述廉报告是个人廉政建设的重要组成部分，它可以帮助我们认清自身的不足，进一步提高廉政意识和道德修养。优秀廉洁公务员述廉报告范文欣赏，给你带来启发和思考。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇一
尊敬的公司领导及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自xx年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到xx房地产再到，独立和参与完成的项目有·清河园、·丽水家园、·云和家园、·紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有潜力、有信心干好事业。
转眼xx年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：
(一)xx年完成岗位工作状况。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进行放线，为全面开工带给准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于xx地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我用心响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合xx地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润带给条件，所以，我不仅仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续务必一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工到达独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的职责感。
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员职责感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担职责，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上带给依据，贴合公司总体战略发展要求，所以，我不仅仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新推荐、新要求。
(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。
前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定就应是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的状况下也予办理，再及时补上，资料全的状况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。
当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调潜力不足;第三，内外协调潜力需进一步加强。
xx年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有潜力为实现这一目标勇于承担职责，保驾护航。
一、xx年工作资料：
1、完成“观湖一号”一期开工建设的所有手续。
2、完成“观湖一号”一期商品房销售的所有手续。
3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。
4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。
5、做好二期开发建设的各项准备工作。
二、部门建设：
使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。
三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。
四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。
五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。
最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!
述职人：
20xx年xx月xx日。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇二
尊敬的各位领导：
大家好!
20xx年即将过去，在将近一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。
自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。
七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司采购人员直接有过电话交流，参与报价客户近四十家，成功达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标;与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中江阴业务稳定，上海业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐取得客户信任，也积累了一些宝贵的市场经验。
到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经验丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力提高业务水平，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。
虽然已近年终，但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”，例如为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开发的客户过小、太少，更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量，在市场开发过程中避免操之过急，找准目标客户，尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理，今后还需认真学习产品相关知识，并依据客户需求，制定正确的产品供应客户，不盲目接单，尽量避免损失。
随着国民消费能力不断增强，钢材需求市场也在飞速扩大，带给我巨大的发展机遇，使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的路线与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服务、促进发展，定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断发掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇三
2012年，是我们青松机械公司应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在集团公司、集团公司党委的正确领导下，在青松机械公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同青松机械公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境。
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是青松机械公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为青松机械公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动青松机械公司全面管理的从严，以一贯之严谨的作风和态度抓好青松机械公司安全工作。
松机械公司安全生产逐步走向良性发展轨道。
2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。今年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全防控体系，对防控部位、时段、标准作进一步细化，对干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场，检查发现安全问题。特别是在节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“安全检查”活动中，带头查关键、查隐患、剿“三违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。
3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸大家的饭碗，青松机械公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展。
本人在领导青松机械公司抓好安全工作的同时，加大了销售工作力度。扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提。我们一面加强青松机械公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展促销工作。一面充分调动广大员工的工作积极性，有计划地对青松机械分公司机构和人员进行了调整，增加了销售部门的力量，使青松机械的工作中心完全调整到以市场和销售为中心上来，这些做法极大地促进了青松机械公司生产和销售的开展。
为了扩大青松机械公司在周边地区的销售市场，我们组织召开了几次较大且比较有影响的销售会议，加强了与有关单位的合作；同时我带领销售人员不失时机的走访市场，大力宣传青松机械公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了协调机制，为稳定收入，增加收益创造了有利条件。出于强烈的事业心责任感，自己每天都在关注公司的销售收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面。
进一步加强和完善管理措施，向管理要效益。按照企业文化手册的要求，规范各部门岗位，的管理工作。从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗口”意识，提高服务质量，使用文明语言，按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝自由散漫，使工作质量有了明显的好转。要求同志们做到的事情，自己首先做到。以检查电话费用为契机，严厉查处了与工作无关，长时间占用电话影响工作的人员；严厉查处了违规现象，提出了严厉批评。从而达到了教育了群众，严肃了纪律，增强了管理的目的；时刻关注一线生产经营情况，并亲临现场指导和检查工作，对出现情况进行了及时处理，对可能出现的问题及时进行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用。
今年在外部经营环境和水泥厂改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。
现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对市场进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。今年根据公青松机械司生产实际情况，本人制定了运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了工作及时开展，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。
2、深化经营转型发展。一是生产、加工、安装一体化经营实现增量发展。一体项目在增加效益的同时，带动职工收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报集团公司，积极促成，多次现场调研，召开合作会议，经过主观努力，得到公司认可和支持，为一些项目顺利运作打下基础，全年实现利润。二是开发了一批新项目。根据工作要求，本人组织带领相关人员实地考察市场情况，对企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了合作单位，实现了经营目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使青松机械公司相对固定的客户基本全部到位，实现了全覆盖的目标。
使用资金笔万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入万元对各类设备设施进行了整治维护。
