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如何做一名的医生（专业17篇）篇一
尊敬的各位领导，各位老师：
下午好！
你改变不了事实，就改变态度；你改变不了别人，就改变自己；你左右不了天气，就改变心情；你选择不了容貌，就展现笑容。换一种心态，风平浪静；换一个角度，海阔天空。
累了倦了，来到孩子们花朵般的笑脸中，刹那间如沐春风，一身的轻松；懈怠了，不妨“花落为泥碾作尘”，悄悄的读普希金的诗，静静地用笔记录心里的历程，为明天积聚力量；烦了，用勤奋体验人生澎湃的激情，用心聆听教学动听的旋律，用快乐捕捉成长美丽的瞬间，用爱心呵护孩子稚嫩的心灵。总之无论灿烂，还是阴霾，在教育教学之路上，我们都应该大力发扬“奔跑”精神，以“抢跑者”的锐气、“领跑者”的豪气、“长跑者”的勇气，快乐地面对，我心底的阳光。这阳光可以概况为八个字：勤奋、快乐、用心、爱心！
是的，阳光是美丽的。当你沉迷于教学的艺术境界，醉心于领悟教学的真谛，品味亲历过的每一个教学细节，你会体验自己人生历程中每个光辉的瞬间。阳光是永恒的，我永远牢记这样一句话“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，一个充满阳光快乐的老师，他才能给孩子们阳光。我们要用充满阳光的慧眼，去发现沉沙中的每一粒金子。
朋友们！同行们！让我们用慈爱呵护纯真，用智慧孕育成长，用真诚开启心灵，用希冀放飞理想，用阳光话语去温暖学生，做一个实实在在的阳光教师。
谢谢大家！
如何做一名的医生（专业17篇）篇二
如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。以下就我个人的想法对此问题做一下探讨：
一、 过硬的专业能力
基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。
1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。
2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
3、 业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。
二、 优良的品德素质
1、 以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。
2、 具有宽阔的胸怀。
3、 具有公正用权意识。
4、 具有求真务实作风。
5、 具有理智的感情。
优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。
三、 相适应的文化素质
全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。
1、 有一定的文化政治理论知识。
2、 精通本职的专业知识。
3、 有广博的相关学科知识。
四、 有强烈的事业心和责任
事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。
1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。
2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。
3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。
4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
五、 有对员工的正确态度和深厚感情
对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”
1、 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
2、 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。
3、 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。
4、 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。
5、 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。
6、 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。
7、 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。
六、 有良好的自身形象
以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。
1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。
2、 遵纪守法，严于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑重担的形象，要求员工做到的，自己首先做到。“敢喊、敢做”，“跟我来”，“看我的”做出好样子。
4、 公道正派的形象，坚持原则，不分亲疏、一视同仁。
5、 顾全大局，维护团结形象，建立和-谐的内部关系，增强内部大团结，是作为管理者的重要职能。
七、 有胜任本职的管理能力
管理能力是最重要的管理素质，其内容非常广泛，极为丰富。是新时期基层管理工作发展的需要。管理者必须具备的四种能力：
1、 运用管理规章制度带班的能力。干部按制去管，员工按制度去做。
2、 发现问题和解决问题的能力。要善于发现问题，勤于分析问题，正确解决问题。首先，要善于通过与员工实行“五同”观其变化，寻其征兆。及时发现存在问题。其次，要通过对了解到的情况进行认真的思考和分析，弄清问题出现的原因，及时拿出解决的措施和办法，真正做到“四个知道，一个根上”，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。
3、 严格管理与说服教育相结合的能力，必须努力提高严格管理与说服教育相结合的能力，切实做到：既能坚持严格管理，从严带班，又能坚持说服教育，以理带班，并善于把这两个方面有机地结合起来。
4、 做好人别人思想转化工作的能力。“人上一面，形形色色。”
八、 团队建设能力：
基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。
如何建设一个团队呢？
2、 善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋的去面对难题，而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。
3、 善于组合；团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的人优缺点，发挥个人的优势力加以组合，使团队发挥最大效能。基层管理者也要学会布局——强与弱的搭配，活跃与循规蹈矩组合……然后，再将他们安排到队中的不同位置。
九、 领导力
基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐于的管理能力，之间的区别在于：
第一、 管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。
第二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导是依靠个人的魅力去影响他人。
第三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
十、 与上司相处的能力
授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。
第一、 让上司知道你每天都有干什么。
