最新超市心得体会 超市老板心得体会(大全9篇)

时间:2023-09-21 作者:字海最新超市心得体会 超市老板心得体会(大全9篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

超市心得体会篇一

超市作为集中销售商品的地方,已经成为我们生活中不可缺少的一部分。然而,要开办一家超市,并不是一件容易的事情。它需要迅速反应,高效组织,优质服务和出色的管理技能。在这个过程中,超市老板需要经历一系列的挑战和机遇。本文从超市老板的角度出发,分享了一些心得体会。

第二段:备货和品种的策划

首先,超市老板需要在开始经营前进行充分的市场调研和品种的策划。通过了解客户的需求和消费习惯,超市老板可以精准地制定商品的进货计划,有效地发掘潜在需求,提高销售额。同时,超市老板还需要不断更新商品种类,增加新品,推广热门产品,以满足顾客需求,提高顾客满意度。

第三段:顾客服务的重要性

其次,超市老板需要关注顾客服务的质量。在超市中,顾客满意是经营成功的关键。超市老板需要重视顾客的诉求和反馈,提供高品质的客户服务。除了提供优质的商品外,超市老板还需要培训员工,确保他们能够作为“服务”的代表,与顾客建立良好的互动和信任关系。

第四段:成本控制和收益管理

其次,超市老板需要持续关注成本和收益。管理超市业务需要高效的成本与收益管理。老板需要仔细掌握超市经营的各个方面,从人员安排到物资采购,从经营场所的维护到设备更新,都需要做出合理的决策,减少财务损失,增加盈利。

第五段:员工管理与团队建设

最后,则是超市老板需要做好员工管理和团队建设。员工是超市成功的关键要素之一。老板需要精心招聘和培训具备良好礼仪、沟通技巧和专业知识的员工,提高团队的技能水平和工作效率。另外,老板需要营造积极健康的工作氛围,提高员工工作积极性和忠诚度,共同推动超市业务的发展。

总结:

超市老板的经营之路充满机遇和挑战。成功的超市老板需要了解市场需求、优化商品策划、关注顾客服务、精细成本和收益管理、优化员工管理和团队建设。只有在这样的精心经营下,才能最大程度地实现超市业务的盈利和发展。

超市心得体会篇二

超市作为日常消费的主要场所之一,人们在这里购买食品、日用品和其他各种商品。在长时间的超市购物中,我积累了一些消费心得和体会。以下是我对于超市购物的五个方面的心得体会。

首先,选择超市的位置非常重要。一个好的超市位置应当是交通便利、停车方便、周边环境较好的地方。交通便利可以方便我们前往超市,节省时间和精力。停车方便则可以避免很多不必要的麻烦,例如找车位时间过长等。周边环境较好的超市,可以提供更好的购物氛围,环境舒适,卫生整洁,使人更加愿意在这里消费。

其次,了解超市的区域布局和商品摆放有助于高效地购物。每个超市都有自己的商品布局,了解布局可以避免我们在超市中迷路或者反复绕圈。在进入超市前,可以先看一下超市的平面图,或者咨询超市的工作人员。了解在哪个区域可以找到自己想要的商品,可以大大缩短购物时间。此外,一些超市还会根据商品摆放的高度和位置来划分价格区域,可以帮助我们更好地掌握商品的价格信息。

第三,对于超市中商品的选择要理性而不盲目。超市里各种各样的商品琳琅满目,很容易让人丧失理性。在购物前,我会事先列一个购物清单,明确自己需要购买的商品种类和数量。在超市中,我会根据自己的购物清单,有目的地寻找想要的商品,而不会被其他商品吸引。此外,选购商品时应该注重品质和性价比。只有真正了解商品的质量和价格才能做出明智的购买决策。

第四,注意超市中的促销和优惠活动。很多超市会定期举行促销和优惠活动,这是我们购物的好时机。在促销活动期间,我们可以购买到更多的优质商品,也可以享受到更优惠的价格。所以在超市中,我会留意促销海报和标签,关注有没有我想要的商品在打折或者有其他优惠。购物时,要注意促销活动的有效期限,避免错过优惠。

最后,超市购物也可以给我们提供一些娱乐的机会。购物不仅仅是为了满足基本的生活需求,也可以成为一种休闲活动。超市里展示了许多新奇有趣的商品,我们可以逛超市时认真品尝零食,关注新产品,了解市场潮流。有时我们还可以在超市中发现一些独特的商品或者打卡景点,这样的发现也会给我们带来额外的乐趣。

