管理协会策划书(汇总21篇)

时间:2023-12-13 作者:笔砚

通过撰写策划书,可以使得所有参与者对项目有一个统一的认知,提高协作效率和团队凝聚力。策划书的成功案例汇总如下,希望对大家编写策划书有所帮助。

管理协会策划书(汇总21篇)篇一

对园林工程施工项目的有效管理是企业和项目拥有良好经济收益的保障,同时也促进了城市的社会效益。本文在以研究园林绿化工程项目管理的基本方法为基础,讨论了其进度的控制方式,进一步阐述降低其成本的方式,最后指出了安全生产对于园林绿化施工项目的顺利进行的重要性。

城市绿化不仅是城市环境优劣的保障,也是现代城市建设的重要内容,同时还在一定程度上改善了城市的生态环境,继而提高了市民的生活质量。随着我国经济的迅速腾飞,在以构建和谐社会的总目标下,我国的城市绿化工作被提上日程。

尽管目前已经取得了客观的成绩,但是仍然存在诸多问题。园林绿化工程是解决这些隐性问题的根本手段,那么如何有效地进行园林绿化工程项目,则是本文的主要内容,也是我国目前急需关注的一个问题。

行文将从四个方面展开:一、合理管理园林绿化施工项目;二、严格保证园林绿化施工质量;三、有效减少园林绿化施工项目成本;四、保障园林绿化施工项目安全。

1.有效管理园林绿化施工项目采用正确的方法是有效管理园林绿化施工项目的基础,自20世纪50年代目标管理方法目被美国的德鲁克创建以来,被广泛地运用到经济管理的方方面面,也是目前我国园林绿化施工项目管理的主要方法,这由园林绿化项目管理以进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制为基本任务的特性所决定的。目标管理即是指集合所有员工共同参与工作目标的制定工作,运用现代管理技术和行为科学的方法,让员工在事业感、自尊和竞争中是现在我控制,努力朝目标奋斗。也就是说,其精神是让目标指导行动。

2.严格保证园林绿化施工质量随着人民生活水平的不断提高,园林绿化也日益受到重视,而绿化工程施工中的问题也是不断凸显。只有在施工过程中掌握工程原理的基础上,具备良好的施工现场技能,才能保障工程质量。简单来说,良好的施工质量是园林绿化工程成败的基础,由于目前园林绿化施工人员的素质良莠不齐,导致在园林绿化施工项目中存在了很多隐性的问题,主要表现为:园林绿化设计意识淡薄、施工人员缺少相应的专业操作技能,整体操作不规范。要想严格保证园林绿化施工质量,就必须正视这些问题,笔者认为我们可以从以下几个方面来进行操作:

(1)建立合格的专业队伍,对绿化施工人员进行专业技能培训,确保施工作业的专业性。严格依照设计意图进行,定点、放线、平整土地、苗木选择、绿化栽植等各环节的规范性技术操作,以达到设计效果。

(2)对绿化施工中采取人员捆绑责任制、完善工程监理制度的同时,严格依据设计内容进行施工,保证设计的每个细节和每到施工都是规范操作的。

(3)施工前,要做好绿化施工项目中可能遇到问题的分析工作,并且提出相应的对策。特别是在反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面,采取及时有效措施,保证树木成活率。

(4)对验收工作严格把关,强化验收的高标准保证施工质量,坚决打击垃圾工程。此外,对于绿化工程的事后管护也是十分必要的,主要可以从灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面进行综合管理,它是绿地质量和效果的长期保障。

3.有效控制园林绿化施工项目成本降低工程造价园林绿化施工管理中的一项重要任务,有效减少园林绿化施工项目成本是保障项目企业和业主最大收益的主要途径,但并意味着只节流不开源,而是应该运用科学的方法来进行园林绿化施工项目成本的降低。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。而构成园林绿化企业施工项目成本的主要有直接成本和间接成本两个方面,其中直接成本主要是指种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费等,间接成本则主要包括管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等其它间接费用项目。在诸多因素构成的项目成本中,如何有效控制园林绿化施工项目成本则成了非常棘手的问题了。

这就需要我们坚守园林绿化施工成本控制的基本原则,其主要包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。笔者从两个面来减少园林绿化施工项目成本,使其园林绿化施工项目不仅在在经济上收益大,且保障良好的工程质量,具体叙述如下:

(1)采取内部招投标模式,在保障工程质量的前提下降低成本;(2)对园林绿化工程项目中的重头开支实行重点监控,防止浪费资金;(3)把施工图的预算作为控制成本支出的方法之一。也就是说,在控制绿化施工项目成本时,依照施工图的预算来实施“以收定支”,或者说“量入为出”的有效方法。

以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量入为出”是最有效的方法之一;(4)强化绿化施工质量管理,严格控制质量成本。一方面是将停工、返工损失控制在预算的1%以内,另一方面则需尽量降低质量过剩的支出,最后则需杜绝劣质材料的额外支出,完善材料验收制度。

(6)采取以考核的方式,来制定奖惩制度,来降低成本。主要是为了调动企业员工的完成集体目标的积极性,使其自主为施工项目的成本降低做贡献。

4.保障园林绿化施工项目安全所谓园林绿化施工项目安全管理,即是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,来减少或消除生产因素中不安全的行为和状态,为施工项目的正常运行提供保障。

(1)坚守安全管理原则即是要求坚守安全与生产同步,将安全时刻与生产紧密相连,使之促进和保证生产的顺利进行。在这个的需要,也是社会发展、项目管理日趋专业化的必然产物。

在我国,目前已形成“业主、承包商、监理”的三元化管理的基本格局,这对不断提高工程项目的管理水平、有效控制工程造价起到了巨大的推动作用。目前,建设监理制度已普遍展开并不断完善,它作为工程项目管理的成熟经验,必将成为我国建设项目管理必须遵循的制度。

总之,不管是业主还是施工承包单位,都应从企业实际情况出发,对工程实施全方位、全过程的管理,采取切实有效的措施,对工程造价实施控制,不断提高企业的经济效益。我们相信,随着社会生产力的不断发展和我们的共同努力,工程造价管理工作将会不断完善,企业的管理水平及经济效益将会得到进一步的提高。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

管理协会策划书(汇总21篇)篇二

解析高手。

在这竞争的社会里,我们必须学会管理自己,在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。

丰富社团文化生活,树立协会形象,加强协会成员内部凝聚力。提高协会成员在实际问题上的管理能力,同时锻炼成员的口才、应变能力。

xx年3月16日或3月23日。

大学生活动中心二楼团校。

赞助单位:

(一)前期准备。

1、召开干部会议,确定主持人,评委、活动时间与地点、活动细则,各部长通知部门成员以组队形式参加比赛。

2、准备好活动材料,如:话筒、电脑、饮用水、评分表等。

3、外联部做好场地申请工作。

4、办公室做好海报的制作及张贴,邀请其他协会成员前来参看。

5、肖x及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。

(二)活动阶段。

1、协会全体成员提前进场,文体部负责布置会场,监察部负责场内秩序,礼仪人员负责接待评委及参赛人员,办公室部负责记录本次活动的过程并做好拍摄工作。

2、主持人发言,介绍活动流程及细节,宣布活动开始。

3、参赛队按次序上台进行比赛,评委做好每一组的评分工作,统计人员做好统分工作。

4、中场时活动暂停,播放由管理协会内部制作的ppt。

5、当最后一组队伍比赛完后,统计人员根据所上交的分数评出前三名,主持人宣布结果。其中,初赛决出六强,复赛决出冠、亚、季军。活动结束,主持人总结并致感谢词。

(三)活动结束。

1、清理活动现场。

2、召开干部总结会议。

上台的表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。

获奖选手队伍获得证书一份,于复赛结束后,由评委进行颁发。

桶装水(5元)。

水果(xx元)。

颁奖证书(xx元)。

复印(xx元)。

宣传报(1.6元)。

气球(2.5元)。

共计(xx元)。

附录:活动细则。

此次活动以竞赛评分形式进行,分为初赛与复赛。

初赛:分为a、b项。

a、

(1)、各部门组队参赛,由部长带队,于活动开始前三天从活动组委会中领取参赛的题目。

(2)、二队为一个竞赛小组,共同对抽取的同一个案例进行管理分析竞赛。

(3)参赛队伍领取案例后,针对所抽取的案例,通过全队合作,写出一份管理方案,在比赛当日,交至评委处,并在队中选出一位选手上台进行陈述与讲解,之后,队中成员可对其进行补充与完善,如果有需要,还可以在台上以ppt的形式进行陈述与讲解。每一竞赛小组中,二参赛队伍轮流进行。

(4)当每一竞赛小组中参赛队伍完成各自陈述后,进入驳问环节,即二队之间可互相就对方所陈述的'内容进行质疑与提问。

b、

(1)、为考验其作为管理者的随机应变能力,此时评委会早比赛现场设置一些障碍,由选手们在当场进行解决,可通过队员内合作完成。

(2)、初赛进行评分阶段,评委分别根据参赛队伍在a、b项的表现进行综合评分。

(3)、当所有竞赛小组完成比赛后,根据其分数的高低,评出前三名进入复赛。

复赛:形式及流程与初赛相似,但有以下三方面不同。

(1)、复赛中,每组各有一个案例进行竞赛。

(2)、不再有多方对其进行驳问的环节,而是在其陈述后,由评委对其所陈述的内容及其管理方案进行提问。

管理协会策划书(汇总21篇)篇三

在我院的团委的领导下,在院领导的领导下,为了提高我们社团的影响力,扩大宣传力,发挥我们的优势,利用我们的资源,维护大学生的身心健康,传播校园文化,所以我们同心协力搞了这个活动,让我们的课余生活更加丰富海航学院与世界的沟通日益密切,帮助每一位海航学子掌握一门熟练的外语是海航义不容辞的责任.而英语社则是学院英语教育的中坚力量,所以我们社团精心策划了这次活动在娱乐同学们的同时也会大大提高同学们对英语的兴趣.

