erp软件实训报告心得体会(优质18篇)

时间:2023-12-16 作者:笔砚

写心得体会可以帮助我们更好地反思自己的学习和工作过程,提高我们的自我意识和自我管理能力。接下来是一些青年人的心得体会,他们在面对挑战和困惑时,通过总结和思考找到了自己的成长之路。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇一

第一段:思考开始——了解沙盘软件实训的目的和意义(200字)。

沙盘软件实训是一种以虚拟沙盘作为工具,模拟实景环境,在模型中设定问题情景,通过动态操作来观察行为的结果。我对沙盘软件实训一开始并不是很了解,但在经过一段时间的学习和实践后,我逐渐认识到其在职场中的重要性和实用性。沙盘软件的实训可以帮助我们在虚拟的环境中模拟实际问题,通过反复尝试和观察,从而培养我们的决策能力、沟通能力和团队合作精神,有助于我们在工作中更好地解决问题和应对挑战。

第二段:学习过程——对沙盘软件实训的探索和学习(300字)。

在实训过程中,我首先了解和熟悉了沙盘软件的基本操作方法。通过观看视频教程和实际操作,我学会了在软件中建立模型、添加和调整元素,以及模拟不同的情景。接下来,我参与了几个团队项目,通过与团队成员共同讨论和决策,探索问题的解决方案。在实践中,我逐渐感受到了软件的实用性,能够通过改变不同的因素来观察行为的变化,并能找到最佳方案来解决问题。

第三段:改变意识——沙盘软件实训对个人能力的培养和提升(300字)。

通过沙盘软件实训,我意识到了自己在决策能力、沟通能力和团队合作方面的不足,并有了进一步的提升。在实训过程中,我经历了多次失败和尝试,通过分析和总结失败的原因,我能够不断优化策略和改善方案。同时,在团队项目中,我认识到良好的沟通与合作是解决问题的关键,我主动与团队成员进行交流和讨论,共同制定解决方案,并通过不断反馈和调整来完善。

沙盘软件实训不仅仅是一种学习和培训手段,更是一种能够应用于职场的实用工具。通过实训,我学会了如何在工作中使用虚拟沙盘来建模和模拟情景,从而更好地解决问题和做出决策。尤其是在团队合作项目中,我能够更好地与团队成员协作,共同制定解决方案,并通过沙盘软件的模拟来验证其可行性。这种实践经验不仅提高了我个人的能力,也增加了我的职场竞争力。

第五段:总结收获——沙盘软件实训对个人成长的积极影响(200字)。

通过参与沙盘软件实训,我不仅掌握了实用的工具和技能,更重要的是,我意识到了自己在决策、沟通和合作方面的不足,并通过实践不断提升。这种实训不仅是一个培训过程,更是一次对个人能力的全面锻炼和提升。我深信,通过沙盘软件实训的经历,我将能够更好地应对职场挑战,并在工作中展现出更高的综合素质和能力。

总结:通过沙盘软件实训,我深入了解了这种工具的目的和意义,通过探索和实践,我培养并提高了自己的决策能力、沟通能力和团队合作精神。将所学应用于工作中,我能够更好地解决问题和做出决策,并增强了自己的职场竞争力。通过这次实训,我不仅获得了实际技能,更重要的是,我成长为一个更全面、更有能力的个人。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇二

三周的实习时间转眼即过,虽然在三周的时间并不能把这一套财务软件全部摸透,不过我对用友erp—u8软件有了一个系统的了解,并掌握用友软件的基本操作方法,学到了不少的新知识,这种学习和实践的过程也是对我们的锻炼。

在此次实习中,首先,我了解了erp管理软件在经济管理中的重要作用及其工作原理、内部结构和使用方法。掌握了用友erp—u8软件中的系统管理、总账管理、ufo报表管理、薪资管理、固定资产管理等相关内容。

其次,通过实验的上机操作,课上所学的理论知识与实际操作相结合,进一步巩固了已学的理论知识并加以综合提高,提高了分析和解决问题的能力。

通过此次实习,我也深刻地体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作中我找出自身存在的不足,对今后的财务学习有了一个更为明确的方向和目标。

作为即将毕业面对社会的我们来说,这次实习有着非同一般的意义。将会计专业理论知识与专业实践有机地结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实际运作情况的认识,对于从来没有走入社会的我们,这样的一次实习是很好的过渡,为我们毕业走向财务工作岗位奠定了坚实的基础。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇三

姓名:***学号:********班级:***********。

二o一三年零六月二十八日。

石河子大学经济与管理学院财会系。

在这次erp电子实习中,我对erp有了更深刻的理解:沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,让我置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理,体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握erp软件的使用要领,提高信息化管理技能。同时,也让我们经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程,进行市场选择,投资决策和生产运营,它增长了我们的才干,搏击商场,百战不殆。

(一)我在学习中学习的知识。

erp是enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念,一种系统。erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

1.在一个仿真的企业环境中我作为市场总监参与了整个企业的商业抗战,我的搭档分别扮演了ceo,生产总监,采购总监,营销总监。在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。

在前几天的手工实习中,我们已经对erp有了一个全面的了解,所以在这次实习的过程中,相对上次就简单容易很多,但电子实习加强了我和其他成员的沟通与交流,其实更多的时候是与ceo沟通与交流,而ceo除了跟我交流之外,还要特别复杂其他总监的活动范畴,在此,十分感谢ceo的耐心与勤恳,这才使我们小组顺利完成任务。

2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,因为我是学会计的,面对一些成本核算以及风险规避以及所有者权益增值的问题都十分敏感,在整个实习过程中,我一直坚持尽量使成本与风险降到最低,尽力将所学的东西运用到这次实习中,同时,通过我和我们小组的一起努力,也加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,只要一遇到资金断流,我们都很紧张,现在感觉其实没必要害怕借贷资金,资产负债率高其实并不可怕,国外的资产负债率可以达到100%到300%,太过于保守,反而赚不到大钱。这次的电子实习促使我们进行了积极的思考,企业的运行过程中,加入电子操作之后,会加快企业的运作效率,比起手工模拟而言,更精确,更省时,更有效,当然这也开拓了我们的学习和实践能力。

3.开阔了视野,提高了综合素质。虽然我是学会计的,与工商管理系的孩子相比而言,会对管理缺乏灵动性,但通过这次电子模拟实习,我理解了管理一定要做到抓大放小,不能只贪图眼前利益,而放任长远利益,另一方面,一定要敢想敢为,不用畏手畏脚。同时,这次实习也加深了我对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。

4先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮,二者缺一不可。没有先进的管理水平,先进的科学技术无法推广,也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

石河子大学经济与管理学院财会系。

(二)在学习中发现的问题。

1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进,严重制约企业长远的发展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

2.充分的准备是经营成功企业的基础。

网点的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

网点策略是指为了达到预期目标而进行的各项谋划运作,是网店的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看,网点策略首先是促销的一种手段,是企业的一种投资行为,而不是艺术家的个性作品,也不是学者的理论实践,我们的目的是销售,否则便不是单纯的做网点。所以我们评价网点策略的标准是网点成本投入对经济效益产出的贡献程度,即最好的网点策略将是以最少的网点投入达到最大的效益产出。

在一个企业中,各部门能够有效合作,则业务流程及运作便节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率,所以,在一个团队中,一定要做好自己的本职工作,其实,“各扫自家家门雪”并不是不好,试想,如果每个人都能干好自己的本职工作,是不是这个企业甚至国家的经济效益会提高好多。8.本实习软件太“前卫”

