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公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇一
根据市教育局党委《市直教育系统党政领导班子及其成员落实党风廉政建设责任制考核办法》精神，认真抓好党风廉政建设责任制落实，加强了领导干部党风廉政建设，现对照《平时考核内容及计分标准》，将近半年来的党风廉政建设责任制落实的情况报告如下。
按照学校支部的《党风廉政建设责任制》的要求，学校支部制定了《党风廉政建设计划》，提出了党风廉政建设的目标，并将责任目标层层分解，“一把手”与分管领导签定了目标任务分解责任书，做到了目标清晰，责任明确，党风廉政建设，层层有人抓，事事有人管。
建立起了党内监督机构――学校纪检监察室，使领导在行使权力的同时，得到有效的监督，同时，我们还将党风廉政建设年度计划以文件的形式下发，在教职工中进行宣传，使广大教职工清楚本年的廉政建设的重点，以利于年底进行干部廉政建设考核，主动接受群众的监督。
二、严格执行《党政领导选拔任用条例》，完善源头治理的制度。
支部书记曾元忠同志对她进行了廉政谈话，从思想上筑牢反腐拒腐防线。
三、注重加强政治学习，落实“三会一课”制度。
（一）加强法规学习，增强守法观念。
为使党员干部提高守法意识，增强法制观念，支部组织干部重点学习了新《义务教育法》、《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》等法律、法规，增强了党员干部的法制观念，为依法治校、依法治教打下了坚实的基础。
（二）今年，市教育局党委在市直学校开展了建设“五好”班子和争当“五型”干部的“双争”活动，支部以此为契机推动干部读书学习的积极性，向中层以上干部提出了五项具体要求:1、每人写一篇不少于字的有关自身存在问题的思想汇报材料（5月18日前交）；2、自活动开始到暑假前，每人至少读一本教育专著，做读书笔记不少于5000字；3、班子成员每人主持召开一次征求教师意见的座谈会，虚心听取群众意见，开会时一把手到会听、校办主任记录；4、6月上旬召开民主生活会，每个在会上要坦言自己存在的突出问题，提出改进的办法；5、每人拟3-5条为民服务的承诺，经校长审核后张榜公布，服务事项要有具体内容、时限、质量及满意度测评。曾校长要求：“不搞“双争”活动，我们的要求做好，搞“双争”活动，要求具体与争创活动有机结合起来，大家的心要更齐、劲要更足、的效率要更高”。目前，中层以上干部每人写出了查找自身存在问题的思想汇报材料，认真开展读书活动，干部的作风、办事效率和自身形象等方面有了明显的提高。
“理想、责任、形象”为主题，为大家上了一堂内容生动的党课，他要求每位党员要仔细思考自己的理想是什么，自己的责任是什么，要树一个怎么样的`形象，并且怎样去树，要联系教书育人的实际，要找准目标，守住职责，坚定行为，发挥先锋模范作用，为学校的快速发展作出应有的贡献。
四、狠抓源头预防和治理，抓好廉政自律的落实。
20学校廉政建设重点有六项，即严格控制招待费开支，严格执行经费预算，控制外出会议经费开支，畅通沟通渠道，推进校务公开。
根据五项任务，我们制定了以下措施：
1、学校制定下发了《关于公务活动接待用餐的规定》，用六条“铁规”管住“嘴”，规定待客用餐一律由办公室安排，任何领导不得私自在外用公款待客。制定了用餐标准，实行谁的客谁招待，尽量少安排陪客（最多不超过3人）。
2、严格财经纪律，实行一支笔制度，报销有分管校长签字，校长定期审查。
3、严格执行公款、预支、报销、审批制度和资金使用申报制度。
4、落实校长接待日制度，只要校长在家教职工随时可以向校长反映问题。
5、学校财务收支，涉及教职工切身利益的考核、评优、评职称、聘任等问题，均实行政策公开、过程公开、结果公开。各种收费均要公开，使学生家长明确项目和款数，除物价局批准的收费项目外，一律不准乱收费。
总之，年元至5月学校教职工思想稳定，学校安定，没有发生任何违法乱纪。
有损于国家学校群众利益的人和事。党员干部自觉遵守各项规定及市教育局有关廉政的规定。没有出现群众上访教育“三乱”问题，党风廉政建设得到进一步加强。
有损于国家学校群众利益的人和事。党员干部自觉遵守各项规定及市教育局有关廉政的规定。没有出现群众上访教育“三乱”问题，党风廉政建设得到进一步加强。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇二
