2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)

时间:2023-11-04 作者:影墨2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)

心得体会是对自己在某一件事情上的体会和感悟的总结和概括,它能够帮助我们更好地反思和提升自己。心得体会的书写过程是一个思考和整理的过程,让我更加明确了自己的想法和观点。我会坚持写心得体会,不断提高自己的写作水平。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇一

办公室的财务管理对于一家公司的持续发展至关重要,然而,如何正确的进行财务管理,也是一个需要不断学习和总结的过程。从我自身的经验来看,我发现,在财务管理中,要注意以下几个方面。下面我将一一细述。

第二段:合理规划财务预算。

在公司财务管理中,预算规划是必不可少的环节。一方面,可以避免企业发生赤字或其他财务问题,另一方面,也可以用来指导公司的发展方向和重点投资。合理规划预算不仅能控制公司开支,还能提高企业的效益,但是规划财务预算也需要精准的数据和经验。

第三段:建立完善的账务体系。

在财务管理中,账务体系应建立得完善,这是保障财务数据准确、可靠的基础。建立一个正确的账务体系,能提高公司内部管理效率,避免财务信息错误等问题。立足于公司实际需要,制定适合的会计制度、记账流程和报销规定,使得公司的财务管理更规范、合规。

第四段:优化现金流管理。

优化现金流管理显然对于任何一家公司而言是必要的。在实际操作中,做到优化现金流管理需要我们更深层次的思考。首先,要注重企业内部管理,通过加强催收、优化账期、激励销售等措施,提高现金回收水平。其次,要提高现金利用效率,采用合理的支付方案、优化库存水平、加速回款等途径,确保公司的资金链得以顺畅。

第五段:加强风险控制。

办公室财务管理的最重要环节莫过于风险控制。在实际工作中,如果只是被动地担任风险措施采取的角色,那是不够的。反之,应该在日常工作中积极预防风险,通过制度建设、加强内部控制、多途径协作等手段,及时消除风险隐患。另外,在同业竞争、市场变化、政策调整等方面,可以采取措施规避和应对,让财务管理风险得以真正的掌握在自己的手中。

第六段:结论。

财务管理是企业持续发展的重要支撑,而办公室财务管理则是企业内部管理的核心环节。要想办公室的财务管理更顺畅、更高效,我们可以做到以下几个方面:合理规划财务预算、建立完善的账务体系、优化现金流管理,以及加强风险控制。那么,做好这些方面,相信大家的财务管理水平必将更上一层楼。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇二

办公室管理是现代企业中非常重要的一环,它关乎整个企业的经营管理和进一步的发展。在办公室管理过程中,每个人都会有各自的经历和体验,从中可以得到一些宝贵的教训和经验。本文将围绕办公室管理教训和心得体会,分别从不同角度展开阐述。

一、做好信息共享与沟通是办公室管理的关键。

在办公室管理过程中,处理好信息共享和沟通问题非常关键。信息的共享和沟通需要各部门之间的密切配合,如果缺乏这种密切的配合,将会造成管理上的混乱,影响企业运作效率。在我的经验中,我曾因没有及时告知同事需要加班,导致大家耽误了很多时间。同样的情况也经常出现在其他部门之间,这是因为缺乏及时的信息共享。因此,在管理办公室时,必须要做到充分的信息共享和沟通,保证各部门之间的有效协作和同步,从而为企业的发展奠定坚实的基础。

二、科学的管理方法是保证办公室运营成功的关键。

办公室管理必须采用科学的方法来进行,这是保证办公室运营成功的关键。科学的管理方法可以通过规范制度、流程和工作标准来保证企业的运营效率和成果。例如,为了保证部门间的高效协作,我们可以建立“日报制度”,通过日报来掌握部门里每个员工的工作情况和进展。这样管理者可以及时了解这些情况,并提出改善方案,加快整体工作进度。此外,科学的管理方法还可以通过管理信息平台进行,方便管理者对整体情况的了解和处理。

三、团队精神不断加强是办公室管理的保障。

团队精神是办公室管理的重要保障,通过团队精神可以让员工们共同努力完成任务。团队精神的提升可以通过多种方式进行,例如建立良好的交流和合作机制,加强团队建设,鼓励分享和互帮互助。在我工作的办公室里,我们将部门分成了几个分组,每组负责不同的技术方向和任务,共同工作时可以提高工作效率,让团队成员们获得更多的经验,还可以培养出更多优秀的人才。

四、保持耐心,克服各种困难和挑战。

在办公室管理中,难免会遇到一些挑战和困难。在这种情况下,我们需要保持耐心,不要急于求成。我们需要寻找合适的解决办法来克服各种困难和挑战。如果能够容忍并逐渐克服问题,这会使我们在职场上成为一个经验丰富、能够承担更多工作的职业人才。

五、持续学习和更新,提高自身素质和能力。

学习和提高自身素质和能力是职场发展的重要路径,也是办公室管理的关键。我们需要不断学习新知识、新技能,不断研究业务的未来趋势,以便更好地指导我们的管理工作。在我的职场经验中,我经常参加公司的外部培训和行业研讨会,不断开拓学习的广度和深度,从而从最前沿的技术和管理知识中吸取养分,使自己的能力不断提高。

结语。

以上是我在办公室管理过程中的教训和心得体会。在办公室管理中,我们需要注重信息共享与沟通、科学的管理方法、团队精神、耐心克服困难、持续学习和更新,可以帮助我们更好地完成工作任务,并在职业生涯中不断成长和发展。通过不断学习和总结经验,我们可以更好地胜任各种职场工作中的挑战,并在职业生涯中获得更多的成功和成就。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇三

近年来,随着信息技术的飞速发展和企业竞争的日趋激烈,办公室管理与实务在各个行业中显得尤为重要。作为一名办公室主管,我深刻体会到了良好的管理与实务对于提高工作效率和员工满意度的重要性。在长期的工作实践中,我积累了不少心得体会。

首先,良好的办公室管理是提高工作效率的基础。一个高效的办公室需要一个合理的工作流程和清晰的岗位职责。我通过详细的分析和改进工作流程,将复杂的工作分解为明确的任务,并且合理分配给各个员工。这样,每个人都明确自己的职责范围,避免了工作的重复和混乱。此外,在办公室管理中,我们还需要注意细节。例如,规范一些常用的文件模板,制定标准化的会议流程等。这些细节的把控不仅是为了保证工作的顺利进行,更能提升整个团队的工作效率。

其次,合理的人力资源管理是优化办公室管理的关键。一个优秀的办公室需要拥有一支高素质的工作团队。在人力资源管理中,我们需要注重招聘、培训和激励。首先,在招聘过程中,我们要确保招聘的人员具备良好的专业素质和团队协作能力。其次,在员工培训方面,我们要注重提供各类培训机会,从而提升员工的技能水平和综合素质。最后,在激励方面,我们要根据每个员工的特点和需求设计个性化的激励方案,激发他们的工作热情和创造力。

第三,良好的办公室实务是保障工作顺利进行的保证。在办公室实务中,我们要注重规范和标准化。例如,办公室文件的管理需要按照一定的规范进行,包括文件命名、归档和保密等。同时,办公室设备的使用也需要注意合理规划和维护,以免影响工作效率。此外,准确的信息管理和及时的沟通也是办公室实务的重要内容。我们可以利用信息化技术来管理海量的数据和信息,通过即时通信工具来加快信息传递的速度。

