通过写心得体会可以帮助我们更好地反思自己的成长和发展。以下是小编整理的一些优秀心得体会，希望能给大家在写作方面提供一些启发。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇一
在社会发展的今天，创业已经成为许多人选择的职业方式之一。对于高中生来说，虽然还没有走向社会，但是也可以通过自主创业来实现自身价值的提升和实现自我追求，成为成功的后创业者。下面是我个人在高中时期在创业道路上走过的一些心得体会，希望对大家有所启发和帮助。
第二段：做好初始准备。
作为后创业者，首先要有一个良好的起点。初步的准备工作非常重要，包括了解创业市场、了解消费者需求、寻找合适的团队成员等。在我的体验中，我有过一次创业失败的历史，那个时候我没有做好充分的初始准备，导致无法竞争获利，最终失去了一笔资本的投资。因此，在创业初期，一定要合理规划，有所预备。
第三段：练就转化能力。
在我实践创业中的过程中，我发现许多的创业才能源于我们将知识转化成实际行动的能力。一言以蔽之，创业者要学会将自己的思维和技能与真实需求相匹配，給出有美好前景的解决方案。我个人赖以成功的一项技能就是在市场的推广方面懂得了精益求精。将自己的想法创意转化为实际产品或服务并且最终转化为实际销售的能力，对于我们的个人创业来说，非常非常重要。
第四段：平衡管理及合作能力。
在创业中，人际关系是非常重要的。对于一个创业者来讲，他的团队合作能力和管理技能必须统筹兼顾，并且保持平衡，才能做到真正的成功。作为我在这条创业之路上所犯下的一个错误，我没有在初期找到一个好的合作伙伴，也没有充分了解市场的实际情况，做出了自顾自的错误决策。因此，作为一个后创业者，我们智慧地预见和处理团队中潜在的问题，并且在团队管理上使之十分协调，都非常重要。
第五段：预计风险并且勇于承担。
最后，一个好的后创业者不仅要有新的想法，最重要的是要有能够面对风险和挑战的勇气。对我来讲，面对公司资金不足的问题和深度竞争的冲击，我很长一段时期失去了方向感，终于在适当的改变决策方案后，实现了目标。所以，我们后创业者要有预测市场动态和风险方面的能力，不断认识并合理评估风险，做出及时决定，无惧于风险。
总结。
作为后创业者，能够在高中时期得到这种经验毫无疑问是非常难得的。我的纵横创业之路对成功奠定了重要的基础，也为我以后的社会经验和职场修炼留下了无尽的回忆。在任何情况下，有了正确的心态、团队合作意识和不间断的学习和完善，我们将在这条高科技发展的创业之路上奔跑，走出自己人生巅峰。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇二
前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。
一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。
回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。
现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。
但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。
当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。
现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。
财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。
我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。
农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。
实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触；如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想；如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。
我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。
从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。
而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。
因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇三
前年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。
一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。
回首过往，虽不能说辛酸血泪，但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我，对农民企业家多少有些不屑一顾。
现在倒觉得，农民种庄稼，懂得一份耕耘一份收获，而我们办企业，如果也能非常务实，少些浮躁，心态懂得知足，那么耐力也许较持久。
但是，我们这些城里的“精英人士”，每天被口口相传的财富传奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心经营。
当我创办公司时，就曾预想，要不了两、三年的光景，公司就会走上壮大。
现在我明白了，这个时间表要大大延长，也许五年，也许十年。
财富传奇不是没有，但只有少数人能够创造传奇。
我们多数人只能像农民这样，一份耕耘，一份收获，甚至要先学会只耕耘，不收获。
所以我在向农民学习，学习他们的老实、踏实、务实，无论将来是自己创业还是打工。
农民播种时要深耕细作，搞经营也一样。
想想以前在企业做市场的时候，方案做得极其漂亮，但是否真的有效?至少我没有做过销售，没有饱尝过在去一线建立关系的艰难，如果不能形成对客户的真实体验，再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。
实践出真知，如果我现在回到企业去做营销，我会认真地补上销售这一课，至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源，我会把许多时间花在与人的交流上，真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验，我还是不要做的好。
我在向农民学习，还包括他们的忧患意识。
从我出生到从清华毕业，我其实没遇到过生存的危机，没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考时都没有“拼命”过。
而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。
因此上帝非常公正，他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志，同时也给了那些背景优越的人太多的退路，让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
1.学习的态度
一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完，并且知识又在以40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。
有句话说：成功代表过去，能力代表现在，而只有学习才能决定将来。
2.创新的思想
相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。
特别在竞争激烈的今天。
要时刻站在时代的前沿。
在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。
当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。
跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。
3.归零的意识
就是完全放下自己。
在这个世界上，这种人一直活在过去，其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。
沉浸在过去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特别是失恋的人，跳楼上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
经验固然是好事，是财富，可以避免一些弯路和损失，但是我们不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特别是在我们做培训的时候，很多人都是抱着挑剔的心态去上课，他们谈的最多的是和以前的培训做比较。
到最后竟然不知道今天培训的是什么。
我们要问自己三个问题：我想做什么?我能做什么?我该做什么?
把自己一步步的进行规划，踏踏实实的走好每一步，所有成功的人，无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。
4.付出的价值
人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。
林伟贤老师说过一句话：人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。
当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。
放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。
这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度。
你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是：能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。
5.责任的坚持
每个人都是带着责任来到这个世界上的。
美国西点军校的学员章规定：每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论是否进行自己的私人活动，都有责任履行自己的职责和义务。
这种履行必须是发自内心的责任感，而不是为了获得奖赏或别的什么。
6.主动的心态
这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心态只有两种：积极和消极。
心态有三个层次：心态、激情和信念。
一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。
当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。
激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!
7.共赢的追求
人的成长是依赖——独立——互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。
小成功靠自己，大成功靠团队。
其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的'支持。
这会是人群居的组合。
而'人'字结构也很奇特，一撇一捺。
你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都会倒下。
一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。
你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。
与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。
8.务实的观念
做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学;不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节!
9.空杯的认识
我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。
mba课程中有一个关于时间管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。
10.成长的艰辛
我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。
11.竞争的本领
我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊吗?所以本事从小就要练。
就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩!
12.谦虚的为人
任何事情都要谦虚，葡萄不熟才酸，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。
每个人都有自己的秘密，该你知道的你才要知道吗?否则死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
现在注重的是团队精神要有狼性合作精神，我们要学习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，一个中国人是条虫，十个中国是条龙，更何况每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。
《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。
从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。
14.医生的职责
我们都明白这个社会竞争太残酷，压力太大，责任太重，有时真的让我们喘不过气来。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其实人都有情绪，都有苦难艰辛，都有不开心甚至痛苦迷茫的时候，而别人的劝慰其实是没有什么用的，这时就要有医生的心态来调整自己，人要面对很多的艰难和无奈。
在每个人心底都有一个临界点，当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来，并且会产生强大的力量!压力太大，不是好事。
如果不会把压力变成动力，寻找一些解压方式，压力来自于责任，如婚姻和家庭，要学会化解压力，解压的方式有很多种，如听音乐、旅游、看书、发泄，实在不行换个东家，人挪活，树挪死!