总结起来,超市购物不仅仅是满足日常需求的事情,更是一种有趣且实用的经历。选择合适的位置,了解超市布局,理性选择商品,关注促销和优惠,以及从中寻找乐趣,这些都是我在超市购物中获得的心得和体会。希望这些经验对大家有所帮助,让我们在超市购物中更加得心应手,愉快而高效。

超市心得体会篇三

近年来,随着生活水平的提高,人们对于购物的要求也越来越高。超市作为一个能够提供丰富商品和便捷购物环境的地方,在满足人们物质需求的同时,也应及时调整自身经营策略,以适应消费者的需求变化。我曾在一家超市实习过程中对超市调整的心得与体会进行总结,希望能够将这些体会分享给所有超市经营者和工作人员。

第一段:超市调整的重要性

超市作为一个商业场所,经营者必须及时调整其经营策略以适应市场需求的变化。首先,人们在消费上越来越注重个性化和差异化,超市应该通过精确的市场调研和数据分析,了解消费者的需求和喜好,从而调整商品的种类和品牌。其次,随着人们生活水平的提高,对品质和服务的要求也越来越高。超市应通过提供高品质的商品和良好的售后服务来赢得消费者的青睐。再次,随着科技的发展,人们的购物习惯也发生了很大变化,超市应及时将线上线下结合起来,提供多元化的购物平台。

第二段:超市调整的原则和方法

超市调整的原则是以市场需求为导向。超市应以消费者的需求为主导,积极回应消费者的意见和建议,及时提供所需的商品和服务。此外,超市在进行调整之前,应进行全面细致的市场调研,了解市场变化和竞争情况,确保调整的准确性和有效性。同时,超市应加强内部管理,提高员工素质和服务水平,确保顾客的满意度和忠诚度。

第三段:超市调整对消费者的影响

超市的调整直接关系到消费者的购物体验和消费决策。首先,超市的调整可以提供更多选择和更好的商品品质,满足消费者的不同需求,提高购物的满意度。其次,超市的调整可以提供更加便捷的购物环境,例如优化货架布局和提升支付体验,从而提高顾客的购物效率和消费体验。最后,超市的调整可以提供更好的售后服务,例如开设售后服务中心和增加购物保障政策,从而提高顾客的购物信任度和忠诚度。

第四段:超市调整的成功案例

成功案例的分析可以帮助超市经营者更好地理解调整的重要性和方法。以某连锁超市为例,该超市通过调整商品的种类和品牌,增加丰富的品牌产品,满足消费者的多元需求;通过优化购物环境,提供舒适的购物环境和便捷的支付方式,提高顾客的购物体验;通过加大信息公开力度,提供消费咨询和售后服务,增加消费者的购物信任度。这些调整使该超市的销量和利润连续多年保持增长。

第五段:总结和展望

超市的调整是一个必然的过程,只有不断地调整和改进,才能满足不断变化的市场需求。超市经营者和工作人员应不断学习和探索,加强与消费者的沟通和交流,了解他们的需求和反馈,以此作为调整的依据。未来,随着科技的进一步发展和消费者需求的变化,超市将需要更加精准和灵活地调整其经营策略,以保持竞争力和持续发展。

总之,超市的调整对于满足消费者需求、提高购物体验和保持竞争力非常重要。超市经营者和工作人员应始终保持警醒,通过市场调研和数据分析,及时调整商品种类和品质,优化购物环境和售后服务,从而赢得消费者的青睐和持续发展。只有不断适应市场需求的变化,超市才能在激烈的竞争中立于不败之地。

超市心得体会篇四

2017年b超工作,加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强 b 超医师诊断 经验的交流,要打好基础。下面是查字典本站小编为大家收集整理的2017年b超工作心得体会,欢迎大家阅读。

过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾:

在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、下乡查体任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科每天工作较忙,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为方便患者,本科室检查完后,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地。患者做b超检查坚持做到不积压。

如何提高诊断质量,缩短等待时间及如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是中心领导所关心的,中心领导急我科所急,在他们的关心和支持下,我科自从增加了进口彩超,加了腔内探头,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支。积极配合中心的各项免费查体活动,努力把我中心的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度。