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐。
科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动青松机械公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入万元，实现了青松机械公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对一些设备进行了投入改造；及时组织职工健康查体。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今年青松机械公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了青松机械公司和谐稳定。
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象。
作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议次、经理办公会余次，研究解决了余项事关青松机械公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。
全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了青松机械公司班子廉洁从政的良好形象。
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能。
一是本人认真参加集团公司开展的各种理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访市场网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也培养锻炼提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。
2012年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和集团公司的正确领导和支持，青松机械党组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对市场多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较严厉，不很注意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。
毛元林。
12、12、6。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇四
xxx公司总经理-xxx各位同志：
大家好！我是xxx公司负责人xxx，现将2016年工作履职和廉洁自律情况做一汇报，不妥之处请指正。
工作履职。
2016年，我紧紧围绕上级公司下达的年度任务和重点工作，结合公司发展实际情况，强化统筹安排，坚持抓营销拓市场、抓经营创收入、抓安全保稳定、抓管理提基础、抓党建树廉洁，带领公司努力完成年度任务，基本达到了预期目标。
一、规范公司运作，严格依法治理。
2016年，我发起公司召开xxx股东会x次，董事会x次，主持召开总经理办公会x次，严格依照企业法、集团公司制度和公司章程进行运作。我严格执行企业“三重一大”决策制度，公司重要事项都经过班子会讨论，总办公会研究通过，上报上级公司得到审批后再实施。我要求各单位各部门严格执行国家法律法规，按时限办理企业营业执照三证合一，及时完成各类年报年检，完善企业各类证照办理，做好营改增政策执行工作，加强企业制度建设和宣贯学习，强化法律事务规范管理，强化工程建设管理，强化财务工作管理，确保公司经营合法合规，符合制度。
二、理顺管理思路，强化统筹安排。
随着企业逐年发展，xxx公司由一家经营单位逐步发展为xxxxxxxxx。面对新的管理局面带来的挑战，我紧密团结班子成员，充实各经营单位管理骨干，科学制定经营策略。在公司统一管理大前提下，我以公司机关为总归口，各单位保持独立经营，同时分工不分家，部分业务打包管理，实行联动促销，打包宣传，组合销售，强化协作，不断理顺管理思路。
我根据集团公司年度目标责任书，进行任务细化分解，在2016年年初与各单位及相关部门负责人签订了各类年度目标责任书，对年度重点工作进行部署安排，强化工作统筹，做到统一安排，分头实施，归口考核。年度工作有计划、有目标、有部署、有考核。我以绩效考核为手段，完善企业奖惩制度，实行基层干部公开竞聘上岗，开展企业作风专项整顿，提高企业管理活力。
三、筑牢安全防线，建设平安企业。
我始终将安全工作放在企业管理的重中之重，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。2016年健全了公司安全职能机构，设立了安全专管部门，充实了安全员队伍。大力推行安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，积极理顺安全管理工作机制，不断夯实安全基础工作，加强企业安全培训教育，确保了2016年安全无重大事故发生。
四、推动市场营销，开创销售局面。
2016年，我坚持早安排、早入手、早行动，以营销工作为先导，努力开创新的销售局面。在营销宣传方面，我带领营销部门强化媒体宣传，将主要精力集中在微信自媒体宣传、事件活动营销、跨界合作宣传、政府平台利用；通过整合区域资源、优化产品组合、价格政策激励、拓展销售渠道、扩张市场范围等方式提升市场竞争力；借助关联营销、资源互换、媒体报道、圈子扩散，充分发挥营销宣传作用。
2016年营销工作取得进步有：一是市场有拓展。较以往市场，新覆盖了xxxx区域市场。二是网售有增长。全年网络售票2万张，较上年翻倍。三是渠道有增加。四是团队有进步。五是活动有起色。今年公司承办和参与大小活动15次，活动直接参与人员约30万人，理论覆盖约150万人。六是跨界合作有进展。分别于xxxx建立合作关系。七是微信自媒体有成果。微信全年累计新增粉丝1万人，开展线上活动20次，图文点击量300万。
五、灵活经营思路，确保营收增长。
在深化国企改革的大背景下，我深刻认识到调整经营思路的重要性。2016年我克服困难，想方设法增收入，千方百计降成本，通过调整经营思路，灵活经营方式，实施政策激励，开展联合促销，提升服务质量、严格控制成本等办法，确保公司营收增长。全年共计实现营业收入5000万元，与上年项目增长了1000万元。
六、开展党建工作，发挥引领作用。
我严格按照上级党委的部署，开展企业党建和党风廉政工。
作。2016年支部完成了换届选举工作，重新梳理党员组织关系，清缴党费收缴情况，组织支部开展党内生活，积极开展党建基础性工作。支部重点围绕“两学一做”学习教育，分阶段进行专题讨论，开展党员学党章党规，学系列讲话，争做合格党员，实行党员亮身份，开展形势任务教育，创建党员先锋示范岗，开展青年竞赛等。在党风廉政方面，完善了纪检监察制度，设立了公司监察室，推进建设廉洁风险防控体系，强化党员干部执行“八项规定、六项禁令”，开展节前教育，开展党员干部廉洁培训，讲廉洁党课，组织观看警示教育片等，廉政建设始终不放松。
廉洁自律情况。
在廉洁自律方面，我坚持以身作则，同时管好班子成员不跑偏，带好管理队伍不掉队，从企业管理源头上杜绝腐败滋生，营造风清气正的企业氛围。
一、恪守党员本分，远离低级趣味。
我始终铭记自己是一名共产党员，恪守共产党员的本分，始终摆正心态，树立良好的价值观和道德观。我以克己奉公为荣，以权谋私为耻；以勤俭节约为荣，奢侈浪费为耻；以遵章守纪为荣，违法乱纪为耻；以干事创业为荣，不作为乱作为为耻。在工作上，始终端正思想，保持硬朗的工作作风，干事创业的激情，追求高尚道德情操，远离恶习陋习，远离低级趣味。
二、用好手中权力，筑牢思想防线。
在用权方面我小心谨慎，常思利欲之害，常怀戒己之心，始终筑牢思想防线。我严格按规矩、按制度、按程序办事，权力始终关在制度的笼子里，管理始终建立在公正的基础上。2016年，个人未发生需上报组织的重大事项，办公用房、公务用车、公务接待、职务消费方面均对照集团公司相关制度，未出现任何超标违规现象。在职务消费方面，我坚持能省则省，能简则简，能降则降，尽量为企业减少不必要的开支。在选人用人机制上，我坚持“任人唯贤”“德才兼备”，以公开透明的原则，为优秀员工提供公开竞争的平台，鼓励青年员工努力提升，奋发作为。
三、强化知识学习，提升思想觉悟。
我严格按照“两学一做”学习教育的要求，认真学党章党规、学系列讲话，参加主题研讨会，进行深刻自我剖析，通过实际行动争做合格党员。在学习教育中，我进一步坚定了理想信念，进一步强化了宗旨观念，进一步增强了“四个意识”，进一步严守政治规矩。我以“四讲四有”为看齐标准，不断强化知识学习，不断提升理论水平，不断升华思想觉悟，努力做一个有知识、有血性、有理想的共产党员，力争为企业、为社会、为国家做出自己应有的贡献。
谢谢大家。（以上不妥之处，请大家指正。）。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇五
对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成情况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，消灭空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。
述职人：
x年xx月xx日。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇六
尊敬的领导：
您好!
20__年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运经理期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标，坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。
一、认真贯彻落实会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运经理的职责。
2.根据支行2020__年度人员内部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，达到了人力资源的良好利用率。
3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。
二、强化内控管理，提升合规经营水平。
1.作为支行的运营经理，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。
2.认真履职，正确处理内控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织，亲力亲为地做好各项准备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了20__年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。
4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况，主动联系加紧催收。特别是针对财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
三、抓好队伍建设。
从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。
1.加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规范现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。
2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再范。
3.加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》，有效激励员工，确保风险防范工作和__培训有序开展，执行制度不走样。精心组织晨会学习，及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，积极整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。
本人工作中存在的不足：
1.内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。
2.风险监控意识与系统更新不同步。由于总行__系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统内容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身不足，及时学习和掌控，丰富自己的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识。
3.支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力，20__年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。
此致
敬礼!