在本次电子实习过程中,自我感觉本实习软件适合参赛者操作,对于实习而言不是很适合。

(三)希望日后老师给予的帮助。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解,充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

石河子大学经济与管理学院财会系。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

(四)感谢老师的培训。

在短短几天的实训中,老师都充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

石河子大学经济与管理学院财会系。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇四

erp自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,erp已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。erp项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于erp、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。它其中包括以下几个方面的工作:

1、销售:销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品完工后,即可给客户发货。

2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向采购部门请购有关零部件。完工后,入库供销售部发货。

3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商采购料品。

4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。

5、财务:进行成本计算。

通过用友沙盘模拟的运行和操作,我明白了erp的管理思想和核心,是企业根据内外部环境,对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素,而erp可以将这些因素整合起来,构建虚拟的企业市场。erp是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。erp是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。通过实验,我们对企业运行中的因素进行考虑、选择,对自己选择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。

经过这几天对erp的学习,我提高了认识,也获得了实践经验。认识的提高主要表现在两方面:一是认识到自己的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,虽然一些课程已经结束了,但并不代表完成了,如果我基础知识掌握不牢,还是需要重拾书本补缺补漏;二是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合,企业使用erp使交易和数据管理都上轨道,帮助企业提高执行速度,降低信息处理的成本,提升竞争力。在执行方面,要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,强化了事前稽核的功能。erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程,企业通过erp项目能够帮助规范管理,加强执行能力,使企业充分地利用现有资源提高工作效率。

通过erp实盘模拟,让我们原本书本化的知识形象化,这有助于我们的理解与掌握它们,也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。我们通过它可以更加全面和贴近较真实的市场,让我们能见识到更多的情况,积累到更多的经验。从我们“企业”的5年经营情况来看,我们做出的决议还是存在着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多,费用与收益的比例较低,这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说,费用的产生一定要有它的合理性,否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的,如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。

对于erp沙盘试验,给我最多体会的就是团队的力量。因为6个人一组,通过之前所学的知识进行计算,再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建,还是原材料的购买数量,以及广告费的投放数量,都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。如果第一期没有进行市场开拓,那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”,一起为它出谋划策,才能真得让它得到收益。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇五

通过一学期的学习,我了解了erp维护及实训的主要工作内容。也学会了怎样去做这一项工作。下面我会从以下几点谈谈我的认识:

一、相关理论及业务链接的认知。

erp维护及应用是以服务思路为主导,学习erp运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友erp-u8和用友通相关产品。通过对遇见的一系列问题的分析与总结,熟悉u8及相关产品软件。以便给客户带去更专业的服务。

二、erp运维岗位的认知。

erp:enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户、服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济利益的最大化。

企业购买erp软件后,委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作,我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、erp行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作,包括服务器、交换机、客户端pc、打印机等,更应该对财务软件都各方面很熟悉,并结合市场营销方面的知识,与客户交流与沟通,给客户提供更为满意的服务,使得客户的期望值大于客户的感知。

erp维护是一个繁琐反复的过程,尤其是验收前的维护erp的维护主要包括两方面,第一是业务解释说明,第二是系统操作指导。工作状态是:接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解,比如从立项-。

合同。

-订单-入库出库-总账等等,这是个长期的过程。系统操作指导相对容易,多练习即可。高级阶段可以熟悉sql,这样查找数据的效率就提高了。

三、服务技巧的认知。

作为一个好的运维人员,应该做到:

2、具备较强的责任感,责任感是我们成熟的主要表现;。

3、具备良好的协作意识,为达成项目总体目标而端正自己的心态;。

4、具备敏锐的观察力,在工作中能够非常敏锐的抓住问题的关键、找到工作中的失误;。

5、在遇到问题的时候,冷静对待,遇到没有见过的问题不要慌张,按照正常的解决思路查找原因,同时利用知识库等方式寻找解决方法,如果没有解决思路,请及时与总部或单位同事沟通。

6、对erp维护人员来说最重要的恐怕就是耐心,耐心倾听耐心讲解。同时还要避免被用户带到沟里去,因为用户往往不知道他们的问题所在却自以为知道,更让人无法忍受的是,他们认定事情无法解决却要你处理,对你的处理方式还提出种种质疑,甚至的胡搅蛮缠无理取闹,这是个让人崩溃的过程,所以耐心很重要。

7、具备良好的沟通能力,沟通不仅仅是职场技能,更是生存方式。我们要认识到沟通的重要性,做到与客户、与同事之间及时交流与沟通,避免许多因信息没有及时反馈而产生的问题。

四、erp行业背景及人才市场对运维、实施岗位的认知。

岗位职责。

3、负责用友erp软件日常维护、技术支持;。

4、负责用友erp软件操作流程管理、制定用友erp管理制度并组织实施。

任职资格:

1、计算机、财务、金融、或相关专业本科以上学历;。

3、了解mssqlserver数据库的使用及一般维护;。

4、有一定的计算机软硬件维护经验,掌握一定的网络应用知识;。

5、具有良好的沟通能力和合作意识,有良好的学习能力、动手能力和分析力;。

以上就是这学期我对这门课程简短的认知,通过这门课程,我不但学习了专业的erp运维知识,还学会了更多的服务技巧,希望以后的课程中可以给我们更多、更专业的学习环境,让我们在实践中学习,锻炼我们随机应变的能力,以至在以后的工作岗位中少走弯路。

在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进行市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。我们通过模拟企业实训,置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握erp软件的使用要领,提高信息化管理技能,经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。

(一)我在学习中学习的知识。

1.在一个仿真的企业环境中我作为ceo带领整个企业进行了8年的商业抗战,我的搭档分别扮演了生产总监,采购总监,营销总监,财务主管,财务助理,信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。

在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了,成为了给老师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。

2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。

3.开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。

(二)在学习中发现的问题。

1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进,严重制约企业长远的发展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

2.充分的准备是经营成功企业的基础。

由于第一天的学习前我们都没有进行预习导致我们企业的所有员工没有一个概念,在老师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识,以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。

3.将失误降到最低。

在信息总监的两次误操作下我们在第二年的经营中丧失了投递p1广告的机会,在之后的订单中我们也无权在进行抢单,因此我们企业的p1被积压了很多库存,尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在未来将产品卖出并且是大卖,可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。

我相信在真实的企业中误操作也会发生但是我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。

所以我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。

4.合理的运用媒介。

广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

广告策略是指为了达到预期广告目标而进行的各项谋划运作,是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看,广告策略首先是促销的一种手段,是企业的一种投资行为,而不是艺术家的个性作品,也不是学者的理论实践,用广告大师奥格威的经典。

名言。

来说:“我们的目的是销售,否则便不是做广告。"所以我们评价广告策略的标准是广告成本投入对经济效益产出的贡献程度,即最好的广告策略将是以最少的广告投入达到最大的效益产出。在广告策略中投资广告和最后的广告收益都应该用科学的方法进行计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的贡献。

5.采购的合理化。

预测准确的市场需求对采购来说也至关重要,不浪费材料又能满足市场,保证供给也成为了一个企业的核心问题。

6.财务的及时性。

好的财务是企业进行各种活动的灵魂,如果我们的财务总监能够准确且及时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。

7.企业模拟的流程化。

(三)希望日后老师给予的帮助。

在日后的实习中我希望能够首先在时间上进行一定的延长,作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的知识。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解,充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