这一点非常关键，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。
第二、 征询他的意见获得支持。
有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路，所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。
做为一名旺旺公司的一名员工，希望能与公司共过退，我是个喜欢文学的人，在业余时间我常常投入于书本当中去，偶尔也会提笔发表一上自身的感受及随笔，在此我将我的一些书本积累种想法归纳了一下，我想做为我要向管理这方面不断努力和奋斗。
这是个非常大的问题，有些人天生就不能做管理者，什么事情让他一管，没有问题也变得有问题了。在此，这类人不多谈。
再有，成为一名管理者的人中，我认为做好管理的自身条件是心态问题，并且是一大堆心态的组合，甚至是“系统心态”的问题。
我们的企业大致上有三类：一是资源型[集成型]，二是技术型，三是人力型。第三种是我分的，前两种是张维迎分的，一看他就是的理论家，没有实战经验。虽然，他的资源型好像包括了人力资源型，但是，这完全是两码事，是不能混为一谈的；事实上资源型分为物质资源为主和人力资源为主两个大类，他们的境况可能完全不能用一类管理模型来阐明。在这点上我和亚洲企业教练之父杨思卓有类似的共识，毕竟他也在企业中实战过。但是我也感谢张维迎，因为我也是借了他的肩膀一用。
最难管理的是人力资源为主的公司，比如，大到——大型建设工程公司，小到——服务人员输出……，根本是没有任何物质资源的公司，你按物质资源为主的管理模型一套，准失败：我敢同张维迎仁兄打赌！
相对于中高管理者而言，这样的文章只能在大的方向上有个指引，强调心态。比如：我自己，在任何时候都是在为我自己工作一样，这就是心态。我也能很好地站在对方的角度想问题。而管理者做不好的原因基本上是自己的综合能力问题，也就是协调能力不足，所以你要做好管理工作，你的知识面、经验、阅历等、一定要宽，这些只要你平时注意了，不久之后就能习惯之，结果就是轻松之。你的“综合外延”大于你领导的团队越多，你的管理越轻松。
如果，你是所谓的管理者代表，而没有管理者能力，或者你有些管理能力，你同样也轻松不了。
也就是说，还是在自己那里下功夫。
如果有些人做我的领导，结果是：我让他多轻松就多轻松，让他难管理就难的不行，原因是我的协调能力大于他的程度根本不可以比拟的。
管理就是让别人去做事，，，
所以，管人，育人，留人
达到团结一心，，即企业的目标和员工目标高度统一
是管理者的最高境界
也是首要解决的问题！
正因为如此，
人力资源开发-人事经理在企业中占有越来越重要的位置！
而且，，越来越多的企业开始注重
以人为本和设立
首席知识官
正是企业管理
有制度管理回归人本管理的
标志！
所以,管人是领导者的第一要务！
明显地解决问题的方法就是不断地接受新的培训。
其一，成为一名有效的管理者，必须具备良好的个人素养。身为一名管理者，无论其所管理的组织与活动或大或小。无可避免的即与形形色色的人交往。。一个人只有通过自觉地遵循社会道德体系的要求，更好地履行个人的社会义务，并不断地提升个人的人生境界，才能修养成良好的内在素质，才能在与人交往的过程中具有管理者的影响力。具体而言：，一个有效的管理者至少应具备以下几种素质：
1.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。
2．思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。
3．身体健康。竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
4．团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
5．敬业精神。 人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
6．好学创新。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。所以，要不断接受新事物。
7．个人操守。一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大措。越是成大事者，越要拘小节。
8．生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。
其二：成为一名有效的管理者，必须具备有效的管理技巧。
2.尝试新事物。创新是事物得以不断发展的动力与源泉，作为一名有效的管理者，尝试新鲜的事物，勇于创新，才能使企业立于不败之地。
3.自我激励。有效的管理者会告诉自己，最近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。他们经常与内心的自己展开积极的对话，自己祝贺自己。他们认识到，其他人不可能给予他们所需要的积极反馈。因此，他们自己行动，学会了自我激励。他们是非常自信的一群人。
4.使目标可视化。有效的管理者对于自己想要达成的目标有着清楚的认识（比如，与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高），并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。脑海中美妙的可视化图景能帮助他们取得难以置信的积极成果。
5.认可员工的点滴进步，与下属构建信任关系。有效的管理者能够察觉下属的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。
6.热情洋溢，说到做到。有效的管理者在取得成绩的时候都会兴奋异常。在分配任务或工作时，他们激-情四射。他们从不放弃，并且鼓励其他人奋力一搏。
等信息时，团队成员通常会对手头的工作更有兴趣。有效的管理者善于把员工的工作与部门及企业的目标结合起来。
8.让员工知道你的企图心。管理者都有良好的企图心。他们想要管理得更出色，并带领团队走向胜利。然而，只有良好的企图心是不够的，因为没有人真正了解经理人的企图心是什么。在工作场合，人们评价经理人工作的标准，是他们的行动、举措，以及作出的成绩。有效的管理者知道，应该把自己的企图心贯彻到工作实践中，而不是一个人在那里孤芳自赏。
9.增强员工的自信。
其三，成为一名优秀的管理者。必须正面失败，愈挫愈勇。作为计算机产业的执行官与计算机科学的研究者，李开复先生的经历可以共勉。对于他来说，人生挫折不是惩罚，而是学习的机会李开复在博士生生涯里，成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了，而博士论文发表在国际期刊上，让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而，一次暑期课程让他经历了不小的挫折。 1983年暑假，李开复得到了暑期工的工作。其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受，每天忙碌地备课，还想出各种教学方法。但是，他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语，才知道学生认为，“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。 然而，李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会，因此获得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中国以后，做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。因此，失败乃成功之母，每一个有效的管理者大概都经过一段失败的管理经历的历练。 总之，成为一名有效的管理者，必须具备良好的个人素养。必须具备有效的管理技巧。必须正面失败，愈挫愈勇。俗语有云：不经一番寒彻骨，哪的梅花扑鼻香。成为一名有效的管理者，有付出必有收获。
