办公物资采购策划方案（模板17篇）

策划方案是指在一项工作或活动开始之前，对其目标、过程和实施步骤进行详细计划和安排的书面文档。它是成功实施工作或活动的重要前提，我觉得我们需要好好制定一个策划方案。接下来是小编为大家整理的策划方案范文，请大家仔细阅读。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇一

圣诞老人。

这可是圣诞的主角哦因此必不可少，据小编了解到许多公司会趁着这个机会给办公室来个大改造，这样明年开春上班大家就能迎来新环境，因此乘着圣诞节办公室装饰顺便也把办公室装修一番很不错哦。

前厅圣诞装饰区域划分。

1、如果是旋转门的话，那么正门和侧门玻璃上要贴上圣诞装饰画，还要有雪花、小松树挂彩灯、松枝等点缀品。

2、领位台区域：领位台小型鲜花合围，小吊旗装饰台边。

3、电梯口区域：可以摆放一个小形圣诞树。

4、领位台等位区：最好放一个3米高的圣诞树，缠绕装饰彩灯，悬挂满圣诞装饰物品，还要有鹿拉雪橇和圣诞小屋。

5、屋顶区域：自门口区域至电梯及会员区门口，采用两路凤眼型雪花吊顶装饰。灯框、墙顶框、电梯上顶边框等采用圣诞吊旗装饰。

前厅圣诞装饰内容。

1、节日当天要有一个圣诞老人在门口发圣诞小礼物。

2、在柱子、墙面粘贴图象或围红幅。

3、在屋顶可以采用放射状彩旗装饰。

4、可以帮周边的绿色植物围上花围。

5、背景音乐播放圣诞快乐歌之玲儿响叮当。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇二

为使公司办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本办法。

2.适用范围。

适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。

3.1低值易耗品类物品：单价在50元以下：笔、订书钉、胶水、本子等。

3.2固定资产类物品：单价在1000元以上（购置时需以旧换新），且使用年限超过一年的作为固定资产管理。如：电脑、空调、照相机等。

4.职责。

4.2采购部负责资产的购置、入库登记、发放等工作；

4.3财务部负责列管资产帐目管理、计提折旧、盘点、报销等工作；

4.4办公室负责列管资产的台帐登记、配合盘点、调转等工作。

5.内容。

5.1.1办公室根据各部门申请情况进行台帐建立；

5.1.3其他根据工作需要购买的物资由部门自行提出，经采购部文员核对公司物资台帐，在没有库存情况下，需求部门提交分管领导批示的采购单至采购部方可购买。

5.2.1采购部根据采购流程购置、入库并发放。

5.3.1财务部每季组织专人进行固定资产盘点工作，保证账实相符。()对在盘点中发现的盘盈盘亏情况，必须查明原因，经财务部确认，报公司总经理批准后方可处理。

5.4、辞职清退情况处理。

5.4.1对于调出或离职人员在办理交接或离职手续时，需归还所领用的办公用品（一次性消耗品除外）由办公室专人进行清算核对。如有有缺失的应按相关要求赔偿否则不予办理有关手续。

5.4.2如部门人员离职（正常或非正常），各部门没有在三日这内通知办公室，出现物资损坏或遗失由部门负责人赔偿。

5.4.3办公室文员核对离职人员办公物资后，并带领辞职员工将其名下所有物资交回采购部，由采购部进行入库办理，且需在员工辞职表上进行确认。

5.4.4每月办公室文员必须与各部兼职办公物资管理员（文员）进行公司物资核对。

5.5.1如工作内发生办公物资损坏，必须通知办公室，由办公室统一进行维修处理。

5.5.2如发现各部门办公物资属于个人恶意破坏，应承担全额维修费用或按照物资价值进行赔偿，并根据情节进行通报批评。

5.6.1各部办公物资符合下列条件一条或以上，方可申请报废，鉴定原则如下：

a对达到报废使用年限自然损坏无法使用的；

b虽没有达到报废使用年限，但因某种客观原因损坏而不能使用的；

c虽没有达到报废使用年限，但维修成本费用大于或等于采购费用的`。

5.6.2报废流程。

a责任部门填写《物资报废申请单》（见附件2），经本部负责人批准，提交办公室核实。

b办公室会同相关专业人员进行核实，报分管审批，提交财务进行报废处理。

5.7.1原则为“谁使用，谁负责，谁赔偿”;。

5.7.2本部门自查或办公室定期检查，发现物资损坏，填写协调书至办公室，由办公室每月统一从员工当月工资中扣除。

5.7.3赔偿责任分3等，含完全责任、一般责任、轻微责任，个别对应80%、50%、20%的损失赔偿比例。

5.7.4折旧计算方法：年折旧额=（原值-净残值）/使用年限。

5.8.2员工离职后交回的资产重新领出使用必须办理《资产转移单》；

5.8.3所有资产转移必须通知财务部，财务部及时修改公司固定资产卡片。

6.相关记录。

6.2《办公物资报废申请单》。

7.其他。

7.1本制度解释权归办公室；

7.2本制度自下发之日起执行。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇三

入围资格。

1)工业与民用建筑甲级监理资质;。

2)无通报批评或重大投诉记录;。

3)近三年来同类工程监理服务总建筑面积不小于30万m2;。

5)拟定的项目主要监理人员在本公司的工作时间不少于2年。

监理人员的资质审查。

1)招标前应详细列出对监理公司派驻现场的人员数量及资质要求,要求土建工程师不少于2名,水暖、强电、弱电工程师各不少于1名,专职资料员1名。

2)评标时应对拟派的项目总监理工程师和主要监理公司人员进行面试。

3)核对进场监理人员名单是否与监理合同相符,检查和了解监理人员的学历证书、职称证书、资格证书、工作简历是否真实可靠;并对进场的监理人员进行面试,符合要求才能进场开展监理工作。

