在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
初高中语文衔接课篇一
首先，我们需要从侧面对计划去应聘的单位做一些必要的了解。比如：这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等。这些信息一般都能从用人单位的招聘启事和它的宣传材料中得到答案。接下来，我们还需要分析一下用人单位的一些基本要求。
其实，用人单位最关心的无非是这么几个最基本的问题：一是你能否满足用人单位对所需人才专业水平的要求？这一点也是我们根据自身情况，看自己是否适合这家单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有的用人单位，所以，毕业生应该事先确定自己的择业范围，使自己的专业或特长能与之相适应。这样才能在和用人单位的接触中，做到扬长避短。
二是你是否有为用人单位持续创造效益的能力和热情？这是用人单位非常关注的问题。他们不愿意看到单位辛辛苦苦选进的人才，工作不了多长时间就把主要精力放到诸如跳槽、歇产假等别的方面去。部分用人单位不愿招聘女生也常常是因为存在这方面的顾虑。对此，毕业生只要有针对性地向用人单位展现自己的奉献精神和工作才能，打消用人单位的顾虑，也还是可以顺利通过的。
而且这类问题也常常没有太多的实际意义，因为即使用人单位为把你招聘进来而给出一个美丽的许诺，那也难免是一座海市蜃楼。更何况，通过其他渠道得到这类信息的往往更客观，不必因为这样的问题，把和用人单位的第一次亲密接触搞得太尴尬。
对用人单位有了基本的了解和分析之后，我们在和用人单位的接触中就更容易取得主动了。通常情况下，用人单位会给毕业生一个机会，让毕业生把自己最关心的问题或最希望对用人单位说的话提出来。这时，毕业生千万不要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决。因为用人单位设计这个环节的真正目的，一是为了了解毕业生对自身和企业发展的理解，二是想通过有意制造的一些棘手问题，来考察求职者的应变能力。因此，我们不妨“将计就计”，用下面的“两个发展”来应对：
1.关注用人单位的“发展”。一般企业都比较愿意谈起自己产品的种类和性能、产品的销售和更新，以及今后单位的拓展空间等等。我们可以顺着这个思路，引导企业的招聘人员把他们最想表达的信息介绍出来，在轻松和谐的交流中，把我们自己关心的一些敏感问题穿插在其中。这样，利用我们的交流技巧，既展现了自己的应变能力，也能从企业的介绍中找到一些不好单独提出的问题的答案。
2.关注个人在单位的“发展”。毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想，有意识地把自己的发展理想和企业的发展联系起来，并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示关心。用人单位基于自身的发展，常会把应聘人员的理想高低和他在企业的努力程度成正比例考虑，也就是应聘人员在企业中的职业理想越高，对企业做出的贡献也越大。因此，用人单位一般都乐于对此类问题给予比较充分的回答。这种交流无疑会给我们的面试增加几分。
由此看来，只要毕业生善于搜集和分析用人单位的信息，就能通过交流技巧展现出自己的优势，把握住和用人单位见面的良好机会，得到我们所关心的信息，打动用人单位，迈出成功就业的第一步。
职场贴士：在这个竞争激烈的职场上，和你一样具备了相当专业实力的人实际上很多，在质素相仿的一群人中，抓住机会脱颖而出，才得获得更好的发展空间。
初高中语文衔接课篇二
个人建议，可以从几点考虑：
2、面子，创业公司，其实老板没有太多钱，更多的，要有同理心，老板要理解员工，并且尊重员工，说话和气，多沟通，多谈谈工作之外的东西，以朋友方式管理公司，先不忙走正规，一切按规矩来，严格是严格了，但人情没有了，遇见风吹草动，员工容易走掉。