如何做一名的医生（专业17篇）篇三
尊敬的各位领导、来宾：
大家下午好，我是来自广安医院放射科的医生xx，我今天的演讲题目是《如何做一名诚信的医生》。
诚信无形，却可以经天纬地；诚信无色，却可以耀人眼目：诚信无味，却可以散发出醇厚的芬芳。无形、无色、无味的诚信，有着撼人心魄的力量。廊坊广安医院放射科是一个同医院一起不断发展的专业技术科室之一，集检查、诊断、治疗于一体，临床各科室许多疾病都须通过放射科设备检查，达到明确诊断和辅助诊断。
刚毕业实习时有人对我说，在放射科医生照相很简单，有一个月就能学会，但是我用了6年的时间在工作中学习摄片技术；后来我对老师说诊断很简单啊，但是我的老师今年60多了，还在看书学习。
记得有一位外院转院而来右侧股骨颈骨折需要手术的病人，来我们放射科检查时，见到我后对我说，病人疼痛很厉害，我们已经照了片子，为什么还要照，我看了一下他的照片只有正位没有侧位，就对他解释：“您手术时还需要照右髋关节的侧位片，看看骨折错位情况，以便术中方便对位，让我们张医生来给您照张侧位，不会让您太疼得”.第二天病人术后复查时还指名让张医生给照，当时我作为科室同事成就感油然而生，后来我对刚毕业的医生说，病人是带着痛苦来我们科室检查的，尤其是外伤骨折病人，一定要在减少痛苦的`情况下，要想尽一切办法为临床医生提供标准的影像，优质的胶片，才能为患者下一步治疗提供指导意见。
影像诊断是患者检查迫切想得到的结果，今年医院为我们科室引进了一台荷兰飞利浦1.5t高端磁共振系统，这对诊断的要求非常严格，为此我们聘请了北京友谊医院磁共振硕士生导师张洁主任每周六来我院坐诊授课，让患者不出廊坊就能得到北京知名医院专家的诊断结果，磁共振刚引进时，有一位患者是我们的同事，年龄不大，一直腰疼，做过很多检查都一切正常，后来进行了一次磁共振腰椎平扫，这才发现只有在磁共振下才能看到的脊髓下段占位，进行手术后病理结果与放射科诊断结果一至，这使我们很有成就感，并且会促使我们更加努力的学习专业知识，永攀高峰。
如何才能做好一名诚信、合格放射科医生？我认为必须诚心诚意对待每一位患者，为患者及时提供清晰的胶片和准确的诊断报备。诚心诚意对待医生这个神圣的职业。让诚信使我们的人格闪光，让诚信使我们的医学之路走得更宽，走得更远，让诚信使我们广安医院的明天更加辉煌，谢谢大家。
如何做一名的医生（专业17篇）篇四
镜子是你学习如何摆姿势的最佳工具，照镜时要经常想像摄影师会怎样拍摄，并且想像身体什么部份会最接近镜头，这会大大影响出来的效果。
一方面可以避免挤出四肢上的脂肪，二来可以透过足够的身体阔度，来制造更苗条的视觉效果。
找出主光源，然后学习如何摆pose。当你的手臂举高直接向着主光源时，强烈的反差会使令手臂太光，而且手肘也可能会挡住光线，所以要把手肘拉后一点，如下图右。
不要以为只有昆虫才会趋光，人也一样可能不知不觉越走越接近光源，所以如果光源已经设定好，尽量保持固定一点，或留意自己有否越靠越近。
太多眼白会吓坏人……留意会否看到鼻子，这是个很好的警号。
以往很多规则都会提醒，模特儿会不会扭头过了，看看镜子再练习一下。
这不是很自然的动作，所以很多人都会忽视，但其实效果非常显著。在镜前练习一下，放松膊头并向后拉，让头倾前多一点，你会发现颈项马上瘦掉了！再进一部，让下颚侧向镜头的`话，轮廓线条更会变得非常突出显眼，漂亮得多。
如果摄影师就在12 点方向对着你，那么你应该稍稍转向1 点半方向，而不要3 点，因为这样会令你失去身体应有的阔度；另外，不要转向光源，要转向阴影，并且将你不要的东西藏在影子里。
大家可以如下图右方般，制造出更纤瘦的效果，再看看那对手，哈哈，好优雅；如果双脚微微交叉来站着，更有s 形曲线呢。
手指不要伸直及紧并一起，而要保持微曲轻松；另外不要露出手背，因为那是又大又丑的，相反要展示手侧，感觉就纤细小巧得多了。
穿什么就展示什么，例如下图穿纱裙的，就让裙纱飘起，如果穿着长裤的，就不要把双脚夹紧。
如果你被聘用来宣传某些产品，你应该穿上与有关产品相容的服饰，而不是会遮挡了它。
你应该收拾一个万用箱，并且每次工作都带着，因为有些小工具，并不会在工作简介时提到，但你应该好好准备。例如室外/ 影楼鞋、透明/ 黑色内衣、面纸、双腿润肤露、普通小背心、安全别针/ 夹、饮管(用来喝水时保护唇膏)、清水及能量食品、拍摄内衣的话则带备用丝袜、补妆用品等等，如果特别的工作例如饰演新娘子，则自备小饰物尤其是婚戒就更好。
大家都是工作，没有人会介意你尺寸几多，不论是身高体重三围之类，诚实地提供给工作伙伴是很重要的。如果到正式工作时，才发现根本不适用的话，那时的尴尬才是最大。
不要过早判断别人，有些人先入为主觉得模特儿都是牌气差、性格烂，但事实上并非如此，很多人都友善并且乐于帮助其他人；而那些令你很仰慕的人，其实也是一个普通人罢了。
到底你会不会再被聘用，很大程度视乎你怎样与其他人合作，是不是友善、能不能投入、会不会跟大家一起开开心心，任何人都只会想跟合得来的人工作，所以请保持态度友善亲切。
如何做一名的医生（专业17篇）篇五
专家表示，兽医学校的学生将学习一系列与动物健康相关的课程。
“在兽医学校的课程中，”所罗门在电子邮件中写道，“包括许多物种（猫、狗、马、牛和外来物种）的解剖学和生理学、营养学、微生物学、传染病、内科和外科。此外，在水生及动物园动物医学、濒危物种保护、康复医学及东方医学（例如针灸）等范畴亦设有选修课程。”
krull将兽医专业学生需要吸收的材料数量描述为“天文数字”，因为学生必须了解多种物种，并且多数物种还分有雌雄两种类别。“成为一名兽医专业的学生，是一段需要艰苦斗争的过程，但也是值得的，”她说。
专家说，兽医学校不仅包括科学课程，还包括临床技能培训。
柯林斯说：“自始至终，学生们都必须学会诊断和治疗各种疾病，不仅限于狗、猫、牛和马，还包括鸟类和爬行动物和两栖动物等外来宠物。”
柯林斯将兽医教育描述为“一份全职工作”，并表示，学生们可以把大量时间花在上课、实验室和学习上。
“话虽如此，我们的学生参加了许多课外活动，其中大多数是与兽医行业相关的俱乐部，”他说。
如何做一名的医生（专业17篇）篇六
每个人都希望能有一个理想的职业。我也有一个理想，那就是做一名医生。
为什么要当医生呢？这还要从我小时候说起。
小的时候，当我知道人都会有一死的时候，便有一个梦想，那就是我想要做出长生不老丸。为什么要做长生不老丸呢？那是因为我想让爸爸妈妈一直陪在我的身边，不要离开我。为了爸爸妈妈，所以我愿意去做。
当我六岁时，又受到一部电影里对白的启发。“如果不是伤员们没有得到及时的治疗，怎么会死了那么多人呢？”这一句话让我越来越想当医生，想为大家服务。不想再有越来越多的人因为生病而死亡，只有我的医术高超，我才能治好大家的病，想实现我最初的梦想。
又当我上到四年级时，学到了一篇课文《白衣天使》。原来医生被称为白衣天使，治疗着那些病人，而这一篇课文就讲述了医生叶欣的故事。
因为那时候的非典病毒特别厉害，医生们不得不为了治疗病人而舍身取义。而叶欣就是那样的一个人。让我最感同身受的是那样的一个片段。叶欣为了治疗一个非典症状的病人，把自己的朋友拒之门外，自己在屋内给病人治疗。也就在这治疗的期间，不幸感染上了非典。这样一个舍己为人的精神，让我值得学习，让我也想像叶欣一样。
一直到现在，还有许多的病毒不能完全除根，所以我就越发想当一名医生为大家服务，把那些病毒通通研究出除根的方法，好让大家今后的生活过的越来越美好。
这就是我的志向，你们觉得好吗？让我们现在一起向梦想前进，努力加油吧！
如何做一名的医生（专业17篇）篇七
如何与医生沟通?与医生沟通的方法有哪些?下面本站小编整理了与医生沟通的方法，供你阅读参考。
1、和医生讲病情，不要有主观的东西，如“我觉得她有点喘”、“我感觉她咽喉痛”、“她好象……”
2、讲病情，不要有诊断，因为那不是你能干的事，如“见到嘴巴红，有咳嗽，估计喉咙发炎了”(这句最多，纯属不懂装懂或人云亦云)、“皮肤好象湿疹”、“气管炎(咳嗽的)”、“感觉是胃炎(胃痛)”、“他鼻炎(经常鼻塞，流涕)”
3、录声音、视频时间不要太短，每次尽量用完一个微信视频的时间，不够详细还可多录几个。另外视频不要专门录你关注的地方，你是给医生看，不是你欣赏。所以整体很重要。
