专业事业单位裁员方案(汇总18篇)

时间:2023-10-30 作者:ZS文王专业事业单位裁员方案(汇总18篇)

在单位中,我们可以与同事们一起合作,解决工作中的问题。以下是一些单位科技应用和信息化建设的案例分析,供大家参考和学习。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇一

国土资源部27日正式对外公布了主要职责内设机构和人员编制等新“三定”规定,新规定进一步强化了国土资源部的宏观调控职能,强调了资源优化配置,突出了资源性资产管理。

国土资源部政策法规司司长王守智接受记者采访时说,国土资源部新的“三定”规定使其职责有了拓展,机构设置有了增加。一个主要变化是突出了职能转变,进一步推进政事分开、政府与市场中介组织分开,取消了相关职业技能鉴定、颁证职责,科技成果转化具体实施职责交给事业单位和社会中介组织,将土地评估、矿业权评估、矿产资源储量评审机构和人员资质认定职责交给行业协会。

新规定进一步强化了宏观调控职能,明确了国土资源部国土规划、土地利用总体规划两个基础性规划的功能,强化了国土规划的'空间控制作用。进一步赋予国土资源部宏观调控职能,明确了国土资源部开展国土资源经济形势分析,研究提出国土资源供需总量平衡政策建议,参与国家宏观经济运行、区域协调、城乡统筹研究并拟订涉及国土资源调控政策和措施等职责,并为此增设调控与监测司。

推新规定更加强调国土资源的优化配置,突出资源性资产管理。国土资源部将承担优化配置国土资源的责任,制定并组织实施资源节约集约利用和循环经济政策措施,强化资源回采率和资源综合利用率监管、矿产地储备及组织协调境外矿产资源勘查等职责,并参与管理土地、矿产等资源性资产,参与管理国家出资形成的矿业权权益,突出了资源性资产管理职能。

新规定还强化了国土资源部在地质灾害防治、土地登记等方面的社会管理和公共服务职能。对国土资源部内设机构职责进行了调整,增强了职能配置的耦合度。进一步明确了国土资源部与国家土地总督察的关系。增设了总规划师和总工程师,管理运行更有层级,责任分工更加明确。新规定还明确了国土资源部对国家海洋局、国家测绘局和中国地质调查局的管理。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇二

1、目的:。

建立要害岗位操作程序。

2、范围:。

要害岗位。

3、责任者:。

安全部、保卫科、要害岗位及所在部门。

4、程序:。

4.1要害岗位的划分:。

4.1.1生产指挥决策岗位:如调度室、总控室。

4.1.2掌管重要机密岗位:如电话总机室、档案室等。

4.1.3对生产有重大影响的关键岗位:如高低压配电室,合成塔、防爆岗位等。

4.1.4重要动力、设备岗位:如冰机岗位,水泵岗位、压缩机等。

4.1.5易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位:如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。

4.1.6贵重稀有机器、备件、仪器。

4.2要害岗位的安全管理规定:。

4.2.1要害岗位的人员应保证素质可靠,技术过硬,凡需要调入要害岗位的人员,应事先由厂保卫部门审定。

4.2.2新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育,尊章守纪,经过技术和安全考试合格后,才许独立操作。

4.3出入规定:。

4.3.1要害岗位操作人员、专职检修人员,安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位,其它人员一律禁止入内。

4.3.2当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问,检查证件,凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位,如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门,并记入交接班簿。

4.3.3机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。

4.3.4要害岗位因工作需要参观实习者,由厂保卫部门审查同意,并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

4.4巡回检查交接规定:。

4.4.1操作人员应加强对机器设备的维护管理,提高警惕,不得擅离职守,并要加强对机器设备的巡回检查,发现问题及时处理,及时报告。

4.4.2要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点,认真检查,对查出的问题,切实加以解决。

4.4.3操作人员应认真做好交接班工作,做好交接班记录,做到交接清楚,以备查考。

4.5检修保卫规定:。

4.5.1在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守,以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。

4.5.2拆卸机器设备时要详细做好记录,贵重机器部件拆下后,要保存在稳妥的地方,并指定专人看守。

4.5.3企业重点要害容器,设备封闭前,应由安全、保卫、设备部门检查后,放可封闭。

4.6防护规定:。

4.6.1要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施,如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。

4.6.2要害岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材,如消防器材,防毒器材以及专用护具等。

4.6.3要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。

4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求,各单位应结合具体情况,确定本单位要害岗位名册,经安全部批准后确认。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇三

为丰富分公司职工的文化生活,促进工作的积极性,激发工作热情,提高工作效率,以更大的动力迎接201x年的到来,分公司工会小组针对实际情况安排了两组迎新工会活动,分别设立了以下项目:

一、分公司小型室内运动会。

1、跳棋比赛,活动规则如下:

(1)分公司20人分5组进行预赛,每组取第一名进行决赛。

(2)各人抽签决定自己的预赛小组。

跳棋比赛取一二三等奖各1名。

2、部门踢毽球比赛。

(1)分公司分:办公室、经纪业务部、财务部、财富中心、电脑中心等五个部门,每部门人员均须参加2分钟踢毽球比赛。

(2)比赛以部门参赛人在2分钟内完成的踢球次数的平均数计算比赛结果。踢毽球比赛取一二三等奖各1名。

3、单人跳绳比赛。

(1)此项比赛为报名参加。

(2)一人摇绳(单摇),双脚起跳身体腾空后,跳绳自脚后沿身体额状轴转360度为一周期,计为一次,如未完成计为一次失误。在一分钟时间内按累计次数多少排列名次,次数多者名次列前;次数相同,以失误次数少者名次列前,如仍相同,则名次并列。跳绳过程中可以停顿,以一分钟结束时的总次数为个人最后成绩。

单人跳绳比赛取一二三等奖各1名。

3、夹乒乓球比赛:

(1)此项比赛为报名参加。

(2)参赛者站立在间隔3米的桌子中间,左右桌上各放一盆。

(3)15个乒乓球摆在右边的盆中,参赛者手持筷子,将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。

(4)比赛以最短时间内完成15个乒乓球的转移为胜出。夹乒乓球比赛取一二三等奖各1名。

4、顶气球比赛。

(1)此项比赛两两组合(推荐男女搭配)。

(2)参赛者抽签决定对手组进行预赛。

(3)以预赛结果抽签决定决赛对手。

(4)比赛选手分站分割线两端相互头顶气球,身体除头部外任何部位不得接触气球,一方未接到气球使气球落地着为失败方。

顶气球比赛取一二三等奖各1名。

注:各个项目的裁判员将由该项目没有进行比赛的同事做裁判。

二、卡拉ok大奖赛。

1、活动概况。

(1)主题:快乐参与我心飞扬。

(2)时间:初定为201x年12月2x日。

(3)地点:凤凰南街鼎盛钱庄。

(4)参加人员:分公司全体员工。

2、活动内容。

(1)凡是分公司在职员工必须参加。

(2)参赛选手自行选择好一首比赛歌曲。

(3)参赛选手按抽签号顺序上场演唱;。

(4)参赛选手的演唱不受歌曲和戏曲的限制,不受语言种类的限制;。

(5)参赛选手演唱时,其余19名同事组成评委会,以10分制进行打分。

(6)将所有评委打分相加后的平均分为最后成绩。(去掉最高分和最低分,取加权平均分为最后成绩得分)。

3、比赛评分细则。

(1)歌词吐字咬字清晰规范(3分)。

(2)在唱歌过程中不跑调、离调(音调标准)(3分)。

(3)正确把握歌曲的旋律及歌词理解,情感投入到位,在处理上有自己的独到之处(2分)。

(4)节奏感、与伴奏带合拍情况(2分)。

(5)演唱结束后评委直接亮分。

(6)由工会小组统一计算得分,得分小数点后保留2位小数,报分时报到小数点后2位;。

(7)在得分相同的情况下,则取并列名次。

4、奖品设置及经费预算。

一等奖:一名。

二等奖:三名。

三等奖:五名。

本次活动机会难得,望各位同事踊跃参加。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇四

一.本考核办法是公司对食堂承包人(责任人)应承担责任,进行考核的依据。

二.本考核办法由公司食堂领导小组制定审批及组织实施。

三.考核办法设立考核工资,由承包人月工资中以1000元做为考核工资,经考核按实与工资一道发放。

四.考核细则:(系数法计算考核实得分,突出安全否决权。考核得分率:各项得分×安全系数×100%其中各项得分为100分;安全达标,则其系数分为1(实际考核中,小数点保留三位)。

项目考核要求考核不合格项扣分规定。

食品采购验收贮存发放25分。

(4)食品贮存有专人负责、生熟应分开,不得超期,做到勤进勤出、先进先出定期清库检查,防止食品变质、霉变、生虫、及时清理不符合卫生要求的食品。

(5)生熟不分开,有超期、变质、霉变、生虫、及不符合卫生要求的食品。5分。

(9)纱门、纱窗应随时关闭。门窗不按要求关闭2分。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇五

单位类型。

编制数。

确定等情。

况说明和。

建议。

三类岗位。

结构比例。

有关情况。

说明和建。

单位人员。

岗位选择。

情况说明。

和建议。

事业单位。

岗位设置。

工作情况。

说明和建。

盖章。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇六

人防办公室。

5月13日市委办公室、市政府办公室、市政府法制办公室、市人大常委会、市政协。

5月14日市纪委、市委组织部、市委宣传部。

5月15日市妇联、科协、文联、残疾人联合会。

5月18日市中级人民法院、市人民检察院、市委老干部局、保密机要局。

5月19日总工会、市工商联、城市管理局。

5月20日安全生产监督局、房产管理局。

5月21日外贸局、环保局、旅游。

5月22日发改委、经贸委。

5月25日体育局、计生委。

5月26日人事局、科技局、财政。

5月27日统计局、城市规划局、

劳动和社会保障局。

6月1日煤炭管理办、公共政务管理局。

6月2日粮食局、中小企业局。

6月3日萍乡日报社、商总会。

6月4日公路管理局、机关事务局。

6月5日农业、林业。

6月9日交通、建设。

6月10日萍乡高专、水务局、山口岩水库。

6月11日卫生、文化。

6月12日广电、国土。

6月15日民政、教育、其它。

6月17日开发区、安源区、湘东区。

6月18日芦溪县、上栗县、莲花县。

注:办公地点:萍乡市人事局综合科。

联系电话:6840830。

萍乡市市直事业单位岗位设置管理工作材料要求。

工作工作要求(具体工作任务)材料及内容备注。

2、编制手册及相关文件;

3、所有工作人员工资审批表;

5、所有工作人员首次选择岗位申报表;

2、其它材料同上;

3、主管部门或经主管部门签署意见的岗位设置方案报批函6月底以前。

岗位设置实施方案各单位制定岗位设置实施方案时间另行安排。

主管部门统一汇总报市人事部门审核、备案1、岗位设置实施方案(含岗位说明书);

2、竞聘人员填写《申请表》;

3、单位组织竞聘,确定拟聘人员。时间另行安排。

2、《单位岗位类别设置表》、《单位岗位设置核准表》、《事业单位工作人员聘任汇总表》、《事业单位工作人员岗位聘用备案表》及计算机数据报盘。

3、聘任证书。

主管部门、市人事局按分级管理原则对聘任证书编号及验印1、《单位岗位类别设置表》、《单位岗位设置核准表》、《事业单位工作人员聘任汇总表》、《事业单位工作人员岗位聘用备案表》及计算机报盘。

2、聘任证书。

签订聘用合同及兑现工资聘任证书、聘任合同。

注:一、岗位设置方案内容:1、单位类型;2、岗位总量;3、主体岗位;

4、三类岗位基数及比例;5、岗位说明书;

6、最高比例适用类型;

7、根据三类岗位基数及最高比例适用类型确定各岗位层级、各岗位等级职数。

二、岗位设置实施方案内容:1、各岗位层级、各岗位等级职数余额;

2、量化评分办法。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇七

6层会议室。

姜太公钓鱼、敲锣打鼓贺新春、春种秋收(团队项目)、摸着石头过河(团队项目)、一反常态(团队项目)。

1、春种秋收(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。

2、摸着石头过河(团队项目)每个科室派4人(男、女不限)组成代表队参加。

注:如科室人员不够可以邀请其他科室人员参加。

其他游艺项目不限制报名人数,在不影响工作情况下人人参加。

1、姜太公钓鱼(单人单项)。

活动规则:参与者手持一根“鱼竿”,“鱼竿”由一根1、5米长的木棍、一根1米长的细绳和一个牙签(牙签做鱼钩)组成。“鱼”是六个啤酒瓶,地上铺上报纸保护啤酒瓶,以免摔碎。要求参与者在1分钟的时间里使用“鱼竿”钓起啤酒瓶。

奖励办法:此活动取用时最短、钓到“鱼”最多者。取一二三等奖,允许并列。其他参与者获得纪念奖。

2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)。

活动规则:将参与者的眼睛用布蒙上,原地转3圈,然后用木棍击中锣鼓者获胜,未击中者获得参与奖。

奖励办法:击中者获得优胜奖,未击中者获纪念奖。

3、春种秋收(团队项目)。

花取回跑回起点递给第三位运动员,第三位运动员将4束鲜花依次插到4个瓶子里跑回,击掌交接后下位运动员出发;如上述方法循环,至四位运动员全部完成。全部完成的用时最少的队伍获胜。

