企业文化是企业内外沟通的桥梁，能够促进与员工、客户、合作伙伴的有效交流和合作。随着企业文化建设的推进，越来越多的企业通过培养和传承企业文化来取得成功，以下是一些精彩的范例。
企业文化课的感想（专业19篇）篇一
在企业界,有这样一句话:“制度是砖瓦,再好的设计也会有缝隙;文化是泥浆,见缝插针,无处不在。”通过近半年来对企业文化的学习,使我对“秉和效之道,走卓越之路”这句话有了更深刻的理解。我们的企业文化简练、清晰,关注于怎样利用企业文化来进行管理,进而提高自己的竞争力。在这方面,我内心充满了自豪。我认为我们的企业文化虽简单,但深刻,“和效”两个字准确的概括了我们企业文化的核心所在。
企业文化包括3方面内容:使命、愿景和价值观。使命是说一个企业是干什么的;愿景是指企业要到哪里去,也就是要实现什么目标;价值观是指用什么方式实现目标。在这里,最关键的是价值观管理。我所理解的价值就是一个事物的不可替代性。比如,我们树立创新为自己的价值观,就代表创新是最能引导企业实现自己目标的价值取向,是别的东西无法替代的。
单但很清晰:人本人和人正,求实求效求新。这些也经常的反映在我的日常的工作中,对待工作不随便,马虎,报表中提到的指标、数据等必须逐一验证,这是对工作的负责,更是对工作的尊重。
企业文化并不是一成不变的,它随着企业的变化而变化,以适应企业不断发展的需要。但是企业文化的变化应该遵循“核心不变,始终在变”的原则。根据发展的不同阶段和境况,企业可能会调整企业文化,但是核心的理念不会变,这也是企业具有良好适应性和相对稳定性的表现。
以上是我对公司企业文化的一点理解,希望生机勃勃的和效文化伴随着、促进着鄂电的快速成长。
(检修班:杨梁军。
企业文化课的感想（专业19篇）篇二
对于企业文化，我们每个人都有自己得理解。也许有人会说，企业文化是招牌，是表面文章，我们是企业，主要是将效益、讲利润，如果花那么多的人力、财力、物力来做这些表面文章纯粹是劳民伤财；有人也许会说，企业文化可有可无。通过学习oppo的企业文化后，我深深认识到：企业文化是企业自身建设的一部分，是企业发展的灵魂；良好的企业文化对一个企业的发展来说功不可没。
就像企业文化的定义一样，企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。它的功能也是不言而喻的：
第一是它的导向功能，有了企业文化也就有了他的目标，也就是一个企业的发展有了方向。
第二是它的约束功能，企业的制度规定了企业的法规，而文化则体现了就像段总说的它规范企业的规章制度管理不到的地方。
第四是它的激励功能，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
第五是它的调适功能，企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己，完美的企业形象就是进行这些调节的结果。
企业文化的功能相应的也对应了它的作用，在具有强大公司文化的公司中，员工无须被告知如何去作，他们自己便知道该怎样作。大家都知道：先进的企业文化是海尔集团成功的主要因素；优秀的企业文化使日本丰田汽车公司在世界销售中位居首位；同样，优秀的企业文化是我们oppo稳居国产手机的一线品牌。
企业文化是企业员工工作动力的源泉，是企业员工行为的“导航灯”。看了我们企业文化的课件后，不难发现：企业文化都是在“服务、创新、卓越”的企业精神指引下展示自我价值，展现团队精神，维护了企业形象的活动，这就是企业文化所带动的巨大精神力量。
我觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平，用公司的企业制度和文化约束自己完善自己，从而改进工作作风，提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我，为企业的发展做出自己应有的贡献，这样，才能把我们的企业文化发挥得淋漓尽致。
本分，让我们把握住我们应该做的合理方向，让我们更健康、更长久的走下去。
诚信，诚以“不欺”为最低要求，诚立信，德治远。
团队，告诉我们集体的力量的强大，合作的重要，个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
创新，没有创新只能倒退，被别人超过，人在变，社会在变，我们也要变，也要新。
品质，不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更是我们的尊严。
消费者导向，从根本上体现了“以人为本”的理念。
结果导向，设立对企业有意义的结果，以此反推我们达成结果应具备的条件和相应的步骤，从而设计出更加有占有率的手机和更强的品牌。
企业文化课的感想（专业19篇）篇三
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，通过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
个人再强大，能力都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队，团队内首先必须团结，因为大家是“一家人”，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就；其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
每个人都应该拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，也许你的激情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐！
企业文化课的感想（专业19篇）篇四
政治与社会发展学院09经济邱仕长090114038中外各国经济的发展历史证明，企业家群体既是现代企业的生命和灵魂，又是国家经济发展的栋梁。企业竞争说到底是人才的竞争，企业家作为企业人才的组织者本身就是一种稀缺的人才。在传统的工业时代，战略资源是资本，企业唯一的目的就是不断赚钱。在信息时代，战略资源是信息、知识、和创造性。过去看重的试试食物财富，现在看重的是知识价值、品牌效应、企业形象、企业文化、人本主义价值取向。
卓越的企业家善于理解员工的价值观上的变化。越来越多的人相信，工作是整个生活计划的一个组成部分，工作应该是有趣的。越来越多的人在权衡成功所得的报酬时，通常较少考虑金钱的多少而是多考虑成就的满足程度。企业发展成今天，已不仅仅是一个工作场所，而且是一个文化体系。企业竞争或国家之间的竞争，从形式上看似乎是产品的竞争、劳务的竞争，但实质上却是企业家和企业文化之间的竞争。因为，竞争的具体执行者是企业家，企业经济实力的背后是企业文化在起着推动作用。成功的企业必然有成功的企业家，必然有卓越的企业文化。
企业家不仅创造了经济奇迹，而且还创造了各具特色的企业文化。卓越的企业文化是企业家的人格化。企业家精神及企业家的形象，是企业文化的一面镜子，卓越的企业文化是企业家德才、创新精神、事业心、责任感的综合反映。以为优秀的企业文化不是自发产生的，而是企业家在长期的实践活动中产生的。企业家深知肩负塑造企业文化的责任重大，在企业文化建设中，企业家从本企业的特点出发，以自己的哲学、理想、价值观、伦理观和风格融合成企业的宗旨、企业价值观，逐渐被广大员工所认同、遵守、发展和完善。
企业家用自己的新思想、新观念、新思维、新价值取向来倡导和培植卓越的企业文化，这种企业文化既有时代特色，又有本国传统思想、伦理、价值观之精神融现代精神而成的精神力量，是先进的、科学的、有生命力的文化和现代企业的完美结合。一般来说，企业文化需要企业员工长期努力、不断进取，自觉贯彻企业家的经营管理风格。
企业文化解释了企业、企业为什么和怎样成长、变化。在一个企业中，企业领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理企业文化，企业领导者最重要的才能就是影响企业文化的能力和创造文化的能力。企业文化对于企业实现自我目标的意义，被越来越多的企业界人士所认识，这也促使了企业文化的不断发展。
