调小组始终坚持在的统一领导下开展工作，对重大复杂案件的调查情况及时向主要领导汇报，积极争取的支持；始终把查办案件工作放在改革、发展、稳定的大局中把握；始终坚持做到查办案件与维护韶关发展稳定相结合，制定了宽严相济、区别对待的政策，促进了案件的整体突破。不仅严惩了腐-败分子，而且教育挽救了大多数干部；不仅为国家和集体挽回了巨额经济损失，而且促进了我市经济发展，维护了社会稳定。同时，为贯彻落实中央扩大内需、“三促进一保持”政策措施，更好地发挥查办案件为经济发展“保驾护航”的功能，今年2月，反腐-败协调小组下发了《xx市落实关于在查办案件中贯彻落实中央和促进经济平稳较快增长政策措施维护企业稳定发展的意见的措施》，明确提出要把“服务中心，维护稳定，支持改革，促进发展”贯穿于查办案件的全过程，发挥查办案件为促进经济平稳较快增长、维护企业稳定的功能。三是坚持惩处与预防相结合，实现查办案件的治本功效。首先，结合案件开展教育整改活动。针对“8.14”案暴露出的问题，全市开展了“抓作风、塑形象”教育整改活动，其中，市纪委与市公安局在全市公安系统联合开展了“清风金盾行”教育活动，着力解决案件中暴露出的问题。同时，市纪委与市检-察-院共同编印了《警钟》警示教育读本，通过身边的案件，教育广大党员干部吸取教训，筑牢拒腐防变的思想防线。其次，认真做好案件剖析工作。针对案件发生的特点和规律，组织发案单位查摆问题，分析原因，建章立制，防止类似问题的发生。如要求市国土局就国土系统自身存在的问题进行认真查摆，分析原因，提出切实可行的整改措施。同时，及时总结办案经验，组织办案人员撰写了国土系统腐-败案剖析材料和办案体会、《协助省纪委专案组查办案件的收获和启示》、《从阎蜀南千万元受贿案的突破看“道具”在谈话中的运用》等经验分析材料，进一步提高了办案工作水平，增强了突破大要案的能力。另外，针对公安系统在干部选拔任用上存在的问题。今年5月份，组织部和市纪委对市公安局近几年来的干部选拔任用情况进行了调查，发现了在干部选拔任用方面存在的突出问题，并向全市进行了通报，及时纠正用人上的不正之风，提高-干部选拔任用的公信度。

虽然反腐-败协调小组的工作取得了一定成绩，但我们必须清醒地看到，反腐-败协调工作中也存在一些突出问题：一是个别单位对反腐-败协调小组重要性的认识不足。有的认为反腐-败工作主要是纪委的工作，没有正确认识各自在反腐-败工作中所承担的职责，少数部门协助配合的积极性、主动性不强。二是各成员单位之间相互沟通联系不够。各成员单位之间联系沟通偏少，尤其是对大案要案的查处情况较少互通信息，案件处理结果不反馈或反馈不及时等，影响了反腐-败的总体效果。三是相互移送案件还不够及时到位。四是反腐-败协调工作制度还不够健全。反腐-败协调各项制度有待进一步细化，重大事项报告、信息沟通和反馈以及责任追究等制度亟需建立。这些问题影响了反腐-败协调小组的协调效果，需要在今后的工作加以解决。

二、完善机制，加强协调，推动反腐-败工作的`深入开展

当前和今后一个时期，反腐-败协调小组各成员单位要积极配合，共同努力，着重在“抓认识、建制度、促协调、重实效”四个方面下功夫，进一步发挥好反腐-败协调小组的作用，推动我市反腐-败工作的深入开展。

（一）抓认识，提升反腐-败协调小组的地位和作用。统一思想是统一行动的先导，认识到位是工作到位的基础。各成员单位只有对反腐-败协调工作认识到位，充分重视协调工作的重要性，才能更好地推进反腐-败工作。

一要明确职能定位。去年修订的《反腐-败协调小组工作规则》明确指出，反腐-败协调小组在的领导下开展工作，负责全市反腐-败工作中重大问题和查办重大腐-败案件的组织协调工作。反腐-败协调小组是协助党委组织协调反腐-败工作的重要组织机构。因此，只有充分认识到反腐-败协调小组在反腐-败工作中的重要性，增强政治责任感和使命感，工作才有主动性，职能作用才能更好地发挥，反腐-败斗争才能取得新的成果。