瓶子不能倒地,如倒地须及时扶起。并计算犯规一次,加时3秒;鲜花必须插在瓶子里。如没插准、掉地上、须及时重插,且不能碰倒瓶子。奖励办法:本活动取团体一等奖。其他队伍发给纪念奖。

4、摸着石头过河(团队项目)。

活动规则:每队4人,迎面接力,每道3块“石头”(木板长20cm宽10cm高5cm),赛距为xx米,开赛前,参赛队员在各自赛道的起点线后,第一名队员手持一块石头,两脚分别站在起点线后的两块石头上。发令后,队员先将手中石头放置在前方适当位置,然后脚踩在前方石头上,再取回身后的石头并放置在前方适当位置,依次反复前进直至终点,以人过终点线后捡起终点线内的最后一块石头为完成,第二名队员同样方式返回,依次进行,直至4名队员全部完成即为该队成功。队员双脚须各踩在一块石头上才能去拾身后空出的石头,途中队员身体的任何部位均不得触及地面,单手、单脚触地一次加时2秒。如双手、双脚触地,即从该队员起跑处重来。

奖惩规则:取用时最少的团队获得一等奖,其他队伍发给纪念奖。

5、一反常态(团队项目)。

活动规则:每队派出来4名队员,排成一列,主持人念出口令或动作,相对应的每队成员做出相反的动作,动做错误的人直接出局淘汰,在1分钟的时间内,剩余人数最多的队伍获胜。例如:主持人说举右手,队员则举左手,说抬左脚,队员则抬右脚。奖励办法:该活动取一等奖。其他人员获得纪念奖。

公司办工会负责比赛组织工作,各工会委员、工会组长负责各室人员报名。活动总负责:____________。

1、姜太公钓鱼(单人单项)裁判员:________、________。

2、敲锣打鼓贺新春(单人单项)裁判员:韩光辉、王觊峥。

3、春种秋收(团队项目)裁判员:________、________。

4、摸着石头过河(团队项目)裁判员:________、________。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇八

1、目的:

因公司战略调整及企业发展侧重不同,及工作分析,结合现在有些岗位工作不饱和,特对公司人员架构调整和员计划。裁员一定会有风险,对员工会有影响,但我们唯一要做的就是风险和影响降到最低。

2、裁员名单:

1)稳定员工心态第一;

2)然给员工认同裁员的原因;

3)从感情上让裁员从和平的心态接受。

4)为员工做好后路铺垫。(提供所有他担心的问题和可能遇到的困难)。

5)低调处理,不影响其它同事。

6)快速解决,我建议当即谈判离职当即办理手续当即结算工资。

4、前期准备:

1)充分了解员工的工作情况、特点、性格、心态、家庭背景等;了解越多的'基本信息对谈判越有帮助。

2)员工对裁员事件的心理承受因素。

3)让上司与其沟通;

4)裁员员工的家庭情况,有没有困难家庭的,有没有会因为离职而影响家庭生活的。

5)制定出裁员通知书、补偿协议(让其签名,以防劳动纠纷)。

6)充分了解人员的几本情况,他们可能会提出的疑问?(请列出所有详单)及应对措施。

7)相关表格准备:

a)《离职通知书》。

b)《离职工资结算单》。

c)《离职证明书》。

d)《离职交接表》。

5、谈判策略。

1)了解他在公司所作出的业绩,给予认可;引导出但是由于公司目前的困境和发展战略调整,及工作不饱合的等原因。(视当时情况而沟通)。

2)说出是他主动离职,但是公司给补偿;(这条根据实际当时谈判情况进行)。

3)公司裁员会给予相应的补偿;

a)提供补偿通知书,让他签名确认;

b)提供补偿工资条,当日结算,让他签名确认;

4)提供离职证明书,是优秀评价;

5)提供职位推荐。(这里需要先了解一下他们的特长,看是否有合适的职位推荐)。

6)告之,如果公司有合适的职位,首先考虑的也是他本人。

按照正常原则裁员要当即立断,不能拖拉,最好安排在周五,上午谈完下午办完手续,这样不会影响其他人。

6、谈判流程:见附表。

7、注意事项:

a)做好访谈记录。

b)做好交接准备。(交接数据备份,以防数据遗失)。

c)与部门经理沟通,了解可能存在的问题。

d)充分了解每个人的背景、特点、心态。

8、最坏打算。

a)员工上诉(如果补偿得到,这个应该不会出现)。

b)员工对部门内成员的议论;部门经理一定要多观察和个别访谈,稳定在职人员心态。

9、离职工资成本核算:省略。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇九

氛围。为了确保团拜会圆满,现提出以下实施方案:

一、团拜会拟于2008年1月29日进行,下午2时10分进场,2时30。

分开始。地点厅六楼会议室。

二、参加团拜会人员包括厅机关及直属各单位的全体在职干部职工;离退。

休老同志;外包及租赁人员。

外,每一位参加节目表演的人员将得到一份纪念品。

打上桌签。

四、团拜会由厅机关党委、厅办公室和厅人教处为主负责承办,厅工会和厅团支部配合实施。机关党委在做好总体协调的同时,负责团拜会方案制订、节目策划、物品采购、奖券制作等工作;人教处负责人员调度以及离退休老同志的组织等;办公室负责经费安排、场地落实、车辆准备以及会餐安排等。为保证活动的顺利进行,成立由康跃西、吴高平、杨大建、施松青、黄鸿、韦和陆、李庆芳、吴延强、朱智敢、刘祝华、李安、屈辉、刘悦、孙方华、江水清、汪海洋、费映洁、蒋咏华、曹致平、吴海洋、林佐相、李天明、王毅栋、李笑璐等同志组成的组委会,负责具体的筹划准备和组织实施工作。

五、按照“节俭、必需”的原则,编制团拜会经费预算,总额约为10.404万元。另外,通过抽奖形式发过节费用26.86万元。(详见附件)。

六、具体分工。

总负责:康跃西副厅长。

协调:由吴高平、杨大建、施松青负责。

节目策划:由黄鸿、刘悦负责。

节目主持:刘悦、李天明。

会场布置:由韦和陆负责,办公室全力配合。

物品采购:由韦和陆、黄鸿、刘悦负责,屈辉、孙芳华、汪海洋、费映洁配。

合。

奖品发放:由屈辉、曹致平、李笑璐负责。

抽奖红包准备:由刘悦、孙方华、屈辉、费映洁负责。

舞台监督:由黄鸿、韦和陆、朱智敢、林佐相负责。

现场音控:由李庆芳、刘祝华、王毅栋负责。

奖券制作:由韦和陆负责。

用餐:由李庆芳、崔刚、李安、江水清负责。

车辆调配:由崔刚、江水清负责。

文档为doc格式。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十

20xx年对于xxx的每一名员工来说都意义深长,他们共同创造了公司新的业绩、创造了一次又一次客户服务标准的新高,将奥迪品牌的核心服务理念,深深印在了自己的心中,每个人都以奥迪精英的姿态,将奥迪品牌的尊贵服务得以完美诠释。