鼓励同学积极踊跃参加群众性集体活动,旨在锻炼同学们的胆量和鼓舞同学们的勇气,给每一学生一个倾诉心声挥洒青春展示自我光辉的人生舞台.

活动地点;第二教学楼第三阶梯教室。

活动时间:十一月下旬(暂定)。

活动对象:有志青年。

主办单位:海航学院。

协办单位:英语社团。

邀请单位:各个兄弟团体。

(一)宣传。

1由英语社的宣传部和编辑部一起宣传。

2利用海报(手绘),横幅,网络(在英语社qq群里发帖),等方式开展宣传。

3到时得现场进行拍照。

(二)外联。

负责联系一些商家,更大范围的宣传我们英语社拉到些赞助。

1活动的会场布置;组织部负责会场装饰。

2活动的司仪;由播音部负责主持。

3活动的会场服务,包括会场的秩序维持工作;全体干事负起责任。

4活动的流程。

(1)首先播放2到3首英文歌曲稳定学生情绪,奠定第二步的情感格调.

(2)英文歌曲秀。

(3)单词接龙。可由我们干事事先准备充分的词汇,到时侯和学生或干事互动.当愉悦兴奋的氛围形成时我们马上带领同学进入神秘的探索秘境.

(4)校园寻宝.

(5)男女生搭档情歌大比拼.将气氛推向高潮.

(6)颁奖仪式.挑出优秀的演员经行嘉奖.并让其发表获奖感言。

大学英语社团大型策划书--策划方案策划书策划方案。

5舞会结束后,我们应立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的工作后方可离开会场。

1舞台布置:50元。

2彩球:50元。

3小礼品:100元。

合计:150元。

管理协会策划书(汇总21篇)篇四

聚美优品,其前身是团美网,是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于20xx年3月,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售;同时承诺“百分百正品”,以及“拆封30天无条件退货”。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。在20xx年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品b2c。从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景,采购来自红孩子、乐蜂,运输、维修、仓储和客服大部分来自亚马逊。

(一)网络营销的定义

与许多新兴学科一样,“网络营销”同样也没有一个公认的、完善的定义。广义地说,凡是以互联网为主要手段进行的、为达到一定营销目标的营销活动,都可称之为网络营销(或叫网上营销),也就是说,网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程,包括信息发布、信息收集,到开展网上交易为主的电子商务阶段,网络营销一直都是一项重要内容。

(二)聚美优品的整体营销策略

(6)移动互联网营销策略;(7)社交化网络营销策略;(8)病毒式口碑营销策略;(9)娱乐营销策略。

(三)聚美优品在网络营销上的“三步走”

1、第一步棋:陈欧加盟《非你莫属》

陈欧自20xx年3月27日加盟天津卫视《非你莫属》,之后几乎每一期都出现。首先,从聚美的消费定位来讲,网购化妆品的人群一般都不是白富美那些不差钱的,而是大部分为学生、白领等。而这些人所关注的事莫过于找工作。所以陈欧上《非你莫属》是一个非常准确的选择。

其次,《非你莫属》是个很有争议的职场招聘节目,几乎每一期都有炒作点。电视播出之后,网络的议论非常的多,就进行了二次传播。虽然白领和学生看电视的机会非常的少,但上社交网站以及微博的时间较多,视频会在社交网站上被关注工作以及喜欢每一期炒作点的人大量的转发,效果不言而喻。每个公司去的都是高层,而且上镜率都很高,在闲谈中就把自己的企业广而告之,让企业和观众的距离就拉得很近,观众印象自然深刻,而且陈欧本人长得又标致,因此更容易引人注目,况且还因为一次点评求职者的事件让人们将目光聚集在他上面。

总之,聚美选择了准确的媒介——自身的受众重合度很高;合适的媒介——符合自己产品定位;以及有很多免费优质资源的媒介——名公司、名人等,从而使聚美的流量持续攀升,为成功开拓网络市场奠定了基础。

2、第二步棋:推出火爆的“陈欧体”

的同时,加重了对聚美优品的消费倾向。

据专业团购网站导航来优网的数据中心统计,20xx年11月聚美优品的销售量位居第九,总销售额为3000万元;而20xx年1月销售额则超过7000万元,增长了2倍以上,排名第八。这么快速的增长,这就是营销的力量。

3、第三步棋:刚好赶上的“三周年”

“聚美3周年”在“陈欧体”火了之后来了,铺天盖地的广告只为请君“占便宜”。这次的活动让一系列的营销终于达到了高潮。世界上最难的两件事情就是把自己的想法塞进别人的脑子里,另一件就是把对方的钱从口袋里掏出来,这两点聚美都占上了,你说他又怎能不火?在聚美的一系列营销之后,一鼓作气的`让别的平台的用户来低价体验自身产品,为自己的之前的一系列营销找到了一个合适的终点。

聚美的营销三步棋就是在一步步的在扩大用户的同时转化受众的思想。刚开始意志不“坚定”的,一听到《非你莫属》就来了;意志稍微坚定的在长时间“陈欧体”的影响下,就过来试试;“3周年庆典”,试错成本听起来那么低,意志坚定的也都疯狂了,如果真的用户体验好,将来就赖在这里不走了。而聚美出众的三步棋营销战略让别的垂直化妆品商只能望其项背。

聚美优品的成功离不开其独特的营销策略,从中我们可以得到以下启示:

(一)差异化是团购网站唯一的生存机会。

从聚美优品的成功,可以看出其差异化最主要表现在定位上。所谓定位,即是差异化发展。聚美优品着力于女性化妆品消费市场。明确的产品定位,就有了明确的消费群体定位,紧跟着是营销活动的精准性,这既节省了营销成本,又达到了营销效果,并且能够与公司的后台供应链、服务水平一致,使企业的发展获得公司的全力支持而不会产生战略目标与公司实力不能匹配的危机。另外.差异化的定位更利于形成类似于“买电器上京东”的知名度。

其次。差异化还表现在营销精准性上。比如,聚美优品协办风尚大典的娱乐营销手段,与聚美优品时尚美妆的形象相符合,同时营销活动应该符合目标消费者的接受习惯,这样才能节省居高不下的成本,并双倍强化企业形象。这也是区别其他行业一般的营销活动的核心点。

(二)对细分市场的深度挖掘,创建自有品牌核心竞争力。

购物网站的核心竞争力归根结底来自核心产品的竞争力,对于可替换性高的化妆品行业更是如此。聚美优品正在尝试扩大自有品牌的影响力,目前看来,自有品牌产品的价格明显低于其他品牌产品,但是这只是短期的,一旦其自有品牌在消费者中获得了口碑效应.自有品牌产品利用其成本低的优势,加之网站有倾向性的营销,自有品牌产品可以形成核心竞争力,同时核心竞争力会作用于网站形象,促进网站的发展。

对于聚美优品来说,在未来的五年的时间里,其将在争夺女性顾客市场的同时,开拓男性顾客市场。争取使女性化妆品市场销售额每年以100%的速度增长,男性顾客市场用5年时间成就市场老大地位。

在我看来,聚美优品作为垂直团购网站的成功典范,主要源于其精准的定位以及与目标消费群体接受习惯相适应的营销手段。它的成功对国内一些正在存亡徘徊的团购企业有一定的借鉴意义。但是,未来网络购物的竞争点将立足于个性化,目前来看聚美优品虽然发展不错,然对于中小型团购网站来说,随着企业实力的提升、企业生命周期的演进。开拓线下线上相融合的业务将是对抗大型购物网站的切人点,同时,注重整个供应链的发展也将至关重要。

我期望,正如聚美优品所预测的那样,在五年后,聚美优品能够成功开拓男性市场,并且能够让人一听到“网购化妆品”就立刻想到聚美优品,就像提起移动存储器就想到u盘,提起线下化妆品就想起屈臣氏那样。当聚美优品达到了这个境界时,我相信聚美优品也就成为了垂直化妆品电商行业的龙头了。

管理协会策划书(汇总21篇)篇五

尊敬的校领导:

您们好!