迈入2017年,b超室将在2017年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保b超室的发展创新高。

20xx年已经过去,新的一年已经到来。在这新的一年里,我们将克服缺点,加强管理,改进服务,大胆探索工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,具体工作从以下几方面做起。

1、强化规范操作。2017年b超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。

2、加强学习基础理论及进修培训,积极参加各项学术会议。 现在我科年轻的力量正在县医院进修心电图,全部培训完毕大约2017年4月底5月初。从6月份科室工作情况允许的情况下,积极到上级医院进修超声,提早进入新院人员配备状态。

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好 个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预 期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作 中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工 作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部 门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认 真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东 思想、医学教,育网邓小平理论和三个代表的重要思想。

坚持以病人中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命 人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院 的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的 利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本 职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相 结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能 力。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服 务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没 有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成 工作按时加班加点,保证工作能按时完成。虽然取得了一定 的成绩,但是,存在的问题依然很多,来年,我们打算做好 如下几个方面的工作。

进一步做好科内业务分工,目的性培养各自向较为擅长 的方向发展。并且在有条件时选派人员进修心脏彩超和超声 介入。具体做法已经与医务科协商中。

继续推行科内讲座,每次讲座认真做好记录,讲座和考试与 奖金挂钩,争取制度化。

认真做好增收节支工作。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一 些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很 多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加 以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的 发展做出更大的贡献。希望临床配合,建议加大院内、院外宣传力度,以使这 两个项目能够充分发挥作用,成为我们科室新的增长点。我 们积极准备开展超声引导下穿刺治疗术。计划分两步走,第 一步先与临床合作,超室负责引导,临床医生穿刺操作,待 时机成熟后再由 b 超室负责全部操作。

节约支出。b 超室本身耗材较少,但在节约支出方面,并非没有需要注意的地方。我们是用电较多的科室,需要养 成及时关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面,我们积极探 索,在这些方面我们将继续努力,最大限度减少支出。我们 将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用 记录,以了解使用情况,便于对比选择使用。建立仪器保管、保养、使用制度,并严格执行。每天晚上下 班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进行内 部除尘和安全隐患检查,以使仪器保持良好的工作状态,延 长其使用寿命。

另外,希望院部将优化收入结构的一些措施落实到实 处,以利于我们医技科室的发展。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在 进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程 度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思 想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎 来一个美好的未来!

过去的一年里,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮 助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新 观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中 心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,为创建二甲医院做了一些准备工作,现就我科室工作开展情况作一系 统回顾 在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健 全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。

严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。努力 提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁 重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地 做解释,想方设法为患者解决困难。为方便检查,在科室张贴醒目标 示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能 便捷地达到目的地。患者做 b 超检查坚持做到不积压。

抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。

如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心 的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏 彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性 又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大 大提高。报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应 潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或 等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支。

积极配合医院的各项义务活动,努力把我 院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的 满意度。

迈入 20xx年,b 超室将在 20xx年健康发展的基础上,采取一 系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保 b 超室的发展创新高。

1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人 水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检 查结果迥然不一。2013 年 b 超室将强化依法行医,规范行医,严格 执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。

2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强 b 超医师诊断 经验的交流,要打好基础。针对超声科 3~4 年成才,6~8 年成为主 力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作 风。

3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思 维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床 科室的对超声诊断的新的要求。

超市心得体会篇五

超市作为现代人购物的主要场所之一,承载着顾客的需求和期望。而在超市背后默默努力的,是一支无比重要却常常被人忽视的队伍——人力资源(HR)部门。作为超市内组织与员工之间的纽带,HR部门的工作涉及员工招聘、培训、福利待遇等多个方面,通过与员工的有效沟通和管理,才能保证超市的正常运转。在我工作多年的超市HR部门里,我积累了许多经验和体会,并认识到HR的重要性和挑战性。

第二段:员工招聘

员工招聘是HR工作的第一步,也是最重要的一步。超市作为一个以顾客为导向的行业,对服务态度和专业技能要求极高。因此,面对众多应聘者,我们必须通过多轮面试、笔试等方式筛选出具备相关技能和经验的候选人。此外,我们还要考虑员工团队的多样性,确保不同背景和特长的员工相互配合,提高整体运营效率。

