总结能够让我们更好地发现自己的优势和劣势，并通过不断地改进来提高自己的工作能力。以下是一些具有代表性和指导意义的月工作总结范文，希望能够帮助到大家提升自己的写作能力。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇一
一是常态化整治治安热点。按照什么问题突出就重点整治什么的思路，注重动态整治与日常管理相结合，健全完善长效机制。持续深入开展“两减六治三提升”、“清水蓝天”、“利剑”等专项行动，严打食药环违法犯罪，提升人居环境满意度和食品卫生安全感。二是完善治安防控体系建设。创新完善现代化立体化信息化社会治安防控体系，持续推进地面三道防线建设，依托警务服务站、查报站(点)、公安检查站，筑牢“环省、环宁、跨江”防控体系。加快推进空中三道防线建设，以“雪亮工程”为契机，全面推进视频监控联网应用，建成市局图像监控中心，初步形成“点、线、面”相结合的城市防控网络，视频监控管理应用效能凸显。不断强化应急处突工作，制定工作方案，进一步完善应急指挥、现场处置、社会面管控、舆情导控一体化的应急处突流程。三是完善群防群治新机制。试点在全市14个社区推进社区警务综治一体化建设，形成了栖霞“桩钉工程”、雨花“七彩马甲”等优秀品牌，《法制日报》头版对我市推进社区综治警务一体化建设进行报道。进一步健全新业态监管力度，狠抓寄递物流管理，与邮政部门建立联动执法机制，2020年以来对多家寄递网店作出停业整顿处罚。研发网约车驾驶员核查平台，会同主管部门对平台公司加强监督管理，深入开展人、车资质审查，确保合法上路、安全驾驶。不断健全火灾防控体系建设，将4000余家重点单位、897家社区微型消防站纳入消防指挥中心统一调度，解决基层火灾防控能力薄弱难题。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇二
2188队20xx年度完成42091炮的生产任务，优良率为88.35%。面对如此艰巨的生产任务，加之工农关系复杂、人员老化、职工定期外抽学习及支援等诸因素的影响，给2188队完成生产任务带来巨大的挑战。为此，一队班子不等不靠，主动出击，充分发挥职工党员的主人翁和民主参与企业管理的作用，因地制宜，审时度势，作出了把工作起点锁定在抓好“三基”工作上，为各项工作的顺利完成提供有力保障，从而努力实现了安全平稳的争创效益和完成好各项任务指标。
当前我队“三基”工作已经有了一个良好发展势头，进展顺利，“三基”工作开展的热潮已迈上新台阶。但是必须看到，我队“三基”工作虽然稳步健行，但对照上级的要求，对照我们预期的目标还有很大的差距。在实施全年工作目标过程中，我们按照总部和上级“三基”的要求，并根据班组点多、面广不善管理的特点，将我队今上半年的“三基”开展工作作如下汇报：
建立了一个好的领导班子。队伍好不好，关键看班子，班子硬不硬，要看领路人，虽说支部委员人少（5人），但大家各司其职，既明确分工，又团结协作，顾全大局，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，永葆班子的战斗力。在强化队伍规范建设中，坚持抓好领导自身规范，以抓领导来带动全员，要求领导决不能游离于规范外；充分调动职工的积极性和创造性，激发职工的进取心和奋发向上的开拓精神，支持和帮助职工做好本职工作，特别是对能力较低、缺乏经验或工作中出现过失误的职工给予了更多的支持和帮助；认真分析职工提出的意见和采纳他们的合理化建议，加强领导与职工的关系，发挥群体作用，丰富了领导工作内容；关心职工，尽可能帮助他们解决工作、学习、生活上遇到的困难。以此，领导作风和职工素质有了明显改善。尤其是支委成员，及时掌握职工思想动态，做深入细致的思想政治工作，关心职工疾苦，解决实际问题。几乎所有干部奔波在野外一线各班组之间，解决生产上、生活中的`大小问题，维护了队伍的稳定，确保了一线职工积极性的全面发挥和生活安康及生产顺利，保证我队“三基”工作的有效开展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不无道理，20xx年，高94二期正式生产前期的工作，我队涉及到较大的人员调整，在人员紧张，工作强度增大情况下，为适应新的形势，我们重抓制度建设，把建立和完善一套完善的管理制度作为带好队伍确保生产的重要事务。为此，对以往的制度职责反复修改，去粗取精；并出台适宜性和操作性极强的相关管理规定及操作规程。打牢基层工作，严格按操作规程标准，牢记责任，落实责任，对每个岗位都有明确的要求和标准，并不断补充完善，让每个人心中有数。由于建立严格的考核制度，层层落实责任制，人人都承担责任，2188队到目前都实现安全无事故。各项都工作走上了制度化、规范化、科学化、程序化的轨道。现在，我们正在着力建设一支学习型队伍，进行普遍培训的基础上，有针对性地分层次学习，为了提高职工学技能的积极性，我们逐渐营造一种持续学习的环境，制定一系列激励措施。通过学习，年轻职工的整体素质得到了在幅度的提升。我们还提出，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，进行双向培训，促使队伍整体政治素质和技术素质逐步提升。
20xx年，我队“三基”工作年度规划是：加强领导班子思想、能力、作风建设；充分发挥党支部政治核心作用，加强党支部自身建设，紧密联接生产开展工作；认真贯彻执行q和hse管理体系,加强安全、综治稳定，生产生活有序，无生产事故、无环境污染、无财物被盗、无职工违法犯罪；在保障职工安全健康的前提下，完成厂下达的油气生产任务。
我队围绕本年度的规划，认真开展“三基”工作，把党和国家的劳动保护、安全生产方针政策、法律法规和单位的规章制度落到各班组班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有的环节、所有岗位和所有职工。不具备安全生产条件的，绝不允许生产。健全和完善了安全生产制度，实行安全生产目标管理，提高每个职工安全生产意识，强化每个职工的安全素质，规范了每个职工的安全行为，上半年来，没有一起违章作业、违章指挥、违反劳动纪律事件发生，班组也做到了“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，思想意识从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”。
为把“三基”工作的日常检查考核和激励机制这项工作做得有声有色，我们继续推出“三严、三细、三实”安全生产工作举措，即：三严（严格执行《安全生产法》，夯实自身安全工作基础；严格按照中石化集团公司相关规定，切实抓好班组生产现场安全管理；严格开展岗位责任制教育，规范员工遵章守纪作业）。三细（细化政治思想教育工作，以做到情感教育不断线，提高员工的敬业精神；细化班组生产设备管理，充分发挥其工作效能，保证生产所需；细化班组日常生产事务管理，按照“班组管理量化考核标准”，定期对班组进行考核，季度公布考核情况，使每个班组形成“比、学、赶、帮”的良好氛围）。三实（扎实开展安全检查，认真排查班组物的不安全因素；扎实开展勘探技术培训工作，提高员工技能，杜绝人的不安全行为；扎实开展地震勘探事故应急预案演练，以提高员工处理突发事件的应变能力）。在开展“安全生产月”和“世界环境日”期间，我队采取以班组为单位参与“安全与环境”为主题的知识竞赛，并评选出成绩突出的班组给予了奖励。这样安全生产和环境保护知识不仅得到了大力宣传，旨在对“三基”工作的落实。五、“三基”工作与专业管理的融合我们遵循“以人为本”的科学管理理念，善待我们的职工，组织一线人员体检，今年，为了改善职工生产生活环境，在生产费用紧张情况下，给一线职工购买防暑降温药品，夏季防蛇、蚊虫药品，并专拟了《关于夏季防蛇、虫及细菌传播的通知》，并网上下载关于预防传染的知识发放各班组。认真贯彻iso9001国际质量标准和q和hse体系，抓细、抓实设备基础工作。我们按照总公司并结合企业自身发展要求认真开展q和hse体系贯标工作，，以作业指导书为准绳，质量手册为依据，并对硬件和软件进行了改进和补充，完善了不规范的行为，使我们的产品质量、顾客服务信任度上升了一个新领域。
质量管理是企业的一道重要窗口。我们引入q和hse管理体系，使经济发展与生产任务的完成和各项工作驶上了国际化规范化标准化运行的快车道。为扎实抓好这项工作，我们首先是按“2188队质量管理规定”，“质量管理”在全队范围内得到了员工们的高度重视，一致认为“质量管理”是现代企事业单位必须执行标准。目前，从推行q和hse质量管理体系运行情况来看，它基本逐渐形成了我们对班组管理的方式，从而促进全队生产的各项管理工作水平有所上升。
当前，我们在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了许多不容忽视的矛盾和问题，职工整体素质尚有待于进一步提高，一部分人思想观念和时代发展还存在较大的差距，对学习的消极，对业务的淡薄态度在一定程度上制约着人的积极性的发挥和技能提高，设备陈旧老化，加大了生产管理上的成本，老井产量的递减速度日益增快，致使老区勘探始终不能形成一定规模的生产格局。总之，我们在保证生产任务的前提下,以党建统领一切重抓班子建设、以制度建设促进人员素质提高、以加强技术和设备管理促进生产的正常运行、以加强企业文化建设打造企业良好形象、以“以人为本”管理激活队伍员工动力、以抓质量管理再筑良好生产氛围。强调应重申对“三基”重要性的认识，对“三基”培训要有详细的计划与要求，“三基”培训的措施要切合生产实际,切实提高职工的“三基”功底，从而真正做到在以人为本为中心，比贡献、比安全、比效益、比作风、比水平的五项劳动竟赛。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇三
一是强化组织推动。市公安局党委高度重视法治公安建设和执法规范化建设工作，多次召开党委会、局长办公会研究部署推进，省厅党委副书记、副市长、市公安局党委书记、局长孙建友明确提出将执法规范化建设作为推动公安工作科学发展的重要保障，多次就深化全局执法规范化建设工作进行强调部署。召开全局执法规范化建设推进会、执法工作专题会，市局党委委员、副局长、市委610办公室主任王少华深入剖析当前全局执法工作中存在的突出问题，对打造具有xx特色的执法规范化建设“升级版”工作进行动员部署。二是强化顶层设计。认真贯彻落实中央、省关于深化公安执法规范化建设的意见，结合我市公安工作实际，以市“两办”名义出台《关于深化公安执法规范化建设的实施意见》，明确6大类24项重点工作任务，从市级层面大力推动公安执法规范化建设创新发展。积极谋划年度执法规范化建设重点工作任务，制定下发《2020年全市公安法制工作总结》，明确21项重点工作任务。三是强化督导落实。不断强化法治公安建设牵头及责任部门工作职责，加强法治公安建设组织规划、协调推动和督导检查。结合市委市政府《xx市法治政府建设实施规划(201x-2020年)》、《2020年全市法治政府建设工作总结》以及法治公安建设重点任务，将执法规范化建设重点工作任务进一步细化为90个子项目，逐项明确主抓市局领导、牵头及协办部门、完成期限，建立完善督办评估工作机制，不断深化全警参与、全警联动、全警发力的工作格局。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇四