告诉病情时应该包含医生需要的多数信息：姓名，年龄，基本情况，有没有伴随症状，精神如何，纳食如何，睡觉如何，二便如何等等。以大家多见的孩子咳嗽和发烧为例，不一定十分准确，详细(但千万不要挤牙膏)：
例：李奥纳多，2岁半，咳嗽大约一周了，白天晚上都咳，一阵一阵的咳，听上去有痰音(最好附录音、视频)，没有其它症状(如发烧、呕吐、腹痛等等)，精神挺好，吃东西还行，睡觉安稳，大便不成形，比较稀，有点粘厕所，但每天都有1-2次。最后拍个舌象，录个视频。
例：李奥纳多，2岁半，发烧一天，最高温度40度，伴有咳嗽、流清涕，眼屎比较多，自已说咽痛，不想吃东西，但吃东西时不觉有咽痛，精神状态好，睡觉安稳，大便干，两天没有。附舌象，视频。
临时写的东西，不详不对的地方，请指正提醒。
1各自的位置和角色。
医生和护士虽然工作的对象、目的相同，但工作的侧重面和使用的技术手段不尽相同。医生主要的责任是做出正确的诊断和采取恰当的治疗手段。护士的责任是能动地执行医嘱、搞好躯体和精神护理，向病人解释医嘱的内容，取得病人的理解和合作。不盲目的执行医嘱，如果发现医嘱有误，能主动地向医生提出意见和建议，协助医生修改、调整不恰当的医嘱。要达到这种效果，护士必须具备扎实的专业知识，不懂的时候及时查询或者咨询，不盲目执行医嘱的前提是自己必须知道和明了。当医生医嘱出现错误时，护理人员有责任在执行医嘱前的查对过程中发现错误，并请医生及时纠正。反之，如果医生医嘱错误，护理人员也未认真查对就执行了错误的医嘱，则对此发生的不良后果，医生要负主要责任，护理人员也将负次要责任。即护理人员要负没有发现或指出医嘱中明显错误的责任。护理人员有义务在其能力范围内，严格把好诊疗的最后一关。
2真诚合作、互相配合。
医生和护士在医院为病人服务时，只有分工不同，没有高低之分。医生的正确诊断与护士的优质护理相配合是取得最佳医疗效果的保证。医护双方的关系是相互尊重、相互支持、真诚合作、不发号施令与机械执行的关系。该合作的实现，还是在于医生和护士双方面的磨合，相互理解，减少抱怨和指责，在工作中真诚合作，共同为医疗安全负责。
3关心体贴、互相理解。
医护双方要充分认识对方的作用，承认对方的独立性和重要性，支持对方工作，护士要尊重医生，主动协助医生，对医疗工作提出合理的意见，认真执行医嘱。医生也要理解护理人员的辛勤劳动，尊重护理人员，重视护理人员提供的病人情况，及时修正治疗方案。
4互相监督、建立友谊。
任何一种医院差错都可能给病人带来痛苦和灾难，因此，医护之间应该监督对方的医疗行为，以便及时发现和预防，减少医疗差错的发生。一旦发生医疗差错，应该不护短、不隐瞒、不包庇，要给予及时纠正，使之不铸成大错。当然必须与人为善，不可幸灾乐祸，趁人之危打击别人。
如何做一名的医生（专业17篇）篇八
医生这个称呼，又有先生、大夫、天使的称谓；也有医者父母心、医者仁心的标签；更有善心、爱心、诚心、细心、奉献心、责任心等相关词。自古以来，医生在人们的心目中是崇高的、无私的、高尚的、伟大的职业。能成为一个医生，让人羡慕与嫉妒；能成为一个名医，让人敬佩与崇拜；做一个一辈子的好医生，是每一位医生向往与奋斗的目标，但做起来确实太难太难了，人们对医生的要求相当苛刻，要求天衣无缝、单纯无邪、十全十美、一生奉献。作为医生，救死扶伤，治病救人是我们的天职，全心全意为病人服务是我们应该做的事情，我们也会犯错，但我们应该尽善尽美、全力以赴的做一名好医生。
首先做到手到病除、妙手回春。病人及家属的心情我们很理解，他们相信医生，盼望着病人能够尽快痊愈，他们不管过程，只看疗效与结果。所以要求我们每一位医生都应该是技术精湛、水平高超、知识渊博的专家。
其次做到急病人所急、想病人所想。病人正处于困难时刻，最需要医生的关心与理解。如果我们能知道他们的囊中苦涩，融洽交流，充分理解，设身处地的替他们着想，主动热心的帮助他们，他们会肯定认为你是一个好医生。
三要做到人性化服务、人文性关怀。病人对医院的了解、对疾病的认识、对医疗过程的细节都是不知所措、心里没底，他们盼望热心、仁爱、有同情心、有责任感的医生在他们困难的时候出现，他们希望医生用简单的、便捷的、方便的、低廉的方法检查与治疗疾病，更希望医生能够满腔热情、无微不至地关心病人，让他们感觉到就和在家里一样的境地。
四是要做到爱岗敬业、无私奉献。专心致志、不断学习的医生是好医生；默默无闻、乐于奉献的医生是好医生；品质优良、作风正派的医生是好医生；心无旁骛、精心诊治的医生是好医生；穿着整洁、稳重敦厚的医生也是好医生。我们选择了医生这个职业，就意味着奉献与付出，就意味着牺牲与辛苦。我们应该无怨无悔，坚持到底。
五是要做到精益求精、不断创新。我们所从事的职业是在不断变化与发展的事业，要求我们要不断进取、与时俱进。我们原来所掌握的技术与知识有可能过时，需要更新与完善。同一种疾病，原来的治疗办法已经可能不适应了，需要用新的办法与技术来解决。所以要求医生活到老、学到老，精益求精、不断创新，追求最好最高超的.知识与技术。
六是要做到严以律己、执行制度。医生是一个高风险、高强度的职业，又是一项要求精打细算、一丝不苟、细心认真的工作，长期的经验与教训积累了很多的制度与规定，都是无数先辈总结出来的宝贵财富，实践证明必须严格遵守、不能逾越。如果不按照这些制度与规范去做，肯定会出乱子，也就注定你不会成为好医生。
七是要做到尊老爱小、协同作战。在我们医生这个行当，祖祖辈辈都是以老带新、以师带徒，延续着老中青三结合的局面。正因为有这样一个团队，我们的事业才能够蒸蒸日上，不断发展与壮大。疾病的检查与治疗，经历了无数个医生，靠的是团队协作，靠的是整体作战，只要有一个好的团队，才能解决每一个难题。而一个好团队必须是由每一个好医生组成。
八是要做到遵纪守法、廉洁行医。自从改革开放的春风吹进所有医院以来，我们的职业道德也受到了冲击。“君子好财，取之有道”，我们不能因为病人在最困难的时刻，最需要帮助时去敲他的竹杠，大发不义之财吧！要做一个好医生，就要淡泊名利、遵纪守法、合理用药、拒收回扣、廉洁行医。病人通过低廉的收费、满意的服务、高超的医术、良好的医德、最后的痊愈这才是我们最大的心愿。
如何做一名的医生（专业17篇）篇九
这“四风”是违背我们党的性质和宗旨的，是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的的问题，也是损害党群关系的重要根源。
先说形式主义，对政治理论的学习，作为教师每周都有一次集中学习的时间，对这每周一次的学习，我们在思想上是重视的，在精神世界的净化上也是需要的，但很多时候一落实到现实中我们就会觉得是走形式，说没用、没意义，但我觉得，当我们还没开始就觉得这没用、是在走形式的时候，它不是形式也会变成形式。当我们把这个学习当成例行公事去完成，不能与我们自己的感受、工作结合时。我们面对它是敷衍的，不是认真的;是忽视甚至无视的，不是重视的;是玩笑的，不是严肃的，那它就会变成形式。而当我们认真、投入、重视、真正有所思考时，与己结合、与己工作结合时，我们会发现，它不是形式的'，而是我们成长进步所需要的。从这个意义上讲，是不是我们每一个人都承担着克服和解决形式主义的一份责任呢?少了抱怨，多了承担，形式主义是会少一些的吧!
我们工作中不一定存在着这样的问题，但可以给自己一个提醒。抛开官僚主义不说，信守承诺、关怀学生，首先是我们自己为人、为师的一个起码素养。
另则，中国的文化“学而优则仕”，当官是多数中国人向往的，现在官僚腐败也是我们党正视并下大力气要整治的一个问题，所以我们会觉得大环境就这样，谈解决官僚主义、防止腐败不是空谈嘛，大环境就这样个人能如何呢?但我觉得，我们个人确实无法左右一个社会突出问题的存在，而且任何社会制度、社会形态都有这样那样的不完美、不健全，一些问题是发展中必然会出现的。但我们可以做好我们自己，我们在工作中能更客观、更公正、更公平一些，作为教师要公平公正的对待学生，不因为这个学生可爱，学习好就对他格外不同。每一个人都是向往心灵和思想的纯洁的，腐败不是个人的问题，而是我们发展中的社会需要一种更成熟的制度来对接它。所以，一些时候我们去适应，但更多的时候，我们是可以在反腐败的问题上有所为的，尽管我们是普通的老百姓。个人的力量何其微小，个人的力量又何其强大!