3、管理以温和管理为主，要知道，公司初创，各方面条件都不成熟，业绩不好，不一定是员工能力不够，公司的实力也制约了发展，大家都担待一点，遇事高标准，低要求，员工心情放松，反而更容易出业绩。
4、骨干，每个公司从一开始，就要刻意培养骨干，主要是有才有德的人呢，对于小公司，人才难得，但也要有自己的分寸，有才之人，注意尽量安排参与设计，技术上的权利不妨多放一点，用好，更重要的是注意发掘有德之人，就是比较认同公司，认同老板的人，做事不沾小般宜的人，哪怕能力稍微弱点，老板可以刻意培养，慢慢培养起来，以后公司的管理要靠这些人。
5、经营，老板抓大放小，创业型公司，一个客户，一个现金最重要，老板自己主管市场的客户管理，自己做出纳控制现金，再找个可靠的人做会计，其实就ok啦，小公司，也没有那么多产品规划，主要以项目为主，只要有项目，有活干，有钱拿，其实公司内部不妨放宽一点，多给员工一点知情权和决策建议权，员工也有参与感，工作起来也开心，就万事ok啦。
还有就是看员工个人的心态，素质了。
我觉得希望这个东西，很多员工都报以现实的角度去看待问题。有钱才有动力。毕竟是被老板打工。关键还是看个人的想法。
嗯，你的说法也很有道理，这个希望的激励作用要分场合。
一般说来，一个公司如果平均薪水开得很低，比如千把块钱，员工连基本的租房吃饭都不够，买房子就不要想，这类公司的员工，普遍心态都比较浮躁，一般有个500块钱左右的工资差，基本上就足以引发跳槽了。很难稳住团队。
不过，如果一个公司效益还可以，不说很高，只要略高于当地企业人均工资，员工在这个社会环境下温饱不愁，买房无忧，这个时候，对于员工心态起主要作用的，我的理解就是安全感和希望了。
员工一般不是很愿意主动离职，同时，公司发展的希望对员工的激励会比较大，因为每个人在解决了安全和温饱之后，主要考虑的就是一夜暴富的期待了。
不信，看看彩票销售点和股市，呵呵。
是的，即便几个要好的朋友一起创业也会因为金钱问题闹矛盾的，最主要的还是靠个人是怎么看待问题的。个人拥有长远的计划与目标的话，容易达成共识。反之就会散。创业公司招人的话，我个人觉得不是招技术牛人。作为it创业者来说，有能力创业了，那么自身的技能也不会差。招几个有理想，有目标心态好的人就可以了。拥有积极的心态去做好创业中的每一件事。这样在生活当中也会成为好朋友的。
完全同意你的看法。
嗯，补充一点，其实创业公司，多在社会上借力很重要的。在不妨碍原则的情况下，刻意寻找一些有深厚社会背景的人参与进来，其实也很不错的。
可惜，社会就是如此的现实…
1有远景，让职工能看到希望
2对于忠诚，能力不错的，培养成左右手
3对于忠诚，能力中等的，可以培养成精英
4对于忠诚，能力差的，可以培养成骨干
5不忠诚的，或者不需要他忠诚的，能用就用，并随时准备开除
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初高中语文衔接课篇三
本是相爱才情愿结为夫妻的，但做了夫妻之后便要审视爱，怀疑爱，惦量爱。
要求夫宴是恋人。不论婚前婚后都保持恋人的热烈。漫长岁月，沧桑人世，朝夕相伴，也要求彼此新美如画，依依不舍。
要求夫妻是朋友。有着朋友的情份，朋友的胸怀，彼此互帮互勉，友谊天长地久。
要求夫妻是知己，心有灵犀一点通。你读懂我，我读懂你，举手投足，都心心相印，高山流水常相知。
其实夫妻就是夫妻，只要履行夫妻的责任、义务，你做好夫，我做好妻，在夫妻的意义上彼此无愧，就应该满足了。
问题是我们常把过多的负担加在夫妻关系上，使得夫妻关系沉重而疲惫不堪。
我们常犯的错误是，夫妻间本来在家庭才显示意义，但我们花费很多精力以夫妻的角色讨论研究一些家庭以外的问题。
以老师的身份教授知识，诲人不倦，要求配偶谦虚好学，不耻下问，还讲究师道尊严。
以家长的身份教育对方，苦口婆心，谆谆善诱，软硬兼施，既要立规矩，又要搞控制，还要求配偶由被变主动，形成习惯，自觉做个乖孩子。
以救世主的身份施思图报，盛气凌人，要求配偶承思不忘，甘居下风。
以乘凉者的身份要求大树枝繁叶茂，树冠蓬勃，树干坚定，风来雨来享受太平。
这样，纷争太多，自然削弱和睦.