xx镇在“三基”建设中，以夯实基层组织、强化基础工作、提升基本能力为总体目标，在不断完善工作措施明确工作职责的基础上，有效提升工作服务水平。
夯实基层组织。
一是为积极发挥党组织和党组织书记党建第一责任人的作用，镇党委书记领题破难点推进项目化党建，落实党委书记抓党建职责，同时要求各支部书记结合村实际要打造党建品牌，由党委书记与各支部书记签订了服务型党组织建设承诺书。
二是加强属地管理能力，今年对业绩评议中排名靠后的xx兽医站、xx卫生院和xx派出所，镇党委领导先后两次进行了约谈。
三是为给东部八个牧业村及农业村群众提供方便，去年以来，每半月由一名副职领导带领各业务口工作人员到老xx定居点进行现场办公，给距离镇政府较远的东部地区老百姓带去了实实在在的`方便。四是进一步建立健全以基层党组织为核心、综治维稳组织为骨干、群众组织为基础的网格化组织建设体系，切实提升区域网格精细化服务水平，将党支部与网格整合，党支部书记即为综治维稳网格第一责任人，“三委”成员即为网格内工作具体实施者，通过有效整合，理顺了关系，提高了效率。
一是明确任务，责任到人，年初对机关干部职工工作进行了重新细化分工，按照定岗定责定员的原则，在分工中，制定了ab岗制度，确保了领导干部休假、请假过程中工作不脱节、任务不滞后。
二是转变工作作风，修订完善了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等相关制度，对于不履行相关制度的，群众可通过投诉热线向镇纪委进行投诉，一经核实，镇党委政府将追究工作人员的责任。
三是提高工作效率，方便群众办事，根据要求，各业务办公室均在醒目位置挂设了工作流程图。比如来办理结婚证或者养老保险、医疗保险等业务，当事人只要按照挂图显示准备材料，一步一步办理即可，避免了以往事物办理过程中程序不清、材料不全的情况。
四是严格驻村驻寺工作人员日常管理和考核，制定了驻村、驻寺工作人员管理制度。要求镇上和村里对驻村、驻寺工作人员进行双向考勤，年初，驻村、驻寺工作组和工作组成员分别上报了工作计划和3件以上的承诺事项，每半月召开工作组学习会，专题学习上级会议文件精神，并就工作计划和承诺事项进展情况进行相互交流和汇报。
提升基本能力。
一是加强“三基”建设，夯实工作基础，在辖区广泛开展了中国特色社会主义理论体系建设和中国梦主体教育实践活动。截止到目前，共开展相关宣传45次，发放宣传材料近400份，受众达到近2000人。在宣传教育活动中，重点深化涉藏维稳宣传教育和法制教育，坚定了广大党员干部的政治立场，引导僧俗群众分清是非，旗帜鲜明地反对分裂渗透取得实效。
二是提升干部职工基本能力，着重建立健全理论基础、党性教育和基本能力培训内容体系，并完善了相关制度。
三是5月12日，镇党委通过协调，组织辖区村干部到柴达木监狱进行了现场警示教育。5月13日，通过联系协调青海省畜牧兽医职业技术学院、县纪委和县检察院，为村干部开办了养殖技术、职务犯罪、羊病防治和廉政知识等四个方面的能力提高培训。使镇村干部在掌握了牲畜养殖技术的同时，切实增强了自我拒腐防变能力。
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市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇五
一是全力推进行政审批制度改革。坚持抓好行政审批事项集中清理和管理工作，全力构建“不见面审批(服务)”模式，推进1200余项行政权力事项清单标准化入库。率先在全省建立政务服务“一张网”市级公安旗舰店，截至目前，已有78个权力及服务事项上线服务，建成市公安局政务服务平台预受理平台，并与江苏公安“旗舰店”预受理平台实现对接。二是全面深化“放管服”改革。稳步推进户籍制度改革，完成两轮积分落户申请受理审核工作，其中符合落户条件1740户。创新出入境服务举措，依托“微警务”3.0平台，全国首创线上办理出入境证件新模式，通过“视频见面、身份识别”，真正实现不见面审批。实现省内户籍居民申请旅游签证自助加签机直接受理，对大型应邀赴台团队申请开辟“绿色通道”。创新优化车驾管服务，同步承担自学直考、自主约考、新能源汽车上牌和机动车选号系统升级等四项试点任务，所有考试项目实现网上约考、公平分配，被公安部誉为“xx样本”，自主研发“互联网学习的平台”，实施交通违法“学法免分”政策，从源头上遏制了“黄牛”买分卖分现象。三是全面提升行政服务效能。牢牢把握“互联网+政务服务”改革脉搏，扎实推进“微警务”三期平台建设，针对与群众关系密切、办理频次高的公安业务，新增“学法免分”、“通讯网络诈骗止付”、“执法公示”等37项新模块，服务功能达63项，真正实现“一号申请，一站受理，一网通办”。平台关注用户数达442万，在全国城市“微警务”公众号中注册人数最多，累计提供线上服务2100万余次，稳居“中国政务微信影响力”总榜前列。深入推进民意110三期平台建设，优化数据汇集和分析研判功能，实现民意对警务的深度影响、精确引领。扩大监督范围，将行政、刑事、经济案件办理以及交通事故处理等执法事项纳入民意回访范围，xx公安“民意110”荣获全国机关“党建创新成果展示”金奖。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇六
一是完善执法制度标准。启动《xx市道路交通安全管理条例》立法修订及摩托车、燃油助力车管理规范性文件制定工作。针对群租房排查整治、非法流动加油车查处、风险隐患排查管控等社会治理难题，及时出台执法指导意见13件。针对影响基层实战效能发挥的“两盗”案件打处、嫌疑人未成年人亲属看护、涉案财产价格认定时效等执法难点热点，会同市相关部门制定出台相关规范文件。积极落实以审判为中心的刑事诉讼制度改革要求，稳步推进侵财刑事案件立案标准调整试点工作，切实解决盗窃等侵财类案件立案标准与追诉标准不相协调问题。二是健全制度跟踪机制。认真总结近年来市人大、市政府出台的《xx市关于禁止燃放烟花爆竹的规定》、《xx市消防条例》、《xx市养犬管理条例》等法规实施成效，全面清理修订全局201x年之前制定的规范性文件，强化现有执法制度执行效果的跟踪评估，建立完善定期更新机制，切实增强制度规范的合法性和有效性。修订《xx市公安机关规范性文件管理规定》，编制《xx市公安局现行规范性文件和内部规定目录》，优化执法制度制定程序，进一步落实公开听取意见、合法性审查、备案审查、定期清理评估等制度，不断提高规范性文件制定质量。三是健全依法决策机制。积极落实重大行政决策集体讨论决定程序制度，执行《xx市公安局党委工作规则(暂行)》，明确市局党委集体讨论决定全市公安重大行政决策。续聘薛济民、孙国祥、邢鸿飞等5名全国、全省知名法律专家和学者为我局法律专家顾问。截至目前，市公安局以及12个区公安分局均已建立法律顾问制度。2020年以来，先后调用法律顾问参与市局重大决策论证、提供征询意见40余件次，参与办理疑难复杂案件20余件次，充分发挥外聘法律顾问参谋助手作用。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇七
大队在市、区党委政府及市局、交警支队的领导下，以公安部“四项建设”、省公安厅“三化建设”为主线，围绕法治公安建设要求，以“两学一做”为抓手，狠抓基层党建工作，确保了以党建促队建、以队建促业务的良性循环。大队先后被省公安厅交警总队评为“五无”交警大队，被市局党委评为“先进基层党组织”，被市局评为“全市公安政治工作先进集体”等，得到了市、区政府及市局、支队各级领导的高度肯定及表扬。
一、抓班子建设，充分发挥引擎作用。大队党支部坚持把班子自身建设，作为引领创先争优的系统工程来抓。
一是抓“学习型”班子建设。支部一班人坚持把学党章党规、学政治理论、学系列讲话精神作为重要内容和必修课，撰写心得体会和各类调研文章。轮流为大队党员民协警讲解《以改革创新的精神推动学习型党组织建设》、《加强党风廉政建设全面打造示范警队》、《改进工作作风争做合格党员》等专题党课知识，营造了学习型班子浓厚氛围。
二是抓“团结型”班子建设。大队班子视团结为生命，坚持定期开展交心谈心和思想分析梳理，每半年召开一次民主生活会和专题组织生活会，修正偏差，凝聚共识，“一班人”自觉做到了团结谋事、合力干事，形成了民主团结的浓厚氛围。
三是抓“表率型”班子建设。大队从“形象、担当、作为”入手积极打造“责任警队”，启动了机关外勤一体化上路工作机制，严格执行交警支队《路面执勤执法十项问责规定》，大队班子带头站点，机关内勤高峰补点，外勤民警分片负责，“转作风、强作为、树形象”，实现了班子成员和内外勤一体化上路执勤工作机制，彻底改变了“基层机关化”积弊。各级领导多次肯定和一线慰问。
二、抓队伍建设，充分激发队伍履职能力。大队党支部坚持把发挥党员队伍先锋作用，作为增强工作原动力的关键来抓。
一是抓思想意识教育。大队积极推进“两学一做”专题教育，认真落实“三会一课”，强化以党章党规和系列重要讲话精神武装头脑，以此推进工作作风的转变及各项工作的狠抓落实，进一步增强了全体干协警的政治意识、担当意识及服务意识。
二是抓内部规范管理。大队立足于制度建设，狠抓细化管理，建立了完善规范化管理长效机制。以日常检查—通报整改—考核奖惩三位一体为抓手，细化了具体管理工作规范及考评标准，严格逗硬奖惩和督察问责。以办理不实投诉为契机，加强队伍整顿，严明纪律、形象素质，改正工作作风树立良好形象。
三是抓队伍履职教育。大队围绕“两学一做”第二专题“坚持根本宗旨、勇于担当作为”主题，在民协警中开展了履职尽责教育，要求全体民协警要将“担当作为”内化于心、外化于行、固化于制，把传统的“一站、一巡、一休”勤务模式调整为“高峰重管，平峰重巡，动静结合，以动为主”的勤务新模式，把传统的“值守卡点”调整为路段管控，实现动中管事、动中作为，盘活现有警力实现了勤务全面覆盖。
三、抓示范创建，充分激发争先动力。大队坚持做到“有第一就争，有排头就站，有红旗就扛”，积极引导鼓励民协警开展示范创建活动。
一是抓“争创两个示范活动”。积极组织全体党员开展“争创两个示范活动”（争创共产党员示范警队、争创共产党员示范标兵），引导广大党员民警崇尚先进、争当示范，形成比学赶超、创先争优、竞相发展的良好氛围。先后涌现大批先进典型，教导员张学荣被市局党委评为“优秀党务工作者”，唐健、林春平、李强等多名同志被评为“优秀共产党员”，唐健、苏山、赵俊峰等9名同志被市局评为公安工作“先进个人”，赵彬、谢飞被支队评为“优秀青年”。