通过这次学习感到虽然没有到享乐主义和奢靡之风的程度，但也借此学习给自己敲敲警钟，引以为戒，在日后的工作中进一步解放思想、更好的开展工作。
今后将进一步加强自我管理和工作改革创新，在理论学习中实现新的进步，做一名学生喜欢、家长满意的好老师。
汇报人：unjs。
如何做一名的医生（专业17篇）篇十
通往兽医职业的教育之路不仅漫长而艰辛，而且代价高昂。
根据美国兽医协会的数据，2019年毕业前找到全职工作的美国兽医学校毕业生的平均教育债务约为15万美元。此外他们的平均起薪要低得多，略低于8.5万美元。
兽医专家说，赚钱通常不是进入这个领域的主要动机。德马科说：“钱是一个敏感的话题，尤其是我们从事的是护理行业，通常更喜欢解决医疗问题，而不是财务问题。”
德马科说：“老实说，工资与债务的比率很低，但兽医们通常不会因为认为兽医领域是有利可图的，才选择进入这一领域开展职业。”
兽医学校的学生必须明白，兽医的收入通常远远低于医生。据美国联邦劳工统计局（federalbureauoflaborstatistics）的数据，美国人的平均年薪为6700美元。2018年5月，美国兽医的薪酬为93，830美元，而内科和外科医生的薪酬为20.8万美元或更多。
美国劳工统计局预测，到2028年，美国兽医的就业人数将比2018年高出18%。这比美国各行各业的平均预期增长率要高得多，因为所有行业的平均预期增长率只有5%。
罗拉多州全科执业兽医凯蒂•伍德利博士（katiewoodley）将整体治疗方法纳入自己的执业范围。她说，兽医职业的优势之一是，兽医领域有许多不同类型的工作。因此，兽医从业者，可以选择适合自己的职业道路。
所罗门说，当人们想到兽医时，大多数人想象的职业道路是一个照顾个人宠物的全科医生角色，但兽医可能会治疗小动物、食用动物或外来动物。
此外，尽管大多数兽医在私人诊所工作，但并不是所有的兽医都这样。所罗门在一封电子邮件中写道：“在研究、公共卫生、军事和监管部门（如美国疾病控制与预防中心（cdc）、美国环保局（epa）和美国食品药品监督管理局（fda））也能找到兽医工作者。”
德马科说，兽医领域的就业前景是积极的。“有许多潜在的职业道路，从小动物医生到州卫生检查员，从研究员到救援兽医等等。”
此外，根据兽医协会的数据，有22种类型的专业兽医医生，他们在兽医学校之外接受过兽医培训，在兽医医学的特定领域发展了专业技能，并通过了该领域的考试。
例如，家禽兽医是照料火鸡、鸡和鸭子的专家，而热遗传学家则专注于动物繁殖。
虽然兽医领域职业是多样化的，包括许多类型的工作，但几乎每一个兽医专业都有一个共同点，那就是需要完成大量智力要求很高的工作。krull指出，兽医领域是一个具有挑战性的领域，“工作时间越长，接触的病例越多，需要了解的东西也越多。”
如何做一名的医生（专业17篇）篇十一
一、正气。一名真正的教师是一个充满正气的“人”。不为斗米折腰，不为权贵折腰，更不为歪风邪气折腰。这对于如今的教师来说是一个挑战。教师作为一个普通平凡人中的一种，也有精神的需要和物质的需要，当各种诱惑和压力出现在我们面前的时候，作为教师的我们应该如何？是动摇了？还是被屈服了？应该不放弃“正气”两字，因为它既是学校正气的灵魂所在，也是社会正气的未来所在。作为虽然平凡却又特殊的教师来讲，保持“正气”乃是我们做人之道。这样，教师的精神旗帜才能飘扬在心灵的高峰，猎猎起舞。正气，这是一名大气教师的基点。
二、和气。一名大气的教师要有正气但不能固执，要懂得宽容与谅解。他有着自己的人生能价值观，但有深深地知道“己所不欲勿施于人”，甚至是“己所欲而不施于人”。大气的教师能从他人的角度去体谅身边的人，对于孩子，更能蹲下身子，从儿童的角度去关照他们，探寻他们内心的真正需求。和气，是一名大气教师的熔点。
三、底气。假如没有学术的底气，那么这位老师不外乎你好我好的不负责任的“老好人”，在现实生活中这样的人也不缺乏，表面看起来和别人其乐融融，但是随着时间的流逝，这样的教师会因为底子的浅薄和肤浅而不为大众所认同和接纳。所以，一名大气的教师应该是有着深厚的底气，他有宽阔的学术视野以及虚心的学术态度。理论知识和实践经验的丰厚，可以让他站在高处引领教师们走向更光明的教学之途，这样的教师本身就想是一部教科书，周围的教师会在他的影响下自觉地改变自己，变得会读书、会思考，有自己的教学主张，敢于在教海中探航。底气，是一名大气教师的支点。
四、雅气。雅气是一名大气的教师和一名大气的商人之间的标志性区别点。一名商人可以很大气，但是往往缺乏大气教师所散发出来的“雅气”。一名大气的教师是一个极具雅气的“人”，这是有教师的本质内涵所决定的，而这雅气来自于教师自上而下、由内而外的书卷气。雅气是天长地久的文化的积淀，雅气是一种举手投足的自然。当一名教师远离网络的游戏，拒绝无聊的聊天，沉浸于书香时，站在三尺讲台前，浑身上下飘逸出的就是浓浓的书香。雅气，是一名大气教师的质点。
正气、和气、底气、雅气，成就了教师的大气。一名大气的教师就是一个大写的人，一个肉体之外有着丰富精神的人，一个超越肉体的灵魂走向心灵的人。做一个大气的教师，是我们的追求。
如何做一名的医生（专业17篇）篇十二
医生和护士虽然工作的对象、目的相同，但工作的侧重面和使用的技术手段不尽相同。医生主要的责任是做出正确的诊断和采取恰当的治疗手段。护士的责任是能动地执行医嘱、搞好躯体和精神护理，向病人解释医嘱的内容，取得病人的理解和合作。不盲目的执行医嘱，如果发现医嘱有误，能主动地向医生提出意见和建议，协助医生修改、调整不恰当的医嘱。要达到这种效果，护士必须具备扎实的专业知识，不懂的时候及时查询或者咨询，不盲目执行医嘱的前提是自己必须知道和明了。当医生医嘱出现错误时，护理人员有责任在执行医嘱前的查对过程中发现错误，并请医生及时纠正。反之，如果医生医嘱错误，护理人员也未认真查对就执行了错误的医嘱，则对此发生的不良后果，医生要负主要责任，护理人员也将负次要责任。即护理人员要负没有发现或指出医嘱中明显错误的责任。护理人员有义务在其能力范围内，严格把好诊疗的最后一关。
医生和护士在医院为病人服务时，只有分工不同，没有高低之分。医生的正确诊断与护士的优质护理相配合是取得最佳医疗效果的保证。医护双方的关系是相互尊重、相互支持、真诚合作、不发号施令与机械执行的关系。该合作的实现，还是在于医生和护士双方面的磨合，相互理解，减少抱怨和指责，在工作中真诚合作，共同为医疗安全负责。
医护双方要充分认识对方的作用，承认对方的独立性和重要性，支持对方工作，护士要尊重医生，主动协助医生，对医疗工作提出合理的意见，认真执行医嘱。医生也要理解护理人员的'辛勤劳动，尊重护理人员，重视护理人员提供的病人情况，及时修正治疗方案。
任何一种医院差错都可能给病人带来痛苦和灾难，因此，医护之间应该监督对方的医疗行为，以便及时发现和预防，减少医疗差错的发生。一旦发生医疗差错，应该不护短、不隐瞒、不包庇，要给予及时纠正，使之不铸成大错。当然必须与人为善，不可幸灾乐祸，趁人之危打击别人。
如何做一名的医生（专业17篇）篇十三
要想把自己对医生的感激之情以感谢信的方式表达，首先要保证格式的正确。
感谢信的格式包括标题、称呼、正文、结尾、署名及日期。
其中标题是要居于纸中央，称呼顶格写。
称呼部分
给医生的感谢信，注意称呼的部分。
如果你是要写给单位表扬该医生的，就在称呼的地方写上：尊敬的xxxxxx医院;若是直接写给医生的，就写尊敬的xxx医生，您好!需要顶格写。
正文部分
正文部分就是将此次住院的经过一一的描述下来。
比如：我是xxx,在什么时间因为什么出现了哪些症状，当时浑身有什么感觉，来到医院的时候，得到xxx医生的及时救治，解除了我的痛苦。
在住院期间，xxx医生对我的病情是了如指掌，每天都会关切的问我有哪里不舒服，要把医生怎么为你看病的，真实的.描述出来就可以啦。
结尾部分
正文部分是感谢信里占有很大比例的部分，描述清楚了，接下来就可以写结尾部分，在正文部分结束下面换行，空两格写：此致，然后再换行顶格写敬礼，后加感叹号。
署名部分
署名部分在纸的右下角写上你的名字，换行标明写感谢信的日期。
如：患者：** **年4月2日
尊敬的院方领导，各位医务人员：
我是糖尿病患者张玉英，在我住院期间，主任李延铭、主治医师董世玉、护士长王则芳、医师赵睿、护士毕大吾等医护人员，还有赵金娜、姜洋、王璐璐、李红霞等等同志，从诊断、检查、治疗到护理全心全意，同时经常指导饮食和日常生活中的注意事项，从精神上不断安慰我和家属，使我心情舒畅接受治疗，病情明显好转。
在我住院的半个月当中，看到了他们朴实无华，默默奉献的职业精神，看到了他们的无私付出、和蔼可亲的高尚医德，正因如此，使我很快康复，特向领导和众位医务人员致以诚挚的谢意。
患者：xxxx
20xx.5.22
尊敬的铁路医院领导及妇科全体医护人员：
我是408房间郭妍的家属，从2012.5.255.28日住院三天期间，感受到铁路医院医护人员工作热情，服务周到，特别是手术的主刀大夫，主任：吴洪娥、鲍龙芳、刘林雪、麻醉师：董秀艳，护士长：张晓霞、催乳师：赵妍、尹淑敏、杨威俊、杨晶炎、冯亚娜、等医护人员，她们尽职尽责，谢绝收红包，对待患者非常亲切，换药打针就向对待自己亲人那样，在此我们全家十分感谢!