鉴于新春来临之季,为答谢一直支持我们的忠实客户,增进客户与员工之间的感情,同时更好的展现公司风貌,特举办公司客户、员工20xx年团拜会。

二活动概述。

主题:携手并进再创佳绩。

地点:xxx展厅。

内容:晚宴、大型文艺演出。

人员:忠实用户50人合作单位10人。

大众领导10人公司员工160人。

总计:230人。

主办单位:xxx汽车有限公司。

演出承办:上海森皇广告有限公司。

晚宴承办:xxx酒店。

三晚会概述:

活动主题:

携手并进再创佳绩。

注解:《携手并进》寓意着公司与客户,共同发展、共同前进;。

《再创佳绩》现工作成绩基础上,再次创造好成绩;。

活动形式:

圆桌晚宴、大型文艺演出。

活动目的:

1、通过大型、专业、高标准的晚会,提升整个晚会的档次,加深观众印象;。

4、中国传统圆桌晚宴,提高现场氛围;。

四晚会标准:

自20xx年创办公司团拜会以来,可以说每一年都有一次新的革新,无论是演出规模,还是演出形式,以及节目质量,可以说是不断的推陈出新,通过员工自身的努力,每年我们的晚会都能让大家耳目一新,都会给大家在新的一年里留下美好的回忆。

五晚会亮点:

今年经管理层特批,特意邀请到著名的“大厂评剧团演出公司”为我们公司量身定做了一台晚会,演出规模空前绝后,节目方面还为我们邀请到诸多央视获得大奖的精彩节目,有专业演出团队的加入,再加上员工原创节目,相信今年的团拜会一定是震惊业界的一场晚会。

六晚会模块:

第一篇:视频、热鼓开场、领导致辞、启动仪式、领导祝酒;。

第二篇:晚宴、演出、慈善事业展示;。

第三篇:演出、员工颁奖、演出结束;。

内容阐述:

·视频影片:20xx年公司发展,取得的业绩、社会公益事业、未来的愿景;。

·领导致辞:董事长致辞、奥迪厂家领导致辞/客户代表致辞;。

·启动仪式:董事长\奥迪领导\总经理\客户代表\合作单位领导启动仪式待定;。

·领导祝酒:公司总经理致祝酒词,晚宴正式开始;。

内容阐述:

·晚宴:领导祝酒后,晚宴时间10分钟后开始节目,播放暖场音乐;。

·演出:正常按节目单顺序表演;。

·慈善:公司公益慈善短片播放、主持人导语、感恩的心歌曲衔接;。

内容阐述:

·演出:正常按节目单顺序表演;。

·员工颁奖:20xx年优秀员工颁奖约10分钟;。

·演出结束:采用销售部自主节目,集体现代舞蹈作为收场;。

节目亮点:

本场演出节目,多数采用特制节目,以体现企业文化为主,采用独家、创新形式的展现。

员工代表作品:销售《集体现代舞》服务《集体太平鼓》综合部市场部《特色搞笑小品》。

专业代表作品:舞墨、口技手影、千手观音、激光歌舞、力量之美、激情热鼓等。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十一

女:各位同事。

合:大家好!

男:难忘的**年,我们手牵手,一起走来,携一路风雨,一路辉煌;。

女:崭新的**年,我们肩并肩,一同走去,怀一份美意,一腔豪情。

男:今天我们在这里欢聚一堂,共叙深情厚谊;。

女:今天我们在这里纵情歌唱,憧憬宏图华章。

男:**区**局**年度新春团拜会现在开始!

女:首先请*书记讲话!

二、节目串词。

第一章:驿动之心。

男:谢谢*书记!下面节目正式开始。首先进入第一章,驿动之心。

1、《想家的时候》。

女:家是心灵的港湾。每个人的心中,都有一个男暖的家,都渴望一个男暖的家。想家,尤其在过年的时候。想家的时候不说话,想家的时候唱首歌。歌名叫《想家的时候》。演唱者,***主任。

2、《少年壮志不言愁》。

男:***主任说:想家的时候有点愁;***主任说:少年壮志不言愁!下面请欣赏由***主任为我们带来的歌曲《少年壮志不言愁》。

3、《说句心里话》。

女:今年我们的团拜会设置了新年寄语的环节,请大家说说心里话。很多领导和同事用笔写出了自己的心里话。一会儿我们会为大家一一呈现。在此之前首先请听听**室***主任的心里话。有请李治峰!

4、《贴膏药》(相声)。

男:相声是我国传统的曲艺表演形式。它的主要目的就是要逗人笑,让人在笑声中有所回味,有所感悟。有请我国非著名相声表演艺术家***主任为我们带来相声《贴膏药》,大家欢迎!

5、游戏(一)。

6、新年寄语(一)。

第二章:难忘之爱。

男:岁月流逝,有多少爱难以重来;。

女:时光荏苒,有多少人难以忘怀。

男:下面进入第二章,难忘之爱。

7、《情网》。

女:陷入情网,无法自拔。

生老病死,唯情最苦。首先请***为大家演唱一首《情网》。仔细听,他陷入了谁的情网?唱完后告诉我答案。答对有奖!

8、《至少还有你》。

男:《诗经》中说“死生契阔,与子成说。执子之手,与子偕老。”《至少还有你》这首歌就是对这种感情的现代版演绎。**带来,《至少还有你》。

9、《糊涂的爱》。

女:世界上最简单而又最复杂的,莫过于爱情。从有人类以来,因为爱情,上演了多少悲欢离合的好剧。说不清楚的爱,糊涂的爱,也许我们自始至终都不会明白。一首《糊涂的爱》,**,***倾力合作,隆重推出。