（一）始终旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”
始终把政治建设摆在首位，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示的实效上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，做到了守土有责、守土负责、守土尽责。严格落实“第一议题”制度，建立健全“一报告两台账”工作机制，党委会学习传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神x项，研究部署贯彻落实措施，及时把学习成果转化为工作思路和落实举措。
（二）始终坚持党的全面领导，发挥“把管促”领导作用。
落实“两个一以贯之”，加快中国特色现代企业制度建设，完成所属企业党建工作进公司章程，探索实践具有风电行业特点的四级企业党组织发挥作用的有效途径。修订了《中国xx集团有限公司xx分公司关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》、制定了《中国xx集团有限公司xx分公司“三重一大”及重要决策事项清单》，进一步厘清党委会及总经理办公会权责边界、决策清单，召开党委会x次，研究“三重一大”事项x项，党委前置把关率x%。班子成员严格遵守民主集中制原则，注重发挥自身智慧和才能，积极探索、变革创新、大胆实践，创造性地把集团公司决策部署落到实处。
（三）始终带头强化理论武装，汲取百年奋斗经验。
建立中心组“读、听、讲、写”四位一体学习法，发挥示范引领作用，组织分公司党委理论学习中心组学习x次，开展研讨交流x次、发言x人次，领导班子成员刊发理论文章x篇。把党史学习教育作为重大政治任务，明确了x项任务清单，挂图作战、对表推进，加强对基层企业党委的督导指导，确保党史学习教育取得实效。用好用活红色资源，以党委会、中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等为载体，深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神，抓好x本指定教材的集中学习研讨，高标准召开了党支部专题组织生活会。各级党委组织党史学习教育集中学习x次，组织党员干部“打卡”红色教育基地x次。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇三
领导班子在集团公司及开发公司正确领导和监督指导下按照有关要求结合自身工作实际认真学习贯彻《党风廉政建设责任书》目标要求始终保持清醒的头脑与时俱进恪尽职守廉洁自律公司领导班子充分发挥表率作用影响和带动全体干部职工共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境不断完善公司党风廉政建设责任目标和各项制度落实明确任务分工确保了党风廉政建设工作的落实。现将公司党风廉政建设责任落实及自查情况总结如下：
公司加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，不断强化党风廉政建设决策和部署的贯彻落实。
1、坚持问题导向，落实主体责任。公司领导班子结合工作实际，对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务进行了认真的研究分析，明确了党组织及班子成员责任，制定并下发《支部履从严治党主体责任清单》，对公司班子及班子成员党风廉政建设“一岗双责”提出明确要求，把廉政建设的责任和任务分解落实到每位班子成员。班子成员既要抓好分管范围内的业务工作，又要抓好分管范围内的党风廉政建设工作，把党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同落实。党支部书记对党风廉政建设全面负责，班子成员按分工抓好分管业务的党风廉政建设工作，每季度定期研究部署全公司党风廉政建设工作。
2、完善责任体系，细化责任分解。结合公司实际，明确了各部门工作目标要求，并对公司20党风廉政建设重点工作责任进行了细化分解，并严格推动落实。在年初公司签订《党风廉政建设责任书》的基础上，各部门分别梳理《廉洁风险识别、评估及防控措施表》，识别出121个业务环节的廉洁风险点和风险等级，制订出主要廉洁防控措施，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，全体干部职工积极参与，将责任落实在日常业务工作中，一级对一级负责的党风廉政建设工作格局。