15.老板的心得
当你是一个普通的职员，你说我们的企业或产品三年以后做完全中国，五年走出亚洲，七年以后走向世界，整个地球村都是我的，请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的，老板是视工作为终生事业。
而员工是视工作为赚钱的手段，这就是区别：如果公司是十层高的楼，那么老板站的位置是楼顶，副总在八楼，经理在六楼，主管在三楼，员工在一楼和地下室。
那么作为员工的有没有老板的境界和思维，能不能站在老板的角度去考虑和处理问题，能不能把公司当成自己的事业来做。
走出阳春白雪的陷阱
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。
不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。
我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。
当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。
所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。
举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。
而现在对此的感受已今非昔比。
干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。
如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。
与他相比我们是失败的。
差别在于能力、涵养、待人、留人。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇四
在高中时期，我们可能会听到很多人谈论自己的职业规划，或者有一些人开始尝试自己的创业之路。但对于那些像我一样在毕业后才开始创业的人来说，我们需要承认的一件事是，后创业者的路线和思考方式与那些早早就开始创业的人是不太一样的。今天我想分享一下我的后创业者心得体会，以及我在高中时期所学到的一些关于如何准备自己，迈出创业的第一步。
第二段：寻找自己的热情所在。
在准备创业时，找到自己的热情所在是非常重要的。找到你真正感兴趣的事情，并将其转化为一种造福社会的行动，是创业成功的一个关键要素。在高中时期，你可能还没有完全弄清自己的兴趣爱好，但这并不意味着你没有机会在学校里探索和发现自己的激情所在。参加学校的社团和活动，与其他学生合作，发现你擅长的事情，这些都是学生时代寻找自己热情的绝佳机会。
第三段：制定自己的计划。
无论是在高中还是创业，一个好的计划都是关键。在高中，我们应该制定一个学习计划，以达到我们的学业目标。同样，在后创业的过程中，我们也需要制定一个计划来防止我们在开始前就变得迷茫。这个计划应该包括明确的进度表和目标设定等。在起步时，要把目标设定得更为简单，这样可以减少挫折感，更容易推进项目。
第四段：认真对待教育。
在高中时期，我们可以通过认真学习和养成好习惯，来建立良好的成功基础。这也适用于我们的事业。了解行业并与专业人士建立联系，这将帮助我们了解不同情况下可能会面临的挑战，采取良好的业务决策，同时享受良好的声誉和资源。
第五段：网络和社交。
在当今商业环境中，网络和社交是最重要的市场工具之一。无论是在高中还是事业，与其他人交流和建立关系都是重要的。通过与同行交流并寻求建议，我们可以获得非常有价值的信息。我们可以通过社交媒体和各种网络资源，向更广泛的受众展示我们的产品和思想。为了建立更强大的社会网络，我们需要展开各种沟通和学习活动，找到那些分享我们才能和见解的人。
结论：
总之，在高中时期和我们创业的道路上，我们需要有自我发现、计划、认真学习和好的社交技能。我们也需要花时间寻找我们真正感兴趣的事情，并将其转化为实际行动。准备好为你的激情和目标而不屈不挠地工作，这将有助于让你在创业道路上更快地取得成功。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇五
行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。不幸的是，在我创业的时候，我没有意识到这一点，认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。
其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。举两位成功人士为证：我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷)，据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂，做得不错又买了二十亩地。
以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。而现在对此的感受已今非昔比。干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。
加入创业的队伍。
虽然我所遭遇的失败让我痛苦，但我还是要感激它，它让我从童话的二十七年中猛醒了一下，我抛弃了那些自以为是的理论，过得更真实。无论下一步如何选择，这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友，去试试吧，打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。
如果我们再理智地算一笔帐，会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后，只有10%的小企业会生存并壮大下来，作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工，十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒，废寝忘食，但打工也一样劳心劳力，压力丛生，除非你很知足一个较低的职位和薪水。
打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退，避重就轻，最后一步步把自己送入危险的绝境。
所以，还是那句话，如果你骨子里有创业的冲动，趁年轻，试一下吧!
从今天开始，认真修炼。
我不是一个创业至上者。对没有创业行为或创业冲动的人，我十分尊敬，并相信做一名优秀的职业经理人也十分不易，连我自己也考虑是否应回到打工生涯。但我想，无论我们处于什么岗位，我们都应在人际关系方面下更大的工夫，甚至是比专业技能还要大的工夫。记得小时候听评书“三国”，我始终不能理解为何刘备才具平平，却能坐拥为王，文如孔明武如赵云都能为他卖命，难道只因为他姓刘吗?现在想来其实刘备最难，他的那种征服各种人的能力也最珍贵，因此市值最高。要学管理，首先就应在对人的研究上下工夫。
如果我们从现在开始，每天都争取多认识一个人(不管他看起来与我们多么不同)，琢磨他，努力与他交朋友，并不期望从他身上有任何回报而只出于对人的兴趣，那么到我们四十岁时，我们的大脑里就会有一个存储了一千个活生生的人的数据库，他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生，而你也能大致了解与各类人相处的基本规则，学会了做人，那么你做任何一个行业的管理都能胜任。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇六
创业是一条极富挑战性的道路，创业者需要具备坚韧的毅力、良好的组织能力和足够的创新思维。在从零开始的旅程中，创业者不仅需要面对来自市场的竞争和风险，还需要面对内部的团队管理、资源配置等问题。然而，正是这些困难和挑战塑造了创业者，帮助他们积累经验并成长为成功的创业者。以下是我个人作为一名创业者的心得体会。
第一段：理想并不足以支撑创业。
创始人通常都有一个远大的理想，希望通过自己的努力和创新来改变世界。然而，理想并不能成为创业的全部，它只是一个起点。在创业初期，我们必须将理想与现实结合起来，寻找切实可行的商业模式和产品定位。只有找到真正能解决市场问题的产品和服务，才能够持续吸引用户和投资者的关注，进而实现理想的可行性。
第二段：适时调整战略和计划。
创业的道路上，没有一帆风顺的时刻，面临的变化和挑战是常态。因此，创业者需要具备灵活性和机智来适应市场的变化。在创业初期，由于缺乏经验和信息，我们往往只能以尝试和错误的方式去验证商业模式和产品定位。在这个过程中，我们需要不断收集市场反馈，及时调整战略和计划，以保持与市场的同步。
第三段：坚韧的毅力是成功的基石。
创业之路充满了艰辛和挫折，每个创业者都会遇到失败和困境。但是，坚韧的毅力是战胜困难的关键。在我创业的过程中，我经历了产品失败、资金困境和团队离职等种种挑战。然而，我始终坚持不懈，总是相信只要我尽力去做，终会成功。坚持不懈的毅力帮助我度过了最艰难的时刻，最终实现了公司的突破和成功。
第四段：团队合作是创业的关键。
创业者无法独自完成所有工作，团队合作是创业不可或缺的一部分。一个高效优秀的团队能够有效分担压力，共同面对挑战，并通过合作创造更大的价值。作为一名创业者，我尝试不断优化团队的组合和流程，以提高团队的工作效率和创造力。我相信一个团结稳定、激情满满的团队是成功的关键。