我们希望通过组织社团为河南机电爱好健身的学子提供一个强身健体,交流切磋的平台,增进健康,增强体质,提高同学们的健康,健身意识,丰富学生的课外生活,于是向领导们交此申请书,并将协会建设初步构想汇报如下:

一、社团名称:河南机电职业学院健身协会。

二、社团宗旨:

为爱好健身的河南机电学子提供一个交流的平台,丰富学生的课外生活,让同学们了解健身的重要性,传授健身知识,以及通过一系列的训练,让同学们达到“强身、健身、修身”的目的,为学习打下更为坚实的基础。

三、社团精神:

超越自我,挑战自己,挑战极限。

四、社团机构设置及其职能。

拟定本协会组织机构及各个机构职能如下:

会长:全面负责协会统一管理工作,有权对协会对内,外活动作出决定,协调各部门的工作。

副会长:协助会长展开工作,负责日常活动的具体实施和会员的组织安排;负责本协会各部之间的沟通与协调工作、财务及会议记录会议主持。

宣传部:负责协会对外宣传工作,负责记录各会员的个人档案、资料,活动出席情况。

外联部:负责协会和其他协会,相关机构联系,沟通工作。

组织策划部:负责起草,组织活动项目的策划,准备工作;及对内对外的活动组织工作。

五、协会活动开展。

拟定协会活动开展如下:

1、通过定期举行健身与健康讲座的形式,增强健身基础知识。

2、会员集中训练,指导会员科学的健身,科学的锻炼。

3、和其他兄弟协会联系举办交流活动,提高本协会知名度。

4、不定期举办经验交流会,有交流才有进步。

5、极限比赛,在规定的'时间,完成某个动作,以此挑战自己的极限。

6、健身成果展示会,让辛苦的付出得到大家的肯定。

六、经费来源及管理。

协会活动经费遵循“自筹,自立,自主的原则,积极争取校内外的支持,主要来源包括:

1、上级部门支持。

2、社会有关机构赞助。

3、协会内部成员筹集。

经费严格按照学校的相关规定和本协会的相关制度管理,接受各方监督,力求清晰,透明。

凡是对健身活动感兴趣,想强健体魄的同学都可以加入本协会。

据我们所了解,目前学校爱好健身的同学很多,可是苦于没有交流合作的平台,大家形式比较分散,所以我们认为我们协会注备了成立的必要条件,虽然组织经验少,个人能力有限,但我们相信,在大家的支持帮助下,在我们协会筹备人员不懈的努力下,我们的协会一定会很快成长并发展起来!

还请领导批准我们的申请!万分感谢!

此致

敬礼

申请人:高君杰沈东亚黄家亮史留兴。

申请时间:20xx年10月12日。

管理协会策划书(汇总21篇)篇六

协会将接受某某校团委的管理和业务指导及监督管理,积极推广户外运动,把户外运动爱好者协会在学院创办的有声有色,成为学院影响力最大的协会,为有共同志趣,共同追求的大学生提供一个交流的平台。为把协会办好,我将按以下流程进行。

一、制定协会章程(见协会章程),其中包括总则,业务范围,会员制度,会员权利与义务,组织活动注意事项,会员资格等。

二、招新招纳有共同志趣,共同追求的人才。

三、社团内部建设规划协会部门并做详细分工(见协会各部门简介),根据招新的人才,按照个人的志向,分配到各部门。

四、组织活动经常举办一些户外知识的学习和户外实践,做到理论与实践相结合。

五、经常跟学校打交道,协会策划的任何活动,都向学校汇报,经学校批准才举办。

六、与户外俱乐部、企业、媒体的联系,扩大学校和协会的影响力,为协会创收。

某某户外运动爱好者协会各部门简介

会长:会长是协会的负责人,负责组织和安排协会日常的工作和活动。由前一任会长和理事长提出有一定工作能力、责任心强、乐意为协会的成长作出贡献的候选人1—3名,经理事会以无记名投票形式表决产生。若仅有一名候选人,则对其投信任票,当票数少于半数时,则要重新提名。会长任期原则上为一年。各部部长由会长任命。

秘书处:负责协助会长处理会内的各项事务,管理协会档案。

理事会:理事会是协会的最高权利机构,由一名理事长和若干名理事组成。理事会起着对会长的监督作用,并对协会的重大举措和活动有决定权。理事长原则上由上一任会长担任,若上一任会长离任时恰离校,则由新会长提名,理事会成员投票表决决定。理事由会长、副会长及各部部长及热心学会工作的同学担任。理事会保留弹—劾会长、罢免部长及开除会员会籍的权利。

活动部:活动部是我协会的中坚力量,由协会内有一定户外运动经验的会员组成,十人左右,主要从事策划、组织各类户外活动的工作,要定期推出活动。并对会员进行体能、心理素质等方面的考核,决定其是否有能力参加其次活动。凡申请加入活动部的会员,须向活动部部长提交申请,经原活动部成员讨论同意后方可加入。

摄影部:负责活动照片采集,收集活动照片,及教大家如何摄影。

医疗部:负责会员对医疗知识的讲座和学习,解决在活动过程中的突发事件时,(如蚊叮,虫咬等)应该如何去解决。

宣传部:负责通过各种方式(如海报的制作与张贴、新闻稿件的组织与发送等等)宣传我协会及我协会的最新活动。

装备部:负责管理协会公共装备的使用和保管情况。

财务部:负责管理协会内的各项收入支出。

网络部:负责协会的网络宣传,并负责定期维护协会主页。

外联部:负责协会的对外联系,为协会进行创收活动。

某某户外运动爱好者协会章程

第一章总则

第一条、本协会全称:某某户外运动爱好者协会,简称户外运动协会。

第二条、某某户外运动爱好者协会是经某某校团委批准的户外运动爱好者协会。本协会由爱好户外的个人和团体自愿组成,凡热爱户外运动,野外探险的某某在校学生均可申请成为协会会员,会员享有一定的权力,承担一定的义务,担负相应的风险。。

第三条、本协会的宗旨是在国家体育总局对户外运动的推广和普及和学院领导的关心指导下以增进对户外运动的了解为目的',倡导友爱、拼搏、进取,发展同国内和国外热爱户外运动人士的交往及友好关系。

第四条、本协会接受某某校团委的管理和业务指导及监督管理。

第五条、协会主要从事野外运动线路的考察工作,论证其可行性、安全系数,以及户外运动的组织工作;协会还为野外运动爱好者提供交流的空间。

第六条、某某运动爱好者协会设在某某院本部。

第二章业务范围

第六条、本协会的业务范围是;

(1)推动和宣传户外运动,促进户外运动的普及。

(2)举办或与有关部门联合举办户外运动竞赛。

(3)开展户外运动知识学习班。

(4)加强同各地各国户外运动组织的交流,举办和参加户外运动赛事。

第三章会员

第七条、本协会由团体会员和个人会员组成及名誉会员。

(1)个人会员:爱好户外运动、提倡生态道德、寻求健康生活的某某在校学生。

(2)名誉会员:协会邀请的有一定社会影响力的人士,或是对协会有特殊贡献者。

第八条、申请加入本协会的团体或个人必须具备下列条件;

(1)拥护本协会的章程;有加入本协会的意愿。

(2)有合法身份的遵守中华人民共和国法律及有关政策法规的中国公民及外国公民。

(3)关爱它人,身体健康,勇敢顽强,有挑战意识。

(4)所有会员未经协会理事会同意不得以个人身份打协会名义参加其它户外比赛及活动,均应通过协会理事会批准,以协会会员身份参加。

第九条、会员入会的程序是;

(1)希望加入协会的同学应向协会提出申请,如实填写会员档案表及身体状况表,并提供申请人身分资料,一寸免冠照片两张。

(2)协会对申请人有关资料进行核实。确认满足《会员资格》的各项要求后,申请人交纳会费即成为正式会员。

(3)参加户外运动知识讲座学习班。

(4)经协会通过由协会发给会员证,作为会员凭证。第十条、会员享有下列权利;

(1)会员对协会各项制度有建议权;对协会各项活动的计划、组织装备、安全保障等方面有建议权及监督权。

(2)会员在协会内享有隐私权,协会充分尊重会员的隐私权,为会员个人资料保密。

(3)会员有参加协会组织活动的优先权。

(4)会员对自己参加的每次活动的成本核算有知情权,可以查看协会有关帐目。

(5)参加本协会组织的户外活动并代表协会参加其它社会性质的比赛及活动。

(6)入会自愿、退会自由。

第十一条、会员应履行下列义务;