第四,良好的沟通与协作是优化办公室管理的关键。办公室中的沟通与协作不仅仅涉及到内部员工之间的沟通,还包括部门之间的协调和外部合作伙伴的沟通。在我管理的办公室中,我鼓励员工之间多交流、多讨论,共同解决问题和分享经验。此外,我还注重做好部门之间的沟通协调工作,及时解决问题,防止事态的扩大和失控。同时,发展良好的外部合作关系也是办公室管理的重要内容之一。

最后,我深深地体会到,良好的办公室管理与实务需要不断的改进与创新。随着社会的发展和企业的变革,办公室管理也要与时俱进,不断提高自身的管理水平和业务能力。我通过参加各类管理培训和行业研讨会,不断学习新知识,掌握新技能。同时,我也鼓励员工提出建议和意见,不断改进和创新我们的管理实践,以适应市场的需求和企业的发展。

总之,办公室管理与实务在现代企业中的重要性不可忽视。通过良好的管理和实务,可以提高工作效率和员工满意度,增强企业的竞争力和可持续发展能力。因此,作为一个办公室主管,我将继续努力,不断完善自己的管理能力和实务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇四

办公室管理对于任何一位老师来说都是一项重要的任务。在办公室内,老师承担着多项管理职责,包括维护秩序、促进合作、处理纠纷等。在这个过程中,我逐渐领悟到一些关于办公室管理的心得,希望通过这篇文章与大家分享。

首先,一个良好的办公室环境是成功管理的关键。一个整洁、有条理的办公室能够为老师和员工提供一个高效的工作场所,同时也有助于营造井然有序的氛围。作为管理者,我始终坚持定期清理和整理办公桌、文件和其他物品。我也鼓励员工养成良好的习惯,如定期整理个人物品、遵守办公室使用规定等。通过保持办公室的整洁和有序,我发现员工的工作效率大大提高,工作质量也更有保障。

其次,合理的时间管理对于办公室管理至关重要。在一个繁忙的办公室里,时间往往是宝贵且有限的资源。作为管理者,我学会了将时间合理分配给不同的任务和项目。我鼓励员工制定每日、每周和每月的工作计划,以确保工作按时完成。我也尝试着减少会议的数量和时间,鼓励员工利用电子邮件或其他方式进行沟通和协作。通过合理的时间管理,我发现员工们更加专注和高效地完成工作,同时他们也更加满意和有动力。

另外,开放的沟通和有效的团队合作是办公室管理中不可或缺的要素。作为管理者,我努力积极倾听员工的意见和建议,并尽可能地提供帮助和支持。我鼓励员工们分享和交流彼此的经验和知识,以促进团队之间的合作和团结。我也鼓励员工们在困难和挑战面前共同面对,通过协作解决问题。通过开放的沟通和有效的团队合作,我发现员工们的工作关系更加密切,工作效率和结果也更加优秀。

此外,处理冲突和纠纷是办公室管理中一个不可回避的问题。作为管理者,我学会了意识到并及时处理任何冲突和纠纷,以防止它们扩大或影响工作氛围。我鼓励员工们积极与我沟通和分享他们的关注和困扰,并尽可能地提供帮助和解决方案。我也鼓励员工们之间通过开放和尊重的对话解决分歧和纠纷。通过及时处理冲突和纠纷,我发现员工们更加平静和愿意相互支持,办公室的和谐氛围也更加稳定。

最后,我认为办公室管理需要持续的反思和改进。作为管理者,我经常反思自己的管理方法和效果,并寻找改进的空间。我鼓励员工们提供反馈和建议,以便我可以更好地了解他们的需求和期望。我也鼓励员工们参与管理决策的制定和执行,以增加他们的参与感和归属感。通过持续的反思和改进,我相信我们的办公室管理能够得到不断的提升和完善。

总之,办公室管理是一项综合性的任务,需要管理者具备许多技能和智慧。通过良好的办公室环境、合理的时间管理、开放的沟通和团队合作、有效处理冲突和持续的反思改进,我相信我们可以建立一个高效、和谐的办公室,为教育事业的发展做出更大的贡献。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇五

我有幸参加了全市__系统办公室工作培训班。几天的学习培训生活,虽然很短暂,但却使我掌握了更多关于办公室工作和文秘写作方面的知识,从古至今详细地阐述了__工作地起源和多元性,使我们对__工作有了一个全新的认识,更加热爱自己的工作。市委办公室信息科科长__讲到信息员要善于站在各级领导的角度去审视问题,站在最基层的党员干部群众角度,去理解、挖掘、看待问题,用群众的眼光、语言去分析、归纳、整理信息,使信息做到有声有色,既能体现基层最真实的反映,又能很快吸引领导的“眼球”。

首先,对信息工作的重要性有了进一步的认识。总感觉,每次学习,每次都有不同的感受,每次都可以看到很多新事物,每次都可以领悟和学到很多实用的东西。通过这次学习,感受最大的就是对信息在组织工作和领导日常工作中作用的重要性有了更进一步的认识,改变了以前就信息论信息、就信息写信息的片面认识,树立了“大信息、大调研”的思想。尤其是对信息作为领导“情报部”、“显示屏”、“晴雨表”、“预警器”作用有了进一步的认识,激发了自己做好信息工作的主动性、自觉性和积极性。第二,在简报信息的采编、分析、写作方式有了进一步的提高。对一些以前自己认识不准、把握不准的问题,通过这次培训学习,通过授课同志的启发、解释,茅塞顿开,眼前豁然开朗,一些问题和疑惑迎刃而解。比如上报简报信息数量和质量的关系,把信息比作挖塘和打井的关系等。第三,对简报信息和投稿的需求点有了进一步的了解。报什么样的信息、需要什么样的信息、什么时候报什么信息有了一个比较清楚的认识。以前报送信息或写稿件总以自己本地发生或正在发展的动态类信息为主,通过培训学习,对简报信息的报送内容、报送要求有了进一步的理解。

通过此次培训学习,对照检查我们殡仪服务站的简报信息工作,发现还存在着许多缺点和不足,下一步我们的简报信息工作做到与时俱进,开拓创新:一要创新信息工作思路,摒弃向数量要质量的错误想法。以这次培训为契机,深层次挖掘信息点,多出特色信息、精品信息,本着少而精、少而特的原则,每月向局办公室上报3—5篇有价值的信息简报。二要创新简报写作方式,克服格式化、套路化信息写作倾向。在这次培训班上交流的其它单位的优秀稿件,语言组织都是很朴实、很平民化的,以最小的事情反映最大的情况,以特殊的事例反映总体工作大局,以局部的情况反映全局的发展。这些信息写的很细、很具体,耐人寻味。三要拓宽交流平台,不断加强写作队伍建设,提高办公室人员整体素质。加大同行业(县、区、市)之间的信息交流,互通有无、相互学习、共同提高。同时,利用报纸、写作书籍的学习,加强写作队伍建设,提高办公室人员的采编、撰写、分析、认识问题的`能力。

最后,再次感谢局党委、局办公室给我这次珍贵的学习机会,为我们提供这么好的交流平台,让大家有机会和时间在一起。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇六

办公室管理是一项不容忽视的工作,它关系到一个单位的运转和效率。作为办公室管理的主要责任人,老师扮演着重要的角色,需要具备不仅仅是管理技巧,还需要有丰富的经验和正确的心态。在多年的从教经历中,我积累了一些关于办公室管理的心得体会,今天我就和大家分享一下。

第一段:明确责任与目标。

办公室管理首先要明确自己的责任和目标。作为老师,我的责任是确保办公室的正常运转和高效工作。为此,我首先明确了办公室管理的目标,即提高工作效率,保证工作质量,提升工作满意度。同时,我要明确自己在管理中的角色,即要随时提供帮助和指导,并且及时解决各种问题。