第三段:员工培训

招聘到合适的员工只是一小步,更重要的是为他们提供全面的培训。在超市中,员工需要掌握各种技能,包括销售、顾客关系管理、商品陈列等。HR部门需要与各个部门密切合作,开展专业培训课程,并通过定期培训和考核来提高员工的综合素质。同时,我们也鼓励员工主动学习和自我提升,提供相关学习资源和机会。只有通过不断提高员工的专业水平,才能更好地适应市场和顾客需求的变化。

第四段:员工激励

激励是激发员工积极性和创造力的关键环节。我们通过设立奖励机制,如员工优秀表彰、销售额奖励等,来激励员工的工作热情和干劲。此外,为了使员工能够更好地平衡工作和生活,我们也提供有竞争力的薪酬福利,如带薪年假、健康保险等。通过这些激励措施,我们希望员工能够在工作中感到满足和成长,并为超市的发展做出更大的贡献。

第五段:员工关怀

在HR部门的工作中,我们深知员工的幸福感和满意度对整体运营的重要性。因此,我们致力于构建一个温暖和谐的工作环境,加强与员工的沟通和关怀。通过员工满意度调查、定期面谈等方式,我们了解员工的需求和意见,并及时作出改进。此外,我们也举办各种员工活动,如团队建设、庆祝节日等,增加员工之间的交流和凝聚力。通过这些措施,我们希望每个员工都能感受到超市的温度和关怀,从而更加专注和有动力地为超市服务。

结尾:总结

超市HR部门作为连接组织和员工的重要纽带,承担着员工招聘、培训、激励和关怀等多项任务。我从中认识到HR的重要性和挑战性,也积累了丰富的经验和体会。通过合理招聘、全面培训、有效激励和周到关怀,我们不仅可以提高员工的综合素质和工作效率,也能够为超市的持续发展做出贡献,为顾客提供更好的购物体验。我相信,在HR的不懈努力下,超市一定能够取得更大的成功。

超市心得体会篇六

现代社会的快节奏生活使得人们越来越重视便捷和效率,超市作为购物的主要场所之一,对于人们的生活起到了重要的作用。然而,随着时代的发展和市场的竞争,超市的调整已经成为一种必然,试图满足消费者的需求和追求更好的服务体验。在这个过程中,我有幸亲身体验到了超市调整的一些变化,并得到了一些有意义的体会。

第二段:调整的必要性

随着消费者需求的增加和多样化,传统的超市模式已经不能完全满足人们的需求。超市的调整变革旨在提供更多元化的产品种类和更高品质的服务,以满足消费者的差异化需求。比如,在最近一次超市调整中,从之前的只有食品、日用品等基本品类,发展为嵌入了更多生活服务和文娱娱乐元素的综合性购物中心。这样的调整有利于提高超市的竞争力,并吸引更多消费者前来消费。

第三段:优化购物体验

超市调整的关键目的之一是要提升消费者的购物体验。在过去,超市往往只是简单的货架排列,没有过多的考虑顾客的感受和需求。但如今,随着消费者对于“购物即体验”的追求,超市开始关注顾客的感受,通过优化购物环境、布置商品陈列和提供专业的购物建议来提高购物体验。在最近一次超市调整中,我发现超市增加了更多的休息区、试吃区、试用区以及导购员进行咨询和推荐产品等,使得购物不再是单调乏味的任务,而是成为一种愉悦的体验。

第四段:提供更优质的产品和服务

超市调整的另一个重要目标是提供更优质的商品和服务。在过去,许多超市以低价和大众消费为主,产品的质量和品牌的选择都相对有限。然而,如今的超市调整意味着引进更多高品质的产品和服务。品牌专柜、进口商品、有机食品等逐渐成为常见的存在。多样化的选择和更高的品质,使得消费者有更多的机会挑选符合自身需求的商品。与此同时,超市也在不断提升员工的服务意识和专业能力,以提供更周到和贴心的服务,使消费者感受到超市调整所带来的好处。

第五段:个人体会与收获

通过亲身经历超市调整,我深刻认识到这种变革对于超市经营的意义和重要性。超市调整呈现出一种更加注重消费者需求和体验的趋势,让购物不再是简单的物质交换,更是一种享受。在购物环境逐渐优化、商品选择多样化以及服务质量不断提升的背景下,我感受到了超市调整对我们消费者的关爱和满足需求的努力。同时,超市调整也给我带来了更多的选择和更好的服务,在提升生活质量的同时,也推动了超市行业的发展。

