优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)

时间:2023-11-05 作者:紫衣梦优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)

读后感是我们反思自我阅读过程、提高阅读效果的一种方式。通过阅读下方的范文,我们可以更好地了解读者对作品的感受和体验,加深对书籍内涵的理解和把握。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇一

最初,知道这本书还是学长告诉的,经过学长的引荐,寒假前我搞到了这本书,读完之后,感受如下:

本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人,典型的欧美500强企业文化的长期熏陶,使她成为一个生动的'热爱生活的人。

书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企db中国公共客户部的一个销售助理做起,逐渐升为广州区行政主管,之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感,可以让我们比较详细的了解一下外企生活。

后沙当当而言,爱人不是问题,问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言,失恋不是问题,问题是没有更好的恋情。

书中呈现的种种冲突,矛盾,在当代社会环境下变得很现实,白领们拼命的赚钱,晋升,以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力,在这个竞争社会中,能力变得很重要,尤其是综合能力包括专业知识,人际关系,社会阅历,处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。

和书中的人物比起来,大一的我还略显稚嫩,原本以为考上大学了,可以稍微放松一下,懈怠一下,可是目前看起来为时尚早,生活应该更加放松,更加自信,更加快乐,更加努力,更加充实。储能是当务之急,iq和eq都要提高。大一的我们要加油了!

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇二

最近我在看一本书——《杜拉拉升职记》,相信很多伙伴都看过电影版的《杜拉拉升职记》,在2010年很火,那时我还是个刚入职场不久的菜鸟。这部电影比较真实的反映了职场生活,我当时看了深有感触。影片讲述了职场女性杜拉拉在外企经历八年,见识了各种职场变迁及职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理,同时收获爱情的故事。当时就听说这是李可的小说改编的,几年后,也就是最近才开始看了原版书,虽然这时候我已经是职场里的“老人”了,但是读完一遍后还是感觉受益匪浅,对我们身在职场中的人还是有许多值得学习的东西和借鉴的经验。

杜拉拉升职记读后感。书中的每个章节就像一个小案例,很贴近现实。

比如第四章节讲到的要与上级保持一致,我有些体会与大家分享。

我们做为组织中的一员,不仅有你一个人,还有其他人,现如今讲究的是团队精神。唐僧骑着白龙马带领三个徒弟西天取经的故事众所周知,他们就是一个团队,有着共同的目标和方向,也就是“心往一处想,劲往一处使”。如果每个人单打独斗,朝不同的方向,是完成不了工作总目标和总任务的。所谓建立一致性,其实古今中外一直都强调这个,只是外在形式不断在改变,像《三大纪律八项注意》里唱的“一切行动听指挥,步调一致才能得胜利”,说的就是这话。如果自己不能随时与上级保持一致,自己就要多努力,早日获得提升,当你更重要的时候,上级就会更多的征求你的意见,听取你的想法,让你参与更多的管理,你的能力就会进一步提升,这是个良性循环。以后你也会有下级,你要如何管理下级呢,你肯定也是希望下级能与你保持一致,保证团队目标的完成,这是一个不断历练的过程,是一个自我提升和成长的过程。

里面还有很多小案例,多学习里面的方法可以让我工作上更细心,重要的工作提前做好准备。我觉得在职场里也好,生活中也好,要多站在别人的角度思考问题,常有一颗包容心,理解心,这样自己也没有那么多烦恼,更会带来工作的顺利。

现在我在读《杜拉拉升职记》续集,它描述的案例更细致,解决方法也比较全面,能让我学到更多,期待再和大家分享。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇三

最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的'元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!