4)及时将长驻现场的监理人员姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、进出时间等情况登记在《监理人员登记表》上。

5)定期(每月)对现场开展工作的监理人员进行考核,填写《监理工作考核表》,及时调整不合格的监理人员。

2、总包招标。

入围资格。

1)公司近三年入选当地优秀施工企业;。

2)项目经理近三年内累计同类工程建筑面积5万m2以上;。

3)项目经理近两年来在各地施工企业质量与安全业绩考核中无重大不良记录;。

4)具备建筑企业一级及以上资质。

3、分包管理与甲供材料协调。

总包管理工作包括:。

1)报建与验收:分包单位对所承包工程范围的施工质量、进度和竣工资料的完整性负责;总包负责监督、检查和有关报建、验收、竣工资料备案手续办理。

2)进度协调:总包单位应在开工后30日内提交分包工程的进出场时间,经甲方监理、确认后执行;协调日常工作,按月提供对各分包工程的进度要求。

3)合同付款:分包工程在支付进度款时,分包单位向总包提交形象进度及付款申请,经总包确认后,提交监理公司、甲方才能向分包单位支付工程款。

4)安全文明施工:分包单位进场后,总包负责对其现场安全和文明施工进行管理;分包工程施工过程中及竣工后,总包方负责督促分包单位将易破坏部分进行包装保护。

总包配合工作包括:。

1)在分包工程施工前,按甲方及分包单位的要求完成有关的土建项目施工,提供具备各分包工程施工的条件。

2)提供必要的测量定位线;::与分包单位核对各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一,并对所提交资料的准确性负责。

3)提供工地现有的垂直运输、脚手架供分包工程使用,如需拆除应报甲方批准;。

4)施工、生活用水用电接口,水电费由总包单位负责;。

5)提供办公和生活便利、加工场地等;。

6)提供分包人员、材料、设备进场、吊装、堆放、保管条件;。

10)其他方便分包工程施工的工作。

11)分包工程的余土由各分包单位自行负责清理,工完场清;总包单位对此进行监督。

甲供材料管理。

1)除甲供材料、设备外,其它材料、设备均由总包单位采购。

2)总包单位应于合同签订后30天内编制甲供/限价材料、设备计划报甲方采购,总包不及时上报或上报数量有误,责任由总包负责。由于工程变更引起甲供材料、设备数量的变化,总包应在收到变更通知5日内书面通知甲方。

3)甲供材料、设备送到现场,由供应商负责卸货;甲方、总包和供应商三方共同验收后即交总包保管。总包应为甲供材料、设备的进场、卸货和仓储提供必要的条件。

4)总包提交的甲供材料、设备数量应准确,超出工程用量及其合理损耗量部分由总包向甲方购买。

5)因总包对材料、设备供应商的付款拖延导致供货不足影响工程进度,由此带来的损失由总包承担。甲方有权利从总包的付款申请中扣除该款项直接支付给指定供应商。

6)总包供应的装饰材料,水电管线、设备均需向甲方报送三家以上供应商资料,经甲方和监理公司确定、封样后方可采购。

7)所有材料、设备均由总包按规定进行检查、送检。

8)材料、设备的见证取样应符合国家和当地有关规定要求,并保证每一种需检测的材料、设备均有见证取样。

9)所有材料、设备均必须符合图纸、规范和有关规定的要求,总包有责任拒绝不合格的甲供材料、设备,并书面通知甲方,说明理由。因甲供材料、设备不合格带来的退货及损失由甲方全部承担。

4、配套专业分包工程招标。

对于小区内市政配套工程:供水、供电、供热、燃气、电信、有线电视工程,应尽可能采取货比三家招标、比价方式确定承建商、供应商;部分配套工程由于受到社会资源的限制,可以直接委托,但费用审核和管理仍服从统一协调;工程部应尽可能直接与市政配套主管部门沟通,充分了解、理解各配套主管部门的业务操作流程和规定,做到有章可循,避免信息不对称带来的被动局面,防止人为操作。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇四

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇五

写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表，昆明写字楼的发展亦印*了这一事实。2005年gms会议、1988年世博会等这些极具影响的**经济*也将其会场设在昆明--种种迹象表明，经过近几年的快速发展，昆明已成为云南经济发展的龙头，其经济地位无论在国内外都得到了很大提升，并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在这样一个高速发展的都市中，当前正处于繁荣的时期。

希望通过本报告能令二期的规划更好地为营销服务，从而使产品特*鲜明，更具典范效应。同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作点个人观点。