10、《大海》。

男:谁说戴狗皮帽子的男人不能心怀大海?有请***为我们带来歌曲《大海》。

11、《霸王别姬》。

女:《霸王别姬》,***主任演唱。男歌女唱,别有风味。一起来听。

12、《当爱已成往事》。

13、游戏(二)。

14、新年寄语(二)。

第三章:感恩之情。

女:下面进入第三章:感恩之情。**年,我们有太多事需要感恩:我们的平安,我们的健康,我们的幸福。

男:**年,我们有太多人需要感恩:我们的父母,我们的伴侣,我们的朋友。

女:怀一颗感恩的心,珍惜我们的光阴,呵护我们的情谊。

男:怀一颗感恩的心,承担我们的责任,付出我们的努力。

15、《母亲》。

男:首先请听歌曲《母亲》。

“谁言寸草心,报得三春晖。”我们的长大意味着母亲的衰老。而我们为母亲做的,比之母亲所给予我们的,是少之又少。有请**主任为大家演唱《母亲》。

16、《朋友》。

女:“共赴患难,绝望里紧握你手。”“为着我不退半步,正是你”。这就是朋友,***主任的《朋友》,请为他鼓掌。

17、《把根留住》。

男:著名青春偶像实力派歌手***再次为大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加钱。来点掌声和尖叫声。

18、《人生第一次》。

女:人生第一次有很多。比如第一次会骑自行车,第一次接吻,第一次入洞房,等等。请听***主任的《人生第一次》。

19、《小星星》。

男:很多同事为了办好这台节目,出谋划策,踊跃参加。尤其是以***同志为代表的一小撮人,刻苦练习,精益求精,据内部消息透露,每天要练到深夜12点,把派出所和环保局的投诉电话都打爆了。《小星星》歌曲重名的很多。事先问他是什么,他神秘的说,到时就知道了。今天,我们一起来揭开这个谜底。有请***。

20、游戏(三)。

21、新年寄语(三)。

第四章:希望之春。

女:春天向我们起来,姹紫嫣红,绚丽多彩;。

男:我们向春天走去,长缨在手,豪情满怀。

女:下面进入第四章,希望之春。

男:让我们在歌声里欢唱春天,拥抱春天。

女:让我们在歌声里表达希望,放飞希望!

22、《山含情水含笑。

女:首先请听歌曲《山含情水含笑》。如果说***主任的一曲《霸王别姬》是男歌女唱,那么***主任的这首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。这首歌的原唱是杨钰莹。今天我们能听到*主任版本的《山含情水含笑》,很有耳福。有请*主任的男柔演绎。

23、《心想事成》(魔术)。

男:想必很多领导和同事还对***主任的演讲记忆犹新。那是太给力了。今天他要为大家带来一个更给力的节目,魔术表演《心想事成》。

三、结束语。

女:难忘**年,我们又收获了一份人生。

男:再见**年,我们又开始了新的发展。

女:我们描绘我们的图景,有阳光、鲜花和美酒;。

男;我们把握我们的未来,有希望、成功和奖牌。

女:当然,还有困难,

男:我们一起承担。

女:当然,还有坎坷,

男:我们一起磨炼!

女:把风雨看成风景;。

男:把天堑踩成平原。

合:我们在一起,我们一起开创新的一年!

女:各位兄弟,

男:各位姐妹。

合:节目至此结束。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十二

根据政事、事企分开和精简、优化、效能的原则,合理配置事业单位机构编制资源,充分发挥事业单位的服务功能,逐步建立适应社会主义、符合团场文化类、城建类事业发展要求的管理体制和运行机制,促进团场事业单位健康发展。

改革的原则是:

(一)政事、事企分开的原则。

原单位承担的社会公益性职能和经营性职能分开,强化为农业和农技服务的公益性职能,放活经营服务性职能。

(二)精简、统一、效能的原则。

调整单位结构布局,减轻财政负担和职工负担,增强事业单位活力,提高事业单位的社会效益和经济效益。

(三)经济建设与社会事业协调发展的原则。

坚持以经济建设为中心,与团场经济发展水平、财政承受能力、人力资源状况相适应。

根据《关于下发生产建设兵团第八师一四一团所属事业单位机构编制方案的通知》要求,设农业综合服务中心、文化广播电视服务中心、城镇管理服务中心、经济核算中心(统计调查中心)四个事业单位,核定事业编制58名。

1、141团农业综合服务中心(22人)。

主任:1人。

书记:1人。

农业技术员:14人。

林业站站长:1人。

畜牧兽医站副站长:1人。

畜牧兽医:4人。

2、文化广播电视服务中心(5人)。

书记、主任:1人。

播音员:1人。

记者:1人。

编辑、技术员1人。

技术员:2人。

3、城镇管理服务中心(2人)。

书记、主任:1人。

工作人员:1人。

4、经济核算中心(2人)。

工作人员:2人。

以上共纳编31人,其余编制暂空27人,待后根据工作需要,按有关规定和程序办理。

团改革领导小组按照“四类”事业单位纳编人员的要求,经过遴选,初审并结合报名等情况确定拟选人员并报编委。根据编办的批复,经过公示后按照人事局的考试要求和时间,由团场按有关规定和程序统一组织考试,按编委的.批复下达纳编名单。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十三

xxxx有限公司,是一家外商独资性质的企业,系于20xx年02月17日成立,注册资本210万美元,主要经验范围为路由器外壳等塑胶类产品。由于企业内部规模小,自动化程度不高,仍停留在传统的生产方式,不具备市场竞争力,导致企业内部生产经营发生严重困难,现急需调整经营方式。根据企业内部实际状况,结合企业外部环境影响,经公司董事会研究决定,在国家相关法律允许范围内进行经济性裁员。具体方案如下:

一、经济性裁员依据。

公司因经济转型,以致于需要解雇一定数量的员工。根据《劳动合同法》第四十一条规定,“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

(一)依照企业破产法规定进行重整的;

(二)生产经营发生严重困难的;

(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。”

二、经济性裁员人数。

人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”之规定。

三、经济性裁员法定程序。

依据有关劳动法律、法规规定,履行以下法定程序:

(二)在实施裁减人员前日向当地劳动行政部门书面报告裁减人员方案;

(三)公布裁减人员方案后,与被裁减人员办理解除劳动合同有关手续。

四、经济补偿办法。

依照有关劳动法律、法规规定:公司对被裁减人员给予经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

以上补偿一次性以现金方式,汇至员工指定收款账户。

被裁剪人员均符合《劳动合同法》第四十二条规定,有以下情形人员不在被裁减人员之列:

(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

六、本方案经董事会会议决议通过,由昆山允大昌精密模具有限公司授权人员负。

责统一解释。

七、本方案自20xx年x月10日实行。

xxxxx有限公司。

(公章)。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十四

积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制,以调动教师的工作积极性,增强学校办学活力,提高办学质量。

1、坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

3、绩效优先,重实绩,重贡献,重工作质量,多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒。

4、处理好历史与现实的关系,既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步、不停步的方法,根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。

全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。

教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核:

1、师德奖;

2、全勤奖;

3、教育、教学奖;

4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);

5、安全责任奖;