第五段：不断学习与成长。
创业者需要不断学习和成长。在创业的过程中，我们需要不断地接触新的知识和技能，提升自己的能力。无论是商业知识、市场趋势还是领导才能，都需要我们不断学习和成长。我通过参加行业研讨会、培训课程和读书来提升自己的专业知识和技能。同时，我也不断反思和总结经验，以不断改进自己的工作和管理能力。
总结：创业之路充满了风险和挑战，但也是成长和收获的机会。通过不断调整战略和计划，坚韧的毅力，团队合作以及持续学习和成长，我们可以在竞争激烈的市场中取得成功。创业者的心得体会是宝贵的财富，它们不仅能指导他人走好创业之路，也能反思自己的成长和进步。在未来的创业之路上，我将继续努力，勇往直前。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇七
在当今快速发展的时代，创业成为了越来越多年轻人的选择，他们追求自己的梦想，追求自由和成功。创业之路并不容易，但对于那些有决心和勇气的人来说，创业经历是一种宝贵的财富。在创业的道路上，我积累了一些心得体会，分享给有意投身创业的人。
第二段：坚持与决心。
创业者要做的第一件事就是明确自己的目标，并固守初心。在创业过程中，会遇到各种困难和挑战，但只要坚持自己的信念和决心，就能跨越困难，取得成功。我曾经创办一家小型咖啡馆，一开始遇到了人才和资金的问题，但我从未动摇自己的信念。我调整经营策略，找到了更有潜力的投资人，最终实现了商业上的成功。
第三段：学习和创新。
创业者需要不断学习和创新，没有停止成长的路。要时刻关注市场变化和消费者需求的变化，学习新知识和技能。在我经营咖啡馆的过程中，我定期参加咖啡行业的研讨会和培训班，以保持竞争力。同时，我也积极寻找创新的点子和方法，不断改进我的产品和服务。这种不断学习和创新的精神帮助我在激烈的竞争中保持了优势地位。
第四段：团队合作。
创业者需要懂得与人合作，搭建一个强大的团队。没有一个团队能完成所有的工作，一个好的团队有助于提高工作效率和创新能力。在我的咖啡馆里，我招聘了一支充满激情和专业知识的团队。大家各司其职，相互合作，为顾客提供优质服务。团队的凝聚力和合作精神是我成功的关键。
第五段：坚持原则和适时调整。
创业道路上难免会遇到各种问题和困境，但创业者需要坚持自己的原则。在遇到困难时，我们可以适时调整经营策略，但要始终与自己的价值观保持一致，不忘初心。在经营咖啡馆的过程中，我多次面临新的竞争对手和市场变化，但我始终坚持以顾客至上的原则和质量第一的理念，最终赢得了顾客的信任和赞誉。
总结。
创业之路充满了挑战和机遇，只有那些具备坚持和决心的人才能成功。学习和创新、团队合作、坚持原则和适时调整是创业者应该具备的品质。无论遇到什么困难，只要始终坚持自己的信念，相信自己的能力，我们都能最终实现自己的梦想。创业经历是一笔宝贵的财富，它为我们提供了机会去挑战自己、锻炼自己、成就自己。希望每一位有志于创业的人都能勇敢迈出第一步，找寻到属于自己的成功之路。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇八
第一段：引言（150字）。
创业一直以来都是一个热门话题，吸引了大量的青年和投资者的关注。作为一个创业者，我有幸能够经历创业的过程，并从中获得了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我作为创业者的心得体会，希望能够给其他有创业意愿的人一些启发和指导。
第二段：耐心与坚持（250字）。
创业是一场持久战，需要创业者具备耐心和坚持的品质。在创业的早期阶段，很少有人能够迅速取得成功，更多的是失败和挫折的经历。创业者需要有足够的耐心来面对这些困难，并且坚持自己的初心。只有坚持下去，才能够一步步走向成功。
第三段：团队建设（250字）。
一个优秀的团队是创业成功的重要保障。创业者需要有良好的团队建设能力，找到合适的合伙人和团队成员。团队中的每一个人都能够为创业方向提供有价值的建议和意见，并且各自在不同领域有专业的技能。通过团队的力量，创业者能够更好地推动项目的发展，并且分担一些工作压力。
第四段：市场调研与战略规划（300字）。
创业者在创业之前，必须要对市场进行深入的调研和分析。只有对市场有足够的了解，才能够制定出明确的战略规划。创业者要关注市场的需求和竞争情况，确定自己的目标受众和差异化的竞争点。同时，在制定战略规划的过程中，也要善于调整和改进自己的计划，以应对市场的变化。
第五段：创新和学习（250字）。
创新是创业过程中非常重要的一环。创业者需要敏锐地洞察市场的机会，并且能够提供有创意和有竞争力的产品或服务。与此同时，创业者也要保持学习的心态。在不断发展和变化的行业中，学习是创业者保持竞争力的关键。创业者要不断学习新知识、新技能，关注行业动态，与合作伙伴和领域专家交流，不断提升自己的能力和素养。
结语（100字）。
作为一位创业者，我深知创业的艰辛和不易。但是，只有经历过创业的洗礼，我们才能够真正理解其中的乐趣和价值。希望我的心得体会能够给其他有创业梦想的人带来一些启发和帮助，让我们一起为实现自己的梦想而努力奋斗！
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇九
时至今日，创业已经不再是一个陌生的词汇，许多人都向往着自由创业，但也有很多人选择成为所谓的“后创业者”。那么，后创业者需要具备什么样的素质呢？本文将从我的高中经历中总结出一些心得体会，与大家分享。
第二段：多元化发展。
在高中时，我并不能算是一个出色的学霸。所以，我意识到如果要创业，不能仅局限于自己擅长的领域，而是需要进行多元化的发展。比如，我在学习的同时也参加了不少社团活动，如学生会和社团联合会。这样，我不仅拓宽了自己的眼界，更锻炼了自己的沟通和组织能力，为后来的创业之路打下了基础。
第三段：团队协作能力。
创业往往需要一个团队，而团队协作能力便成为了非常重要的素质。在高中时，我很幸运地担任过学生会主席一职。在这个过程中，我明白了一个人无法成就大事，团队成功才是最重要的。在团队中，我们需要了解和照顾彼此，协作完成任务，这正是后创业者应该具备的必备素质。
第四段：坚定的信念。
创业路上不会一帆风顺，面临变化和困难时，坚定的信念变得至关重要。在高中时，我曾经尝试会计证书考试，但最后因为时间和精力的限制没有通过。然而，我坚信这并不是失败，而是学习和成长的过程。这种信念的坚守会激发我们积极面对困难，不断进步，获得成功。
第五段：适度冒险意识。
创业不等于盲目冒险，但适度的冒险意识依然是务必的。在高中时，我曾在一个艺术展览中尝试了自己的演出，虽然当时心中充满了紧张和不安，但最终还是成功地在观众面前展现出了自己的才华。适度的冒险可以让我们拓展视野，看到更多的机会和挑战，为创业做好充足的准备。
总结：本文从多元化发展、团队协作能力、坚定的信念以及适度冒险意识等方面，总结出后创业者需要具备的基本素质。相信只有具备了这些素质，才能在创业路上不断前进，实现自己的梦想。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十
在今天的竞争激烈的市场上，许多年轻人都希望有机会自己创业，开创自己的事业。然而，在创业的路上，他们往往会遇到许多困难和挑战。为了帮助年轻的创业者更好地应对这些困难，许多成功的创业者们都积极分享自己的经验和教训。本文就是一个精选的创业者分享心得体会的文章。
第二段：耐心和勇气。
很多人都会有一个误区，认为创业是一件容易的事情。然而，在实际操作中，创业过程中的困难远远超出了想象。所以，作为创业者，必须具备耐心和勇气，不能轻言放弃。这也是许多成功创业者们的共同体会。他们普遍认为，创业者应该关注长远的目标，同时也要在关键时刻敢于冒险和尝试新的方法。
第三段：持续创新和发展。
另外一个成功的创业者应该具备的品质是持续创新和发展。在创业的过程中，市场和消费者的需求会不断变化，因此创业者需要时刻保持敏锐的洞察力，及时进行调整和改变。只有不断创新和发展，才能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势和生存空间。
第四段：良好的团队合作和管理。
另外一个关键因素是良好的团队合作和管理。创业者不能独立完成所有的事情，需要和团队成员合作。因此，创业者需要根据自己的团队成员的能力和潜力，进行合理的资源分配和管理。同时也要根据自己的管理风格，建立良好的团队文化和氛围，以便激发员工的创造力和热情。
第五段：创业者要有心灵鸡汤。
最后，创业者还需要有心灵鸡汤来鼓舞自己的士气。创业的路上充满了挫折和挑战，需要有一颗坚定的信念和毅力来支撑自己。许多成功的创业者们都有一个积极的心态和乐观的心情。他们相信自己的能力和潜力，相信自己能够成功，因此也会不断的激励自己和他人，积极地思考和行动。
总结：
在创业的道路上，我们不能孤军奋战，需要借鉴成功创业者们的经验和教训。只有这样，才能更好地规避风险，最大限度地利用机会，同时也能够激发自己和他人的创造力和热情，最终实现自己的创业梦想。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十一
创业者在创业实践中常常会遇到各种困难和挑战，因此拥有正确的创业心态是非常重要的。首先，创业过程中会经历种种波折和失败，只有坚持乐观的态度，才能战胜困难，迈向成功。其次，创业者应该具备积极的心态，不惧怕失败和风险，敢于探索和尝试，因为只有不断地学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。最后，创业者要有激情和坚定的信念，相信自己的项目和理念能为社会带来价值，这样才能在困难面前坚持不懈。