定位篇。

一、项目定位。

1。1项目概况。

•所处区域:盘龙区。

•地理位置:*路延长线与金*大道交汇处•占地面积:15亩。

1。2根据本案的自身特征，产品属*定义为:。

本案可两种形态并存，功能化复合体、智能化写字楼。

智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。

从本案所处区域和特*分析来看，其在本区域内的定位相对来说较高，必然导致开发商营建成本提高，租金价格也随之提高，最终是否受市场所认可，直接关系到本案的最终销售状况。但是，一个写字楼是否得到市场的认可，一方面取决于物业的先天条件，如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件；另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。

所以，我认为:在提高物业品质同时，可以充分利用*经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广，将其优势充分体现出来，从而淡化其不利因素，把本案提高成一个功能化复合体、智能化写字楼。

1。3定位依据优势分析。

地段公共交通线路多，出行非常便捷；

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇六

加强物资采购管理，是深化企业改革的重要内容，是降低企业支出、提高经济效益、从源头上预防和治理腐败的一项重要举措。下面是有办公物资采购。

欢迎参阅。

为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，使中心物资采购制度化，结合本中心实际，制定本办法。中心所有物资的采购均依本采购管理办法执行。

一、物资采购员由中心指定专人负责。各使用部门应根据现有物资的供应能力和工作任务，提出物资购置计划，采购计划经主任审批后由指定的人员实施采购。

二、物资采购一般应由两人组成采购小组，采购小组由采购员和使用部门负责人组成，使用部门负责人负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

三、采购物资本着公平、公正、公开的原则，必须坚持秉公办事，维护学校利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

四、使用部门在采购前应对所需物资提出详细技术要求。物资到货后，应按照技术要求及有关规定验收。验收后发现有问题，应及时处理质量和其他有关问题，避免经济上不应有的损失。如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。

五、物资采购后须先进入中心库房，物资的验收、保管及使用发放严格按《物业管理中心仓库管理制度》和《库房管理员。

岗位职责。

》有关规定执行。

六、固定资产报废应按照规定的年限执行，库房管理员根据相关规定确认固定资产的报废。报废后的固定资产由中心按有关规定处理。

七、违反本采购管理办法规定，未给中心造成损失的，限期整改;造成损失的，报中心办公会议作出纪律处分。

一、通则。

(一)适用范围。

项目部生产性材料、固定资产、高值周转材等;对外分包的包工包料类材料。

采购不适合本办法。

(二)材料种类。

1、从采购环节分工及执行主体来说分为如下三类。

(1)种类和定义。

种类。

定义。

公司采购。

公司确定供应商，公司签订。

合同。

公司采购公司付款。

公司选定。

公司确定供应商，公司签订合同，项目采购，项目付款。

项目采购。

项目确定供应商，项目签订合同(公司参与合同会签)，项目采购，项目付款。

(2)材料分类流程。

a、在每一项目开工前由公司采购部门起草《项目材料分类清单》，成本管理部门、工程管理部门、综合部门审核，报总经理审批确定，清单以外材料视同项目采购。

b、生效后的《项目材料分类清单》由综合部门颁布，并抄送成本管理部门、财务部门、采购部门、工程管理部门及相关项目部。

2、从材料的采招周期来说，分以下两类。

种类。

定义。

年度材料。

项目材料。

围绕项目施工所使用的物料，其供应商以项目的起止为合作周期。

(三)以下所说材料采购须遵循原则。

1、因客观原因，对采购单价在1万元以上而不能订立合同的材料采购，按“零星采购”流程办理审批，并严格履行比价(综合对比)手续。

2、每宗采购，必须按规范填写《申购单》，严禁先采购后补申购，或申购未经审批直接采购等现象，由公司财务部门或各项目成本会计把关监督每宗申购都有对应的申购单。

3、项目采购部门需及时更新并查看各项材料的已入库数量，根据入库量与合同总量的对比，正确选择审批流程，同时对超合同金额的采购及时重新签署合同或补充协议，避免合同外申购，对采购额超出合同额1万元以上(含一万元)，或供货量、价款须超出合同暂定总价的1%的，超出部分必须签订补充协议，否则，相关材料款不得准予结算或报销。

4、对需现购的材料如其借资额在申购的审批范围内，采购部门可凭经审批的《申购单》直接办理借资。

(四)附则。

1、本办法由公司综合部门负责解释，经公司总经理签字生效。

2、本办法自颁布之日起执行。

二、公司采购类材料采购流程。

(一)职责分工。

1、公司采购部门。

负责汇集局部《公司采购类》的计划、申购提起、采购实施、结合库存量审核数量合理性，台账建立等工作。

2、工程管理部门。

负责审核项目提交的月度材料计划及“公司采购类”《材料(设备)申购单》(以下简称《申购单》)的必要性与合理性，项目工程师负责组织材料进场的验收工作。

3、成本管理部门。

负责“公司采购类”材料的计划、《申购单》的审定工作。主要审核计划及申购是否超出目标成本等。

4、综合部门。

根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程，负责收集相关部门对于制度流程的修改意见，并对相关工作流程进行修订。

5、项目部。

编制《月份材料需用计划表》，并如期提交，同时，负责材料进场验收工作。

6、验收小组。

验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括：项目工程师、项目采购部门、项目仓库等，公司采购部门、工程管理部门等根据材料情况参与工程材料的入场验收。