(1)执行本协会的决议。

(2)维护本协会合法权益。

(3)完成本协会交办的工作。

(4)按规定如期交纳会费。

(5)积极支持、协助、参与本协会的各项活动。

第十二条、会员退会应书面通知本协会并交回会员证。会员如果半年内不交纳会费视为自动退会。

第十三条、会员如有严重违反本章程的行为经协会决定通过予以除名。

第四章组织活动

第十四条会员活动

(1)协会有义务负责向会员普及户外活动知识(印发资料、讲座、举办沙龙等),会员有参加权。

(2)会员之间自发组织活动,会员有权向协会咨询与活动方案相关的资料,会员有权使用协会原始资料。协会有义务提供必要的建议与相关服务。

(13)协会为会员自发的户外活动登记备案,并提供力所能及的后援服务及技术支持。

(4)会员有权使用协会向会员提供的交流联谊场所。

(5)会员有权参与协会面向会员定期组织的活动。

第十五条会员成本

(1)会费

会员的会费在入会时交纳,缴费标准由校团委批准。

(2)活动成本

a会员活动成本内容包括(活动开始之后):交通、聚餐,所发生的集体食品、集体药品,向导费用。

b会员参加协会常规活动中,会员可免费使用协会的户外装备(帐蓬、防潮垫、睡袋、背包)。

第五章会员资格

第十六条、赞同协会宗旨,熟知会员的基本权力与义务。在活动中能与队友团结互助,有集体主义观念。

第十七条爱好户外运动,提倡生态道德,身体健康,无不适应户外运动的慢性疾玻

第十八条精神健康,有积极的人生观,价值观。有集体主义观念,在集体活动中能以集体利益为先,服从集体要求与领队的安排。

第六章附则

第十九条、本协会会旗、会徽由协会审定颁发,未经许可任何单位和个人不得复制。

第二十条、本协会的所有活动均必须严格遵循本章程的规定进行。

第二十一条、本章程的解释权及未尽事宜的决定权属本协会。

管理协会策划书(汇总21篇)篇七

1、例会。心理协会的每位会员每周二下午五点开一次例会。无特殊情况的都需参加。

2、发挥协会各部门的作用,我外联部将会积极配合各部门的工作。

二、特色活动(视情况决定是否举办)。

1、三八节系列活动:

(1)女性心理健康知识讲座。

(2)女性心理健康知识趣味竞赛(包括心理游戏)。

2、四月下旬开展模拟招聘活动。

3、五月“我爱我”(5月25日)心理健康活动周系列精品活动。

(1)在体师生中开展以“关爱心灵,珍惜生命”为主题的心理危机援助工作宣传。

(2)在学校开展以“自尊、自爱、自强、自立”为主题的演讲比赛。

(3)到校外公众场合如广场、大型社区或敬老院、孤儿院等进行探访等活动。

三、学院活动。

心理健康协会是以普及心理保健知识,促进人格发展,提高心理素质,激发自身潜力为宗旨的学生社团。我们将继续发扬这一理念,提高自身,服务同学!

管理协会策划书(汇总21篇)篇八

在此我仅对100度服务生的管理进行策划,关于其它部门即其人员的管理概不加入其中。

1.严格遵守上下班时间和休息时间,不得无故迟到,早退。有事需做到书面请假,原则上一个月有两次请假。

2.上岗前的仪表仪态需自行整理好后才能上岗,包括头发,衣服,裤子,精神状态,不得穿着规定以外的服装,不得佩戴首饰,不得浓妆。

3.上岗中不得脱岗,待岗,离开岗位不得超过五分钟。

4.不能向客人索要物品及其小费,客人遗落的`贵重物品需交到前台。不与客人争辩。

5.爱护公共财产,节约能源,不得变动收费标准。

6.不向外界传播公司各类资料。

7.根据时间,场所,情景,接待对象,准确运用礼貌用语,不得说脏话。

8.掌握和正确的操作音响,显示器等各类设施设备,熟记价格单,包厢位置。

9.每位员工需认真负责好自己区域内的环境,卫生,负责好每日所需物品的补给。

10.与各部门和人员真诚配合与合作。当客人与同事询问时不得以带“不”的语句回答。

1.岗前准备,时间,仪表仪态等。

2.门前集合开小会。

3.点名签到.

4.总结前一天工作,安排今日工作。

5.鼓舞员工信心,提高精神状态。

6.从整包厢环境卫生,检查话筒,音响是否完好。

7.迎接客人。

8.认真规范的服务客人。

9.下班前整理好包厢。

10.集体下班。

关于公司通知及其班次轮换视其具体情况再做出安排。

管理协会策划书(汇总21篇)篇九

一·社团宗旨:

立足校园,服务同学,提高职业素质,打造高素质团队。

二·社团名称:。

成都纺专“职业素质协会”

三·成立目的。

纺专“职业素质协会”旨在高校内营造良好的学习职业人的氛围,鼓励大学生在自身能力的基础上提高具有文化品位和科技含量的课外知识。同时培养大学生就业意识、提升职业素质和能力;激发大学生学习热情、锻炼团队协作能力;促进大学生就业群体的沟通和交流。并使大学生职业素质知识进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的就业知识以及职业素质培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

四·团队精神:

团结合作奋斗。

五·我们的追求:

塑造合格职业人。

六·活动范围:

就业促进,就业培训,素质培训测试,就业知识宣传,社会实践和公司企业实习。灵活多样的培训。

七·协会建立与发展:。

协会的性质在于服务学生,促进同学综合职业素质的发展以及面试知识的普及,为我校学生在工作面试时取得比竞争对手好的面试成绩,同时强调同学的专业以及课外知识,和社会适应与工作能力,让每个人都可以成为一个合格的职业人。所以协会的方向将是在学校与社会两个方面,让同学们在学习理论的同时可以实践体会,以便最快最高效的成长。

一·在前期工作,招新、完成第一届干部的选拔工作、使协会以最快速度投入工作。召开协会会议,交代协会具体事宜,让同学们更加了解协会。扩大协会影响力和实用力。

二·协会将联合我校其他兄弟社团或者其他学校社团,加强我校学生之间的交流,打破我校社团协会之间的交流贫乏的现象、消除各高校社团协会之间交流的缺乏性,扩大我校社团在各大学社团之间的影响力。向师兄师姐协会和社团取经,将协会组织合理化、持久化、多面化。

三·协会将联系成都市知名教育公司对我校学生进行素质知识讲座以及企事业单位人力资源管理部门主管或成功人士对我校学生进行现场模仿招聘的大型活动,提高我校学生的应变能力、面试技巧和职业素质。

四·协会将在成都市内联系或同学自己找可以提供学生兼职的企事业单位,增强同学们的人际交往的能力和社会实践能力,同时为我校学生提供一份勤工俭学的的兼职工作,让我校学生可以在获取物质酬劳时收获实践经验。让职业感具体化,职业素质专业化。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十

性别:男。

年龄:24。

体重:50。

民族:汉族。

身高:168cm。

户口所在地:湖南益阳。

婚姻状况:未婚。

出生日期:1990年11月2日

现工作地点:湖南益阳。

工作年限:1年。

求职意向。

希望职位:期望职位一:市场营销类。

期望职位二:客户服务类。

工作地点:希望工作地点一:湖南益阳。

求职类型:全职/兼职。

待遇要求:3000人民币/月(可面议)。

到岗时间:可随时到岗。

教育培训。

最高学历:本科。

毕业学校:湖南科技大学。

更新日期:20xx年01月07日

专业类别:理科类。

专业名称:安全工程。

20xx.9-20xx.7湖南科技大学能源与安全工程学院(安全工程专业)。

工作经验。

技能专长。

熟练各种办公软件word/excll/ppt,初步学会cad/photoshop等软件,英语过了cet-6。

自我评价。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的'无私奉献精神。

发展方向。

市场营销与户外拓展方面。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十一

以党的十-大精神为指导,提高全民消防意识,预防和减少火灾事故,确保人民群众安居乐业,保障和促进城区建设和经济发展为目标,切实预防和减少火灾事故的发生,确保人民群众的生命和财产安全。

二、工作目标。

通过开展消防安全工作,建立健全社区消防安全管理体制,开创“消防安全管理规范、制度落实、责任明确、常识普及”的社区消防工作新局面。

三、工作重点。

(1)总结积累经验,以点带面、点面结合,推动消防安全工作的全面深入开展。

(2)加强消防业务指导,社区将以书面报告等方式邀请消防工作人员到学校、居民区及辖区重点防火单位对消防安全工作进行业务指导,使消防安全工作落实到位。

(3)利用一些节假日在群众聚集的地方作消防安全知识宣传,和以板报、横幅、标语形式进行大力宣传活动。

四、实施步骤。

1、社区成立消防安全工作组织机构,明确分工,落实责任,制定本辖区消防工作实施方案,细化任务,及时部署。

2、完善并落实消防安全工作任务和目标,结合社区实际,扩大宣传覆盖面,提高宣传工作质量,增强宣传教育效果,全面推动社会化消防宣传工作的深入开展。

3、加强社区基础,社区消防要边建设,边工作。社区每季度对本辖区居民住宅楼防火检查宣传不少于一次,要对辖区情况进行全面的调查摸底,包括企业事业单位、个体工商户、学校、商铺,通过摸清底数,建立健全社区消防工作档案资料,确保社区消防工作健康,有序地开展。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十二

一、从xx以前的楼盘广告可以看出:

1、我公司的形象营销策划与楼盘新建议项目营销策划是营销部中策划小组的策划主管负责策划,由总经理负责实施。公司形象策划属于“年度策划方案”;新建议项目属于“新建议项目营销策划方案”。

