最新市领导讲话心得体会总结 销售领导讲话心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-28 作者:MJ笔神最新市领导讲话心得体会总结 销售领导讲话心得体会(精选5篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市领导讲话心得体会总结篇一

我学习了领导在会议上的讲话,让我知道作为一名销售岗位上的员工,更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的xx销售工作,使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合销售工作实际,我谈以下几点体会。

xxx在讲话中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高xx销售发展的前提。

解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名xx销售人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和销售技能功底,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粗留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入市场,到零售客户店铺中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,xxxx将一定会更强大、更和谐。

市领导讲话心得体会总结篇二

自从工作以来,我有幸能够参加各种会议和座谈会,倾听各级领导的讲话。这些讲话有时激发了我的工作激情,有时为我拓宽了思路。通过这些经历,我逐渐领悟到了“领导讲话”的重要性。下面,我将从三个方面分享我对领导讲话的心得体会。

首先,领导讲话要善于引导方向。在领导讲话中,有时领导会谈及国家发展的大方向,有时会讲述企业发展的战略规划。这些讲话不仅能够帮助下属员工明确发展的方向,还能激发工作的动力。我曾参加一次区委书记的讲话会,他以饱满的热情和亲切的语言,告诉我们全区人民要高举中国特色社会主义伟大旗帜,迎难而上,奋发有为。他的讲话让我感受到了他坚定的决心和对我们的信任,激励我在工作中充满斗志,不怕困难、不畏艰险。

其次,领导讲话应该注重信息的传递。领导的一句话,有可能给员工带来意想不到的启示和信心。在一次公司的座谈会上,总经理告诉我们市场竞争日益激烈,必须要不断学习新知识,提升综合素质。他说:“只有掌握先进技术,才能在市场上立于不败之地。”这句话深深地印在我的脑海中。从那以后,我开始主动学习各种新知识,提升自己的能力水平。带着新的技能和知识,我才能更好地适应市场的需求、应对日益激烈的竞争。

最后,领导讲话要注意情感的表达。作为领导,善于表达感情和情感动容是十分关键的。曾经我参加了一次公司的离退休员工座谈会,公司董事长亲自给他们送上节日祝福,并详细介绍了公司的发展情况和福利政策。他亲切地和他们握手,并表示公司永远都是他们的家。离退休员工们感动得泪流满面,他们说:“董事长是一个有情有义的人,他让我们觉得公司不仅是一个工作单位,更是一个大家庭。”从这次座谈会上,我感受到一个有情有义的领导的价值,并从中认识到领导讲话要注重情感的表达。

总结起来,领导讲话既是一种传递信息的方式,同时也是塑造领导形象的重要手段。善于引导方向,注重信息的传递,以及表达情感,这是我对领导讲话的三个心得体会。作为员工,我们应时刻关注领导的讲话,用心去体会其中的深意,以此来激励自己,指引自己的职业发展方向。同时,我们也要向领导学习,提升自己的沟通能力和情感表达能力,用心去对待每一个与我们相关的人和事。只有这样,我们才能更好地融入团队,取得工作的成果。

市领导讲话心得体会总结篇三

近日,我有幸参加了一场基金领导的讲话会议。会议的内容丰富、深入,并给我留下了深刻的印象。在这次讲话会议中,基金领导就如何提升基金管理的能力和水平进行了详细阐述。我从中深刻体会到了基金管理的重要性,也领悟到了一些方法和技巧。在此,我想总结和分享一下我的心得体会。

首先,基金领导强调了风险控制的重要性。他提到,在基金管理中,风险控制至关重要。好的基金管理者必须具备稳定的心态和敏锐的风险意识,能够及时、准确地识别和评估风险。在日常工作中,我们应该时刻保持警觉,并采取有效的措施控制和规避风险。基金领导建议我们在选择投资标的时要审慎,加强对行业和公司的研究,以减少投资的风险。