3、完善考核机制，严格责任追究。公司党支部结合党内会议，每季度对本部门落实党风廉政建设责任情况进行一次汇报检查，并将评价结果与绩效考核、评先评优挂钩。各责任主体采取定期与不定期相结合的办法对责任对象进行廉政谈话，沟通思想，及时发现问题，及时整改。公司坚持“一票否决”制度，凡是有违背党风廉政建设情况的，在评先表彰、提拔任用、年度考核时“一票否决”，确保党风廉政建设责任制落到实处。
二、强化学习教育，不断提升廉政意识。
党支部利用多种形式，定期组织学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等党内法规，不断给党员干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“?警钟”，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入公司党支部管理工作的全过程，总体部署，统一推进。
1、加强廉政学习教育。公司党支部积极组织开展“一学三讲”专项提升活动，深化“两学一做”常态化学习教育。并采取集中学习、个人自学、组织讨论、做笔记、写心得、开研讨交流会等形式，认真组织学习了十九大会议精神、习近平总书记系列讲话等内容。结合党员大会、总经理办公会、公司例会等形式，反复开展廉政教育，并多次组织召开党风廉政建设专题会议，强化了干部职工的党性观念和纪律意识，增强了清政廉洁、遵纪守法的自觉性，促使全体党员干部把党纪党规熟记于心、细化于行。
2、强化典型案例教育。定期组织学习纪委工作通报，如《中央纪委公开曝光七起落实管党治党主体责任和监督责任不力被问责典型案例》等；用党员群众中的各类典型人物，如“一学三讲”学习典型等身边的人和事进行鲜活的案例宣讲，使广大干部职工增强了廉洁从政意识，树立了自律思想，奠定了艰苦奋斗的思想基础，进一步增强了党员反腐高压红线意识，自觉树立遵纪守法的思想道德底线。
三、强化工作举措，扎实推进廉政建设。
组织研究、细化深入推进党风廉政建设各项制度和措施，确保制度的扎实执行，深入推进和落实公司党风廉政建设。
1、强化廉政制度执行。年以来，公司先后修订完善了4项重要内部控制管理制度和15项流程表单，对容易产生不良行为的关键程序进行修订。严格执行“收支两条线”规定，规范公司采购行为和招标活动，确保各项采购工作按规定进行。在公务接待活动中，严格执行集团下发的《关于公务接待和商务接待禁止饮酒相关事项的通知》，细化接待审批流程，严格审核费用明细，建立健全厉行节约、反对职务消费铺张浪费的工作长效机制，做到不超标接待。推行公务用车改革以来，公司多次研讨落实《江苏省国有企业公务用车制度改革实施意见》，精心组织实施公车改革方案，规范领导班子履职待遇，认真执行公务用车管理制度。通过一系列管理制度的健全完善和有效执行，主动防范风险，控制薄弱环节，杜绝违法违纪问题的发生。
2、注重落实“三重一大”决策程序。在公司战略方向、生产经营、人事任免等决策事项上，如混合所有制改革方案、项目竣工结算审核、部门负责人任免等内容，严格履行“三重一大”决策机制、人事工作“三项机制”和职工代表大会制度，如实汇报、提交审议和对外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促进决策的科学化、民主化，确保决策程序上公开、透明、廉洁、高效，增进班子团结，增强班子活力，自觉接受广大干部职工和社会各界监督。
3、加强廉政文化建设和宣传。在公司党员活动室内创建党风廉政建设阵地，制作廉政标语，宣传党风廉政及优秀党员事迹典型，宣传企业混合所有制改革进程，做到形象上墙、承诺公开、宣传到位，时刻保持警钟长鸣、防微杜渐。对干部任免、党员发展、企业重大经营事项等及时通过公示、职工大会等民主管理形式，主动做好党务公开、企务公开。
四、持续加强班子作风建设，提升整体素质。
领导班子成员始终坚持先学一步、多学一些、学深一层，深刻领会党中央及集团公司决策部署精神实质，努力提高自己的'政治理论水平，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。领导班子成员从自身做起，不断加强党性锻炼，以艰苦奋斗的精神抓好分管的各项工作。持续、认真落实习总书记“把权力关进制度的笼子里”的要求，加强领导班子成员之间相互监督，完善领导班子行政议事规则。认真对照党员先进性标准，自觉纠正不良现象，牢固树立反腐拒变思想防线。认真贯彻执行中央八项规定、省委“双十条规定”要求，自觉学习，自觉遵守，时刻自重、自省、自励，不乱用权力，不断强化廉洁从政意识，自觉执行廉洁自律各项规定，树立务实、清廉的良好形象。