第二段:重视团队协作。

办公室管理离不开团队协作。我深知只有团队的力量才能取得成功,因此,我努力营造和谐的工作氛围,倡导团队合作。在工作中,我注重培养同事之间的沟通与合作能力,鼓励大家互相帮助,共同解决问题。此外,我也注重团队的凝聚力,经常组织团队建设活动,增强成员之间的默契和团结。

第三段:积极应对挑战。

办公室管理中免不了会遇到各种各样的挑战,只有积极应对,才能化解问题。我始终保持积极的心态,将问题视为挑战,而不是困难。在面对困难时,我首先会冷静下来,分析问题产生的原因,并组织团队共同思考解决方案。我还注重开展学习和培训,增强自身的管理能力和应变能力,以更好地应对各种挑战。

第四段:注重细节管理。

办公室管理需要注重细节,因为一个小问题往往会影响到整个工作进程。我时刻保持警惕,注重细节管理,确保各项工作按时、顺利进行。我会定期检查各项工作的进展情况,对存在问题的部分进行及时跟进,并适时进行调整和改进。同时,我也要求团队成员养成细致入微的工作习惯,从细节做起,将每一个环节都做到尽善尽美。

第五段:注重反思和总结。

办公室管理工作永远是在不断变化和进步的过程中,因此,我重视反思和总结。每个工作周期结束后,我会与团队成员一起进行反思,总结得失,提出改进的意见和建议。同时,我也会不断学习和研究相关的管理知识,掌握最新的管理技巧和方法,不断提升自己的管理水平和素质。

总结:办公室管理是一项综合性的工作,需要全方位的能力和素质。作为办公室管理的主要责任人,老师需要具备明确的责任和目标,注重团队协作,积极应对挑战,注重细节管理,并且重视反思和总结。只有如此,才能更好地促进办公室工作的顺利进行,实现高效和快速发展。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇七

随着现代化技术和商业经验的发展,办公室管理已经成为企业成功运作的基石之一。然而,即使是最成功的公司也可能经历管理上的诸多教训和挑战。本文将探讨几个我们从管理办公室方面所得到的教训,并分享我们所积累的宝贵经验和体会。

第一段:追求清晰的目标。

企业管理的关键在于确保公司的目标明确,这些目标应该是可测量并公开透明的。一个成功的公司需要确立一个战略计划和业务运营计划,这些计划需要发挥所有员工的优势和协同合作的力量。这要求领导者具有领导和管理团队的能力,也需要员工间的沟通和支持。细化目标计划并使计划得到落实需要不断修正和完善,保证企业能够保持进步,达成预期目标。

第二段:激发员工的动力和创新能力。

现代企业管理的一大挑战是如何激发员工的动力和创新能力。员工是整个公司的心脏和动力,产品的质量和服务的表现都是取决于他们的能力和贡献。为了激励员工,领导者需要提供良好的工作环境和合理的福利待遇,而员工则需要自主性,获得有效,及时和诚实的反馈回应,这样才能最大程度地发挥他们的善良和创造性。

第三段:投资于IT和其他新技术。

一个成功的企业管理需要保持保持更新和了解最新科技和经验。这意味着公司必须投资于计算机技术和其他新技术。IT技术可以大幅度提升企业流程和节约成本,同时也能更好地促进组织沟通,调适企业信息和保持企业信息安全。

第四段:创设一个良好的公司文化。

一个良好的企业文化是指公司的价值观和信仰,它会影响员工的行为和态度。领导者需要创立良好的公司文化,并提供员工足够的支持和反馈,让他们在工作中也能获得乐趣和满足。良好的工作环境和支持文化可以带来更高水平的工作效率和员工积极性。因此,企业管理同样需要重视人性化的管理,注重员工资源的合理利用。

第五段:实现企业可持续发展。

企业管理的目标也需要立足于长远。一个成功的企业需要考虑如何实现可持续发展。领导者需要为他们宏观的发展设定目标,创立一个清晰的可持续发展计划,并为员工提供足够的培训和支持,以确保员工不断学习成长。一个可持续发展又有前瞻性的企业不仅能够获得经济成功,也符合社会的利益和意愿,促进公司形象的建立与提升。

总结:综上所述,企业管理的成功不仅仅依赖于每一项具体实务细节,更重要的是我们应该秉持着清晰的目标制定,优秀员工的发扬,新技术的投资,良好企业文化的建立和可持续发展的长期构筑,才能真正获得长期成功和发展。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇八

办公室是每个人都要面对的工作场所,办公室管理与实务对于一个企业的运营和员工的工作效率至关重要。在过去的几年里,我在一家大型跨国企业的办公室工作,我积累了一些管理与实务的心得体会。在接下来的文章中,我将以五段式的方式分享这些心得,希望能够对读者有所启发和帮助。

第一段:建立良好的沟通机制。

办公室管理的核心是沟通。而良好的沟通机制能够降低信息传递的误差和时延,提高员工的工作效率。在我所在的企业,我们采用了多种沟通工具,如电子邮件、即时通讯软件和会议等。我发现,对于重要的沟通事项,最好使用面对面的方式进行沟通,这样可以避免误解和信息不准确。此外,我们还建立了一个定期的团队会议,通过分享工作进展和解决遇到的问题,提高信息共享和协同合作能力。

第二段:高效的会议管理。

会议是办公室工作中不可或缺的一环。然而,糟糕的会议管理会浪费大量的时间和资源。为了提高会议效率,我们采取了几种措施。首先,我们明确会议的议程和目标,并提前分发给参会人员,让大家提前做好准备。其次,我们限制会议的时间,避免无关的话题和冗长的讨论。最后,我们鼓励参会人员主动参与,提出问题和建议,以促进讨论和决策的效率。这些措施帮助我们提高了会议的效率,使得每次会议都能够达到预期的目标。

第三段:合理安排工作时间和任务。

办公室工作通常伴随着繁忙和紧张。在这样的环境下,合理安排工作时间和任务是至关重要的。我发现,制定一个详细的工作计划可以帮助我更好地管理我的时间和任务。在每天开始工作之前,我会列出当天要完成的任务,并根据优先级进行排序。我还会合理估计每项任务所需的时间,确保能够按时完成。此外,我还会留出一些时间来处理突发事件和不可预见的情况,以应对工作中的变数。

第四段:培养团队合作精神。

办公室管理不仅仅是领导者的责任,每个员工都有责任为团队的成功做出贡献。在我的团队中,我们注重团队合作精神的培养。我们鼓励员工之间互相帮助和学习,共同解决问题和完成任务。我们还定期组织团队建设活动,如团队拓展训练和团队旅行,以增进员工之间的沟通和合作。这样的做法不仅增强了团队的凝聚力,也提高了工作效率和质量。

第五段:不断学习和改进。

办公室管理和实务是一个不断学习和改进的过程。我发现,保持对新知识和技能的学习和更新是非常重要的。为了实现这一目标,我会定期参加培训课程和工作坊,学习最新的管理理论和实务技巧。同时,我也会从同事和领导的经验中学习,借鉴他们的成功经验和教训。通过持续的学习和改进,我相信自己能够更好地适应和应对办公室管理和实务中的挑战。

总结:办公室管理与实务是一项复杂而重要的工作,需要不断学习和改进。通过建立良好的沟通机制、高效的会议管理、合理安排工作时间和任务、培养团队合作精神以及持续学习和改进,我相信每个办公室都能够实现更高效的管理和更优质的工作成果。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇九

第一段:引言(150字)。

写作在办公室管理中占据着至关重要的位置,它是沟通和交流的基石。在办公室中,我们经常需要通过写作来传达信息、解决问题和表达观点。然而,有效的办公室写作需要一定的技巧和经验。在我多年的办公室管理工作中,我不断总结经验,了解到一些关键的写作心得,帮助我提高写作能力并更好地满足工作需求。