企业文文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代化在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群体意识以及这种意识产生的行为规范。
1.对企业的经营活动具有指导作用。
优秀的企业之所以优秀，之所以成功，是因为它具有独特的文化气质。企业文化为企业的经营活动确立正确的指导思想和决策方向，正确的经营目标和经营决策，既能使企业保持正确的方向，又能使企业充满活力和生机。优秀的企业文化对企业领导人做出怎么样的经验策略、把握企业的发展方向意义深远。
2.对企业经营活动具有监督作用。
企业文化是一种不成文的一种监督，它对企业和员工的思想行为具有监督功能。这是因为，企业文化形成一整套的条文，或者是各种规章制度，都会对员工的思想、情感、行为等产生监督，企业文化建设通过微妙的文化渗透和企业精神的鼓励，形成监督和自我监督。
3对企业经营活动具有调整作用。
企业文化是企业在经营管理活动的发展和调整，是对企业经营管理活动不断调整的基础上形成的。企业文化使企业管理者在管理活动中更具有深刻的思想性、丰富的人情味，具有时代和人文精神。
4．促进企业对人力资源的管理、开发。
它具有很强的凝聚作用。企业文化能够促进员工做的不同凡响的贡献，从而产生有高价值的目标感，对自己企业的热爱，这种目标感来自对生产、产品的热爱，提高质量、服务的愿望和鼓励革新。
它具有对员工士气的鼓励作用。企业文化以人为中心，形成一种人人受重视、人人受尊重的文化氛围，产生一种崇高的使命感，激励企业员工的士气，使员工以高昂的士气，自觉地为企业而奋斗。
它对人际关系具有润滑的作用。企业文化注重文化因素在企业员工心理上的影响，强调从文化的角度来教育和感染员工，引导和调适员工的文化生活。企业文化使得员工在经验活动中，相互学习、相互帮助、相互支持、相互联系、相互信赖、相互协作，取长补短，从而增进员工间的友谊与和谐，提高员工的工作热情，培养员工与企业同甘共苦命运的感情。
三、如何促进企业和企业的企业文化建设的发展。
1．重视员工的参与，提高员工的参与意识。员工的参与要搞层主管有接受和不同意见的雅量，还需要企业家的支持和发动，要让员工分享成功的果实，并要提供员工参与所需要的资讯和工具。
2.注重经营性的、丰富性的企业文化建设，使员工有新鲜感，这样更易于职工接受公司文化。
3.业在导入自己的企业文化后，还要用正确的、有效的手段让社会接受这种文化，即如何使用品牌战略和高明的营销策略实现传播。
整个企业的各种意见和合理化建议，借此来建立对未来的共识和认同，借此来形成卓越的企业文化。
5.重视速度。未来的的社会经济，竞争将更为激烈。因此，速度制胜先机上具有重要的地位，不仅产业先见之明的形成要讲求速度，就是连新产品和服务的退除也要讲求速度，不仅要缩短由够想到上市的时间，更应该缩短”够想到全球市场”的时间。这是新世纪优秀企业和优秀企业文化的理念，应当营造“时不待我”的积极进取的企业价值观和企业文化的氛围。
企业文化课的感想（专业19篇）篇五
经过一上午紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化的又一升华，也是让我们员工再次重审了自己对人生、对生活、对工作的态度。
首先张红军校长一上午滔滔不绝的脱稿演讲，风趣幽默又思路清晰，让我很受鼓舞，一个企业的老总不顾不顾教室小、人多、闷热，来给我们新员工贯彻企业文化，这就说明张校是一个我们值得跟随的人，值得我们信赖的人。一上午下来张校连一杯水都没有喝完，但是毛巾却湿了，衣服却湿了，中间十分钟的休息时间还得抓紧看文件，签字，这是一个多么热爱工作的人啊，我真的要学习这种精神，我也深刻体会到为什么会有那么多人要在大山继续下去，这就是领导者的人格魅力。
通过张校的演讲，我了解了大山人的精神，了解到了为什么大山会发展迅速并且这么快成为郑州市培训机构的龙头老大，更加坚定一个信念我要在大山生根发芽。现在回想起来之前四年的工作经历，觉得自己根本不算什么，就像张总说的一句话，我就是温水里面的青蛙，失去了挣扎的念头，现在我很庆幸自己是大山的一名员工，因为我又重新找到了自我，找到了力量，找到了奋斗的勇气。不是一个人在做事，我们是一大家子在做事，有总校强大的后盾，有区域的支持，更有我们值得信赖和尊敬的主任，我坚信五里堡校区暑期第一根本不是梦，而是势在必得。在这里，我们所有的人就像是在家里一样，是一家子，每个人都有自己的事情做，但是谁又离不开谁，又是一体的，我们一起努力，一起奋斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很羡慕，总想别人为什么会那么成功呢，但是我从现在起我要有富人的思想，要时刻保持着激情，快乐，上进的心态。虽然我现在是从头开始，但是我会用心做好，配合好老师的工作，积极的与家长沟通孩子的学习情况，跟学生成为朋友，跟同事好好配合，这也是我现在正在做的。
大山上面有这么优秀的领导，下面有这么多愿意跟随的员工，想不成功都不行，大山一定会越做越大的，必定！
五里堡校区前台咨询：孟彦芳。
企业文化课的感想（专业19篇）篇六
俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。
2月29日下午听取了廖总带领大家学习华业企业文化的报告，给我们带来了一次心灵的震撼。
企业文化是为了让企业更好地发展。企业文化是企业的灵魂，是指引员工前进的明灯，需要每位员工去继承和传扬，我们需始终保持学习的心态，不断完善提升自我。我们身处于一个互联网的大环境下，互联网知识更新换代的速度远超越其他任何媒体，而我们学习的速度更要与时俱进，我们时刻准备着接受新的知识的洗礼，每次新的问题的出现，都需引起我们高度重视，注意知识的更新换代。“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”。这是华为的核心价值观。
自我批判，是思想、品德、素质、技能创新的优良工具，照镜子、观自己、转心智、出绝活、往返求，一个奋斗者保鲜为客户创造价值的激情和专注，是必须勇于自我批判的。
不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。奋斗是艰难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
企业文化课的感想（专业19篇）篇七
山之高处人为峰，企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本，合－方能共赢。公司以德育人，加强思想道德建设，建设跨时代的精神文明；公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才；公司发挥人力优势，打造着强有力的员工实体队伍。
企业缺少了先进的管理，就缺少了前行的动力。我们公司依靠管理制胜，一以贯之的永恒主题，是维系“合”文化的脊梁，因为管理与文化融合贯通，有机缔结。
说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。公司领导班子始终坚持以人为本的原则，不断用先进文化充实武装，围绕企业中心任务，求真务实，积极开展工作。而今，公司领导班子和中层干部队伍已成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体，引领着职工始终走在时代前沿。前期，公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整，按照现代企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。
惟有创新活力来，管理创新驱动着我们公司工作的“三效”并优：
效力－组织动员力强，工作执行力强，行为约束力强，配合协作力强，开拓创新力更强；效益－不但取得了经济效益，而且创造了社会效益，打出了xx供电人的服务品牌；效应－大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念，而这种理念注定存在于员工的精神世界，这就有了咱潍坊供电人集体智慧的结晶－“合”文化。
