保安公司工作规划（汇总19篇）

公司是一种法律实体，它可以与其他公司进行合作和竞争。以下是一些知名企业的发展历程，可以从中学习到一些宝贵的经验和教训。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇一

岗位职责：

1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗;。

2、遵守银行保安纪律，执行银行安保各项工作，确保客户人身和财产安全。

任职资格：

1、当过兵的，28岁以上，身高175cm以上，身体健康，容貌端正;。

2、熟悉安全制度及安全器材使用、意外事件及紧急事故之预防与安排;。

3、良好的亲和力，退伍军人优先考虑。

员工待遇和福利。

1、每天工作8小时，月休4天。月薪：3500元以上，加班补贴费用优厚。

2、试用期后，入职按国家规定给缴纳五险，保障充足。

3、入职提供住宿。

4、其他福利可再面试沟通。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇二

保安公司工作规划（汇总19篇）篇三

一、安全管理。

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工情况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。

二、协助消防。

1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。

3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

三、日常工作。

1、每日*前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。

2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。

3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交*的记录，使每位员工对上班情况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。

四、宿舍管理。

1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。

【篇二】。

一、安全检查要点。

安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

开展安全检查的程序，有四个阶段。

1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。

4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。

二、治安灾害事故预防要点。

1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守。

规章制度。

的自觉性，保证安全。

2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。

3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。

三、聚众斗殴处理要点。

成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：

1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。

2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。

四、保护盗窃现场要点。

盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。

五、超市营业区保安监控要点。

1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。

2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。

6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。

7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。

8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间10：00以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。

六、停车及“的士”载客管理要点。

1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。

2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。

3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。

5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。

6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受*、提供方便，一经发现从严处理。

7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”。

8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。

9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全。

10、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。

11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。

七、突发事件管理要点。

1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。

3、商场如发生偷窃、抢劫、*或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。

4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。

【篇三】。

一、安全管理。

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工情况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。

二、协助消防。

1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。

3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

三、日常工作。

1、每日*前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。

2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。

3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交*的记录，使每位员工对上班情况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。

四、宿舍管理。

1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇四

1.生活部将考察并认真审核各班的卫生情况，尽力检查好每个细微之处，公正无私的给予评价，并督促同学们及时清理尚需打扫之处，保持教室环境的卫生整洁。希望通过我们部各成员和各班生活委员一起努力，共同把我院的卫生搞好，同时也提升我们在文科院以及总院的排名。

2.我们一直以来都有安排成员在学生会办公室值班，以方便各班生活委员签到以及领取本班的信件和包裹。(时间6：30-7：00或7：00-7：30)。这学期我们依然会坚持到底!做到认真负责!也希望各班生活委员能够极力配合我们部的日常工作。

3.我们从周一到周五都会安排成员去文科院领取我们院的信件和包裹!周五是我院去总校拿信件和包裹，我们也会认真负责的把这份工作做好!

4.与其它部门的协调工作。

生活部将主动与学生会的其它部门进行沟通，听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解。在下一阶段的工作中，我部将一如既往的积极配合其他各部门开展工作，共同完成学生会其他部门交给的各项任务。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇五

山东华威保安集团股份有限公司的前身曲阜市保安服务公司成立于1993年4月，20__年公司成功进行了股份制改造，成为中国第一家改制的保安企业，20__年组建了全国首家民营保安集团。多年来，华威保安坚持变革和创新精神，致力华威保安品牌建设，从原来的县级小公司发展成为拥有上海、北京及山东近20家分公司、子公司，品牌价值近1个亿的综合型保安集团公司。

以“走出去”战略打造世界级安保企业。

华威保安集团制定了“一三五发展战略规划”，提出了先国内后国际的市场发展战略，在国内确立了以山东为主体，上海、北京为重点的一体两翼区域市场战略布局。相继在上海、北京、南宁、济南、日照、青岛、泰安、济宁、烟台、菏泽等地开发了保安服务业务，设立了海外安保服务中心，开拓海外安保服务业务。

以“立体化”发展模式助力安保服务升级。

华威保安集团紧扣市场需求适应未来发展，以集团化、集约化、规模化经营，面向国内市场、开拓高端市场，认真贯彻《保安服务管理条例》，积极开展各项保安服务业务升级，成为集普通保安服务，商务护卫、犬防服务，安全监控工程，安全咨询和风险评估等多元经营为一体的集团企业。

致力于保安品牌的国际化和锻造保安行业的标准化。

改制后，华威保安集团启动二次创业，走高端发展路径，加快企业发展步伐，致力打造中国一流品牌的保安民族企业。积极与国际品牌保安公司建立交流、合作关系，引进国外先进理念和技术，提升自身的经营管理水平，与国际保安接轨。为提供特色服务，提升服务质量，创新保安管理理念，创新制定了管理规范化、服务标准化、工作流程化的服务管理模式和标准，提升了华威品牌的价值。

启动品牌公益营销积极履行社会责任。

20__年，华威保安集团启动“爱心鸡蛋”工程。该爱心工程是集团公司首席经济顾问、著名经济学家陈湛匀教授和集团公司董事长、总裁荀金庆共同倡导并发起的，公司成立了爱心基金，由全体员工每月定期捐献，工程旨在让孩子每天吃上一个鸡蛋，以保证孩子的健康成长，呼吁全社会都来关心、呵护孩子。目前已有20__多名孩子得到了华威保安集团的爱心鸡蛋捐赠。

山东华威保安集团股份有限公司董事长、总裁荀金庆携全体员工竭诚为您提供更加优质的服务。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇六

保安公司工作规划（汇总19篇）篇七

岗位职责：

2、遵守公司的制度和岗位有关条例;。

4、对门口停放车量要严格管理，严禁乱停乱放;。

5、定时对企业楼层进行巡逻，并有效登记;。

6、进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报上级;。

7、按时完成上级交办的临时性工作。

任职资格：

1、有酒店或物业管理工作经验;。

2、身体健康，容貌端正，热情有礼;。

3、熟悉安全管理及消防器材的使用，对意外事件和紧急事故之预防与控制;。

4、有良好的服务意识，，退役军人优先考虑。

工作时间：

八小时制工作。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇八

为了进一步加强公司保安队伍的全面建设，做好公司治安、消防安全防范和管理工作。促使公司各项规章制度得以严格执行和贯彻落实。确保公司的财产和员工的生命安全，维护公司正常工作和生活秩序。必须建设一支业务素质过硬、作风扎实、纪律严明、按章办事的保安队伍。公司聘请保安员必须按此细则之相关规定执行，公司所属保安在职期间不能达到细则之要求者一律解雇。