有时，我们的摩擦，仅仅是一个想不通。
我们虽然渺小，也是一颗宇宙间闪过的流星。我们人生一场，有自己的抱负、社会的责任，从这一意义上，我们是伟大的。人生如梦，我们还必须只争朝夕。这时，我们应该从自己的洞穴窜出来，夫妻不再是渺小的鼠，而应该是强悍的虎，雄风抖擞，去拼搏，去干出一点事情。或许我们受伤了，便又变只鼠，缩进我们的洞，我们的配偶会抚慰我们。或许我们雄居山头，威振八方，但我们还要变只鼠，钻进我们洞，那里有夫妻的温馨在召唤、在迎候。
夫妻不必在洞中，以鼠的状态，追究和讨论那些属于虎的事情，在外面强虎也罢，弱虎也罢，洞里是施展不开的，待到出了洞，尽可八仙过海，各显其能。
家庭中，夫妻尽可避免：
1.为对方设计未来，批评对方事业的成败得失。
2.评论对方亲朋好友，监视对方的行踪去向，探听对方的计划方针。
3.在对方没提出请求的情况下，为对方的工作、事业奔波忙碌
4.强求对方将收入交由自己管理，怀疑对方隐瞒收入。
5.讨论彼此职务高低，成就如何，能力大小，收获多少。
婆媳之间过招的快乐秘籍
许多人对于我的婚姻是羡慕加嫉妒的，好像我是走在路上咣当摔一跤然后就捡到了一个金元宝一样。
倒也不难理解，以我这其貌不扬出身贫寒才疏学浅没心没肺的条件，能找上老公那么英俊潇洒家境充裕事业有成外加成熟稳重的四有新人，着实是该烧香拜佛谢天谢地。
相对来说，婆婆对于我的不满意也是合情合理天经地义，可谁让她老人家的儿子就喜欢上我了呢，没办法，爱屋及乌，她也就接受了我。而且，毕竟是高级知识分子，她从来没给我过脸色看，也没当着我的面说过半个“不”字。
后来呢，她慢慢发现了我的好。
第一，我娘家不在这个城市，这个家就是我唯一的依靠，我是真的把她当成自己的亲人来对待，是为孝顺。第二，我出身普通，生活奢望不多，踏实本分，是为贤惠。第三，我自理能力强，嫁过来后，家务不用她操心，是为勤俭。或者还有第四第五第六，是我没有猜出来的。
我一开始觉得婚姻生活真是幸福，有个这么好的老公，跟婆婆相处又很愉快，完全没有别人说的不可调和的婆媳矛盾，但很快我发现，我的婆婆，她不呀不寻常。
婆婆是用不断地给我买新衣服来改造我的外在的。一开始我特高兴也特感动，觉得老人家真好，老公还曾经很吃我的醋。每买一件新衣服，我都乐得屁颠屁颠地穿上。后来，我发现，我几乎所有的衣服都是婆婆买的了，才恍然大悟：原来，她就这么不声不响地将我改造成了她心目中媳妇的样子。
接下来她就开始关心我的工作。我原来是自己跟同学租房子住，离公司很近，可嫁过来之后，就距离公司特别远了。正值冬天，我每天回到家天都黑了。
每天回来，婆婆都会问寒问暖，心疼地说路太远了，这么辛苦。然后就不着痕迹地问：要不然换个工作?我说：我倒也想换呢，只是离家又近挣得又多自己又喜欢的工作哪儿找去啊?她就说：不急，总会有的，咱慢慢找。那一刻，我真觉得，她就是我的亲娘。
之后有一天，她说得到一个信息，说是有一个单位要招人，是机关部门外聘，条件还不错。我也正在自己四处找工作，就去面试了。很顺利地我就在这个新单位上班了。新单位是国家机关，虽是外聘人员，但福利也不错，又能接触一些原来没接触过的人和事，干得还算开心。
一段时间以后，婆婆又说，要是能进到正式编制之中去，就更好了。我立马明白了，她想让我考公务员。而此时的我，已经发觉自己不适合在机关中工作，我不是一个安逸的人，想要有自己的事业，而仕途，又是我避之唯恐不及的。但我知道，如果马上驳回她的提议，当然会伤感情，于是我没有拒绝，只是说，离公务员考试还有很长时间呢。