二要树立大局意识。各成员单位要维护反腐-败协调小组的权威，认真贯彻落实反腐-败协调小组的部署和要求，坚决纠正“部门主义、本位主义”等狭隘观念，当部门利益与全局利益发生冲突时，要坚决按照及反腐-败协调小组的要求抓好落实。同时，要有服务发展的中心意识，把工作的出发点、落脚点和归宿点落实到促进改革和经济发展上，不能因执纪执法行为不当而影响了我市经济发展和社会稳定。

三要树立责任意识。反腐倡廉建设需要齐抓共管，反腐-败协调更需要团结协作、尽职尽责。在反腐-败工作总体安排上，做到各部门加强协作、密切配合；在具体操作中，做到各司其职、各负其责，充分发挥积极性、创造性，确保组织协调职能作用的正常发挥。

（二）建制度，推动反腐-败协调工作规范化。建立健全反腐-败协调工作制度是推进反腐-败协调小组工作规范化的基础。今后应着重加强以下几个方面的制度建设。

一要建立信息沟通制度。各成员单位应定期向反腐-败协调小组通报案件查处情况，在查办重大案件时应及时向反腐-败协调小组通报。各成员单位要加强沟通联系，坚持召开反腐-败协调联席会议，每季度向反腐-败协调小组办公室上报关于案件查处和协同配合情况的书面材料。同时，在案件查处中发现党员领导干部犯有严重错误，或有阻挠办案情节的，认为其已不适宜继续担任现任职务，或对案件调查造成影响的，应及时通过反腐-败协调小组建议组织、人事部门对其采取停职、免职、调离等组织措施；在对党员领导干部进行立案调查、采取强制措施、依法依纪处理时，应及时向组织、人事部门通报情况；在选拔任用干部时，组织、人事部门需要向各执纪执法机关了解情况时，各单位应及时反馈信息。

二要建立联合办案制度。实践证明，联合办案不仅有利于迅速突破大案要案，提高办案质量和效率，而且是查处重要复杂案件的有效组织方式，同时也是不断提高查办案件的经济、政治和社会效果的有效形式，特别是在查处涉及多个领域、多个职能部门的案件方面优势极为明显。在联合办案时，反腐-败协调小组办公室应制定切实可行的方案，明确任务、落实责任、合理分工，并积极协调参与单位，加强监督检查，督促责任落实。各办案单位要按照反腐-败协调小组的统一部署，各司其职，积极配合。

三要建立责任追究制度。为了使关于反腐-败斗争的重大决策部署和反腐-败协调小组会议的各项任务落到实处，要制定奖惩办法，建立责任追究制度。一方面对办案有功人员及时向、市政府或相关部门建议进行表彰奖励；另一方面还应严格按照有关规定对重大案件不及时汇报，造成不良影响的；不执行和反腐-败协调小组会议做出的决定和工作安排的；在联合办案中推诿扯皮，不认真履行职责的；在案件移送工作中隐瞒包庇，不按照有关规定及时办理的；在信息沟通工作中泄密或违反其他规定的，进行责任追究或组织处理。

（三）促协调，提升查办案件的整体合力。“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持与参与”是中央确定的反腐-败领导体制和工作机制，是新形势下加强党对反腐-败斗争的领导、发挥党的政治优势、形成反腐倡廉整体合力的有效途径。在当前反腐-败斗争形势日益严峻、大要案增多的情况下，必须建立运转高效的办案协调配合机制，才能提升查办案件的整体合力。

一是整合资源，优势互补。要认真贯彻落实《关于违纪违法案件移送处理和协作配合的实施细则》，进一步加大案件和案件线索移送力度，确保移送及时到位。要根据案件性质及进展情况，及时组织协调有关事项，有效整合各执纪执法机关的办案资源，充分利用各种办案手段，共同参与办案，形成“信息共享、优势互补、力量一致、整体作战”的格局，为突破大案要案提供有力保证。

二是及时沟通，协调一致。在办案过程中，各执纪执法机关在案件管辖、案件性质、处理方法、办案方式等方面产生分歧时，要及时提请反腐-败协调小组召开会议进行协调，提高办案效率。对上级领导批示的案件和社会各界关注的典型案件，要及时向反腐-败协调小组反馈情况，确保办案效果。

（四）重实效，加大惩治和预防腐-败工作力度。反腐-败协调工作的落脚点就是要更好地推进反腐倡廉建设。

一要履行职责，保持反腐-败的高压态势。各执纪执法机关要切实加强领导，充分发挥职能作用，既各司其责，又相互合作，紧紧围绕、市政府确定的中心工作，保持查办违纪违法案件的高压态势，综合运用经济、行政、纪律、法律等各种手段严厉惩治腐-败分子，有效防范腐-败行为，为我市经济社会发展创造风清气正的干事创业环境。