1、身高172cm，身体健康，年龄18—28岁，限男性。

2、初中以上文化程度，专业技术人员须具有相应的技术资格证书。

3、退伍军人，军事素质良好，会操作使用保安器具和消防器材。

4、品行良好、遵纪守法、无犯罪记录。

二：保安员录用，晋升标准。

1、新招聘保安员除接受公司新员工培训外，在试用期期间还必须接受十五天。

强化培训，做到五个不：思想不纯不录、军事动作不熟不录、业务不熟不上岗、认识不统一不上岗，一般情况不会处理不上岗。

2、保安员如能顺利通过试用期，将按国家规定和公司签订正式劳动合同。试。

用期时间为三个月，试用期底薪1300元，加班另计。试用期转正后底薪调整为1500元。

3、保安员在在职期间如表现优异，公司会视其表现予以晋级提升，加薪奖励。

或视其特长调往其他部门，为保安员晋级调岗提供有效途径。

三、保安员解聘、辞退、开除标准。

1、保安员在在职期间消极怠工，严重违反公司安全规定，给公司造成损失，且无悔改表现的，公司将视情节予以解聘或辞退。

2、保安员在在职期间违反《治安管理处罚条例》或《刑法》相关规定被公安机关行政处罚的，公司将视情况予以解聘或开除处理。

3、保安员有以下行为之一的，开除处理。

a)、监守自盗者。

上海四团保安服务有限公司保安员招聘，录用制度。

b)、玩忽职守，导致公司遭受重大损失者。

c)、蓄意破坏公司物品，内外勾结盗卖公司物品者。

d)、与他人发生争执，对公司名誉产生极大影响者。

e)、在公司内赌博、打架斗殴或观看淫秽录像制品者。

f)、上班时间睡觉者。(第三次)。

g)、滥用职权，假公济私，严重有损公司利益者。

h)、违反《保密守则》，复制或窃取公司机密文件和技术资料者。

i)、违反其它上述未说明但应按此程度处罚之行为。

四：保安员在职期间的一切将发都将记录在册，并分类存档，作为保安员加薪、晋级、解聘等之主要依据。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇九

第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员和财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。

第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理,公司自设安保人员或委托保安公司进行行政区域内的安保工作。

第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司行政区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。

第五条出入管理。

1、员工出入厂区,应佩戴胸卡(出入证),对于未佩戴胸卡人员,保安人员有权拒绝出入。

2、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭综合管理部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。

3、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。

4、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物资采供部出具,凭上述单据查验无误后登记放行。

5、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、造访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。

6、外来人员约见公司领导的,保安人员在征得领导同意后方可进入。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人,保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室,领导不在时应在接待室安排等待,由综合管理部负责临时接待。

7、外来车辆一般不准进入公司院内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。

8、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证,临时通行证应每年更换,并将车主车牌信息在综合管理部备案,在保安室留存。

9、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。

10、下班时间、公休日、节假日除公司领导的`车辆和值班维修车辆外,其它车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。

第六条保安人员应对站场及办公楼、公寓楼以外的其它所有区域进行安全监督管理。

1、保安人员应根据综合管理部规定的巡逻路线和时间要求进行厂区巡逻,夜间当班的人员必须对厂区仓库、办公楼周围、营业厅周围、站场和消防配电等重点部位加强巡查,每小时最少一次。

2、保安人员在厂区及周边进行巡查时,应及时清除发现的易燃易爆物品,及时排除一切安全隐患并做好相关记录。

3、保安人员应对公司办公楼外围监控系统进行定期检查查看,间隔时间不大于4小时。

4、保安人员应对新来员工身份的真实性进行调查、核实,结合胸卡进行监督管理。

5、如有下列情况,保安应及时处理,并报告上级部门:(1)在厂区、工作区域或集体宿舍区聚众闹事、打架斗殴、酗酒、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品等;(2)擅自处理、搬移、损毁、盗窃、破坏公司财物及公共设施者;(3)私自启动或关闭厂区、宿舍或公共场所用电设施或其他机器设施的;(4)在厂区内乱写乱贴标语,涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件的;(5)乱扔乱倒垃圾、杂物,破坏、玷污环境卫生的行为;(6)巡查过程中发现路灯、门窗、封条等有缺损的;(7)漫骂、对抗、攻击正在执勤的保安、领导或纪律检查人员的;(8)外界人员聚众闹事、造访领导或干扰公司正常工作秩序的,保安人员应有效阻止并立即向综合管理部门报告;(9)严重影响公司形象、影响正常工作生活秩序和安全生产的其他行为。

第七条遇抢劫、围攻、破坏、盗窃等严重危害厂区安全的行为,值班保安应迅速向综合管理部经理或调度值班班长报告,并立即打110电话报警。事件后处理完毕应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上,严重事件应保护好现场。

第八条门卫检查时应注意:(1)不可触及人身。(2)主要检查有无公司材料设备、工作器具等公司财物。(3)检查时态度要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明并请其谅解。(4)严禁公报私仇,故意刁难。

第九条保安人员的工作守则。

1、为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。

2、必须按照有关规定经过专门培训或训练,掌握本职工作所需要的安全知识,增强事故预防和应急处置能力。

3、对来访客人热情、有礼、耐心询问,维护公司良好形象。

4、值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。

5、值班期间要穿保安服并保持仪容整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班,时刻保持良好的精神状态,展现公司良好的形象。

6、自觉遵守公司各项安全生产规章制度、劳动纪律和管理制度。

7、应熟记公司各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,避免临急慌乱。

8、应服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私、推卸责任,损害公司利益。

9、认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。

第十条委托保安公司进行安保服务的,应在合同中明确双方的责任和义务,保全公司财产和人身安全。

第十一条公司自聘安保人员应建立严格的管理制度,建立与保安公司、公安机关的联络对接机制,确保安保工作有效实施。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十

光阳似箭，时光如梭，转眼间一年又过去，回顾20xx年的工作，可以说成绩尚可，但也存在不足，为了更好地做好今后的各项工作，现对一年来工作总结如下：

一、收费其实是一项看来简单，确是很繁琐的工作，要想干得好做得全，就必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，完成上级领导交给我的每一项任务，做到领导放心，客服单位安心，随着收费工作的不断加大，我经常思索，如何才能把工作干到高效率，高质量，如何提高我的自身的素质和工作能力。

二、回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我也看到自身的一些不足，有时候办事不能太墨守程规，对问题的预见性不够，我的'工作方法还有待进一步创新和改进，所有这些，我们将在今后的工作中加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好，更出色。

三、20xx年保安服务费的收取情况，城关有客服单位60余家，全年已收费用叁佰多万，剩余的费用正在抓紧收取。

四、本年及今后的工作，要求将会更高，难度将会更大，这就对我的工作提出了新的更高要求，我一定正视现况，不畏困难将迎难而上，做好工作。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十一

北京京诚京安保安服务有限公司，前身是北京振远护卫中心直属支队。因20_年国务院颁布实施《保安管理条例》，要求政企分开，管办分离。公司实施改制于20_年10月份作为北京市公安局首批批准的十家标杆保安企业之一;专门从事保安，安检服务。光荣的完成过20__奥运会、国庆60年大阅兵、中非论坛、亚欧合作论坛等重大勤务的安检，安保工作。公司自成立以来，以其高效的管理，良好的信誉和雄厚的实力发展成为北京保安行业的名牌企业。主要承担国家机关、国有大型企事业单位和重点要害单位的内部安全防范保卫工作，以及各种大型活动，防爆安检和名人要人高级警卫等临时任务。目前，公司拥有1800人的保安，安检队伍，主要承担国家大剧院、地铁13号线、武警总医院、北京市国税局、北京市公安局刑侦总队、航天科技园、503所、11所、煤化工、中国民航干部管理学院、中国体育报业总社等六十多个单位的安保及安检任务。现根据公司发展的需要，在全国各省市招聘合同制保安员和安检员。