同时，积极发展壮大党员队伍，共发展新党员3人，预备党员转正1人，接转组织关系1人，为党组织增添了新的血液。并按照党费收缴规定，认真核算了党员党费缴纳基数，要求各位党员按时足额缴纳党费，对上交党费实行统一管理，且定期向党员公示党费使用情况。
二是抓“三亮三比三评”活动。为深入贯彻落实市委、市政府和市局党委的决策部署，在“治堵保畅攻坚战”中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，11月8日，大队召开争创党员示范中队、党员示范战斗小组、党员示范岗动员大会，会后，结合工作实际，通过民主测评的方式评选出2个党员示范中队、4个党员示范战斗小组、7个共产党员示范岗。并要求全体党员民协警在工作中要扎实开展“三亮三比三评”活动，落实党员挂牌上岗、亮明身份，促进党员民警模范履行岗位职责。
三是抓“争创窗口服务明星”活动。大队党支部以建设服务型党组织为引领，组织开展争创“窗口”服务明星活动，在交通违法处理、交通事故处理等服务窗口，完善了便民宣传栏、警务公开栏、业务流程指南，增设了业务导办岗，添置了坐椅、饮水机、签字笔；在服务大厅运用了排号系统。实行“车管”窗口前移，多次深入辖区客运单位、石油南管中心、市邮政局等多车单位，对客运车辆、危险化学品运输车辆及速递物流车辆等特殊用途的车辆进行安全检查、办理相关手续，赢得了社会广泛认可。
其中，王崇先、明嘉煌、毛鹏三名党员同志所在的违法处理岗、非机动车管理岗、交通事故处理岗分别被推荐为“党员示范岗”，王崇先还被大队推荐为“窗口服务明星”。做到了警民“同唱一首歌”，干协警服务基层常态化、规范化、长效化。
四、抓社会民生服务管理，努力打造群众满意型警队。大队以推进公安改革和法治公安建设为契机，始终坚持“便民、利民、惠民、为民”的服务理念，努力打造群众满意型警队。
一是实施“暖心工程”。大队党支部建立了“优秀人才库”、“党员活动日”、“困难党员帮扶资金”、“党员访谈日”、“党员结对帮扶”，注重以工作和实绩考察、选拔、任用中队干部。对民警做到“四必”：民警生病必看、结婚生子和生日必贺、家庭困难必帮、民警父母生病或去世必探。使党员和干协警从关爱中感受到党组织的温暖和关怀，汇聚队伍建设正能量。
二是实施“困难帮扶工程”。深入开展“平安进万家”工作，多次深入帮扶对象李家镇郑家沟村困难户家中了解群众疾苦和迫在眉睫需要的解决的困难，会同区委、区政府帮扶工作组成员，切实解决困难户的危房改造工作，落实帮扶资金，在春节、端午、中秋等传统节日向困难“亲戚”送去组织的关爱与温暖。5月16日，大队得知辖区西河路小学一年级六班学生蒙姝颖不幸患白血病，正在重庆儿童医院接受治疗，迅速筹集善款5000余元，深受患者家属、学校及社会各界感动。
三是实施“便民工程”。大队党支部以建设服务型党组织为引领，组织开展“文明示范岗”、“星级服务窗口”、“每月之星”评比竞赛活动。根据辖区实际在人民南路分别设立3处上户便民服务点，为辖区居民办理电动自行车上户业务提供便利，期间注册登记电动自行车5353台，受到辖区群众的广泛好评。
通过在交通违法处理、交通事故处理、车驾管理等服务“窗口”完善便民宣传栏、警务公开栏、业务流程指南、引导服务、限时办结制等9项便民利民措施，进一步简化流程和程序、深化警务公开。应时应需建立并推进了“交通事故快处”、“快速理赔机制”、交通事故“三大调解机制”等各项便民措施，全面实行事故处理“阳光作业”，切实提高交通事故处理公信力。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇八
xxxx年，我局在区委区政府和市公安局的坚强领导下，在区委全面依法治区委员会办公室的具体指导下，严格抓好法治政府建设相关工作，全面推进法治政府建设各项工作落到实处。现按照《x市x区人民政府xxxx年度法治政府建设工作要点》，将主要工作情况总结报告如下:。
（一）高度重视，深入学习贯彻习近平法治思想。x.严格落实法治政府建设第一责任人职责。严格落实《x市党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施方案》，成立由副区长、局长为组长，相关职能单位主要负责人为成员的法治建设工作领导小组，并下设办公室在法制大队，按上级要求向区政府和上一级政府有关部门报告上一年度法治政府建设情况。x.抓好领导干部“关键少数”。将习近平法治思想作为分局党委理论学习中心组必学内容，结合政法队伍教育整顿，分局落实了党委中心组、局长办公会“第一议题”制度，把习近平法治思想和相关法律法规政策作为重点必学内容，落实“会前学法”制度，共召开局党委会议xx次、局长办公会xx次，会前结合公安工作开展学习宣讲，制度化推进分局主要负责人会前学法讲法。把习近平法治思想作为民警学习培训的重点课程，组织参加专题讲座x次，每名党员民警均撰写了学习心得，并通过主题征文、座谈讨论等多种形式大力宣传习近平法治思想。x.科学规划引领示范带动。认真贯彻落实《x市法治政府建设实施方案（xxxx—xxxx年）》，着手筹划编制分局“八五”普法规划实施方案，开展x区重大行政决策示范案例和法治政府建设创新项目“双评选”工作，并推荐上报“一警通办”便民服务系统创新项目参加市级“双评选”活动。x.压紧压实法治政府建设责任。深化单位主要负责人述法制度，认真落实《法治政府建设与责任落实督察工作规定》规定，加强督促检查，推动分局各单位落实主体责任。将法治政府建设工作纳入分局目标绩效考评内容，对单位和个人实施积分管理。
（二）统筹谋划，依法全面履行公安职责。x.持续推进法治化营商环境建设。深入落实《优化营商环境条例》，按要求推进涉及公安职能的相关工作任务，加强民营企业合法权益保护，严厉惩治涉企职务侵占、挪用资金、合同诈骗等违法行为，依法引导民营企业正当经营，严厉惩治利用互联网金融平台从事非法活动等行为。年内共立职务侵占案、挪用资金案x起，刑事拘留x人，依法监视居住x人。依法审慎适用强制措施，在办理涉民营企业案件过程中充分评估对企业生产经营的影响，严格区分罪与非罪、犯罪与行政违法、犯罪与民商事纠纷，严格区分合法财产和违法所得、个人财产和企业法人财产、涉案人员个人财产和家庭成员财产，依法审慎使用查封、冻结、扣押、拘留等措施；组织开展“企业咖啡时”走访活动，与企业负责人座谈交流，收集意见建议和相关诉求，助力打造国际一流营商环境，实现智能化、精细化服务。x.深入推进公平竞争审查和信用体系建设。全面落实公平竞争审查制度，完善抽查评估、问题反馈等工作机制，结合公安职能依法依规推进社会信用体系建设。x.深入推进“放管服”改革。一是严格落实中央和省、市下放的行政许可事项，全面推广了证明事项告知承诺制，分局一站式服务办证点累计办理xx种证明事项xxxxx件。二是按照上级业务部门统一要求，以“减证减照”为核心，配合相关职能部门，持续深化“多证合一”“证照分离”“证照联办”等改革，在自贸试验区推动实现“证照分离”改革全覆盖试点。三是严格落实国务院明令取消公章刻制审批的政策规定，切实加强公章刻制备案事中事后监管力度。四是严格按照《x省市场监督管理局等六部门关于压缩企业开办时间实现“一日办结”的通知》要求，共享并认可“一窗通”平台实名认证、营业执照、公章刻制经办人等相关信息。五是取消典当业特种行业许可证核发事项，旅馆业、公章刻制业特种行业许可证核发事项实行告知承诺制，切实做到让群众“仅跑一次”，大大缩短群众的办事时间。六是全面实行“一窗受理、内部流转、限时办结、一窗出件”的服务模式。动态调整权责清单，推进政务服务便民利企改革，发布“零跑腿”事项清单。x.提升政务服务质效。健全公安行政审批、行政处罚与事中事后监管衔接互动机制，实现信息“云推送”“同步享”。通过设立xx小时自助服务区、人才优先窗口、开通重大招商引资项目绿色信道、研发“一警通办”便民服务系统、开展窗口延时服务、上门服务、现场办公等模式，着力为企业提供高效便捷优质的政务服务。同时，认真梳理完善窗口各项办事指南，按照“能简则简”的原则，最大程度地简化群众办事流程，尽力确保办事群众“只跑一次”，窗口工作始终保持着服务“零投诉”的良好形象，窗口工作人员先后x次被区行政审批局评选为政务大厅“服务明星”。x.不断提升政务服务水平。政务服务中心公安窗口立足公安职能职责，依托“全国联网x印章业治安管理信息系统”“x省易制毒化学品管理信息系统”“x政务服务网‘一窗通’平台”，全面推进政务服务便民利企改革，鼓励和引导群众采取“网上办”“预约办”“邮寄办”等便捷方式，最大程度地简化群众办事流程，减少群众办事等待时间，确保办事群众“只跑一次、一次就办”。年内窗口共办理各类业务xxxxx件（其中网上办件xxxxx件，现场办件xx件），受理各类业务咨询xxxx件（其中电话咨询xxxx件，现场咨询xxx件）。
（三）创新机制，进一步完善依法行政制度体系。x.配合做好省市重点领域立法意见征求工作。按上级要求配合做好省、市、区地方性法规和地方政府规章的立法工作。x.强化规范性文件监督管理。按要求推行交叉审查、专家协审、第三方评估，完善错情通报、闭环整改制度，备案率、审查率达到“双xxx%”。执行行政规范性文件后评估制度，根据法律法规扎实开展行政规范性文件等专项清理工作，年内分局未制定相关规范性文件。
（四）规范决策，持续推进科学民主依法决策。x.全面规范重大经济事项决策行为。按上级要求落实《x省市县重大经济事项决策规定（试行）》，进一步推进局长办公会规范化、制度化，切实提高议事质量和效率，根据区委区政府、市局等有关规定，分局在原《局长办公会议事规则》上进行修订。明确公安工作中长期规划、重大措施、重要会议、规章制度、经费预决算、重大项目等重要事项提交局长办公会讨论前，必须经过深入调查研究以及必要的专门论证、法律审查等，并广泛征求相关部门意见，真正做到科学、民主、依法决策。x.着力拓展公众参与渠道。按上级要求对涉及公众利益或者特定群体利益的重大决策事项，按规定充分听取公众或者有关群体意见，完善委托专业机构、社会组织等第三方开展风险评估制度。x.进一步完善合法性审查机制。按上级要求完善合法性审查机制，明确由分局法制大队负责重大行政决策的合法性审查。年内共研究讨论议题xx个，制发会议纪要xx期。结合全警实战大练兵，对法制民警开展合法性审查业务培训，并充分发挥分局xx名公职律师在合法性审查中的作用。x.加强重大行政决策执行和评估。按上级要求执行重大行政决策过程记录制度，实现重大行政决策目录事项全部立卷归档，健全重大行政决策跟踪反馈和评估制度，严格落实重大行政决策终身责任追究制度和责任倒查制度。x.强化专家咨询论证。按上级要求对专业性、技术性较强的公安决策事项，采取论证会、书面咨询、委托咨询论证等方式，充分发挥专家、专业机构在决策中的作用。