厚德以载物。企业道德具备了企业文化的基本特征，属于企业文化的高层次意识。“德若水之源，才若水之波”，公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力：因“德”，“才”一直正轨向前延展。我们以“德”为基，施行动态管理，全面提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。“德”推动我们把客户呼声作为第一信号，把客户利益放到第一位，把客户满意作为第一标准，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，实现着企业与客户的“合”力共赢。
“合”之要义，铸就强体。“合”文化内化于人心，外化于人行，贯穿于管理生产经营，体现于潍电的滴滴点点。合，凝结理念以升华，劲射精彩生熠辉，推动企业再升级！
企业人，文化魂。我们的文化－高屋建瓴，求真务实；我们的文化－干事创业之信念、做人做事之准绳；我们的文化－企业管理的哲学，潜入深处，将员工齐聚。
一路沿革“合”文化，xx供电人重整装、再齐发，“合”力迎新潮大踏步走来„„。
企业文化是一个企业成员在企业内部如何共同工作的行为方式，对外是企业如何与外界合作共处的一种态度，可以被简述为“我们这里的工作方式”，或者说是我们应该如何做事的形式。因此我们将企业文化定义为企业解决对内和对外各种矛盾的一套辨证思维，也就是我们所说的企业哲学，它是指导企业成员如何共同生活的方式。
在我们的模型框架中，企业文化是由企业哲学所决定的。企业哲学并非是通常所说的经营哲学或者管理哲学，因为它不仅仅关系到企业一般的经营理念，而且涉及到企业对内和对外的一种生存的哲学思考，它关心的不仅仅是管理层面的因素，还有企业伦理等方面的内容，它是企业的辨证思维方式，是企业处理企业与社会、员工、顾客和相关利益群体各种矛盾的方法。
我们要了解企业哲学之前要先了解什么是哲学。
1、哲学的涵义。
在我国传统文化中，哲乃智的意思，顾名思义，哲学就是智慧的代称。同样在西方，哲学被叫做“philosophy”，它是从“philein”和“sopia”这两个古希腊文的词衍化来的，这两个古希腊词的意思分别是“爱”和“智慧”，统称“爱智慧”。显然，从哲学这个词的演化来看，哲学一直被古代人看作是人类最高智慧的结晶。在近代现代科学的发展过程中，哲学的地位一直是至高无上的，因为近代自然科学的发展已经不断证实，自然界是统一的，万事万物都是按照同样的规则存在与发展的，哲学作为探讨万物最基本的存在与发展的规律的一门学问，自然被看作是科学中的“科学”，同时是所有知识的精华。
人与动物真正的区别在于人是有思想的，而动物则没有，因此思想是人具有的特性。有了思想，人也就要考虑人生的意义和价值。工作是快乐的还是痛苦的，这都是人们思考的结果。如果没有了思想，人的生活也就没有了价值，所以哲学是文化的核心，它决定了人的价值观。思想凝结在物质产品中便成了文化。文化是人的文化，是有了人才有的。只有痛苦和人生的悲剧才能强有力地告诉我们一定要珍惜自己的幸福生活。我们说企业文化的核心是企业的核心价值观，就因为企业中的人都是有价值观的，要使企业能够形成一种统一的核心理念，就必须深入了解人的价值观，让企业中的人都觉得企业能够带给他们人生的幸福，这样工作才是有意义的，当然企业的凝聚力自然也就加强了。
据说希腊哲学家皮浪在一次海上遇到大风浪，船上除了一头猪外，所有的人都很惊慌，皮浪就跟同船上慌乱的人说，哲人也应该像猪一样不动心。皮浪没有将人和猪的本质区别开来，因为有思想的人和没有思想的人是不可比的。但是人也有使自己达到“不动声色”的境界，而不是猪那种麻木不仁的情况，人的“不动声色”是需要通过哲学智慧的锻炼才能达到的。这正如许多中国企业家所追求的那种“荣辱不惊”境界是一样的，在商界的激烈竞争中能否保持一种平稳的心态往往是决定你是否能成就一番事业的根本因素。
苏格拉底宣称人的主要任务是“回归自己的心灵”“认识自己”，他指出哲学的任务就是去指导人们如何去过一种有意义的生活。
对于哲学来讲，最基本的就是关于人的哲学，所以哲学简直可以称为人学。你如果想使自己的生活更丰富更美好，那么哲学是必不可少的。哲学是通向美好生活的保障。可以说，美好或幸福的生活几乎是每个人的追求或愿望。那什么是美好或幸福的生活呢？事实告诉我们，即便有了充裕的物质生活，我们也并不一定能过上美好幸福的生活。
真正的幸福只有在精神世界里才能寻找得到，可见，幸福首先是人对生活的一种看法，是人对生活的一种态度。这就是为什么在企业管理中只通过物质上的激励并不能完全满足人性的需求，你只有承认人有精神上的需求，你才能管理好人。这也是我们本书所提到的“管理价值观”的方法，文化管理是管理学的一大变革，只要建立起企业的共同价值观，企业才有可能实现长期繁荣。
马斯洛说：“一个人能够成为什么，他就必须成为什么，他必须忠实于他自己的本性。这一需要我们可以称之为“自我实现”的需要。按照马斯洛的动机需求层次论，可以说，只有在第五层次才有可能与哲学有关。
所谓“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节。”罗素（英国哲学家）说过：“要了解一个时代或一个民族，我们必须了解它的哲学；要了解它的哲学，我们必须在某种程度上自己就是哲学家。”
一个优秀的企业家首先是一个哲学家，人为理想而活着，只有了解员工的需要，树立起企业目标与方向，才能吸引员工；只有满足员工需要，才能激励员工；只有了解消费者需要，才能引导消费，只有满足消费者的需要心理，才能使企业发展，而这一切都需要哲学指导，没有哲学、脱离哲学搞管理是不行的。
总之，企业管理从根本上来说，就是解决人与人之间的矛盾，领导与员工、员工与消费者、员工与员工之间的各种矛盾等，而哲学在人的思想中居统帅地位，对人的一切活动具有指导作用。因此管理的一切问题都与哲学有关。它不仅能够使我们洞察人们不断发展的需求，而且能够使我们理解员工的需要，从而能够使管理者有效地协调生产与需求之间的矛盾。哲学思想是企业活动的灵魂，是企业行为的先导，它是“一只看不见的手”，支配着企业的规章制度、组织结构战略决策等等，企业经济运行的每一个环节、每一个层次无不渗透着经营管理思想，企业的发展或停滞、成功或失败无不融入了正确或错误的经营管理思想。这些经营思想无不扎根于管理者的人生哲学之上，而他们的这种人生哲学就是我们所说的企业家精神，它是企业文化的重要组织部分，所以说企业哲学是企业文化的核心。
企业哲学通常涉及到五个方面的关系：
（1）对人性的假设（善、恶、）。
（2）人与自然环境的关系（征服、协调、支配）。
（3）时间取向（过去、现在、未来）。
（4）行动指向。
（5）人群关系。
我们大部分的企业还没有达到文化管理的阶段，还处在科学发展过程中。哲学被爱因斯坦称作“所有自然科学之母”，企业管理学在发展过程中，离不开哲学的指导。哲学的思想是博大的，只要它能被管理者掌握，就会爆发出巨大的力量，从而指导企业在竞争中战无不胜。
2、兼容并蓄的企业哲学。
企业哲学用以解决企业在社会发展中的各种矛盾，即如何使矛盾转变成和谐，具体说就是企业与社会、员工、顾客的各种关系如何处理和谐的问题。所以我们认为，企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系；企业哲学是一种人本哲学，是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的哲学。企业哲学就是企业对内外部的一种辨证式的哲学思考，这种哲学思考又决定了企业对于各种事物的偏好，所以企业文化是个性化的，这就是其根本原因所在。
詹姆斯在对大量卓越企业的长期研究之后，得出一个结论，那就是这些公司不用我们所谓的“非此即彼”的思维方式来框限自己，那是一种不能轻易接受矛盾的理性观点，认为两种表面冲突的理念是可以同时并存的。他用中国的太极阴阳两仪图来说明这种哲学道理。例如以下的这些矛盾，在优秀的公司中就能很好的相处，并通过化解这些矛盾，让企业获得持续的高速增长。
变革和稳定。
保守和激进。
低成本和高品质。
鼓励创新与严格的纪律。
长期利益和短期利益。
灵活与原则。
理想主义（价值导向）和务实主义（利润导向）。