第二段:明确写作目标与读者(250字)。

在写作之前,明确写作的目标是非常重要的。不同的写作目标需要使用不同的写作风格和语言。同时,理解读者的需求和期望也对写作至关重要。在办公室管理中,写作的目标可能涉及到向上级汇报、下级指导、同事沟通等。为了达到预期的效果,我们应该在写作之前明确自己的目标,并考虑读者的需求。

第三段:清晰明了的结构与逻辑(250字)。

良好的办公室写作应该具有清晰明了的结构和逻辑。在写作过程中,我们应该遵循一个简单的结构,包括引言、主体和结论。同时,我们需要确保主题逻辑清晰,各个部分之间的关系紧密。通过清晰的结构和逻辑,读者可以更方便地理解和接受我们的写作内容。

第四段:准确简洁的表达与修饰(300字)。

办公室写作需要准确简洁的表达。一方面,准确的表达可以保证信息传达的准确性,避免误解和歧义。另一方面,简洁的表达可以使读者更容易理解和接受我们的写作内容。在办公室写作中,我们应该尽量避免使用过于复杂的句子和词汇,尽量使用简单明了的语言,以确保信息的准确传达。

第五段:持续学习与实践(250字)。

办公室写作是一个不断学习和实践的过程。通过读取相关的写作材料和书籍,我们可以不断提升自己的写作技巧和能力。此外,我们应该多加实践,积极参与到各种写作活动中,例如撰写报告、会议记录等。通过不断的学习和实践,我们可以不断提高自己的写作技巧,并更好地满足办公室管理的需求。

总结:回顾与展望(200字)。

在办公室管理写作中,明确目标与读者至关重要,清晰明了的结构与逻辑可以提高写作质量,准确简洁的表达与修饰可以增强写作效果,而持续学习与实践则是不断提高写作能力的关键。通过这些心得体会,我相信我在办公室管理写作中的表现会越来越出色,并且能够有效地与他人沟通和交流。我将继续不断学习和实践,提高自己的写作能力,为公司的发展贡献更大的力量。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十

在办公室内,要做好6s的管理工作,保持工作环境的清洁干净,可以提高工作的效率。下面是本站带来的办公室6s管理的。

仅供参考。

素养,后来又增加了安全、节约,于是5s也就演变成了6s因此,我们经过多轮的讨论后也决定推行6s要点管理推行工作,我们因为考虑我们在人力方面投入未设置专人负责,因此,我们首先是从6s要点方面进行推行,通过反复实践后逐步推行整个6s管理体系,总的来说我们这个企业群体还是非常务实的。

今年是山煤集团的“绩效管理提升年”,在集团公司绩效考核部的有效组织和安排下,我有幸参加了赴平顶山、上海的参观6s培训学习活动,虽是短短的几天,但让我看到了一种全新的管理理念,不一样的管理模式,确实受益匪浅。

在这以前我对于“6s”的理解还很肤浅,很模糊,也很抽象,在整个培训过程中,参观推行“6s”活动管理模式后取得明显效果的企业——平顶山煤矿机械厂,给我震撼是最大的,日式管理的细,在企业6s中体现得淋漓尽致,自此真正认识了“6s”,感受“6s”带给企业的变化。

通过耳闻目睹了平顶山煤矿机械厂推行“6s”管理模式带来的企业效益后,我心底感触颇深,从思想意识上对“6s”管理有了一个全新的认识定义,也深深理解了为什么山煤集团的领导要把今年定为“绩效管理提升年”的良苦用心,因为集团公司即将面临上市,就如同一个“新生儿”,它需要全体员工对它的精心呵护才能健康成长,所以引进“6s”管理模式就显得势在必行了,用整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养去规范我们行为,让全体员工从思想上转变观念,进行一场思想观念的革新,去掉旧陋习与坏毛病,而不是光喊几句。

口号。

而已,服从企业管理。因为即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场所一片混乱,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲。干活如果没有远景就会枯燥无味,有远景没有实干就是空想,有远景再加上实干就是世界的希望。

另外“6s”也体现了“规范化”或“文件化”的因素,我认为“6s”带来的不仅仅是创新,更多的是变化,一个企业形象的好坏关系着企业的声誉,一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关成本”,同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”,有利于企业的长远发展。推行“6s”管理模式,使各公司各部门对各种物品都要摆放整齐,地面干净,标识清楚明朗,现场一目了然,卫生不留死角,从而激发员工高昂的士气和责任感,对员工来说无疑又会增强他们的自豪感,荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度,塑造企业良好形象,形成一种优良的企业文化。

这就是我眼中的“6s”。

按单位总体工作要求,我从管理、工作、生活、学习四个角度认真学习了《6s管理学习资料》一书,让我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管理的一种重要方式,不仅可能改善我们目前的工作和生活环境,更有效提高工作效率和个人行为能力,影响着单位的长远发展。

所谓“6s”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。整理即是分要与不要的东西,职场除了要的东西以外,一切都不放置;整顿:任何人所要的东西都能马上取出,减少寻找;清扫:将看得见及看不见的工作场所清扫干净,保持整洁,无垃圾的状态;清洁:贯彻整理、整顿、清扫;素养:由心态上养成遵守规则,并正确去实行的习惯;安全:保证整理、整顿、清扫、清洁之基础。通过学习我个人认为,“安全”是6s管理中的一项重要内容,也可说,推行“6s”管理是我单位实现安全生产的重要途径。

发生安全事故的四个要素:

人——人的不安全行为是事故的最直接的因素。

物——物的不安全状态也是事故的最直接因素。

环境——生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用,因此是构成事故的重要因素。

管理——管理的欠缺是事故发生间接的但是最重要的因素,因为管理对人、物、环境都会产生作用和影响。其中,“6s”的前四项是对物、环境等生产要素进行科学化、系统化、规范化管理。

例如在单位检修库、设备库、整备场,通过整理、整顿、清扫、清洁后,通道和休息场所不会被占用;工件的放置符合“五限”;工作场所干净、整齐,使物品一目了然;道路通畅,各种警示明确;职工正确使用各种工具,按规定对设备、设施进行保养与检修,能预先发现存在的问题;各类救援、救护设施齐全,位置明确。职工通过对整理、整顿、清扫、清洁的贯彻执行,不仅创造一个安全舒适、清洁优美的工作场所和空间环境,并且养成遵章守纪的习惯,使自己成为一个有素养的人,这就是所说的“人造环境、环境育人”。实现了“6s”的前五项,自然最后一项安全也就有保障了。因此,环境、物的状况对人的安全行为有很大的影响。

人的安全行为除了内因的作用和影响外,还有外因的影响。环境、物的状况对劳动生产过程的人也有很大的影响。环境变化会刺激人的心理、影响人的情绪。甚至打乱人的正常行动。物的运行失常及布置不当,会影响人的识别与操作,造成混乱和差错,打乱人的正常活动。

响人机信息交流,操作协调性差,从而引起人的不愉快刺激,产生急燥等不良情绪,引起误动作,导致不安全行为。要保障人的安全行为,必须创造很好的环境,保证物的状况良好和合理。使人、物、环境更加谐调,从而增强人的安全行为。

时光荏苒,流光飞逝,转眼间我们已经在大学里度过了近一年的时间。大学,一个新的起点,一个新的开始,我很荣幸的当选了3110402班的班长。在大学这一年里,我们的班级在我机电工程系普遍推行的6s管理中,逐渐形成了很好的自律性,并取得了一些可喜的成绩。