（五）理顺体制，深入推进严格规范公正文明执法。x.着力加强重点领域执法。一是安全生产执法监管到位。已完善我区xx家剧毒和xxx家易制爆企业网上备案工作，严格落实危爆物品流向登记监管、凭证购买制度审核，做到来源可查、去向可追、流向可控、责任可究，并重点要求在国家法定假日及辖区内重要活动期间加强对剧毒、易制爆危险物品的开展每日检查。按照市局要求召开全区易制爆危化品储存场所治安防范达标攻坚战动员部署工作会。年内共召开危爆工作培训会x次，检查易制爆物品单位xxx家/次。二是交通安全执法监管到位。年内共查处各类交通违法行为xx万余件，与全市“xx+x”区域道路拥堵指数基本持平，排名第x位，全区道路交通安全形势总体平稳有序，创新大型活动安保分级分类监管机制，圆满完成了各项警卫安保任务。三是环境保护执法监管到位。结合环保督察“回头看”工作，全力打击生活环境噪声污染违法行为，对央督、省督信访件整改落实情况开展现场核查，共计巡查xxx次，牵头各派出所办理噪音扰民信访件xxxx件，联合相关部门开展噪音扰民联合执法xx次，开展宣传宣讲工作xxx次，加强辖区茶楼、ktv、酒吧、广场舞等噪音扰民重点区域巡逻管控xxx次，妥善化解xxx起重复投诉的噪声扰民问题。四是食品药品安全执法监管到位。着力把餐饮业、肉类加工业、保健食品业等作为重点，加强行刑衔接，严厉打击食品非法添加、滥用食品添加剂、制售假烟假药和利用网络售卖假药等犯罪行为。年内联合区市场监管局、区烟草专卖局等部门开展联合执法xx次，开展食品安全宣传x次，激活天府食安通appxxx余人次，办理涉食品药品违法犯罪案件x件，抓获犯罪嫌疑人xx人，移送起诉x人。五是野生动物保护监管到位。制定印发《打击破坏野生动物资源犯罪专项行动方案》，严厉打击非法猎捕、杀害珍贵濒危野生动物，非法收购、运输、出售珍贵濒危野生动物等违法犯罪行为，目前暂未办理涉野生动物案件。六是知识产权保护惩处到位。深入贯彻习近平总书记关于知识产权工作的重要指示，有效落实《关于强化知识产权保护的意见》，加强版权保护，积极落实相关工作。年内共立涉及知识产权的案件x起，刑事拘留犯罪嫌疑人xx人，监视居住x人，移送起诉xx人。七是深化了行刑衔接。严格落实新修订的《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》，建立健全了自动生成、实时监控、全程留痕的“两法衔接”案件信息共享平台，完善案件移送程序、标准，推动建立完善“双向移送”机制，进一步严格“两法衔接”工作中的流程。年内共受理行政机关移送的案件xx件，立案xx件。x.坚持规范文明执法。严格落实新修订《行政处罚法》，组织开展新《行政处罚法》要点解读培训班x期，印发x省公安厅《关于贯彻执行修订后行政处罚法有关问题的通知》《公安部刑事案件管辖分工补充规定》《行政处罚法》新旧条文对照表以及《公安机关办理行政案件程序规定》相关的内容，推进行政执法标准化体系建设，进一步规范行政执法自由裁量权。深化“双随机、一公开”监管，全面梳理掌握公共娱乐服务场所基础信息，规范娱乐服务场所备案登记，压实场所分级记分管理工作，加大娱乐服务场所检查力度以及对无证无照、证照不齐场所抄送力度。共出动警力xxx余人次，警车xx余台次，共检查公共娱乐服务场所xxx余家，配合区文旅局、区市场监管局等相关单位开展双随机检查xx余次，通报问题场所xx家，发现并整改治安、消防隐患xx余处，停业整顿场所xx家，向刑侦大队查处中队推送场所涉黄涉赌线索x条，清理无证娱乐场所并抄告相关部门xx次。加强行政执法事项目录管理，最大限度减少不必要的执法事项。开展行政执法人员大学习大练兵大比武和人民群众最不满意行政执法突出问题承诺整改活动，严格落实教育训练“督考推”，共开展各类教育训练活动xx场，累计参训xxxx人次。强化综合行政执法智慧服务平台应用，制定《关于推进警情案件监督服务平台建设应用工作方案》实现接处警、受立案一体化、信息化、法制化监督管理，推行“主动发现、职能预警、自动派单、管理闭环”智慧监管模式。建立健全行政执法风险防控机制，全面落实行政执法责任制和问责制。x.加大包容审慎柔性执法力度。编制完成行政处罚不予处罚、减轻处罚、从轻处罚“三张清单”，按进度推进落实，按要求推行了柔性执法，推动建立行政处罚教育前置制度，推行释法析理、说服教育、预警提示等非强制手段执法。积极推进以远程监管、移动监管、预警防控为特征的非现场监管。在交通管理探索推广“首违不罚”清单制度，针对违规停放交通违法行为，x市公安局交通管理局于xxxx年x月xx日正式推出“违停消除申报”柔性化执法措施，机动车临时停车违法行为被交通技术监控设备记录后，驾驶人可根据短信提示在xx分钟内通过“蓉e行”完成申报，并及时主动消除违停行为，该笔违法将不予处罚，目前已审核xxxx余件。关于轻微违法不罚及首违免罚，为贯彻落实《行政处罚法》相关规定，公安部交管局于xxxx年x月下发了《交警系统改进执法工作“六项措施”》，对实施轻微违法不罚、首违免罚等要求作出具体部署，并于x月xx日正式实施。
（六）强化监督，依法规范政权力运行。x.自觉接受监督。一是依法履行向区人大及其常委会报告工作制度、接受询问和质询制度和规范性文件报备制度等，按规定向区政协通报有关情况，依法及时办理人大代表建议和政协提案，年内共收到人大代表建议xx件（其中主办件x件，协办件x件），政协委员提案xx件（其中主办件x件，协办件xx件），目前已全部办结，回访满意率均为xxx%。二是认真落实司法建议、检察建议、行政复议建议和行政执法监督意见，尊重并执行人民法院生效裁判，依法执行行政复议决定书。三是推行特邀行政执法社会监督员制度，组织特邀行政执法社会监督员和警风监督员开展行政执法监督。x.完善行政执法监督机制。完善行政执法案卷管理和评查、行政执法人员抽查考核机制，目前共办理行政案件（治安案件）xxxx件，结合队伍教育整顿共评查执法案卷xxxx卷，占xx%，抽查抽考执法人员达xxx%。建立健全制度机制xx个，完善投诉举报和处理机制，持续开展社会满意度测评。x.全面提升网络理政效能。按上级要求加快数字政府建设，推动交通管理、应急指挥等指挥系统接入“城市大脑”，建设“一屏观、一网管”指挥运行体系。x.加大政务公开力度。持续推进政务公开标准化、信息化建设，重点推动信用、交通等民生保障服务领域数据向社会开放。一是依法依规按时办理政府信息公开申请，严格落实政府信息公开年度报告制度。年内主动公开政府信息共xxx条，依申请公开xx条，均已全部按时办结。二是落实新闻发言人制度和政府网站、政务微博微信、政务客户端等平台建设，深化政务公开目录清单管理，提升信息公开申请办理工作质量。
（七）依法化解社会矛盾纠纷，推进社会治理法治化。x.充分发挥行政复议化解行政争议主渠道作用。优化行政复议案件审理机制，加大行政复议综合纠错力度，深入推行行政复议网上申请、决定书网上公开制度，建立行政复议决定以及行政复议意见书、建议书执行监督机制，开展行政复议实战大练兵。年内共计受理行政复议案件xx件，复议维持x件，撤销x件，撤销案件占比xx.x%，因申请人撤回复议申请而终止x件，不予受理x件，未审结x件。被市局复议案件x件，维持x件，确认违法x件，确认违法率xx.x%。x.切实履行行政应诉职责。按照《x市x区行政机关行政应诉规定》《x区区级领导出庭应诉工作规范》等文件精神，分局负责人履行行政应诉职责，行政复议应诉xx件，其中x件未开庭审理，开庭审理案件行政机关负责人均出庭应诉，出庭应诉率为xxx%，确认违法败诉x件，败诉率x.x%。x.高效推进矛盾风险预防调处。按照上级和区牵头部门要求，己健全完善了矛盾纠纷多元化解机制，深入推进行政调解、人民调解、司法调解“三调联动”；积极推进“公调衔接”，已在xx个派出所建立人民调解驻派出所调解室，配备人民调解员共计xx人。截止目前，分局共受理矛盾纠纷xxxx件，调解成功xxxx件，%。建立道路交通事故损害赔偿案件联调联动处理中心，构建道路交通等专业化纠纷“一站式”联动化解平台，共调解交通事故损害赔偿纠纷案件xxxx起，万元。优化信访领域矛盾风险隐患会商研判工作机制，多次召开“治重化积”信访工作专题推进会，进一步梳理细化《治重化积工作方案》，层层压实责任，将信访积案化解工作纳入分局“督考推”，确保各项工作举措落地见效。积极争取检察院、法院、镇街支持，按照涉法涉诉信访“四个到位”的要求，针对个案逐一分析研究，制定化解方案，全力做好化解工作。截至目前已化解各级集中交办专项治理案件xx件次xx人，依法对涉嫌寻衅滋事犯罪的谢某彪予以刑事拘留，实现“打击一个，震慑一片”良好效果。x.常态化推进了疫情依法防控。一是坚持依法推进常态化疫情防控。加强依法防控法律现象和问题研究，通过落实法律指引，严格审核监督，开展法治宣传，强化法制服务，指引涉疫案件规范办理，确保疫情防控期间无行政诉讼纠纷发生；强化重点核查，通知全区重点公共娱乐服务场所、宾馆落实防疫措施，按要求测量体温及核查健康码；配合区防疫工作做好境外来蓉人员集中隔离医学观察转运及观察点安保工作，截至目前x区隔离酒店内外次序良好，安全可控。二是扎实抓好草原森林防灭火和城乡防火专项整治。树牢“隐患不除、火灾难消”的思想，加强巡防，加大对入山、入林车辆人员的检查力度，严格管控野外用火，加强辖区内部连片森林地段、散坟聚集区、林区道路两侧、撂荒地、林农交错地等重要区域巡查力度，及时清除火灾隐患，从源头上遏制森林草原火灾多发势头。加大对违规祭祀、烧烤用火、违规野外用火等行为的查处打击力度，配合林草部门执法，充分发挥公安机关打击破案主力军作用，从严从快侦破野外违规用火和森林火案，年内共查处x起违规野外用火违法行为。三是完善新闻发言人、突发事件信息发布等制度机制。开展应急法律法规和应急知识宣传教育。x.加强了公共法律服务体系建设。依托分局xx名公职律师和法制业务骨干，打造专业执法服务团队，全面提升公安工作满意度。各警种组建专业执法服务团队，引入提前介入机制，健全人才企业咨询、服务、报警“绿色通道”，针对“人才落户”、案件办理等提供专门服务。与x大学法学院签订《警校合作协议》的基础上，与民大、x警察学院健全协同育人机制，采取学校组织民警培训和派驻学生实习相结合、建立科研项目研究基地等方式，培训公安法务人才，积极参与涉外法律服务。
（一）法治意识仍有偏差。部分民警对法治的理解较为浅显，对习近平法治思想中蕴含的底线思维、战略思维、系统思维、精准思维理解不深入、思想站位不高。
（二）能力素养仍有短板。部分民警对法律知识和法律条款掌握不全面、不系统、不深入，对法律、法规的理解只停留于字面意思，缺乏对其深刻含义和法律意义的理解，致使运用面狭窄，办案思路较窄，对于紧急重大事件，在面对媒体、舆情的处置、引导工作中仍然缺乏敏感性和法律意识。
（三）监督机制仍需优化。总体缺乏对执法环节事前预防、事中监督的制度设计，基本都是事后监督，法制、督察、审计、纪检等部门监督力量有效整合还存在不足。
（四）监督主责仍需提升。法制部门专业人才匮乏、监督力量薄弱，“小马拉大车”，人微言轻，面对问题监督力度不够。
（五）法制员作用仍需增强。由于目前法制员一般都从办案部门的业务骨干中产生，兼职法制员除了像其他民警一样要完成份内工作外，还需承担案件审核监督等“分外之事”，工作量翻倍的同时还存在一旦出现执法过错就会被追责问责的风险，致使这支队伍工作积极性不高，工作质效乏善可陈。
（一）以习近平法治思想为引领，谋划推动x法治公安建设。一是立足公安职责，全面落实中央印发的法治建设“一规划两纲要”；二是开展习近平法治思想专题培训，不断提高运用法治思维和法治方式打击犯罪、维护稳定、治理社会的能力水平。