第二段：市场调研的重要性。
在创业之前，充分了解市场状况和竞争对手是非常重要的。首先，只有了解市场需求和潜在客户的需求才能确定自己的产品或服务，确保有市场需要。其次，通过调研竞争对手，了解他们的优势和劣势，找到自己的差异化竞争优势，以便立足于市场之中。最后，市场调研还可以为创业者提供宝贵的信息，包括未来市场趋势和消费者行为变化，帮助创业者更好地做决策。
第三段：资源整合的能力。
创业者在创业过程中需要整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。首先，创业者要有良好的人脉关系，能够吸引和确保核心团队的稳定，同时也能借助人脉关系获取更多的合作和支持。其次，财务资源也是创业者所必需的，创业者需要善于挖掘潜在的投资机会，并合理规划和利用资金。最后，技术资源对于一些科技型创业者来说是至关重要的，他们需要具备先进的技术能力，或者与技术硬件平台进行合作，以确保产品或服务的稳定运行。
第四段：团队合作的重要性。
创业者往往需要与团队合作，因为团队的力量是不可忽视的。首先，创业者在组建团队的时候应该注重团队成员的专业性和经验，确保团队的能力和素质能够满足创业项目的需求。其次，团队合作可以充分发挥每个团队成员的优势，通过协作互补，提高工作效率和创新能力。最后，团队合作还可以分担创业者的压力和责任，减少个人的失败风险，同时也能给创业者提供支持和鼓励，在挫折时保持积极的心态。
第五段：持续学习和创新的重要性。
创业者应该不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境。首先，创业者需要保持持续学习的心态，不断提升自己的专业知识和技能，因为只有不断学习和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。其次，创新是创业者的核心竞争力，只有通过不断创新，才能推出有差异化竞争优势的产品或服务。最后，创业者还应该注重团队创新能力的培养，鼓励团队成员提出新的创意，从而为创业项目带来新的机遇和突破。
总结：
在创业者的实战心得体会中，创业心态、市场调研、资源整合、团队合作和持续学习和创新都起着重要的作用。创业者应该积极面对挑战，善于发现市场机会，整合各种资源，建设优秀的团队，并持续进行学习和创新。只有具备这些素质和能力，创业者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十二
创业者们在最初的创业阶段都会面临各种困难和挑战，而那些已经成功创业并有所发展的企业家们则成为了后创业者，他们的经历和体会对于那些正在创业或有意创业的人们来说都具有重要的参考价值。在这篇文章中，我将分享一些后创业者的心得体会和感悟，希望能对大家有所启示。
第一段：明确目标并持续学习。
对于后创业者来说，成功创业并不意味着就可以停下来休息了。事实上，要想保持竞争力和持续发展，他们需要时刻保持学习的状态，并且不断适应市场的变化。同时，后创业者也需要明确自己的目标和愿景，并围绕这些目标进行决策和行动，不断扩大企业的规模和影响力。
第二段：重视团队建设和人才引进。
一个优秀的团队是企业成功的关键。后创业者们深知这一点，并且重视团队建设和人才引进。他们会尽力吸引和留住优秀的人才，激励团队成员的创新思维和工作热情。同时，后创业者们也会注重团队的协作能力和沟通效果，建立良好的团队文化和企业价值观，以保持团队的凝聚力和战斗力。
第三段：注重产品质量和创新。
为了保持市场的竞争力，后创业者们注重产品的质量和创新。他们会不断改进现有产品的质量和性能，并且始终与市场保持同步，及时推出符合市场需求的新产品，以满足消费者的不断变化的需求。同时，后创业者们也会重视创新，并鼓励员工提出创新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展和创新。
第四段：注重品牌建设和市场营销。
后创业者们深知品牌的重要性，他们会注重品牌建设和市场营销。通过不断加大品牌宣传力度和投入市场推广资源，后创业者们会提升企业的知名度和声誉，树立企业在市场中的形象和地位。同时，后创业者们也会借助互联网和社交媒体等新兴渠道，开展在线营销和电子商务，以扩大企业的市场份额和影响力。
第五段：注重企业文化和社会责任。
后创业者们不仅在商业上取得了成功，他们也注重企业文化和社会责任。他们会努力打造积极向上的企业文化，鼓励员工发挥潜力，提高幸福感和归属感。同时，后创业者们也会关注社会责任，积极参与公益事业和社会活动，回馈社会和推动社会进步。
总结部分：
后创业者们的心得体会和感悟对于创业者来说具有重要的借鉴意义。明确目标并持续学习、重视团队建设和人才引进、注重产品质量和创新、注重品牌建设和市场营销以及注重企业文化和社会责任，这些都是后创业者们的成功秘诀。希望这些经验能帮助正在创业或有意创业的人们走上成功的道路。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十三
作为一个创业者，创业的路并不容易。面临的压力和挑战常常让人感到心力交瘁。不论是起步阶段的种种困难，还是后期运营中的各种考验，都会让人倍感压抑。然而，当创业者成功闯过一道道坎坷之后，回头看，也不禁感慨万分，收获得不仅仅是金钱上的成功，更是心态和经验的成长。
在创业的过程中，失败和挫折不可避免。对于后创业者来说，他们会以更加成熟的心态来看待这些困难。失败和挫折对他们而言，不仅是一次次的经验教训，更是一次次成长的机会。他们不会被失败击倒，而是会通过总结教训，找出问题所在，并在下一次的尝试中获得更好的结果。
创业初期，创业者往往要兼顾多个角色，并且在各个方面都有着高度的控制欲。然而，当企业逐渐壮大，创业者会尝到管理上的困难。后创业者认识到，管理团队和分配任务的重要性，他们懂得将自己多个角色的责任逐渐交给专业的人才，并且做好沟通和协调。他们懂得赋予下属责任，激发员工的潜力，共同将企业推向新的高度。
创业过程中，创业者往往会过度投入，忽视了对自己的照顾。他们经常加班加点，精神和身体透支严重。然而，后创业者对此有了更深层次的认识。他们懂得均衡工作和休息，注重身体的锻炼和健康饮食。他们明白，健康的身体才能带来更好的创业表现，而良好的精神状态则有助于处理紧张的工作环境。
第五段：后创业者对未来的展望和目标。
虽然创业的过程是辛苦和艰辛的，但后创业者仍然对未来充满希望和信心。他们已经积累了丰富的经验和资源，并从中学到了许多宝贵的教训。他们有着自己的规划和目标，准备继续不断挑战新的高度，为企业的发展做出更大的贡献。
总结：
后创业者心得体会感悟，无论是对于失败和挫折的看法，还是对于管理、健康和未来的展望和目标，都透露着后创业者不断成长和进步的态度。他们在创业的道路上面对困难，成长为一个更加成熟和睿智的人。他们懂得利用失败来积累经验，懂得管理团队和分配任务，注重健康和精神状态，充满希望和信心地迎接未来的挑战。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十四
作为一个创业者，经历实际的创业过程和实战是至关重要的。在创业的过程中，创业者会遭遇各种各样的挑战和困难，但同时也会获得宝贵的经验和教训。本文将从市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新五个方面，分享一些创业者在实践中的心得体会。
第二段：市场调研是创业初期的必要环节。
创业者在决定创业方向和产品定位之前，必须进行充分的市场调研。市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争状况。通过调研，创业者可以确定目标客户群体，并根据他们的需求来制定产品或服务。同时，市场调研还有助于创业者了解目标市场的潜在风险和机会，从而制定相应的应对策略。总之，市场调研是创业者在实战中必不可少的一环，它为创业者提供了决策依据和方向。
第三段：资源整合是创业过程中的关键环节。
在创业的过程中，资源的整合是至关重要的。创业者需要充分利用已有的资源，如人脉关系、技能和资金等，来支持创业项目的发展。创业者还需要通过各种渠道，寻找和整合外部资源，如合作伙伴、投资者和供应商等。这些资源的整合能够为创业者提供必要的支持和保障，帮助项目顺利进行。因此，在实践中，创业者需要善于发现和利用资源，以实现项目的成功。
第四段：策划执行是创业成功的关键环节。
落实创业方案并将策划转化为实际行动，是创业者实战中的一项关键任务。创业者应该制定详细的执行计划，并且有条不紊地进行实施。这需要创业者具备一定的计划能力和组织能力。同时，创业者还需要灵活应对各种变化和挑战，不断调整和优化创业方案，以提高项目的成功率。策划执行阶段的成功关键在于，要有敏锐的洞察力和果断决策能力，以应对各种挑战和压力。
第五段：人际网络和持续创新是创业者实战中的关键因素。
在实战过程中，创业者的人际网络和持续创新能力也是至关重要的。创业者需要不断扩展自己的人脉关系，与各界人士建立良好的合作伙伴关系。这些合作伙伴和人际关系，可以为创业者带来更多的机会和资源，并为创业项目的发展提供支持。而持续创新则是创业者在实战中不可或缺的能力。创业者需要不断追求创新，寻找市场的空白和需求，以满足消费者的期待。只有持续创新，创业者才能保持竞争优势，并持续推动项目的发展。