经自查，2018年以来，未发现公司领导班子和党员干部有违纪和不廉洁行为，未发现违反廉政规定的情况。
2018年，公司领导班子在履行党风廉政建设主体责任、推动全公司党风廉政建设和反腐败工作方面虽然取得了一定成效，但与上级的要求和群众的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司将继续抓好党风廉政建设、领导班子集体责任和班子成员“一岗双责”责任落实，扎实推进惩防体系建设，不断深化廉政风险防控机制，加大廉政宣传教育力度，促进公司作风持续改善，为推进公司各项工作健康发展，提供坚强的政治保障和纪律保障。
2018年11月2日。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇四
2022年，面对抗疫压力和经营困难，公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路，凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效，把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
1.高度重视，不遗余力抓实疫情防控。
疫情发生以来，公司领导班子迅速响应，抓实疫情防控工作，切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“**”防疫措施，成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组，按照**市和集团的工作要求，把疫情防控要求落实到人，严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作；针对自有运营空间的疫情防控重点，制定周密细致的防控方案，严格**项目出入人员信息登记，确保大厦范围内“零感染”；按照“风险可控、有序推进”的原则，分阶段推动全面复工复产，打响年度业务攻坚战。同时，落实好**市相关要求，为**项目入驻中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳，全面减免二、三、四月租金，发挥了国有企业应有的担当与责任。
2.政治引领，助力党建业务协同发展。
打造“**”党建品牌，深化“党建引领企业高质量发展”行动，增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”的“红影先锋”党建品牌，以创新驱动为引擎，提升公司党建工作水平；结合主责主业发展和业务实际开展情况，从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度，确定“党建引领强化风险防控体系建设”和“党建引领推动**市场升级改造项目建设”两个行动项目，以政治引领有效提升公司风险防控能力，积极推动**项目相关证件的获取，为重点任务的有序推进，奠定坚实政治基础；强化青年队伍建设，通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式，调动公司青年员工干事创业的积极性。
3.开源节流，推动公司降本增效发展。
公司领导班子积极应对各种不利影响，坚持开源节流，降低运营成本，积极扩大营收方式。进一步优化了绩效管理，着眼以实绩考核干部员工，降低人力资源成本，提升人才队伍发展效能；进一步强化了投资管理，发挥好投/艺委会职责，把牢资金的出口关，增强投资回款保障，各类款项已成功收回**万余元；进一步拓宽营收方式，更加关注制作周期短、上映快、投入成本低、投资回报周期短的业务，并挖掘多元化消费潜力，为公司探索新的盈利模式和利润增长点。
4.固本夯基，确保重点任务有序推进。
公司领导班子下大力度巩固业务基础，精准落实、统筹协调重点任务有序推进。结合实际，适时拓宽**项目孵化业态范围，通过联合招商等手段，有效将入驻率从疫情期间的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期实现了归零；积极推进**市场升级改造项目，形成独具**特色的个性化的设计方案，紧密沟通项目审批流程，于**月份顺利取得《建筑规划许可证》，保证了项目按时进场施工；以既有项目为基础，关注、拓展**存量园区，旨在通过沉浸式文化体验等方式，提升公司文化内容的集成能力，拓展文化消费新业态的文化商业空间。