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇七
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。
本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。
（一）、从管理思维上讲。
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的`理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。
在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。
（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲。
1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度。
有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。
2、积极使用电子化管理，提高工作效率。
k3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。c3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放ic卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇八
我作为公司党风廉政建设第一责任人，担负着全面负责建筑分公司的党风廉政建设工作任务，建筑公司经理述职及述廉报告。根据职责，现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。
一年来，为全面落实今年的党风廉政建设和反腐败工作任务，我团结公司党政班子，认真践行“三个代表”重要思想，根据公司党委16号文件安排，我切实负起“一岗双责”的责任。认真落实中纪委和省、市、建设公司纪委的各项规定和要求，认真抓好公司党风廉政建设各项工作措施的落实，同时，自己努力做到廉洁勤政，严格要求自己，树立良好形象，自觉接受群众监督，促进了公司党风廉政建设和各项工作的顺利开展。
从思想上筑牢拒腐防变的防线，是保证公司广大党员干部高效廉洁勤政的前提。我注意坚持做到：一是认真要求、组织党员干部学习上级下发的有关文件，使党员干部能及时了解上级精神，在思想和行动上始终和上级要求相一致；二是坚决支持党委、纪委开展经常性的学习教育工作；三是坚决支持党群工作部开展形式多样的廉政文化活动，增强廉政教育的渗透性。
通过大力开展廉政教育，切实使广大党员干部在思想上筑起一道拒腐防变的防线，公司广大党员干部在公司极为困难的情况下，坚守岗位、乐于奉献，做到常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，坚持为公司发展计，全年公司为发现违纪违法现象。
今年以来，我坚持把认真贯彻落实中央、省市、建设公司各项规定作为加强党风廉政建设的主线，坚持教育、制度、监督并重：一是狠抓党风廉政建设责任制，述职报告《建筑公司经理述职及述廉报告》。结合我公司的实际情况，对公司领导班子成员的党风廉政建设职责进行了分工，并在年初职代会上与各基层厂队、项目部签订了《xx年党风廉政建设目标责任书》，切实做到了事情有人管、责任有人负；二是坚持党政办公会制度，经常分析研究本单位包括党风廉政建设工作在内的各项工作的开展情况和落实情况，增强了班子成员抓紧、抓实、抓好各项工作的责任意识；三是坚持督导检查制度，为保证党风廉政建设各项任务的落实，公司班子成员以及纪检监察室的同志定期和不定期对公司所属各单位、项目部党风廉政建设开展情况进行督导检查，及时肯定成绩，纠正问题，从而使公司党风廉政建设工作始终得以健康发展。同时，我还利用经常出差开会的机会到各点上检查指导党风廉政建设工作，提要求、问情况，提醒各单位严格律己，不忘纪律。
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、行政一把手，我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面：一是认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线；二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求别人做到的，自己首先要做到；三是带头同各种不良现象作斗争；四是带头接受党和人民群众的监督，增加工作透明度；在工程承包，合同招标等方面，坚持做到公平、公开、公正，并邀请纪检、监察、审计、财务、经营等部门参与全过程，进行全面监督，从来没有利用手中权利为自己谋取私利的行为，没有收受现金、有价证券、支付凭证；五是对配偶、子女和身边工作人员能够严格要求，严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益；没有借用公款为自己办私事的`行为；没有在企业兼职，领取任何报酬；六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇九
2009年，我继续负责理论学习、社会宣传。分管宣传部办公室、社会宣传科、区广播电视中心。今年以来，在历届领导班子打下的好基础上，紧紧围绕区委中心工作，履行党章赋予的各项职责，扎实工作，开拓进取，带头廉洁自律，保证了宣传系统的党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实。现述职述廉如下：
一、树立科学发展观，不断提高政治理论素养。
作为一名党员领导干部，我把学习作为一种政治责任、政治任务时刻牢记于心。一年来，我认真学习了邓小平理论和党的十七大和十七届三中、四中全会精神，把胡锦涛同志提出的树立科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求贯穿于实际工作，做到学有所得，学以致用。平时，积极参加区委中心组理论学习，认真完成学习内容。通过政策理论学习，不断汲取营养，加强党性修养，提高了政治敏锐性和政治洞察力，树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。我十分注意结合工作实际和特点，深入学习钻研业务，注意加强对市场经济、法律法规知识的学习，通过学习，增强了驾驭市场经济和领导参与现代化建设的能力。
1觉维护部班子的团结，并认真执行民主集中制，与班子成员共事，做到“注重事业、淡泊名利、胸怀坦荡、平等待人，彼此尊重、加强沟通，遵守纪律、接受监督”，形成了制度化、规范化的工作局面，指导协调分管部门科室圆满完成各项工作任务。
二、开拓进取，努力做好各项分管工作。