此致
敬礼
患者:xxx
20xx.5.28
如何做一名的医生（专业17篇）篇十四
尊敬的院领导:
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信 的。
我感谢五年多来医院给我学习进步的机会，也感谢院领导对我的关心、帮助、教育以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!也正是因为医院的培养,让我积累了很多的临床经验,有了更好的操作基础,具备了一定的独立手术能力.正是因为这个原因,我幸运的获得了到上级医院工作的机会. 经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：
1. 在基层医院，分科不细,我们除了骨科不搞,其他什么的都要搞.难免造成了眉毛胡子一把抓,什么都会点,什么都不精通的情况.这个会限制个人的发展.别人给我定科在肝胆外科,而且允诺可以让我读在职研究生.我深思熟虑后觉得这个是个个人提高的机会.而且上次和xx院长谈心的时候,xx院长给我说的一些事情也对我触动很大,就是因为医院的2甲牌子限制了xx院长的很多提高机会.我不希望以后也这个样子!所以我还是选择离开.
2. 急外科事件:上次院领导安排我调动到急救外科上班.陡然换了个工作环境.我是大大的不习惯.特别是急外科以骨科病人居多.我压根没有转过骨科.基本靠学校的书本知识在应付,在科室也没有系统的培训骨科知识,这让我上班很郁闷.对我触动最大的一件事情:一个食指外伤的病人来.我清创的时候发现伸指肌腱可能断裂,但我不能确定,请示上级后得到指示只是给其缝合即可.我缝合了伤口然后要求病人住院观察,病人拒绝了.1周后病人回来拆线,我发现他的食指第1指节已经不能伸直了.我恨自己的无能,同时也对到急外科更加不满.我天真的认为,我应该让领导知道我上班不开心.所以我故意去闹故意去吵.给了领导不好的映象. 最后差点弄到在急诊科上班.我知道,给人好映象需要很长时间的.积累,给人坏映象只需要几件事.回到外一科,我拼命的挣表现,比以前在外一科的时候更加努力的工作.虽然让别人对我的印象有所改观.但我更多的听到的是:你看魏宇以前表现好差,现在呢?还是要教训下才有效果.我就是作为一个反面教材存在.这个让我压力很大.也坚定了我离开的决心!
3. 不光我个人感觉,是整个外科片区都有一个强烈的感觉:医院对外科系统的打压态度是很明确的.我们都有所了解,外面很多医院都是外科收入高于内科.为什么? 因为有个工作年限的问题在,外科医生的黄金时间一过了就走下坡路了,内科医生是越老越吃香,返聘的内科医生是远远多于外科医生吧?很多医院领导就是考虑到了这个问题才在奖金分配方案上给外科更多照顾.但是在我们医院就看不到,外科不管怎么干,收入始终比内科少.说实在话,我们外科的工作量是远远超过内科的,别人病人收了就写病历,病历内容也比我们少很多(手术的全套:术前查房记录,术前小结,术前讨论,术后病程,手术记录,术后3天的记录) ,我们还得看门诊,应付外伤清创,还要上手术，术后换药拆线,总的来说我们的工作量远远大于内科,但多劳多得在这里没有得到任何体现.听说马上还要实行病历循环扣钱制度.我回来外一科以后,每个值班收的病人基本没有少于8个.上个班周末我都收了10多个病人,做手术到临晨4点过，而且书写一个出院病历基本要30分钟左右,在这样的工作强度下,外科没有几个人能保证出院病历全部都能准时交出来的.如果真要完成病历,我们计算过,除非不值班的时候下午晚上都来加班才有可能完成.这样我们的劳动时间大大超过国家规定的工作时间,我们又有什么休息时间?交不出来的话,我们的奖金又有多少来扣?医院没有专门的门诊, 作为外科住院医生我们的工作压力在现在的情况下是相当大的,但是得不到太多的理解和关怀,这个让我们都很不顺心……反正很多医院制度都让我们感到压力太大,不堪负荷,也坚定了我离开的决心.
虽然我很舍不得已经熟悉的工作环境,很舍不得科室里面的老师和弟兄,但是在和他们谈心的时候,他们都劝说我让我到上级医院发展,他们都觉得我如果到了上一级医院,只要自己肯努力,肯定会有更广阔的发展空间.在大家的劝说下,本来在父母坚决不同意的情况下决定不走的我动摇了,并且做通了父母的工作,最后做出了辞职的决定.可能作为一个小兵,我对医院的大政方针有很多不理解,因此也说了很多激进的话.我是一个有什么说什么的人,有不对的地方请多包涵。并且我是一个理智而现实的人，虽然生活的穩定也是我的梦想，但在這里我不敢去拼我的青春.我想我有足够的理由辞职,特下此决心,希望谅解并给予批准.
最后，祝我们xx县人民医院一切顺利，万事如意;祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!
敬爱的xx医院：
在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康!
我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家!
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职!
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职!
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准!!