(二)计划的填报。

1、计划周期为30天(月)，从当月的26日——次月的25日有效，只针对年度材料编制，项目材料直接填报申购即可。

2、需用计划的填报及审批。

(1)编制计划：由项目部生产部门主导编制，注明物料名称、具体规格、技术参数要求、具体到位时间、当月分批使用量及使用部位等，公司采购部门补充单价、总价、下单时间等。

(2)审批流程。

审批环节。

审批内容。

仓库、预算部门、

生产经理、项目经理。

审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求。

工程管理部门。

审核计划材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求。

公司采购部门。

审核价格的合理性。

成本管理部门。

审核价格的合理性及是否超出项目的目标成本。

3、采购计划的编制。

公司采购部门根据各项目提交的需用计划汇编《月度采购计划》，经公司采购部门确认后按材料种类分配采购任务。

(三)材料申购。

1、对年度材料。

《申购单》由公司采购部门根据采购计划发起，经公司总经理审批后订购。

2、对项目材料和未报计划的年度材料。

《申购单》由项目部生产部根据《物料采购前置表》提前发起，经建筑项目部预算部门、仓库、生产经理、项目经理审核后，送公司采购部门、成本管理部门、工程管理部门审核，报公司总经理审批。

3、《申购单》由公司采购部门归档，对固定资产和高值周转材还需抄送公司财务部门、工程管理部门。

4、公司采购材料进场验收。

(1)材料进场前知会。

由公司采购部门根据供应商到货时间提前一天通知项目工程部门，由其组织验收小组进行验收。验收小组由项目工程部门、项目采购部门、监理单位及项目经理指定的相关人员共同组成。公司采购部门、工程管理部门根据工程需要参与或监督材料验收过程。

(2)验收。

验收小组随机抽取进场材料(设备)进行验收(如有材料样板的材料进场验收，除按照以下内容执行外，还须按材料样板封存验收的相关管理规定进行对板验收)，材料验收主要检查以下几个方面：

a、检查进场材料(设备)的品牌是否符合合同及《申购单》的要求。

b、检查进场材料(设备)的色泽、材质(指材料)、外观等是否符合设计及合同要求。

c、检查进场材料(设备)的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。

d、检查进场材料(设备)是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。

e、检查进场材料(设备)合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。

f、检查进场材料(设备)的产品保护措施是否到位。

(3)材料验收合格后，验收小组成员共同在《送货单》和《入库单》签字确认，项目采购部门办理已验收材料的入库手续。

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办公物资采购策划方案（模板17篇）篇七

一、年会主题：

公司20年度年终总结会。

二、年会时间。

20__年月日下午14点00分至21点30分。

会议时间：14:00——17:30。

晚宴时间：18:00——21:30。

年会地点。

西国贸酒店一层多功能宴会厅。

年会参会人员。

公司全体员工(41人)。

年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

年终大会议程安排。

13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;。

14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

晚宴安排。

18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00—21：00娱乐时段：

文艺节目(2—3个节目)。

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

箱子内省的球最少的胜出;。

文艺节目(2—3个节目);。

游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;。

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音。

乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;。

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将。

钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能。

用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;。

游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人。

游戏5：踩气球;用具：100个气球。

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。(面试网)。

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。

每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项。

年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司20年度年终总结会”(条幅规格：)。

物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

年会筹办任务。

任务与分工责任人。

会务前期、中期协调工作。

会议阶段主持人。

晚宴阶段主持人。

物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。

会场布置。

条幅、证书、人名台制作、鲜花预定。

现场拍照。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇八

目的：体现公司的'人文关怀，推进公司企业文化建设，增进员工间的相互交流，以及对公司的归属感，让员工过一个有意义的生日party。

主题：__之家第__季度员工生日party。

地点：员工活动室。

参加对象：当季度生日人员，公司领导以及各部门负责人。

活动安排：

1、领导或主持人发言对生日员工的祝福，对他们的工作表示感谢;。

2、领导发放生日贺卡;。

3、一起唱生日歌，许愿，吹蜡烛，切蛋糕等;。

4、吃蛋糕、相互交流、小游戏等;。

5、生日抽奖礼物(买各种价值同等左右，但为不同的礼物，创造一些期待和惊喜)。

物料准备：

费用预算：预估200元/人x当季度实际生日人员。

自20__年4月起，生日人员的福利费将不在工资中体现。

中班：奥尔夫音乐表演大班：舞蹈。

六、亲子游戏环节：

找妈妈(中大班宝宝)小班以下宝宝儿童游乐区。

七、依次退场：

分别到大厅分享生日蛋糕。

八、活动结束：

主持老师总结，结束庆祝活动，组织幼儿按秩序退场。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇九

12月8日至1月1日。

二楼拉斯维加斯俱乐部、三楼体乐酒吧。

(注：由酒商提供活动所需费用赞助)。

b、策划部设计圣诞卡，由娱乐部派发。部分较为重要或与本酒店有长期消费协议的客户，(每张圣诞卡附送免ktv房租券或者2元现金代用券壹张、具体客人名单由罗总统计上缴总办批阅后由业务部负责派发。附送新年台历，圣诞、新年活动的具体内容)增加与客人的沟通和交流，增进客人来江都消费的欲望。此券有效期为12月18至次年1月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