通过市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新等方面的实践，创业者可以获得宝贵的经验和教训。这些实战心得能够为创业者提供决策和方向，并帮助他们更好地应对创业过程中的挑战和困难。因此，创业者必须经历实践，才能更好地理解和掌握创业的精髓，实现自身目标的同时，为社会和经济的发展做出积极的贡献。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十五
人类自从有了在一起工作的场所之后，对于成功运作的组织而言，团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。因此， 创业企业都面临着越来越大的压力，它们必须迅速适应新形势，以保持竞争力。在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。要想生存，我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。
所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。
为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队？
创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作，而是以小组方式与员工一起工作。事实上，大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。他们将大部分时间花在小组会议上，讨论如何与他们的员工、伙伴及上司，或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。当团队有效运作时，他们可以解决更复杂的问题，做出更好的决策，释放更多的创造力，并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献，这是一个人单独工作所无法比拟的。如果团队管理不善的话，就有可能对生产力造成破坏。这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。
不同的创业团队最重要的差异是什么？为什么有的创业团队可以特别成功？ 创业团队的团队成员定期以面对面的方式进行互动，成员结构相对稳定，由2~15 人组成，而且，他们还会一起完成某项共同任务，或是解决某个共同问题。他们可以是不断发展中的工作单元、拥有短期目标的特别工作小组或委员会、体育团队甚至可以是社会团队。
创业团队之间明显差异表现在规模、目标和人员构成上，然而，还有一个重要差异往往被人们忽略，那就是团队发展阶段上的差异。所有的团队都是独一无二的。但所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。
为什么在创业团队中目标和价值观很重要？
肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事：
两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。当问到他们在做什么的时候，第一个工人说，“我把这块花岗岩敲开，仅仅是为了谋生。”当被问到同样的问题时，第二个工人说，“我想要改变一些事情。我们的团队正在建造一座大教堂，而我是其中的一员。” 知道你自己前进的方向，并且让每件事情都朝一个方向前进，这一点至关重要。但是，共同目标和价值观的调整仅仅是通向高效团队之路的开端。一个高效的创业团队从一开始就有一个明确的目标和一套价值观体系。团队预期结果是获得最佳生产力和高昂的士气。达到这些目标的方式是赋权、关系、沟通、灵活性以及肯定与欣赏。一个得力的创业者首先需要树立一个共同目标，从而帮助团队沿着正确的方向前进。一个共同的目标能让员工明白他们正在努力实现什么，以及为什么一起工作。共同的目标为工作赋予意义，帮助每个人朝着同一个方向努力。团队还需要一套约定的价值观，它将指导团队的选择，并决定其追求目标的方式。
高效的创业团队的特点是什么？
想象这样一个团队：它能取得高品质的成果，你以加入这个团队为荣，你知道自己应该做什么，团队的目标也非常清晰。每个人都有一份领导的责任。每个人都有参与的积极性。我感觉自己得到了他人的欣赏和支持。当我讲话的时候，团队成员都在用心听。尊重不同的意见。这就是一个成功的创业团队所应该给员工的感受。通过把这些感受量化，我们得到下面的这些特点，描述了一个高效团队应具备的基本要素：
目标和价值观（purpose and value）
赋权（empowerment）
关系与沟通（relationship and communication）
灵活性（flexibility）
最佳绩效(optimal performance)
肯定与欣赏（recognition and appreciation）
士气（morale）
具体来说，目标和价值观是指：1. 对于某个共同目标，团队有明确的承诺。团队成员清楚团队工作的内容以及为什么重要。2. 分享价值观，规范可以促进诚信、提高质量和加强协作。3. 特定的团队目标非常清晰，具有挑战性，与目的相关同时想法一致。4. 实现目标的策略井井有条，并且具有一致性。
赋权是指：1. 价值观、规范和实践对主动性、参与性和创造性具有鼓励作用。2. 团队可以获得相关的信息和资源。3. 团队的决策过程、权力范围和责任策略是清晰的。4. 指导、组织和培训可以用来支持个人和团队的观点得到鼓励和重视。5. 团队成员积极听取彼此的意见，以便相互理解，而不是相互指责。6. 团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。7. 诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。
来迎接挑战。3. 团队乐于接受对不同做事方式的探索，且能够适应变化。4. 团队成员根据需要变换角色，来指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。6. 团队致力于所有团队成员的持续成长与发展。
关系与沟通方面要：1. 包括文化、种族、性别、国籍、年龄等在内的个体差异得到重视和尊重。
2. 来自所有团队成员的不同想法、意见、感受及观点得到鼓励和重视。3. 团队成员积极听取彼此的意见，以便相互理解，而不是相互指责。4. 团队使用有效方法来寻找共同点并解决冲突。5. 诚信和公开的反馈可以帮助团队成员意识到自身的长处和弱点。 灵活性方面要做到：1. 团队成员共同负责团队的发展和领导。2. 团队能够通过运用所有成员的独特才能和力量来迎接挑战。3. 团队乐于接受对不同做事方式的探索，且能够适应变化。4. 团队成员根据需要变换角色，来指定方向，以及提供支持。5. 支持在工作中预判可能出现的风险。犯错被视为学习的机会。
最佳绩效是指：1. 团队始终产生显著效果，工作能够圆满完成。2. 为完成目标，团队致力于高标准和严格的措施。3. 为实现目标，团队采取有效的方法来解决问题和做出决策。4. 团队致力于从犯错中学习和持续改进。5. 团队与其他团队、供应商以及客户之间适当开展工作协调。
肯定与欣赏要做到：1. 团队领导及成员认可个人和团队的成就。2. 团队重视和肯定整个团队的贡献。
3. 团队成员感到自己在团队中备受重视。4. 团队成员的.个人满足感与其贡献密不可分。5. 团队庆祝成功和进步。
最后，创业中的管理者不应该当是训练员，创业者应该是教育家，最重要的工作是教导员工，帮助他们进入一个可以自行承担工作的阶段，并为他们提供表现机会。领导者和教育家是两个同义词。创业中的管理者应该培养员工，不能依靠研讨会或培训会议来做这些事情。创业者的工作是帮助所有的团队成员发展技能和学习知识，以便他们能够实现自主指导。同时，你还要为他们提供一个环境，在这里，他们愿意去冒险、成长、承担责任和发挥创造力。如果不这么做，创业者就会经常处于困境中。这是一个需要自己去实现的预言。如果你相信团队可以变得高效，而且也会帮助他们发展适当的技能、知识和保证行动的自由， 那么，团队将以创造性和责任感作为回报。这会使你的创业之路变得简单许多。
您好！从去年的8月份开始我就关注你的风云人物帖子，一路过来学了很多，特别佩服雨总您的“把事情做绝，做透”的精神与“分析问题，解决问题”的方法。在这，作为默默无闻而忠实的追随者我由衷的感谢雨总的慷慨解囊。在这过程中，我都向身边的好朋友推荐拜读雨总的杰作，特别是我那些做销售的同学更是向我说“现实中还存在这么精华东西，咋不早点介绍给我啊”。所以一直以来，我与我朋友都很是期待雨总的杰作能够早点出版，这样才能够很好地安慰我们焦急的心啊，呵呵0(n_n)0 不过,我们能hold住的，因为越是珍贵的东西越是不会那么容易得到的，大家说，是不？呵呵。
对了，雨总，关于“团队管理”方面，我想向你请教一些经验。情况如下：我从去年12月份进入一个创业型的芯片公司做嵌入式方面的技术。到现在，我这嵌入式这领域已经耕耘三年多了。刚开始进来公司时候，我所在的团队还没有team leader，我们技术部所有事情只有一个负责人。其中技术部门，包含三个组别:系统组(9人)、应用组(10人)、ic设计组（10人），硬件组（4人）。我所在的组别是系统组，我在这个组从开始到现在，个人工作表现一直都很不错。直到上两个月，我系统组内部采取自由竞选的方式来产生team leader，最后我靠自己的专业能力与综合能力成为这个组的team leader。补充一点：在专业能力上，另外有两位同事跟我相差不远。我个人性格上：偏向温文雅尔，缺乏一种彪悍的血性。现在在团队管理上，说到底还是人性管理上遇到一些困惑。