（一）以制度为保障，确保中心组理论学习实际效果着力加强中心组理论学习制度化建设，以制度保障学习、以制度规范学习、以制度促进学习，在工作中严格要求、严密组织、确保质量、注重实效，使全区各级中心组理论学习走向了规范化、制度化的轨道，在全区各级领导干部和广大党员中形成了学理论、议大事、转观念、出思路、谋发展的良好风气。
2教材、学习光盘、聘请授课专家教授及组织各种参观培训和实践活动。举办了“深入学习大力弘扬焦裕禄精神”论文征集活动、纪念新中国成立60周年论文征集活动，征集到论文110余篇。4月底区委中心组在中原大酒店举办了为期三天的封闭式深入学习实践科学发展观研讨班。制度的保障，推动了中心组理论学习的顺利进行，带动了中心组成员学习的自觉性和主动性，统一了中心组成员的思想认识，确保了中心组理论学习的质量，全区各级领导干部和广大党员都把理论学习作为一项重要任务来抓，使全区上下形成了浓厚的学习氛围。
3学习的内容，每月至少到基层各系统、镇(街道)、村（社区）和企业宣讲一次。从区委党校抽调理论水平高、演讲能力强的。
教学。
骨干组成区委宣讲团深入到村组、社区、企业等最基层单位，面对面地向基层广大党员和群众宣讲，使党的重大精神真正深入基层、深入人心。通过理论宣讲实践活动，拉近了干部和群众的距离，提高了干部群众的理论素养，受到党员群众的热烈欢迎，取得实际效果。
3、以制度促进学习，推动经济社会跨越式发展。从完善制度入手，把理论学习与工作实际相结合，与推动中原区跨越式发展相结合，区委出台了意见，大兴调查研究之风，中心组成员进行调研，对一些带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题进行深入思考和研讨，形成调研报告120多篇，经过归纳提炼，形成正确的决策。如2009年区委、区政府明确提出，坚持工业立区、三产兴区、教育强区，加快产业集群发展、城区经济发展和对外开放步伐，全面推进新农村建设，着力实现城中村、旧城改造新跨越，着力提升教育强区品牌，着力加强以改善民生为重点的社会建设，积极构建和谐社会的工作思路。
（二）深入开展学习实践科学发展观活动。
心得体会。
8篇以上，制作学习大展板4块，小展板8块，开设了学习实践科学发展观活动交流园地。组织了党员干部到兰考焦裕禄纪念园进行实地参观，学习英模缅怀烈士。部领导班子紧紧围绕推动宣传思想工作科学发展这一主题，确定了在新形势下如何以科学发展观为指导切实加强思想政治建设、如何加强和完善群众精神文化服务体系、宣传文化意识形态工作的现状分析与对策、关于中原区社区精神文明建设的调研等4个调研课题。开通热线电话，征求70余家单位的意见和建议40余条。
（三）以创新宣传文化阵地为抓手，繁荣基层群众文化生活。
1、举办“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动。为庆祝中华人民共和国成立60周年，丰富全区干部职工的文化生活，9月28日在郑州市艺术宫举办了中原区庆祝建国60周年“唱爱国歌曲、创和谐中原、促科学发展”大合唱比赛活动，全区16支来自街道社区、机关、环卫工人以及农民工等一线的干部职工代表队参赛人员1500余人，演唱了《祝福祖国》等歌曲，嘹亮的歌声让我们再次回忆起党的光辉历程和那些难忘的岁月，进一步振奋民族精神，激发了大家的爱国热情。
5出的民间文艺、民俗文化、歌曲、戏曲、歌舞等优秀节目进行文艺汇演，通过居民喜闻乐见的具鲜明民族文化特色的艺术形式，内容丰富多彩、声势浩大，参与群众达20000人次，实现了干群共铸文化大舞台，打造出了一块扎扎实实的先进文化阵地，切实将文化的触角延伸到每个村、社区，活动受到了上级部门和社会各界的好评，省、市等新闻媒体进行了广泛报道。
3、举办迎国庆中原辉煌六十年摄影、书画展。9月15日，举办中原区辉煌六十年摄影展。展出作品100余幅，图片涵盖了城市建设、教育教学、社区生活等内容。随后举办了书画展，唐玉润、罗治安、申海涵、云平、许雄志、吴行等名家和辖区书画爱好者的100余幅作品。
4、开展“坚定信心、奋力跨越”形势政策主题教育。对全区各单位按照行政区划、行业系统分批分期邀请不同类型的专家、教授进行形势政策宣讲，形成百名专家、教授做百场形势报告的良好工作局面。全区共开展各类集中宣讲活动100余场，以“祖国在我心中”为主题的系列宣传教育活动800余场。
5、认真开展市级业务部门安排的各项工作。全年认真开展了“国旗悬挂”、“欢乐中原、魅力郑州”广场文化活动，“邻居节”、“基层党校建设”、“文化体制改革”等市级业务部门安排的各项工作，获得了各类表彰20余项。
6详尽的摸底调查，并进行了全面的宣传和发动，1800余户村民收看到了内容丰富、符合标准、高质量的无线数字电视节目。
三、
履行职责，认真做好党风廉政建设责任制工作一年来，在工作中能够积极协助部长全面落实反腐倡廉的各项措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。
（一）党风廉政建设和廉洁自律工作取得新进展。党风廉政建设责任制是一项带有根本性、全局性、长期性的制度。今年以来，我们抓住关键环节，取得了一些成效。一是把学习贯彻《实施纲要》与落实党风廉政建设责任制同部署、同检查。二是加大责任追究力度，形成了党政齐抓共管，自上而下联动的整体合力。三是切实做好领导干部的廉洁自律工作，并同学习贯彻《实施纲要》相结合，强化了“四个监督”，即自我监督、社会监督、党内监督和家庭监督，增强了干部的廉政意识。
（二）以身作则，带头遵守廉洁自律各项规定。
各级领导干部是否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入开展至关重要。在工作中，自己能够模范遵守党的纪律和国家法律法规，遵守“四大纪律八项要求”；自觉同党中央保持高度一致；自觉做到依法行使权力，廉洁奉公；自觉做到公道正派用人，不任人唯亲；自觉务实为民，不弄虚作假，接受群众监督。
7问题上保持清醒认识；严格要求自己，自重、自省、自警、自励，做从严廉洁的模范。在工作中严格要求自己，讲党性、重品行、做表率，2009年本人家庭没有婚丧嫁娶、子女出国情况。没有利用职权和个人影响为个人和亲友谋取利益；没有收受任何单位和个人的礼金、礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动；没有利用公款、公车到风景名胜区旅游；没有用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有参与赌博活动。在管好自己的同时，教育管理好家庭成员和身边工作人员，高标准严要求，不搞特殊化。
回顾一年来的工作，我清醒地认识到，各项成绩的取得是上级正确领导的结果，是部领导班子协同作战、宣传部干部共同努力的结果，我所起的作用十分有限，在宣传工作实践中，我深深感到自己距离上级的要求还有一定的差距，自己在业务能力、工作经验还存在不足，这些都需要我加以克服和改进。在今后的工作中，我将以十七大会议精神为指导，加强学习，开拓创新，以求真务实的工作作风，认真履行好自己的职责，不断提高自己的理论水平和工作能力，为全区的跨越式发展做出积极贡献。
2009年12月30日。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇十
各位领导、同志们：
大家好!