刚刚看了一个邮件,同事发过来的。问:30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的。

有看过该书的朋友可以一起分享一下感受。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇四

杜拉拉升职机记传说中白领人手一份,我虽不是白领,但处于升值的幻想,我还花了两个中午读完。

杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物,有的人说是运气,有的人说实力,我的观点是勤劳的态度。

运气是看不见抓不着的东西,我去讨论它。

实力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰实力很强,为什么最后出走,看是出了口恶气,但最后损害的还是自己的利益。试想看,有谁会在满意的情况离开,实力很强却不得上司赏识,心理压抑忧闷而离开。

一个公司老板希望什么样的员工,根据小说上hr主管的意思,要适合。固然适合重要,但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作,溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢,但他们很清楚,绝对不会给这些人升职,因为他们的精力都花在工作外。

杜拉拉升职,主要还是基于任劳任怨,埋头苦干加勤奋好学,心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话,自己不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样,我们为工作而来,只要把心思花在工作上,成功或许上早晚的事。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇五

前段时间在大家的推荐和热烈反映下,我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,今天借此机会与大家一起分享一下。

《杜拉拉升职记》是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

在阅读这本书的过程中,感动点很多,比如:杜拉拉的真诚、勤奋、灵活、聪明,再比如:杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等,都让我有种豁然开朗的感觉,而这些所有的感动中给我印象最深的莫过于主人公对待工作的态度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人,她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自己的利益得失放在第一位,当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评,如果工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入。

简单并不代表不动脑筋,杜拉拉是一个非常善于动脑的人,在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度,在专业技能上她把握机会给自己充电,在工作方法上她善于总结讲究效果。而我最惊讶的莫过于杜拉拉的工作方式。

特的汇报工作方式,清晰明了,使自己与领导的沟通畅通无障碍,从而得到更多工作上的指导,使自己的工作更加顺畅、更加出色!

主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的,比如:工作方式方面,较之以前,我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式,这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不同,但有一个共同点,那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。

在此把《杜拉拉升职记》分享并推荐给大家,有机会一定要看看,因为它会让我们觉得受益匪浅。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇六

本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事,书中的她机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,值得我们去学习。书中从其从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事间的职场故事,其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴,杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。书中杜拉拉给我深刻的'是:。

(1)敬业精神:杜拉拉进入db,任销售助理,这段的讲述对新入职的人员的要求,比如要熟悉自己的岗位职责是什么,要跟哪些部门发生什么样的关系,关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些,才能清楚的知道自己能否胜任,并且如何做好本职工作。

(2)经营上级.书中讲述主人公对上级负责的,如何与上级沟通。

(3)不断学习—做个有心人,机会只留给有准备的人。

(4)善于利用资源,做事注意技巧。

(5)自信心与勤奋。

(6)善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,都能静下来反省自己。杜拉拉正是因为具备这些才一步步登上事业的高峰。杜拉拉是我最欣赏的一个时尚能干的lady,她是一个靠着坚强的性格和工作的坚韧成长起来的,遇到挫折、失败时,她没有退缩,适逢机遇时,她能紧紧抓住。结局是完美的,无论事业爱情,过程都是曲折的,可贵的是她能坚持下去。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇七

人需要书籍给予的精神食粮,用一个月认真看过完这本书,感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看,就算我很认真的工作过3年,还是从中汲取了很多精华!借用该书内容简介与自序中的几段话:“小说的主人公杜拉拉没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年,从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的hr经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别??抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务;打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户??hr的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。”

长话短说,我将读书过程中的心得体会和大家分享:

1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中,忠诚教育十分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。

2、工作的方向:什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。在企业中,要知道最重要的环节,关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的`部门,这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门,但至少,对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威——为核心业务线部门服务,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式,就申诉事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。越级申诉制度,更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉。

4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情,你就应该觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——除了技术性较强的岗位外,你的表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;还要认真研究上司主要控制的方面,找出规律后,知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

5、干了活,却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活,苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。所以尽管“拉拉每天累的要死”,李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司;及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率;分阶段告知上司自己的工作进度,如大事摘要、最后结果,让上司心中有数;在和其他部门领导工作的时候,尽量考虑周到,特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话,要非常小心,不出现有歧意的内容。