优秀企业不会受到这些矛盾的限制，他们能够利用这些矛盾并转化矛盾，在各种矛盾中游刃有余，他们不但能够同时做到兼顾两个极端，而且可以区分黑白。这里并不是采用“平衡”的理论，更不是所谓的“中庸”之道。他们既可以做到不断的变革，又保持企业发展的稳定；既照顾短期的利益，又兼顾了长期的利益；既做到企业充满机制的灵活性，又不缺乏制度的原则性。正如斯科特所说的：“第一流人才的考验是同时在心里坚持两个相反的理想，却仍然能够运作。”这就是优秀企业与众不同之处。
在企业哲学中，最难解决的一对矛盾就是企业追求的目标是“利润”还是“崇高理想”，优秀的公司追求的是务实的理想主义。例如世界500强的默克公司，在明知道推动一种叫做美迪善计划肯定不会赚钱时，仍然决定投入生产并免费赠送给病人。在被问及为什么这样做时，它的负责人这样回答，若不推动这种药品的话，可能瓦解公司科学家的士气，因为这些科学家认定他们所从事的事业是“保存和改善生命”。乔治·默克二世解释了这种矛盾：“我希望……表明本公司同仁所必需遵循的原则……简要地说，就是我们要牢记药品旨在治病救人。我们要始终不忘药品旨在救人，不在求利，但利润会随之而来。如果我们记住这一点，就绝对不会没有利润；我们记得越清楚，利润就越大。”这就是企业哲学，既是务实的又是理想的。你想赚越多的钱你就必需学会放弃越多的钱，这听起来是矛盾的，甚至是不可理解的，但是优秀的企业家往往能够领悟这种哲学，因为这需要胸襟，需要眼光，更需要与众不同的毅力与耐心。越是简单的就越是复杂的，“保存和改善生命”这并不是企业的原始目标，企业要生存就必需要有钱，必需利润最大化，但企业不能只因为钱而存在，因为企业的人不能只因为钱而生存，所以必需有超越金钱之上的力量来支撑企业生存下去的理由，这就是企业的核心价值观，将企业中人的精神发挥调动起来，让工作变得有意义，精神的力量可以使企业获取长期稳定的利润。所以说利润只能是企业生存的必要条件，但它不能成为企业生存的最终目标，正如人不能没有钱而生存，但绝不能为了钱而生存的道理是一样的。
企业文化课的感想（专业19篇）篇八
通过对企业文化的学习，我深受感动，信受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的，具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞班级员工工作中的士气，陶冶情操、塑造知识、培育奉献精神。是为提高基层凝聚力、战斗力而提供了强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。企业文化发挥的程度如何？终取决于文化是否能够引人和感召人，能否为广大员工所接受，并转化为强大的精神动力。
“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展，坚持可持续发展实现企业与社会与环境与员工的和谐共融，坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文化健康的发展之路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度，体现在能否实现企业员工与社会和谐双赢。
一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力的发展的过程中，不断壮大自己，真正体现企业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。
一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，：“没有规矩不成方圆”。如果企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有可靠具体的告诉员工，哪些事情是应该去做，哪些事情是不应该去做。如果企业没有规章制度，员工就不知道如何处理是常的业务，只能按照领导的意思去做，长而久之，员工的思想就不会放在工作中，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必影响了企业利益，最终导致企业衰落。所以说企业的规章制度就是企业文化，企业文化就是指导企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。
真正发挥其最终的效果，从我做起，大家一起来追求共同核心价值观一起努力吧！
2011年8月26日。
企业文化课的感想（专业19篇）篇九
“大众认同”是指通过创造社会效益、促进社会进步获得社会大众的认可赞同。大众认同前提和目的是了解大众、研究大众、引导大众、满足大众需求，围绕大众关心的现实问题展开，大众才能从共鸣走向共识，才能从认知走向认同，成为真正的“大众认同”。
我们公司的员工有数万之众，来自五湖四海，集中了各方的文化思想，真可谓是百花齐放百家争鸣。但是我们公司需要发展壮大，就必须将员工融合在一起，做到众志成城、万众一心，同时融入社会大众，被社会大众所认同、接受，只有这样我们才能屹立在世界之上，完成我们成为世界级品牌和世界级企业的目标！
在我们公司中，公司的文化需要员工的认同。员工的认同是对公司文化的接受、认可、赞同，员工的认同是将自己个人融进公司里，与公司共进退、同荣辱。当数万员工将自己都融进公司里，团结一心，这又是何其强大的一股力量！
社会大众的认同的力量更加强大，我们公司立足于社会，在社会中求生存、发展。我们服务于社会大众，要想得到社会大众的认同，就必须从社会大众为中心，要知道社会大众想什么、忧什么、盼什么，用社会大众熟悉的语言，谈论社会大众关心的问题，令社会大众对我们有亲切感、认同感，并内化为自觉行为。只有这样，才能令社会大众接受、认可、赞同我们公司的文化。当社会大众认同了我们，我们才如鱼得水，我们海航的未来才会海阔天空！
要想做到大众认同，我们还须努力，以海纳百川有容乃大的胸怀去接纳大众，一取其精华去其糟粕的要求去完善自我，我相信不久的将来我们海航必定会得到大众认同！
企业文化课的感想（专业19篇）篇十
何谓企业文化？企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是具有本企业特色的精神财富的总和。
企业文化建设的内涵，要有利于促进企业综合实力和市场竞争力的不断提升，要有利于企业更好地承担社会责任，还要适应时代发展的要求，与时俱进，从而有利于促进企业的改革、创新和持续发展。
在现代企业中，企业文化的管理主体可以是董事长、总经理、党委、工会、团委、宣传部、人力资源部等部门。而在这其中，工会作为一个群众性的组织，在直接和间接参与企业文化工作，如企业精神的提炼、核心价值观的推广、文化与管理的融合等方面，均显现出比其他组织更强的优势，是企业文化建设的一个强有力的、不可忽视的力量。
普及企业文化。
企业文化建设是一个系统工程，要经过提炼“企业文化——建设制度文化——将企业文化推广、内化到员工行为中”三个环节。在企业精神和核心价值观的提炼和建构上，工会具有得天独厚的优势。首先，一个好的能够反映企业历史传统、现实要求和未来发展的企业精神和核心价值观必须来自于职工群众，只有来自群众，才能反映群众的真实意愿和要求，才能最终被群众所接受和认同。工会作为职工群众的娘家人、贴心人，最贴近职工，最能了解和反映职工的意愿。其次，工会的群众性组织的特点决定，工会在发动群众集思广益提出建议上有着绝对的优势。因此，一个优秀的企业文化的提炼产生，工会都具有天然的优势。
体现在职工的行为中，以喜闻乐见的方式为职工接受。通过工会常年开展的这些活动，将公司“厚德坚韧、创新奋进”的企业内涵，“学习、改善、创新、超越”的企业精神与企业的各项制度、各项工作融合渗透，企业的核心价值观自然而然地熔铸在了制度中，成为了制度的血脉和灵魂。而企业文化也潜移默化地内化到每一个企业人的心里，成为他们的所思、所想、所行。
企业文化不是“写在纸上、喊在嘴上、挂在墙上，风一吹掉在地上”的一纸制度，而是靠“人”来实现的。职工群众是企业的主体，也是企业文化建设的主体。没有职工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻，建设企业文化就无从谈起。而工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员职工全员参与企业文化建设上具有很强的号召力和吸引力。工会可以通过报刊、演讲、知识竞赛等宣传载体，广泛宣传企业文化建设的重要性和必要性，宣传企业发展战略、核心价值观和企业愿景，使职工在企业文化建设上形成共识，自觉增强他们的使命感和责任感，将企业的目标和理念植入职工思想中，促进企业文化“生根、开花、结果”。