其次,基金领导谈到了团队合作的重要性。他强调,好的基金管理离不开团队的合作和配合。作为基金管理者,我们要善于发挥整个团队的智慧和力量,建立良好的沟通和协作机制。只有团队成员相互信任、相互支持,才能共同克服困难,实现基金的稳步增长。同时,基金领导还要求我们不断学习和扩充知识,提高自身专业素养,以便更好地引领团队。

此外,基金领导还强调了与投资者的沟通和互动。他说,投资者是基金的生命线,我们必须时刻关注他们的需求和关切,积极与他们进行沟通和互动。只有了解投资者的需求,才能更好地为他们提供有针对性的投资服务。基金领导提到,投资者的满意度对基金的发展和壮大至关重要。作为基金管理者,我们应该通过各种方式主动与投资者交流,引导他们正确看待投资风险,建立长期稳定的合作关系。

最后,基金领导还对我们提出了几点具体的要求。他强调,作为基金管理者,我们要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真学习和总结工作经验,不断提高自身的能力和素质。基金领导还特别提到了诚信的重要性,他强调我们要始终坚守道德底线,遵守行业规范,维护良好的信誉和声誉。同时,基金领导还要求我们要具备创新思维,敢于尝试新的投资策略和方法,以应对不断变化的市场环境。

通过这次基金领导的讲话会议,我对基金管理的重要性有了更深刻的认识。基金管理者必须具备稳定的心态、敏锐的风险意识和卓越的团队合作能力。同时,与投资者的沟通互动、自身素质和创新能力的提高也是基金管理者应注重的方面。我相信,只有不断提升自我的能力和修养,才能更好地适应市场的变革和发展,实现基金的可持续增长。我将牢记领导的要求,努力学习和实践,为基金的发展和投资者的利益而努力。

市领导讲话心得体会总结篇四

清代学者刘熙载在《艺概》中说:“文以识为主,认题立意,非识之高卓精审,无以中要。”“识”高则文高,“识”低则文低,文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书,其“识”有着更为丰富和复杂的内涵,不仅包含对客观事理的直接认识,而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨,以期加深对该公务文书写作规律的认识。

一、事理之识——探求本质性

领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料,往往是因事而发,由事而作,或论理或叙事,或以事证理,或以理论事,其功用无非是给人以启迪,给人以思想,给人以指导,给人以鼓舞和力量,是为需要而作,目的在于解决实际问题,推动工作有序开展。因此,写作领导讲话稿首要前提是要研究工作,并且,只有对事物的研究越接近本质,越符合事物运行规律,写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。

抓本质,关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下,放到事物发展进程中,放到全局工作中去鸟瞰,立体挖掘,透过大局看小情,立足小情顾大局,发现其深刻意义。二要求深度。也就是善于对所掌握的情况进行分析、综合、概括,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的情况进行纵横延伸,在纵向延伸中找出其发展的轨迹,在横向延伸中找出其与其他工作的结合点,从而确定其所蕴含的意义。四要换角度。也就是从不同角度认识这一工作。换个角度,就对工作的认识多一分的理解,对工作的认识也就更为全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考,工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来,本质属性也就更容易把握。

二、领导之识——达到同一性

由于的职务以及性格、年龄、文化修养等各有自己的特点,体现在讲话上,便呈现不同的特色和风格。文秘人员要主动融入,用领导的思维、语言写作,达到与领导的高度融合。一要站领导位。要站在领导职务的角度,弄清楚领导职务的性质,分管工作范围,以及在领导班子中的位置,从而把握讲话的分寸、语气和角度。如主要领导讲话应体现方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事无巨细,面面俱到;副职或部门领导讲话则侧重于某一方面的问题,应体现操作性、具体性。二要知领导“底”。的经历、性格、气质、修养、习惯、爱好等个人特点,都会不同程度地体现在讲话中,不了解这些情况是不可能写出领导个性的。文秘人员要在全面了解这些特点的基础上,有针对性地积累一些相关的知识和素材。如领导善于旁征博引,文秘人员就要广泛涉猎各方面知识;领导擅长理论思维,文秘人员就要打牢理论基础,否则,只能是心有余而力不足。三要讲领导话。领导讲话的不同风格,反映在遣词造句用语上,特色也都十分明显,文秘人员要选择恰当方式,准确予以体现。如对热情洋溢、声音高昂、富于鼓动性风格的,要多用短句、正装句的词句;对情绪平稳、条理清晰、富于启发性风格的,要选用语法严密的句子,富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的,用语要带有幽默感,注意使用轻快的语言和有趣味的材料。