c、12月24、25日平安夜收取门票(价格未定)元/人(圣诞礼品包一份)。

d、圣诞福星评选活动：

时间：12月24日12：00;。

地点：三楼体乐酒吧;。

此次评选圣诞福星活动可促进客人购买啤酒的高潮，建议设置大奖，增加吸引力;。

e、赠券：(23年12月1824元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

凡客人在ktv消费满6元(含6元)以上赠指定啤酒半打+圣诞礼品包、新年台历一份;。

凡客人在ktv消费满8元(含8元)以上赠指定啤酒一打+圣诞礼品包、新年台历一份;。

f、2425日特邀圣诞佳宾表演助兴，现场派发圣诞礼品;。

g、欢乐圣诞游艺活动。

时间：12月24日。

地点：二楼美女吧。

(3)掷骰子擂台赛游戏：由保安部选派保安一名，穿戴圣诞服饰作为擂主，摆放半打啤酒、圣诞礼品、彩喷、圣诞公仔等。客人可用啤酒、或前往礼品售卖点买取圣诞礼品作为打擂资本，上前与擂主打擂，嬴者即可获相应的奖品、输者即输掉打擂资本，即由后者补上。

h、圣诞倒记时：

日当晚12：00前5分钟由司仪主持现场倒记时;。

倒记时1秒所有的服务员带动客人进入高潮，同司仪一起大声倒数1秒，挑动现场气氛;。

倒记时1秒，所有的dj、舞蹈员手持圣诞公仔、圣诞礼品向四周的.客人抛洒，准12：00向舞厅中间喷洒彩条。

i、圣诞大抽奖(指定啤酒公司赞助奖品)。

时间：12月25日晚12：00。

地点：拉斯维加斯俱乐部大厅;。

二楼咨客台处设抽奖箱一个，设凡客人购买指定啤酒一打即可获抽奖壹张(以次类推)。

奖品设置：(奖品未定)。

k、元旦化妆舞会(最佳化装、舞蹈奖评选活动)：

时间：12月31日;地点：二楼拉斯维加斯俱乐部;。

在二楼门口设置面具售卖点：

12月31日晚，客人可自由化装或前往面具售卖点购买晚会所需面具，参加本酒店举行的化妆舞会评选活动;评选奖项：

(1)一等奖(最佳舞蹈)卡拉ok大房免费券壹张+2元现金代用券壹张+啤酒一打。

(2)二等奖(最佳化妆)卡拉ok中房免费券壹张+1元现金代用券+啤酒半打。

(3)三等奖(最佳搞笑)2元现金代用券+啤酒半打。

l、新年倒记时：

(1)31日当晚12：00前5分钟由司仪主持现场倒记时;。

(3)倒记时1秒，所有的dj、舞蹈员手持公仔、礼品向四周的客人抛洒，准12：00向舞厅中间喷洒彩条。

m、节目部分：

(1)三楼大厅节目编排圣诞节目和舞蹈，带动圣诞气氛;。

(2)圣诞当日二、三楼大厅背景音乐以圣诞音乐为主;。

(3)圣诞当日歌手以圣诞歌曲为主，向客人抛洒圣诞礼品;。

(4)圣诞佳宾主要以圣诞祝福、搞笑为主。

(1)停车场外围树上挂满漫天星，酒店门口绿化带挂满漫天星(12月1日之前);。

(2)酒店正面外墙圣诞宣传喷绘两幅，两边外墙悬挂酒店活动条幅8条：

(5)电梯口摆放高1.8米高泡末圣诞老人一个四周围满圣诞花;。

(6)一楼到二楼的楼梯口用圣诞草制作一个圣诞拱门，楼梯扶手上围满圣诞草;。

(8)门口小食档制作奶油圣诞饼屋风景图一组(西厨负责制作);。

(16)员工娱乐室2米高圣诞树一棵，挂满漫天星，树下堆满圣诞礼品包，办公室墙上悬挂圣诞老人图片。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十

辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办度总结表彰暨迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：

年度总结表彰暨迎新年会。

二、年会时间：（时间待定）。

（1）年会策划及准备期（年月日至月日）：

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。（2）年会协调及进展期（年月日至月日）：

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。（3）年会倒计时期（年月日）：

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

（4）年会正式演出时间：年月日。

（5）三、年会地点：（待定）四、年会目的：

（1）对公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

（5）让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：（待定）。

公司全体人员，约人左右。参会人员：

六、年会设置奖项：（待定）。

七、年会预算。

八、年会分工及时间进度。

九、年会流程。

文档为doc格式。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十一

为了增加团队精神，增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到企业大家庭的温暖，充分体现集团公司对员工的关爱，特制定本员工生日福利方案。

