最新治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结(6篇)

时间:2023-04-12 作者:储xy

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇一

安大队工作述职材料

述职人: 高祥文

学校门口是维护校园安全的第一道防线,在学校整个安全组织网络中具有举足轻重的作用。因此,治安保卫工作人员的工作责任心、高度警觉意识和快速反应能力尤为重要。同时学校门卫也是学校接待来访、看望学生的中转站,有对外窗口作用,在一定程度上反映学校的管理水平。所以,每一位治安保卫人员都应规范言行举止、注意礼仪形象,展示良好工作状态。

一学期的工作即将结束,现就这半年工作做一下总结汇报。作为一名治安保卫人员,我们治安大队上下一心,团结一致满怀强烈责任心,积极向上的工作热情,认真履行岗位职责,圆满的完成了学校交给的各项任务。为学生和老师们创造了一个安全和谐的学习生活的校园环境。半年以来全校无一起校园暴力事件,校门口及两侧无一起学生交通事故,门卫做到了24小时有人值守,在上级公安机关的几次夜检过程中,我们所有值班人员都在工作状态,学生请销假出入校门手续齐全,当天不在校请假人员一目了然,受到了检查人员的好评,并发出了由衷的赞叹“这学校就是很正规,比**学校强多了”。

半年以来我们成功的完成了学校各个大型活动的安保任务。我们认真组织详细分工,不放过每一个角落,大家分工合,作密切配合,使得家长会,艺术节和各项检查都是顺利进行圆满结束。无一例安全事故。

平时的工作中,门卫的老师们,严格执行学生出入校园请销假制度,绝不随便放进放出一个外人和学生,时刻保持高度的警觉意识,牢记自己的岗位职责,为打造一片平安校园,认真站好了每一班岗。

我们的交通协管老师们,在每一个学生放假返校的日子里总是早早的来到学校,认真查对每一个学生的学生卡,不让一个校外人员进入。我们的校警老师,实行班级承包制,将工作做到人头,在各位班主任的配合下,对重点生进行登记注册,每周都进行谈心教育。

在这半年里我们挨过骂,挨过打,甚至流过血。但为了学校的安宁,为了师生们的安全,为了进好自己的一份责任,受点委屈也是必然。

在以后的工作中有我们强大的领导集体做后盾,我们一定会不辱使命,“立足本职岗位,争创一流业绩”为打造平安校园,而努力,再努力。

谢谢

2011年7月3日

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇二

治安保卫工作总结

今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护公司资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制

在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合,确保效果

为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,也加强了技防。公司在围墙、门卫处安装了电子报警系统。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇三

今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护公司资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制

在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合,确保效果

为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,也加强了技防。公司在围墙、门卫处安装了电子报警系统。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇四

2011年治安保卫工作总结

一、加强组织领导,正确处理改革、发展、稳定的关系,始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。

为加快我院改革、发展步伐,我院党政班子将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点,切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标管理责任书的重要内容,院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,逢会必讲综治工作的重要性,强调稳定与发展的关系,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。

二、以增强先进性为具体要求,强化学习教育工作。

认真抓好治院育人工作,积极开展文明市民教育、职业道德教育、法制教育、诚信教育工作,相继开展新《信访条例》、新《工会法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习,同时,利用宣传栏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。保卫部门加强了对临时卫技人员及临时务工人员的管理,强化对毒、麻药品及锅炉管特容器使用中的各项操作规程和规章制度的落实,定期进行安全检查。通过学习与教育,职工的法律意识和自我保护意识得到加强。

三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作,强化矛盾纠纷排查调处工作。

我院始终坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,完善矛盾纠纷排查调处工作机制,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,正确处理人民内部矛盾,努力维护社会稳定。按照“属地管理原则”和“谁管理,谁负责”的原则实行预警制,尽量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不稳定因素和行为的发生。一是建立完善例会制度,每季召开一次综治例会,通报信息,分析形势,落实工作重点。二是加大了消防安全的管理,制定火灾应急疏散预案,今年共投入1万余元对全院消防器材进行了补充。院保卫科定期进行消防安全检查,现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法,以及如何正确使用消防器材。三是加大对重点要害部位的管理。毒品、麻醉药品实行专人、专帐、保险柜管理;四是认真抓好矛盾纠纷的排查调处力度,院部调整了相关组织成员,对发生的医患矛盾及时调查了解,协调处理,妥善处置,没有发生矛盾激化现象。五是认真做好创“平安单位”、“双拥单位”工作,与街道综治委紧密联系,努力构建社会治安防控体系。