1、怎样很好的提高团队的朝气与归属感？
2、怎样很好的提高成员的积极性？
3、我的个性在管理上需要突破吗？如果需要，应该怎样做改善？
今夕是中秋，在这衷心祝福雨总与家人，中秋快乐、幸福、团员。还有祝福像我一样追随着雨总的忠实fans！同时也希望雨总能够从百忙之中抽空点拨一下困惑的我，让我有所领悟！期待着……首先恭喜你荣升，呵呵：）然后要谢谢你的信任与鼓励，好，下面我们一起来探讨关于管理的问题。
一个人的性格很难改变，即使有所改变也坚持不下去。周性格刚毅，他的管理之道虽是霹雳手段，菩萨心肠，但主要还是走偏柔性路线。而彭大的管理之道则是霸气十足，大开大合，走阳刚路线。鱼有鱼路，虾有虾道，可见性格不是决定管理好坏的主因，这点不必挂怀。
管理团队，大体可以用上求财、求知识和求快乐等“三求”方法管理团队（小说有些，请重点参阅）。其中最重要的是让每个团队成员能感觉自己在进步，有成就感。工作日复一日，也许是枯燥的，但让大家感觉每个月自己有进步有收获，动力就有了。大家如何感觉到？这就需要领导做鼓舞和指明方向。 一句话，把握好“三求”，调动团队积极性易如反掌。
此外，还有几个细节请注意。
1、对待每个人要公平。不能对成员有特别喜好，做事一碗水端平，利于大家相互团结。
3、不要搞派系斗争。有些领导喜欢玩“武大郎开店术”，一根扁担两头各挑一个货箱，好比是搞两派，这是人为搞派系，利用派系争宠来达到自己利益最大化的目的。表面能得逞一时，但大家不是傻子，这招长久不了，毁了自己名誉。
4、慈不掌兵。管理者最后能把握好一个“度”。能完成工作，那就是大爷，怎么都好说；完不成工作，那就是孙子，怎么都不好说！把握好这个“度”，大家对你是既敬畏又信任，领导威信自然而然就建立了。
5、护犊。自己可以说团队成员，但其他组的人如果指责自己的人马，那可不行，必须要挺身而出来“护犊”，这是树立威信的好机会。
以上问题由网友提问（黑字），由《我把一切告诉你》作者万里依然回答
人类自从有了在一起工作的场所之后，对于成功运作的组织而言，团队协作的概念比以往任何时候都更加重要。社会和技术正在以前所未有的速度发生变化。因此， 创业企业都面临着越来越大的压力，它们必须迅速适应新形势，以保持竞争力。在创业过程中我们不能依赖将少数顶级执行者晋升为高层的这种领导方式。要想生存，我们就必须找出激发各级人员创造力和潜力的方法。
所有的团队都是动态、复杂和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。
为什么创业者必须重视团队建设、激励员工和协调团队？
创业者的大部分工作并不是监督以及与员工一对一地合作，而是以小组方式与员工一起工作。事实上，大多数创业阶段的管理者只花不到30%的时间亲自对员工进行直接监督。他们将大部分时间花在小组会议上，讨论如何与他们的员工、伙伴及上司，或是诸如客户或供应商之类的组织外部人士打交道。当团队有效运作时，他们可以解决更复杂的问题，做出更好的决策，释放更多的创造力，并且在培养个人技能和建立责任感方面做出更多贡献，这是一个人单独工作所无法比拟的。如果团队管理不善的话，就有可能对生产力造成破坏。这就是为什么今天的创业者必须激励员工和协调团队。我们当中任何一个人的聪明才智都不能与我们整体的智慧相媲美。
不同的创业团队最重要的差异是什么？为什么有的创业团队可以特别成功？
肯·布兰佳为我们讲诉了这样一个故事：
两个工人都在用一个大锤敲打一块花岗岩。当问到他们在做什么的时候，第一个工人说，“我把这块花岗岩敲开，仅仅是为了谋生。”当被问到同样的问题时，第二个工人说，“我想要改变一些事情。我们的团队正在建造一座大教堂，而我是其中的一员。”
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十六
创业是一种达成梦想的方式，是一种生活方式。对于很多人来说，创业可以使他们实现财富自由，实现人生价值。但是，创业之路充满着挑战和不确定性，创业者需要有坚定的信仰和良好的生活习惯来应对困难。在本文中，我们将探讨一些创业者的经验和生活心得，以期对想要创业的人们提供一些帮助。
第二段：努力和信念。
创业者需要抱有坚定的信念和决心，用不断努力来实现自己的目标。许多创业伟人都是在坚定的信仰和毅力的驱动下取得成功的。比如，马云这位中国电商巨头，曾经经历了许多失败和挫折，但他仍然相信自己的梦想，一直在坚持努力。正是他的信念和不懈努力，才让阿里巴巴成为全球最大的电商平台之一。
第三段：学习和成长。
创业者需要不断学习和成长，以应对商业竞争和不断变化的市场环境。创业者需要从行业领袖、成功的企业家和专业人士那里汲取经验和智慧，学习成功的商业模式和策略。创业者应该善于创新，用新的思维和方法来解决问题。我们可以看到很多创业者，如李彦宏，他不仅是百度创始人，也是中国的人工智能领袖。他具有强烈的学习热情和创新思维。
第四段：灵活和适应。
创业者需要具有灵活性和适应性，以应对市场的变化和未来的挑战。能够及时调整策略，适应不断变化的环境才能顺利前进。像马化腾这样的企业家，创立腾讯公司的初衷是为了创造一个连接世界的平台。但在互联网飞速发展的时代，他逐渐意识到游戏和社交软件的重要性，并积极拓展这些业务。正是因为腾讯可以不断适应和调整，才成为中国最具有影响力的企业之一。
最后，在我的体会中，创业是一种生活方式，需要创业者付出更多的努力和时间。心理和健康的平衡也很重要。创业者需要保持冷静、乐观的态度，培养高效的时间管理和团队精神，以应对日益复杂的业务挑战。如果能够坚持身心健康、平衡工作和生活，创业者的生活就会更加充实、快乐和成功。
结论：总结。
以上是我对创业者的生活心得的一些体会。创业者需要信念、毅力、学习、适应和平衡，才能在商业上获得成功。当然，这不是一条银弹，每个人的成功之路都是不同的。我相信，只要有激情和勇气，学习和改进，每个人都可以成为更好的创业者。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十七
第一段：引言与背景介绍（200字）。
马云，中国知名企业家，阿里巴巴集团创始人。他与创业息息相关的经历和心得，成为了广大创业者学习和借鉴的经典案例。在这个快速变化的时代，马云的创业心得更加具有指导意义。本文将围绕马云创业者的心得体会展开，分析其成功背后的原因和启示。
第二段：信念与勇气（200字）。
马云创业的最大信念是坚持和相信自己。他坚信中国互联网发展的巨大潜力，坚信电子商务将改变人们的生活。他站在了一个小众市场的角度，深入了解市场需求，挖掘了商机，并最终成为行业巨头。他的信念和勇气鼓舞着他的团队，带领他们不断创新、拓展市场。
第三段：执着与毅力（200字）。
马云很清楚创业的路并不是一帆风顺。在阿里巴巴创业的初期，他们经历了许多困难和挫折。然而，马云从未放弃，他相信坚持才是战胜困难的关键。他带领团队克服了资金问题、竞争压力等种种困难，最终实现了自己的理想。他的执着和毅力让我们看到了坚持的重要性，告诉我们只有熬过了最困难的时刻，才能迎来成功的曙光。
第四段：团队合作与价值观（200字）。
马云一直强调团队的重要性。他认为，优秀的团队是企业成功的基石。他注重将各种人才聚集在一起，打造一个互相信任、互相协作的团队。马云还一直秉持“为顾客创造价值”的价值观，他强调追求长期发展，关注社会责任。他的团队合作和价值观告诉我们成功不是一个人能够完成的，只有与他人通力合作，并将社会责任融入企业发展中，才能赢得真正的成功。
第五段：总结与启示（200字）。
马云的创业之路充满了挑战和奇迹，他所取得的成就实实在在地影响了中国乃至全球的商业领域。他的信念和勇气、执着和毅力、团队合作和价值观无不告诉着我们创业的真谛。马云的创业之路不仅仅只是他个人的故事，更是一部激励着无数创业者前行的启示录。马云的心得体会告诉我们要相信自己，坚持追求，不怕困难，团结合作，并始终秉持正确的价值观，才能实现创业梦想。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十八
最近，我无意间看到了一系列关于后创业者的心得体会视频，让我深受感动。这些视频来自不同行业的创业者，有成功的，也有失败的，但他们都用自己的经历和故事向世人分享了自己的心得体会。这些视频不仅让我对创业有了更深入的理解，还让我意识到创业并不是一帆风顺的，而是充满挑战和奋斗的过程。
第二段：创业的欲望与决心（200字）。
这些后创业者的视频中，许多人都强调了创业的欲望和决心的重要性。创业并非只是一份工作，而是一种对自己的激情和使命感，是为了实现自己的理想和追求。只有有了坚定的决心和强烈的欲望，才能在面临困难和挑战时不轻易放弃，坚定地走下去。
第三段：面对挫折与失败的勇气（250字）。
这些后创业者在视频中坦率地分享了自己的失败经历，告诉我们创业并非一帆风顺，面对挫折和失败是不可避免的。然而，他们在面对困境时并没有气馁或放弃，而是勇敢地面对并从中吸取教训。正是因为他们敢于冒险、敢于失败，最终才能取得成功。
第四段：坚持与奋斗的重要性（250字）。
除了欲望和决心外，坚持与奋斗也是后创业者的共同特点。在他们的视频中，他们不断强调要坚持走下去，永不放弃。在创业的路上，遇到困难时，他们并没有选择退缩，而是努力寻找解决问题的方法，并用自己的努力去实现理想。正是因为他们的坚持和奋斗，他们最终获得了成功。