(三)五官端正，身体健康，无疾病，无纹身，双眼裸视为0.8初中以上文化程度。

(四)无精神病(或家族史)，无生理缺陷，慢性病及传染病。

(五)性格稳重，能够接受封闭式军事化管理。

(六)思想品德好，无违法犯罪前科。

(七)热爱保安、安检工作，能服从分配。

二、报名程序及手续。

(一)本人正式身份证。

(二)户口所在地公安局，派出所出具的政审证明。

(三)县级以上医院出具的体检报告单。

(四)本人近期一寸免冠照片5张。

(五)复转军人应携带退伍证书。

(六)具有大专以上学历(专业技能)人员需携带学历(或专业技能)证书。

(七)报到后进行复审，凡手续不全，不符合条件者，不予接收，费用自理。

(八)录用后如发现与招收条件不符，隐瞒或欺骗者，予以辞退，损失后果自负。

三、岗前培训。

(一)复审合格被录用者，农村、城镇青年有为期3天培训期;复员军人或从事过保安工作的、保安培训学校输送的人员和大龄保安员、没有培训期，工资从上班当天计算。培训内容包括护卫拳、现场保护、基础现场救护、消防常识、队列、职业道德，礼仪常识以及基本法律知识培训等。培训期间公司负责食宿，被装和训练服装等费用。

四、合同期限及薪酬。

(一)经培训合格后上岗，与公司签订劳动合同。合同期限为1-3年，试用期三个月，试用期间工资享受正式员工工资待遇。

(二)公司免费为保安员提供食、宿及四季服装，保安员第一年月净工资为20__-3000元(不含加班费及客户单位发给的奖金、补贴);另外工作每满一年增加100元的工龄奖金。

工资发放时间为下发制，公司每月15日前以现金或打卡的形式发放，如遇节假日顺延。

(三)根据个人能力和工作表现提升为骨干或基层管理干部的，在标准工资基础上再增加200元—20__元的职务(或岗位)工资。

(四)在法定节假日加班的享受以北京市最低工资标准为基数的300%的工资。

(五)有国家承认大专或本科学历的每月享受50元和100元学历奖金;退伍转业军人享受军龄补贴(每月10元_军龄=军龄补贴)，军龄最高补助50元。

五、工作时间和休息。

(一)公司实行综合计算工时工作制。年度平均日实际工作时间。

不超过8小时。

(二)根据《北京市企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制办法》文件，实行集中休息。工作满一年后，根据实际工作需要，在下一个工作年度内享受一个月的带薪休假(可分四次休，即工作每满一个季度，可以享受8天的带薪休假)。事假、病假、婚假和丧假按照北京市相关规定执行。

六、福利待遇。

(一)免费提供食宿，统一发放被褥、被罩、床单及春、夏、秋，冬四季服装。

(二)按照国家或北京市相关政策，参加社会保险。

(三)享受年度及专项评功，评奖待遇。

(四)免费发放劳保用品，免费发放夏季防暑降温食品或用品。

(五)每年分批分次组织优秀员工或骨干免费旅游度假。

(六)保安员正常履行合同期满后，不再续约可根据保安员在岗期间的工作表现及相关规定给予一次性合同期满奖励补助。

(七)合同期未满因本人原因离队的，应缴纳培训期间一切费用。以及承担服装使用年限折旧后的费用。

附：此招聘简章自20_年1月1日起执行。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十二

为了树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,特制定本制度。

适用于集团各子公司保安人员管理。

3.1保安人员为公司的形象代表,必须做到:。

3.1.1精神饱满。

3.1.2纪律严明。

3.1.3礼貌待人。

3.1.4反应迅速。

3.2主要任务。

3.2.1保障公司财产及员工的人身安全。

3.2.3维护公司的正常秩序。

4.1保安队长(保安主任)在人力资源及行政部经理领导下,全面负责保安的管理、训练的监督和考核。

4.2保安队长职责。

4.2.1负责对公司所有保安的管理、督导训练及考核。

4.2.2负责检查保安值班日志内容,发现问题及时处理。

4.2.3负责不定时进行查岗和晚上不定时查夜,及时纠正保安人员违纪行为。

4.2.4负责每周召开一次安全例会,制定保安值班及休假表。

4.2.5负责每日巡查工厂纪律、卫生、安全、消防设施、消防通道是否完好。

4.2.6定期组织保安人员业务知识的学习以及军训和消防训练。

4.2.7突发事件的处理(火灾、偷盗、打架、员工急病等)及与消防、治安联防单位联系。

4.2.8警报系统、消防设施的保养、检查、申购和验收。

4.2.9完成上级临时交办的的任务。

4.3保安班长(副班长)职责。

4.3.1负责本班人员的岗位安排,带领本班人员完成好厂区的治安保卫任务,在工作中起到模范带头作用。

4.3.2做好交接班工作,做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况及时上报主管。

4.3.3当班期间,要详细记录当班工作情况和发生的.问题及处理情况,做到交接班记录字迹清楚,内容明确。

4.3.4严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正,并上报人力资源及行政部处理。

4.3.5发现安全保卫工作中存在的安全隐患要及时报告,不得拖延或隐瞒。

4.3.6认真处理当班期间发生的安全保卫问题,并将处理结果及时上报,对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级,重要情况要写出情况报告。

4.3.7遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场,根据具体情况做好组织指挥工作,妥善处理。

4.3.8每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况,器材设备使用情况,对保卫器材设备没检查而交接的班组,接后责任由接班人承担。