二、适用范围。

各子公司全体员工。

三、福利项目。

(一)生日礼金、生日贺卡(红包)、纪念伞。

1、生日礼金：58元/人标准。

2、生日贺卡：卡片印有公司的logo、生日祝福及总经理签字。

3、纪念伞：伞上印有公司的logo、广告语。

(二)生日专栏。

在紫薇集团报上设员工生日专栏，列出当月生日的员工名单，附上生日祝福。

四、管理机构。

(一)员工生日福利管理组。

顾问：董事长组长：集团ceo副组长：各子公司总经理。

成员：集团人力资源部、集团办公室、集团财务部、各子公司人力资源部、

各部门负责人。

(二)员工生日福利管理组职责。

1、集团公司办公室职责。

负责生日贺卡的制作、保管。

2、集团财务部。

负责审核、划拨生日礼金。

3、集团人力资源部职责。

汇总审核下月员工生日名单并备案;到财务部支取生日礼金费用;到办公室领取生日礼物;将礼金和生日礼物分派各部门。

4、各子公司人力资源部及集团各部门职责。

向集团人力资源部上报本子公司月度过生日员工名单;发放生日礼金和生日礼物。

五、工作流程。

(表1生日福利工作实施流程图)。

(1)各子公司人力资源部于每月25日前筛选本公司下月度生日的员工名单及具体生日日期，以固定表格形式《员工生日名单表》上报本公司总经理签字确认，和员工签字确认的上月《员工生日名单表》一起上报集团人力资源部，上报表格须一式两份，一份存集团人力资源部，一份存财务部作付款凭证。

(2)集团人力资源部汇总下月生日名单，报集团ceo签字确认后，到集团财务部支取生日礼金费用、办公室领取生日礼物，并于28日前分派至集团各部门和各子公司负责人。

(3)员工生日当天，部门负责人和人力资源部(尽量参加)前往祝贺并将生日礼物和生日礼金送到员工手上，员工在当月《员工生日名单表》上签字确认。

(4)集团人力资源部汇总员工签字确认的上月《生日名单表》，报财务部审核备案。

六、费用预算。

1、生日礼金：58元/人2、生日贺卡(红包)：3元/张3、纪念伞：12元/把。

集团员工人数约为1100人，则员工生日年费用大约为1100x(58+3+12)=80300元。

七、此方案从20__年8月1日起执行。

八、附件：员工生日名单表。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十二

辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20__年度总结表彰暨迎新会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

【年会主题】。

【年会时间】20xx年2月10日(星期六)。

【年会地点】罗拉漫咖啡。

【年会目的】对公司发展成绩总结，以及制定公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一，工作都有出色的表现。丰富员工生活，答谢全体员工一以来付出的辛勤努力。让员工充分的展现自我，在会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

【年会内容】本次会内容分为五部分第一部分20xx年度总结会光阴似箭，日月如梭。我们一起度过了一个紧张、忙碌的20__年，又迎来了崭新、旺盛的20xx年。

在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在对公司做出的贡献，为了在更好的完成公司安排的工作，我们在此召开度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。

会议时间2月10日上午8：30分(预计3-4小时)。

会议地点。

会议主持人：、

会议内容。

20xx年年度工作总结和20xx年工作规划。

会议结束语。

今天我们都认真总结了的成绩也提出了的工作目标这让我们看到了公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。最后，祝全体员工在新的一工作愉快，身体健康，合家欢乐。现在我宣布，会议到此结束。(请全体员工共进午/晚宴，度一个欢乐祥和的时刻!)。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十三

活动时间：

活动地点：

公司内部安排（更可能的大一些）。

活动人物：

公司全体员工及关系单位。

活动内容：

作为一个圣诞晚会，当然酒水晚会是必不可少的。

由来：圣诞节，这个名称是“xxx”的缩写。xx是教会的一种礼拜仪式。圣诞节是一个宗教节。因为把它当作xx的诞辰来庆祝，因而又名耶诞节。每年的12月25日是其的庆祝日。

快乐：圣诞节一个庆生的节日，每个人在这一天暂时放下所有的负担、所有的不开心所有的负面影响，大家开开心心、快快乐乐过好这个节日。

祝福：圣诞节作为一个隆重的庆祝节日，美食是一方面、party是一方面、更重要的另一面是：大家戴着圣诞帽，唱着圣诞歌，述说圣诞愿望。

游戏：酒会没有一个好的穿插节目大家都是很拘谨的，是不会喝的尽兴的，那么这个时候一个小小的娱乐游戏就可以打破这种局面，起到穿针引线的作用，大家就可以更痛快。

大型团体游戏一：报拍7。

人数：无限制（够大）。

用具：没有。

方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到7的倍数（包括7）的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人继续报数。如果报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。

虽然是个很小的游戏，很简单的算术，但是没有人可以避免犯错。所以说：“人数是越多越好”

经典游戏二：扮时钟。

人数：无限制。

用具：没有。

方法：由一个人来说时间，让指定方用身体把时间表示出来，速度要快，在规定时间内没有完成的罚酒。

经典游戏三：猜动物。

人数：多人。

用具：纸片。

方法：用事先准备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。

最终由一个裁判判定：

一：表演者没能够表演出自己角色，罚酒。

二：表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。

经典游戏四：成语对接。

人数：多人。

用具：无。

方法：第一个人说一个成语，然后下一个人以这个成语的最后一个为第一个字，接成语，以此类推，谁没能在规定时间回答上来罚酒。

游戏还有很多，但主要是可以起到应有的作用，我想通过这些个游戏，大家都可以摆脱生疏，更能尽兴。（祝愉快）。

条件：在活动前的一周，确定活动参与人数，定制酒水、菜单，做好活动的各项工作，确定专门负责人。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十四