二要突出重点，严肃查处违纪违法案件。按照上级的部署和要求，下半年要重点查办违反中央扩大内需、“三促进一保持”政策措施以及上级有关“强农惠农”政策的案件，查处领导干部利用行政审批权、行政执法权、司法权等谋取私利的案件；要认真落实中央《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，坚决纠正领导干部插手工程建设、项目招投标、政府采购等违纪违法行为；要严肃查处严重侵害群众利益的案件以及各类商业贿赂案件；要通过查办案件有效遏制“批出来”、“用出来”、“花出来”的腐-败问题，以反腐-败斗争的实际成效取信于民。

三要抓好预防，深化反腐-败工作成效。要按照党的十七大报告提出的“在坚决惩治腐-败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的要求，进一步加大预防腐-败工作力度，不断把反腐-败工作引向深入。纪检监察机关要积极运用查处的典型案件开展查案治本工作和警示教育活动，真正达到查处一案、教育一片的效果。司法机关要充分运用巡回法庭等形式组织对党员干部进行现身说法教育，不断总结预防腐-败工作经验，深入开展预防职务犯罪活动，教育广大党员干部筑牢拒腐防线。

同志们，反腐-败协调工作责任重大，意义深远。只要我们齐心协力，密切配合，形成整体合力，就一定能够实现案件查办工作的新突破，遏制腐-败现象蔓延的态势，为我市争当全省山区科学发展排头兵、实现经济社会平稳较快发展提供坚强保证。

今天是xx月xx-x日，再过xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xx-x这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xx-x局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xx-x局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xx-x的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

作为一名普通干部，我们该如何书写自己的一笔，我想，我们的一份责任、一份细心、一份奉献都会累计成实现可持续发展的动力。我们的每一分付出，都会累积成树立税务机关良好形象的基石，正所谓沙砾虽小，却可以聚成茫茫沙漠；水珠虽细，却可以汇成滔滔洪流。看，我处每一名干部都用点滴的平凡为科学发展书写了一份满意的答卷。

我处处长同志，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到各项工作中，他以身作则，率先垂范；他坚持学习，不断充实和完善自己；他严把审核报批，力争做到公平公正；他认真履行岗位职责，敢“说”、敢“管”，他用严谨和奉献书写着平凡。

同志工作勤恳，任劳任怨，作为一名母亲和妻子，她毅然舍弃许多享受天伦之乐的美好时光，主动加班加点，在完成本职工作的同时，努力学习各项业务知识，成为行家里手，她用汗水和辛劳书写着平凡。

负责审计工作，每年都要完成系统三分之一单位的日常财务审计，还有基层领导干部经济责任与离任审计，此外，还经常被上级机关抽到外地，他从来没有抱怨过，没有推卸过，用责任和赤诚书写着平凡。

制服发放是一件非常耗费精力的工作，同志完成了我市国税系统 名在职税务干部制服的量体、发放和调换，他不怕麻烦、不说辛苦，用朴实和执着书写着平凡。

我们的岗位是平凡的，没有迷人的彩霞，没有灿烂的鲜花，然而正是在这平凡的岗位上，我处每一名干部都在积极的奉献着。没有惊天动地的业绩，没有可歌可泣的诗篇，没有豪言壮语，只有默默地无私奉献，我们深知，自己的每一滴汗水，都将融入祖国的万里春色，自己的每一分光热，都将注入税收事业的辉煌诗篇！

作为一名普通的共产党员，践行科学发展观，就是要用科学发展观指导日常工作的开展，踏踏实实地干好本职工作。在本职工作的实践、认识、再实践、再认识的过程中去创造，在抓落实中去创新，在普普通通的工作岗位上努力践行科学发展观。“百尺竿头更奋进，扬帆鼓棹向蓬莱”，面对任重道远的发展道路，团结奋进、勇挑重担、开拓创新、共谋发展是我们高扬的国税精神下永不褪色的赤诚，永不卸肩的责任！

各位同志们，从我做起，从我们做起，从现在做起，只要我们每个人都行动起来，身体力行的践行科学发展观，我相信，我们的社会将会更加的和谐，我们的生活也将更加美好！

各位领导、各位评委、全体同志们：

大家好！

首先，感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。

我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。 朔州地税组建初期百业待兴，针对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力，使全市地税的征管建设从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。 一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全面推广。 二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法，使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。１９９１年参加了全省征管改革方案的设计工作，１９９７年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》，在全省形成良好的影响。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。 最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘xx-xx’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”