4.3.9按规定对本部门员工进行培训、训练、考核,并做好记录。

4.3.10完成领导交办的其他任务。

4.4保安员职责。

4.4.1维护厂区秩序,制止员工违纪或暴力行为。

4.4.2维护厂区人员及财物的安全,预防各种灾害事件的发生。

4.4.3对来访人员进行身份核实后,有礼貌地进行登记,并为来宾进行带路。

4.4.4对外来车辆出入厂区进行检查登记,车辆外出凭《物资放行条》放行。

4.4.5对出入厂区的员工凭厂证出入,对可疑人员进行检查。

4.4.6维持员工上下班打卡秩序,检查是否有代打卡现象。

4.4.7任何人员携带物资出厂都须凭《物资放行条》或《行李放行条》放行。

4.4.8值班时,应着制服,随身携带对讲机,保持通信联络。

4.4.9不定时对厂区进行巡逻。

4.4.10公司信件及报刊的签收和送达。

4.4.11维护宿舍及餐厅秩序,制止员工违纪行为。

4.4.12及时完成上级领导临时交付的工作任务。

4.5大门保安工作细则。

4.5.1负责检查、核实出入厂区员工厂证,严禁闲杂人员进入厂区。

4.5.2负责大门及办公楼区域内安全、防火、防盗等工作,消除隐患,防患于未然。

4.5.3负责接待来访人员,做好来访人员的登记、换证、检查物品并登记,收取物品放行条,为客人指路等工作。

4.5.4负责控制、管理进入厂区外来车辆,做好车辆出入的登记、检查、发证、收取放行条等工作。

4.5.5监督员工上下班出入及打卡秩序,做好考勤打卡监督工作。

4.5.6监督员工遵守公司的规章制度,对违反规定的行为,要及时制止,并报行政部处理。

4.5.7负责本岗位区域卫生的清洁工作。

4.5.8负责监视门岗消防火警显示屏显示情况,发现火警信号及时通知安全主任、保安队长、班长等人同时通知相关保安人员赶到现场。

4.5.9负责大门区域、办公楼公共照明灯开关。

4.5.10配合班长做好上下班时的交接工作,并支持、协助其他岗位履行职责。

4.5.11正确记录值班情况和事件处理记录,及时处理本岗位能力所及的事项。

4.5.12及时完成上级领导临时交办的其他任务。

4.6.1按规定的路线在规定的时段对固定巡逻点进行巡逻,做好巡逻点签到记录和值班记录。

4.6.2提高警惕,对可疑人物实施监视、控制、检查,对严重性的突发事件、事故进行报警,并保护好现场。

4.6.3发现火警或接到火警指令,要沉着冷静,迅速赶赴现场补救,事后查明原因进行汇报。

4.6.4中班和夜班巡逻保安应加强对办公楼、仓库等重点部位的巡查,发现异常情况立即制止并上报处理。

4.6.5对所有的消防器材、消防通道、防火门、标记等进行检查,确保设施的完整和安全。

4.6.6监督各岗位员工做好防火、防盗安全防范工作。

4.6.7检查和监督员工劳动纪律、着装、配戴安全防护、遵守生产安全操作规程等情况,对违反公司管理制度的员工,给予纠正,并上报行政人事部处理。

4.6.8检查外围墙、玻璃窗、门是否完好,发现异常情况,及时报告处理。

4.6.9检查生产工具,清洁工具,设备维修工具有没按定点位置存放,摆放是否整齐;厂区及车间清洁卫生状况,发现问题,及时通知相关部处理。

4.6.10及时完成上级领导临时交办的其他任务。

5.1各岗位保安员必须保持仪容整洁,精神状态佳,态度和蔼,认真负责。

5.2热情接待来访人员,遇公司董事、总经理及贵宾出入应敬礼。

5.3坚守岗位,不擅离职守,因事离岗须有人代班,无关人员不得进入保安室。

5.4值班保安严禁睡觉,看小说杂志、酗酒、监守自盗。

5.5值班保安应文明值勤,不得骂人、讲脏话、随意动手打人。

5.6加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告队长处理。

6.1人员出入管理。

6.1.1公司员工进出厂区或宿舍应佩戴厂证,对未戴厂证者,保安应予以纠正,对违纪且态度恶劣者,保安记下其姓名、部门、交行政人事部处理。

6.1.2对员工着装(工衣、工鞋、厂牌等)是否整齐进行监督;员工出入须佩戴厂牌。

6.1.3节假日及上班以外时间,除经证实为加班人员外,应婉拒其进入公司,并应将进入人员及进出时间记录在保安值班日志上。

6.1.4员工上班时间离开厂区应持部门主管核准的《外出单》,无《外出单》保安有权限制其外出(特殊情况应向保安解释清楚并备案)。

6.1.5员工在厂区和宿舍应自觉维护环境卫生,保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。

6.1.6公司员工及离职人员所携带物品,保安应凭核准后的《行李放行条》给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带公司物品出厂。

6.1.7外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,证得受访人同意,并持有效证件登记后,发放《访客证》进入,离开时换回自己的证件。

6.1.8上班时间严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在厂大门口处会客,会客时间不得超过15分钟。

6.1.9探访人员(限员工直系亲属)进入厂区,必须有行政人事部核准,押有效证件于保安室,并有员工到大门口接待方可进入宿舍,但必须在晚上九点前离开,不得擅自留宿外人员,异性客人不可带到宿舍。

6.1.10供应商驻厂人员必须办理临时工作证,凭临时工作证出入。

6.2车辆出入管理。

6.2.1本公司所有车辆外出,须持行政人事部签核的《派车单》交大门保安处登记。

6.2.2外来车辆进入厂区应在保安室进行登记,值班保安必须询问并登记客人来意,访客人数,车上所载物品及数量,填写《访客单》,发放《访客证》。

6.2.3所有车辆进入厂区或宿舍区后,均应按指定地点停放,自行车进入厂区大门时,必须下车推行出入;汽车、摩托车等机动车辆进入厂区时限速15公里内行驶。

6.2.4所有车辆出厂时,保安应严格检查,携带本公司物品出厂应有相关部门经理或授权人签署的《物资放行条》,值班保安应将该车所载物品名称、数量、型号与《物资放行条》进行仔细核对,无误后才予以放行。

6.3物品进出管理。

6.3.1员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍区时,须自觉接受保安检查与登记。

6.3.2携带物料、工具、加工零件、样板等出厂,须有部门经理在放行条写明名称、型号、数量,经核实无误后方可出厂。

6.3.3厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人收货。

6.3.4提交小件物品、信函、文件等应由保安代收代发,保安应及时准备做好收、发工作,并例行登记。

6.3.5对人员、车辆所携带物品有疑问时,应及时询问相关工作人员加以确认。

6.3.6驻厂供应商或设备安装厂商入厂前应向本公司提供设备和材料清单,人员名单,所有物资出厂必须经过公司总经理签名放行(或总经理授权人签名),保安应核对无误后放行。

7.1遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门或主管领导汇报,如遇台风警报,保安人员应准备工作。

7.2遇打劫、偷盗等危害厂区安全行为,值班保安应迅速与保安队长联络,并立即打当地派出所报警电话,处理完事件后,应事件经过详细记录在保安值班日志上,严重事件应保护好现场。