我们机电工程系无论是在学习还是生活方面,都有着严格的纪律要求。为了给学生创造一个干净、整洁、舒适有序、安全稳定的学习环境和生活环境,使学生管理工作制度化、规范化,提高学生班风建设,我系学生工作推行6s管理。让优秀成为一种习惯,提升我系同学的综合素质和就业竞争力,提升校园文化建设层次,更适应用人人企业的实际要求,创出我系学生的管理特色,制定了学生6s管理实施方案。

在刚入学时,由于在家里习惯了父母的照顾,缺乏独立生活的能力,我们在学习和生活方面没有一个良好的习惯。曾经认为大学生活是无比自由的,所以一再地放纵自己,宿舍卫生、文化更是一团糟,简直惨不忍睹。自从实行了6s管理制度,系领导对我系学生展开了统一整顿,使同学们重新审视了大学纪律,让同学们认识到了自己那些放肆的行为。整顿后,学生无论是在学习还是生活方面都有了规律性,提升了学生的综合素质。

我班学生认真执行6s管理制度,保障上课出勤率,不迟到,不早退,上课认真听讲,积极动手实践,宿舍卫生积极整理。最让我们激动的是,经过我班全体学生和辅导员的共同努力,我班级在20xx-20xx年度第一学期的6s管理中获得了“优秀班集体”的荣誉称号。这个来之不易的荣誉让我们倍受鼓舞,让我们坚信:有付出就有回报,我们会继续努力,争先创优,努力为班级、为院系争光添彩!

6s管理制度不只提升了我们的宿舍管理与学习能力,更让我们的综合素质与竞争力有了很大提升。在我系举办的“青春大合唱”大型歌唱比赛中,我班学生充分发扬了众志成城的合作精神,充分利用课余时间积极练习,认真服从班级干部的领导,在比赛中积极配合指挥者的指挥。最终,我们抱着“永不言败,永争第一”的精神,终于以第一名的优异成绩获胜。

此外,为了使学生的大学生活更加丰富多彩,为了增强班级同学的凝聚力,培养学生的团队协作精神,我系开展了面向全系学生的大型素质拓展活动。我班级同学作为参赛队之一,在参赛过程中,每位学生都积极参与,发扬坚持不懈的作风,面对困难勇往直前,始终坚持“不抛弃、不放弃”的原则,在各个比赛项目中,各同学积极动脑,争分夺秒。最终,我班学生获得了第四名的优异成绩。通过这次活动,同学们更加懂得团结的重要性,增进同学间的友谊,提高了学生的团队协作精神。

应该说,我们所取得的所有成绩都是与我系推行的6s管理制度分不开的。不论是学习上、生活上、工作上还是思想上,是6s管理让我们养成了定期整理、整顿的习惯,是6s管理让我们自觉清扫、清洁所到之处,是6s管理让我们时刻审视并完善自身素养,是6s管理让我们牢固树立安全第一的观念。在今后的日子里,我将继续秉承我机电工程系的优良传统,带领我们班级努力做好每件事,再接再厉,再创佳绩。争取在大学三年里度过一段充实的时光,让我们无悔于青春,无愧于未来!

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十一

第一段:引入办公室经理的角色与重要性(200字)。

办公室经理是一个组织中至关重要的角色,他们负责管理整个办公室的日常运营和各种业务。作为一个办公室经理,我有幸在过去的几年中积累了大量的经验,并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享一些我学到的关于办公室经理的管理经验,希望对其他从事或有意从事这一职位的人有所启发。

第二段:重视沟通和建立良好的人际关系(200字)。

办公室经理与多个部门之间的沟通是至关重要的,因为这决定了团队的效率和协作能力。建立良好的人际关系是成功管理一个办公室的关键。通过定期召开会议、交流项目进展和倾听员工的意见,我培养了一个相互信任的工作氛围。在面对冲突和困难时,我也学会了倾听和尊重不同的观点。通过保持开放的沟通渠道,我能够更好地理解员工的需求和拓展他们的潜力。

第三段:合理分配资源与时间(200字)。

办公室经理需要协调各种资源,包括人力、物资和财务等,以确保高效的运营。通过合理分配资源,我学会了优先处理紧急和重要的任务,并确保每个人的工作负荷均衡。同时,我也学会了设立明确的目标和制定详细的计划,以帮助团队在规定时间内完成工作。这样可以提高工作效率,减少工作的压力,并增强团队的信心和凝聚力。

第四段:培养员工的能力和激发工作动力(200字)。

办公室经理是一个团队的领导者,他们有责任指导和培养团队成员的能力,并激励他们在工作中取得成功。我学到了尊重每个员工的独特才能和价值观,并为每个人提供个性化的培训计划。通过定期的员工评估和反馈,我能够为他们量身定制发展计划,以提高他们的技能和知识。此外,我认识到激励团队成员的方式是多样化的,例如提供奖励制度、公平的晋升机会和鼓励员工参与工作项目等。通过培养员工的能力和激发他们的工作动力,我看到了团队的成长和进步。

第五段:持续学习和适应变化(200字)。

作为办公室经理,持续学习和适应变化是必不可少的。办公环境在不断地变化和发展,而精通新的技术和工具是一个成功的办公室经理的必备能力。我了解到只有通过不断学习,保持对新技术和趋势的了解,才能更好地满足公司和员工的需求。此外,我学会了灵活地应对变化和适应不同团队成员的工作风格,以更好地有效管理。

总结:(100字)。

作为办公室经理,我认识到领导和管理一个团队是一项挑战,但也是一种充满乐趣和回报的工作。通过重视沟通和建立良好的人际关系,合理分配资源和时间,培养员工的能力和激发工作动力,以及持续学习和适应变化,我能够不断改进和发展自己的管理技巧。这些经验和体会将成为我未来更好地担任办公室经理的指南和动力。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十二

6s管理起源于日本,已经有50年的历史了,它主要是对生产中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理的方法。它强调的是标准和制度,关注的是细节,要求的是执行,5s最早应该是日本发起并深化为一种颇为有效的现场管理体系,整理、整顿、清扫、清洁、素养,后来又增加了安全、节约,于是5s也就演变成了6s因此,我们经过多轮的讨论后也决定推行6s要点管理推行工作,我们因为考虑我们在人力方面投入未设置专人负责,因此,我们首先是从6s要点方面进行推行,通过反复实践后逐步推行整个6s管理体系,总的来说我们这个企业群体还是非常务实的。

今年是山煤集团的“绩效管理提升年”,在集团公司绩效考核部的有效组织和安排下,我有幸参加了赴平顶山、上海的参观6s培训学习活动,虽是短短的几天,但让我看到了一种全新的管理理念,不一样的管理模式,确实受益匪浅。

在这以前我对于“6s”的理解还很肤浅,很模糊,也很抽象,在整个培训过程中,参观推行“6s”活动管理模式后取得明显效果的企业——平顶山煤矿机械厂,给我震撼是最大的,日式管理的细,在企业6s中体现得淋漓尽致,自此真正认识了“6s”,感受“6s”带给企业的变化。