如何做一名的医生（专业17篇）篇十五
1)了解你的保险所覆盖的医院。有些学校有自己的诊所(有些没有)，学生在学校诊所接受的医疗服务一般可以从保险里全部报销。
但由于学校诊所的服务项目和时间有限，比如在节假日不一定开门，又或只诊断和治疗一些简单的疾病等。在这种情况下，学生生病就只能去校外医院治疗，但费用往往更贵，学校购买的医疗保险不一定可以覆盖完全。
提醒：要提前熟悉生活区域周围的医院分布地址、医院电话(任何紧急情况都可以拨打911)，知道哪家医院是你保险公司的in-network合同医院，紧急的时候别跑错医院给保险公司有借口拒付或少付费。
2)保险覆盖的日期，如在学校放假期间是否会覆盖到。放假是留学生们旅游出行的集中时间，很多人还会进行高危的运动比如滑雪等。如果在此期间受伤的话，一定要确保有医疗保险的覆盖。
3)几乎所有的医疗保险都不会覆盖投保之前学生已存在状况。因此在出国前一定要知道孩子有哪些已知的或慢性健康问题，出国前先去看医生，把情况弄清楚，需要坚持日常服药的最好提前准备一些药，并先记下病名和药名的英文叫法，以便以后和学校老师或美国医生沟通。
4)留学生在美国的医疗保险和牙科、眼科的保险是分开的。学校不要求学生购买牙科和眼科的保险，一般的牙科保险都不包括牙齿的正畸;学生们眼睛的问题多是近视眼问题，只需要配眼镜就可以达到上学的视力要求，所以绝大部分留学生都没有买牙科和眼科保险。
5)保险是否能够跟着人走。如果打算转校，之前购买的医疗保险能否退款取消，或者能跟着同学转到新学校。
02在美就医问诊须知。
如何做一名的医生（专业17篇）篇十六
一．我是一名医务工作者，从事医务工作，能够接触各式各样的人，经常处理一些紧急事件，这就使我具有较强的为人处事的能力，遇事比较冷静、处理事情层次分明，干脆利落，做事认真、稳重、耐心细致。
二．是我有比较强的团体精神，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能和其他人互动，共享信息和荣誉，对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。
三，俗话说，人无完人，金无足赤，同样在我身上也存在着不足之处，诸如社会阅历浅，工作经验少等，只有通过自身不断地发现，再改正，并真诚、虚心地向别人请教学习，才能克服缺点，不断完善自已。
2、你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理？
一．在工作中遇到这样的事情是正常的，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌张。
二，立刻检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。
三，若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理
四，若病人情况危机，比较严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。
五，治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。
3.你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做？
一，仔细询问亲戚好友，了解急事的具体情况，性质等，再作出相应的判断。
4、你被录用以后，如果抽调你去下乡支农，你会做哪些准备工作？
一，作为新录用的医生，到基层进行锻炼是非常必要的，而且基层的工作也非常重要，因此我不会抱怨，而是以积极的心态去基层锻炼，争取通过这次锻炼能够丰富我的基层工作经验，为以后更好地做好工作打下良好的基础。
二，查阅相关资料，深入了解国家农村政策和措施，
三，是通过有关部门了解本乡镇的经济发展总体状况，如统计局等
五，是深入田间地头了解实际情况，了解群众的想法，了解当地薄弱的环节，并作出自己工作的规划，和工作中的重点问题。
5.你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包？你如果遇到这种情况，你会怎么做？
一，收红包这种现象是存在，但是这种情况是个别，而不是普遍的，大多数医生是拒收红包的。近年来，卫生主管部门多次拿“收红包”开刀，开展行业不正之风整顿工作。从建立举报电话，到设立廉洁账户；从聘请社会监督员暗访；《中华人民共和国执业医师法》中规定：医师不得利用职务之便，索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益，收红包的问题近几年已经有了很大的改变。
二，医院大部分都是公有制，医生的正常收入是靠资历，职称来定，有能力的医生，干工作就多，拿的并不多，这样就心理不平衡，也是收红包的原因之一。社会大环境造成了医生受红包，其实受红包的根子也不在医生。病人往往有这样的观点，以为不送医生红包，医生就不会认真看病，其实，这是误解。
三，当我遇到这样的情况，我会跟患者说明绝对不收红包，并且跟他说明，真正的病人，不送红包，医生也会认真看病的，医生不会拿病人的生命开玩笑，这是我们的职业道德，作为一个医生最起码的准则。
6、在你值班的时候，如果发现群体性亚硝酸中毒你如何做？
一，立刻向院级领导汇报这一情况，包括中毒的大致人数，地点，严重情况等
二，立刻与总值班医生联系，汇报具体情况后，请求总值班医生通知医院各个科室，做好抢救大量病人的准备。
四，通知医院保安人员维持秩序，并且注意安抚家属情绪，防止事态进一步恶化
五，这一过程中有什么情况要随时向上级汇报
8、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理，你是怎样处理的。
一，在实习的过程中，我发现我实习的医院中，对残疾人提供的设施比较少
二，针对这一情况，我会和同学一起先作出调查，比如计算一周内进入医院的残疾人人数，请残疾人填写一些问卷调查等。
一，我会跟药代说明绝对不收红包，作为一个医务工作者，我有最起码的职业道德
三，进行自我反省，看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥，给药代造成了错误的印象，引起了误会！
四，如果这种收红包的现象确实发生的话，我应该向医院建议健全有关制度
10、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是怎样看待的.？
一，医疗纠纷及医疗事故的发生是不可避免的，特别是近年来受诸多因素的影响，医疗事故的发生率呈明显上升趋势。
二，分析近年来发生的各类型医疗纠纷及事故，几乎都能从责任方面找到教训。如工作不认真，制度不落实，说话随便、不讲技巧等。因此，我觉得要做好防范医疗纠纷工作，就必须强化各级各类人员的责任意识。
三，谁也不愿意看到医疗纠纷的发生，因为医患双方的意愿都是一致的。作为医生，跟患者患儿一定要加强沟通，相互理解和信任。医学是一个专业性很强的领域，患者首先要信任并遵守医生的嘱托，主动配合医生的治疗和检查，同时了解一些疾病常识。而“医者父母心”，医生也要以一种和善、耐心的态度对待焦急的患者，建议作相关检查和治疗时，要向家属交待清楚。这样才能从主观上防止纠纷的发生，从而保证医疗工作的顺利进行，让患者得到及时治疗，尽快康复。
二，拟定计划，就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容，报领导批准。
三，做好准备工作，提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门，请他们协助这次工作。并且印发一些宣传册，便于当场发放。
四，在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证活动圆满举行
五，活动结束后，要及时总结，向领导汇报并总结经验教训。
12.如果你在门诊，突然发现一个病人疑似h1n1，你该怎么处理
一，首先要保持冷静的态度，不要惊慌，在医院遇到这样的病人很正常
二，以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查，然后带他去另一间房间进行隔离。