6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):“除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。”资深强势的经理,往往希望用实力强的人;喜欢管得特别细致经理,就不喜欢用很活分的人;一个经理是急性子,就看不惯动作很慢的人;新被提拔的经理,大多数很在意他是否能控制住下属,所以往往希望用老实听话的。

7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经理,总得coach(辅导)他,拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处,他总是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估,这样让周亮照着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认,自己是得在这些方面改进了。

8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为hr接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务,他的同事提醒她:“山不转水转,拉拉你要想明白这点,别仗着何好德喜欢你,做些全部人都讨厌的事儿。”拉拉分几步出色完成这项“费力不讨好”的工作任务。首先,掌握了各种历史数据后,编制一个“办事处管理标准操作流程”(简称sop)出来,目的定义为“规范办事处管理”,大家就没话说了。其次,分部门讨论细节,免得被群起攻之,不利于推进工作。再次,找出实施这个sop能带给他人带来的利益——实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦,凡事是看结果的。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇八

经常我都会上上亚马逊往看看,偶然也有会购置些书看看,今年有一次在新书栏中发明《杜拉拉升职记》这本书,大概的看一下内容,但是没有买下,只事把它放进珍藏夹内。在日后的关注下发觉网络上对它的评价满高的。

前二个星期从网高低载了电子版来看,前后花了十来天时光看完全本书,原认为这本书我不太爱好,后来我深深的往下看,发觉这本书很有意思。使我更深刻得认清职场内的庞杂,要想提升就要不断的学习、尽力的工作,要有事业心、义务心,机遇是自己争夺的,机遇总是给有筹备的人。

拉拉很能捉住对方的心理,在工作中、处事中她的思想总是很超前。从她刚毕业到国营单位,qq影音爱丽丝梦游仙境版下载,qq词典稍后将推出,在到民营企业,然后看到她进db都不断的在成长、提高。做任何事情都在总结,找适合的方式往解决问题。刚进db就遇见一个难相处的直接上司――玫瑰。刚开端工作拉拉遇见艰苦就找玫瑰磋商事情如何的处置,玫瑰本身就对拉拉心存坏意。总找理由不帮拉拉解决问题,一点也不支撑下属的工作,造成拉拉在工作中很被动,蒙受到很大的压力。于致拉拉在处置问题上硬着头皮的解决掉。也在经后拉拉自己能独力的解决问题,不在太理会玫瑰这个人。

在书中看到拉拉对装修办公楼感到是名工程师,对装修做到全方位的斟酌,做了周全的装修计划,既提出问题所在之处,又提出解决问题的方式,企业中这种人是很受欢迎的,不是你埋怨什么,而是你解决了多少。我是个依附性很强的人,刚出校园进进社会实习的我,在一家企业上班,就有很大的感想,老说上级引导没有教我学这,学那的,说本身事情都是问题多,条件又不好,老觉的上级会处置,而实事那段时光我过的很苦楚,工作上小事又多,大事上就像个无头苍蝇一样无从下手。而后来我分开,我也总在思考和总结为什么会呈现那种问题。这就是缺乏独立思考和独立解决问题的才能,同时也欠缺学习才能。

拉拉做事是个很独立的人,先从做玫瑰广州的主管,在提升做李斯特的直接下属。玫瑰对拉拉不太爱理采,李斯特对拉拉又完整放权让她去做事。在两位引导下做事,拉拉也只能靠自己的才能往解决。

唉!不写了,实在总想在往下写写,民工父亲的幸福,还有很多感想要写的,但是自已实在写不动了,不知怎么写,自个没有什么文笔,写了乱七八糟的内容只是个人的感触,看这本书中,心里发生一种迫不及待的想法,想在懂得拉拉本人的相干信息,但在网上找不到,也想看看拉拉是长的如何美丽的一位人物,也不知是否像书中刻画的那样。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇九