（二）以党的二十大安保维稳为主线，提供有力法治保障。一是为“大运会”和党二十大召开等重大安保维稳活动提供法治保障；二是为专项工作和重大案事件处置提供法治保障；三是为服务常态化防疫提供法治保障。
（三）以“三项工程”为牵引，持续推进执法规范化建设。一是推动执法办案管理中心建设使用提质增效；二是常态化开展受立案突出问题排查整治工作；三是完善执法案事件应急处置协调机制；四是推进电子卷宗、执法办案管理中心数据等标准建设。
（四）强化执法监督管理，促进严格规范公正文明执法。一是深化执法监督管理机制改革；二是积极推动执法责任体系改革；三是严格履行行政复议应诉和国家赔偿职责。
（五）突出政治建警，努力建设高素质过硬公安法制队伍。一是加强法制队伍政治建设；二是加强法制队伍业务建设；三是深化基层所队法制员建设。
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市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇九
1、深化执法问题治理。深入推进公安机关执法规范化建设，提升公安机关执法公信力，继续深入开展执法规范化建设工作。通过执法规范化建设工作，促进执法质量和执法水平不断提高，进一步提升执法服务群众能力和群众安全感满意度。
2、优化执法源头管理。扎实开展公安机关执法主体法制教育，建立健全执法民警日常法制教育制度，把法律作为公安民警初任培训、任职培训、专门业务培训和在职培训的重要内容。年初制订学法制培训实施方案，采用网上法制学习、法制讲座、旁听庭审、案例分析等形式开展法制教育培训，全面提升了民警执法素质。
3、严格执法安全管理。不断完善和提升基层所队执法办案功能区、执法办案中心和涉案财物管理中心规范化建设，加强分类指导落实。制定了《xx县公安局办案区安全管理使用规定》、《xx县公安局办案区安全管理制度》等办案区相关工作规范。并且组织了多次专项检查，严格按照“四个一律”的要求，全面加强执法办案场所的使用管理，坚决杜绝执法安全事故发生。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十
“xxx把**年确定为“基层基础年”，是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的，是立足当前、放眼长远的战略性部署。加强基层基础建设，是当前公安工作的一项重要的目标任务，我们作为基层的单位，如何结合自身实际，按照xxx、省厅署开展基层基础建设呢？我认为关键有以下三条：一加强基层基础建设，应该立足自我强力推进“基层基础年”的工作目标、任务明确，能否通过实现既定的目标、达到预计的效果，关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起，把每一个环节、每一个细节抓实抓好。
（一）思想认识上必须强力提高。要深刻领会xxx、省厅会议精神，切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题；切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，认为基层基础工作无所作为的认识偏差；切实解决好领导决策与民警落实相脱节，只做表面文章的形式主义；切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。
（二）项目管理上必须强力实施。基层基础建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础，绝对不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式，进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。
（三）领导责任上必须强力落实抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开现场会适时总结推广。
二是加强基层基础建设，应该明确把握重点。抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要抓那些内容。只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说，基层基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三个方面内容：
（一）加强教育培训，走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，苦练民警的基本功，通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。
一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍，加强公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好“一线实战指挥”的作用。
二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实加强民警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础工作的“多面手”。
三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础工作专业化队伍。
（三）改革勤务运作方式，走协作共赢之路。一是改革勤务运作方式，让民警有更多的时间走向街面，走进社区，融入群众。按照周部长关于“民警个人有休息时间，但警务活动不能停息，必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神，积极改革勤务制度，建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上，通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”：即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行，建立符合林区实际的动态勤务机制，全力打造主动型警务模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基础。工作中，既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识，培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力，又要打破警种界限，畅通信息渠道，通过信息共享，实现高效协作。三、加强基层基础建设，应该抓好考核评估考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实，检验基层基础建设成效是否明显，检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础工作的成效，应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。在硬性指标方面，主要看各类数据和制度的确立，基层基础建设投入占整个经费的比例，装备改善、科技经费投入情况；对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求，有没有形成制度；机关抓基层、服务基层、指导基层的措施是否落实，基层一线的警力是否达到全分局警力的80％以上；巡防体系、机制是否完善，可防性案件是否有了明显下降；在信息化建设上，有没有达到上级公安机关制定的标准等等。在社会效应方面，要看群众对民警投诉是否减少了，看群众对公安机关的服务是否满意，看群众对治安环境的满意度是否提升，通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十一
1.按照公司安全文化创建方案，发电部结合运行班组特点，各班组分别创建安全文化。各班组安全文化是经过班组成员认真讨论，在公司安全文化大框架下构建的，符合公司安全生产方针，符合大唐精神内涵，符合运行管理特点。
所有人进行了详细分工，完善了奖惩办法，实现了班组事务人人管，发挥集体的聪明才智，实现班组运行管理和谐发展。
长：李伟。
安全员：邵斌（#3机机组长）培训员：周义（#4机机组长）。
技术员兼消防员：宋飞（#4机主控制员）节能员：张俊芳（#3机主控制员）考勤员：刘恒（值班员）2.责任分工2.1班长：
2.1.1是本班组安全第一责任人，对本值的安全生产负主要领导责任，对发电部部长负责。
2.1.2贯彻执行国家有关安全生产方针政策法规及厂、发电部有关规定，并根据厂年度安全目标计划，制定本值实现年度安全目标计划和保证措施。按照“班组控制异常和未遂、个人控制差错”的安全目标，层层分解、层层落实到责任人，确保本值安全目标的实现。2.1.3主要负责#3、#4机组及公用设备、化学设备、除灰设备的巡检、操作、维护、监视、调整及事故处理，负责机组运行期间的现场文明生产工作；坚持“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对本值人身及所辖设备的安全、经济运行负责，保证电能质量在规定范围之内。
3.班组管理“三公开”。按照“审计思维”的要求，班组绩效奖金分配制度实行集体协商，全员参与、全员遵守。突出安全运行、经济运行、环保运行的理念，严守“收入凭贡献”和“按劳分配”的原则，做好考勤公开、奖金分配公开、评先公开等，在工作中不断传递正能量，调动了全员积极性。
4.细化班组联系点制度。在《发电部管理人员挂靠班组管理标准》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基础上，建立发电部主要管理人员班组联系点制度。建立主要管理人员班组联系点制度，每月参加班组安全活动，检查班组“两票三制”落实情况，指导班组“三讲一落实”工作，及时解决班组困难，指导班组开展各项工作。
5.突出“基层”管理重点内容。突出“基层”重点管理内容。按照“个人控制差错、班组控制异常、人员零违章”的要求，杜绝运行误操作事故、杜绝人身伤害事故。依据公司制度，各班组结合实际建立班组管理细则，对班组“三讲一落实”、两票三制、反违章管理、节能管理、技术管理进行奖惩。
6.发挥班组长在安全生产中的效能。完善“金牌班组长”评比制度。目前公司已制定了“金牌值长”评比办法，对月度班组对标第一名的值长进行奖励。机组长是生产的直接指挥和组织者，其作用发挥的有效性、及时性直接影响安全生产结果。目前发电部有20名机组长，通过选取代表性的指标，建立合理的“金牌机组长”评比制度，将机组长的业绩进行对标评比，起到鼓励鞭策作用，更好发挥机组长在安全生产中的效能。