一、概况：

1、晚会时间：20__年2月5日(正月十四)。

2、晚会地点：

3、晚会形式：圆桌西餐自助形式。

4、参与对象：___公司全体员工。

5、目的：

6、晚会分4个板块：20__年工作总结、表彰、节目演出、抽奖问答。

二、晚会流程：

前期准备。

1、节目征集：2月2日前上报办公室，每个部门至少一个节目，___负责。

2、会场布置(舞台、横幅制作等)办公室、外联部、___负责。

3、点心、瓜果每桌约70元/桌(约20桌共1400元)___负责。

4、办公室采购证书。

5、安保(____负责)。

6、音响组(____、____)。

7、主持人：____、____。

晚会流程。

1、介绍出席晚会的领导及嘉宾;。

2、_董事长做20__年度工作总结(准备话筒架);。

3、优秀员工表彰会(托盘、礼仪、颁奖领导);。

4、_董事长宣布晚会开始;。

5、开场舞，节目演出;。

6、演出期间，穿插抽奖问答：(1)问问题，答对者送纪念品一份。(2)抽奖，

设一、二、三等奖，一等奖1名。二等奖2名，三等奖3名，把所有员工的名字投入到抽奖箱里，由公司领导分别抽奖。

7、结束歌舞，晚会结束。

三、费用预算：

1、点心、水果、菜品等__元。

2、礼品：

3、证书：

4、节目是否评分?

主持词。

男：尊敬的各位(___)领导，女：尊敬的各位来宾，

合：亲爱的同事们，大家下午好!

男：今天，恰逢我国传统的元宵佳节，一元复始，大地回春，花好月圆人团圆，盛世良宵啊!女：是呀，今天我们聚集在锦都国际大酒店多功能厅举办20__年元宵晚会。

下面我们一次进行，让我们用热烈的掌声有请我们的_董事长给我们做20__年度工作总结。_总做工作总结。

男：感谢我们的_董事长振奋人心的工作总结，掌声欢送_董就席入座。

女：回顾过去我们心潮澎湃，感慨万千，但请收起我们留恋的目光。

男：是的，展望未来我们斗志昂扬，申请满怀，下面进行20__年度优秀员工表彰会。

念获奖名单，获奖者上台领奖，有请_董、_董、_总、_总、_总、_助理给获奖者颁奖。女：祝贺获奖的同事们，大家羡慕吗?羡慕，今年努力吧，明年上台领奖。

男：下面让我们用热烈的掌声欢迎_董事长宣布晚会开始。

_董宣布晚会开始。

开场舞。

女：我看刚才一首开场曲《欢天喜地闹元宵》就奏出了我们对美好生活的期盼，更舞出了我们的现实——热烈、祥和、蒸蒸日上。

男：不错不错，中国人的吃喝玩乐可是大有名堂的，在元宵到来之际啊人们都要舞龙猴、赏花灯、猜灯谜、吃汤圆。

一、男生年会小合唱歌曲：

1、《让我们荡起双浆》。

2、《欢乐年华》。

3、《我们的生活充满阳光》。

4、《真心英雄》。

5、《中国龙》。

6、《从头再来》。

7、《热血忠魂天地间》。

8、《中国军魂亮剑主题曲》。

9、《曙光在前头》。

二、女声年会小合唱歌曲。

1、《我不想说》。

2、《请到青年突击队里来》。

3、《喜洋洋》。

4、《好地方》。

5、《红红的日子》。

6、《天天好时光》。

7、《年年红》。

8、《赶上好时候》。

9、《家乡步步高》。

三、年会男女对唱歌曲。

1、《共享美好时光》。

2、《冰糖葫芦》。

4、《马铃儿响来玉鸟儿唱》。

5、《好人好梦》。

6、《知心爱人》。

四、年会大合唱歌曲。

1、《欢乐颂》。

2、《阳光乐章》。

3、《希望的中国走向未来》。

4、《开心中国》。

5、《明天会更好》。

6、《我们的祖国歌甜花香》。

7、《江山》。

8、《希望家园》。

9、《中华大家园》。

10、《吉祥颂》。

11、《美丽家园》。

12、《情系人民》。

13、《送给你》。

14、《沿着社会主义大道奔前方》。

15、《祝福祖国》。

16、《为祖国干杯》。

17、《小康天堂》。

18、《和谐中国》。

19、《高歌向明天》。

20、《祝福春天》。

21、《我们的明天比蜜甜》。

22、《爱我中华》。

23、《春风不忘》。

24、《锦绣年代》。

25、《祖国在召唤》。

26、《又是好日子》。

27、《大展宏图》。

五、公司全体人员年会大合唱重点推荐歌曲。

1、《团结就是力量》。

2、《感恩的心》。

3、《年轻的朋友们今天来相会》。

4、《让世界充满爱》。

5、《朋友》。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十五

第一步：入场形式：

入场是年会的最开始阶段，一个有趣、让人兴奋的入场方式，最能直接地影响员工对年会的第一感觉。所以近年来，网络上盛传的各大公司年会的入场秀，也都是花样百出。

第二步：暖场方式。

走完年会的入场秀，进入会场后，大家在找到属于自己座位、桌次的同时，内场可以轮播音乐、视频等进行暖场，等待年会的正式开始。

常见的暖场方式就是播放视频，视频内容可以截取公司一整年度的重大事迹的回顾。

第三步：领导致辞。

平常我们都是用红包塞现金派发，也有在公司内部微信群发微信红包，大家来抢。

第四步：节目表演。

公司有嘻哈：你可以用freestyle唱出公司大事记吗。

吐槽大会：平时不敢吐槽的东西可以一吐为快啦。

情报局：我发现!运营妹纸是最漂亮的。

第四步：热场游戏。

策划年会时，节目—游戏—抽奖一定要穿插着来，让员工保持期待和热情。年会既然是大家放松、互相了解的场合，平时工作大家也都很忙，这次应该让老板和员工们多多互动，比如：