我读了一本书,名叫《杜拉拉升职记》。但是我在这本书中懂得了什么事都要坚持不懈。

虽然这本书被拍成了电影和电视剧模式,但是我还是坚持着看书,因为书是最初的形成模式所以我坚持看书。在这本本书中,主人公杜拉拉经过重重困难才坐到了总监的位子,从一开始什么都不懂的外企小菜鸟,做到人人都羡慕的总监的位置,真是太不容易了。

在这本书中,我觉得让我最受启发的是这么几句话:“我是战神杜拉拉,什么困难我都可以把它打败。我是当代的三八红旗手,什么苦难在我面前,我连眼都不眨一下。我是谁呀?我是打不到的超级玛拉”

从这几句话中,我们可以看出主人公是多么的顽强从这点我们就可以看出做什么事情都要坚持不懈,不能半途而废。要顽强的拼搏下去,既然进了这个门,就不能当缩头乌龟在出来。在顽强的精神下,我们也不能缺少智慧,和做事的踏实、诚恳的态度、如果一个人没有做事的踏实和诚恳,那么做任何事情都会半途而废的。那么学习也不是这样吗?如果每个人学习都有认真的态度,那么怎么会出来好学生和差学生的差别呢?怎么会出来家长为孩子学习愁得都睡不着觉的。只要我们有做事的踏实和诚恳,那么什么事都会做的好的,相信我吧!相信这本书吧!

虽然这本书是教给那么白领在职场人看的,但是还给我们这些学生一些做人的道理。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇十

北京办公室的行政主任王蔷和杜拉拉一样,上级领导都是玫瑰,王蔷和玫瑰平时的相处不是很融洽。北京办公室要装修,这是最需要行政主任的关键时刻,王蔷却请假去做手术了,这个手术不是什么紧急的手术,可以等装修完成再去做。没过多久王蔷就被炒了,导火线是她去查北京办公室一个总监的汽油费和话费,话说的不对,惹火了对方,对方向李斯特发了一通脾气。因为公司对总监级别的报销没有限制,惹到了这位本来就火爆脾气的总监,王蔷被炒算是自找的。事后王蔷打电话给杜拉拉,杜拉拉才知道王蔷去查总监的汽油费和话费,明显是玫瑰做局,让王蔷跳进入。

王蔷被炒主要是两方面没有做好,一、在需要她的时候,她没有和上级沟通好就直接请假,请假期间的工作也没有安排好;二、没有处理好和自己上级玫瑰的关系,没有和上级保持一致性。

在职场中与你的上级保持一致性是至关重要的,这一点杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作沟通中,杜拉拉也觉得不是很顺畅,但是她还是努力保持和玫瑰的一致性。比如:每月各地办公室要想上海总部提交报告,前几次杜拉拉提交的报告让玫瑰觉得不满意,玫瑰调查后发现是因为格式令玫瑰不满意,杜拉拉就按照上海总部的格式进行报告,后来得到了玫瑰的肯定。

我们在工作中放在第一位的工作,应该永远是上级认为重要的工作,这样你才能让上级对你有信任感、欣赏感。也许有人会说作为一个有职业道德的人,不需要一味地和领导保持一致性。对于普通员工来讲,职业道德是配合老板和公司表演,不要视而不见。老板想做一些与提升本部门利益没有丝毫关系的工作,那就陪着他玩。这比你像老黄牛一样,要对你会更加大有裨益。

记住这一点,和上级保持一致性是工作的首要原则。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇十一

从江西回来的几天都忙着读《杜拉拉升职记》,三天时间将其重读完,感觉和第一次阅读时一样,颇有收获,昨天和媳妇“汇报”成果,媳妇发问:你有些什么收获?想也没想,信口说道:此书对鄙人的世界观、方法论及人际关系处理大有启发。可谓阅君四卷本,胜读十年书。从媳妇的表情中阅到一丝丝怀疑,为自证也为总结一下,特写此感。