通过观看这些后创业者心得体会视频，我不仅对创业有了更深入的理解，还明白了创业的道路上会是一段充满挑战和奋斗的旅程。这些创业者为我树立了榜样，让我明白要成功，需要欲望、决心、面对挫折与失败的勇气，以及坚持与奋斗。同时，我也意识到创业并非只是为了追求金钱和地位，更是一种对自己理想和梦想的追求。因此，我决心将来也要成为一个有决心、勇敢面对困难，并且不断努力奋斗的创业者。总之，这些后创业者心得体会视频对我产生了深远的影响，让我明白了创业的铁律和真谛。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇十九
回顾过去几年，我曾经遇到许多优秀的创业者，他们在开始创业的时候，充满了激情和勇气，充满了源源不断的创新思维和实践，他们在各自的领域中创造了大量的产品、服务和就业岗位。从这些创业者身上，我学到了很多，其中最让我受益匪浅的就是他们的分享心得体会。在这篇文章中，我将分享创业者们的经验和教训，希望能够对创业者和创业者们的朋友们有所启发和帮助。
第一段：创业的必备条件和表现形式。
在我们日常生活和工作中，我们经常会听到创业这个词，但是并不是所有人都适合创业。创业者必须拥有一些必备的条件。首先，他们必须有足够的勇气和毅力来面对种种挑战和困难。其次，他们必须具有创新思维和实践能力，能够不断创造新的价值和解决实际问题。最后，他们需要有足够的自律和自我管理能力，能够做好企业的各项工作，同时也能赢得股东、员工和客户的信任和尊重。
第二段：创业者面对的挑战和解决方法。
在创业的过程中，创业者经常会遇到种种挑战，例如资金短缺、人才紧缺、竞争激烈等等。面对这些挑战，创业者需要具备很强的自我调节、判断和决策能力，寻找最适宜的解决方法。例如，在资金短缺的情况下，创业者可以考虑寻找投资、借款或者降低成本开支；在人才紧缺的情况下，创业者可以考虑扩大招聘范围、改善员工福利或者提高薪酬待遇等等。创业者需要根据实际情况采取科学有效的手段和方式，不能单纯依靠自己的想象和主观臆测。
第三段：创业的关键要素和运营技巧。
创业虽然充满了不确定性和风险，但是也有很多行之有效的关键要素和运营技巧。例如，创业者需要注重市场、竞争和消费者，及时调整企业战略和产品定位。同时，创业者需要合理布局组织架构、分工职责和财务管理，保证企业运作的顺畅和高效。此外，创业者还需要不断学习新知识、积累经验，并与外界保持密切联系，不断接触新的商业模式和创新思维，从而推动企业的不断发展和壮大。
创业成功不只是指企业的盈利和生产力，更是体现在创业者的精神面貌、社会责任和价值提升上。创业者热爱生活、勇于拼搏、勇于承担责任等精神品质会受到社会的认可和尊重。此外，创业者应积极履行自己的社会责任，为社会做出更多贡献，例如创造就业岗位和打造公益项目等。最后，创业者的创造价值除了经济上的贡献之外，还可以改善社会、改进生活、提升许多人的生活品质和幸福感。
第五段：结语和展望。
回顾创业者的分享心得体会，我们发现，创业不仅是一种行为方式，更是一种精神状态和人生态度。创业者要具备勇气、创新、自律这三点，同时，面对难题和挑战要学会思考和寻找解决方案。对于社会来说，创业者的精神和伟大的事迹给我们带来了许多启示，激发了许多人的追求精神价值的热情和创业梦想。未来，相信创业者的故事和经验将会越来越多地被传承和分享，不断推动着我们国家的创新创业和经济发展。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇二十
身为一名创业者,组建一支出色的团队对于成功而言至关重要。以下是小编为大家精心整理的创业者和团队论文，欢迎大家阅读。
如何管理大学生创业团队，特别是管理团队冲突，成为大学生创业成败的关键之一。大学生创业团队中常见的冲突可分为关系冲突、利益冲突、目标冲突、能力冲突四种。分析各种冲突的成因及其对大学生创业的影响，以成员关系质量、成员能力匹配度两个维度，构建大学生创业团队的冲突模型，并对模型中四种类型的创业团队提出了冲突管理建议。
大学生创业团队;冲突类型;，中突原因;冲突管理模型
国务院总理李克强提出“大众创业，万众创新”后，掀起了大学生创业的新高潮，越来越多的大学生毕业后甚至在校期间就开始创业，为社会经济发展注入了一股活力。麦克思研究公布的调查数据显示.2011-2015年大学生毕业后自主创业比例呈上升趋势，分别为1.6%、2.0%、2.3%、2.9%、3.0%。由此可见，创业已成为越来越多的大学生的选择。
大学生由于个体的力量相对较薄弱，个人所拥有的资源包括资金、人脉关系等都非常欠缺，因此如果要进行独立创业就变得非常困难，更多的会选择团队创业方式。团队合作就不可避免的在创业过程中出现团队冲突问题。
冲突是指在组织环境或过程中，冲突双方被至少一种形式的敌对心理关系或敌对互动所联结的现象，其特征为其中一方感到另一方试图损害和正在损害自身的利益。不论何种层级的冲突都具有相同的条件，即前因、冲突双方、过程、结果，在一定条件下，先前未处理好的冲突结果会诱发新的冲突，形成冲突的循环。
团队冲突是指冲突双方由某种原因引发的造成其中一方产生利益被损害的心理，并导致不同结果的一个过程。大学生创业团队内部关系不稳定、外部环境变化快，导致团队存在更多的冲突因素，更容易诱发团队冲突。如果大学生创业团队无法有效及时地解决冲突问题，可能会导致团队的凝聚力下降、发展困难，甚至出现团队中途夭折的现象。因此，需要对大学生创业团队冲突的类型和原因进行分析，寻求冲突管理方法，以促进大学生创业团队更好地发展。
大学生作为一个具有较高知识素养的年轻学生群体，所组建的创业团队具有区别于其他创业团队的明显特点。大学生受教育水平相对较高，拥有专业化知识和技能，容易接受新生事物并受其影响，且自我实现意识较强，因此大学生创业团队更具活力和激情，团队成员往往具备着很强的学习吸收能力，能够第一时间发现并掌握新的知识和技术。但是，大学生创业团队多是由一些私交很好而在一起的小伙伴组成的，多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴。加之大学生在为人处世方面经验不足，造成成员关系往往不稳定。而且在选择成员时，由于团队创始人的第一出发点往往是私人关系，对其能力方面的考虑往往不重视，所以会出现团队内成员的能力出现差距甚至差距较大，创业团队容易出现各种冲突。
(一)利益冲突
利益冲突在大学生创业团队中主要表现为两个方面：一是对涉及自身利益的分配问题，如收益分配问题、成员对工作机会的分配产生不公平心理而导致冲突。二是权力分配的问题。权力是一种特殊的利益。当大学生创业团队内部出现派系或团队成员所具备的能力与其所拥有的职权不相符时，团队内部就会对权利的分配产生争议。
(二)目标冲突
在大学生创业团队中，成员一般会非常坚定自己的判断，对团队的发展有自己的想法和目标。但是，当团队的外部环境发生变化，需要团队做出调整时，团队成员对环境认识的不一致就会发生目标冲突。
(三)能力冲突
大学生创业团队成员之间的认知、经验、意见等各不相同，即成员之间的能力存在的差异，往往会产生能力冲突。其主要表现在两个方面：一是团队成员出现工作协调矛盾。由于成员间的能力有差距，互补性差，因此往往在需要合作时不能很好的相互配合。二是成员之间会出现意见不合。由于成员之间的能力不同，因此看待问题的角度和深度也就难免出现差异，容易在同一个问题上形成不同的观点，各抒己见。
(四)关系冲突
在大学生创业团队中，关系冲突主要表现为成员之间因为个性、价值观等不同造成成员之间“不来电”，或是由于平时小矛盾积累起来形成关系交恶，导致成员关系紧张，发生冲突。这四种冲突是大学生创业团队中较容易出现的冲突类型。而对大学生创业团队来说，由于其团队成员组成的特殊性、团队处于创业的起步阶段，所涉及的利益方面不是很多，所以这四种冲突中最主要的还是能力冲突和关系冲突。
导致团队冲突的原因有很多，资源竞争、目标冲突、相互依赖性等均是其中较重要的因素。大学生创业团队成员的形成主要来自两个方面：资源整合、人际间的相互吸引。
资源整合是指创业团队成员分别拥有着不同的资源，而其单独拥有的这些资源并不能发挥作用，需要通过合作等方式将资源整合在一起发挥其作用。通过资源整合而形成的团队成员往往在具有相同或相近的认知以及经验，即成员能力相近。但是他们的人际关系就不一定非常融洽。
人际间相互吸引是指创业者因为具有相近的爱好、性格等，或是具有特殊的个人魅力，从而聚集在一起。对大学生创业团队而言，人际间相互吸引主要表现为成员多选择朋友、同学。这些成员之间由于其私交较好，在团队组成之前就是朋友，所以成员关系牢靠。但是，通过人际间相互吸引来选择成员时对成员的能力不太重视，因此这些成员之间容易出现能力参差不齐的现象。由此可推断，大学生创业团队的冲突形成的原因主要来自两个方面：成员关系质量、成员能力匹配度。
(一)创业团队成员关系质量对团队冲突的影响分析
成员的关系往往与成员个人的偏好、价值观等相关，当他们在这些方面有共同点或者相似点时往往就会形成高质量的成员关系。成员之间是否具有高质量的关系是成员是否能够较好相处的情感基础。当成员之间的关系较好时，成员平时就会有更多的私下交流。在遇到类似个人利益问题的时候，就会较容易产生沟通，互相妥协让步。所以，成员关系质量高时不容易产生利益矛盾和权力矛盾等。相反，当成员之间的关系较差就容易导致成员之间相互猜疑，产生恶性竞争，更容易出现“对人不对事”的现象。所以，当出现收益、权力等关系到个人利益的分配问题时，往往更容易产生不公平心理，容易产生利益冲突。
(二)创业团队成员能力匹配度对团队冲突的影响分析