踏入平顶山煤矿机械厂,两台液压支架矗立在前,一条干净、清洁笔直的马路跃然眼前,前方显眼的大屏幕整齐地显示地着有关推行“6s”活动后工厂情况,以及公司最近的活动情况走进厂间、机器设备擦得干干净净,墙上的标识都用粘胶贴好,使人一目了然,办公桌上的电话、笔筒、资料都码放得整洁有序,走廊的通道线都画得笔直,这看似简单的布局他们都每天重复地做到了。在金融危机全球肆虐,国内经济普遍下滑形势下,平顶山煤矿机械厂生产不但不下降,反而大幅度上升。各种经济效益创公司历史上最好水平。是什么原因?就是因为企业推行了“6s”管理,据说刚开始推行“6s”时也遇到了阻力,一些员工思想上认为工厂又不是家里,干吗搞得干干净净,不是浪费时间吗?针对这一情况,总公司领导下决心,花大力气,并在财物上给予了公司大力支持,包括送员工去海外培训学习,使他们从思想上彻底改变旧陋习,并自觉接受“6s”管理模式,同时每周的定期评比,对达不到标的部门挂“黄旗”并加以扣款处罚,每月及时公示“6s”评比得分情况,并注明扣分原因,及时表扬先进,批评落后,指出缺点,使全体员工都注重集体荣誉感短短几个月后,工厂变得洁净和整洁,员工的工作热情提高了,整顿、整理又减少了浪费提高了工作效率,安全意识的提高意味着减少工伤事故。随着一批批人来厂参观,它既是对借“6s”管理后出成绩的肯定,又为改善员工的素质,提升企业形象的宣传作了铺路,从而最终赢得了市场,创造了效益。

通过耳闻目睹了平顶山煤矿机械厂推行“6s”管理模式带来的企业效益后,我心底感触颇深,从思想意识上对“6s”管理有了一个全新的认识定义,也深深理解了为什么山煤集团的领导要把今年定为“绩效管理提升年”的良苦用心,因为集团公司即将面临上市,就如同一个“新生儿”,它需要全体员工对它的精心呵护才能健康成长,所以引进“6s”管理模式就显得势在必行了,用整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养去规范我们行为,让全体员工从思想上转变观念,进行一场思想观念的革新,去掉旧陋习与坏毛病,而不是光喊几句口号而已,服从企业管理。因为即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场所一片混乱,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲。干活如果没有远景就会枯燥无味,有远景没有实干就是空想,有远景再加上实干就是世界的希望。

另外“6s”也体现了“规范化”或“文件化”的因素,我认为“6s”带来的不仅仅是创新,更多的是变化,一个企业形象的好坏关系着企业的声誉,一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关成本”,同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”,有利于企业的长远发展。推行“6s”管理模式,使各公司各部门对各种物品都要摆放整齐,地面干净,标识清楚明朗,现场一目了然,卫生不留死角,从而激发员工高昂的士气和责任感,对员工来说无疑又会增强他们的自豪感,荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度,塑造企业良好形象,形成一种优良的企业文化。

其次“6s”带来的更是员工内在素养的升华,企业的发展关健在人,员工的素质决定着的层次,决定着企业可持续性发展的能力。比如语言有礼貌,举止讲文明,着装要整洁,工作主动,热情是全员内在素质的深化和升华。个人良好的习惯会使我们终身受益,员工们良好素养也会促进我们企业的健康发展。国内企业海尔集团是较早推行“6s”活动的公司,不是有海尔一个营销员拣了一个别人随意丢弃的香蕉皮而赢得一片市场的经典案例吗?正是这样的几万名海尔员工整体素养的提高,才使海尔提升为国际化大公司。

这就是我眼中的“6s”。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十三

办公室是现代社会的一个重要场所,也是我们每天工作的地方。作为职场人士,我们需要在这个地方进行学习与成长,提升自己的办公室管理能力。在这个过程中,我深刻体会到了办公室管理学习的重要性和技巧。下面就让我分享一下我的心得体会。

办公室管理是为了实现组织的目标、优化工作流程、提高工作效率、提升员工满意度和创造良好的工作环境而进行的一系列综合管理活动。在办公室管理学习的过程中,我深刻认识到了良好的办公室管理对于团队的发展和个人的成长有着至关重要的作用。只有掌握了办公室管理的理论和技巧,才能更好地发挥自己的作用,为团队的成功做出贡献。

在办公室管理学习的过程中,我发现有效的人际交往能力是办公室管理的核心。在办公室中,不同性格、不同层级的人员相互交往、相互合作是非常普遍的现象。而良好的人际关系可以提高工作效率,增强团队凝聚力。通过不断学习和实践,我学会了如何倾听他人的意见和建议,如何与同事进行有效的沟通,如何处理好与领导的关系,这些都使得我在办公室管理中更加得心应手。

第三段:卓越的时间管理是提高工作效率的关键。

办公室管理的目标之一就是提高工作效率。在我学习办公室管理的过程中,我发现卓越的时间管理是提高工作效率的关键。通过合理规划和安排工作时间,合理设置工作目标,合理分配工作任务,我能够在有限的时间内完成更多的工作,并且提升自己的工作质量。同时,我还学会了如何有效地处理日常的工作事务,如何避免无效的会议和延迟等问题,通过这些方法,我成功地提高了自己的工作效率。

第四段:良好的团队合作是办公室管理的重要内容。

团队合作是办公室管理中不可或缺的内容。在办公室中,每个人都需要与团队成员密切合作,共同完成工作任务。通过学习与团队协作和沟通的技巧,我学会了如何正确处理团队中的矛盾和冲突,如何提高团队的凝聚力和执行力。在与团队成员合作的过程中,我也发现每个人的优点和长处,学会了更好地互相信任和尊重。正是这种良好的团队合作,使得团队的工作效果得到了极大的提高。

第五段:持续学习与更新是办公室管理的关键。

办公室管理是一个不断变化的领域,新的管理理念和技术层出不穷。在办公室管理学习的过程中,我深刻体会到了持续学习与更新的重要性。只有不断学习和创新,才能适应办公室管理的新挑战和变化,保持自己的竞争力。通过阅读相关的管理书籍、参加行业会议和培训,我能够不断扩展自己的知识面,并将其应用到实际工作中。正是这种持续学习的精神,让我在办公室管理学习的过程中不断进步。

总结:通过办公室管理学习,我深刻认识到了良好的办公室管理对于团队的发展和个人的成长的重要性。有效的人际交往能力、卓越的时间管理、良好的团队合作以及持续学习与更新是办公室管理的关键。只有不断学习和实践,才能在办公室管理中不断提高自己的能力和素质,为组织的发展和个人的成长做出更大的贡献。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十四

办公室是一个组织的核心场所,也是事务的处理中心。一个高效的办公室管理可以提高工作效率,促进团队合作,实现共同目标。在长期的办公室工作中,我积累了一些管理经验和体会,下面我将结合自身的工作经历,总结出一些学习办公室管理的心得体会。

首先,了解团队成员的优势和劣势是建立高效办公室管理的关键。在办公室中,每个人都有自己的专业和技能,借助团队成员的特长可以更好地完成任务。对于团队成员的优劣势,我们应该进行充分的了解,并合理分配工作任务。对于擅长某项工作的成员,我们应该充分利用他们的专长,将相关工作交给他们处理;对于不擅长某项工作的成员,我们可以通过培训和学习,提升他们的能力,使其逐步适应工作需求。这种团队成员之间互相补充和合作的模式,可以实现工作的高效处理,也可以提高工作质量。

其次,要善于沟通与协调。办公室管理中,沟通是非常重要的一环。沟通无处不在,在实际工作中,我们需要与同事、上司和下属进行有效的沟通,这有助于加深彼此的了解,提高工作的协调性。在沟通过程中,我们不仅需要注重语言的表达,还需要注意倾听和理解对方的意见和需求。当遇到问题和困难时,我们要积极主动地与同事协商解决,避免让问题扩大化。办公室是一个相对封闭的环境,通过良好的沟通协调,可以缓解工作中的紧张氛围,增强团队凝聚力。