1.标准操作票修编。锅炉汽机专业已完成审核，电气专业因操作票量太大，已完成三分之二审核，正在最后审核，月底完成入库。
2.制定了班组学习资料清单，并按照清单配置资料。3.深化了三讲一落实活动，同步开展安规、反措、事故案例讲解，月初有计划，月中有检查，月末有核查，三讲一落实活动实实在在达到风险可控目的。
按照**集团公司党委的总体安排和部署，结合**公司实际，2011年，**公司党委把三基工作作为创先争优、比学赶帮超暨精细管理创效年活动的抓手，年初既确立了确保项目**部为优秀基层队，并推举项目**部新申报优秀项目部的目标，并着重从以下几个方面做了工作。
一、明确责任主体，增加责任意识。
为加强“三基”工作，公司成立了领导小组，由党政主要领导任组长，公司党政办公室人员具体联络指导，各业务口负责资料整理的指导工作。****党支部为创建优秀基层队的责任主体，党政主要领导分别为综合管理和生产经营指标两大项达标的的直接责任人，并实行问责制。由党支部按创建标准分项落实项目责任到人。
二、多措并举，努力打造高素质的干部和职工队伍。
准他们的工作节奏，融入他们的工作思路，以达到同频共振的目的。为此，我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话，深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风，这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作，提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制，每周一例会上，班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主议事制度，凡“三重一大”都要上会，集体决策，谨防一言堂。
加强党员队伍建设。把着力点放在抓载体上，基层党支部坚持开展“党员责任区”、“党员先锋岗”活动，每个责任区实行“六包”责任制，即包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明，做到“一个党员一面旗”。对党员责任区，根据八条评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来。使“党员责任区”、“党员先锋岗”活动真正地融入到工程项目的进度、安全、质量、成本、效益等各个环节中，并发挥能动作用，使“党员亮出身份，党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。
升整体素质，让一线项目经理和技术人员讲课，讲解**施工中最实用的技术、施工和苗木养护知识。多措并举的队伍建设，一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用，基层班子成员综合测评优秀率85%，合格率100%。二是充分发挥了党员的先锋模范作用，党员测评优秀率80%，合格率100%。三是全面提升了广大职工的素质水平。
三、围绕生产经营，深化项目精细管理。
1、抓好精细管理制度建设。健全了生产事项的事前核算和事后分析制度，把核算和分析纳入制度管理范畴。建立完善的单项工程预算制度（事前）、单项工程过程执行预算分析制度（事中）、单项工程核算分析等项制度已经固化为管理程序，填补了生产过程中欠缺的制度约束，提升了两级管理人员实施精细管理的责任意识。
2、抓好生产过程控制。把生产活动都拆分成单元，逐项把握人财物的投入，把边干边算转换成干前先算，边算边干。例如，在绿化施工过程中，在标后预算掌控目标确定的情况下，从种植土、苗木考察、队伍录用、机械等各方面细化到每一道工序，每一个节点、每一项内容都是把生产事项人财物投入的应对计算延伸为对比计算，对比计算出人财物投入的最佳方案。使人、机、料等都有效匹配，利用合理。这种边算边干和对比计算的深化方式有效地挖掘了效益潜力。
以任务书的形式下达到每个管理者。每季进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每名职工对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比。增加大家的创效意识。
四、加强创建过程监查。
公司党委按照督导过程、检验结果的思路，在推行创建主体责任制的基础上，加强了创建过程的指导。一是每月由分管生产经营的领导和财务人员重点对两个创建优秀基层队的单位进行生产经营状况分析，肯定成绩找出努力方向，促使完成生产经营指标进度与时间同步，全年达到或超额目标考核值。二是每季度由公司创建领导小组组织一次全面指导性检查，按照油田三级建设标准打分，对口检查指导，促使各项管理工作上台阶。
一、公司基本概况。
万米，实现收入。
亿元，节余。
亿元。
今年以来，我们以以打造基层建设示范队为载体，全面加强三基工作，坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平，持续打牢公司发展的根基，坚定不移地推进公司持续、有效、稳健发展，大力推进“三基建设”，强基固本，求效益、谋发展，取得了较好成果。
（一）整章建制，在规范管理上下功夫，持续提升科学管理水平。
一是在规范化上下功夫，靠完善经营机制堵塞管理漏。
洞。针对公司成立后管理制度不统一、考核标准不一致的实际情况，我们今年重点加强了制度体系建设，着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程，量化分解工作目标、考核内容和评价标准，努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我们制定完善了生产、安全、技术等方面的管理办法和制度76个；重新界定了部门职能和岗位职责，编制完成了公司机关、项目部、分公司、大队739个管理岗位的工作职责；归并了职能相近的部门和机构，梳理并优化了72项工作流程，制定了重点工作推进落实表，保证了各项重点工作有序推进和落实。同时，我们还加强了现场作业的规范化管理，利用现代信息技术，制作了钻井队现场标准化操作视频软件、岗位巡检路线、钻井设备维护保养操作规范三维动画片，实现了“现场标准、工艺标准、岗位标准”的定标管理，提高了各行业的规范化、标准化工作水平，为经营创效提供了制度保障。
百公里定额制，一卡加油，专人负责；润滑油、液压油实行按质更换，按需领取。通过加强管理，上半年减少支出92万元，全年预计减少油料支出158.47万元。在修理费用控制上，优化整合公司内部修理厂点和人力资源，购臵必要维修设备和设施，扩大修理项目和范围，提高自修、自加工能力，上半年减少修理费用598万元，预计全年可减少支出1,064万元。
支井队成本节余在万元以上。
（二）在确保安全上抓落实、求稳定，持续提升安全管理水平。
（三）在科研攻关上抓落实、求质量，持续提升公司核心竞争力。
我们深入贯彻油田公司科技大会精神，大力弘扬“三超”精神，本着“推广成熟技术、攻克瓶颈技术、追踪前沿技术”的科技工作方针，在抓好成熟技术的推广应用的同时，不断加强科研攻关和技术创新，依靠科技进步提高经济效益。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十二
刑侦“三大支柱”是侦察破案的根本所在，随着市场经济的深入发展，“三大支柱”建设显得尤为重要。今年来，我们狠抓了“三大支柱”的建设，明确任务，有奖有罚，取得了比较好的成绩。
1、责任区刑警中队的建设情况。今年来，我局依照全市“三基”工程建设的要求，在局党委的高度重视下，给每个责任区刑警中队新增二名辅助。现我局刑警大队下设五个中队，共有刑警30名，占全局警力的。一、二、三中队为责任区中队，责任区中队根据各派出所辖区治安复杂程度和以往发、破案特点、辖区面积、人口、交通及人均工作量等因素，将农村、县城各包一片；四中队为案审中队，负责办案质量、台帐、特情、阵地控制、刑嫌调控等工作，五中队为技术中队，负责刑事技术、情报资料、内勤以及大队日常事务等工作。同时在局党委的大力支持下，今年五月份为我队新购买两台警用车辆，现我队共有车辆6台，确保了办案用车，各中队办公用房宽敞，二名刑警一台电脑。
2、刑事技术室建设情况。我局刑事技术已走向正规化，规范化管理，局领导及大队领导经常检查指导技术工作，加大了技术投入，今新增加了二组物证柜，完善了技术室的各项规章制度，并制作了新的`制度牌子十几块，同时对各类台帐薄册进行统一装订，做到外观整齐。加强技术人员的培训学习，现法医正在沈阳刑警学院学习，努力强化了“七率一量”的考核管理，建立了“十类案件”信息档案及痕迹物证、技术等档案，对命案都制作了备份卷，技术工作取得了显著成效。今年一至七月份共勘查各类现场220起，其中刑事现场190起，勘查率为100%。法医检尸18具，出鉴定书8份，活体检验6人，出伤情鉴定书2份。
4、刑事特情、刑嫌调控、阵地控制。刑警大队按照市局《关于进一步加强刑事特情、阵地控制、刑嫌调控工作实施意见》进行清理整顿，在刑事特情工作上积极探索新路子、新办法，从适应当前形势下的刑侦秘密工作，把刑事特情工作纳入刑侦竞争激励机制之中，加强在外来人口、暂住人口中物建刑事特情。今年来共发展刑事特情150名，占全县人口的万分之四，其中尖子特情15名。同时建立健全了（废旧回收点、二手手机店、出租车等）特种行业档案，并进行了阵控。每名刑警调控了3名刑嫌人员。
5、大练兵活动情况。根据省公安厅和市公安局的有关要求，结合我局公安工作和队伍建设的实际，我队坚持每周一召开队务会议，周二组织学习有关法律法规和文件精神。同时于6月份组织开展了大练兵活动，活动内容包括集中学习和队列训练，专项训练期间，集中组织学习了《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》、《人民警察制式服装及其标志管理规定》、《公安机关人民警察证使用管理规定》、《府谷县公安局关于加强警官证、警衔、警号管理工作的通知》，并观看了《内务条令建设新里程》。同时，进行警容风纪、队列动作、基本礼仪等室外训练。全体刑警能够服从局里的统一安排，克服工作与训练的矛盾，认真参加培训，使大练兵活动取得了很好的效果。
1、警力不足，我县处晋、陕、蒙三省交界处，流动人口多，社会环境复杂，而我队只有在职在编民警15名，辅助15名。
2、民警的执法水平不高，尤其是新进来的辅助，有凭习惯执法的倾向，法律文书制作不规范，整体案件材料不过关。
1、进一步加强中队建设，根据xxx刑侦局的“三基工程建设”的要求，大力加强队伍建设。
2、以三基建设为契机，开展教育培训活动，全面掀起学政策、学法律、学业务的学习高潮，以“三懂六会”为目标，掌握信息化应用基本技能。