一年来,在区委区政府的正确领导下，在市局和区农委等有关部门的大力支持下，按照区委“建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居的现代化滨海强区”的要求，牢牢把握为"三农"服务这条主线，以建设廉洁、高效、勤政、务实的机关为目标，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新，经过全体农机干部职工的共同努力，各项工作取得了明显成效，下面就20xx年领导班子履行职责、机关作风、党风廉政建设等方面情况述职如下：:。
一、认真履行职责，农机工作呈现八大突破。
加大领导力度，政府补贴有较大突破。
今年政府农机具补贴工作，时间紧、任务重，中心组成工作小组，加大宣传力度，开展送机下乡，激发了广大农民购机的积极性。20xx年共对132台农机具进行了补贴，比去年增加了90台;购置农机具总价值万元，分别增长了、，使129户农民从政府农机具补贴政策中获益，提高了我区农机化技术装备水平.、创新服务手段,农机化水平有新突破。
20xx年农机服务工作，做到了"五个到位"：一是组织领。
导到位。领导负总责，分管领导具体抓，业务科室抓落实的工作责任制;二是目标管理到位。实行了以目标定责任，以考核抓落实工作机制;三是农机服务到位。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机658台，葡萄刨藤机45台，植保机械985台;四是科技宣传到位。开展送机、送科技、送服务下乡活动10余次。先后共送机60余台，共发放各种科技资料800余份。五是技术服务到位。共组织技术人员65人次开展机具维修、技术咨询、田间指导等农机化服务。使农机作业水平有了较大突破，完成机耕作业万亩，机耕率达95;机播万亩;机灌万亩，机灌率达100。尤其是果园综合机械化水平迅速提高到77以上;海淡水养殖机械化始终保持在95以上。
统一认识科学创建，平安农机建设有所突破。
准，扎扎实实创建。编制了基础资料，夯实"创建活动"基础;与区财政局沟通，保证"创建活动"经费。现已初步完成1个平安示范镇，5个平安示范村，30个平安示范户，创建率为100。并通过市农机局验收达标，于20xx年12月20日对达标示范镇、村、户进行授牌发证，受到了市农机局的好评。
实施科技项目带动，农机科技含量有新突破。
入乡村、田间、地头，根据农户不同需求，有的放矢地组织了现场培训，收到了良好的效果。
在开展"下基层解难题促发展"服务活动中，首先，加强组织领导，健全活动服务体系，积极营造活动氛围;其次，成立了服务小分队，深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手，充分发挥职能科室作用，集思广益，想实策，出新招，扎扎实实为民办事，开展农机"八送"下乡服务活动。即"送机具"下乡;"送服务"下乡，"送科技"下乡，"送专家"下乡，"送法律"下乡，"送项目"下乡，"送培训"下乡，"送真情"下乡。区电视台进行了6次跟踪报道，向区委报送信息8篇，刊登了，受到了区委区政府的好评。
二、加强机关作风建设，提高办事效率。
抓领导班子建设，提升凝聚力。
年初，根据农机工作实际需要，加强了中层干部队伍整顿，激发了中层干部的工作热情;机关党支部进行改选，充实了新鲜血液;中心领导班子进行了调整，实现了年轻化，专业化，从而增强了领导班子凝聚力、战斗力。在领导班子建设上，党总支开展了"五好班子"创建活动。做到了“四个坚持”。一是坚持理论学习、二是坚持民主集中制、三是坚持加强党风廉政建设、四是坚持开好领导班子民主生活会;做到了全心全意为农村、为基层、为农机户服务，增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则，全面履行监管职责，为净化和规范农机队伍起到了表率作用;做到了团结意识强，工作配合好;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新，彼此支持，分工不分家，气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则，赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持，使广大干部职工的精神状态焕然一新，战斗力空前高涨。
抓机关作风建设，提高创造力。
造服务型机关;三是依法行政，提高效率，创建效能机关;四是解放思想、与时俱进，创建创新型机关。具体表现为，中心签定了目标责任书，层层进行任务分解，明确了职责，制定了相关制度，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。做到了分工负责，密切配合，心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，我中心在机关作风建设和公务员队伍建设活动中，被农口评为出席区先进单位。
抓干部队伍建设，提高战斗力。制定了中心组政治理论学习和党员干部学习计划，坚持每周五集中学习制度。认真学习"三个代表"重要思想、市第九次党代会和十七大会议精神以及党的路线、方针、政策，学习农机科技知识、农机法律法规知识和业务知识。每个党员干部做到了读书有笔记，落实有行动。做到"三个一"自学活动，做到有安排、有部署、有检查、有验收，定期检查学习笔记、交流学习体会，目前我中心已成为学习机关、和谐机关，人心归一。
三、加强党风廉政建设，促进农机化事业。
加强党的建设，提高战斗力。
第一、建立了支部书记例会制度，即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会，部署本月干部职工政治学习的材料，通报主要工作和重要会议精神，沟通各支部的情况反应等。
第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理，有效地提高了各支部开展工作自觉性;坚持"三会一课"制度，规范党员行为;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动，使党员在活动中受到教育，明确使命，增进情感，得到提高;七一开展了农机系统全体党员"迎奥运百分考核竞赛"活动;开展了"滨海新区开发开放农机大论谈"演讲活动。通过全体党员的努力，我中心党总支被评为出席区先进党组织。
防线，警钟常鸣，防微杜渐。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。班子成员没有利用职权，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔气、挥霍公款铺张浪费的行为，未发生一例廉政违纪案件。
一年来，中心领导班子带领全体干部职工团结奉献，全力攻坚，全面完成了年初制定的各项工作任务。回顾一年来工作，虽然取得了一定成绩，但也还存在一些困难和问题：一是农机补贴工作虽然比去年有较大提高，但因补贴项目较窄，限制了实用农机作业项目机械的发展，影响了部分农机化项目。二是以镇为主的农机服务体系建设缓慢，农机服务社会化、专业化、产业化、市场化程度低。三是干部职工思想不够解放，开拓创新，抢抓机遇的力度不够，工作办法不活，点子不多。
今后，我们将进一步解放思想，与时俱进，求真务实，充分发挥班子整体功能，带领农机系统干部职工开拓进取，努力工作，全面履行职能，努力推动我区农机化事业再上新台阶。
谢谢大家!