三，立刻将这一情况汇报上级，并且说明已经对病人进行隔离
四，口气委婉地告知这个病人，他可能患有hin1，要确诊还要进行别的检查，希望他能够配合我们的工作，进行隔离，不要到处走动 。
如何做一名的医生（专业17篇）篇十七
尊敬的各位领导、同志们：
我汇报的题目是《我是怎样当好派出所所长的》。我叫，是开发区公安局派出所所长。担任所长，我多次立功受奖，荣获了“全国优秀人民”等多项荣誉称号，派出所也荣获过“辽宁省人民满意标兵单位”等多项荣誉称号。17年的派出所所长工作使我体会到：当好派出所所长，不仅要有高度的事业心和较高的政治、业务素质，而且必须善于组织全所民警克服工作中遇到的各种困难。下面我重点汇报我是怎样和全所同志一起解决“考核名次难‘上’、各种关系难‘处’、基层队伍难‘带’”的问题。
派出所在分局考核中夺取好名次，确实是件“难”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群众这支无限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”关，就能把“难”转化成“不难”。
街道以前只是一个偏僻落后的沿海小渔村，叫鲇鱼湾。70年代后，这里先后建起了和大窑湾港，当地经济随之活跃起来，治安状况日趋复杂。虽然派出所是个只有6名民警的小所，但我们所连续多年业务考核取得金州分局第一的优异成绩，主要靠以下几方面：
一是靠全体民警的辛勤付出。要想出色完成指标，说白了也没什么窍门。俗话说的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收获”。工作中我长期坚持以所为家，在我的'影响下，民警们也都甘愿吃苦耐劳，动脑找活干。为了多破案，多抓现行，我们不仅把眼睛盯住这块地盘，我还经常带领民警到辖区边缘巡逻堵截、蹲坑守侯，经常清晨拖着疲惫的身子回到所里，搽把脸，吃口饭，白天荏苒坚持正常工作。变“等客”为“请客”，变被动为主动，大大增加了工作成果，保证了打处指标的超额完成。
其次是我们派出所人少，要想搞好考核工作，我们没有只靠所里6名民警，而是充分发动辖区群众，使广大群众积极参与到辖区治安防范上。地区发案少，但群众给我们提供的线索多。根据统计，近几年所破获的各类刑事案件，群众主动提供破案线索或抓获现行的高大批75%。在辖区，我还组建了一支10人的军警民联防队，配合交通、通讯工具以及枪zhi警械。近几年来，这支队伍共抓获各类违法犯罪分子310余名。
再就是严格执法，杜绝“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成绩的重要环节。有一次，鲇鱼湾村有位干部的两个外甥先后因故意毁坏公共财物和殴打他人被抓了进来。有位街道头面人物对我说：“老赵，你可别忘了本啊，谁在你们资金严重困难时候给予慷慨支持，还不是××吗？看在××面子上，照顾一下算了”。的确，在我刚到之初，鲇鱼湾村为派出所建设解决了很多困难，对派出所确实有恩，有恩必报是做人的本质，但拿原则去报“恩”，我做不到。如果这回照顾了，下回肯定还会有人找，如果我依法处理了，别人知道我们关系好都不给面子，以后再来说情的就会大大减少。
扎扎实实的工作，换来了扎扎实实的成果，我们每年都超额完成各项业务指标。仅20xx年，我们现行案件超额完成56起；移送起诉超额完成6人；劳动教养超额完成7人；收容教育超额完成5人；市级督捕逃犯超额完成4人；遣送外口超额完成161人。在全所民警和辖区广大群众的共同努力下，十几年来，所各项业务工作都在金州分局名列前茅，工作综合考评连续稳居第一。
人非草木，孰能无情？面对老领导、老同学、老战友，我也明白一个理，那就是“交一个就交一串，得罪一个就伤一片”。面对这些“关系”，要想真正作到秉公执法，让群众满意，确实是一个难迈的“坎”。但只要把住“执法网”和“人情网”不开口，就能迈出这道“坎”。
一是“执法网”这个口子坚决不能开。劳服公司经理李某，是我一个战壕滚打出来的战友。有回李某两个朋友因被抓，李某当即拍着胸脯夸下海口：“没问题，我给振金挂个电话保证放人，过后再给他打点打点，弄俩钱花”。李某电话里跟我说，“不就是玩两把吗，最多也就是个拘留，没什么大事，你就给个面子放了吧。”我说：“老李呀，虽然事不大，但这是原则问题，我要是给你这个面子，你就是存心不想叫我干了”。我确实得罪了一些领导、亲戚、同学和战友，也有一些老板说我整景。说句心里话，我也知道有些事变通一下，肯定会有些好处。但是，便宜没有白沾的，好处没有白捞的，砸饭碗的便宜咱不千万不能沾，扒警服的好处咱坚决不能捞。
二是“人情网”这个口子坚决不能开。面对亲人，我从没有利用手中权力照顾他们。我家中只有兄弟二人，初，弟弟下了岗，生活没了着落。有一天，母亲把我叫回家，对我说：“振金啊，你当这么多年派出所所长，妈可没求过你对他说：“你当这么多年派出所所长，妈可没求过你什么事，也知道你容易，可这回你弟弟下岗了，你怎么也得帮忙找个活干。”母亲的一番话叫我思索了很长时间，觉得左右为难。的某厂厂长得知此事后，便以年薪3万主动聘请我弟弟去担任保卫科长。我开始感觉挺好，即为弟弟解决了工作，工资收入又很可观。但仔细一想，你说人家凭什么给我弟弟那么高的工资，反过来将来有什么事找我，我怎么办。经过激烈的思想斗争后，还是决定不让弟弟去了，便亲口对弟弟说：“那么多下岗职工，人家为什么非聘你当保卫科长，还不是因为我是派出所所长吗？那3万块钱名义上是给你的，实际还不是冲我这个所长来的吗？”就这样，好说歹说终于说服了弟弟放弃了这个想法。对于此事，弟弟不理解，母亲也不理解。但我想，我在别的方面可以帮助弟弟，这种影响我声誉的事坚决不答应。面对这些实际问题，我不得不一次次地向亲人和朋友道一声“对不住了”。
三是对于社会上的弱势群体，我精心编织一个“保护网”，真正维护他们的合法权益。去年，两名外地民工被当地三名青年殴打致伤。这俩民工怕案子不处理，专门送来两条烟。当我拒收礼品后，他们脑袋耷拉着，心想肯定没戏了。结果不到一个月，当我通知他俩前来接受经济赔偿并告知那三名青年已被拘留时，他们感动的连说，“真没想到，警察这么认真负责”。
作为所长，我常常感叹：现在的民警难管，队伍难带。要想真正做到从严治警，管理好队伍，也不是容易的事。但只要严于律己，率先垂范，用真情关心民警，用制度规范民警，管理好队伍也就不难了。
首先严格要求自己，尽量做到各项工作干在前，危险时刻冲在前，廉洁自律做在前，关心民警想在前，处处做民警的带头人。98年夏天，有个自称“老大”的流氓恶棍王某正在商店门前闹事，围了很多老百姓，他竟用斧头砍破自己的额、胳膊、胸部等处施展淫威，并对赶来的警察狂妄叫嚣：“谁敢上，谁上来我就砍死谁。”怎么办，上，可能被凶残的歹徒砍伤，退，上百名群众都在看着我，民警也在看着我。这时我毫不犹豫地选择了“上”。我一边喝令王某防下凶器，一边迅速冲上前去，趁他一个趔趄，顺势将他放倒在地，夺下斧头，将其制服。
二是结合派出所实际，建立了《队伍建设规章制度》230条，长期坚持实行军事化、正规化管理。在所，内务管理整齐划一，被褥叠放都是豆腐块，牙具毛巾统一，位置固定。整个所内找不到扑克、麻将。有人可能说我管得太严了，我认为：这样做不是搞形式，而是为培养民警一种良好作风和团队精神，使民警真正认识到“所衰我耻，所兴我荣”的深刻内涵。试想，如果民警成天生活在一个又脏又乱、又破又差的办公环境里，工作热情会高吗。事实证明，一个真正管理严格的队伍是出政绩的。几年来，我们派出所民警不仅养成了雷厉风行、能征善战的良好作风，而且多次立功受奖，获得多种荣誉称号，并先后有5名同志走上了基层领导岗位。
三是从严治警的同时，我没忘了从优待警。所长也是家长，民警也会有困难和疾苦。民警小吕因家庭困难买不起房子而迟迟不能结婚。我听说后，几经周折为其从某单位暂借了一套住房，终于操办了婚事。我不仅以严带兵，更注重以廉带兵。凡是工作时间，我从来没舍得脱下这身警服，因为警服是我行使人民警察职责的标志，同时也是接受群众监督的符号。有人说我是装的，装一天两天行，装一个月两个月行，可我和全所民警一道一装就是十七年。这十七年，全所民警没发生一起违法违纪案件和有理投诉上访案件，也没办过一起“人情案”。
虽然我已经在派出所工作十七年了，但只要我干一天所长，我就要认真履行人民警察的神圣职责，一心一意为辖区百姓服务，争做人民满意的所长，以实际行动回报辖区父老乡亲给予我的厚爱。
谢谢大家。