3、完善各种制度和工作机制，推进刑警队的正规化建设。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十三
为坚持科学发展安全发展，促进交通运输安全生产形势持续稳定好转，根据《xx市交通运输安全生产“四大三基”三年行动计划实施方案（20xx-2016）》（x市交函?20xx?xx号）等有关文件的指示精神，我局领导班子予以高度重视，结合辖区实际情况，按照活动的总目标逐一落实各项工作，取得了一定的成效，为交通运输安全生产“四大三基”活动三年计划打下一个良好的基础，营造了良好氛围，安全形势进一步好转，现将有关情况总结如下：
一、高度重视，强化组织领导。
活动伊始，局领导班子予以高度重视，召开了局党组专题会议研究落实相关工作，成立了xx县交通运输系统安全生产“四大三基”活动工作领导小组，由局长任组长，分管安全的副局长任副组长，县道路运输管理所、县地方海事处、县交通工程质量安全监督管理站、县农村公路管理站等局属二级机构单位负责人为成员。领导小组下设办公室在局安全股，负责“四大三基”活动工作领导小组的日常工作。
二、狠抓落实，注重工作实效。
我局紧紧围绕“四大三基”活动的工作重心，狠抓落实，注重工作实效，扎实推进各项工作。
一是开展大宣传。建立交通运输安全社会化宣传常态机制，各乡镇、局属各二级单位、运输企业都要“开辟好一个安全专栏，组织好一次主题宣传、编印好一本安全常识手册、建设好一批警示教育基地”，确保安全资料到户发放率达100%，群众安全知识普及率、知晓率达100%。
二是开展大培训。严格落实交通运输安全生产“三个一课”制度，局党组专题学习、局机关科干培训、青干培训、及交通运输系统新录公务员上岗培训都要开设安全生产专题课，所有交通运输企、事业单位加强安全生产培训，本年度共计培训船员、驾驶员、押运员、站场管理及服务人员等企业从业人员共计1980人次，完成了三年总任务的40%，超过了每年培训覆盖35%的任务目标。同时，积极指导各乡镇政府也加强负责农村道路运输和水上交通安全的干部、党员、专干的安全培训，确保领导干部培训率达100%，党员培训率达100%，安全监管人员持证上岗率达100%，企业从业人员培训率达100%。
三是开展大检查。按照“全覆盖、深排查，列表格、建台账，签责任、严追究，下文书、速交办，促整改、抓到底”的要求和“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，全县交通运输系统建立“四查”制度，即企业一天一自查，有船村、组一周一巡查，乡镇、部门一月一排查，局机关不定期组织重点执法检查。
四是开展大整治。全面实施计划执法、委托执法和联合执法，建立完善隐患挂牌、跟踪督办、警示约谈等制度，及时督促各类隐患按期整改销号，确保隐患整改率达100%。五是加强基本建设。完善县、乡、村组、企业安全监管体系，建设“标准化阵地”，积极汇报争取上级的支持，切实做到“机构、人员、经费、装备”四落实、“结构、素质、能力、作风”四提升、“任务、职责、机制、手段”四匹配。
六是加强基础工作。要求局属各单位、运输企业和乡镇人民政府配备专职安全信息员，完善好“六大台账”(安全生产安全事故台账、重大安全隐患台账、重大危险源台账、安全教育培训台账、安全管理基本情况台账（含水路运输）、工作日志记录台账)，填报好各类报表，推行安全生产工作“痕迹化”管理。
七是加强基层创建2017年度“三基”工作总结2017年度“三基”工作总结。建立安全生产示范创建帮扶和奖励机制，加快推进省级安全生产示范乡镇和示范企业(示范工地)创建活动，争取到20xx年，成功创建省级安全生产示范乡镇达6个以上。
三、存在的问题和建议。
分乡镇交通安全监管工作人员认识不够，工作缺乏积极主动性；三是“四大三基”活动虽然列入了交通目标管理考核项目，但缺乏奖惩制度，监督和追责工作未与活动挂钩。
因此，在下一步工作中，我局将针对上述问题，逐一进行研究解决。一是加大“四大三基”活动的投入，编印专题宣传册，落实人员和车辆，保障经费支出，确保活动的开展；二是加强局属各单位和乡镇人民政府交通和交通运输企事业单位安全管理方面的培训，计划召开四期培训班加强培训工作，提高交通安全监管和从业人员的安全意识。三是建立活动奖惩机制，争取将活动列入绩效考核范畴与年终考评挂钩。
四、明年工作计划。
明年工作中，我们将做以下几个方面的工作：
展“打非治违”行动，巩固阶段性成果，保持高压态势，确保安全形势稳定好转；五是加强安全生产监管执法装备建设。加大投入，争取县级财政支持，加强执法车、艇等安全生产监管执法装备建设。同时加强安全生产信息化建设。以水上交通安全生产信息化建设和客货运车辆北斗卫星终端为重点，推广应用车、船载ais、gps、vhf终端，提升对车辆、船舶的动态监管能力；六是力争于20xx年底前完成公路水路运输、城市客运等企业安全生产标准化达标工作；七是开展“平安公路”、“平安车船”、“平安港站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”创建活动。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十四
今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。
一、以公安部“xx基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，认真落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100%的好成绩。
二、建全网络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。
各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。
破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。xx年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。
***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。同时也夯实了刑侦基础工作，在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作，为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。
三、围绕“三基”建设工程，支队开展“沉底”服务。
围绕“三基”建设工程，**公安局犯类似的错误，从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度，提高业务素质，统一执法认识，进一步规范了执法认识和执法行为。
五、以考促进，强化“四项内容”，苦练基本功。
刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练，对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质，培养刑事执法工作的专家能手，提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能，各垦区公安局刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在xx年5月20日至23日开展模拟现场实战演练，通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍，促进了学习，摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制，每周一、三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵，每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月15日至5月19日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练，刑警大队圆满完成了训练任务。
项基本功；全体刑警正视目前存在的差距，群策群力地开展“大练兵”活动。
六、开展警犬集训活动，切实提高警犬技能。
xx年5月10日，**首届警犬集训工作开始，6月13日结束，这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓，师局刑警支队具体落实。由于领导重视，措施得力，集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分，追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高，鉴别项目由集训前的60余分升至70余分，带犬民警的训练方法得到有效改善，工作能力明显加强，工作积极性明显提升。
在全面推进“三基”工程建设中，**公安机关刑侦部门上下一心，形成合力，求真务实，真抓实干，紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇，下大决心抓好队伍建设，为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。
附送：
彰决定，并对先进单位进行了颁奖。在此，我代表县政府向获奖单位表示热烈的祝贺，希望同志们再接再厉，努力工作，再创佳绩。下面,我讲两个方面内容:一、充分认识三夏工作的重要性和紧迫性今年，全县小麦播种面积155万亩，一、二类苗面积占94%左右，部分麦田亩穗数在40—45万穗，穗粒数在30—34粒，苗情整体好于去年同期。目前，小麦正处于灌浆期，距收获还有一个月左右的时间，从长势上看形势不错，如果不出现大的自然灾害，丰收在望。面对历史罕见的秋冬春连旱，呈现如此好的形势实属不易，主要有三方面的原因:一是秋种质量高，足墒适时播种,达到了一播全苗,奠定了丰收的基础。二是春季抗旱保苗力度大，田管工作组织扎实,尤其是通过实施良种补贴和抗旱补贴，促进了小麦关键技术措施的落实,对春季苗情转化升级起到了关键作用。三是病虫害防治力度大,效果好，虽然蚜虫等小麦主要病虫害偏重发生,但各乡镇各有关部门高度重视,防治措施有力。我们也要清醒的看到夏粮生产中存在的一些不容忽视的问题:一是现在距离小麦成熟收获还有一段时间,后期还面临着干热风、倒伏等一些不确定因素的潜在危险,因此不能盲目乐观,必须时刻保持警惕,切实搞好小麦生长后期的防灾抗灾应变管理。二是个别病虫害,尤其是小麦穗蚜偏重发生,对夺取小麦丰收还有较大威胁。三是气象条件复杂多变，小麦生长前期降雨偏少，在收获期集中降雨的可能性很大。“三夏”是全年农业生产中承前启后最为关键的农时季节，搞好夏收、夏种、夏管工作，不仅直接影响到今年夏季粮食收成，而且关系到全年农业、粮食生产以及农民增收目标的实现，事关全局。我们必须站在讲政治、顾大局的高度，站在实现国家粮食安全、确保粮食和农产品有效供给的高度，进一步提高对“三夏”工作重要性的认识，切实增强做好“三夏”工作的责任感和紧迫感，牢固树立抗灾保“三夏”的思想，及早部署，全面发动，抓好一个“早”字，立足一个“抢”字，落实一个“好”字，保质保量完成“三夏”生产任务，为全年农业丰收打好基础。