汉沽区农业机械服务中心领导班子。
二〇〇八年一月十五日。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇十一
按照厂党委的安排，我就2018年工作情况进行述职，请评议。
一、落实岗位职责，不断提升经济效益。
年初，按照xx下达经营指标，我们自觉加压，将盈利xx万元定为奋斗目标，把可控成本指标按万元产值分解，收入、利润指标按人头分解，做到人人头上有指标，全员肩上有压力。我同大队领导班子积极采取各项措施，进一步缩短等停时间、提高施工时效，有力实现提速增效。针对干扰施工进度的不利因素，制定了月度控制目标，每天对等停时间进行详细统计，制定应对措施，提高生产时效。明确每日当班班组目标工作量，对无故未完成工作量的队伍通报批评，无故停工的队伍由队长在生产会上做检查，对组织上零点班的队伍给予奖励。充分发挥经济杠杆作用，每月按照井次考核下发效益工资，基层队每人每月拿出奖金xx元按当月各队井次进行考核，厂xx万元作业专项奖金也按季度工作量排名进行分配，真正体现多干多收、多劳多得，基层员工保油上产积极性得到充分调动，工作量有了明显提升。大队荣获xx劳动竞赛优胜集体1次、xx劳动竞赛优胜单位2次。
二、履行hse责任，不断夯实安全环保工作基础。
在hse工作方面，我积极参加xx和大队开展的各项安全活动，每周带头组织联合大检查，深入现场认真排查各类安全隐患，指导基层把好安全各道关口，带头执行集团公司反违章禁令，认真履行自己的hse职责。重点时段、重点井、关键工序施工，我靠前指挥，确保安全生产全过程受控。完善“四查一报”安全监督检查体系，即每天白天、夜间各开展一次巡回检查，每周开展一次大队各组联合检查，特殊时段开展专项检查，检查结果在微信群和每日生产会进行通报，对好的现场进行展示和奖励，对检查出的问题进行曝光和处罚，进一步增强监督检查“威慑力”。继续深入开展现场标准化建设，狠抓基层管理标准化、岗位操作标准化、现场布置标准化，不断提升“制度化”、“规范化”、“程序化”的现场管理意识，提升基层基础管理水平。
三、
发挥导向作用，稳步提升职工队伍建设水平。
我带头开展党的十九大主要精神宣贯学习，持续强化员工思想教育，带头深入基层一线开展主题形势任务教育宣讲，引导干部职工认清发展形势，明确任务目标，进一步统一思想、凝聚力量。继续加强自身作风建设，与机关干部一同深入基层一线，参加基层每周安全例会，听取基层意见建议，帮助解决实际困难。持续开展以“小课堂、小比武、小演练”为主题的“三小”培训，着力提升全员技能技术水平。在xx举办的职业技能技术大赛中，大队职工xxx获得作业工项目金牌，其他参赛选手也获得了优异成绩。
四、落实一岗双责，持续加强党风廉政建设。
一年来，我继续深入学习党的十九大精神、新《党章》、习近平总书记系列重要讲话精神，以及上级党委、纪委关于落实党风廉政建设责任制要求，切实提升个人政治理论水平，增强了党风廉政建设责任意识和自我约束意识。严格落实党风廉政建设第一责任人职责，将党风廉政建设与大队生产经营工作同部署、同检查、同考核，确保大队党风廉政建设责任落到实处。严格执行“三重一大”决策程序，重大事项均做到集体议事决策。生活中，我谨记“两个务必”要求，慎言、慎行、慎微、慎独，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，做到警钟长鸣。不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈，按照“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，清清白白做事，堂堂正正做人。
五、个人存在问题及下步工作计划。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但我深知自己距离领导和同志们的期望还相差甚远，工作中仍存在很多问题和不足。一是政治理论学习还不够扎实，思想认识水平需要继续提高；二是工作中因循守旧，求稳思想还比较重，创新意识有待提高；三是工作作风还有待进一步改进，与一线干部职工沟通交流还不够深入。
在新一年的工作中，我将继续加强自身学习，不断提高自身思想认识和经营管理能力；认真履行hse管理职责，强化安全监督检查，消除安全隐患；进一步加快生产运行组织，精细对标考核，严控成本支出，力争实现收支平衡，完成xx下达的各项业绩指标。
部门经理述职述廉报告大全（12篇）篇十二
各位领导、同志们：
在市委、市政府的领导和市人大、政协、纪委的监督指导下，我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻区、市纪检工作会议精神，全面落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，认真履行工作职责，现将有关情况汇报如下：
一、履行职责抓经济，开拓创新促发展。
今年，我以发展为第一要务，以经济建设为中心，竭尽全力推进全镇经济发展。
（一）、招商引资，毫不动摇的发展工业经济。
东园工业基地作为全区八大工业基地之一，是我镇竭力打造的工业发展航母。截至目前共引进项目17个，投资总额3.48亿元，乡镇企业总收入4.69亿元。其中，深圳东部开发集团投资5000万元兴建的茂源果汁项目是全区规模最大的浓缩果汁生产项目，也是全镇乃至全市的农产品加工龙头企业。该项目当年建设，当年投产，当年见效，安置就业人员170人，实现利税120万元，为拉动地方经济、增加农民收入开拓了新渠道。前不久又引进两个投资5000万元的项目，一是福建彩印公司瓦楞纸生产项目，另一个是深圳东部集团农副产品深加工项目。
（二）、服从大局，全力以赴的配合城市建设。
我镇把化解征地拆迁矛盾，提到讲政治、讲大局的高度，当作一项光荣而艰巨的政治任务，和市委、政府保持高度一致，集全镇之力，替政府分忧，为领导解愁。全镇干部统一行动，分工负责，领导包队，干部包户，多次组织召开党员会、村民代表会、村队小组会到三更半夜，不厌其烦的向农民群众宣传全市建设规划，耐心细致地做思想工作，共配合征地1625.14亩，租地1578.65亩，拆迁农户182户，拆除大棚377座，先后圆满完成了蔡桥、黄湾、东关、郭营等村的征地任务，保证了城市建设规划项目的顺利实施。
同时，我镇积极参与城市开发建设，当前续建、在建项目17个，累计投资总额达4.8亿元。其中镇村两级开发建设的项目13个，投资总额达4.3亿元。文萃家园、东方家园、金河小区、黄湾综合楼、雍楼宾馆等重点项目陆续竣工，为下一步全镇经济的发展搭建起腾飞的平台。蔡桥新村、东关新村、黄湾新村等农居工程的陆续开工建设，可以在三年内安置全镇80%的农户，彻底消灭城中村。
（三）、发展旅游，千方百计的搞活第三产业。
河滨公园是我镇集休闲、娱乐为一体的生态旅游景区。陆续建成的千亩天鹅湖，蔡桥新星湖，双桥田园民俗村等景点，将在全镇遍地开花，连成一片。
通过开发整合旅游资源，带动交通、运输、餐饮、住宿、商贸等第三产业为主的个体私营经济的快速发展。当前我镇个体私营经济发展势头喜人。截至当前，全镇投资百万元以上的个体私营企业达六十家，投资总额接近四个亿。黄河集团、开盛商贸、天地家具、天德纸业、兴城建筑、东园房产等私营企业投资都超过千万元。全镇从事个体私营的人员达2848户，从业人员占全镇劳动力总数的70%。