在大学生创业团队中，成员的能力并不是均衡的，团队成员能力上的差距就会产生成员能力匹配度的问题。成员能力匹配度是指成员之间的能力差距和能力的互补。如果成员能力匹配度高，那么就说明成员之间的能力差距小，能力互补性高;反之，如果成员能力匹配度低，那么说明成员之间存在着较大的能力差距，而且往往这些成员之间的能力不足以互补。当成员能力匹配度较高时，成员在团队合作中更加容易产生工作上的共鸣，往往在工作方面的争执就会较少，工作相互配合默契。而当成员能力匹配度较低时，有的成员由于能力的缺陷就无法很好地配合，工作的协调性就差，而且往往会相互抱怨，对工作产生不同意见，这种情况还会上升为个人恩怨，从而导致能力冲突。
四种团队类型所面临的主要冲突也有明显差异，据此建立冲突模型：
(-)a型创业团队
a型创业团队是指高成员关系质量和高成员能力匹配度的团队，表现为成员关系好、能力差距小、能力互补性高。成员之间在利益方面比较容易相互妥协让步，工作上也容易形成默契的配合。但是，由于这些成员往往具有较强的独立思考能力，对团队的未来有自己的规划，并且会坚持自己的主见，因此容易出现成员对团队的发展的理解不同而导致目标冲突。对a型创业团队冲突的管理，可从两方面着手。
1.根据团队的类型、特色和成员的组成等构建组织文化
组织文化是一个组织、一个团队的灵魂。组织文化能使组织和组织中的成员在开展工作活动时秉持相同的价值观。大学生创业团队也是一个小型组织，如果能够建设好组织文化，那么成员之间就更容易对团队的发展目标和发展方式达成一致，缓和目标冲突和方法冲突。
2.团队召开意见讨论会，成员互相交流意见
团队要不定时地召开意见讨论会，对上一阶段的团队工作、下一阶段的发展展开讨论，在会议上成员要互相交流意见，多了解对方的`观点和想法，从而相互理解、相互妥协让步。
(二)b型创业团队
b型创业团队是指高成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。表现为成员关系好，但是由于成员之间存在着较大的能力差距，能力互补性低。成员之间往往在工作上难以配合，会发生团队中成员“拖后腿”现象，对于工作任务也常常会形成不同的意见，导致成员之间相互埋怨，产生矛盾。因此在b型创业团队中非常容易出现能力冲突。
这种情境下的冲突主要是由于成员之间的能力差距导致。因此，要调节能力冲突就要弥补成员之间的能力差距，增强能力的互补性。
1.成员要提高自身能力
成员要积极地再学习，提高自身能力。成员之间也可结成互助小组，互相帮助学习。
2.团队要定期举办内部交流会
在团队内部交流会上，互相交流各自在工作中遇到的难题、团队成员配合工作时遇到的问题，从而促进相互学习、共同进步，增强成员之间的信任感。此外，团队还可定期组织集体学习，或以团队的名义与培训机构等展开合作，为团队成员提供能够方便学习的环境和氛围。
(三)c型创业团队
c型创业团队是指低成员关系质量和高成员能力匹配度的团队，表现为成员之间的能力差距小、能力互补性高，但成员之间的人际关系不够和谐，工作外的交流接触少或质量较低，社交来往少。在一个团队中，成员之间难免有私下的人际交往，由于成员人际关系较差，往往在相互交流和互动中出现沟通和理解问题，产生不必要的误解，导致关系进一步恶化。因此，在这类创业团队中容易出现关系冲突。对这种情境下发生的冲突进行管理，应从加强成员之间的人际关系着手。
1.组织团队活动，为成员之间创造更多接触和交流的机会
团队可在节假日多组织活动，如聚餐、外出旅游、开展野外拓展等，为成员创造更多的接触和相处交流的机会，在活动中增进个人感情，从而提高成员关系质量。也可组织团队成员在茶馆等休闲场所一起聊天，以此增进彼此的了解，消除成员之间的隔阂，从而促进团队成员关系的发展。
2.在团队中营造一种融洽、和谐、团结的氛围
这种氛围可使成员能够感受到团队更像一个大家庭，能够带来温暖，从而改善成员之间的关系。
(四)d型创业团队
d型创业团队是指低成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。在这类团队中，成员之间无论是人际关系还是能力差距都不理想，成员之间往往会因为一件小事而发生矛盾，相互猜疑，彼此不信任，容易对利益的分配产生怀疑和不服从，导致利益冲突，而且冲突一旦形成往往非常激烈。
当出现这种情况时，要从这几方面着手。
1.保证团队信息对所有成员公开透明
做到团队信息对所有成员公开透明，需要建立一套完善的信息沟通和反馈机制。“信息沟通是一切组织的生命线”。通畅的信息沟通渠道能使组织内每个成员接收到完整的信息，从而缓解成员之间的敌对情绪，加深成员之间的相互信任。信息公开透明还能使团队的决策更加具有说服力，消除成员的猜疑心理。而信息及时有效反馈，能使团队管理者及时充分地了解成员的动态，构建起互动的桥梁，彼此更加信任。
2.合理安排团队成员的岗位、分配成员的职责
在安排团队成员的岗位、分配成员的职责时，要考虑到每个成员的个人能力和特点，提高岗位匹配度，不仅能实现工作效率最大化，而且能避免成员产生不服气的心理。
大学生创业团队作为一种具有特殊性的团队，也不可避免地存在着团队冲突的现象。如何管理大学生创业团队中出现的冲突，是大学生团队创业成败的关键之一。团队成员的关系质量和能力匹配度不同，团队所面临的主要冲突也不同，团队就需要根据自身特点有针对性地选择冲突管理措施。随着大学生创业团队建设逐步推进，成员的关系质量和能力匹配度又会随之变化，因此团队冲突管理手段也要随之变化，只有这样才能让更多的大学生创业团队真正获得创业成功。
实用创业者和创业团队心得体会（汇总21篇）篇二十一
我叫，现年28岁，xx年**大学计算机专业毕业，先后在和等地工作，xx年回乡创业，创办了华宇塑料有限公司，主要出口，生产无纺布塑料制品，投资100万元，厂房占地1800平方米，企业员工100多名。创业之路漫漫兮，经历了很多挫折，也体会到了很多。下面，谈谈我创业的经历和对成功的看法吧。
创业是很多年青人向往、憧憬的愿望。我从小就对成功人士非常的羡慕，激情从容驾驭一切,自信成就未来,如果成功是一种必然,那么努力就是一种必须。我渴望成功，所以我努力奋斗。在大学时，我选择了计算机这个适应时代需要的专业，我努力学习计算机专业知识的同时，参与了很多社会实践活动，为自己增长理论知识的同时，为后来自主创业打好基础。毕业后，我用五年间的时间，先后在和几家公司，我学习技术，做过管理，也跑过销售。但是长期的计算机数据程序工作让我觉得枯燥乏味，心里总想做点什么，做自己喜欢做的事情。时至今日，面对一个信息化社会。竞争激烈，为别人打工不如为自己的理想打工，所以很多人已经选择自己创业，我心中也萌生这样的想法，可是却不知道自己该做些什么。
那段时间，在书本上、网上，得知了很多青年创业的经历和经验。自主创业，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而适合不适合去做自己既将去做的事。然后就是这个行业自己到底熟悉不熟悉，要分析一下这个市场。在一次回家期间，知道父辈们创办的塑料无纺布加工企业，由于是小作坊式生产跟不上时代的要求，订单大了却做不了，只得交由其它工厂进行加工。优胜劣汰这样下去必将被淘汰，我认为自己有较好的资源优势，可以从熟悉无纺布行业进行创业，重新创办一个无纺布塑料工厂的想法成熟了。
创业谈何容易，首先就是资金问题难解决，银行贷款难，再就是借钱或融资难，没有钱你怎么去干事业?我想到了寻求亲人和朋友的支持，当我把这个想法提出出，却遭到了家里人的反对，他们认为现在的工厂虽然经营还可以，没有必要扩大规模，最重要的一点是不理解和不信任，对我的经商能力的和创业能力表示质疑。只有父亲非常支持我的想法，他对无纺布行业市场非常熟悉，给了我很多建议。我认为自己有这方面优势可以利用，在这个网路发达，信息透明的社会，别人能做到没有理由我做不到，再者我坚持要办厂的信念感染了家里人，赢得了家里人的支持。
创业初期，困难重重。经过两个多月的时间，我筹集到了资金100多万，这些钱大部份是向银行贷款，还有是向亲戚朋友的借款，当时压力非常大，我在心中一直告诉自己，努力奋斗，一定要成功。在这种强大的压力和信念下，我在**大道黄荆村段重新划了一块地，建起了占地1800平方米的厂房，那段时间，为了保证厂房顺利建成，两个多月的时间，我天天往有关部门跑，往工地上跑，起早摸黑，经常饭都赶不上吃。为了解决资金的困难，引进的设备都是预付50%的钱，为了尽快让企业投产受益，我长期到外地联系业务，在家工作到深夜，压力大、工作量大，碰到的困难比较多，特别是周围人的怀疑和白眼让我觉得难受，但是，我却觉得非常快乐，因为看到自己的心血没有白费，看到自己的理想一步步走向成功，觉得这一切都是值得的。
现在企业已经慢慢走向稳定发展的阶段了，现在面临的主要困难是资金的问题，无纺布行业是劳动密集型企业，扩大规模生产才能创造好的效益。讲一个近期发生的事，7月份我再国外网站上找到的美国wvr公司，它是世界上做医用产品的前三甲。我给他们发了一封开发信，很快有了回应，一行三人要来到我公司考察，我们自认为产品做的很好，工厂很干净卫生，可来了后他们根本不看产品，要看管理和质量操作手册，原料及成品的检验报告。他们给的理由是一个工厂做十几个样品那肯定是合格的，你们凭什么保证每件成品都合格。我们无言以对。以前看产品，后来看规模，现在人家看的管理。不只是一个大，看起来干净就行的。那样也就是大一点的作坊。现在我公司全面实行iso质量体系标准，试运行。争取走在同行业的前面真正的把iso质量体系标准实施下去，与国际接轨。不要让它只是一纸证书。前天收到邮件美国wvr公司可以给我们半年的时间整改，看到这个消息有喜有悲，喜的是多了个大客户，悲的是自己流动资金不够，他们一下单就是十几个货柜需一百多万资金。在这里希望金融机构能给我们这些小企业多点帮助和支持!