做好各项保障服务，使他们无后顾之忧。要做好法制宣传工作,教育群众遵纪守法,不能强行拦截转移联合收割机,对群众上路拦截、扣留过境联合收割机及驾驶人员的,当地政府要及时采取有效措施予以制止。对于敲诈殴打机手、强行拦抢机车的不法分子,公安部门要依法严惩,必要时可组织巡逻车护送,保证顺利过境,树立临泉的良好形象。对参加我县机收会战的机车,农机部门要积极开展全方位服务,加强监督、管理,严格控制割茬高度，保证收获质量。石油部门要供应优惠用油,增设供油点,组织流动加油车,开展送油到田间地头服务。交通部门要认真按照省政府《通告》精神,对参加机收会战的过往收割机,免收过桥过路费。物价部门要搞好机收作业收费的监督、检查,严禁乱涨价、乱收费。
（二）坚定不移地抓好秸秆禁烧工作。今年的秸秆禁烧工作，我县已于5月8日召开专门会议进行安排部署，希望同志们严格按照会议要求认真抓好落实。这里我再强调一下，今年国家环保部将利用遥感监测、卫星定位等高科技手段，全面加强秸秆禁烧监测工作，力度比去年更大。对秸秆禁烧工作不力，措施不实，禁烧失控的地区，将实行严厉的问责，各乡镇各部门一定要克服麻痹思想和厌战情绪，进一步提高认识，强化措施，抓好落实。秸秆禁烧工作坚持“属地管理和源头治理”的原则，各乡镇政府和县工业园区管委会是责任主体，一把手是令立即停止，对直接责任人进行教育或处罚。县发改委、农机、气象、安全生产、消防、宣传、监察等部门要密切协作，通力配合，部门联动，合力抓好秸秆禁烧工作。
（三）切实做好麦收防火安全工作。麦收防火安全是“三夏”工作的一个重要内容。各乡镇、各部门要切实做好麦收防火安全工作，大力开展防火安全教育，增强广大干群自防自救能力；认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，层层落实防火安全责任制；严肃查处麦收火灾事故，积极预防事故苗头；消防部门要加强执勤备战，做好灭火扑救准备，努力减少火灾事故，保证不发生大的火灾。
划将小型农田水利建设、农业综合开发、扶贫开发、以及其他涉农项目资金捆绑使用，统筹运作，优先向高产创建示范区农户倾斜，集中全县优秀技术人才，多层面、全方位、零距离服务于高产创建区。
（五）积极调整种植业结构。坚持稳粮、强牧、扩蔬、调优的原则，优化区域布局，加大政策资金扶持力度，突出发展蔬菜产业，扩大生产规模，提升产品档次，打造蔬菜品牌。要继续抓好优质小麦、玉米、芝麻、红芋、西洋南瓜、延秋辣椒、甜叶菊、中药材、肉牛、生猪和山羊等优势农产品规模基地建设，大力发展优势特色产业，实行一村一品生产、一乡一业经营。各有关部门要帮助龙头企业落实好种植计划,落实好生产基地,以确保我县“订单农业”的健康稳步发展。在作物布局调整中,要突出以市场为导向,尊重市场规律,尊重农民意愿,充分发挥农民在作物布局调整中的主体地位。
沟塘的行为，并落实汛期的清除责任，确保城内排水系统畅通。面上各乡镇要抓紧处理所辖范围内的小型涵闸存在的问题，按照分级管理，分级负责的原则，及时清除本辖区内沟河上违章建筑、堵坝及阻水障碍。三要加强防汛队伍建设。沿洪河、泉河各乡镇要建立一支由民兵组成的防汛抢险队伍，从现在起进行防汛业务知识培训和演练，做到召之即来，来之能战，战之能胜。四要备足防汛抢险物资。各乡镇要按照有关规定将防汛维修经费列入预算，县财政抓紧落实县管水利工程的年度维修经费，确保汛前完成维修任务。防汛物资是抗洪抢险的物资基础，“宁可备而不用，不可用而不备”。在防汛抢险物资储备上，要坚持分级分部门负责的原则，县储备的防汛物资用于县管水利工程，各乡镇储备的防汛物资用于各乡镇所管理的水利工程，有关部门储备的防汛物资用于本身承担的防汛任务。同志们，“三夏”大忙时节即将来临,各项工作时间紧、任务重,我们在增强紧迫感和责任感的同时,要树立必胜的信心,继续发扬扎实苦干的优良作风,及早部署,精心组织,真抓实干,确保安全高效完成今年“三夏”工作任务。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十五
在20__年的“三基”工程建设中，__分局根据上级森林公安机关的统一部署安排，结合分局实际，认真开展各项森林公安工作，现将一年来的工作总结如下：
一、积极协调、落实分局职级待遇问题。
机构不顺，历来是制约森林公安发展的瓶颈。森林公安身处林业、公安两大行业的交汇，工作涉及方方面面、多个部门，工作难度大。为此分局紧紧依靠各级党委、政府和林业主管部门、公安机关，贯彻落实各级部门的工作部署、措施，摆正位置、找准定位，积极主动请示汇报，努力争取各级领导的支持，理顺森林公安机构。通过大量的协调，并在各级、各部门领导的关心帮助下，统一了机构级别，分局为正科级单位，分局局长、政委按正科配备，分局副局长、派出所所长按副科级配备。
二、狠抓基础建设，努力打牢基础。
三、狠抓队伍建设，苦练基本功。
一年来，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xxx会议精神，坚持政治建警，加强队伍建设。一是落实党风建设责任制，狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实，强化队伍监督管理。二是按照“缺什么，补什么，干什么，练什么”的总体要求，积极开展“大练兵”活动。三是认真制定“内务暂行管理规定”，建章立制，以制度管人，实行规范化管理。四是坚持从严治警与从优待警相结合，成立维护民警正当执法权益委员会，确实维护民警的合法权益。
四、规范执法行为，提高执法质量。
针对森林公安执法质量不高，基层基础业务不规范、不扎实等问题，分局严格按照“执法规范化，案审标准化、检查制度化”到要求，坚持边建设，边总结、边提高的原则，在提高执法水平，规范执法行为，促进执法公正方面，做了大量的工作。一是从提高民警个人执法素质抓起。对民警进行林业基本知识、林业法律法规知识和森林公安业务知识培训。二是加大对执法办案的监督力度，严格案件审核把关制度，确保了严格依法办案，保障了办案质量。
“三基”工程建设，是xxx党委和国家林业局党组的重大部署，也是加强林业基础建设、构建和谐林区的重要工程。抓紧抓好“三基”建设，不仅关系到公安机关职能作用的发挥，而且关系到整个社会的和谐稳定。因此，必须不断提高认识，统一思想，把思想统一到“三基”工程建设上来，努力做到“力量往基层使，工作往实里干”，扎扎实实地“抓基层、打基础、苦练基本功”，全面推动森林公安各项工作的开展。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十六
1、深化关爱民生活动。针对城区学校周边道路交通常常出现拥堵的实际，着力破解上放学高峰时段“车辆不好停、交通不畅通、学生不安全、家长不放心”的难题。整合资源，做大“社会化”护学队伍。发动教师、保安、交通志愿者、学校周边住户等力量加入“护学”队伍，每日投入“护学”警力。积极引导，提升全民“文明交通”意识，创新开展“上学路上”文明交通宣教活动。
2、加强普法宣传工作。充分利用宪法、法律宣传月、“6.26”禁毒日、“11.9”消防安全日、“12.4”国家宪法日及各类法律颁布实施纪念日等，进社区、进企业、进校园开展主题法制宣传日、宣传周和宣传月活动。县局充分发挥警务工作触角广、覆盖广的优势，突出氛围营造、重点预警、合成联动等三个环节，深入开展形式多样、实效性好的防范宣传活动，今年以来，县局共出动警力500余人次，发放、张贴各类宣传资料8000千余份，普法受众上万人，极大的提高了普法效率。
3、深化执法公开。从保障群众知情权、监督权的角度出发，大力实施警务公开，一线执法部门都配置有执法公开触摸屏查询设备，并开辟了网上告知系统，对警情受理、案件处理全面实行网上告知和网上沟通。当事人及其家属通过案件编号可在触摸屏中查询案件办理情况，得到社会各界的好评。
市公安局三基建设工作总结（优质17篇）篇十七
为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对xx年年“三基”工作提出以下具体要求：
指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓；
实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核；
实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高。
工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度；
具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。
年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至xx年年12月31日100%完成。
xx年年天津分公司的“三基”工作，充分体现了以下特点：
1、领导重视，计划可行。
公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求；各部门也非常重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。
2、注重落实，讲求实效。
xx年年的“三基”工作强调求真务实，要求计划落实到岗，责任落实到人。
3、夯实基础，持续改进。
各部门制定“三基”计划过程中，在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时，突出了工作的持续性和长久性。
4、自检自查，发挥主动。
公司对xx年年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门根据实际情况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。
1、制度建设方面：各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理；同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部控制。
2、员工培养方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工，提高了员工的整体素质。
3、工作方法改进方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，规范工作方式，改进工作方法，提高工作效率。