7.3员工之间发生纠纷或有不轨行为,保安应及时劝阻,制止事态的发展。本厂员工与外厂人员发生争吵、斗殴等行为,应协助调解,并及时报保安队长处理。

7.4员工发生急病或工伤事故应立即通知安全主任和行政部经理,以便安排车辆及时送医院治疗。

8.1提前十分钟到岗接班,详细了解上班值班情况。

8.2查看保安值班日志,检查所要交接的公文、信件和证件。

8.3检查来访人员登记表情况。

8.4所有保安用品(如对讲机、电筒、警棍)交接应当面点清,检查清楚并详细记录在保安交接班记录本上。

8.5值班保安应把本班特别注意事项记录在保安交接班本上,交接班时要交待清楚当班须注意事项。

8.6上级规定或指示的事项。

9.1工作职责训练(队长培训、人事行政部考核)。

9.1.1保安工作职责。

9.1.2工作流程。

9.1.3工作表单。

9.1.4厂区建筑分布图。

9.2管理办法训练(队长培训、人事行政部考核)。

9.2.1门禁管理规定。

9.2.2消防安全管理规范。

9.2.3礼仪规范。

9.2.4消防器材分布图。

9.2.5消防器材、防盗报警装置的使用与维护。

9.3体能训练(保安队长培训、人事行政部考核)。

9.3.1队列操练。

9.3.2拳术、散打。

9.3.3耐力、体力运动。

9.4训练周期。

9.4.1每周一次例会。

9.4.2每周一次队列训练或体力训练。

9.4.3每月一次消防训练。

11.1厂车出入登记表。

11.2外出条。

11.3外来车辆登记表。

11.4会客单。

11.5安全卫生检查表。

11.6行李放行条。

11.7来访人员登记表。

11.8物资放行条。

11.9保安值班日志。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十三

1、共管同心，和谐同行。

2、和谐物管，美好生活！

3、优美环境，优良秩序，优质服务；

4、全面提高物业服务质量，努力扩大物业管理覆盖面；

5、促进物业管理发展加快田园城市步伐。

6、创安全文明社区，建安居乐业家园。

7、物管联着你我他，文明和谐靠大家！

8、居住改变习惯，物管促进文明。

9、物业管理，让生活更美好！

10、物业管理是改善人居环境的内在需求；

11、物业管理是保障民生需要的重要方面；

12、物业管理是提升居住质量的重要手段；

13、物业管理是物业保值增值的重要条件；

14、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量；

15、物业管理是扩大居民消费的重要环节；

16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台；

17、物业管理是解决就业的重要途径；

18、物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。

19、物业管理，有序参与，依法维权，互利互惠。

20、管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。

21、规范管理，贴心服务。

22、世人均需爱，同天覆，同地载。

23、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。

24、共有家园，共管共享共维护；

25、创建和谐物管，维护合法权益；

26、服务提高生活品质，物管改变行为习惯。

27、共建和谐家园，共筑田园城市。

28、尊重民意，维护民利，改善民生，造福民众。

29、提示，公示，制止，报告，事事连着你我他。

30、设施设备是核心，安全运行靠维护。

物业管理“三字经”

树立三心：热心、诚心、耐心。

强调三性：主动性、积极性、创造性。

要讲三技：技术、技能、技巧。

要求三高：高标准、高要求、高质量。

做到三勤：嘴勤、手勤、腿勤。

实行三查：查岗位、查职责、查隐患。

进行三防：防火、防盗、防水浸。

保持三贵：贵在实践、贵在坚持、贵在自律。

考核三可：可比性、可操作性、可持续性。

制度三化：规范化、系统化、图表化。

处理三快：投诉处理快、事情跟进快、解决问题快。

目标三满意：业主满意、开发商满意、自己满意。

物业管理“四字诀”

物业管理，服务人群业务繁琐，谨慎细心。

业主投诉，事必有因巡视检查，眼观耳听。

楼宇环境，整洁干净门窗招牌，光亮透明。

人车分流，畅顺安宁围墙护栏，避患除隐。

园艺草木，修剪翠茗沟渠疏浚，避酿祸殃。

消防设施，确保正常泵房运转，防裂管淌。

电梯机房，专业保养保安职守，除暴安良。

突发事件，切莫慌张冷静处理，必有良方。

热诚敬献，安居无恙物业增值，如意吉祥。

一、物业管理费清欠宣传口号。

1.物业管理业主当家,小区建设依靠大家!

2.加强物业管理,共建安全文明温馨和谐的家园!

3.物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持!

4.欠费影响物业公司经营,损害最大的是广大业主的利益!

5.拖欠物业管理费是对交费业主的侵权和对全体业主的损害!

/yanjianggao/行为!

7.树立正确的物业管理消费观念,克服丑恶的赖账消费行为!

8.树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为!

9.加强物业管理服务,提高物业管理品质!

10.依法依规从事物业管理,切实提供质价相符的服务!

11.改善物业环境,加大清欠力度,解决历史积欠!

12.维护业主合法权益,做好物业管理费清收清欠工作!

1、共管同心，和谐同行。

2、和谐物管，美好生活！

3、优美环境，优良秩序，优质服务；

4、全面提高物业服务质量，努力扩大物业管理覆盖面；

5、促进物业管理发展加快田园城市步伐。

6、创安全文明社区，建安居乐业家园。

7、物管联着你我他，文明和谐靠大家！

8、居住改变习惯，物管促进文明。

9、物业管理，使家园更美好！

10、物业管理是改善人居环境的内在需求；

11、物业管理是保障民生需要的重要方面；

12、物业管理是提升居住质量的重要手段；

13、物业管理是物业保值增值的重要条件；

14、物业管理是节能减排，低碳生活的促进力量；

15、物业管理是扩大居民消费的重要环节；

16、物业管理是促进基层民主建设的重要平台；17、

18、

19、

20、物业管理是解决就业的重要途径；物业管理是维护稳定，构建和谐的重要力量。物业管理，有序参与，依法维权，互利互惠。管理规范，服务优质；经营合法，履约诚信。

21、规范管理，贴心服务。

22、世人均需爱，同天覆，同地载。

23、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。

24、共有家园，共管共享共维护；

25、创建和谐物管，维护合法权益；

26、服务提高生活品质，物管改变行为习惯。

27、共建和谐家园，共筑田园城市。

28、尊重民意，维护民利，改善民生，造福民众。

29、提示，公示，制止，报告，事事连着你我他。

30、设施设备是核心，安全运行靠维护。

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保安公司工作规划（汇总19篇）篇十四

继续广泛深入地开展法制宣传教育，提高全体员工的法律意识和法律素质，是贯彻落实科学发展观，实施依法治国方略，构建和谐社会的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务，根据《中共中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求，结合企业实际，制定公司“五五”普法工作规划。

一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。

（一）“五五”普法工作的指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕建设法治xx的总体部署，围绕构建平安和谐新xx的要求，广泛深入地开展法制宣传教育，突出法制宣传教育重点，创新法制宣传教育的形式和手段，巩固完善法制宣传教育制度，增强法制宣传教育的实效；通过“五五”普法教育，进一步提高广大员工的法律素质，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。

（二）“五五”普法工作的总体目标：

紧密结合国家民主法制建设的进程,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践，进一步增强企业员工法律意识，提高法律素质；进一步增强各级管理人员依法经营的意识，提高依法治企、依法决策的能力和水平。

（三）“五五”普法工作原则：

1、围绕中心，服务大局。紧紧围绕企业“十一五”规划总体目标，坚持以经营发展为中心，紧密结合行业特点和员工队伍实际，安排和落实法制宣传教育的各项任务，服务经济建设，服务改革开放，服务构建社会主义和谐社会。

2、以人为本，提高素质。普法教育的根本目的是增强全民的法律意识，提高法律素质。要紧密围绕依法经营、依法治企和提高员工法律素质的目标，通过深入调研，制定普法教育方案，有针对性地、扎实开展法制宣传教育活动。

3、求实创新，与时俱进。在总结过去法制宣传教育经验的基础上，研究企业改制后的新形势新任务，把握企业在新形势下，法制宣传教育的根本需求，探索法制宣传教育内在规律，不断创新法制宣传教育机制、内容和形式，切实增强法制宣传教育的实效性。

二、“五五”普法工作的主要任务和要求。

（一）、“五五”普法工作的主要任务：

1、深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。进一步深化宪法的宣传教育，增强全民宪法意识，牢固树立宪法权威；进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设理论、方针和政策，促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一；进一步学习宣传国家基本法律制度，培育和强化公民的国家意识、民主意识、法治意识和社会责任意识。加强反腐倡廉法律法规的宣传教育，预防和减少职务犯罪。

2、深入学习宣传与经济社会发展的密切相关的法律法规。包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国税收征管条例》等法律法规；深入学习宣传整顿和规范市场经济秩序的法律法规。包括《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国招投标法》、《计算机软件保护条例》等法律法规。强化社会主义市场经济法律法规和契约自由、公平竞争、诚实信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育，促进企业依法经营、管理，促进社会主义市场经济健康发展。

4、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规。包括《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国婚姻家庭法》、《中华人民共和国妇女儿童保护法》《残疾人权益保障法》、《老年人权益保障法》等法律法规。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解决各种矛盾和纠纷，促进企业的安定团结和社会的和谐稳定。