2011年,我院社会治安综合治理工作的主要任务是:坚持科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,坚持打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众,以深入开展平安建设为载体,以加强医院基础建设为重点,着力排查调处矛盾纠纷和预防职工违法犯罪,全面推进社会治安防控体系建设,进一步健全和完善社会治安综合治理长效工作机制,推动社会治安综合治理各项措施的落实,确保治安秩序和医院持续稳定。

2011年医院综治工作要点:

1、充分发挥医院综治组织的作用,及早准备,将节日的安全稳定作为近期工作重点,全年继续努力做好治安防范工作;

2、继续抓好矛盾纠纷排查调处工作,努力将各类矛盾纠纷化解在基层,力保医院和谐稳定;

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇五

唐山城市排水有限公司 2011年度治安保卫工作总结

2011年,在上级有关部门的领导、帮助和支持下,我公司紧紧围绕“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”的原则,狠抓治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护公司资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视治安防范工作,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组,将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中,并按时组织召开治安防范会议。同时,公司以安保部和保卫科为主体,成立了治安防范专项治理工作组,明确了公司内部治安防范管理工作职责,为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。

二、落实措施,主动控制

在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保

卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度,规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案,将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中,从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。加强门卫管理,严格执行门禁制度,对外来人员一律进行登记,加大对厂区流动人员的管理,对流动人员进行身份核定登记备案。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实,加强厂区24小时治安巡逻防控力度,确保了治安防范重点部位安全,提升了治安防范管理水平,全年未发生重大治安灾害事故,无群体性事件发生。加强药品管理制度,对药品出入库进行详细记录,对危险药品实行双人管理,危险药品出入库要有主管领导审批签字,安保人员在场方可支领。

四是加大消防设备的投入,强化消防安全。各单位建立义务消防队,明确任务职责,定期开展消防专项安全检查,每年投入资金对消防器材进行更换,定期组织消防演练,在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练,取得了很好的效果,得到了城管局领导的肯定。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合,确保效果

为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫

工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,也加强了技防。加大资金的投入,加装摄像头和报警器等物防、技防设备,大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶。

治安保卫工作总结报告 社区治安保卫工作总结篇六

2012年度治安保卫工作总结

今年以来,我公司在集团公司及十一所有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”的方针,以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将公司的安全保卫工作情况简要总结如下:

一、提高认识,加强领导

治安保卫工作对于维护临港公司内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推进经济发展,建设和谐社会都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,公司一切工作才能有序的进行。为此公司领导高度重视此项工作,专门成立了治安保卫工作领导小组,定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施,主动控制

在安全保卫工作中,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:

1、落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各部门的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

2、建立超前防范体系。目前公司已建立健全外来人人员登记管理制度、车辆出入登记换证管理制度以及治安消防应急预案等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件的发生。

3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。目前公司已实行警卫夜间不间断巡逻的值班制度,并配置监控摄像等设备,确保安全。

4、开展矛盾纠纷排查调解工作。及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。

5、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生,为更好的管理员工助力车,在公司领导的大力支持下,修建了自行车棚。

三、做好“三防”措施工作

“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要的防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防。公司在办公大楼、财务室、厂房周围等重要部位,安装了电子报警系统和电视监控,在办公楼和车间内安装了消防报警系统。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

四、降本节能

在公司领导的支持下,自2012年4月9日起,公司开始尝试使用自行招聘的保安执勤,由综合管理部主管代保安队长,招聘7名保安队员的模式运作,相比较之前所请的正规保安公司月费用约降低40%。总之,公司2012年度在治安保卫方面做了一些工作并取得了一定的成绩,有些方面还有待进一步的加强、提高。在2013年的工作中,我们将加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司的治安保卫工作更上一层楼。

2012年12月20日

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