同志们：

刚才，xx-x组长就2015年党风廉政建设工作做了报告，从中我们不难发现报告文风的变化：首先篇幅较短，其次语言精炼，第三工作安排务实、具体，请大家贯彻执行。下面，结合区局党风廉政建设工作会议精神和xx-xx地税纪检监察工作现状，我谈一些认识和思考：

第一个问题，职责定位不明。一些单位、部门违纪行为、廉政案件屡查屡犯、边查边犯连续出现，领导和干部不断被追究、处理，首先是党内监督的失职，是纪检干部不敢管、不愿管、不会管造成的，使监督失之于软、失之于宽、失之于散。纪检干部没有理由把自己置身事外，把与受处理干部的关系撇得一干二净！按照中央的精神，纪检监察工作就是要抓一把手，还要一把手抓，同时纪检组也要履行工作职责落实工作任务，责任人就是纪检组长。去年我们就说要考核到人，说到就要做到，一些县市局已经走在我们的前面了，做到了考核到人，责任到边，时限到天。

第二个问题，监督重点不突出。每年列出的监督工作全是重点，可谓面面俱到、大包大揽。监督内容泛化、空洞无物，长篇累牍讲原则，监督工作没有重点。

第三个问题，工作方法程式化。一味机械按照程式进行，仿佛只要按照程式走职责就算尽到，问题就已解决了，僵化机械的工作方式，忘记了方法是为效果服务的，工作方法僵化，工作手段形式化，工作效果可想而知。

第四个问题，淡化主业。按照纪检监察工作的职责和任务，纪检组长应在深入研究纪检监察工作的总体思路、职责定位、工作重点、方式创新的主业上投入主要精力深入思考，在认真全面筹划纪检监察工作上下功夫。究其原由，一是领导干部主体责任意识淡化，对待工作漫不经心，动辄就以不会、不懂、不能为借口；出现问题推三阻四找理由，以领导不重视、领导不安排、我说了领导不听为理由，抱怨牢骚不绝于耳。二是领导干部监督责任意识缺失，对出现的苗头性问题不敢管、不愿管。

严格制度规范。今年我们提出“尽职履职 制度规范”，就是要把制度规范作为明确责任的根本措施，用制度来规范党员领导干部的行为，在全系统树立对制度的敬畏，制度的生命在于执行，2015年纪检监察工作重点就是对制度的执行监督检查，要经常抓反复抓持久抓，时刻警惕“破窗效应”，在全系统树立和维护纪律制度的绝对权威和尊严。

突出重点严格监督。有些干部什么话都敢说，什么事都敢做，什么钱都敢花，什么地方都敢去。谈到纪律，就认为纪律是对人不对己，恣意妄为，完全把纪律抛到脑后。要严格监督，紧紧的盯住，使他不敢去做，不能去做。尤其要加强对各级的一把手的监督 ，不但要求一把手抓，还要抓一把手。不管是工作纪律还是生活纪律，不管是政治纪律、组织纪律还是财经纪律，要求一把手不仅要模范的遵守党纪党规，而且要履职尽责、一岗双责，对班子成员进行监督，对带领的队伍开展监督，从而形成一级抓一级，一级带一级，形成风清气正的整体效应。

从大局着眼，从细处着手的日常监督。大局着眼就是要有系统思维，要有长期作战的思想准备。纪检监察工作不是一蹴而就的，加强监督是一个系统工程，绝不是纪检监察部门单打独斗就能解决的，必须要形成全系统各部门的合力。监督工作要有长期性、反复性的思想准备，不可能抓一次就灵，抓一次就管一辈子，必须常抓不懈。细处着手，就是从身边的具体事做起。千里长堤，溃于蚁穴，从细处如入手，就是要把这个蚁穴堵住。每个同志都要从自己做起，从现在做起，强化纪律观念，坚持原则、依法依章办事，从具体的事入手、从细节入手，做到履职尽责，不打折扣。

力戒形式主义。当前工作存在抓一项工作热衷发文件，推动一项活动热衷热搞评比，落实一项任务热衷搞检查、表彰。纪检监督制度还停留在纸上画画，墙上挂挂，没有履行真正的监督职责。纪检组的监督成了“银样閖枪头”。“严是爱，宽是害”，对待同志的爱护首先要严字当头，进行严格的理想信念、党性、党纪、党规教育，每一名同志除了要自觉遵守纪律，还要督促自己的同事。尤其一把手和纪检组长，这是义不容辞的.责任。