第三,在办公室管理中要有明确的目标和规划。每一个团队都需要有明确的目标和规划,这可以让团队成员清楚工作的方向和期望结果,更好地分配工作任务和资源。目标和规划的制定需要考虑到工作的实际情况和团队成员的实际能力,制定具体的计划和时间表,明确责任和任务分工。在工作过程中,我们要定期进行目标和规划的回顾和评估,及时调整和改进工作方向,确保团队的发展和顺利实现预期目标。

第四,要注重员工的培养和激励。一个团队的成功与否,与员工的素质和能力密切相关。在办公室管理中,我们要关注员工的培养和提升,通过培训和学习,提高员工的专业技能和素质。同时,要注重激励员工,激发他们的工作热情和积极性。这需要我们根据员工的实际表现,采取相应的激励措施,例如公开表扬、提供晋升机会等,让员工感到自己的价值得到认可和肯定。通过持续的培养和激励,可以使员工的能力得到提升,为办公室管理的高效运转提供更强有力的支持。

最后,要持续改进和学习。办公室管理是一个动态的过程,需要不断地改进和学习。过去的管理经验和方法在今天可能已经不适用,所以我们要保持学习的态度,及时了解最新的管理理念和方法,不断地积累经验和进行反思。同时要做好知识的分享和交流,借鉴其他优秀团队的管理经验,将好的实践方法应用到自己的工作中。只有持续改进和学习,才能不断提升办公室管理的水平。

总而言之,学习办公室管理需要多方面的综合能力,包括了解团队成员、沟通协调、制定目标规划、培养激励员工以及持续改进和学习等。通过良好的办公室管理,可以提高工作效率,促进团队合作,实现共同目标。我相信通过不断地学习和实践,我们可以不断完善和提高办公室管理的水平,为组织的发展和个人的职业生涯做出积极贡献。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十五

大学的第一个寒假悄然而至,时间一刻不喘地把__甩在身后,新春的第一个晨曦开拓了兔年的新气象。踏着爆竹声声,为响应党和祖国的号召,共同创建社会主义和谐社会,进一步落实科学发展观和全面建设小康社会,我们大学生作为社会的下一个接班人,便开始了新年的遐想和实践,为自己积累下宝贵的社会实践经验之余,也顺应了“创先争优谋发展,扶贫助困促和谐”的活动主题。

今暂且用这区区文笔,写下本人在这个寒假的所见、所闻及所为。

__年1月24日至29日,和__年2月14日至19日,经人介绍,我用了两周的时间在邻居经营的一家金属制品厂里面当了一名办公室助理。

在中山市的小榄镇,五金业是小榄的名片之一,经过了改革开放,到__年中国加入世界贸易组织,小榄镇的五金业在发展中不断创新,是达到了飞跃式的发展。这家“金利金属制品厂”虽然不算历史悠久,但也有一定的规模,出品精优,不但面对本地和珠三角的广大市场,更有对外国企业接单。虽然我的工作是一些简单的文书作业,或是核对订单,偶尔做下简单的翻译。因为以前也做过同类工作的关系,这回我的工作不算太难。得空的时候,我还经常会出入车间观摩观摩,两周下来,这个工作给我最大的体会不在办公室,而在于观看工人们工作的时候,惊叹于每一个工作流程,这些也让一个作为文科生的我收获匪浅。

不到车间,不知道一个零件质量的重要性。制造出一个合格的成品程序复杂而有条理。比如说一块热镀锌板的制作,需要的工序就有:原板准备、镀前处理、热浸镀、镀后处理、成品检验等等。按照习惯往往根据镀前处理的犯法,把不同热镀锌工艺分为线外退火和线内退火两大类。一个小小的金属零件,从小铁块开始,便经过无数道工序的切割打磨和各种锻炼,车间生产过程中每到一个阶段都需要qualitycontrol(qc)。对比于经济效益,该厂首先关注品质,对质量要求很高,可见在其竞争策略中,这样做十分现实也十分可行。

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十六

在暑假的时候,我通过朋友的帮助找到了一家单位参加社会实践,与我同行的还有___和___两位同学,我们三人开始了令人难忘的社会实践。

参加社会实践对我来说,并不是走走过场,而是让我们更好的参与到社会实践中来,让我们及时的认识当前的社会形势,增加我们社会实践能力!

20__年_月中旬,我们在__市档案局进行了两周的专业实习工作。其中,___被分到了机关档案室,___和___被分到了会计室,我们都是隶属于办公室的。在这两周的实习期间,我们学到了很多书本上学不到的东西,现对我们的这两周实习工作进行一下总结。

_月__日,在档案馆老师的带领下我们参观了__市档案馆,随后,我们跟随老师来到了我们的实习地点:__市档案局。老师讲我们三人分到了办公室,我们分别见到了自己的指导老师,老师给我们分配了工作并很认真地教我们。

在机关档案室的工作主要是整理档案,而___所作的工作主要是整理照片档案还有装订档案、整理档案室。两周的实习工作共整理照片档案5卷册,共400余张照片,文书档案的装订、整理、修裱70余卷册。由于在实习期间,正好赶上会计室要移交会计档案,所以我就协助我的指导老师整理档案室,由于档案室地方特别小,我们要进行整理,档案室的保存柜子还是停留在原始的铁皮柜,这样,特别占地方,而且不好管理,档案室每年要形成的档案特别多,根本放不下。所以我认为,应该换成密集架,这样可以节省很多地方。在整理照片档案的时候遇到的问题就是,指导老师一下洗出400多张照片,这其中包括好多年的照片,一起归档,很麻烦,而且还要写出照片的主要内容,有的照片已经很早的了,指导老师都说不出来主要内容了,这就给归档工作造成了很多麻烦,我认为应该定期归档或者是随时归档,这样可以提高工作效率和工作质量。然后的工作就是文书档案的修裱、整理、装订工作。

首先察看卷内的文件有没有左边地方特别小的,因为装订的时候要在左边装订,防止装订过程中压到,然后把左边距特别小的文件拿出来,在它左边粘上一张纸条,待干了以后,再插入卷内,这个过程叫修裱。然后要把卷中的文件按页码整理好,把它们靠左靠下辍齐,这个过程叫整理。最后就是装订了,按照装订的方法一步一步严格装订,一点也不能大意,再把右边长出来的文件折进去,就大功告成了。在这个过程中,修裱这个过程很浪费时间,每次都要等浆糊干掉才能进行下一步骤。我认为应统一文件纸张的用法,应该统一边距,或者注意左边的空白处留大一点,这样就省掉了这个步骤,节省了很多时间。

机关、团体、企业事业单位的日常工作中,会形成大量的会计档案,它们作为一个单位档案中的重要组成部分,以其特有的记录方式,准确、形象、生动地反映出该单位经济、管理和某些职能活动的过程和结果,对今后的各项工作具有不可缺少的依据、凭证和参考作用。因此管理好这一部分档案,是档案部门综合管理档案的主要任务之一。王春艳与王蓓蓓所作的工作就是核对账目和根据支票用电脑记账。这两项工作要求心细认真,每位数都要一一核对,用电脑记账时要把支票的支出原因总结概括,因此,要求我们具备一定的概括能力。完成账目输入后,我们将所有账目累加,与电脑显示的结果进行核对如结果相同则正确。其他的工作还有,整理医疗报销清单,我们的工作为核对医疗报销清单中的每一项数据,将所有清单上的曲别针等金属物取下粘贴整齐,并将其按月份放入档案盒中保存。整理会计凭证,这项工作与我们所学专业是紧密相连的,我们根据会计档案的案卷目录核对档案内容、立档单位、案卷题名、保管单位、全宗号、保管期限是否与案卷目录相符,将有误的地方进行修改。