员工模仿老板说话、老板模仿员工动作、鼓动老板表演等。

第五步：抽奖环节。

抽奖环节根据年会整体设计时长、节目数量安排，一般在两个节目和游戏后安排一次抽奖，从幸运奖、三等奖、二等奖降序抽取。而最后一个一等奖，可以放在0点时抽取，或者放在年会所有节目结束时候抽取。

传统的方式是在抽奖箱里，抽取中奖人员。

第六步：赞赏评选。

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十六

具体日程：

2._日。

_酒店。

8:002._日__度假村16:00保证安全快乐游玩。

娱乐活动。

地点集合去__地点集合回来。

年会地点。

酒店度假村。

公交及驾车路线。

年会目的及意义。

1、对20_年公司发展成绩总结，以及制定20_年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

年会参会人员。

公司领导全体员工共(80人左右)。

年会流程与安排。

年终大会议程安排午宴安排娱乐文艺节目游玩。

年终大会议程安排。

12:50全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始;13:30—13:35大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。13:35—13:45大会进行第二项，总经理针对20__年度总结及20__年的公司战略部署讲话。13:45—16:30大会进行第三项，各部门年终工作总结、下年工作计划和优秀员工颁奖。

午宴安排。

用餐地点：待定19:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)19:30—21:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。21:00—21：30组织离开。

娱乐文艺节目。

16:40—19:00联欢会文艺汇演、互动游戏穿插抽奖环节。

度假村游玩。

注意事项：保证安全才能愉快的玩耍~。

年会准备及相关注意事项。

年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“20__年度总结、表彰暨20__年迎新会”物品的采购准备：游戏奖品、笔、签到表、会场布置&游戏所需物料等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

年会筹办任务分工。

任务与分工总策划(会议主题、流程策划)。

责任人。

完成截止日期

节目征集会议阶段主持人晚宴阶段。

主持人物料准备。

会场布置条幅、证书、游戏奖品。

待定。

会议接待、签到现场拍照音响等设备安装、调试、音控。

待定待定待定。

主持稿、背景音乐会场预订、晚宴预订。

待定熊。

感谢观看!

办公物资采购策划方案（模板17篇）篇十七

在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节已经开始在越来越多的中国人生活里，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。××××在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

活动概述。

一、时间：12月23日。

二、地点：××三楼。

三、主要内容：1、晚宴；2、联欢；3、抽奖。

四、活动特点：

1、推选出＂狂欢宝贝＂为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛；

2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

活动具体安排。

*进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。

1、16：30主持人宣布活动开始；

2、请公司领导致辞；

3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员；

4、17：00开始游戏环节。

游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人（贴画），最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行＂狂欢宝贝＂的角逐，进行＂送欢笑、送祝福＂大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的＂狂欢宝贝＂，获得由总经理亲自授予＂狂欢宝贝＂奖牌。

*抽奖环节：每一组游戏间隔都进行抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

游戏一：模仿秀。

参与人员：5人。

玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

游戏二：copy100%。

参与人员：4人一组参加，分两组。

玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。

1、歌曲。

（1）刀郎——情人、冲动的惩罚（歌名及演唱者）。

（2）老鼠爱大米（歌名）。

2、歇后语。

（1）打肿脸——充胖子。

（2）猪鼻子插大葱——装象。

（3）黄鼠狼给鸡拜年——不安好心。

（4）老虎的屁股摸不得。

游戏三：人生百味。

参与人员：2人一组参加，分两组。

玩法：将各种钦品（可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

游戏四：齐心协力。

参与人员：2人一组，分两组。

玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

游戏五：我心目中的圣诞老人。

参与人员：2人一组，分两组。

玩法：提供没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人配合看谁画得像。时间1分钟。

活动效果。

营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节，将高涨的情绪带入到今后工作当中去；同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。

宣传计划。

1、向集团方向投稿；2、向行业媒体投稿。

费用预算。

1、场地布置：600元（条幅、圣诞树、饰物等）。

2、游戏小礼品购买：800元。

3、餐费：20__元。

总计：3400元。

活动主题：圣诞平安夜“假面舞会”

活动地点：酒吧。

建议人数：30人左右。

时间：12月24日晚8点。

活动内容：当晚定下酒吧活动，每一位参加活动者发放面具一个，举办假面舞会。

1、入口处：发放面具以及半张扑克。

2、内场：假面舞会，穿插小游戏。凡是手中扑克可以拼成一整张的两个人成为当晚的临时排档完成游戏（情侣对唱，现场求婚，喝啤酒比赛等等）。。

3、午夜钟声许愿，摘下面具。

预计费用：视人数而定（大概人均二百元）。