从此以后，我开始不断地充实自己，为自己的下一份工作打基础。因为我所在的部门是外事部门，我就利用各种外事活动锻炼自己的英语口语与写作能力，还找机会为宣传部做做策划写写文章，目的都是为了不扔掉自己做编辑的老本行。
公务员考试简章下来的时候，我也基本为跳槽做好了准备。我拿着简章回家给大家看，说今年他们招的人都要硕士学历中共党员，我一本科生又是群众肯定没戏，连报名的资格都没有。婆婆犯了难，但还是说你先考，总会有办法的。
之后的日子，我在吃饭的时候总是不着痕迹地说着今天又写什么什么报告啦，就是把去年的改几句话，或者今天又开会啦，讲得大家直犯困。婆婆也是个务实的人，最看不惯这些浮夸的事情，在家里另外两位男士的推波助澜下，终于说：换工作吧。
我心里那叫一个美啊，心说我就等您这句话呢，其实工作早找好了。不几日，我便办好了辞职手续准备去新公司报到了。当我把这个消息在饭桌上公布以后，婆婆含糊地说着好好，其实我知道，她心里肯定在说：这鬼丫头，原来早就算计好啦!
我们视信誉为生命，认为没有信誉的人是不可交的，没有信誉的单位是不长久的。我们这里是孔孟之乡，礼仪之邦，“仁、义、礼、智、信”优良传统悠久。我们都接受过高等教育，有一定的道德修养，做事都有自己的原则。更重要的是，我们隶属一家专业写作事务所——山东光华写作事务所，我们的行为是集体行为，受到国家法律的约束。如我们存在违约或违法行为，您可以通过法律途径解决。
此外，我们工作时奉行的一条原则是：做不了的业务我们不接，接了的业务我们一定要做好。从我们服务过的客户反映来看，我们还是做的还是比较到位的。到目前为止，还未有一起客户对我们的服务不满意，甚至投诉的事情发生。
初高中语文衔接课篇四
销售气氛的营造必须具有强烈的视觉牵引力，消费者抱着什么目的来到商店，他们的目光会停留在哪里，是终端促销人员必须关注的细节。中国人喜欢热闹，好奇心强，节假日、其他休息日，这种心理特征表现得更是明显。因此，对于企业来讲，势必根据自己产品的特点在终端创造出有效的销售气氛，以便使品牌(产品)形象和导购功能等整体实力得以体现。
1.品牌宣扬
品牌要显示强势影响力，它应有一个完整的视觉形象系统，而终端的品牌vi视觉管理则是营造终端销售气氛的基础。如tcl是红色调，步步高是蓝色调，柯达胶卷是红黄色调，等等。
2.导购效能
现场的促销气氛有助于导购小姐有效地引导消费者。目前中国的企业越来越注重导购人员的培训，导购人员要参加考试才能上岗，如果现场销售气氛能够提供正确信息的指引，他们的导购效果和效率就会大大加强。
3.实力凸显
产品形象是企业在终端“近水楼台先得月”的最强有力武器。因此，必须尽量创造一个有效的终端产品展示平台，并使这个平台为产品提供华美“嫁衣”。
展示平台上的终端产品又可分为形象产品、占量产品和策略产品。其中，形象产品是指在上线传播主打的产品，就是通过这个产品能代表品牌形象，支撑品牌实力；再就是占量产品，也称利润产品，是指企业销量最好的产品；策略性产品是指低价位产品，像海尔的特价机。或者是模仿对手的产品，但一定是凸显自身比对手有优势的产品。
高度差异性
终端销售气氛营造的原则，一言简之即高度差异性、高度识别性、高度灵活性和高度统一性。