三、受众之识——形成互动性

讲话稿是讲给特定的对象听的,其作用最终取决于受众的接受度。因此,讲话稿一定要既考虑到现实的必要性,又考虑听讲对象特定的需求性,最密切地联系听讲对象的实际,限度缩小与受众的距离,形成积极互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位,关系不同,讲话的内容和语气也要有所区别。譬如,出席上级召开的会议,讲话内容多是汇报式的,要多写一些有本地(本部门)特色的内容,如工作上的新经验、新情况、新问题,对全局工作的新建议等。在平级单位之间的会议上,介绍经验要留有余地,表明观点时要掌握分寸,通篇体现平等协商的态度。参加下级单位的会议,讲话立足点要高,内容要有理论性和系统性,部署工作时把道理讲透,把意义摆明,而不能简单地发号施令。二要弄清受众情况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不同,对讲话的理解也就存在着差异。要根据他们的实际,用他们熟悉的事、用惯的话、常用的表达方式,拉近感情距离,增强讲话实际效果。如面向基层、面对农村群众的讲话,就要尽量用浅显通俗的语言,广泛使用俗语、谚语、歇后语等“乡土”语言,多列举农民身边的活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过“凡说之难,在知所说之心。”在起草文稿时,特别要考虑受众的心理、想法、愿望,看他们对某一问题心里是怎么想的,哪些方面是他们最关心和担心的,敏锐地抓住群众思想脉搏,有针对性地加以解疑释惑,从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。

四、场合之识——把握适宜性

俗话说“到什么山上唱什么歌”,说的是领导讲话要看场合,顺应场合的特点和气氛,采取得体的方式准确表述。

一要繁简适宜。总的来说,领导讲话要言简而意丰,但繁与简是相对而言的,该繁时过简,让人觉得意犹未尽,而该简时过繁,让人觉得画蛇添足,要根据场合恰当把握。如主体报告,对工作要条分缕析,没有较长篇幅是难以完成的;而强调讲话只需点明观点即可,毋需长篇大论。二要言语得体。不同场合采取不同的语气,如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气,而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值,感性决定文稿的魅力,情理孰重孰轻,还是要分场合。如总结汇报类讲话,要以理性为主;而表彰先进典型类讲话,则要饱含激情。

五、文体之识——掌握规律性

领导讲话稿的文体规律主要表现在四个方面:一是体式上的规范性。领导讲话稿主要作用于人的理智,其表述应符合人们特定的认知习惯,而这种认知习惯在长期的写作实践中,形成了相对固定的写作格式,既包括内容的组成部分,也包括形式和外在结构,这种规范的体式,是长期写作经验的结晶。如:工作部署类的讲话通常有三个部分:为什么干、干什么和怎么干,这种结构安排符合内容要求,也符合人们的思维规律,其框架具有模式性。因此,领导讲话稿写作一般应规范严谨,这是它的共性,但也不否认其应有个性,这是实现良好效果的途径。一篇好的文稿,应该是整体规范完整下的个性突出,或是个性突出中的规范完整。二是文体上的中介性。讲话稿以声音为媒介传递信息,兼有公文和演讲词的特点。在体现公文的特点上,讲话稿具有一定指导作用和行政约束力;体现在演讲词的特点上,讲话稿通过新颖深刻的见解和令人信服的事例来打动听众,具有生动、吸引听众的特点。因此,领导讲话稿要充分利用有声语言的长处,“写”出声调的高低、语气的变化、节奏的起伏,既便于读,又便于听,努力做到把书面用语口语化,把抽象道理具体化,把概念东西形象化,这样既生动感人,又通俗易懂。在写作中,要尽量用短句而不用长句,尽量用正装句而不用倒装句,尽量用通俗的词而不用生僻的词,尽量用双音词而少用单音词,适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为,写作上要直述不曲,用最精炼明快的文字准确说明事由,解说事理,陈述办法,忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上,线条要单一,情节要简单,前后内容转换要明显。在语言运用上,要注意单一性和明晰性,多用直叙、概述,少用倒叙、插叙;多用直笔,少用曲笔;多直接议论,简要说明,少用描写、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点,决定了其写作运用的是逻辑思维,在文稿中处处显示出逻辑的征服力量,在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量,在文字表达上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序,虽然有的可以倒置,但不可以跳跃、错杂,都要依次有序进行;在结构设计上,就是在层次分明的前提下,结构的展开应该是一个有序的、有规律的渐进过程,我们所说的“层层剥笋”、“步步深入”、“循序渐进”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。