2、做广告的时间,一般分为三个阶段:楼盘开盘、楼盘封顶、楼盘交楼。

3、媒介方式一般为:广告牌、户外灯旗、营销部形象装饰、标志制定、宣传单张、宣传楼书、媒体广告(电视、报纸等)。

二、按公司要求定期制作广告策划,并明确制作的周期频率、根据买点、工程进度订立宣传广告计划活动的安排等。

三、根据营销战略,应遵循广告策划的.原则:时代、创新、实用、阶段、全局。

四、根据所宣传楼盘的特点、内容,联系广告公司讨论方案并要求其出具体的方案,选择至少三家广告公司所做的方案并上报经理以及公司策划小组定案。

五、根据楼盘的客观内容以及上级指导,通过定价、审核等客观地选择一家广告公司。

六、要求所其选择的广告公司按要求出方案。

七、根据最后确定的方案,签订合同,跟踪工程进度,确定付款细则,验收工程质量。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十三

三年以上工作经验|男|28岁(1987年10月15日)。

居住地:扬州。

电话:130********(手机)。

e-mail:zhangzheng@。

最近工作[1年]。

公司:xx有限公司。

行业:房地产开发。

职位:房地产项目/开发/策划经理。

学历:本科。

学校:扬州大学。

我是一个积极向上、乐观开朗的女生,平时的我,体贴细心、关心他人,在工作中,我专心学习,具备较强的学习能力与团队精神,善于沟通,协调,合作,能坚定不移地承担责任,做事贯彻始终。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:广告。

目标地点:扬州。

期望月薪:面议/月。

目标职能:房地产项目/开发/策划经理。

20xx/8—20xx/8:xx有限公司[1年]。

所属行业:房地产开发。

土地投资发展部房地产项目/开发/策划经理。

1.负责分公司前期项目考察、测算,土地资源信息收集,项目报建。

2.负责土地整理流转、储备、挂钩,协调各项目用地申请、报批、验收。

3.在分公司整体项目开发过程中负责与省,市各级政府及主管部门的沟通、汇报。

4.协助总经理完成公司对外关系维护。

20xx/7—20xx/7:xx有限公司[2年]。

所属行业:服装/纺织/皮革。

销售部大客户销售。

1.负责公司产品的销售及推广。

2.根据市场营销计划,完成部门销售指标。

3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围。

4.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

20xx/9—20xx/6扬州大学商务策划管理本科。

20xx/12大学英语四级。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十四

1.1通过景区活动的策划,确保景区活动有序进行,并最终满足游客需求。

1.2本制度适用于景区活动的策划管理。

2.1熟悉景区经营范围和工作内容,具备相应的旅游知识。

2.2对游客的需求有较强的识别能力。

2.3具有较强的策划能力和丰富的策划经验。

3.1密切结合景区特点,不脱离景区的`主题。

3.2主题鲜明,专项性强,区别于景区常规活动内容。

3.3活动操作性强,有关部门易于执行。

3.4易于游客参与,体现活动的知识性、趣味性。

3.5活动费用的经济性。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十五

管理目标:

1、稳定与提高作品质量;2、保持和提高创作效率。

一、人力激励化管理:

1、实行创作人员业绩评级制。由总监、相关项目负责人、相关部门领导、客户总监,对每一个创作人员进行评分,评分的依据是该人员对创作要项、创意标准的完成水平。项目总分=每个评委评级之和/评委人数;月总级别=每个项目级别之和/项目数;年总级别=月总级别/工作月份。

2、实行业绩末位人员淘汰制。月总级别e级别以下者淘汰;月总级别d以下者告戒,连续3月被告戒者淘汰;每年对创作人员的业绩评估一次,按十分之一的比例,淘汰业绩积分居于末位的人员。淘汰指降级、调离、辞退等。

3、实行高要求高待遇的奖励机制。鼓励创作人员开展创意质量、创作、效率的劳动竞赛;鼓励创作人员积极参加行业竞赛。待遇包括工资、荣誉、培训等。

二、交流单据化管理:

2、与客户之间、客户部与策划部之间、上下级之间的意见或指令,以文件的形式视为正式的交流,文件接受方应予签收。

3、任务下达通知单,应有双联,由客户部经理签名开出,交策划部经理签收,同时组织项目目标研讨会;策划部经理立即在通知单签署项目策略研讨会的排期,交客户部备忘。

三、例会培训化管理:

1、每日早会、周六例会、月底小结会、年度总结会。

2、项目前期培训、项目总结会、节假日技能培训。

四、创作流程化管理:

1)、创意方案工作流程:

1、客户部组织项目目标研讨会。

2、策划部组织项目策略研讨会。

3、策划部目标实现要素系统调研活动。

4、策划部内方案的草案比稿。

5、客户部组织方案效果的外部预测。

6、策划部内方案的修订案比稿。

7、策划部对客户部召开的方案说明会。

8、策划部脚本草案画面研讨会。

9、客户部组织对客户召开观众效果预测会。

10、指导、协助客户部公关。

11、向客户部收集、评估客户的.使用效果。

2)、平面设计的工作流程:

1、客户部组织项目目标研讨会。

2、策划部组织项目策略研讨会。

3、设计部组织项目要求说明会。

4、设计部组织设计要素调研活动。

5、设计部组织设计草案比稿。

6、设计部对客户部召开设计草案创意说明会。

7、客户部组织观众效果的外部预测。

8、设计部进行修订案比稿。

9、客户部组织对客户召开观众效果预测会。

10、指导、协助客户部公关。

11、向客户部收集、评估客户的使用效果。

五、出品议会化管理:

涉及重大客户或较大金额的作品,在交付客户前,由总监负责组织参议的。

人选、议题、议程。参议人员每人都有一票表决权,以票数多方的意志为。

准,总监有加一票权。

六、作品质量激励。

1、作品质量每月最后一个工作日评定。

3、作品质量分为5个级别,策划人员对应5个级别,获得相应的绩效工资:

a级质量绩效工资是岗位工资增加50%。

b级质量绩效工资是岗位工资增加30%。

c级质量绩效工资是岗位工资增加10%。

d级质量绩效工资是岗位工资减去10%。

e级质量绩效工资是岗位工资减去30%。

中途接手的策划项目,全额绩效工资按50%计。

中途接手的文案项目,全额绩效工资按50%计。

协同工作(含助理职务、见习职务)不做绩效工资考核,全额给予岗位工资。

4、连续2月或本年度累计3个月评为a级质量者,晋升岗位及工资级别。

9、总监的绩效评估标准是团队平均质量级别的c级。

团队平均质量级别的c级时,总监的绩效工资是岗位工资的10%,以此类推。

11、按项目分配奖金时,分配时间是项目完成之后,客户结清合同金额的第一月10日。

12、对项目完成过2年之时,客户仍未结清合同金额的坏帐,奖金按项目实际纯利的5%分配。

13、奖金的分配比例,按创作各流程的工作量比重,分到项目主创人员。其中总监得25%;市场调查人员得10%;广告策略人员得20%;文案表现人员得20%;设计表现人员得15%。

14、当多人共同完成某个流程的提案,并得到客户执行时,项目的主创人员即为多人,则该流程比例内的奖金由项目主创人员多人平均分享。

15、在动脑会上,只有直接和明确提出创意构思的创作系统的职员,待日后该构思得到客户执行时,才能视为项目主创人员之一;动脑会上其他与会职员的暗示和辅助提示,视为与会成员应有的义务。

16、由于客户反复修改,导致该项目经过不同时期累积完成的,则项目主创人员也相应累积,平均分享与其相应的奖金比例。

17、由于客户反复修改,导致该项目最终游离当初的提案内容,不影响当初对项目主创人员的确认。

18、项目主创人员的确认,在客户开始执行我司提案后的第一周工作会议上公布。

19、当项目创作的某个流程无主创人员时,鉴于该流程的工作实际上由客户或下一个流程的项目主创人员承担,则该流程的奖金比例由下一个流程的项目主创人员继承;如:市场调查工作无主创人员时,其10%比例的奖金由广告策略人员继承。

20、当项目创作的某个流程无下一个流程的项目主创人员继承时,则该流程的奖金比例由其它流程的项目主创人员平均分享;如:图象表现无项目主创人员时,其15%比例的奖金由该项目的其它项目主创人员平均分享。

21、对我司长期服务的客户,只要他继续延用我司当初的提案纲要,则当初的项目主创人员也继续享有与其相应的奖金比例。

七、作品质量标准。

1、目标地区、观众是否清晰、准确。

2、是否继承、发扬品牌的一贯形象。

3、是否提出新的概念、新的价值。

4、表现的卖点是否清晰、准确。

5、表现形式是否有视觉冲击力。

6、目标观众能否感觉新颖、美感。

7、是否值得目标观众关注、同情。

8、是否符合社会道德,符合品牌长期发展。

9、是否制造社会热点,引发目标观众的口碑传播。

10、是否利于同业发展,和占据同业制高点。

11、是否出品快速、准确。

达到以上10个指标的作品为a级质量。

达到以上8个指标的作品为b级质量。

达到以上6个指标的作品为c级质量。

达到以上4个指标的作品为d级质量。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十六

全面落实科学发展观,认真贯彻执行上级有关中小学、幼儿园安全工作文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以强化安全管理为重点,以排查整治安全隐患为抓手,以遏制重特大安全事故为目标,切实做好中小学、幼儿园安全管理工作,确保校园和师生安全,营造安全、稳定、良好的育人环境。