海尔在终端把它的识别尽量地放大，这样，差异性在终端表现得就极其明显，同时又不脱离与母品牌一脉相承的关系；另一种做法是，单独开发终端的视觉识别系统，即只在终端使用的视觉管理系统。格力就是这样做的，它的弧线就是格力专门在终端使用的。品牌vi管理系统开发是一个严谨的过程，单独开发终端识别系统，虽然这种做法不一定是最好的，但却将差异性凸显出来。
高度识别性
除具有高度的差异性外，还必须具有高度的识别性。在终端的视觉管理上，高度差异性和高度识别性是吸引消费者“眼球”的基础。企业做好差异性和识别性，有利于消费者寻找和识别自己所需要的东西。消费者进入终端现场，如果在10米开外甚至更远的地方就可以看到产品展示，成功拦截的机率已经过半。
比如说消费者在进入商场之前根本就没有想到要买海尔的产品，但当他进入商场以后，海尔的品牌信息源源不断地刺激他。这种来自于品牌终端布置的刺激，或许会使其购买决策在瞬间发生变化。
再比如，提出“决胜终端”的舒蕾，完全放弃了高端，只做终端，与宝洁抗争。舒蕾产品使用暗绿色，其品牌代言人形象和广告语也非常突出。无论是展牌、堆头、包柱和海报等等所有的终端位置都要占领。这个品牌是在快速消费者中最注重终端的，形成了独树一帜的舒蕾终端模式，将识别性和差异性做到了极致，因而在市场上迅速立稳脚跟。
凡此种种，虽然不是通过上线传播，但这种在终端操作的成本，相对于在中央电视台打广告来说是很低的，两相对比，效果却不可同日而语。
高度灵活性
一级二级城市的终端档次不一，造成终端的形态“气象万生”。有的商场给你一个拐角，有的给你一个孤岛，有的只给你一个墙面，客观条件的制约，使得在终端销售气氛的营造上要有高度的灵活性，因地制宜，最大限度地把产品的特性展现出来。像舒蕾的终端，其根据不同的终端形态开发出很多种类的pop，或长或扁，这种高度的灵活性能够适应终端专场的各种形态，通过“眼球牵引力”对消费者实行有效拦截。
高度统一性
终端销售气氛的高度统一性是指与上线传播紧密配合，达到视觉的统一，信息的统一。海尔“小兄弟”无论在上线的电视还是在终端都会出现，这一形象成为海尔品牌整合的一个工具。类似的情况还有美的，曾使用一个可爱的北极熊推广它的空调产品。这些形象都是普遍传播、广泛传播并重复出现的，长久坚持的影响力便给消费者留下了深刻的印象，于是，终端氛围理应达到的效果也为此相应“不治而治”了。
总之，高度的差异性、高度的识别性、高度的灵活性、高度的统一性就是销售终端企业形象建设的重要法宝。练好这些基本功，不断夯实基础，相信厂家能无往而不胜。
除此之外就是终端人员及代理及经销商自身的素质和影响力也很重要。很多不知名的品牌就是在经销商或者代理商手下卖出好销量的。
初高中语文衔接课篇五
1、这节课把握住了课文的两个重点来教，一是科学性，一是文学性，并且能巧妙地借助吟颂法和联想想象法来落实，有效地调动了学生的主观能动性。使他们能自觉参与，自主探究，分工合作，善于表达，激发了爱科学和爱文学的热情，达到了预定的教学目标。
2、在品味诗歌语言这一环节上，学生对关键词句的理解还不够深刻，有个性、有创意的表达比较少，说明对诗歌语言的揣摩理解还有待于进一步的引导、研读和训练。
3、推测猛犸死因的时候，有些学生的想象过于离奇，与上古时期的气候、地理条件等都相差太远。说明学生的课前准备不足，对有关古代生物的知识了解太少，知识不够广阔。以后应指道他们开阔视野，广泛吸收各类知识的营养，提高自己的文化素养。