(四)感谢老师的培训。

在短短四天的实训中每位老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

发挥了老师的作用与同学打成一片和睦相处。

感谢老师在这四天来给于的关怀及帮助,使我明白了:先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮,二者缺一不可。没有先进的管理水平,先进的科学技术无法推广,也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

经过两个多月的erp软件相关知识的学习,我掌握了erp软件的基本操作,从中收获甚多。我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习erp软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解erp,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但是但老师对我们提到erp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而erp课程的开设正是学习锻炼的最好时机。erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述,将erp系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现erp系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是一点点,err适应企业,企业适应erp!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。而使用erp对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化。

企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。录入基础数据时必须仔细,避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合。

物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行“零库存”管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。erp就开辟一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用mps计划执行,对库存与销售、采购进行控制,能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合。

企业在接销售订单前都必须对市场进行预测,为了预测更加准确,可以使用与mps相结合的方法。填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求,这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序。

随着电子信息化的不断发展,企业运用计算机系统软件进行管理。会计作为企业财务的重要环节,运用erp可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。

这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了一定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识erp这个层面上,还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了,虽然还是有点不足,但是毕竟开始了对erp有一定的了解,也算是有点安慰了,我会继续努力完善的。总结两小点:1、学好和掌握erp软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。2要学会总结.总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用.

最后要感谢xx老师的悉心指导,在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢薄老师您的帮助!

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erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇六

姓名:***。

学号:********。

班级:***********。

二o一三年零六月二十八日。

在这次erp电子实习中,我对erp有了更深刻的理解:沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,让我置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理,体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握erp软件的使用要领,提高信息化管理技能。同时,也让我们经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程,进行市场选择,投资决策和生产运营,它增长了我们的才干,搏击商场,百战不殆。

(一)我在学习中学习的知识。

erp是enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念,一种系统。erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

1.在一个仿真的企业环境中我作为市场总监参与了整个企业的商业抗战,我的搭档分别扮演了ceo,生产总监,采购总监,营销总监。在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。

在前几天的手工实习中,我们已经对erp有了一个全面的了解,所以在这次实习的过程中,相对上次就简单容易很多,但电子实习加强了我和其他成员的沟通与交流,其实更多的时候是与ceo沟通与交流,而ceo除了跟我交流之外,还要特别复杂其他总监的活动范畴,在此,十分感谢ceo的耐心与勤恳,这才使我们小组顺利完成任务。

2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,因为我是学会计的,面对一些成本核算以及风险规避以及所有者权益增值的问题都十分敏感,在整个实习过程中,我一直坚持尽量使成本与风险降到最低,尽力将所学的东西运用到这次实习中,同时,通过我和我们小组的一起努力,也加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,只要一遇到资金断流,我们都很紧张,现在感觉其实没必要害怕借贷资金,资产负债率高其实并不可怕,国外的资产负债率可以达到100%到300%,太过于保守,反而赚不到大钱。这次的电子实习促使我们进行了积极的思考,企业的运行过程中,加入电子操作之后,会加快企业的运作效率,比起手工模拟而言,更精确,更省时,更有效,当然这也开拓了我们的学习和实践能力。

3.开阔了视野,提高了综合素质。虽然我是学会计的,与工商管理系的孩子相比而言,会对管理缺乏灵动性,但通过这次电子模拟实习,我理解了管理一定要做到抓大放小,不能只贪图眼前利益,而放任长远利益,另一方面,一定要敢想敢为,不用畏手畏脚。同时,这次实习也加深了我对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。

4先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮,二者缺一不可。没有先进的管理水平,先进的科学技术无法推广,也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

(二)在学习中发现的问题。

1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进,严重制约企业长远的发展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

2.充分的准备是经营成功企业的基础。

3.将失误降到最低。

在企业制定战略的时候,一定要思前想后,有的时候,一着不慎满盘皆输,而有些问题是完全可以避免的,也就是所谓的非系统性风险,比如说:失误。这次电子实习中,我们小组有出现了一些失误的决策,导致后期不断想办法弥补缺口,其实在刚开始的时候注意这些的话,后期操作还是可以很顺利的。

4.合理的运用媒介。

网点的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

网点策略是指为了达到预期目标而进行的各项谋划运作,是网店的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看,网点策略首先是促销的一种手段,是企业的一种投资行为,而不是艺术家的个性作品,也不是学者的理论实践,我们的目的是销售,否则便不是单纯的做网点。所以我们评价网点策略的标准是网点成本投入对经济效益产出的贡献程度,即最好的网点策略将是以最少的网点投入达到最大的效益产出。

在网点策略中投资网点和最后的网点收益都应该用科学的方法进行计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的贡献。

5.采购的合理化。

预测准确的市场需求对采购来说也至关重要,不浪费材料又能满足市场,保证供给也成为了一个企业的核心问题。总之,供市场所需即可。类似于dell公司的库存管理与沃尔玛的低成本管理模式,压低成本,降低存货量,满足市场所需,不贪多不嫌少,平衡中庸,同时做到采购的及时化。

6.财务的及时性。

7.企业模拟的流程化。

在一个企业中,各部门能够有效合作,则业务流程及运作便节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率,所以,在一个团队中,一定要做好自己的本职工作,其实,“各扫自家家门雪”并不是不好,试想,如果每个人都能干好自己的本职工作,是不是这个企业甚至国家的经济效益会提高好多。

8.本实习软件太“前卫”

在本次电子实习过程中,自我感觉本实习软件适合参赛者操作,对于实习而言不是很适合。

(三)希望日后老师给予的帮助。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解,充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

(四)感谢老师的培训。

在短短几天的实训中,老师都充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇七

通用软件是现代生活中必不可少的一部分,我们每天都要用到各种各样的软件来进行工作、学习、娱乐等等。因此,学会如何使用通用软件,是我们在职场和生活中必须掌握的基本技能。本次实训的主题为“通用软件”,通过实际操作和学习,我对通用软件的使用有了更深入的了解和掌握,并且也发现了自己在学习中存在的问题和不足。在这篇实训报告中,我将分享我的体验和心得,希望能对大家有所启发和帮助。

第二段:课程介绍。

本次实训课程是通过学习微软Office各软件的使用来掌握通用软件的基本技能。课程内容涵盖Word、Excel、PowerPoint三个主要软件,通过课堂讲解和实习操作的方式,使我们逐渐掌握了这些软件的使用方法和技巧。在课程结束后,老师还提供了一些资料和练习题,供我们自主学习和巩固。

第三段:学习体验。

在学习过程中,我发现了自己的一个问题——对于软件的学习和应用,我经常停留在表面,没有深入去学习和掌握。因此,在本次实训课程中,我下定决心要认真学习和理解软件的使用方法和技巧。通过认真听讲、认真思考,以及自己对软件的实际操作,我逐渐学会了Word、Excel、PowerPoint的基本操作和一些高级功能。这让我获得了很大的成就感和满足感。

第四段:收获和启示。

在学习中,我不仅掌握了软件的使用方法和技巧,而且对于软件的实践应用和操作也有了更深入的了解。我发现,每个软件都有自己的特点和优点,需要根据具体需求和应用来选择合适的软件。同时,在学习软件的过程中,我也充分认识到了掌握技能需要不断实践和练习的重要性。只有通过不断的实践,才能真正掌握和理解软件的使用,进而为自己的工作和生活带来便利和利益。