地，教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工思想道德素质；二是大力实施“职工素质工程”。广泛开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动、“女职工素质达标”活动等，通过制定培训计划，邀请培训专家，购买培训教材，开展理论研讨等，全程指导督促职工提高理论素质。三是通过技术比武、岗位练兵、“师带徒”等活动，提升职工岗位技术能力。很多职工因成绩突出，并在省、市技术比武拔得头筹，而破格晋升为技师、高级技师和高级工等。
“创新”是企业发展的灵魂，同样也是企业文化建设的灵魂。推动企业文化建设的不断深化、发展，是工会组织的重要任务和努力方向。因此，创新开展工作和开展一些富有特色的、能够吸引职工踊跃参与的活动对于工会工作尤为重要。例如在企业需要创高产时，基层工会组织职工开展“燃激情、夺高产、保市场”、“高质、保产”等劳动竞赛；在产品出现问题质量时，可以进行“装合格件产精品车”劳动竞赛或“qc”改善活动，带领职工全员参与质量管理、质量改善；当企业成本过高时，可以开展技术革新、“金点子”活动，并通过物质奖励或以“实名制”命名革新项目等精神奖励，带动小改小革的产生和应用。还可以通过职工书屋、合唱比赛、才艺展示，满足职工的文化需求；通过荣誉榜、事迹报告宣传先进个人和集体，激励广大职工立足本职、学赶先进，实现人生价值。
越发展。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十一
现代企业管理理论从产生到现在有100多年的历史，它随着实践的发展经历了一个不断扬弃的历史过程，产生了大量的理论和观点。下面是本站小编为大家整理的关于企业文化培训心得感想，供你参考!
经过这一周的培训，我想自己对这个问题已经有了非常明确的答案。在这里的收获已经超出了我当初的期待，但在交流过程中我发现个别同学却不这么认为。生活中，每个人都有许多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历都是不同的，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。
看了《致新员工书》和《冬天》，大家对任总的为人都非常的肯定，也非常钦佩与感动!其实我们每个人都是爱国的，只是程度不同，所以xx人的崇高目标与理想也是我们全体中国人，甚至全球华人的美好愿望!
当老师问大家为什么选择时，有些同学坦率地说出了自己的求职经历。一些著名的跨国it公司给员工的待遇和福利比更丰厚，工作环境也比轻松自由一点，所以他们更仰慕这类公司，遗憾的是只有选择了他们!这是人之常情，可以理解，同学们是诚实的。当然，有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与理想来到这里的，也有部分同学是被任总闪亮伟大的人格魅力所吸引。总之，无论如何，我们今天都已经相聚!
来到这里，我们每个人都有一种期待：通过奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点，请大家放心。民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益分配的相对公平性，以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭受一些委屈，但金子始终会发光的，烧不死的鸟才叫凤凰!文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信公司的明天会更好!
在一个企业里，只有企业的发展得到有效保障，内部员工才能不断地成长，彼此的利益才能得到可靠的保证。优胜劣汰，是自然界的规律。事实上，一个企业要活下去是件多么不容易的事情，要想发展就更加艰难。现在各行各业的竞争都非常激烈，每年都会有许多公司倒掉。企业要想长期生存，就要寻求活下去的理由和活下去的价值，而活下去的基础是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母，所以文化的核心是以客户服务为导向的。
有了好的目标，企业的发展还需要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心，服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx人集体智慧的结晶。
给我们上课的老师是公司管理团队中优秀的代表，所以这些课程都非常精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围绕着这些主题的，电影中主人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作，以及责任敬业、顽强拼搏和奉献献身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有时让我的脸颊与眼窝为之震撼，有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组讨论总结发表，辩论赛，户外活动等都可以帮助大家更好地理解公司的文化，掌握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参与，主动服务的精神，通过参与就可以更好地展现自我，让那些内向羞涩的同学可以挑战自我，变得更加开朗热情与勇敢。
在这种开放激情的氛围下，大家主动参与积极投入的情况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力，精益求精，把本职工作做好。做到干一行，爱一行，专一行，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能让人丢掉自信，对环境产生抱怨。有些人总认为老板在压榨他们，上司对他们不公平，公司的管理过于僵化，不利于提高效率或影响了他们的个人发挥，于是慢慢就失去了工作的热情。
人非圣贤，有时迷茫也是很正常的，但不能长期低迷消极，否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象，现在国家与国家，企业与企业间的竞争非常激烈，社会的分工迫使各团体成员必须进行充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡，落单的大雁就会被风暴毁灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板，而是我们自身。只有努力工作才能创造财富，只有做出贡献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度，只会让你日益被边缘化。
事实上，一个企业每天的开销都非常大，如果不能保证其市场竞争力，无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在抱怨工资太低时，是不是应该先静下心来问一问自己究竟为公司做了多少。如果企业发展好，每个成员都会从企业的成长中获益，否则就得另谋生路。当然，现代社会给了我们许多选择，职业人的流动是正常现象，但频繁的流动对个人和企业的发展都是非常不利的。我想，如果每个职员都在抱怨，那么这个公司也快完了。如果我们人人都在抱怨，那么我们民族恐怕也要完了。我们每个人都应该问问自己为国家做了什么，而不是抱怨国家没有给予我们更多。工作中，亦应该如此!
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种。
口号。
而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是大宇公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信大宇的明天会更好!