还有,整理会计账簿、会计报表,将200_年的会计账簿、会计报表编写案卷目录并把账簿分类放入案卷盒中进行保存。分类时要注意的是同单位的账簿要放到一起保存,保存时还要格外注意保管期限的问题,相同保管期限的才可以一同装盒保存。因此,我们要分清保管期限,把会计档案分类装入档案盒保存。接下来接触到的就是整理装订档案,我们要先将所有文件上的曲别针等金属物取下,必须逐张逐页对所附原始凭证进行整理加工,使待装订记账凭证舒展平整,原始凭证粘贴牢固、宽窄薄厚均匀,将记账凭证和所附原始凭证摆放整齐后在左上角打孔装订。装订过程中要格外注意的是装订绳不要系得太松,太松了会使账页上下左右晃动,损坏绳孔,继而损坏账页。装订好后要填写好凭证封面和脊背,并在封面与脊背的接封处,加盖财务专用章。盖章要清楚,端正。

在短暂的实习过程中,__市档案局的老师们耐心的指导我们,我学到了许多知识。此外,我们接触到了真正的档案专业方面的工作,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中的工作流程。尽管实习的时间并不是很长,但受益匪浅,我们深信这段实习的经历会对我今后的学习和工作带来非常积极的影响。

这次社会实践给我的启发实在是太多了,我知道了自己要做的事情了,我知道自己应该快速的认识到当前的形势了。不是说在实践中学习的知识和能力有多少,而是通过实践尽快的找到将来生活的方向,在将来迈入社会中能够尽快的适应社会,这次社会实践是我人生道路上的一次宝贵财富!

2023年办公室管理实训心得(汇总17篇)篇十七

20__年7月6日至8月7日,经人介绍,我在____公司实习,主要负责文件的写作与整理、数据统计和录入、档案的归纳、收发来往信件、筹办会议等工作。在实习过程中,我将自己在学校学到的专业知识与实际工作相结合,收获颇多,不仅提升了自己的专业素养,而且更提高了自己解决问题的能力。

一、实习目的。

通过在____公司的实习了解公司的主要开展业务及业务开展情况,了解了公司的工作流程。通过实习使我更多地接触社会,实践于社会,从而培养了严谨的工作作风、初步的实际工作能力和基础的专业技能,为将来走上工作岗位打下良好的基础。

(一)加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业。

了解职业行业有很多方法,譬如阅读相关的文章,请教业内人士,但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

(二)为从学生向职场人士转变做准备。

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。

最近网络上有一篇流传颇广、影响颇大的文章《我为什么坚决不用刚毕业的大学生》。文中列举了一些在应届毕业生不算少见的现象:跳槽频繁,而且离职也不通知原公司;上班煲电话粥,三个应届毕业生令公司一个月的话费涨了7000多块钱;好高骛远、不切实际,张口就财富500强的例子,提出的建议都需要上千万的投资,所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

(三)增强找工作时的竞争优势。

曾经有公司做过一项调查《雇主如何选择应届毕业生》,参与的公司包括外企、国企和民营企业,规模也有大有小。有一个题目是让他们选择看重的方面,包括学校、专业、成绩、证书、实习经验、社会实践、户口等。结果不同性质与规模的公司侧重点有较大的不同,唯有一个要素是所有公司都重视的,那就是和应聘职位相关的实习经验。所以,如果你们在大学期间有相关的实习经验,在找工作时会有很大的优势。而且不少公司会挑选实习中的优秀者留下来成为公司的正式员工,这样的招募方式正被越来越多的跨国公司使用,并成为其挖掘“早期人才”的战略之一。譬如ibm去年的实习生中有50%留在了ibm,他们希望今年这个比例可以提高到80%。

二、实习内容。

回顾自己在____公司的实习经历,心中有很多体会。通过实习让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实习过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

作为一名实习生我进入了恩泽建筑机械公司,担任行政部的一名行政助理。行政部作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是企业内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了行政部工作繁杂性。作为行政助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。开始实习时,刚进入陌生的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。

助理的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯对于客户电话投诉的一些简单问题的解答,我也是要尽量负责。有时来找经理谈工作的客户,由于当时经理不在而办公室只有我一个人的情况下,我只得自己接待他,并且尽量于电话中来解答他对于我公司工作的问题及一些相关留言,这就要求应变能力也要高。由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。实习期间,正好赶上公司要培训,需要复印资料,一共16份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。这时侯就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成,保证每份资料的完整和质量。

刚开始进入行政部工作学习的时侯,其实应该说是学习的成分更大一些,对于领导安排下来的工作我总是手忙脚乱的完成,并且很多都还是要重新再返工才能算真正完成。所以我时常会感到沮丧,会觉得没有信心,常常错误百岀,尤其是在电话中接触到客户投诉时,电话中的我支支吾吾,成了词穷一族不敢接听电话怕会出错,一直都是叫别的同事接听。从参加工作到两三个星期后,这种情况还是在不断发生,我开始对自己的能力产生了怀疑。并且一开始那种朝气蓬勃的劲儿也渐渐被我混乱失败的工作打消了。在工作中我变得沉默沮丧起来,但幸好周围的同事长辈们的真诚关心,他们不但没有嘲笑我的错误还积极帮助我,指岀我工作中错误的同时还耐心的教会我解决问题的方法,有时他们还会传授他们的工作经验给我,所有他们教会我的将使我一生受用。作为长辈他们真诚的关心我的情绪,主动帮我分担消极的情绪开导我,教给我生活总有解决不完的困难事要快乐的面对直到解决。有时他们会把我当孩子一样疼爱,但更多时候他们会把我当同事一样对待,让我这个初出茅庐的大学生深深感到了我在工作团队那种平等与融洽的工作氛围。在同事的悉心帮助、教导下,我重拾信心,虚心请教,认真学习。渐渐的,我感觉到工作没有那么吃力了,工作也游刃有余,并且逐渐的轻松快乐了起来。经理对我的夸奖也渐渐的多了起来。我感到了前所未有的踏实与自信。

在这一个半月的实践学习中,我学到了很多知识,这以后在我的工作中都会起到很大的指导作用的。助理工作要求有很强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我从研究已成的材料入手,细心揣摩,边写变改,并请周围经验丰富的同事和领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。对工作中存在的问题,我积极动脑,想办法为领导献计献策充分发挥了助手和参谋作用。公司上级对下级公文具有很高的严肃性和权威性,出现任何差错都会影响公司工作的正常进行。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,至少三遍以上,并请其他同事帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确及时发放。实习期间复印、传真、公文、电脑处理等琐碎工作我都基本熟练。在各种文件中,大部分有不同程度的保密性,而且各级助理人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议。所以在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数,知道助理的职责是协助上司做好工作的重要前提。在公司里,我们始终要保持精神饱满,以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决的工作作风是应该坚决反对的。即使是常规的机械的事务性工作,也应该一丝不苟,兢兢业业地做好。在助理这个职位上技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,看似容易,其实难,需要认认真真地对待才行。实习是我步入社会的第一课,它教会了我怎样待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的两个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。这次实习还告诉我,在社会这个大学堂里我还是个小学生,还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

三、实习总结。

在准备我的毕业之际,为了更好地巩固已有知识,学习技能,我到恩___有限公司进行实习,在行政部担任行政助理的工作。一个半月的实践学习虽然很短暂,但我学到了很多知识,这以后在我的工作中都会起到很大的指导作用的。

通过学习书面材料和与各部室人员的交流,我比较全面地了解了我部门的主要职能和重点工作,还协助完成了一些我力所能及的行政事务工作。在关系处理方面,能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

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