（四）、夯实基础，坚定不移的发展特色农业。
今年,我镇农业工作定位于发展高效农业，提高土地收益。引进水稻优良品种花9115，推广旱育稀植面积约占全镇水稻种植面积的80%。郭营村、双桥村的两个千亩示范方，列为全市农业工作观摩点。仅水稻旱育稀植一项，就使全镇农民增收16.2万元。以双桥村千亩弓棚西瓜为主的特色种植业，亩均纯收入四千元，实现总收入260万元。为服务“三农”，以农为镇，全镇大搞秋季农田水利建设，严密监测和预防畜禽疫病，畜禽防疫做到了“镇不漏村、村不漏户、户不漏禽、禽不漏针”，防疫密度达到100%。
二、身体力行做出表率，严管厚爱对待干部。
我带头遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党内监督条例》，时刻保持良好的自控能力，提高自己拒腐防变的免疫力。
（一）、克己奉公，严于律己。在工作中,严格履行领导干部廉洁自律各项规定，做到“十个不”：一不泄漏组织机密；二不违规干预和插手建设工程招投标；三不接受下级单位、个人的现金、有价证券和支付凭证；四不参与“黄赌毒”等违反社会公共管理秩序的活动；五不利用婚丧嫁娶借机敛财；六不到歌厅、酒吧高消费；七不接受基层单位超标准接待；八不借开会、培训、考察等名义变相公费旅游；九不准家属子女违反规定经商办企业；十不公车私驾搞特殊化。
党政一肩挑后，我认真贯彻民主集中制原则，对重大问题，在广泛征求意见的基础上，集体研究，科学决策，不搞“一言堂”。在与班子成员相处共事中，我大事讲原则，小事讲风格，在领导班子内部形成了既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有组织统一意志，又有个人心情舒畅的良好氛围。
（二）、严管厚爱，严以待人。
平时，我经常利用正反两方面的典型，教育干部要从身边人、身边事中吸。
取教训，耳边警钟长鸣，心中牢筑防线。我多次强调，领导干部手中有权，经常和钱打交道，常在河边走，要想不湿鞋，就要牢记一个意识：廉政线是高压线，谁胆敢用手去摸，沾上就打谁个身败名裂。我们领导干部的行为如同在高空中走钢丝绳，生死一念间，一步不慎重，就摔你个粉身碎骨。对班子成员和镇村干部，我严管厚爱，批评不讲情面，教育不分场合，给人难堪，让人脸烧。对家属、子女、亲戚朋友和身边的工作人员，我教育他们不该说的不说，不该做的不做，不该得的不拿，严禁打着领导的旗号办私事。一年来，由于加强教育管理，亲属、朋友、工作人员的思想观念发生了较大变化，对我的各方面工作都给予了很大支持，没有违法违纪现象发生。
三、全面贯彻《实施纲要》，虚功实做讲求实效。
实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。我在落实上下工夫，靠行动求成效，把软任务变成硬指标。
（一）、加强廉政文化建设，营造健康舆论氛围。
我始终把党风廉政建设宣传工作纳入全镇政治思想宣传工作的大格局，广泛开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动。今年全镇主要实施了党风廉政建设宣传教育“1235”工程。
1是凡是以镇承办的文艺演出每场必须保证有一个廉政建设教育方面的节目。
2是镇纪委每年要集中组织两次大型廉政教育宣传活动。今年下半年重点到各支部巡回宣传了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。
3是廉政文化宣传要做到“三结合”：廉政文化宣传和先进性教育相结合，廉政文化宣传和公务员培训相结合，廉政文化宣传和家庭美德、职业道德、社会公德相结合。
5是党风廉政文化建设要做到“五进”：进社区、进学校、进家庭、进企业、进农村。今年，在区、市纪委的指导下，我镇把团结巷社区作为廉政文化进社区的试点，在小区内制作廉政橱窗，书写：“斑马线是生命线，廉政线是安全线。”等警示标语，并由镇妇联牵头组织了“贤内助、廉内助、贪内助”讨论会。在学区，把中卫三小、中卫一小作为廉政文化进校园的试点，邀请社区老纪检干部利用闭路电视系统作了“爸爸，我等您回家”的报告，消除了部分孩子头脑中“宁可爸爸是个贪污犯，也不要是个穷光蛋”的危险的错误意识。在各村，结合村级财务公开和财务审计，开展了“给群众一个明白，还干部一个清白”的廉政宣传。
通过广泛宣传，全镇逐步形成了以廉为荣，以贪为耻的良好社会风尚。
在广泛宣传党风廉政建设的同时，我镇把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，加强条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。在先进性教育期间，镇党委邀请市纪委信访室主任徐明山同志在镇党委班子成员民主生活会上作了《加强民主法制建设，提高抗腐拒变能力》的重要讲话；组织镇村党员干部相继观看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋鱼水》、《公安干警的楷模---任长霞》和《警钟长鸣：胡长清、成克杰》等廉政建设电教片；镇纪委组织镇村干部收看十六届五中全会报道、学习讨论《中共中央关于制定十一五规划的建议》等。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，全镇党员干部进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了新形势下拒腐防变的能力。
（二）、分解任务，层层落实。
根据市委下达的廉政建设责任目标，本着“谁主管谁负责”的原则，我认真履行“第一责任人”的职责，把市委、市政府下达的廉政建设目标责任分解到了各班子成员、各支部负责人，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”。年初，镇党委专门召开了大会，安排党风廉政建设及反腐败工作。会上，我对全镇落实党风廉政责任制提出了明确要求，作了具体的安排部署，与班子成员、各基层支部负责人签订了《2005年党风廉政建设责任书》。随后，根据全镇实际，又制定下发了《关于认真贯彻落实的安排意见》和《文昌镇党风廉政建设考核细则》等文件，把党风廉政建设责任量化、细化，纳入年终目标考核范围，作为全镇领导班子成员、各基层支部年终考核的硬指标。做到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬。
组织任命我党政一肩挑后，我严格按照“一岗双责”的要求，积极支持镇纪委放手开展工作，加强教育、监督和责任追究力度。在抓好经济工作的同时，我带领镇纪委班子成员经常深入到干部群众当中，明查暗访，加大了对基层支部党风廉政建设工作的监督管理，保证了工作措施不错位。一年来，全镇各单位基本能够按照要求，认真落实党风廉政建设责任目标，全年无违纪违法事件发生。
（三）、正本清源，建章立制。
为了全面贯彻落实《实施纲要》，我从建章立制着手，从源头预防腐败，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