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十二
近年来，随着社会的不断发展，企业文化成为了企业管理中不可忽视的重要组成部分。作为大学生，我有幸参加了学校的企业文化课，并从中受益匪浅。下面我将从文化定义、学习内容、实践案例和个人成长四个方面，分享一下自己对学习企业文化课的心得体会。
首先，我们来看看企业文化的定义。企业文化简单来说，是指企业在经营活动中所形成的独特的价值观、行为规范和精神风貌。这就要求我们要具备扎实的业务技能，同时还需要具备良好的团队沟通能力、领导力和创新能力。通过学习企业文化课，我们对企业文化有了更深刻的理解，明白了在职场中不仅仅是技术能力的考核，还有个人素养和企业价值观的匹配。
然后，学习企业文化课的内容丰富多样，让我受益匪浅。我们学习了企业文化的基本概念、内涵和特点，了解了企业文化的重要性和影响因素。同时，我们还探讨了企业文化在组织建设、人力资源管理、绩效考核等方面的应用。此外，课程还着重强调了创新、团队合作和领导力的重要性，并引导我们思考如何在实践中运用这些理念。
在学习过程中，我们通过案例学习进一步了解了企业文化的具体运作。通过分析各种企业的成功和失败案例，我们深入体会到企业文化对企业发展的重要性，也探讨了如何借鉴和运用成功企业的文化经验。例如，有些公司通过激励机制和培训计划，激发员工的积极性和创造力；有些公司通过开展文化建设活动，增强员工的归属感和凝聚力。这些案例不仅让我对企业文化有了更加深入的了解，也启发了我日后在职场中的思考和实践。
最后，学习企业文化课对我个人成长产生了积极影响。通过学习，我不仅了解了企业的运作机制和文化背景，还明白了企业的核心价值观和道德底线。这些都让我意识到，作为一名大学生，不仅要注重学到的实际知识和技能，更要培养健康的职业道德和积极的团队合作意识。此外，学习企业文化课还培养了我的创新思维和领导力，让我更好地适应未来职场的挑战。
总结起来，学习企业文化课是一次良好的学习机会。通过学习企业文化的定义、学习内容、实践案例和个人成长等方面，我们对企业文化有了更深刻的认识，同时也为自己的职业发展打下了基础。我相信，只有明确了企业文化的重要性，才能在职场中不断超越自我，实现自己的人生价值。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十三
一、团体学习氛围浓厚，学习效果事半功倍。
客观地讲，在单位工作时，由于具体工作及繁杂社会事务影响，自主有效的学习时间不多，造成学习不系统，内容零散，多是报刊上文章泛泛的学习。公司这次举办高级管理研修班，恰恰解决了这一问题。100名中层干部及管理人员共聚一室，共同听课，摆脱了繁杂事务影响，暂时把各自负责的工作搁置一边，静下心来聆听教授的教诲，感觉每个人又回到了在学校的感觉，另外，团体学习不仅整体产生出色的成果，学习成员成长的速度也比其他的学习方式更快，它能有效激发群体智慧，所以说团体学习氛围浓厚，大家精力集中，研究深入学习效果自然事半功倍。
二、努力改善心智模式，大力吸纳新鲜理念。
通过学习，我们知道，“心智模式”即存在于人们大脑中的许多设想、信念或图像，通俗地讲，就是心理素质和思维方式，它根深蒂固于人们的心中，源于对过去事物的认识过程，但又参与对现实事物的认识，它影响着人们看世界、对待事物的态度，有时可能直接决定一个人成功与否。经过王慧奇教授的讲解，使我认识到，一个人必须致力于改善心智模式，改变思维定式，要善于吸取新鲜理念，用创新的理念指导实践，由理念创新实现工作创新，进而实现业绩创新。改善心智模式基本在于“自省”，关于发现自己的内心世界，自我照镜子，找差距。古语“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式关键在于“纳谏”，就是以开放心灵容纳别人想法，经过分析加工，最终为己所用。
三、系统收获观点思想，有力指导实际工作。
学习的目的就是更好地生活，更好地工作。通过两天来的学习，通过王教授的点拨，通过个人的感悟，我系统地收获了很多有益的观点思想，比如“知识本身是材料，知识不是力量，智慧才是力量，使用知识才是力量”、“在用人上要悟性好的，不一定要学历高的；要观念好的`，不一定要经验好的”、“一个优秀的人才不如一个良好的系统”、“你永远能够找到一个合适的人，但是你永远改变不了一个不合适的人”、“命运就是一连串的选择，选择比努力重要”、“抓住关键，把复杂问题简单化”，以上我仅列举了一些观点思想，这些观点思想可能在我们日常工作或生活中也曾自觉或不自觉地运用，但通过这次学习，得到了系统性收获。这些观点思想必将在今后对我们实际工作产生有力的指导促进作用。
以上是我参加公司高级管理研修班第一次集体学习的几点体会，相信随着时间的推移，学习的深入，体会和收获会越来越多，工作能力和工作水平也会不断得到提高。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十四
通过集团文化办组织这次企业文化培训，作为一名在文化战线上的后辈，一个新人，听到前辈在潞安文化事业上的付出，有辛酸、有欣慰、有无奈、有期望，使我感触颇深，我似乎和你们一样经历了那样的十年，自己对潞安文化上有了进一步的认识，通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先，自己更深刻明白了运行企业文化的涵义、方法、目的及方式，在以前实际工作中面对繁琐的日常工作，经常会让自己头昏脑胀，不知所措。通过培训学习，自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面，还认真学习、开放聆听、思考根源、分析解决办法，简单化思考、原始化思考，才能准确、及时处理好各类问题，日常工作才能做到及时发现、及时处理，较好的达到解决问题的目的。本次企业文化培训增加了拓展训练，旨在通过体验式培训，使每个学员理解个人与团队的关系，掌握团队管理的基本方法，挑战自我，实现自我价值的超越。在短短的一天时间内，学员们顺利完成了“信任背摔”、“高空断桥”和“挑战60秒”等培训项目。每完成一个项目，学员们都一起讨论项目的得与失，总结成功的经验和失败的教训，还与实际工作相结合谈感悟、谈认识。经过不断磨合，我们的协作愈加默契，由彼此互不相识的集团文化战线上同志，完成了向一支密不可分、坚不可摧的优秀团队的华丽转身。
通过拓展训练，我们深深体会到了“团队”、“信任”、“协作”、“奉献”、“友谊”的真实内涵：团队是个人成长的基石，是个人才能施展的平台，作为团队的每一名成员都应当积极为团队做贡献，所谓“千斤重担人人挑”、“众人拾材火焰高”，比如在“挑战60秒”拓展训练中，我火箭队的队员积极发言、拧成一股绳、劲往一起使，使我们取得了40秒的好成绩。而信任是团队健康发展的前提，信任能够降低沟通成本，也是个人及团队品牌价值的集中体现，能够赢得更多人的信任无疑是一笔宝贵的财富。人的潜能是无穷的，面对挑战，或许是担心失败，或许是受思维定势的影响，使得一部分人变得畏首畏脚，不自信，而只要勇敢的面对挑战，都会在不断的磨练中实现自我的超越。
企业文化建设是集团公司发展的核心，是需要每个员工用心呵护的行为准则，只有拥有一支优秀的团队，潞安才能充满竞争力，才能不断创新，潞安才能不断向更高的山峰攀登。
这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我，在今后的工作中不断总结，学以致用，提高工作效率。
潞安民爆公司冯慧敏。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十五
虽然入职已快三个月，现在才参加培训，还是些感触的。
吕总的教导、公司的文化、规章制度……一系列都内容都留下了深刻的印象。
在上午的课程中，吕总的一个问题把我带入了深远的思考，大家为了什么来工作?很佩服那些能脱口说出原因的同事，这个问题虽然不是第一次听到，但还是让我茫然不知为何。培训下来，想了又想，其实没有什么原因。每个人都会有自己的定义，你是一个什么样的人。而成为什么样的人是通过行为表达的，所以无论工作还是生活只是为了表达而已。
那么在工作中如何表达呢，用能力，用态度。大家肯定都在衡量自己在象限图中的位置，然后思考如何进入自己想要处在的位置。想归想，做归做，一切还在后续的惠买生涯中。有努力，有机会，总能在混沌中看到自己的位置。
在培训中，又让我想起以前看到过的一句话：“在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零，把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。”
要看一个人的做事好与坏，只要看他工作时的精神和态度。如果某人做事的时候,感到受了束缚，感到所做的工作劳碌辛苦，没有任何趣味可言，那么他绝不会做去伟大的成就。
一个人对工作所具有的态度，和他本人的性情，做事的才能，有着密切的关系。一个人所做的工作，就是他人生的部分表现。而一生的职业，就是他志向的表示，理想的所在。
所以，了解一个人的工作，在某种程度上就了解了那个人。如果一个人轻视他的工作，而且做得很粗陋，那么他绝不会尊重自己。如果一个人认为他的工作很辛苦，烦闷，那么他的工作绝不会做好，这一工作也无法发挥他的内在特长。在社会上，有许多人不尊重自己的工作，不把自己的工作看作创造事业的要素，发展人格的工具，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是多么错误的观念!