从杜拉拉的故事中教会我们,在如此残酷的竞争社会,我们没必要鄙视厚黑,也不需要不择手段,踏踏实实地付出努力,终将获得回报。

要做聪明的人,这样的人善于思考、善于总结、面对问题精于分析,能把握重点,能做到举一反三,至不济,也能做到一点就透,如果这样也无法做到,那实在算不上是聪明人了。

二八定律可以说是一条社会法则,20%的精英占有80%的资源,由此形成良性循环,从而保证精英的地位,so我们要做的是不断学习、不断进步、磨练自己的毅力,从而晋身20%的'行列。

良好的适应性来源于个人的学习能力,学习力超强,适应性就越大,及时作出调整和改变也正是《谁动了我的奶酪》里所强调的观点。

生活需要明确的目标,没有目标的日子是可怕的,那会让你得过且过,失掉前进的方向,也失掉奋斗的动力,所以随时给自己找到一个一个哪怕微不足道的目标,也能保证你在朝正确的方向前进。

有时候最好的结果并不如预期所想的那样,要学会根据环境的改变,保持平衡,这样也许能最小的减少损失。

双赢是一种理想的局面,但在不得不损失某一方利益时,则需要学会选择,并坚持自己的选择。

谨言慎行是一条颠簸不破的真理,任何时候我们所透露的信息不仅仅投射出我们自己的观点,也会泄露相关者的看法,这是一种隐性的泄密。

做任何事情都要有明确的时间表,学会时间管理是现代人的重要课题,只有克服拖延症,我们才能提高效率,比别人活得更有质量。

由于没有边阅读边做笔记,零零碎碎的归纳了以上几点,如果再读一遍,要争取把这篇读后感丰沛一些!

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇十二

在领导的推荐下,利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言,杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考,比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气,对大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述,典型中产阶级代表杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获得职场上的成功,演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉仅是其中一个代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性,仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说,无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在,但也有着其共同点,从深惑有三个层次需和大家交流。

(一)书中主人公杜拉拉,曾在民企、国企、外企不同类型的企业中工作,但前提是受过良好的教育,取得相应的学历是能进入服务的第一要素,也就是所谓的敲门砖。

(二)懂得满足。要有知足者常乐的精神,面对组织或者领导给予的待遇要满足,在工作中对自己高标准,明白就业的过程就是学习的过程。

(三)认真学习的态度。主管、经理不同级别接触不同的内容但学习贯穿始终。从内容上涉及行政管理、人力资源等业务范畴,还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的通过培训或自学获得,有的通过观察上司同事学习,有的'自身经历实践总结,正是这种不断的总结学习,使自身的综合素质提高,才能处理好相应的问题、难题,才能得领导的赏识,使自己显得更重要。

(五)诚信和上进并存和处理事情本身都以db事业为重,在招聘过程细致入微,与领导保持一致,失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时,有生谋求新工作,体现自我价值。

(六)执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非,把注意力全部放在怎样把活干好,在干好的过程中学到东西,取得组织的信任。以不同的工资档次需涨薪时,但之后耐心等待进而拒理力争,体现一个职场中的基本过程,也体现了一种价值追求。

(七)与人为善。正所谓害人之心不可有,防人之心不可无。在工作的过程中,从木讷逐渐明白,进而取得聪明办法解决,对同事提出善意的建议以克难关,这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。

(八)善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。

书中以拉拉所经历不同角度的事件为引导,将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处,涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体现在几个层次关系之中。

在处事上,比如花费的原则,第一要有预算且符合政策。第二,下级与上级保持一致,了解老板不同特点,清楚老板心中主次重要之分,重要一点别搞错谁是老大。第三,对下级认可须及时,youdeserveit,重视员工的晋升和加薪,为下属成长付出心血,学会妥协。第四,对同级要知道不是你说自己好就算数,得大家都说你好才算。对组织把握自上而上,对下而下的原则,个人权力太大会妨碍组织的安全。第五,上下级之间的匹配,对自己要有正确的态度,当你受气受累了,想法要让上级知道;想当经理就要努力学习和承受压力,这些可能涵盖外企中关系的全貌,但其中许多同样适用我们国企。