第五段:总结。

本次实训不仅让我掌握了通用软件的使用技巧和方法,更重要的是让我认识到了学习和实践对于技能掌握的重要性。只有不断地实践和学习,才能让自己不断地成长和进步。因此,在以后的工作和生活中,我将继续保持学习的态度,不断探索和深入学习各种通用软件,为自己的事业和生活带来更大的收获和成功。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇八

在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进行市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。

我们通过模拟企业实训,置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握erp软件的使用要领,提高信息化管理技能,经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。

在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。

(一)我在学习中学习的知识。

1.在一个仿真的企业环境中我作为ceo带领整个企业进行了8年的商业抗战,我的搭档分别扮演了生产总监,采购总监,营销总监,财务主管,财务助理,信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。

在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了,成为了给老师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。

2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。

3.开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。

(二)在学习中发现的问题。

由于第一天的学习前我们都没有进行预习导致我们企业的所有员工没有一个概念,在老师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识,以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。

3.将失误降到最低。

在信息总监的两次误操作下我们在第二年的经营中丧失了投递p1广告的机会,在之后的订单中我们也无权在进行抢单,因此我们企业的p1被积压了很多库存,尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在未来将产品卖出并且是大卖,可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。

我相信在真实的企业中误操作也会发生但是我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。

所以我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。4.合理的运用媒介。

广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

广告策略是指为了达到预期广告目标而进行的各项谋划运作,是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看,广告策略首先是促销的一种手段,是企业的一种投资行为,而不是艺术家的个性作品,也不是学者的理论实践,用广告大师奥格威的经典名言来说:“我们的目的是销售,否则便不是做广告。"所以我们评价广告策略的标准是广告成本投入对经济效益产出的贡献程度,即最好的广告策略将是以最少的广告投入达到最大的效益产出。

在日后的实习中我希望能够首先在时间上进行一定的延长,作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的知识。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解,充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

(四)感谢老师的培训。

在短短四天的实训中每位老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。发挥了老师的作用与同学打成一片和睦相处。感谢老师在这四天来给于的关怀及帮助,使我明白了:先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮,二者缺一不可。没有先进的管理水平,先进的科学技术无法推广,也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇九

学习用友erp,是熟悉会计工作最好的途径,在操作过程中,要多去想想每走一步的理由,把学过的会计知识尽量串起来。下面是本站小编带来的用友实训。

欢迎查看。

经过这个学期的对erp的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:

一方面是对自我的认识。学习用友erp,我认为是熟悉会计工作最好的途径。跟着书本做用友erp模拟财务工作,也就是跟着规范的企业管理流程走了一遍在这个过程中要多去思考,多去想想每走一步的理由,把学过的会计知识尽量串起来。需要知道不同时期,会计需要干些什么事情,会计在不同时期的工作任务是什么。然后才是熟悉软件,在学习过程中,不需要担心错误而不敢做,也不能太过于随意而错漏百出,这并不符合会计谨慎精神。遇到了困难,先尝试自己寻找原因,尝试用不同的办法解决问题。当认为自己的遇到的问题远在能力水平之外,询问老师或者别的同学,确实有种茅塞顿开的感觉。最后,我想到了一句话:“书山有路勤为径”关键是在个“勤”字。平时有时间,多去机房练习,课堂的时间远远不够自己去熟悉、掌握这个软件,多到书店、图书馆找相关方面书籍进行提高,一本入门教材,不足以支撑日后复杂的会计工作。平时多上网查找相关问题的解决方法,也会有恍然大悟之感。学习的事情是需要一点一滴的积累的,循序渐进,求知似渴,一定会有收获的。

另一方面是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合,企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力;之后,可以再藉erp来提升决策管理的能力。在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。据此,erp的实施是一项系统工程,是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,企业通过erp项目可以帮助规范管理,加强执行能力,更充分地利用现有资源提高工作效率。

三周的实习时间转眼即过,虽然在三周的时间并不能把这一套财务软件全部摸透,不过我对用友erp-u8软件有了一个系统的了解,并掌握用友软件的基本操作方法,学到了不少的新知识,这种学习和实践的过程也是对我们的锻炼。在此次实习中,首先,我了解了erp管理软件在经济管理中的重要作用及其工作原理、内部结构和使用方法。掌握了用友erp-u8软件中的系统管理、总账管理、ufo报表管理、薪资管理、固定资产管理等相关内容。其次,通过实验的上机操作,课上所学的理论知识与实际操作相结合,进一步巩固了已学的理论知识并加以综合提高,提高了分析和解决问题的能力。通过此次实习,我也深刻地体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作中我找出自身存在的不足,对今后的财务学习有了一个更为明确的方向和目标。

作为即将毕业面对社会的我们来说,这次实习有着非同一般的意义。将会计专业理论知识与专业实践有机地结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实际运作情况的认识,对于从来没有走入社会的我们,这样的一次实习是很好的过渡,为我们毕业走向财务工作岗位奠定了坚实的基础。

这是我们第三次,也是本学期最后一次沙盘训练了。在本次用友电子沙盘竞赛中,我担任的是财务总监这一角色。

erp企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身,使同学们参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力;同时,还培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力,以及分析和解决问题能力,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。每个职位对企业都发挥着重要的作用,部门与部门之间的工作息息相关,环环相扣,只要其中有一个部门出现了问题,都会影响到企业的整体运营情况,真是“牵一发而动全身”。例如我的财务总监在企业中就处于一个举足轻重的位置,对每个方案都要进行财务预算,不仅要预算现金流量,还有预算所有者权益,任何一项决策都离不开财务的预算。只要其中有一部分算错了,就有可能影响到方案的运行,从而导致企业破产。财务总监一点点的小错足以把企业推入难以翻身的境地。其次,我还深刻认识的到进行企业总体战略规划的必要性。在我看来,企业的发展,事前的决策和规划是相当重要的。如果没有规划,经营时就会没有目标,没有方向;没有事前决策,操作起来很不顺手,决策错误,就更加致命了。

经营到第六年的时候,由于我们在接单的时候没有看仔细,导致第二季的p1赶不及交货,我们只能在p4停产和违约之间做出抉择;又由于我们对竞赛规则了解的不够透彻,致使留存的现金不足,无法参加p4的竞单,于是我们干脆将错就错,将p4停产,这样就刚好可以将第二季的一个p1给留出来交货了。当然,我们这样做是因为这是拥有电子沙盘竞赛的最后一年了,是投机取巧的做法;但我们心里清楚的知道,在企业的实际经营中不能够随意停产,这样做是不合理的。

总而言之,资源的配置、企业的规模,乃至市场分析、资金预算等,这些事先的规划都是相当必要的。

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erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十

近年来,沙盘软件实训成为了教育教学中一种独特的辅助教学方法。在进行沙盘软件实训的过程中,我深刻体会到了沙盘软件实训的价值和意义。以下是我个人的一些心得体会。

在进行沙盘软件实训前,我首先参加了相关的课程培训,了解了沙盘软件实训的基本知识和操作流程。沙盘软件实训是一种以计算机软件为工具,利用沙盘模型进行决策分析和问题解决的方法。通过制作沙盘模型,可以直观地观察和模拟所关注对象的各种要素和影响因素,以及它们之间的相互作用关系。这种模拟方法能够帮助我们更好地理解和解决实际问题。

在实际的沙盘软件实训中,我逐渐掌握了一些实用的技巧。首先,我学会了如何选择适当的问题和目标。一个明确定义的问题或目标可以帮助我们更好地进行模拟和分析。其次,我学会了如何制作和调整沙盘模型。制作沙盘模型时需要考虑各种要素和影响因素,并且需要不断进行调整和改进。最后,我学会了如何利用沙盘软件进行分析和解决问题。通过观察和模拟沙盘模型,我们可以深入分析问题的本质和根源,并提出相应的解决方案。