总结:

超市调整对于消费者来说是一次可喜的变革。通过优化购物环境、提供更多元化的产品和服务,超市调整为消费者带来了更好的购物体验和更高品质的生活方式。超市调整的变革是顺应市场需求和消费者追求的结果,也是超市行业不断进步和发展的体现。我对于超市调整所带来的改变感到充满期待,并期待着未来超市行业能够不断创新和进步。

超市心得体会篇七

20__年6月,我怀着非常激动的心情参加学校市场营销超市数码组为期一年的经营与管理。到今年6月。为期一年的经营即将结束。

首先,感谢学校给我这样一个平台,让我有机会真实的参与了社会实践。在这一年中我学到了很多在课堂无法学到得东西,而这些东西将会对我以后的事业起着巨大的作用。希望学校继续坚持超市实训这样一种特色的教学方法,让更多的学生参与到超市经营管理中来。体验超市经营的难处与快乐,帮助更多的学生尽快的适应社会实践。如果长此坚持下去。我相信财院将会越办越好。

再次:我想对我的团队忠心的说声谢谢。没有我们几个的同心协力。就没有我们e线数码。虽然e线数码将完美谢幕。但是我们数码组的那份感情还在。它将永远的留在我的脑海中。将成为我大学生活的美好回忆。我依稀记得秀全进货时与供应商还价由于自己资金薄弱时的那份无助,记得小鹤为了查清楚账那时的焦虑,记得师太经常拖着货物出去摆地摊时的无奈,记得乐红奔走在当老师与值班时的辛酸......但是都没有怨言。都默默的为e 线付出。我们几个人就是一个集体,相互鼓励、相互支持。共同成长。我想说:有你们真好!

最后:我想感谢我在外面的朋友,谢谢你们曾经给我的帮助。没有你们的支持。我相信我们数码组很难坚持下去。

现在我将一年来经营超市时的心得与体验与大家分享。在今后的人生中我将永远记住这些。我相信它会像一座宝藏。让我今生受之不尽。用之不完。

一:要有坚强的信念,相信我们会赢。在数码组一年的经营中。我个人感觉之所以没有很好的做起来。主要的原因就是我们没有坚强的信念。每个人做事都没有全力以赴。没有体验实实在在的压力。反正不做也不会有什么。所以大家都是尽力而为。导致没有凝聚力。像一盘散沙。故而没有取得辉煌的成就。

二:做事要持之以恒:首先我先自己道歉。如果下学期我不坚持让秀全一个人弄。我相信我们几个人还是会在同一条战线上共同奋斗。是由于我自己信念不坚定。跑到外面做事,抛下数码组不顾。我感到很是抱歉。在今后的生活中。我将谨记此条。既然认定了我将坚持下去。不管结果如何。重要的是过程。而不是结果。

三:什么事都必须有计划:数码组在一开始就缺乏明确的计划。像之前的市场调查。这是我们开店很重要的一步,但是由于刚刚开始我们不懂啊,马虎了事的随随便便做了下。导致在之后的经营过程中摸不着北。看见什么挣钱我们就奔想哪里。搞到最后。什么都没有捞着。既然选定了。我们就要坚定的做下去。不能三心二意。

四:不能太随便。在经营过程中个人感觉我自己太随便。在进货时感觉都是几个老熟人。没什么。什么手续。什么合同。能省就省。到最后吃亏的是我自己。在管理上,太随便。没有什么所谓的规章制度。虽然曾经弄过规章制度,但是并没有实际的操作。在用钱上。太随便。只要自己用的高兴。不管自己砸下的钱有没有收益。导致我们自己用了很多的冤枉钱。

以上四点,就是我在一年超市实训中的心得与体会。虽然在这一年中我们没挣到了钱。但是经验学了不少。学到经验。我认为比挣钱更来的有意义。有了这些经验,我相信我的人生将会平坦不少。最后。向曾经来我们店购买过任何商品的顾客发自内心的说声:谢谢你!