（二）“五五”普法工作要求。

1、抓好重点对象的普法宣传。

企业经营管理人员的法制观念和推进企业法制化建设进程的自觉性，对促进企业依法经营、诚信经营起着至关重要的作用。各级领导干部要带头学法用法，牢固树立在宪法和法律范围内活动的观念，提高依法经营和管理的能力，切实推进依法决策、依法管理。要继续坚持和完善各级领导班子集体学法、专题法制讲座、法律知识年度考试考核等有效措施，推进领导干部法制教育的制度化、规范化。

2、抓好重点法律法规的学习培训。

要针对不同普法对象确定普法教育的重点内容。针对企业经营管理人员要着重加强《公司法》，《合同法》、《广告法》、《知识产权法》、《劳动法》、《安全生产法》等方面的培训。培养企业经营管理人员树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念。建立健全企业员工法制教育培训制度，加强《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《知识产权法》，《治安管理处罚法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使员工在生产生活中学法用法，避免法律纠纷，避免触犯法律，同时也能有效的'运用法律武器维护自己的合法权益，为创建和谐社会做出贡献。本网网，全国公务员共同的天地!

三、“五五”普法工作的组织实施。

“五五”普法工作从开始实施到结束，分为三个阶段实施。

（一）、宣传发动阶段。从现在开始至20底结束。

宣传发动阶段主要做好启动工作，进一步调整、健全普法工作领导和办事机构，制定规划，征定教材，抓好示范点，做好普法教育的组织、宣传、发动工作。

1、调整公司普法工作领导小组。

组长：xxx。

副组长：xxx、xxx。

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

普法工作领导小组，负责公司“五五”普法工作规划、年度普法宣传教育方案的审定，研究制定相关的规章制度，讨论决定有关重要事项等。

普法工作办公室作为领导小组的办事机构设在xxx部，负责公司“五五”普法工作的具体组织实施。办公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成，xxx同志兼任普法工作办公室主任。

各基层单位、部门要调整和健全普法组织、工作机构，并向公司xxx部报备。

2、深入开展“五五”普法宣传发动工作。

年要做好“五五”普法宣传启动工作。各单位、各部门要组织员工认真学习了《xx市委、市政府〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》和《公司开展法制宣传教育的第五个五年规划》等文件，使员工掌握“五五”普法工作的指导思想、主要目标和具体要求，在企业营造浓厚的普法宣传教育的环境和氛围。

各基层单位、部门要依据上级有关“五五”普法教育的部署和要求，结合业务特点和本单位、部门的实际，制定“五五”普法工作规划和年度普法教育培训方案，统筹安排，精心组织，狠抓落实。

各基层单位、部门普法工作机构和本单位“五五”普法工作规划，向公司xxx部报备。

(二)普法教育实施阶段。2006年下半年至20上半年。

1、开展“五五”普法教育调研活动。各单位、部门要组织开展普法教育调研工作，采取座谈讨论、问卷调查等方法，广泛征求和听取基层单位、企业员工对普法教育学习内容和形式方法的意见和建议，促使普法教育的内容切合员工生产、生活需求，增强普法教育的实效性。

2、认真研讨制定年度普法教育培训方案。各单位、部门要在“五五”普法规划的指导下，通过认真研讨制定年度普法教育培训方案，研究确定法制宣传教育的重点内容，分类施教、因人施教，提高法制宣传教育的针对性。

3、进一步创新丰富法制宣传教育载体和形式。采取外聘法律专家、学者举办法律知识讲座，企业法律顾问对企业法律事务纠纷案例分析、组织法律知识竞赛等形式，有针对性、分层次地就公司业务经营工作和员工日常生活中所涉及的法律问题进行宣传教育和培训，要建立员工法律知识培训、考试、考核制度。公司要根据年度普法教育的内容，每年组织中层以上管理人员进行法律知识考试，提高管理人员法律素质，增强依法经营管理的能力和水平。

4、积极参加上级公司和当地党政部门组织的法律宣传活动。做好“12・4”全国法制宣传日宣传教育工作，利用宣传月、宣传周、纪念日等形式广泛开展员工喜闻乐见的法制宣传教育活动，营造学法用法的浓厚氛围。

5、建立法制宣传教育激励监督机制。各单位、部门在“五五”普法工作实施过程中，要及时收集和整理普法教育的相关制度、办法和资料，要逐步建立普法教育评估考核机制，完善评估考核指标体系。及时开展“五五”普法规划实施的年度和阶段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有关表彰奖励。

（三）、考核验收阶段。年上半年各单位、部门进行自查自检，2010年下半年迎接xx市组织的考核验收。

1、自查自检阶段，各单位、部门要做好“五五”普法工作总结，回顾总结“五五”普法工作的成效和经验，查找工作中存在的问题和不足，为经常化的普法教育奠定基础。收集和汇总“五五”普法工作的相关资料，迎接上级组织的考核验收。

2、迎接上级考核验收。2010年下半年省、市将组织开展“五五”普法宣传教育考核验收，公司要求各单位、部门在上级组织的考核验收中必须达标。对在考核验收中存在较大失误或不能达标的，要严肃追究相关单位、部门负责人的责任。

“五五”普法宣传教育是推进依法治国、依法治市、依法治企的重要内容和基础性工作，也是构建和谐社会的重要保障。各单位、部门要高度重视普法宣传教育工作，把普法宣传教育工作摆上重要议事日程，切实加强领导，统筹安排，精心组织，严格考核，确保“五五”普法宣传教育取得实效，全面提高企业法制化管理水平，为企业的全面、持续、快速发展，为构建和谐社会作出更大的贡献。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十五

甲方：

乙方：

甲方因安全工作需要，决定聘用乙方担任学校安全保卫工作。根据相关规定，经甲乙双方平等自愿协商一致，特签订本合同如下。

第一条：根据甲乙双方确认的《安全防范方案》乙方为甲方提供保安服务，并按照乙方的科学管理模式对保安队员进行管理，依据双方确认的岗位职责要求执行门卫、巡逻、安全防范任务，承担相应的保安服务责任。

第二条：甲方责任。

1、配备符合国家要求的消防、防盗、防暴设施，对乙方提出的安全隐患报告即使答复和改进。

2、甲方在法定工作时间外安排保安超时工作的应按国家政策制度执行。

3、按合同约定的时间和方式向乙方支付保安服务服费。

4、为乙方提供必要的工作、居住设施。

第三条：乙方职责。

1、落实防火、防盗、防破坏等防范措施，发现责任区域内的安全隐患及时报告甲方并协商解决。

2、选派的保安必须经过正规的培训，无违法犯罪前科，并向甲方提供保安人员的人员简历、档案。

3、为保安人员配备制服及保安装备，并负责保安员的工资。

4、加强对保安员的在岗培训、监督和管理，并确保安全服务的优质高效。

5、乙方指派结合学校的管理及领导，安排好保安员的执勤岗点和作息时间。

6、保安应严格履行《安全防范方案》规定的岗位职责要求认真做好守护目标的防火、防盗、防暴及巡逻，负责校内师生的人身安全确保车辆畅通，并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。