严明纪律，履职尽责。纪检监察、反腐倡廉讲的就是纪律和执行纪律。但是纵观全系统在纪律问题上“宽、松、软”。违反工作纪律，迟到、早退等现象屡禁不止；不遵守政治纪律，散布发表与党的路线方针相违背的言论，口无遮拦、大嘴巴；不遵守组织纪律，对党组决定阳奉阴违、推三阻四；参加组织开展的活动找种种借口拒绝，但对非组织的活动却是趋之若鹜；干工作讲条件、提要求、搞交换；遇到重大事项不报告，不请示；各自为政，搞小圈子；把分管的工作当为自己的私人领地等。针对这些问题解决方法是“行动”。特别要对一把手和党员领导干部要做出明确要求：对集体利益漠然处之，自私自利的，编造小道消息，造谣蛊惑的，给予纪律处分，做出组织处理；对于那些闹不团结的，存在廉政隐患，或者是廉政苗头的，尤其是领导干部，按照党纪党规、组织条例果断处理；对不履行职责，履职能力和职位不相匹配，不能很好履职尽责的同志，而且不能胜任本职工作的，及时做出组织调整；对作风漂浮、状态不佳，萎靡不振、懒散懈怠，效率低下、牢骚满腹、工作不力的，进行诫勉谈话；对慢作为、不作为、乱作为、推诿扯皮等造成工作失职造成后果和损失的，按照绩效考核和纪律处分规定严格问责。

“打铁还需自身硬。”纪检监察队伍作为党的纪律的捍卫者和作风建设的监督者，其干部队伍自身的能力和素质如何，直接关系到党风廉政建设和反腐败斗争的成效。要弘扬党性强、品行端、业务精、作风正的精神，在工作中坚持：标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针，通过认真学习，提高履职本领。

一是认真履职尽责，率先垂范，大胆管理。敢于行使党赋予纪检监察干部的监督职权，树立高度的自律意识，坚持组织第一，纪律第一，做遵纪守规的模范，在复杂的关系网、人情网面前，坚定立场，不迷失方向，充分发挥职能作用，坚决查处各种违纪行为，为维护制度的权威做出努力。要紧紧围绕党组的重大举措加强监督检查，既要坚决惩治腐败又要有效预防腐败，既要坚决纠正不正之风又要重视解决苗头性、倾向性问题，推进党风廉政建设和反腐败工作。

二是脚踏实地的做好自身建设和工作情况的调查研究，不谈空话。对今年的重要工作，要开展深入的、细致的、实事求是的调查。总结成绩提炼经验，找出存在不足和问题。善于从经验教训中吸取营养，不断创新工作思路和工作方法，始终把党性原则放在第一位，不做碌碌无为、无所事事的老好人。遇到歪风邪气，敢于亮-剑。面对新情况、新问题，积极寻求解决问题、推动工作的新方法、新措施。

三是纪检组长、纪检干部要从党管干部、纪律监督、行政监察三个方面认真开展理论研究，努力提升履职能力，使工作能力与职位相匹配。要多学习，不断提高综合素质，适应形势变化和工作需要。要多实践，实践出真知，实践出智慧，只有在实践中磨砺，才能真正提高能力，成为行家里手。要多思考，思考是联结学习和实践的纽带，只有多思考、善思考，才能学有所得、干有所悟，才能开拓创新，创造性地开展工作。

四是做好宣传工作，充分发挥廉政大讲堂的作用，运用科技加制度加人力的手段，用大家喜闻乐见的手段，综合施策，大力做好宣传工作，依靠宣传工作增强工作主动性，围绕纪检监察中心任务和重点工作，认真总结和深入宣传纪检监察工作的新举措、新成绩、新典型、新经验。在宣传过程中要敢于、善于触及热点、难点问题，努力形成全员关注、支持、监督纪检监察工作的良好氛围。

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二oo一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。

地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，博乐市优秀党员，97年被市政府评为"十佳执法员"，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。

本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础税政法规科的工作做的更好。

在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路。

本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，2001年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。

二、德能双过硬，一颗赤诚心。

税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人。

本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄严宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

三、融合征管查，协调上下级。

税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现"融合征管查，协调上下级"的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。

随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。

四、传教帮学带，点拨后进人。

全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出"传教帮学带，点拨后进人"，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种"传教帮学带，后进赶先进"的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄。

在市局、州局任职多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到知识，解决疑惑，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些"壮犊搏虎易，老骥伏枥难"的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，"老骥伏枥，志在千里"，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青人比拼，毕竟税收工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！

谢谢大家，我的演讲到此结束！