2023年办公室工作计划及总结(通用6篇)

时间:2023-09-15 作者:琴心月2023年办公室工作计划及总结(通用6篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

办公室工作计划及总结篇一

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

办公室工作计划及总结篇二

办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力。

1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

要通过学习,努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。使办公室工作在务实中创新。

办公室工作计划及总结篇三

前面几个月的工作,总是遇到自己的迷茫期,办公室文员这个职位在办工作的日常工作中不可少的,平时在工作中我更加像是一个处理处理事物手忙脚乱的形象,也是因为没有什么职场经验吧,缺乏历练,在做起事情来乱了阵脚的情况多有,这是很致命的职场弱点。

在2020年的办公室工作中我要做的首先就是明确自己的每天的工作任务,事事都要提前去计划执行,办公室的日常工作比较杂而且又很多经常容易在工作中忘记一些事情,这是很严重的,所以在2020年的工作中一定要好好安排自己的日常工作,为第二天的工作提前做好准备这为首要。

在2020年自己日常的工作,比如日常的一些工作人员外出登记,领导会议的安排方面,由于之前在这方面自己做的不够细心很多字多忘记的登记名字,安排的会议也有不及时的情况这些都收到过批评,在2020年的工作中要加强提前的给自己打预防针,防止出现这种问题。

1、做好办公室的机器维护。平时很容易的会出现办公室的一些设备故障事件,这些问题的出现耽误了日常的工作,影响了工作进度,2020年还是要做好这方面的预防,按时的维护办公室的机器设备,提前做好相关的工作,做好保养杜绝设备故障事件。

2、做好上传下达。平时的办公室经常总是会有员工出现漏通知的不好现象,在2020年要对这方面严抓,必须对上面的通知传达落实精确到每一位办公室人员。

办公室工作计划及总结篇四

1.强化办公室牵头作用。一切以经济效益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,加大协调力度,如:不定期组织部室人员到门店指导及检查工作,督促门店贯彻落实分公司的方针、政策及会议精神,促进部室、门店各项工作正常、高效运转。

2.根据分公司提出的以专业化管理为目标,实现岗位流程文件的标准化、形成工作指导的规范化、实施工作目标的程序化的要求,办公室将在上半年完成《办公室人员岗位说明》年内完成《办公室工作手册》或《办公室工作指导书》按部就班地使各岗位人员进入工作流程中的角色,有序地执行指令,督促分公司部室制定其工作流程,工作制度。让每个人的行为都做到有章可循,有规可依。

3.完成应由办公室拟写的文件、简报、讲话等各类文字材料,不出现较大的文字失误;按程序做好文件管理工作,一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,二是在发文的管理上,对公文的拟制和审签等方面,要达到国家公文管理办法要求的水平。

4.加大对购物广场《信息》期刊的扩编,做到每周出一期信息刊物,及时、准确报导分公司及门店工作动态、促销信息、先进事迹,挖掘能够体现企业文化的先进典型。增强员工对企业的认同感,提高企业的吸引力和凝聚力。

5.做好分公司档案管理工作,在3月底前完成文书归档、照片归档工作,编写分公司大事记,按国家档案管理办法要求整理。

6.加强信证管理,严格履行用印审批手续,保证印章的绝对安全。

7.做好各种会议安排工作及接待工作。根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。

8.认真做好办公用品、低值易耗品的管理和发放工作。严格控制每月每人15元办公用品费用,做好统一采购、统一发放工作。

9.提供用车服务,实现全年安全行车无事故,强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。

10.加强内部管理,做到既有分工又有合作。充分有效地利用好现有办公室及人力资源部的人员工作效率。如:在今年工作计划中,提出将专业进行到底,分公司将陆续开展项目经理公开竞聘工作,在此工作过程中。我们在内部管理上,一方面做到合理调配人员,共同努力将此工作做好。另一方面,按考核指标的要求,各岗位认真拟写每月工作计划,有序的开展工作。

11.做好后勤保障工作。在办公楼、清洁维护方面主动加强与服务单位的沟通,采取不定期检查的方法,做好办公、生活设施的维护管理.做好办公区值班安排,消除消防安全隐患;做到值班无脱岗、漏岗,记录清晰、处理问题及时,无差错。

12.做好分公司计划生育管理工作。宣传人口与计划生育政策,做好独生子女父母奖励费及药具的发放统计工作,协助、指导门店对计生手续的申办工作。

13.做好每年的献血任务及保密工作、顾客投诉等其它工作。

20xx年办公室将从理念创新、工作创新、机制创新、服务创新入手,力争实现"五个突破"。的工作要求。

1.信息调研上要有新突破。信息工作在20xx年要有质的突破,切实抓好公司、门店的工作动态、经验典型、等信息的报送和编发,确保下发的信息对部门、门店工作有指导意义,呈送的信息对领导的决策有参谋意义,全面提升信息工作整体上水平。

2.督查落实上要有新突破。今年督查工作的突破点将放在分公司领导重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办、办公室要根据领导的意图,积极开展督促检查。确保领导批示件件件有着落,事事有回音,对门店办公室信息上报、档案工作、计划生育政策、营业执照的办理等工作给予指导和检查。

3.综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,要着力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出要领导解决的问题,主动协调。尽可能地把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考并提出解决问题的办法。

4.后勤保障上要有新突破。加强办公物品申购制度、车辆维修制度,继续推行电话费、接待费、汽车燃油费节俭制度,加强汽车、复印机、一体机、打印机的日常维护与保养,以管理堵漏洞、压开支、增效益。办实事,就是充分利用现有的资源、多为部门办实事、办好事。

5.队伍建设上要有新突破。办公室同志要做到思想纯、素质强、作风正、工作实的总体要求,通过开展争先创优、强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩,全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律建设,努力提高办公室人员理解执行政策,敢于解决疑难复杂问题,善于进行综合协调的能力,真正把办公室建设成工作上能干事的坚强队伍。

办公室工作计划及总结篇五

一、工作计划:

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。

2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。

二、 制订学习计划。

不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20____年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20____年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

办公室工作计划及总结篇六

在工作中多思考,用统筹方法管理自己的工作,进一步明确工作职责,做到:重要事情优先办,紧急事情立即办,日常事情平稳办,琐碎事情插空办。优化项目跟踪、订货、发货、查货、系统数据录入、等做事效率。促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。

通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。

1、上班途中先勾画出当天需要处理的事情,工作开始时整理下工作思路,做到轻重缓急,有主有次。

2、对内事务做好与同事和领导的沟通,明确做事要点,抓住事情中心,对外事务交流认真仔细,态度亲切。对于供货方;事情要有理有据,有序不稳。对于客户方,在不损坏公司利益的情况下,尽量使客户满意。

在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足之处,工作效率仍需提高、业务能力仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心,在今后的工作中认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

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