7、发生在执勤区域内部的刑事案件和治安案件，火灾事故应及时处理并报告甲方和当地公安机关，采取措施保护案发现场，协助公安机关破案，依法妥善处理责任范围内的其他突发事件。

第四条：保安服费的支付方式。

1、甲方直接为乙方提供住宿。

2、在第四条第一款的基础上，甲方必须每月把保安服务费按月全部付给沁阳市xx公司，保安服务费每人每月__________________元，共四人每月合计____________元整。

本合同自______年______月______日起生效，有效期限至______年______月______日止。

第六条：争议的解决。

1、甲方追究乙方保安工作失职的赔偿责任，应向法院提起诉讼，乙方的赔偿责任依据法院的生效判决来确定，但甲方的经济损失小于两千元以下的，双方可以协商解决，乙方须在赔偿责任确定后______天内付赔偿金，在赔偿责任未确定之前，甲方不得擅自扣减保安公司员工的共资。

2、甲乙双方因合同履行发生其他争议时，未尽事宜应相互协商解决。

第七条：本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

日期：

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十六

4、培训学习。财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会计人员继续教育，另外还将有针对性的自我组织部门学习，以应对工作上的新挑战。

3、以*****为整体考虑问题，配合各关联企业的共同目标与行动；

4、一人多责。这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要。财务人员要勇于担当，配合收购、生产、销售等一连贯的工作。

xx年12月25日。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十七

1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。

2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到公司管理的方方面面。

3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。

3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。

4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好财务工作。

通过对这半年来的工作思考，有以下感触：

一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。

二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。

这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十八

鹰潭市月湖区兴盛保安服务有限公司(以下简称“兴盛保安”)是经江西省公安相关主管部门批准并于工商登记机构合法注册的从事现代安防业的综合服务供应商，是目前鹰潭市第一家新型的专业化、规范化、科学化、现代化的服务型企业。我们提供人防、物防、技防、联网报警、非武装押运等安防相关的一站式服务。兴盛保安的客户类型涵盖了政府机关、军警机构、金融机构、企事业单位、医疗卫生、高等院校、工业园区、大型商场、高档住宅、智能商务楼等。公司专业的服务资质和经验，能在最短的时间里，为客户组建服务队伍，并通过有系统的培训及标准化的规章流程，使工作有序展开。

兴盛保安自创立以来，在全体员工的不懈努力下，迅速发展，规模不断扩大，在全体员工的不懈努力下，迅速发展，规模不断扩大，现公司下鹰潭市兴源物业管理有限公司，兴盛保安正以求真务实、锐意进取的精神，抓住新机遇，迎接新挑战，努力实现新一轮腾飞。

兴盛保安牢记“铸安全盾牌，立服务口碑”的立业宗旨，秉承“专业、专注、专心”的经营理念和“安全万无一失，服务永无止境”的服务理念，恪守“从管理要素质，从素质夺信誉，从信誉赢客户，从服务创效益”的质量管理方针，严格管理，优质服务，积极探索，大胆尝试，在发展中不断总结经验，距离打造具有专业的发展之路。

经营理念:。

1.企业管理理念：专业化、集团化、智能化。

2.客户服务理念：保安我们专业;服务我们更好。

3.企业沟通理念：简单、直接、高效。

4.团队合作理念：雁一般的团队;鹰一般的个人。

我们的经营方针:。

1.基于最大程度地满足客户要求同时保证企业效益。

2.顾客为先-了解并满足顾客要求，多样化，快速、简便、安全地为客户服务。

3.专业为本-有效率地提供【门禁管制、消防管理、防盗、防治安事件】服务兴盛保安服务有限公司是一家拥有员工285人，集人防与技防一体的，并取得省公安厅颁发的保安服务许可证的保安服务公司，公司现有大型合作单位10余家，遍及鹰潭、贵溪、余江地区。公司主要从事保安保洁服务，公司全体工作人员素质高、礼节好、服务意识强、命令意识强。公司用军事化标准来管理团队，以军人的标准来要求每一位员工。公司本着对客户人防及技防的双服务，为客户提供安逸的工作、生产环境，让客户满意放心是本公司的宗旨。公司从事企业、机关、商业、高档住宅、大型活动安全保卫工作、技防、门禁系统、报警。我们公司本着与时俱进的精神，在加强人防与技防科学管理的同时，并不断提高现代化高新科技的安保技能，以高素质的团队，现代化的技术来保障企事业的安全和秩序。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规灭火、紧急疏散、预案和演练。定期进行业务培训指导，每天向业主汇报当班勤务、消防设施定期检查记录以及维修保养记录。确保以防为主，防消结合，把事故处理在萌芽状态。

兴盛保安服务有限公司管理理念是“当好企业的守护神”，树立企业形象、文明值勤、礼貌接待。以您满意为基准不断提高和完美对服务的要求。公司以企业的满意度为指针，针对企业的发展需求，实行安全，文明的管理服务。

公司强化消防安全管理和消防安全操作规程，严格做好防火检查、火灾隐患整改，消防安全宣传教育和培训、常规火灾、紧急疏散、预案和演练;每位员工都能熟练的掌握每种器械的使用方法，杜绝安全隐患，使客户单位的财产和人员不受损失和伤害，做好安保工作。

服务对象：

1.接受客户委托，培训保安员及派驻保安员，提供门卫巡逻、防火、防盗等业务。

2.为机关、团体、企业、事业单位、居民住宅区、集贸市场、银行、等场所提供安全守护。

3.展览、展销和经营性的文娱、体育、商贸、旅游等活动的安全保卫，提供消防安全服务。

服务内容：

1、门卫守护。

对出入人员进行严格验证，并依据客户单位有关会客登记制度严格履行登记手续，严禁无关人员入内。

对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格检验、核查。疏导出入车辆和行人，清理门卫责任区内无关人员、保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。协助客户单位管理好职工考勤工作，配合有关部门做好来人来访接待工作，遇有来访人员确有要事急需办理时，要及时做好传达工作。

协助客户单位发现治安隐患、堵塞漏洞、健全防范制作，提高安全防范能力，主动配合公司保卫部门的工作。

2、守护工作。

保护人身安全、保护财产安全、维护客户单位的正常秩序。

3、巡逻工作。

维护巡逻区域内和保护目标周围的正常治安秩序。

预防、发现、制止各种违法犯罪行为。

及时发现各种可疑情况，抓获现行违法犯罪嫌疑人。

检查、发现防范方面的漏洞。

突发事件或意外事故的处理。

保安人力护卫服务包括保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻等服务。公司根据企事业、物业小区、工厂、商场、及机关事业单位的不同特点，制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案，派出专业保安人员提供护卫服务。

安全技术防范报务。

公司大力发展技防服务，努力提升保安服务的科技含量，充分发挥科技手段在预防违法犯罪、确保客户安全中的积极作用，逐步形成人防、物防、技防相结合的综合防范网络。

安全防范咨询服务。

公司为企业、事业单位、机关团体、社会特定组织或个人提供有关保安或安。

全方面的问题解答、安全防范措施、安全制度规定，以及安防工程、家庭报警系统的安装、调试、使用等业务咨询活动。

临时勤务保安服务公司为大型活动、大型企业、发布、歌友见面会、文体演出比赛、展览等活动提供人防、技防相结合的安全防范解决方案并负责实施保安服务。

各种保镖特卫服务公司有专业的保镖精英团队，对特种保镖、贴身保镖、私人保镖、高级保镖等特卫安全工作有丰富的实战经验人员组成，良好军人作风和职业道德，敏捷快速的反应能力，高尚的敬业精神及文化修养，忠实为您提供在法律规定范围内的安全保卫服务，捍卫您的人身安全!