二、工作目标。

全县中小学、幼儿园安全工作机构健全,安全工作责任全面落实,安全管理制度更加完善,安全隐患大幅度减少,突发事件应急处理能力显著提高,学生的安全意识和自救能力明显增强,意外死亡事故低于去年,无重大安全责任事故发生,全县学校保持安全、稳定、和谐的局面。

三、安全工作领导小组。

组长:--。

副组长:--。

成员:教育局各股室负责人。

领导小组办公室设在综治办,甘小红同志任办公室主任。

四、工作要求。

(一)落实安全工作职责,强化学校安全管理。

1.认真落实安全管理责任制。各学校、幼儿园要建立健全安全工作机构,切实加强学校、幼儿园安全管理工作。中小学、幼儿园安全工作实行“一岗双责”,层层签订安全工作责任书,县教育局与各学校签订《--县教育系统--年度社会治安综合治理、安全暨信访稳定工作目标管理责任书》,学校、幼儿园与部门、班级签订《安全工作责任书》,认真落实校长、教师的安全管理责任制,确保安全工作时时有人抓,事事有人管。

2.全面开展安全工作责任制考核。根据我县中小学、幼儿园安全工作责任制考核实施办法,对学校安全工作第一责任人进行考核,安全工作考核结果作为校长年度评优的一项重要依据。通过对学校安全责任人履职情况的考核,把学校安全管理落到实处。

3.加强学校安全管理工作。切实抓好校舍及设施设备、消防、学校接送车辆及学校交通、校外集体活动、学校食堂食品卫生等方面的安全管理。重点加强三方面管理:一是加强对接送学生车辆的管理,凡有专门车辆集中接送学校的学生(幼儿园),都要主动与公安交管部门联系,规范学校上放学接送车辆的行驶秩序,规范对车辆驾驶员的管理,健全学校接送制度;二是加强对寄宿制学校(幼儿园)的管理,要确保校(园)宿舍的消防安全,保障疏散逃生通道畅通,加强巡逻值班,杜绝拥挤踩踏等安全事故的发生;三是加强食堂食品卫生安全管理、健全管理制度,规范食堂从业人员食品卫生安全操作,遏制中毒事件发生。各学校要深入开展平安校园创建活动,大力推进省市县“平安校园”的创建。积极推行校(园)方责任险的投保工作,化解学生在校(园)发生意外事故引发的矛盾,维护学校的正常教育秩序。

(二)建立健全安全管理制度,扎实做好安全工作。

进一步建立和完善各项安全管理制度,把各项安全制度落实到岗、落实到人、落实到教育教学各个环节中。为做好防范工作,各学校、幼儿园要制定各类公共突发事件应急处置预案,落实相应的应急处置救援措施。县教育局加强对学校、幼儿园安全管理工作制度的建设和落实情况的检查。各学校幼儿园要定期组织中小学生应对公共安全和自然灾害的演练活动,提高中小学生面临安全突发事件的自我防护能力和学校的应急处理能力,把安全工作重心放到事前预防和事中控制上来,避免各类安全事故的发生。

(三)大力开展安全宣传教育,提高师生安全意识。

将安全教育纳入学校教育教学工作计划,切实做到“三有四进”(即有层次、有活动、有基地;进课堂、进教师职责、进教材、进家庭),保证在校学生受教育率达100%。要把安全教育的内容融入日常宣传教育工作,巩固扩展课堂所学安全知识。各学校、幼儿园要以“强化安全管理,共建和谐校园”为主题,以安全教育日、安全生产日、消防宣传日等为契机,开展形式多样的安全宣传教育活动,营造浓厚的宣传教育氛围,要重点抓好交通安全、消防安全、防溺水、防食物中毒、防拥挤践踏等专项安全宣传教育,不断提高师生的安全意识。各学校、幼儿园要结合本校实际,针对学生不同年龄科学地选用安全教育教材,通过板报、图片、录像片、警示牌、广播、校会、班会和团队活动等方式,对学校进行各种安全知识教育,强化学生的安全意识。

各校、幼儿园认真组织教师学习贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》,落实管理责任。举办中小学、幼儿园安全工作负责人安全知识培训班,举办学校食堂从业人员有关食品卫生管理操作规范培训班,举办学校卫生保健人员培训班,进一步提高学校安全管理人的员的安全意识和管理水平。

(四)加强安全工作检查,切实整治安全隐患。

加强对学校、幼儿园安全的巡查和监督,教育局每学期开学初组织对学校、幼儿园安全工作进行一次全面检查,对存在安全隐患的单位进行重点抽查。开展对中小学、幼儿园的校舍安全、食堂食品卫生安全、消防安全、校车及校内交通安全等专项检查,做好安全检查登记造册工作,建立安全隐患档案,落实安全隐患整改情况跟踪制度,督促有关学校、幼儿园加大经费投入,彻底整治安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保师生生命和财产安全。

(五)加大对校园及周边整治,优化育人环境。

各学校积极配合有关部门,大力做好学校及周边的治安综合治理各项工作。要充分发挥学校法制副校长的作用,联合公安、工商、文化、城管、安监、综治等部门对学校周边的突出治安问题和非法经营的网吧、电子游戏室、录像厅等场所进行专项整治,为师生创设健康、安全的育人环境。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十七

建立标准化的工作程序,确保营销活动策划及活动执行等相关工作有条不絮地进行,明确各部门分工与职责。

本制度适用于z购物中心。

营销部。

(一)营销部。

1、全面主导活动策划、活动执行标准制定、活动执行监控、活动宣传及活动评估工作;。

2、负责活动合同或活动协议的签订;。

3、负责外部商业资源、活动资源、媒体资源、商家资源整合;。

4、活动路线规划指引、主背景、签到板、邀请函以及宣传物料设计及制作;。

5、负责活动流程、主持人串词、发言稿、新闻稿、宣传文案的撰写;。

6、在活动前期负责与活动公司/合作单位对接相关工作;。

7、负责活动前期宣传及后期报导;。

8、负责促销资源及促销信息的整合包装及推广。

(二)营运部。

1、全面主导、统筹活动的执行工作,包括活动分工跟进及活动执行管理;。

2、负责活动期间与活动执行公司关于活动流程等相关工作的对接;。

3、负责活动现场指挥和管理;。

4、负责突发事件的处理;。

(三)物业服务部。

1、负责活动涉及到的相关政府职能部门(城管、执法局等)的报批工作;。

(三)工程部。

1、负责活动场地用电、用水的工程保障,确保活动顺利进行;。

2、负责舞台、灯光、音响、麦克风等的搭建及调试,确保正常使用;。

3、负责舞台更衣室的搭建及拆除;。

(四)行政部。

1、负责活动物料或礼品的采购工作;。

2、负责活动桌椅、台布等的准备及撤场工作,并协调安全部进行布置及清场;。

(四)安全部。

1、负责活动现场的安全工作;。

2、协助总经办完成后勤保障工作;。

3、负责停车场车流的引导;。

4、负责设计安全问题的突发事件处理;。

(五)保洁部。

负责现场活动前后的'保洁工作;。

(六)全体。

活动涉及嘉宾邀约的,由各自部门负责邀约工作,营运部进行统计;。

项目内容完成时间责任人。

活动策划活动策划会议活动前30天营销部。

活动初稿提交活动前27天营销部。

沟通会议,方案修改活动前26天营销部。

方案二稿提交活动前25天营销部。

方案立项审批活动前24天营销部。

活动专题会议活动前23天各部负责人。

活动筹备工作活动协议签订活动前22天营销部。

商业资源、活动资源、表演资源等相关资源整合活动前15天营销部。

负责活动流程、主持人串词、发言稿、新闻稿、宣传文案的撰写活动前15天营销部。

在活动前期负责与活动公司/合作单位对接相关工作活动前7-22天营销部。

负责活动前期宣传及后期报导前15天及后3天营销部。

负责促销资源及促销信息的整合包装及推广活动前15天营销部。

负责促销资源及促销信息的收集活动前20天营运部。

负责活动执行统筹、物料准备统筹及各部分工执行统筹活动筹备期间营运部。

负责活动相关报批及备案活动前20天物业服务部。

活动区域用电、用水保障活动前1天工程部。

舞台、灯光、音响、麦克风、电脑、调音员到位活动前1天工程部。

舞台更衣室搭建活动前1天工程部。

负责活动物料或礼品的采购完成活动前3天总经办。

负责活动桌椅、台布等的准备工作,并协调安全部进行布置;活动前1天总经办。

活动安全预警方案/措施活动前3天安全部。

协助行政部完成后勤保障工作活动前1天安全部。

活动现场保洁工作安排活动前1天保洁部。

嘉宾邀约活动前8天各相关部门。

活动执行舞台区域活动流程执行、主持人跟进对接活动当天营运部。

活动现场突发事件处理活动当天营运部。

活动现场摄影活动当天营销部。

电源、舞台、灯光、音响、麦克风、电脑音乐的调控活动当天工程部。

嘉宾签到及接待活动当天相关部门。

现场活动及周边的安保工作活动当天安全部。

车流较大的时候,负责停车场车流的引导活动当天安全部。

现场环境及卫生的维护活动当天保洁部。

解决加班人员伙食及存休登记活动当天总经办。

活动结束电源、舞台、灯光、音响、麦克风、电脑的撤场活动结束当天工程部。

桌椅、台布等物料撤场活动结束当天总经办、安全部。

活动宣传物料、背景板、签到板、指引等物料撤场活动结束当天营运部。

活动总结及评估活动结束当天营销部。

活动场地卫生清洁活动结束当天保洁部。

备注营销部可根据活动实际情况调整工作完成时间。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十八

为了规范公司饭堂管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,特制定本制度。

二、餐费标准。

1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐,如不在公司用工作午餐,公司不予额外餐补。

2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。菜量由厨工进行分配,米饭、汤等由员工根据个人情况自取。