感谢你对我支持。有你的支持:我会越做越好。

超市心得体会篇八

从20xx年8月12日至20xx年8月24日。我在xx购物广场工作。

十二天xx购物广场蔬菜区的工作,是我收获了很多,我也初次的融入社会。常听学长说在学校学的知识不实践,不运用便都是死知识。以前总认为学长们把事情说的夸大化,但经过这十二天的工作,我的观点改变了,并且我认为一次实践比将理论知识抄上一百遍好得多。

早上、晚上我都有固定的上下班时间和我以前的假期生活截然不同。高中毕业的那个暑假。天天无所事事的我,偶尔会和同学上网吧消遣时间和父母去超市购物。每回上超市都会看到服务员在各区为购物者服务,认为这种工作是在容易不过的,这次自己亲历了这份工作才知道其实并不那么容易。

我每天早上七点开始上班到下午五点下班,第一天刚上班便跟工作人员学习如何摆放蔬菜,xx点超市正式开始营业,购物者开始陆陆续续的进入超市,我和同事在蔬菜区为购物者服务,要站在自己负责的区域看管自己所要负责的蔬菜,刚开始对于这份工作感觉很新奇,自己终于有一天也成为了一个超市的服务员。在工作时间要一直站在自己的区域内,还要不断将购物者买走的蔬菜补齐,在购物者挑选完蔬菜后再将蔬菜重新摆放成原有的样子,两天下来我对这份工作已经没有了原有的新奇取而代之的是一种厌倦,厌倦这种只为人服务的工作、厌倦格式化的工作。第三天可以说我是带着情绪在工作,年长的同事看到我的表现告诉我要去适应社会,而不是抱怨,想了想他的话感觉到自己的做法的错误。后来我每天都会很认真的工作,将自己负责的蔬菜摆放好,方便了购物者的购物需求。

通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。这几天的工作我要看管我的责任区、帮助他人推上货车、要观察顾客对每类蔬菜的购买量。这些都是在学校里无法感受到的,而且很多时候,我不时要做一些工作以外的事情,有时要做一些清洁的工作,在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。而走进社会,接触各种各样的顾客、同事、上司等等,关系复杂,但我得去面对我从未面对过的一切。

十二天的工作很快的就过去了,我也很好的完成了我的工作,我第一次的走上了社会、认识了社会、了解了社会。以后我还会有同样的经历,现在我可以说我加入了社会,有了自己的第一笔金!

超市心得体会篇九

记得刚来超市卖场时,场地一片狼藉,伸手不见五指,当时,室内的温度也是零下二十度左右,但是,我们依然准时到场,接受丁主管安排的军训,员工知识培训。这是我在任何企业工作中都没有经历的,她标志着企业的形象和未来的希望。

随着超市卖场的逐渐完工, 我们在各主管的带领下,搬运杂物 ,清洁地面卫生,提水的,扫灰的,拖地的,个个都争先恐后的干着,虽然,我们大家个个忙的都是灰头土脸的,但脸上总是洋溢着高兴,快乐的风采接着超市的货架,商品也逐步的进入了卖场,首先,是主管们带着我们组装货架,这对我们来说是有点赶鸭子上架,因为我们大家从来都没接触过此类工作,主管们就手把手的教,不厌其烦的讲解,至到大家能熟练的安装完毕。商品的陈列摆放更是叫我们一窍不通,无从下手,还是我们的主管们,耐心的讲解,引导,如何将商品的陈列摆放的更有条理化,美观化 ,反复调换商品的位置,排面。使我深深地感到,做什么事都要有一种执着,坚定的精神,才能把工作做的更好。

曾经看过一个企业对员工的倡导书,是这样写的;如果你有智慧,请把你的智慧拿出来,如果你没有智慧,那就请你流汗吧、如果你既没有智慧又不想流汗,那就请你离开吧、我感悟很深。

我来超市上班,就是以这种心态做好超市分配的各项工作,既然,选择了。就要认认真真,勤勤垦垦的去做,争取做到更好。

现在,我们穿着整齐的工装,站在宽敞,明亮,干净,整洁的环境里工作,我感到十分的自豪,真是,一分耕耘,一分收获,一份付出,一份回报,这与我们的齐心协力,辛勤劳动是分不开的。也是我更加懂得;众人拾柴火焰高。只有想不到的 没有做不到的。

在以后的工作中,我会一如既往地,恪尽职守,严以律己,尽职尽责做好自己的本职工作,为超市的明天更加欣欣向荣,奉献自己的一份力量。我相信,我们的超市将是最优秀,最有企业形象,最有素质 ,最有团队精神的一枝独秀,我作为一名员工,能在这样的企业工作,是骄傲,自豪的。

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