一是逐步推进党务公开制度。党政一肩挑后，我完善了镇党委重要情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项请示和报告制度。规定，凡属重大决策、重要干部调整、重大项目安排和大额资金的使用，必须由镇党委班子集体研究决定。在镇党政办公楼选购饰材、装修工程议标时，我不但通知全体镇领导参加，还邀请市纪委、监察、审计、城建四部门的同志到场监督指导。在农居工程建设上，根据2005年8月8日市政府办公会议纪要，镇党委多次召开专题会议统一认识，形成印发了《关于东关等村农居工程建设实施的若干规定》（文党发[2005]82号），文件规定：工程中涉及的工程预决算、规划布局，工程招标、大批量建筑材料的采购、成品房的销售以及其它重大事项，事前必须报请镇党委审批。农居工程建设中所有工程款的给付，由施工单位提出申请，村上签字，镇农居工程建设办公室审核同意后由农经中心统一支付。这一文件的出台，为全镇农居工程健康实施提供了有力的保障，确保农居工程建设健康运行，成为农民群众的“放心工程”和“满意工程”。
二是完善述职述廉制度。今年，镇人大主席团在市人大常委会、镇党委的关心指导下，组织市、镇人大代表对分管工业、城建、农业工作的副镇长和计生中心主任、司法所长从履行职责，廉洁自律，依法行政，开拓创新等方面进行述职。安排镇纪委书记亲自牵头组成调查小组，深入到机关干部、基层单位、服务对象中了解评议对象的工作情况，形成材料向人大主席团报告。述职述廉分组评议时，人大代表坚持实事求是，客观公正的原则，在充分肯定述职对象工作成绩的同时，针对工作中的薄弱环节，找出问题，指出不足，中肯的提出了意见和建议，令其改正。在通报代表的意见和建议后又以无记名投票方式对述职对象进行了民主测评，并将测评结果当场公布，述职对象当场做了表态发言。这次述职述廉活动，程序合法严谨，增强了领导干部的廉洁自律意识，受到了市人大常委会的肯定和赞扬。在成功尝试的基础上，我还准备下一步安排辖区各村书记述职述廉。
三是健全政务公开制度。为进一步加强和完善政务公开，镇党委、政府规定，全镇各级组织和单位只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏等多种形式，进行了公开。越是社会关注、群众关心的焦点、热点问题越要及时全面多渠道的公开。包括征地、拆迁费用的发放方案和标准，粮肥补贴款，少生快富专项资金，社会“低保”救助金等等。
四是完善镇村财务管理体制。健全完善镇村财务管理制度是抓好党风廉政建设的基础。为此，我镇全面推行“村财镇管”制度，积极推行村级预算，镇级集中支付体制改革，建立收支分离、用管独立、监督到位、制约有效的财政管理体制，有效预防和治理在财政管理中的不正之风和腐败现象。针对先进性教育活动中群众提出“进一步加强村级财务管理”的建议和“村财镇管”的要求，镇党委责成镇经管站对全镇八个村的财务管理状况进行了一次全面、彻底的审计监督，并且把财务审计的范围扩大到村办企业。在审计中，经管站对村干部工资、村固定资产、债权债务、各类合同及村集体经济纯收入等八个方面的内容进行了清理和审计。对审计出的问题上报镇党委，按照有关规定处理。通过这次审计监督，有效的预防和纠正了村队干部违反财经纪律的做法，各村财务管理工作步入了规范化管理的轨道。
以上一系列制度的建立和完善，进一步规范了镇村领导干部的从政行为，强化了对领导干部权力运用的监督和约束，从制度上预防腐败，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
（四）、突出重点，加强监督。
为了带头落实党风廉政责任制，全面贯彻《实施纲要》，我采取了突出一个重点，坚持两个结合，实施五项监督的措施，确保权力正确运行。
突出一个重点就是把镇村两级领导干部特别是领导班子主要负责人作为监督的重点对象。
坚持两个结合就是坚持党内监督与党外监督相结合，坚持事前监督、事中监督、事后监督相结合。
五项监督就是接受纪委监督、支持人大监督、保证群众监督、加强社会监督、邀请舆论监督。
四、存在的问题。
根据先进性教育活动和这次述职述廉活动征求到的群众意见和建议，我深刻反省剖析，认为我在思想、工作、作风上还存在下列问题和不足：
（一）在思想上对学习不重视。
党政一肩挑后，我总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。即便学习，也停留在批阅文件、参加业务培训的层面，注重市场经济知识和政策法规学习，轻视政治理论学习。运用理论指导工作实践采取实用主义的态度，对政治理论缺乏全面理解。
（二）在工作上落实不够全面。
表现在：抓全盘，重视经济，放松了精神文明建设；抓产业，重视城建、工商，放松了农业；抓基层，重视农村，放松了社区。
（三）在作风上随大流。
廉洁自律标准不高，要求不严，有超标准接待和吃请现象。
五、今后的努力方向。
（一）加强学习，提高素质。
首先要向书本学习。平时少应酬，多读书，多看报，经常学习政治、经济、文化、科技、法律等多方面的知识，用知识武装头脑，增强驾驭大局的能力，增强政治敏锐性，增强工作的前瞻性和洞察力。其次要向实践学习。在日常工作中要多调查，多思考，多分析，不断。
总结。
经验，及时修正思路，提高决策水平。再次要向群众学习。广泛征求群众意见，充分发挥班子成员的主观能动性，依靠集体的力量推动事业发展。
（二）廉洁自律，拒腐抗变。
一是牢记宗旨守党纪。工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和“手莫伸，伸手必被捉”的教诲，不断增强党性修养，自觉接受监督，做到稳得住心神、管得住身手、抵得住诱惑、经得住考验。二是廉洁从政守国法。工作中我要堂堂正正做人，实实在在做事，规规矩矩用权，清清白白从政，努力做一名让组织放心，让群众满意的领导干部。
（三）加强团结，顾全大局。
我要站在讲政治的高度，积极自觉地与市委、市人民政府在政治上、思想上、行动上、言论上保持高度一致，全力贯彻落实市委、政府的各项规划决议。工作中我要严于律己，宽以待人，关心同志，亲近群众，主动与班子成员加强沟通，增进友谊，密切感情，努力营造舒心、顺心、诚心、齐心的工作氛围。
（四）、开拓进取，勤政为民。
一要牢固树立干事创业的思想，按照市委、政府的工作思路，调整班子成员分工，合理配置干部力量，抓大放权，跳出琐碎的事务圈子，腾出时间和精力谋划全盘。在今年全镇经济社会迅猛发展的基础上，再接再励，力争实现“五个”突破：人均收入突破四千元；招商引资突破一亿元；城市建设突破五亿元；企业总收入突破六亿元；社会生产总值突破八亿元。二要牢固树立“万事民为先”的思想，深入村队、社区，在一线调查研究，在一线落实工作，在一线解决难题，在一线完成任务，从解决群众最急、最想、最盼、最怨的事情入手，带领全镇干部群众发扬“三苦”精神努力完成市委、市政府下达的各项任务。
组织上安排我这次述职述廉，我非常重视。我将继续认真学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以经济建设为中心，以发展为第一要务，坚持党要管党、从严治党的方针，继续加强党风廉政建设工作，廉洁自律，勤政为民，为实现市委、市政府的远景规划目标提供坚强的政治保证。
以上报告，可能有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家！