在进行沙盘软件实训的过程中,我深刻感受到了沙盘软件实训的一些优势。首先,沙盘软件实训是一种信息直观的方法。通过制作沙盘模型,我们可以直接观察各种要素和影响因素的变化和作用,从而更好地理解问题的本质和根源。其次,沙盘软件实训是一种团队合作的方法。在进行实训时,我需要与团队成员进行合作,共同制定模型和分析问题。这种合作精神有助于培养我们的团队意识和沟通能力。最后,沙盘软件实训是一种反思和改进的方法。通过观察和模拟沙盘模型,我们可以不断反思和改进我们的问题解决方法和思维方式。

在实际的沙盘软件实训中,我感受到了沙盘软件实训的一些实际效果。首先,它能够帮助我们更好地解决实际问题。通过观察和模拟沙盘模型,我们可以更深入地分析问题的本质和根源,并提出相应的解决方案。其次,它能够培养我们的创造力和创新思维。在制作沙盘模型的过程中,我们需要不断进行调整和改进,这需要我们灵活运用创造力和创新思维。最后,它能够促进我们的自主学习和独立思考能力。在进行沙盘软件实训时,我们需要主动思考问题、积极探索答案,这有助于培养我们的自主学习和独立思考能力。

第五段:总结与展望。

通过参加沙盘软件实训,我不仅学到了一种新的教学方法和技能,而且也深刻体会到了沙盘软件实训的价值和意义。沙盘软件实训是一种信息直观、团队合作、反思改进的方法,它能够帮助我们更好地解决问题、培养创造力和创新思维、促进自主学习和独立思考能力。在今后的学习和工作中,我会进一步运用和发展沙盘软件实训的技能,积极探索和应用沙盘软件实训的方法,更好地提升自己的能力和素质。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十一

在现代社会,软件已经成为了生活的必备品之一。就我们学生而言,一些常用的软件比如Office办公套件、PDF阅读器、影音播放器等也是不可少的。因此,通用软件的应用技能已经成为了我们每个人必须掌握的一项重要技能。在实践教学中,通过学习通用软件的使用方法,既可以提高我们的工作效率,又可以提升我们的职场竞争力。下面,本人就在实训中学习通用软件的心得体会进行分享。

第二段:实训过程。

本人所着手学习的通用软件共有Word、Excel、PPT、PDF、WinRAR等五种。在实训过程中,我们相继学习了这五种软件的基本操作和高级使用技巧。例如,在Word软件的学习中,我们了解了如何添加页眉页脚、插入图片表格、样式调整等诸多操作。这次是我第一次系统学习这几种软件的使用,在实践操作过程中,我不断摸索,学会了很多操作技巧,同时也遇到了很多困难。

第三段:难点分析。

在实训过程中,我遇到了很多的困难,其中最大的困难就是师傅教的点很多,每个点讲的都比较快,很多时候跟不上老师的节奏。作为初次接触这些软件的学员,很多操作都需要反复练习才能掌握,但时间是有限的,因此大家需要不断的用心聆听,多动手实践。此外,在概念上也有很多理解上的困难,例如Excel中的函数、公式等。像我这样初学者,最好是先理解概念,然后再上手练习。

在短短的实训课程中,我最大的收获是:实践是提高技能的最好途径。只依靠书本知识的学习,是很难真正掌握技能的,而有了实现操作之后的心得、反思、总结,才能真正让自己突破难点,提高技能水平。因此,我在实训的过程中,除了积极听取老师的讲解之外,还尝试在家里练习。在学习过程中遇到了问题,我都会在线搜索相关教程,跟着视频练习和实践,这样掌握技能的效率会更高。

第五段:总结。

总的来说,学习通用软件并不是一件困难的事情,但丝毫也不能掉以轻心。本次实训中,我不断学习新知识,加强了实践操作,大大提升了对通用软件使用的熟练度。在未来的工作生活中,我也会继续学习和使用这些软件,以提高自己的工作效率和个人综合竞争力。最后,希望每个人也能在实践中不断完善自己,拥有更强的软件技能。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十二

通用软件是现代信息技术的基础,不仅支持企业办公自动化,也可作为个人生活工具的必备之选。作为计算机专业的学生,我们学习和掌握通用软件的操作技能是必不可少的。在实训中,我深入学习了各种通用软件的功能和应用,并领悟到了许多知识和经验。本文将就这些经验谈一谈我的感受。

第二段:实训的重要性。

实践是检验理论的唯一标准。实训是学生掌握理论知识和技能的重要方式,也是培养学生实际操作能力的有效途径。通过实际操作,我更加深入地理解了通用软件的功能和操作规范,并在实践中不断理解和掌握,使使用效果更加高效。

第三段:学习方法。

针对不同的通用软件,我们学会了不同的方法和技巧。例如,通过Word文档编辑,我们学习到了排版和格式设置的基本方法,以及如何使用模板来快速创建各种文档。在Excel表格中,我们学会了如何创建及运用函数,制作数据图表和表格样式,以及许多实用的技巧。在PPT演示文档中,我们学到了如何利用动画和图形元素来制作出富有创意的幻灯片。在Visio软件中,我们掌握了流程图和组织结构图的绘制方法,使我们更加灵活地运用图表进行信息表达。通过这些学习,我们也锻炼了自己的想象力和创造力,掌握了有效的学习方法。

第四段:实际应用。

通用软件不仅可以用于学习和科研,还可以运用于工作和生活中。如在工作中,我们可利用Word编辑各种公文、协议、合同等文档,通过Excel统计和分析数据,利用PPT制作各种培训文件和演示文稿。在生活中,我们可以使用通用软件来管理个人资料、制作总结和计划,也可利用PPT为朋友和家人制作电子相册和祝福卡片。当然,我们还可从学习通用软件中培养出简洁明了的文案、清晰易读的表格和精彩绝伦的演示。

第五段:总结。

通用软件是计算机专业学生必不可少的技能之一,我们也必须不断学习和掌握新的技术和应用。在实训过程中,我们不仅掌握了许多经验和技巧,还提高了自身的综合素质。随着工作和生活的发展,我们愈发依赖计算机和通用软件,而我们又能通过学习和实践不断提升自己的能力,让我们在各个领域中更加得心应手。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十三

沙盘软件实训报告心得体会,是对我参与沙盘软件实训的总结和归纳。在这次实训中,我有幸接触到了沙盘软件的应用,并利用它进行了一系列的模拟实验和案例研究。通过这一过程,我对沙盘软件的功能和操作有了更深入的理解,也提升了自身的实践能力和问题解决能力。

第二段:认识沙盘软件。

在实训的第一阶段,我们对沙盘软件进行了系统的认识和学习。通过学习教材和参与实训课程,我了解到沙盘软件是一种可视化模拟工具,能够模拟各种复杂的现实情境,帮助人们更好地理解和解决问题。它能够将现实世界的问题和决策转化为可视化的模型,使得问题的复杂性变得更加直观和可控。在实际操作中,我学会了如何建立模型,如何设置参数,如何运行和调整模型,以及如何分析结果和制定策略。