保安服务措施：

1、派遣的保安队员均经过专业的培训，熟悉消防、安保监控系统，配备统一的保安服务装，熟知治安防范措施。

2、根据客户要求结合实际状况，24小时轮值，制定一系保卫监护方案，做好门禁车辆、人员管制、夜间巡逻、防火、防盗、防治安事故工作。

3、熟悉消防知识、熟练操作，使用各类消防器材：定期检查、保养、更换种类消防设备、设施并按规定做好各类记录。

4、保安经理、队长24小时不定时对保安队员的执勤情况进行监督检查，负责对保安队员教育管理、提高队员素质，适应客户的业务需要。

5、对客户提出的不称职保安队员及时查处，并在2天内及时更换。

6、保安队员因事、因病或其它原因缺勤的，及时调配补充。

7、所有保安队员必须遵守客户的所有规章制度，服从客户的日常管理，保守客户商业秘密。

8、所有保安队员采取军事化管理，定期进行培训，可根据客户要求安排统一驻守，遇紧急任务时随叫随到。

保安公司工作规划（汇总19篇）篇十九

为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享xk集团公司（以下简称“公司”）发展所带来的收益，把员工个人绩效和企业整体绩效有效结合起来，促进员工价值观念的转变，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本设计方案。

第二条适用范围。

本设计方案适用于公司全体员工。

第三条薪酬分配依据。

薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。

第四条薪酬分配原则。

薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

四、经济性原则：公司人力资源成本的增长应低于总利润的增长，用适当工资成本的增加激发员工创造更多的经济增加值，保障公司的利益，实现可持续发展。

第五条薪酬总额包括公司管理部门薪酬总额和经营部门薪酬总额。

第六条薪酬总额控制的原则是，薪酬总额增长速度低于公司经济效益增长速度，平均薪酬增长速度低于劳动生产率增长速度。

第七条人力资源部根据整体的年度经营计划和上年度经营业绩完成情况、薪酬总额，预测下一年度各岗级和档级的人数，以及各个岗级和档级的岗位工资标准基数，做出下一年度的薪酬预算草案。

第八条薪酬预算草案经人力资源部与行政总监、执行总裁审议后，报总裁办公会审批执行。管理部门和各经营部门的薪酬总额分别按照如下的两条原则和程序分别制定。

第九条管理部门薪酬总额主要与在岗人数、在岗人员的岗位级别及公司整体经营目标完成情况相关，每年年初人力资源部做出本年度的人员薪酬总额预算，报总裁办公会审批，人力资源部按审批通过后的人员薪酬总额执行。

第十条各经营部门薪酬总额主要与本部门经营目标的实际完成情况相关，随经营效益的变化而变化。人力资源部依据各经营部门的经营目标拟定各经营部门的人员薪酬总额预算，报总裁办公会审批。

管理总部：管理总部的岗位分为两大职系即管理职系和职能职系。其中管理职系包括集团总部各层次的管理岗位；职能职系包括集团总部的各类行政、后勤和职能岗位。

经营部门：经营部门的岗位分为两大职系即管理职系和业务职系，管理职系包括经营部门内的各管理岗位，业务职系包括经营部门内实际开展业务的各类岗位（内含房地产、物流等部门的人员）。

第十二条针对不同的岗位，公司采取以下四种薪酬体制：

一、年薪制。

二、岗位工资制。

第十三条实行年薪制的范围是集团高层管理岗位和业务部门的领导岗位，其考核周期是月度和全年为周期，并发放相应的薪酬，以激励其为取得经营绩效而付出的努力。

第十四条实行岗位绩效工资制的范围是管理总部中、基层管理人员、职能人员和特定经营部门（包括房地产事业部、物流事业部、it事业部）的中层管理人员、基层管理人员、业务人员，其工作特征是以月度和年度为周期对岗位工作绩效进行评估，并发放相应的薪酬。岗位工资制采取以岗定薪、薪随岗变的原则，实现薪酬与岗位价值挂钩。并设立工资等级晋级通道，激励员工为取得岗位工作绩效而努力。

第十五条实行业务提成工资制的员工为钢铁事业部的基层管理人员和业务员。

第十六条员工薪酬的晋升通道。

为不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为不同的职系，员工可以通过不同的通道进行晋升。

一、管理总部。

2）职能职系：涵盖职能部门的事务性岗位和行政后勤岗位；

二、经营部门。

1）管理职系：涵盖经营部门的中高层管理岗位和一般管理岗位；

公司内各职系内包含的岗位详见附件1：x公司岗位分类表。

第十七条基本工资。

是由固定岗位工资、年功工资和学历工资三部分组成。是薪酬结构中相对固定的部分。

岗位工资是为了体现岗位价值和反映员工积累的经验而设定的，主要取决于岗位性质和工作内容，固定岗位工资是岗位工资中固定的一部分。

年功工资是为了鼓励员工将企业作为自己的长久服务对象而设立的，主要取决于员工在公司中的服务年限。

学历工资是公司为体现员工学历层次的不同而设立的薪酬元素，主要取决于员工的学历。

基本工资的计算公式为：

基本工资=固定岗位工资+年功工资+学历工资。

第十八条岗位工资的确定。

岗位工资的确定，包含两个方面的因素：岗位价值体现和员工技能。通过职系分等体现岗位价值，通过等内分档体现员工技能的发展，实现一岗多薪。

岗位工资的计算公式为：

岗位工资=岗位工资标准基数×岗位级别系数。

岗位工资标准基数：为确定公司内各岗位设定岗位工资而明确的标准基数；

岗位级别系数：公司通过岗位评价和对同一个岗位内部薪档的划分，确定不同的岗位级别系数，岗位级别系数体现对岗位的评价和员工经验的积累。

岗位工资的调整：

岗位工资的调整原则是能上能下。公司按照员工工作业绩对其薪酬进行调整，在每年度初根据年度考核，由各部门和人力资源部提出薪酬调整建议（包括晋升和降低薪酬档级），报总裁或总裁办公会讨论，批准后由人力资源部执行薪酬调整。当员工岗位工资晋升至本职等最高档时即不再晋升，员工岗位标准工资降至本职等最低档时即不再降低。当员工岗位工资处于上述两种情况下，不能晋升或降低时，公司可以考虑根据员工的业绩完成情况对其岗位进行调整。

第十九条固定岗位工资的确定。

固定岗位工资=岗位工资×固定比例。

固定比例：根据对不同层次员工的奖惩力度和风险承受能力，确定岗位工资中固定部分的比例。

第二十条年功工资的确定。

根据员工工作年限确定，体现员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献。员工在本公司每工作一年增加年工资8元，员工在其他公司的工作服务年数按50%折算。

年功工资的计算公式：

年功工资=8×（本公司工作年数+其他公司工作年数×50%）。

第二十一条学历工资的确定。

第二十二条基本工资的用途。

固定工资通常作为以下项目的计算基数：

一、加班费；

二、各种假别工资；

三、其他。

第二十三条岗位绩效工资。