各学校根据年初学校管理方案,结合上述五个方面制定考核细则,将教师的工作量细化成考核分数,对教师绩效进行考核评分,然后以考核分数×资金计算。

1、总量控制。绩效工资实行总量控制。在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元,上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。2、突出绩效。离退休教师按月平均发放,在职教师按绩效工资的60%按月发放,40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。

2、财政统发。首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额,并编造成绩效工资发放名册,报市教育局汇总审核,再送市财政局审定后,通过国库直接支付到教师工资代发银行,再由银行分拨到教师个人工资卡上。

非义务教育阶段学校在职教职工的绩效工资发放方案由学校制定,经市教育局、财政局审核,报市政府审批后执行;市教育局所属二级单位在职职工的绩效工资暂参照一般性部门预算单位规定津补贴标准执行。

学校不得自行出台其他津贴、补贴政策,若有违反,一经查实,全额追缴,并按相关规定处罚。

绩效工资体制的激励效果在实际操作中未能发挥出来,薪酬发放的平均主义倾向普遍存在改革使公办教师与公务员之间以及公办教师群体内部的工资收入差距逐步缩小,优质师资收入明显下降改革后学校的经费支配自主权普遍下降,教师收入的调节能力和激励机制的设计能力被削弱。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十五

春游,古称踏青,是一种传统的文体活动。以下是由小编为大家推荐的事业单位春游。

欢迎大家学习参考。

:武夷山。

业务部全体成员。

:为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。

2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。

3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间。

4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。

5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

6、休息。建议休息半小时后开展活动。

7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个)。

(1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。

(2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。

(3)。

成语。

接龙。

(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。

(5)给出几个成语编故事。

(6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。

(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学习。

(8)超级模仿秀。自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。计划用时五十分钟。

9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。

10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。

11、全体拍照留念。

12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。

13、回校。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)。

14、社长做。

活动总结。

并宣布成员写一篇活动感受然后宣布活动结束.

1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。

1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。

3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。

4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。

5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。

6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。

1、本活动由社团人员自愿参加。

2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排。

3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

1、合身的服装(校服),鞋子。

2、药品。如创可贴、药棉等。

3、相机,口哨。

4、每人准备个人适量的水和食物。

5、会期(由两名同学负责)。

暖春四月是一个追梦的季节,工作忙碌的我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游活动。

:某年某月某日。

全体公司成员。

:某某山。

1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

1活动日期:某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

2、活动地点:某某国家森林公园。

3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员:

5、预算费用:

6、活动策划人:

7、安全保障预员:

1爬山比赛。

2、游戏名称:交换名字。

3、猜词游戏。

1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十六

事业单位工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织,怎么策划事业单位工会的活动实施方案呢?下面本站小编给大家介绍关于事业单位工会。

的相关资料,希望对您有所帮助。

为了更好地关心和服务全县行政事业单位和国有企事业单位的青年单身职工,为其架设交友的桥梁,结识志趣相投的知音,为建设“十堰绿色崛起示范县”携手共进、建功立业。由县政府发起,县总工会主办,县委组织部、县委宣传部、县妇联、县人社局、县教育局、县广播电影电视局、县委机关杂志社协办的“相拥绿色·牵手”暨xx县首届行政事业单位单身职工联谊会,将于6月下旬在龙王垭茶庄举行,为确保联谊会活动取得明显效果,现提出如下方案:

一、活动背景。

近年来,上级党和政府对我县三支一扶、选调生等人才队伍输送力度加大,县内也通过相关途径招录了一批实用型人才,这类人才大部分都在基层一线岗位工作,且都到了谈婚论嫁的年龄。由于他们为了单位工作和个人事业的发展,一是在固定圈子内对外界的联系少和对异性的接触机会少;二是大多数青年男女不想在同一单位找对象;三是由于个人年龄和工作问题,陷入了“高不成、低不就”的怪圈。为了给这部分青年单身男女搭建交友平台,帮助解决婚恋难问题,我们适时举办联谊会活动,以此促进青年人才在安家立业,为绿色崛起留住人才。

举办“xx县首届行政事业单位单身职工联谊会”活动,旨在为全县机关事业单位和国有企事业单位单身青年男女架设交友的桥梁,结识志趣相投的知音,增添平谈生活的色彩,共赴美丽人生的彼岸,力争在组建家庭,为建设“十堰绿色崛起示范县”携手共进、建功立业;为深入推进“绿色崛起”战略的实施,最大限度地留住人才,稳定人才,夯实经济社会发展的长远人才战略基础,构建和谐绿色。

三、活动主题。

“相拥绿色·牵手”暨xx县首届行政事业单位单身职工联谊会。

四、活动时间。

6月底(具体时间另行通知)。

五、活动地点。

六、成立联谊活动组委会,其组成人员如下:

组委会下设办公室,甘兼任办公室主任,范兼任副主任,任联络员。办公地点设在县总工会。

组委会职责:

县总工会:负责活动的整体策划和安排,负责活动后勤保障工作。

县妇联:负责联谊会联欢活动的组织实施。

县委组织部:负责提供选调生等符合条件的人员花名册。

县委宣传部:负责活动宣传协调工作。

县委机关杂志社:负责公告发布和活动宣传工作。

县人社局:负责提供全省统招公务员等符合条件的单身职工人员花名册。

县教育局:负责提供三支一扶教师等符合条件的人员花名册;负责活动现场及舞台背景的策划;负责联谊晚会的筹备及联谊会主持工作。

县广播电影电视局:负责开幕式宣传片播放及电视宣传。

1、个人报名:报名时需填写《xx县首届行政事业单位单身职工联谊活动报名表》(附后)(可登陆xx县总工会网站通知公告栏下载,电子和纸质报名表各一份),并提供近期3寸(半身)生活照一张贴于报名表右上角,电子文档报名表及照片传到“相拥绿色·牵手”qq群(群号)或传到(邮箱:);纸质报名表由个人所在单位汇总并在报名表右下角加盖单位公章后派人送县总工会办公室。

2、报名咨询电话:

联系人:

3、报名起止时间:20xx年6月6日—20xx年6月15日。

4、报名条件:全县行政事业单位和国有企事业单位21岁以上单身女士,22岁以上单身男士均可报名参加。此次报名参加活动不交任何费用。

八、活动管理。

1、为了更好地服务首届联谊会职工,便于大家沟通和交流,县总工会特建立xx县“相拥绿色·牵手”联谊会qq群(群号:),并由专人进行管理。凡加入qq群的单身职工都用单位加实名备注,如果加入该群而没有报名参加联谊会的,15日报名结束后将全部移除。

2、凡是通过本次联谊会活动成功牵手,并能走进婚姻殿堂的职工可享受县总工会的特殊祝福。

3、举办单身青年职工联谊会是惠及全县各行政事业单位和国有企事业单位职工的一项公益活动。请各单位高度重视,大力宣传,精心组织,本着自愿的原则,积极发动符合条件的单身青年报名参加。