“长袖善舞,多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事,需要下功夫“积学以储宝”,增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深,并融会贯通,写讲话稿才能“胸有成竹”,一语中“要”,达到领导满意、受众接受、社会效果的目的。

2021年听领导讲话心得体会范文

市领导讲话心得体会总结篇五

第一段:引言(150字)

近年来,基金行业发展迅猛,在资本市场中发挥着重要的作用。在基金领导讲话中,我们不仅可以了解到行业的现状与发展趋势,还可以深入了解基金经理的思考与管理理念。在我参加的一次基金领导讲话会上,听到了一位资深基金经理的精彩演讲,给我留下深刻的印象。以下是我对这次讲话的心得体会。

第二段:全面把握大势与趋势(300字)

在讲话中,基金经理强调了对大势与趋势的把握。他指出,在资本市场中,大势至关重要,而趋势则是确定投资策略的依据。基金经理分享了他多年的从业经验,强调了市场趋势的重要性。他提到,投资者应该敏锐地察觉到市场的变化,及时调整自己的投资策略,以适应市场的发展变化。我深以为然,明白了只有把握大势,准确把握市场趋势,我们才能做出正确的投资决策。

第三段:深入研究项目与公司(300字)

在讲话中,基金经理强调了深入研究项目和公司的重要性。他认为,只有对项目和公司有充分了解,才能判断其潜力和风险,从而做出明智的投资决策。基金经理通过实际案例向我们讲述了他是如何深入研究项目和公司的,从行业趋势、竞争对手、财务状况等多个方面进行全面分析。我从中学到了深入研究的要点和方法,认识到只有深入研究才能做到心中有数,才能更好地为投资者服务。

第四段:注重风险控制与回报(300字)

在讲话中,基金经理强调了风险控制与回报之间的平衡。他指出,判断风险并采取相应的风控措施,是基金经理的责任。同时,基金经理认为,回报是投资的目的,也是投资者关心的核心。他通过统计数据向我们展示了他所管理基金的回报情况,以及如何在风险控制的前提下取得较高的回报。我深刻认识到,在投资中,风险和回报是相辅相成的,只有平衡好二者关系,才能在投资中取得成功。

第五段:坚守真实与诚信(250字)

在讲话中,基金经理强调了真实与诚信的重要性。他认为,作为基金经理,我们必须保持真实和诚信,不给投资者带来误导和损失。他告诫我们,在投资分析和预测中要坚守真实,不夸大事实,不虚构数据。同时,基金经理强调了与投资者之间的诚信关系,指出只有建立信任,才能长久地为投资者创造价值。我被他的言行深深打动,明白了在投资行业中,诚信是基石,真实是立身之本。

结尾(100字)

通过这次基金领导讲话,我深刻体会到了作为基金经理应具备的素质与理念。把握大势与趋势、深入研究项目与公司、注重风险控制与回报、坚守真实与诚信,这些都是我们在实践中要不断追求和提升的能力。我将铭记这次讲话给予我的启示,不断学习与实践,为投资者创造更多的价值。

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