第三段:实践应用。

在实训的第二阶段,我们进行了一系列的实践应用,从而更好地掌握沙盘软件的使用。我们模拟了企业的供应链管理、金融市场的风险控制、城市的空气质量改善等各种问题,并通过设定变量和调整参数来研究问题的变化和影响。这一过程不仅增强了我们的实践能力,也让我们深刻认识到了沙盘软件在问题解决和决策制定中的价值。通过模拟实验和案例研究,我们能够更准确地预测问题的发展趋势,更科学地评估各种因素的影响,从而制定出更有效的决策和策略。

通过参与沙盘软件的实训,我深刻体会到模型的建立和分析是解决问题的重要手段。在过去,我们可能更多地依赖于经验和直觉来做决策,容易受主观因素和局限性的影响。而通过沙盘软件,我们能够将问题转化为模型,系统地分析问题的各个维度和变化趋势。这种科学、客观的方法使得我们可以更全面地认识到问题的本质和内在规律,从而制定出更明确、更有效的操作和策略。此外,沙盘软件的可视化特点使得模型的结果更加直观和易于理解,不仅方便了我们的沟通和协作,也提升了我们的决策能力和执行力。

第五段:展望未来。

参与沙盘软件实训给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。通过这次实训,我不仅学会了一种新的工具和方法,更培养了自己的分析思维和问题解决能力。在未来的学习和工作中,我将继续深入学习和使用沙盘软件,发挥其在实际项目中的作用。我相信,沙盘软件能够在各个领域发挥更大的作用,帮助我们更好地理解和解决问题,推动事业的发展和社会的进步。

总结:

通过这次沙盘软件实训报告心得体会,我不仅学会了沙盘软件的操作和应用方法,更深刻认识到了沙盘软件在问题解决和决策制定中的价值。沙盘软件能够帮助我们模拟复杂的现实情境,系统地分析和解决问题,从而制定出更科学、更有效的决策和策略。参与实训让我深入体验到了模型的建立和分析的重要性,也提升了我自身的实践能力和问题解决能力。我对未来在学习和工作中继续深入使用沙盘软件充满期待,相信它能够发挥更大的作用,帮助我们在实践中取得更好的成果。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十四

计算机软件安装实训对于我们计算机专业的学生来说,是一个重要的基础课程。在实践中,我们学习如何安装操作系统、办公软件、编程工具等软件,使我们对计算机软件有更深刻的理解和掌握。通过这次实训,我获得了许多有价值的经验和体会。

在软件安装实践的课程中,我们逐步了解了软件安装的流程。我们首先学习了如何安装操作系统,了解了操作系统的基本概念和安装过程。然后,在安装办公软件的实践中,我们掌握了一些基本技巧,并学会了如何处理安装过程中的常见问题。最后,在编程工具的安装中,我们学习了开发环境的安装和配置,帮助我们更好地开发自己的代码。

第三段:实践中的经验。

在实践中,我学到了许多有用的经验。首先,我明白了软件安装的流程和步骤,这有助于我今后更快更准确地安装软件。其次,我了解了如何解决安装过程中的一些常见问题,例如软件的版本不兼容、缺少所需的组件、安装过程被中断等等。最后,我也意识到了软件安全问题的重要性,如何处理软件的许可证和用途,如何保证软件的安全和稳定等等。

第四段:实践中的挑战和解决方法。

软件安装实践中并不是一帆风顺。我们面临着许多挑战,例如软件的兼容性问题、下载速度慢、文件损坏等等。但是,通过与同学和老师的交流,我们得到了及时的帮助和指导,并且通过查询相关资料,我们了解到了一些解决这些问题的方法和技巧。重要的是,我们学会了如何自我解决问题,使我们更加自信和独立。

第五段:总结。

通过软件安装实践课程,我对计算机软件有了更深入的理解,掌握了一些实用的技巧,增强了自己解决问题的能力。同时,我也认识到软件安全问题的重要性,这对我的未来学习和职业发展都有很大的帮助。我相信,在今后的学习和实践中,我会继续积累经验和技巧,不断提高自己对软件的认识和掌握。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十五

此次沙盘模拟对抗,有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。

首先,使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容。只有大家齐心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果。其次,有时候决策并不周全。例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用最优方案。同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,实现双赢。收获是,深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。虽然我是负责生产的,但是其他部分我也参与过,旁观,口算,纸笔计算,出谋划策。说实话,我认为有一定的时间,一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监怎样迅速作出分析决策,并且说服其他人。或者提供数据报表,接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。

其中,我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中飞快的指出财务部分的错误,我还是满得意的在团队合作中,明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙,但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候,其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候,也应当对其他人给予充分的信任。怀疑,猜忌,都是会影响其他人的工作情绪的,尤其是错误的怀疑判断。生产主管,对企业的持续经营起着不可估量的作用,生产主管应该对自己的企业现有的生产设备和生产市场的敏感性和预测能力,对市场的进入选择有一定的准确性,产品的定位也应有正确的选择性,在制定生产策略上要全面,细致,对分析市场的供求关系有预见能力,避免选择供大于求的市场以及产品,在则生产主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场,生产主管还应与和营销主管形成良好的信息互动性,处理好企业库存产品的积压,以及在开拓的新市场上供小于求的状况,企业的营销主管的“选单“也是很重要的,对企业的资金回笼有关键的作用,定单的回收期长短直接影响企业的资金(现金)的流动性,对于新市场的开拓,新产品的开发等,都有重要的影响。

我愿意用做如下总结:沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程。

最后,我要感谢王大琨老师的精彩互动以及高屋建瓴的点评,2天的受训时间很短,但受益匪浅!谢谢大家!

通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多。不夸张地说,这是我上大学以来最有意义的课了。

这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说,单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍,我清楚的了解到,其他公司相对于我们公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司没有一家研发出p4产品的,亚洲市场开发出来的也只有两家,国际市场仍是仅有我们一家,iso14000资格在第四年也只有我们公司有,其他公司快一点的,在第五年里也打不开国际市场,因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说,如果我们公司有足够的资金的话,我们的战绩一定会改写。不过,可惜的是啊,到第四年我们公司就举步维艰了,借了40000000万高利贷不说,抢来的订单数量也是少之又少。当然,这跟我们没钱打广告有直接关系,如此恶性循环,使我们公司每走一步都难上加难。说真的,我们真的很后悔没有听老师的建议,我们当时只看到了眼前的利益,没有高价买其他公司卖给我们的产品,也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了,到第六年,我们公司连剩的订单都没捡到,天不助我们啊,我们只能无奈的宣告破产了。

说真的,在宣告破产的时候,我们都很不甘心,多希望再从来一次啊,我们甚至很幼稚的在想,来点小地震吧,把所有桌子上的东西都弄乱,再从来一次。在破产的前一天晚上,我们想了各种对策,我们组好像是最后走的,我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过,一直在算,一直在算;平时很有领导范很爱笑的ceo在那一晚上也非常严肃;那一晚上,我们六个人都很纠结,我和销售连饭都没吃。可是啊,我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。

虽说是模拟,但那毕竟是我们六个人的心血,要失去的时候,心里的滋味真的难受到了极点。老师您不知道,在第六年别的公司运营的时候,我们之所以笑得那么开心,玩的那么快乐,原因之一就是我们太闹心了,太不服气了。

这次课,真的受益匪浅。从我们经营不善到破产,我学到了很多。最重要的一点就是:现金为王,业绩为主。一定要保证有大量的现金在公司帐上,资金如同人体的血液一样。钱不是万能的,没有钱是万万不能的。这句话现在我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在ceo和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责,积极参与。虽然最后我们破产了,但我们也辉煌过。我们在前三年一直是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇,但前三年都不提,我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。如果有下次,同一个时间,同一个地点,还是我们六个人,我们一定会做的很好。我们一定会很小心,很谨慎,每一步都走得扎扎实实。说了这么多,老师还不知道我是谁呢,我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个a组的,环宇集团的商业间谍----鞠静同学。

沙盘模拟,虽然很累,虽然经历了挫折,但这两天多过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!