参与人员:单位员工(不含司机及安排值班人员)。

活动时间:20xx年7月31日至8月1日。

活动地点:河源市——万绿湖、野趣沟、镜花缘、漂流。

活动车辆:一台中巴车。

活动安排:

1、7月31日早9:30点北京大厦集合出发,前往河源。

2、12:00抵达河源后与当地旅行社接待联系。

对方接团安排导游、午餐。

3、午餐后游览华南地区最大的人工湖万绿湖,湖上游船观光后前往镜花缘风景区:溶洞探险、客家歌舞表演、游泳等。

4、入住新世界大酒店,四星级标准双人间。安排晚餐。

5、晚餐后前往万绿湖观赏亚洲第一彩色音乐喷泉。

6、8月1日8:00开始早餐,9:00出发前往野趣沟自然风景区游玩,项目包括水上滑道,水中蹦极等,前往狐狸坳木径攀爬,银龙瀑布漂流。约5~6小时小时,午餐。

7、午餐后返回深圳。

活动费用:

1、290元/人,含全体人员三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点首张门票及导游服务。

2、早餐为酒店自助式早餐,正餐标准为八菜一汤,酒店为四星级标准。

3、该活动经费不包括车辆费用。

当地接待:

其他注意事项:

1、此次活动安排一部车辆,由办公室王珺负责全程组织和安排,任何人不得在活动期间不打招呼私自脱离集体。

3、请参加人员自带泳衣。

活动主题:和谐、友谊、进步。

活动时间:9月下旬。

活动地点:

比赛项目:

第一项:共同进步(双人跳绳)。

比赛规则:一男一女为一组,同跳一付单人跳绳,一分钟内跳的最多的那组获胜。

奖项设置:一等奖2名;二等奖2名;纪念奖12名。

参加人数:每个工会小组4名,共16人。

第二项:挤眉弄眼(吃饼干)。

比赛规则:参加人员把饼干放在自己额头上,用自己的脸部肌肉把饼干移到嘴里吃掉。一分钟之内吃的数量多的获胜。掉落的不计数,用手帮助的不计成绩。

奖项设置:抽签分两轮比赛,每组取一等奖1名。

共计一等奖2名;纪念奖6名。

参加人数:每个工会小组4名,共16人。

第三项:吹球入碗。

比赛规则:在桌上放五个碗,都装满水,从第一只碗开始吹乒乓球,一直吹到第五只碗,谁吹的时间最少,就算获胜。

奖项设置:抽签分2轮比赛,每组取一等奖1名;纪念奖3名;。

共计一等奖2名,纪念奖6名.

参加人数:每个工会小组2名(不限男女),共8人。

第四项:争先恐后(推球)。

比赛规则:将2根接力棒末三分之一处交叉绑紧,手握较长的一段叉开作剪刀状,用另一端的豁口叉住一只篮球,发令后,迅速推球向前跑,至小红旗处绕过返回,先到的小组获胜。

奖项设置:抽签分2轮比赛,第一、二轮预赛获胜小组进入决赛,未进入决赛小组获纪念奖。决赛获胜小组一等奖,另一小组获二等奖。共计一等奖4名,二等奖4名,纪念奖8名。

参加人数:每个工会小组4名(不限男女),共16人。

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十七

为贯彻落实财政部《关于印发〈行政事业单位内部控制规范(试行)〉的通知》(财会【20xx】21号)、北京市财政局《关于北京市贯彻行政事业单位内部控制规范(试行)的实施意见》(京财会【20xx】125号)文件要求,推动顺义区行政事业单位开展内部控制工作,提高行政事业单位管理能力,加强廉政风险防范,现就顺义区实施行政事业单位内部控制工作提出以下方案。

(一)实施内控规范是落实十八届三中全会精神的重要举措。

《关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,要深化行政体制改革,坚持用制度管权、管事、管人,让人民监督权力,把权力关进制度的笼子里,构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。

实施内控规范就是发挥制度笼子的作用,利用完善的内部控制制度限制权力的滥用,减少自由裁量权的空间和余地,有效建立健全权力运行的制约和监督体系,推动廉洁高效、人民满意的服务型政府的建设。

(二)实施内控规范是促进党的群众路线教育实践活动整改落实的长效机制。

解决四风方面的突出问题,检验群众路线活动的实际效果,关键是把握制度建设工作重点。

实施内控规范就是将各相关制度梳理整合,统筹考虑,不断优化、固化、e化(信息化)的过程,强化考核监督,确保制度落实,形成群众路线活动的长效机制。

(三)实施内控规范是推进财政规范化、科学化、信息化管理的积极实践。

为满足市场经济体制进一步完善和现代国家治理的需要,客观要求财政工作必须深化改革,规范管理。

内控规范通过制定制度、实施措施和执行程序,实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控,包括:预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。

实施内控规范可以有效保障单位业务稳健高效运行,确保财务记录、财务报告信息和其他管理信息的及时、可靠、完整。

实施内控规范必将对提升财政管理的水平、提高财政资金的使用效益、促进财政管理的规范化、科学化和信息化起到积极的促进作用。

(一)工作原则

1.全面性原则。

内控规范应当贯穿行政事业单位经济活动的决策、执行和监督,全员参与、全业务覆盖、全过程监控,保证控制范围的全面性。

2.重要性原则。

在全面控制的'基础上,内控规范应当关注单位重要经济活动的重大风险,针对本单位的重要经济活动、可能存在重大风险的环节采取严格的控制措施。

3.制衡性原则。

内控规范应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督的有效机制,真正发挥出制度管权、管事、管人的作用。

4.适应性原则。

内控规范应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善内部控制体系。

行政事业单位应通过实施内控规范,梳理流程、健全制度、实施措施、完善程序,基本建立以防范风险管控为核心,以控制手册和评价标准为主体,以单位内部管理为基础,以外部监管部门积极引导、中介机构有效服务为支撑,全员参与、全业务覆盖、全过程监控的内部控制实施体系,切实增强单位的内部管理水平和权力运行机制,推动廉洁高效、人民满意的服务型政府的建设。

行政事业单位内部控制目标应与单位总体目标相一致,具体包括五个方面。

1.合理保证单位经济活动合规合法,有效规范单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同控制等各类经济活动。

2.合理保证单位资产安全和使用有效,坚持所有权与使用权相分离的原则,确保资产的安全完整和有效使用。

3.合理保证单位财务信息真实完整,强化财务信息分析和结果运用,为外部监管和内部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和预防腐朽,科学运用内部控制的原理和方法,强化内部监督,建立反腐朽、反舞弊的长效机制。