通过阅读书籍,在被故事吸引的同时,也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的smart原则,即s:specifis要具体,不可以是抽象模糊的;m:measurable可衡量;a:affainable有挑战,可达成的;r:releven岗位职责相关联;t:time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈,用于规范操作流程,避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识,就像数学中的公式和概念,随刻发挥着它的作用。

书读百遍,其意自现,一本好书给人更多的是启迪,有些书中的内容很可能未曾领略,今已反思,转眼间从毕业进入高速公路的十五年,从一名普通收费员成长为分公司的一名站长,当思来之不易。但对照杜拉拉的故事,感觉许多事情还需要重新审视。

(一)从学历及能力,我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备,接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中,通过学习和时间积累丰富经验,无论专业知识还是管理知识都有很大的增长。但是在这个知识爆炸的时代,与当今大学生相比,我们面临着被时代淘汰的压力。

(二)领导给我们机会才会有今天的发展,随着时间的推移,认为某种事情理所应当,缺少满足感,甚至出现牢骚,这是没有准确定位的结果。

(三)工作时间长了,缺乏激情。思想和行为产生惰性,在工作中表现出对某些工作不细致,不深入,应付了事,导致工作质量不高。

通过阅读《杜拉拉升职记》这本书,实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳、大度、敢于承担责任的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习,提高执行力,带领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中,我十分重视各种大小保障任务。每次保障前,积极召开站务会制定计划,并对保障方案进行细致的研究,合理地安排人员。保障现场,充分发挥站长靠前指挥的作用,保证每一辆车顺利通行。在管理方面,我更要加强站级管理,重视队伍建设,注重人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态,让员工踏踏实实地工作,最终把京承收费站建设成为一个积极向上、踏实稳重的团队。

优质杜拉拉升职记读后感范文(13篇)篇十三

这本书我还没看完,在看过的部分中,我觉得杜拉拉身上有以下几点值得我们学习:

1、端正的人品。不计较个人得失、尽力完成上级交办的任务,能够全面考虑到每个人的想法,这是杜拉拉成功的根本。做事先做人,做人并不是单纯地做“老好人”,而是要是非分明、婉转处理。正是拉拉正直的人品,不仅博得了上司的信任,也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

2、积极的进取心。杜拉拉能充分认识自己的能力,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握机遇,展示自己的实力,以实现自己的目标。

3、勤奋。接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最后一个下班的人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

4、超强的学习能力。拉拉是个职场的“有心人”,有很强的学习能力,她把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在原先的销售助理的时候就掌握了很好的外语基础,装修过程中能专业地和供应商和装修队谈判,在招聘工作中不耻下问。拉拉始终保持着非常自觉和努力的学习态度。

5、善于总结和分析。拉拉受挫后总会及时思考,为什么会这样?对方想达到什么目的?我该怎么做?犯了错一定反思,同样的错误绝对不犯第一次,这是拉拉成功的又一个重要原因。

6、良好的沟通能力。一个人的能力总是有限的,有效的沟通和协调能使周围的人与自己配合,快速高效的完成工作,良好的人际关系是工作中的重要助力。拉拉就是通过有技巧的沟通,在搬场中使兄弟部门从不配合到积极配合,按计划完成了装修任务;在及时汇报工作进展中得到上级领导的肯定和信任,获得提薪和升职。

这本说虽然讲述的.是外企中的职场故事,但是不管在企业中还是在机关单位中,有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事能力和融洽的沟通技巧,都是我们在工作中值得借鉴和学习的地方。

最后用杜拉拉成功的秘诀与大家共勉“做事先做人”。

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