一个成功的企业需要什么?目标、理念、预算、决策、团队协作、经验、资金……任何企业的持续运营都不是上述某一方面的独立作用,而是需要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和,一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用。

一连三周的erp沙盘模拟实验课即将降下帷幕,在这个过程中,我们在老师的带领下,模拟企业的运营,让我们大概了解了一个企业的运营需要做什么。接下来,我们分组自行着手模拟运营自己“创建”的企业,小组成员协同工作,为我们的企业创造更多的财富。

作为一名学生,我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识,只是纸上谈兵,没有实际上的操作,即使我们学得再好,但真正工作起来,我们仍然会遇到很多意想不到的问题。erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台,让我们从书面知识转移到实际操作,让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中,我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要,从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等,从企业亏损到转亏为盈,我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时,我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。

erp沙盘模拟实验,这是一场商业游戏,同时更是一场心理游戏,要在战场中取得胜利,我们必须有良好的心理承受能力,清楚游戏规则,最重要的是遵守游戏规则。在游戏开始之前,我们再一次强调,这只是一场游戏。

在这场游戏中,我担任的角色是cfo即财务总监,我们都是会计专业的,原本以为,以我们现在所学的知识,要为一个企业做一个简单的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简单的工作,但当我们完全投入到一个企业的运营时,我才深深体会到,担任一名cfo并非想象中容易,仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的。在一个企业中,财务处于核心地位,企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道,而cfo更是财务模块的主要人物,因此更加需要与各个部门协商合作,统领企业资金的运转。如果cfo不能从一个企业的角度出发思考问题,不能从全局上综合分析资金的运转,那么,即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇,如果没有足够的流动资金,企业仍是无法正常健康运营。

为什么说财务处于企业的核心位置呢?很简单,一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的。广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等,无一不涉及到资金的周转使用,当流动资金不足的情况下,又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息,应收款贴现、贴现息,变卖企业资产等问题,因此,cfo不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况,还需要了解各个部门的运营状况,为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算,使企业的运营能有柔韧有余。

经过几年的模拟运营,我们遇到了许多大大小小的问题,在解决这些问题后,我的体会是要理性分析,不要麻木竞争。以下几点,是我在实验中担任cfo这个角色时的心得:

1、作为一个集体,团队一定要协作,充分发挥团队精神,组员发挥各自才能。纵观三个星期的模拟实验,我组一直都很团结,我们有共同的目标、共同的理念,组员各施其职,一起为我们的企业设谋划策,积极应战。

2、配合分析市场需求,理性投入广告费用。一般来说,市场需求的分析是由销售主管和ceo共同完成的,但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用,因此需要财务方面的配合,协助销售主管分析投入的广告费用额,以求用最合理的广告费投得最好的生产订单,尽量缩减生产成本,为企业取得更多的利润。企业运营的第一年,由于各小组没有达成共识,麻木投入,在资金不是十分充裕的情况下,大多数企业都投入了大量的广告费,而由订单中收回的资金又不多,使得多数企业在前几年的运营中由于资金缺乏而不能做其他投资,企业的发展前景受到一定程度的影响。

3、合理安排投资项目及资金预算。企业运营初期,资产并不能满足企业的扩大生产,需要投资新设备,因此,cfo需要配合ceo、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向,在资金允许的情况下,投资新生产线,研发产品等,由于不同设备、产品的投资期限不同,因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。在这方面,我觉得我们小组做得还是不错的,在资金不太充裕的情况下,我们分期投资新生产线,保证产品生产跟上,另一方面,在企业运营的第一、第二年分别研发了p2、p3产品,为企业后几年的生产打下基础。

4、准确计算产能,合理选择订单生产。生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年,由于错误计算产能,拿下的订单生产量超出了生产产能,同时为避免因不能完成生产而遭受罚款,我们只能委托外企业高成本生产,因而严重影响了企业的资金流动,同时导致企业亏损。

5、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。企业运营的前三年,由于材料需求量不多,我组在这方面不是十分注意,而在后三年,随着产品需求量的增加,我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存。

6、根据市场前景,合理开发市场和投资资格认证。在模拟实验中,共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场,本地市场在开始时已准入,所以我们只需考虑开发后四个市场;另外,实验中还需我们选择投资iso9000和iso14000资格认证,配合p3、p4产品的生产销售要求。所谓一年之计在于春,对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略,加上对各项目开发时间的要求和资金的预算,所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场,这两个市场开发时间分别是两年和三年,在开发完成之前,我们一直专供本地市场,其后在第三年开始,我们就可以根据市场需求,在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年,我们分别投资iso14000和iso9000资格认证,这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年,配合p3产品的要求,恰好在第四年开始,我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。

综上各方面,财务工作是不容易的,cfo需要从整个企业的角度考虑问题,合理分配资金的使用,做好各项费用的预算,使整个企业在资金的运转上游刃有余。如果资金出现紧缺,则需要考虑申请短期贷款、长期贷款、高利贷、应收贴现、变卖生产线、出售厂房等,在合理的资产负债率前提下,增加企业的资金流动。

通过erp沙盘模拟实验,使我更深刻的了解了企业的运营情况,更进一步地体会到财务工作的重要性。

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erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十六

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在5组共4名成员,分别担任ceo、营销总监、生产总监、财务总监等主要角色。我在小组中主要负责与营销相关的工作。我们将在未来模拟经营的两个月中与其他10个组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,最严重的是在第1季度,没有按照规则购买小厂房,待第3季度才发现,只有年末才能进行厂房的租赁与购买,直接导致第3季度不能增加新的生产线,严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。

二、实训分工。

战略管理——成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制定到最后战略目标的达成,都应该是用发展的眼光看待企业的业务及经营,保证业务与战略一致,在未来的竞争中获得更多地获取战略成功而非机会性成功。我们小组之所以在此次实训中成绩欠佳,最主要的原因就是缺乏对公司发展战略行部署,总得抱着走一步算一步的想法,贻误了公司发展的最佳商机,丢掉大部分市场。

营销管理——市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有的资源,无非是要满足客户的需求。模拟市场竞争,营销的主要任务是分析市场,关注竞争对手,把握消费者需求,制定营销战略,定位目标市场,制定并有效实施营销计划,从而达成盈利目标。我们的问题在于没能充分考虑各级范围的市场及其细分市场在未来几年的需求量以及资金压力,放弃开发国内、亚洲等市场。在与竞争对手合作方面,能及时了解主要竞争对手的广告投放、生产能力,目标市场等主要内容,做到比较准备的广告投放和竞争者间原料及成品的买卖。

生产管理——企业主要生产活动包括生产运作、原料采购及新产品研发。这是我们在平时学习中很少接触的环节,对于这个领域,我们从陌生到了解并逐渐掌握其中原理。在模拟实践中,暴露了一些问题,值得我们思考。其中影响较大的有:

(1)未能对未来市场上的产品需求作出准确的预测,放弃研发商务人士产品,需求量增大的后几个季度,错失商机。

(2)在生产过程中未能处理好生产与销售的问题,中老年产品预期不能如期交货的,降低了公司的市场地位,同时也因为不能如期交货而增加了资金周转的负担。

(3)小产房和生产线没有及时更新,在市场普遍已用上全自动生产线的时候,小组依然保留一条手工生产线,延误了生产。

财务管理——在沙盘模拟过程中,团队成员最大的问题是如何清晰掌握资产负债表和利润表。不明确资本的流转如何影响损益,就不能更好的估计长短期资金的需求,就不能以最佳方式筹资,导致借高额利息的后果。没有很好的控制融资成本,提高资金的使用效率。在处理财务贷款上,未能有效预测未来的资金,没有合理地确定贷款的金额和年限,导致资金周转不灵的情况。

本次实训,资金和长期发展战略是瓶颈,这体现在多个组中。经营成果较突出的公司都有着详尽的长期发展战略或是充裕的银行贷款。在这两个因素中,战略又居于首位。没有完整的发展计划,就无法预测资金的使用情况,也就不能结合企业经营状况向银行申请贷款,等到需要资金时,再贷款根本不能满足生产和销售的需要。因此制定适合公司发展的战略,是erp公司成功经营的关键。

三、实训收获与体会。

在erp沙盘模拟中,我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把理论知识运用到模拟实践中,在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程,都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断,磨练商业决策敏感度,提高决策能力及长期规划能力。

模拟实训虽然已经结束了,留给我们思考的问题还有很多,在今后的学习与工作中,要汲取本次实训获得的宝贵经验,不断丰富和完善自己理论知识的同时,更多地参与实践,走好人生的营销之路!在市场的残酷与企业的经营风险面前,是轻言放弃还是坚持到底,这不仅是一个企业可能面临的问题,更是人生中会不断出现的抉择问题。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十七

第一段:引言(100字)。

在软件实训实验报告的撰写过程中,我深刻体会到了实践对于理论的重要性。通过实验,我不仅巩固了课堂上学到的知识,还培养了实际解决问题的能力。本文将就软件实训实验报告的撰写经验进行总结,分享我的心得体会。

软件实训实验报告是对我们在实验过程中所进行的实际操作和结果的详细描述。在撰写实验报告时,我意识到清晰的结构和准确的数据是非常重要的。首先,我确保实验报告的结构清晰,按照实验的步骤进行组织和撰写,使读者容易理解实验内容。其次,我注重实验数据的准确性,尽量避免主观性的描述,而是提供实际的数字和结果,以支持我的结论。除此之外,我还提供了必要的图表和图像来帮助读者更好地理解实验过程和结果。

第三段:实践与理论的结合(300字)。

软件实习实验报告的撰写过程让我意识到实践和理论的结合是非常重要的。只有理论不足以解决实际问题,而只有实践又容易陷入盲目和随意性。通过实验过程,我能够将之前学到的理论知识应用到实际情境中,更好地理解和掌握这些知识。同时,实验结果也反过来丰富了我的理论知识,让我能够从实践中更深入地理解和思考理论。因此,实践与理论的结合是提升自己软件实训实验报告撰写能力的重要途径。

第四段:问题与解决(300字)。

在软件实训实验报告的撰写过程中,我遇到了一些困难和问题。最主要的问题是如何精确描述实验中的复杂操作步骤以及结果。有时,实验过程中可能会遇到一些微小的问题和异常,这些问题可能会对数据的准确性和结果的解释产生影响。为了解决这些问题,我需要调整实验步骤,以确保实验操作的准确性;此外,我还需要与实验同组同学共同讨论,以排除数据异常和解释结果。这些问题和解决方法的总结使我更加成熟和有经验。

第五段:心得总结(200字)。

通过软件实训实验报告的撰写过程,我不仅学到了更多的专业知识,还培养了自己的实践能力和解决问题的能力。在今后的学习和工作中,我将更加注重理论与实践的结合,始终坚持实践和理论相互促进的原则。通过不断的实践和总结,我相信我会不断提高我的实际问题解决能力和学习能力,为未来的发展打下坚实的基础。同时,我也会继续关注新技术和新方法的学习和应用,为软件行业的发展做出贡献。

总结:在软件实训实验报告的撰写过程中,通过实践和理论的结合,我学到了很多重要的知识和技能。我也遇到了一些困难和问题,但通过总结和解决,我不仅提高了自己的实际问题解决能力,还为未来的发展做好了铺垫。我相信,在今后的学习和工作中,这些经验将给我带来更多的机会和挑战,使我不断成长和进步。

erp软件实训报告心得体会(优质18篇)篇十八

随着信息技术的不断发展和应用,软件开发技术正逐渐成为现代社会中不可或缺的一部分。为了提高学生的软件开发能力,学校开设了软件实训实验课程。在这个课程中,我逐渐掌握了软件开发的基本技能和方法,并总结出了一些心得体会,希望能够对学弟学妹们有所帮助。

首先,我发现自己在实验过程中遇到的最大困难是代码调试。通过写代码并进行实验,在初期的实验中,我经常遇到各种各样的错误。有时代码无法正常运行,有时代码逻辑出现问题。面对这些挫折,我并没有放弃,而是积极地通过查阅资料、与同学们进行讨论等方式来寻找解决办法。通过不断尝试和错误的积累,我逐渐提高了自己的代码调试能力。从这个过程中,我学会了如何排查错误,并掌握了一些常见的代码调试技巧。

其次,我发现团队合作在软件开发中的重要性。在实训实验中,我们通常是以小组的形式完成任务。每个小组成员都有各自的专长,通过互相配合,可以更好地实现项目的目标。通过与小组成员的充分沟通和协作,我不仅学会了如何合理分工,也懂得了互相帮助和鼓励的重要性。团队合作不仅提高了项目的完成效率,也使我更好地理解了团队协作的重要性,并明白了团队协作所能带来的巨大收益。

第三,我发现了软件实训实验对实际项目开发的指导作用。软件实训实验课程不仅是为了培养学生的软件开发技能,更是为了帮助学生掌握实际项目开发的流程和方法。在实验过程中,我学会了如何进行需求分析、设计和测试。通过模仿实际项目开发的流程,并在实验中进行实际操作,我对软件开发的整个过程有了更深入的了解和理解。这种指导模式使得软件实验更具有实际意义,有助于培养学生解决实际问题的能力。

此外,我还发现自己的观念和思维方式在实训实验中起到了重要的作用。在实验过程中,我们经常需要独立思考,并且提出自己的见解和解决办法。这要求我们在学习过程中不仅要掌握知识,还要学会运用知识。同时,开放的思维方式也能让我们更加容易接受新的理念和技术方法,从而有助于我们的进一步提升和发展。

最后,通过软件实训实验,我不仅获得了软件开发技能,也体会到了软件开发的乐趣。在实验过程中,我感受到了代码逐渐变得有条理、逻辑越来越清晰的愉悦。在实验室里,我经常会遇到与同学们讨论代码问题的情景,我们一起探讨解决方案,一起取得进步。这种共同成长的过程和实际项目开发的实践经验让我对软件开发产生了浓厚的兴趣。

综上所述,软件实训实验报告的心得体会,不仅包括代码调试的重要性,团队合作的价值,实际项目开发的指导作用,观念和思维方式的影响,还包括软件开发的乐趣。通过软件实训实验,我在掌握软件开发技能的同时,也受益于其中培养的团队协作能力和实践经验,让我更加具备了面对未来软件开发挑战的信心。

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