5.提高公共服务的效率和效果。

1.20xx年10月底前,财政局会计科研究起草《顺义区财政局关于贯彻行政事业单位内部控制规范(试行)的实施意见》和《顺义区财政局行政事业单位内部控制规范(试行)贯彻实施工作方案(讨论稿)》,经主管副局长审阅、报请局党组批准后,按方案部署落实内控规范工作,并向全区各行政事业单位制发实施意见。

2.20xx年10月,由区财政局牵头,组织召开顺义区内控规范实施联席领导小组协调会,讨论通过实施意见,明确职责分工,沟通相关情况,部署相关工作。

20xx年11月,召开顺义区行政事业单位内控规范实施动员培训大会,由联席领导小组组长部署全区内控规范贯彻落实工作,并聘请市财政局会计处领导进行内控规范工作指导讲座。

培训范围包括:全区行政事业一级预算单位及乡镇政府的财务工作主管领导、财务科长、内控工作具体负责人员,每单位3人;区财政局各科室科长及1名工作人员;区内控规范联席领导小组成员单位领导及相关工作人员。

各业务支出科室负责通知本科室管口单位参加培训,培训开始之前30分钟协助会计科对本科室管口单位人员进行签到并发放资料。

会计科将全区内控规范培训人员具体情况统一向会计处申报20xx年会计人员继续教育记录。

1.根据《北京市行政事业单位内部控制规范贯彻实施工作方案》,结合我区行政事业单位管理实际,考虑行政单位与事业单位管理差异以及区属实际等情况,研究确定北京市顺义区文化委员会、北京市顺义区妇幼保健院、北京市顺义区农委3家单位为我区内控试点工作单位。

2.加强专业技术指导,区行政事业单位内控规范实施联席领导小组通过调研、座谈、经验交流等多种方式与实施单位沟通有关情况,研讨有关问题,配合实施单位开展内控建设工作。

建立定期工作通报会机制,对我区内控规范贯彻实施工作做出统筹安排和具体部署。

3.全区各行政事业单位应当根据内控规范内容,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,进一步提升单位管控效能,有序推进各项工作。

各单位主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,将其作为“一把手”工程,形成内控实施组织框架,结合本部门、本系统的特点和业务性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

考虑内部控制管理的专业性和长期性,各单位应提前做好内部控制管理人才储备工作。

首先要针对意见反馈或访谈记录、调查问卷进行汇总分析,归纳内部各项管理要求和风险点;其次要全面梳理管理流程和业务流程风险,根据单位业务特点查找风险点,并从各个业务所面临的内外部环境入手,运用多种手段进行风险的定性和定量评估。

对已经识别的风险要进行定性分析、定量分析和风险排查,确定风险等级,制定出相应的应对措施和整体策略。

根据确定的风险点、风险等级和风险应对策略,组织相关人员修改完善工作流程和经济业务流程,提出风险管控措施,固化信息系统和流程,制定《单位内部控制规范手册》。

明确各个部门、岗位和相关工作人员的分工和责任,设立相应部门和岗位对内部控制管理制度的执行结果进行考核和奖惩,重点强调“一把手”的执行力,形成完善的内部控制执行机制,及时研究执行中的问题,完善应对措施,及时修改《单位内部控制规范手册》相关内容。

1.加强内控制度的监督与评价。

充分利用廉政风险防控机制和外部审计、财政监督检查结果等情况,由单位审计部门或纪检监察部门牵头定期开展本单位内部控制规范监督检查和自我评价工作,认真整改,进一步完善《单位内部控制规范手册》。

每年至少开展一次自我评价,并提交自我评价报告。

内控领导小组或单位办公会应当专题对自我评价报告进行研究,责成相关部门进行整改。

整改结果应当作为自我评价报告的组成部分。

2.实施单位要及时向区财政局会计科反馈内控规范实施过程中的有关信息,总结工作经验,形成工作结果。

3.区财政局内部控制规范实施联合工作组加强各单位内控规范实施工作日常指导、检查、监督、评价。

4.区行政事业单位内控规范实施联席领导小组将及时进行总结,查找不足,提出下一步工作意见,确保内控规范20xx年在我区全面顺利实施。

(一)高度重视

建立联席工作机制,由区财政局牵头,会同区编办、区监察局、区人保局、区审计局成立行政事业单位内部控制规范实施联席领导小组。

区财政局主管局长担任组长,其他成员单位各指定1名主管局长担任副组长,指定1名主管业务科室科长担任领导小组成员,并指定1名工作人员担任联络员。

联席领导小组负责对我区内控规范贯彻实施工作做出统筹安排和具体部署,随时掌握有关情况和存在问题,及时加以协调解决,将内控规范列入廉政风险防控、行政事业单位考核和审计检查范围,提高有效实施的执行力。

(二)统筹协调

根据市财政局对区县财政局相关科室整体联动开展内控规范贯彻实施工作要求,参照市局管理模式,结合我区财政管理工作特点,我局专门成立内控规范实施协调工作小组,由会计科、预算科、农业科、社保科、行政政法科、教科文科、城建科、企业科、监督检查科、监督检查所共同组成。

其中,会计科负责内控规范实施工作机制完善、政策制定、宣传培训、指导答疑等工作;各业务支出科室负责管口内行政事业单位内控规范实施情况日常督促管理,并将内控规范实施工作与部门预算管理紧密结合;监督检查科负责对内控规范贯彻实施情况进行监督检查;监督检查所负责局内内部控制规范实施工作。

各科室科长作为联合工作组成员,应指定一名内控工作联络员,负责日常工作。

顺义区财政局

专业事业单位裁员方案(汇总18篇)篇十八

一、目的:精简员工队伍,提高工作效率。

二、基本原则:各部门各单位一律按现有人数20%的指标减员;

三、减员对象:

1、工作效率低下者;

2、工作屡出差错者;

3、在上半年有过2次旷工者;

4、经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者;

5、工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者;

6、与本部门领导有裙带关系且表现较差者;

7、经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。

四、运作指引:

4、应减人员由本部门直属主管进行首次沟通,沟通的过程应做到对事不对人;

五、补偿政策:

1、经济补偿金:按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资;6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿。

2、提前通知金:公司要求被裁减并立即办理手续离职的,公司予以支付其一个月工资。

(注:支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资)。

六、离职手续办理:

1、人事行政部负责主持减员工作、做好离职人员谈话,办理合同解除证明,签订离职补偿协议。

2、用人部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作,做好离职人员的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接等。

3、财务部门负责核算离职人员工资和经济补偿及发放工作。

(操作流程:各部门重新设计本部门组织架构——岗位重组——职务说明——提交减员名单——人事部出具解除劳动合同通知——离职谈话——补偿协议——财务核算——结束。)。

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