人往往就是在克服的困难的过程中，产生了勇气、坚毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，终其一生，决不有真正的成功。抱怨和推诿，其实是懦弱的自白。
最后希望公司可以组织更多形式的培训活动。
我失骄杨君失柳，杨柳轻r直上重霄九。枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。两句三年得，一吟双泪流。刚走出大学校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
第四，学习了公司档案与人事方面的知识。
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。
最后，培训中领导对我们提出的要求。
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。
相信自己能行，证明自己真行!为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。山气日夕佳，飞鸟相与还。失之毫厘，谬以千里。民不畏死，奈何以死惧之。
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的.发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十六
企业文化是一个企业的精神核心，是组织内部的价值观念、行为方式和工作风格的总和。作为一名大学生，在课程中学习企业文化课是提高自身素质的重要途径。在过去的一段时间里，我参加了一门关于企业文化的课程，并从中获得了许多启发和收获。在这篇文章中，我将分享我对学习企业文化课的心得体会。
首先，学习企业文化课给我提供了一个全新的视角。通过学习企业文化专业课程，我了解到每个企业都有其独特的文化特点和企业精神。这些特点形成了企业的价值观念和行为准则，对企业的发展起到了重要的推动作用。从一个新的视角看待企业，我开始关注企业文化在组织发展和员工行为方面的重要性。我意识到，一个良好的企业文化能够提高员工的归属感，激励员工的工作热情，提高企业的竞争力和创新能力。
其次，学习企业文化课增进了我的沟通和协调能力。企业文化强调团队合作和沟通协调的重要性。通过课程的学习，我了解到，一个有良好企业文化的团队能够有效地协调和沟通，使得团队成员更加融洽地合作。因此，我开始注重改善个人的沟通和协调能力。我学会了倾听他人的意见，积极表达自己的想法，并学会了如何协调不同团队成员的利益和意见，以达到更好的团队目标。这些沟通和协调能力的提升将对我今后的职业生涯产生积极的影响。
第三，学习企业文化课提高了我的创新能力。企业文化鼓励员工提出新的想法和创新的方法来改善企业的运作。通过课程的学习，我学到了不同的创新方法和工具，如头脑风暴、六顶思考帽等。我开始意识到，创新是不断推动企业进步和发展的重要驱动力。因此，我努力培养自己的创新思维和改进能力，以应对变化和挑战，为企业的发展做出更有价值的贡献。
第四，学习企业文化课帮助我树立了正确的职业价值观。企业文化课教会我们珍视职业道德和职业敬业精神。通过学习，我明白了一个人在工作中应该如何充分发挥自己的能力，为企业的发展贡献力量。作为一名大学生，我应该对工作负责任，努力实现自身价值。同时，我也学会了如何与同事和上级建立良好的关系，以建立一个和谐、团结的工作环境。这些职业价值观和道德准则将成为我未来职业生涯中的指导原则。
最后，学习企业文化课激发了我对企业发展的热情。通过课程的学习，我认识到企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力。一个有良好企业文化的企业能够吸引和激励人才，促使企业长期发展。作为一个大学生，我希望将来能够进入一家有良好企业文化的企业工作，为企业的发展和进步做出自己的贡献。
总的来说，学习企业文化课让我从一个全新的角度审视企业，并提升了我的沟通、协调、创新和职业价值观。通过这门课程的学习，我对企业文化有了更深入的认识，为将来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地运用所学的知识和技巧，为企业的发展做出贡献。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十七
二十一世纪，企业之间的竞争，最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。在这种情况下，企业文化研究、运用和实践显得尤为重要，纵观成功企业的发展史，无一例外的有着深厚的文化。
也许有人会说，企业文化是招牌，是表面文章，我们是企业，主要是讲效益、讲利润，如果花那么多的人力、财力、物力来做这些表面文章纯粹是劳民伤财；有人也许会说，企业文化可有可无，但我觉得，企业文化是企业建设的一部分，是企业发展的灵魂，没有文化的企业可以成长，但是没有文化的企业是不可能实现可持续的成长。
1作设置这么多的条条框框，也不利于发挥他们的才能。另外，企业动用非常多的人力、物力、财力，却传达了一些零乱的信息，也是一种巨大的浪费。国外很多著名企业的企业文化都是很简单的，一般只有2至3句话，但是却非常有效地体现和贯彻了企业的价值观，而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。团结、紧张、严肃、活泼是我们英利在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。有好的精神风貌，才有好的团队，有好的团队，才能创造一流的业绩。我们的企业之所以花费大量的时间和精力去创立一套企业文化，是因为它会为我们的企业带来无与伦比的魅力。首先是它的导向功能，有企业文化就有了它的目标，也就是一个企业发展有了方向。其次是它的约束功能，企业的制度规定了企业的法规，而文化则体现了规章制度管理不到的地方。然后是它的凝聚能力，企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的团结气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力，共同的价值观形成了共同的目标和理想，每一个职工都把企业看成是一个命运共同体。它还有激励作用，企业精神和企业形象对企业职工有着强大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。最后是它的调适作用，企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学的处理这些矛盾，自觉的约束自己，完美的企业形象就是经过这样调适产生的。
企业文化的功能相应的也对应着它的作用，在具有强大文化的公司中，员工不用被告诉怎么去工作，他们自己知道该怎么做。大家都知道：拥有先进的企业文化是海尔集团成功的主要因素；优秀的企业文化也使的日本丰田汽车公司在世界销售中位居首位；同样，优秀的企业文化也是我们英利成功的王牌。正如我们英利一直提倡的“像家庭、像学校、像部队”一样。其实建设企业文化，就是要建设一种环境，使员工感受到集团以人为本的理念、使企业中的优秀人才脱颖而出、使员工严格约束自己。通过实施人才战略努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，培养全体员工共同认可的企业文化，为他们搭建一个实现自我价值的平台，充分调动他们的积极性和主动性。