3、早餐和晚餐由员工自行解决,公司按正常出勤给予早餐1元,晚餐4元的餐补。如请假或其他非公务事由缺勤者,不予补贴。

4、报餐:为节约成本,合理分配菜量,请各部门用餐人员,在上午9:30前将用餐安排报总经办前台,如未有通报者,则默认为正常用餐。如未及时通报造成饭菜浪费者,作为日常行为表现的考核参考之一。

三、用餐纪律。

2、用餐地点:在饭堂门口制定位置文明就餐,不得在办公区域用餐。

3、餐具应轻拿轻放,不得损坏盘、碗、筷等,有意破坏饭堂公用物品者,按价赔偿。

4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外,用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。

5、力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭;。

6、用餐过程应注意维护公共卫生,食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。

7、饭堂内及就餐区禁止吸烟;。

四、饭堂安全管理。

1、未经许可,除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;。

2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;。

3、厨房及就餐区严禁吸烟;。

4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;。

5、饭堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

6、管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

五、饭堂的卫生管理。

(一)饭堂卫生要求。

1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作:

2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;。

3、用洁净的抹布擦两次以上桌面,保证桌面无水迹、油污;。

4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;。

5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;。

6、饭堂的墙、天花板应每周清洁,以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;。

7、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次,以保证清洁;。

8、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作:

9、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;。

10、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后,整齐放置在指定地点;。

11、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上,直至干净,保证无油污、污渍;。

12、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;。

13、用清洁干净的拖布清洁工作间地面,直至干净、无水迹;。

(二)食物采购要求。

1、严格执行“三不”,即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜,不使用过期伪劣的食品和调味品,不混放或混切生熟食物。

2、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;。

3、总经办前台负责对所购食物进行验收核实,保证新鲜卫生,符合食物标准。一定要确保食品在保质期内使用,严禁使用过期食物。

4、总经办前台将每天采购的物品等级在采购收支表上,并做出统计。

(三)餐具卫生规定。

1、每餐开饭前一小时必须开启消毒柜对餐具进行消毒,厨具应用开水浸泡消毒。

2、所有餐具、炉具,必须经过“一洗、二唰、三冲、四消毒、五保洁”。

六、饭堂人员的管理。

(一)要求。

1、饭堂人员严禁挪用采购款,严禁以少报多;。

2、饭堂人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;。

3、饭堂工作人员应按总经办提供的菜谱准备,并按时、保质、保量提供菜品。

4、严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。

5、工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。

6、严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

7、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

8、工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。

9、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

10、每天清理,确保厨房环境卫生。

(二)奖惩。

2、保证为员工提供卫生、合理的饮食,不得采购劣质、腐烂、过期食物,违者公司予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。

5、采购厨房物资、菜品、调料必须如实记录开支,不得谎报,否则予以辞退并赔偿公司损失,情节严重者以“贪污”论处,并送公安机关处理。

9、饭堂菜品、用具严禁带回家,否则视贪污处理并处以100元以上的罚款或薪资降级,情节严重者予以辞退。

12、遵守饭堂安全管理规定,未经许可,带外来人员进入饭堂工作区者罚款50元,严重者辞退。

13、擅自用药水灭蝇、灭鼠者或擅自将有毒物品带入饭堂工作区者,一经发现立即辞退,情节严重者送公安机关处理。

七、饭堂账目结算。

1、每天早上9:00,总经办前台将日均购菜金额交给厨工采购,实行多退少补原则。总经办对购菜数量和数量进行统计与监督。

2、每月1-5日,行政人事部将上月菜单量收据及该月米油收据进行统计并请款;。

3、每月10日前,行政人事部根据饭堂支出情况,就餐人员明细等,编制饭堂帐务表并存档。

八、本管理制度解释权归总经办。

就餐管理。

外来客人就餐,需经公司办公室发客餐单,食堂方能接纳;。

无特殊情况,食堂要保证按时开饭,就餐人员应遵守就餐时间;。

员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内,不得将剩余饭菜留在桌上。

食品卫生管理?剩余饭菜留在桌上。

各种蔬菜、海产品等要先洗后切,无泥沙杂物,无霉烂变质,杜绝食物中毒;。

食堂工作人员要按防疫要求,必须每年进行一次身体检查,不合格者一律不准上岗;。

保持餐厅整洁,灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢,摆放整齐,地面无油污、无味、无杂物。

3设备管理。

炊事设备等要建立管理帐目,明确保管人员责任,加强维护,保证设备使用完好;。

加强爱护公物教育,对蓄意污损或破坏餐厅公共设施者,除照价赔偿外,将处以500元以下罚款。

4日常工作管理。

严把进货验收关,食品及原材料采购必须二人以上,采购的食品原辅料须经主管人员验收合格方可使用或入库,并经主管人员在清单上签字备查。

每月制作食堂收支报表,须保持收支平衡,并上报主管部们;。

食堂工作人员必须履行本岗位职责,工作时间一律按规定穿戴工作服、工作帽;遵守各项规章制度,以优质服务为宗旨,完成各项工作任务。

管理协会策划书(汇总21篇)篇十九

4)组织项目各阶段的市场调查研究工作,拟定市场调研报告;。

5)负责区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和其它市场信息收集、分析、研究;。

6)协助研发部在前期确定项目的户型方案及外立面方案。

1)主持公司建设项目的整体营销策划工作,拟定项目《策划推广方案》。

5)负责根据销售建议进行销售展台、销售模型制作;。

6)负责拟定营销费用预算计划,控制营销成本;。

7)负责营销服务商(市场调研、营销策划、销售代理、广告制作等)的资质审查和筛选;3、公司品牌推广管理:。

4)组织品牌推广活动开展,安排、领导、组织、协调活动全过程;。

5)公司对外形象设计、对外宣传;。

6)组织公司mi、bi、vi导入和维护,制定公司vi使用规范;。

7)负责公司网站中企业品牌及项目营销资料的.策划和更新。

4)负责组织编写项目市场调研报告;。

5)负责项目策划整体推广方案的编制、费用预算以及实施;。

6)负责营销服务商(市场调研、营销策划、销售代理、广告制作等)的资质审查和筛选;。

7)负责企业品牌形象设计;。

8)负责公司外网的建立及维护更新;2、推广执行。

4)组织项目品牌推广活动开展,安排、领导、组织、协调活动全过程;。

5)负责公司对外形象宣传;。

6)组织公司mi、bi、vi导入和维护;。

7)负责项目、品牌广告媒体的维护和广告宣传的管理;。

8)负责项目广告宣传效果的收集、汇总和反馈;。

9)负责项目广告费用的控制;。

10)监控项目广告推广之相关作品、物料进度和完成效果。

3、平面设计。

1)参与广告及媒体合作公司的评审;2)负责与营销策划、广告公司进行有效的沟通,并充分传达公司项目策划意图;3.)负责项目相关平面设计工作的协调和沟通。

4、文案。

1)参与广告及媒体合作公司的评审;2)负责与营销策划、广告公司就相关文案进行充分沟通,并传达公司项目策划意图;3.)负责项目相关文案工作的协调和沟通。

管理协会策划书(汇总21篇)篇二十

网络安全管理须从以下几个方面进行规范:物理层、网络层、平台安全,物理层包括环境安全和设备安全、网络层安全包含网络边界安全、平台安全包括系统层安全和应用层安全。

第五条机房安全。

1、公司网络机房是网络系统的核心。除技术部管理人员外,其他人员未经允许不得入内。

2、技术部的管理人员不准在主机房内会客或带无关人员进入。

3、未经许可,不得动用机房内设施。

第六条机房工作人员进入机房必须遵守相关工作制度和条例,不得从事与本职工作无关的事宜,每天上、下班前须检查设备电源情况,在确保安全的情况下,方可离开。

第七条为防止磁化记录的破坏,机房内不准使用磁化杯、收音机等产生磁场的物体。

第八条机房工作人员要严格按照设备操作规程进行操作,保证设备处于良好的运行状态。

第九条机房温度要保持温度在20±5摄氏度,相对湿度在70%±5%。

第十条做好机房和设备的卫生清扫工作,定期对设备进行除尘,保证机房和设备卫生、整洁。

第十一条机房设备必须符合防雷、防静电规定的措施,每年进行一次全面检查处理,计算机及辅助设备的电源须是接地的电源。

第十二条工作人员必须遵守劳动纪律,坚守岗位,认真履行机房值班制度,做好防火、防水、防盗等工作。

第十三条机房电源不可以随意断开,对重要设备必须提供双套电源。并配备ups电源供电。公司办公楼如长时间停电须通知技术部,制定相应的技术措施,并指明电源恢复时间。

设备安全管理。

第十四条网络系统的主设备是连续运行的,技术部每天必须安排专职值班人员。

第十五条负责监视、检查网络系统运行设备及其附属设备(如电源、空调等)的工作状况,发现问题及时向技术部领导报告,遇有紧急情况,须立即采取措施进行妥善处理。

第十六条负责填写系统运行(操作)日志,并将当日发生的重大事件填写在相关的记录本上。负责对必要的数据进行备份操作。

第十七条负责保持机房的卫生及对温度、湿度的调整,负责监视并制止违章操作及无关人员的操作。

第十八条不准带电拔插计算机及各种设备的信号连线。不准带电拔插计算机及各种设备。不准随意移动各种网络设备,确需移动的要经技术部领导同意。

第十九条在维护与检修计算机及设备时,打开机箱外壳前须先关闭电源并释放掉自身所带静电。

网络层安全。

第二十条公司网络与信息系统中,在网络边界和对外出口处必须配置网络防火墙。

第二十一条未实施网络安全管理措施的计算机设备禁止与外网相连。

第二十二条任何接入网络区域中的网络安全设备,必须使用经过国家有关安全部门认证的网络安全产品。

第二十三条在计算机联入公司网络之后,禁止再以其他任何方式(如拨号上网、isdn、adsl等)与外网相连。

第二十四条对于公司内部网路应当根据应用功能不同的要求,必须进行网络分段管理,以防止通过局域网“包广播”方式恶意收集网络的信息。

系统安全管理。

第二十五条禁止下载互联网上任何未经确认其安全性的软件,严禁使用盗版软件及游戏软件。

第二十六条密码管理:密码的编码必须采用尽可能长并不易猜测的字符串,不能通过电子邮件等明文方式传送传输,密码必须定期更新。

第二十七条普通系统用户:未经相关部门许可,禁止与其他人员共享账号和密码;禁止运行网络监听工具或其他黑客工具;禁止查阅别人的文件。

第二十八条系统管理员:不得随意在系统中增加账号,随意修改权限,未经技术开发部领导许可,严禁委托他人行使管理员权利。

第二十九条外来软盘或光盘须在未联网的单机上检查病毒,确认无毒后方可上网使用。私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。

第三十条网络系统的所有软件均不准私自拷贝出来赠送其它单位或个人,违者将严肃处理。

系统应用安全管理。

第三十一条实行专人负责检测病毒,定期进行检查,配备相应的实时病毒检测工具。

第三十二条严禁随意使用软盘和u盘等存储介质,如工作需要,须经过病毒检测方可使用。

第三十三条严禁以任何途径和媒体传播计算机病毒,对于传播和感染计算机病毒者,视情节轻重,给予适当的处分。制造病毒或修改病毒程序制成者,要给予严肃处理。

第三十四条发现病毒,应及时对感染病毒的设备进行隔离,情况严重时报相关部门并及时妥善处理。

第三十五条实时进行防病毒监控,做好防病毒软件和病毒代码的智能升级。

第三十六条应当注意保护网络数据信息的安全,对于存储在数据库中的关键数据以及关键的应用系统应作数据备份。

第三十七条附则。

1、本制度解释权属安质部。

2、本制度自颁布之日起执行。

管理协会策划书(汇总21篇)篇二十一

1、学校要建立校长负责制,配备专职或兼职的食品卫生管理人员,同时建立健全食品安全管理制度、食品卫生管理制度及岗位责任制;强化安全防范措施,严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工间及食品原料存放间,防止投毒事件的发生。

2、学校食堂必须依法取得卫生许可证后方可从事食堂经营活动,并且在卫生许可证有效期满30日前到发证机关申请办理复验手续。

3、食堂从业人员每年必须进行健康检查,取得健康培训合格证明后方可参加工作,工作期间应穿戴清洁的工作衣帽,养成良好的个人卫生习惯。

4、食堂应当保持内外环境整洁,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、苍蝇等有害昆虫孳生的条件。

5、严格把好食品采购关。严格进货渠道,建立进货索证登记制度,并设置档案;食品采购的场所应相对固定,以保证所采购食品的质量;禁止采购过期变质等不符合卫生要求的食品。

6、严把供餐卫生质量关。食堂炊事员必须采用新鲜洁净的原料制作食品,不得加工或使用腐败变质或感官性状异常的食品及其原料;加工食品必须做到烧熟煮透,需要熟制加工的大块食品,其中心温度不低于70℃;加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放,防止交叉污染。

7、食品在烹调后到出售前,若超过2小时的,应当置于高于60℃或低于10℃的条件下存放。

8、学生集体用餐必须当餐加工,不得使用剩饭菜,不得制售冷荤凉菜。

9、公用餐饮具使用前必须洗净、消毒,符合国家有关卫生标准。消毒后的餐饮具必须贮存在专用保洁柜内备用,未经消毒的餐饮具不得使用。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。

10、食堂用餐场所应设置供用餐者洗手、洗餐具的自来水装置。

11、加工食品用工具容器必须有明显的标志,做到分开使用、定位存放、用后洗净、保持清洁。

12、外购订餐时,必须索取送餐者有效的卫生许可证复印件,送餐者卫生许可证上必须注明“送餐”的许可项目。

学校食品安全制备制度。

1、选择经过安全处理的食品,水果、蔬菜一定要清洗干净。

2、彻底加热食品,食品所有部位的温度都必须达到70℃以上。

3、做熟的食品放置时间不宜过长,最好在食品出锅后尽快吃掉。

4、妥善贮存熟食品,应在60℃以上或10℃以下的条件下贮存熟食品。

5、贮存的熟食品在食用前必须再次彻底加热,加热时应使食品所有部位的温度都达到70℃以上。

6、避免生食品与熟食品的接触,用于处理生、熟食品的刀具、案板等也要分开。

7、加工制作食品前和每次间歇后,必须把手洗净。

8、保持加工操作间的清洁,所有用来制备食品的用具表面必须保持绝对干净,抹布应每天更换,并在下次使用前煮沸消毒。

9、避免昆虫、鼠类和其他动物接触食品。

学校食品仓库卫生管理制度。

1、食品仓库实行专用,并设有防鼠、放蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,并运转正常。

2、食品应分类分架、隔墙离地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐败食品要及时冷藏、冷冻保存。

3、建立仓库进出库专人验收登记制度,做到勤进勤出、先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。

相关范文推荐

    初中毕业教师讲话稿(实用18篇)

    通过讲话稿的准备,演讲者可以增强自信心,更好地掌控演讲的节奏和氛围。亲爱的同学们,同学时代是我们一生中最美好的时光,我想借此机会与大家共同回忆一下。

    数学下学期教师心得体会(精选17篇)

    教师心得体会可以帮助我们成长为更好的教育者,提高教学质量。小编整理了一些教师心得体会的精彩片段,让我们一起来欣赏和学习。下学期,我作为一名教师,在教研活动中有了

    放假典礼校长讲话(精选24篇)

    典礼是一种文化传统和社会习俗,可以体现一个国家或民族的价值观和精神风貌。典礼结束后,参与者纷纷表示,这是他们参加过的最精彩的典礼之一。亲爱的同学们:一个学年紧张

    幼儿园中秋节活动策划方案周记记录(通用16篇)

    策划方案能够帮助我们明确目标、确定资源和制定时间表,从而提高工作效率和质量。以下是一些成功案例的策划方案分享,希望能够为大家提供一些实用的经验和思路。

    张桂梅时代楷模先进事迹心得与感悟(实用21篇)

    积极参与各类培训和学习活动,将学到的知识落实到实践中,并进行心得体会的总结。下面是一些与你所关心的话题相关的心得体会范文,希望对你有所帮助。一个人做点好事并不难

    钢铁退休报告(通用17篇)

    通过撰写报告范文,我们可以提高自己的研究能力和写作水平,同时也可以为他人提供有价值的信息。这篇报告范文以清晰的结构和流畅的语言,向读者展示了作者的深入思考和独到

    安全人员工作心得(精选22篇)

    通过总结工作心得,我能够更好地把握工作中的重点和重要环节。以下是小编为大家整理的一些优秀工作心得的范文,希望能够对大家的工作有所启发和指导。一线工作人员作为社会

    数学体育教育报告(热门16篇)

    编写报告范文需要具备扎实的知识基础、良好的逻辑思维和较强的表达能力。希望通过浏览以下报告范文,大家可以对报告写作有一个更加全面和深入的认识。我在年两个多月的实习

    班主任教导工作计划大全(21篇)

    班主任工作计划不仅涉及到学习方面的安排,还包括对学生心理、行为等方面的关注和指导。班主任工作计划范文大全,为你提供多种可参考的工作计划。经过一个学期的努力工作于

    钱款安全演讲稿(热门13篇)

    通过安全演讲稿可以帮助听众认识到安全问题的严重性,进而改变不安全的行为习惯。以下是一些优秀的安全演讲稿案例,希望能对大家提供借鉴和思路。大家好:很高兴在今日这个