经过公司多年的实践证明了军事化管理在企业文化管理中起着至关重要的作用。通过军事化管理打造执行力，从而充分显示出军事化管理的强大的推动力。军事化管理为企业文化建设保驾护航，强调制度文化，大力推进精神文化，将企业文化建设落到实处，并形成企业本身的特色文化，最终全面提高企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。英利的员工的思想作风应该像军人一样过硬，员工不仅要树立正确的世界观、人生观、价值观，而且要立足本职，有事业心和责任感。弘扬英雄主义气概“野狼”精神和“亮剑”精神；追求更高层次的无我精神境界，重视自身修养。同样，英利员工的工作作风也应该像军人一样，具有坚定的信念、顽强的意志、铁的纪律和强硬的工作作风。军事化管理的特征是铁的纪律，以保证政令的执行。
由于企业文化对于企业发展的意义重大，所有世界各国的企业都加强。
了企业文化的建设投入。然而，很多企业取得的成绩并不理想。其中一个主要原因是“企业文化”被人滥用，企业所建的企业文化缺乏执行力，缺乏执行力的文化是不可执行的文化。执行是当今其余人所面临的最大的问题。执行不只是那些能够完成的或者不能够完成的东西，他是一整套非常具体的行为和技术，他们能够帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的思考习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。执行力是指企业执行的能力。比尔盖茨曾强调，在未来10年内，我们所面临的挑战就是执行力。沃尔玛董事长则表示：“沃尔玛之所以能取得今天的成就，执行力起到了不可估量的作用”。《基业长青》作者吉姆柯林斯则说“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的公共秘诀。”可以说，所有企业间的竞争，事实上是执行力的竞争，因为任何新的战略和模式都会引来众多的模仿者；所有企业的问题，事实上是人的问题，而只有文化能改变人的意识，从而改变人的行为。因为多数企业的失败，是由于没有形成一种具有执行力的企业文化，而无法发挥自己的潜力所致。想要塑造具有执行力的企业文化，在决策的制定和实施要充分体现“执行”思想。为了把执行精神贯彻到企业文化当中，企业领导在做决策时，一定要有“执行”的思想，决策的制定要充分考虑执行，不能空谈，也不能只是简单的数字罗列，决策的实施要以可执行的战略为依据，做到决策的制定和执行相辅相成。
终在变”的原则。比如，一个公司的企业文化有3个要点，根据发展的不同阶段和境况，企业可能会调整这几个要点的先后顺序，但是核心的理念不会变，这也是企业具有良好适应性和相对稳定性的表现。当企业需要新的理念和活力时，招聘也能够为企业带来这些东西。招聘具有不同特点的员工可以让企业文化具有更强的包容性，兼收并蓄地让各类员工在最适合他们的岗位上发挥自己最大的作用。同时，通过招聘，许多不太了解企业文化的新员工进入企业，他们身上的一些新的理念、思维方式和旧的企业文化相互碰撞、相互影响，最终他们接受了本企业文化，与此同时也促进了企业文化的发展。
企业文化是企业员工工作动力的源泉，是企业员工行为的“导航灯”。都是在“服务、创新、卓越”的企业精神指引下展示自我价值，展现团队精神和企业形象，这就是企业文化所带动的精神力量。我觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平，用公司的企业制度和文化约束自己完善自己，从而改进工作作风，提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我，为企业的发展作出自己应有的贡献，这样，才能把我们的企业文化发挥的淋漓尽致。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十八
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“xx”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，xx的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，xx的路一定会越铺越宽，越铺越远。
企业文化课的感想（专业19篇）篇十九
作为一名大学生，在职业生涯的起点，学习企业文化课对于我们来说至关重要。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的基石。通过学习企业文化课，我们能够深入了解企业的核心价值观、行为规范和组织文化，对于我们今后的职业成长具有重要的指导作用。在学习企业文化课的过程中，我积累了一些宝贵的体会和心得，接下来将从理论与实践、同理心与团队合作、自我认知与目标设定、专业技能与软实力以及跨文化交流与人际关系等五个方面进行分述。
首先，学习企业文化课不仅是学习理论知识，更是学习实践经验。企业文化融入了企业发展的每一个方面，而我们作为职场新人，迫切需要学习企业文化融入到实际工作中的技巧和方法。通过学习企业文化课，我逐渐明白了企业文化如何影响企业运作和员工行为，并且在实践中不断调整自己的工作态度和行为方式。例如，我通过课程学习了某企业的价值观是“以人为本”，在实践中我注重与同事之间的良好沟通以及尊重和关心每位员工，从而获得了更好的工作效果。
其次，学习企业文化课让我增强了同理心和意识到团队合作的重要性。在课程中，我们经常进行与企业文化相关的案例分析和小组讨论，这使我对于他人的观点和想法更加敏感。通过对不同意见的尊重和接纳，我的交流能力和团队合作意识得到了提升。课程最让我深刻的一次小组项目中，我和同伴们在充分沟通的基础上将个人才能和目标发挥到了极致，最终取得了优异的团队成绩。这个经验让我深刻认识到团队合作的力量，同时也培养了我在即将来临的职业生涯中更好地与他人相处和合作的能力。
再次，学习企业文化课让我更好地认识了自己，设定了个人目标。通过课程中的个人评估和职业规划，我对自己的优势和劣势有了更清晰的认识。我意识到要在职场中取得成功，不仅需要扎实的专业技能，还需要拥有良好的情商和个人品质。我通过反思自己的言行和观念，并且不断与他人交流和学习，逐渐成长为一个更加自信、成熟和有条理的个体。在设定个人目标方面，学习企业文化课更是给了我指明方向的灯塔，让我在人生的道路上能更明确地前行。
此外，学习企业文化课强调了专业技能和软实力的结合。在现代社会中，只有具备了在不同场景下灵活运用自身专业技能的能力，才能更好地适应职场的变化。通过学习企业文化课，我了解到了企业对于员工的专业技能和综合素质的要求，因此我在实践中注重将自身专业技能与软实力相结合。这包括学习与人交流的技巧、解决问题的能力以及具备适应变化的心理素质。通过这种方式，我在面对职场挑战时能够更加从容和灵活地应对。
最后，学习企业文化课让我更加关注跨文化交流与人际关系的重要性。企业已不再局限于一个地域，更多的是涉及到全球范围。学习企业文化课让我明白不同文化背景的人员如何在跨文化工作环境中相互合作和交流。在实践中，我提高了自己的商务礼仪和文化敏感度，注重与不同背景的人建立良好的人际关系。这样的经历让我更好地了解了不同文化背景下的不同价值观和行为规范，并且以更开放包容的心态对待其他文化的差异。
通过学习企业文化课，我深刻体会到了企业文化对于个人职业发展的影响。专业知识的积累和实践经验的积累是不可或缺的，但更重要的是培养正确的职业态度和价值观。企业文化课让我了解了职场中的规则和准则，并且帮助我更好地理解自己、与他人相处和应对职业挑战。我相信通过对企业文化课的深入学习和实践，我将能够在即将到来的职场生涯中取得更好的发展。