5.强化内控，打造更高素质运营团队。
公司领导班子高度重视内控工作，通过强化管控、企业文化赋能，打造出一支政治素养好、业务水平高、攻坚能力强的运营团队。深化“党建引领强化风险防控体系建设”行动，加强对内部风险的把控，厘清业务开展过程中的重点、难点及痛点问题；增强企业文化赋能，打造**特色企业文化交流平台，有效提升公司团队的创新协同能力，使全员接受“我在**为荣，**因我增彩”的文化氛围洗礼，进一步提升团队的凝聚力和战斗力；建立富有*公司特色的培训体系，引导全员扎实修炼内功、提升素质，为全员工作能力、工作效能的提高奠定基础。
同时，在以下几个方面还存在一定不足：
一是班子队伍建设还需要进一步健全。在公司的发展历程中，班子建设水平不断提升，但目前班子队伍还需要进一步健全完善，特别是在干部储备和培养方面，要更加坚持外部招聘和内部培养“双管齐下”。
二是业务营收能力还需要进一步加强。公司核心业务需要进一步明晰，更好地拓展现金流业务，进一步围绕主责主业，形成符合*公司发展特色的业务增长模式，提升业务增长效能。
三是空间运营能力还需要进一步提高。虽通过运营团队培训、服务管理水平提升等方式，一定程度加强了**项目的运营管理能力，但对入驻企业的服务能力还要加强，需要拓宽思路，让企业“想入驻、留得住”。
四是抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。在公司经营管理、风险管控等方面，还需要更加关注细节，进一步完善相关制度、流程；在**项目推进、投资款项催缴等方面，还需要紧跟进度，确保重点任务按照时间节点完成。
（二）班子成员个人履职情况。
2022年，公司领导班子**名成员各司其职、紧密配合、积极履职，以饱满的工作状态推动公司各项事业有序发展。
1.**同志履职情况。
**同志主持公司全面工作，同时分管**。一年来，能够积极落实“四个亲自”要求，统筹领导公司经营管理工作有序开展。一是作为支部书记，全面推动党建融合水平提升。发挥管党治党第一责任人职责，紧紧围绕公司主责主业发展，开展“**”党建品牌建设，以党建水平的提升引领业务发展。二是落实领导责任，全面推动经营发展能力提升。作为公司一把手，抓好疫情防控的同时，进一步整合业务发展方向，带领公司全员秉持“夯实业务、防范风险、稳步拓展”的原则，使公司在经济效益和社会效益上均取得一定收获。三是加强科学管理，全面推动公司发展质量提升。始终坚持问题导向，坚持管理先行，把内控抓在手上，把责任扛在肩上，突出工作重点，确保公司科学、平稳、规范、高效运行，以管理科学化水平提升，助推公司高质量发展。
同时，在一年的工作中，还存在一定不足，即：在业务营收方式上还需要进一步拓宽思路，采取多种措施增加公司收益，拓宽现金流渠道。
2.**同志履职情况。
**同志负责协调处理**相关工作，同时分管**。一年来，能够以较为饱满的精神状态，落实岗位职责，推动分管工作开展。一是作为支部副书记，协助做好全面从严治党工作。在集团党委和公司党支部工作的总体要求下，配合支部书记，落实好全面从严治党要求，进一步助力推动公司党建引领业务融合发展。二是做好**项目的招商和运营管理工作。积极应对不利因素，通过开展联合招商、协同招商、降租调整等方式，进一步提升了**项目的招商吸引力，企业入驻率有一定程度的上升。三是落实分管职责，领导综合管理部和影视业务部开展好日常工作。作为分管领导，统筹好所分管的**日常工作，确保分管部门工作有序开展。
同时，在一年的工作中，还存在一定不足，即：大局观和协作性需要进一步加强，深化与股东方的沟通协调；责任意识还需提升，切实抓好分管领域工作，促进各项工作按时保质完成。
3.**同志履职情况。
**同志分管**。一年来，能够认真履职，推动分管工作有序开展。一是积极履职尽责，推动党建工作创新发展。配合支部书记抓好公司党建工作，强化支部品牌建设，以创新手段推动公司党建工作取得实效。二是练内功提素质，推动人力资源管理向好发展。着力稳定公司劳动关系，优化薪酬绩效管理，进一步提升全员综合素质和工作效能，为推动公司在后疫情时期的发展，奠定坚实人力资源基础。三是作为纪检委员，严格落实监督责任。按照“织铁网”“固根本”“强约束”“敲警钟”的总体思路，落实好监督管理职责，确保公司经营发展环境风清气正，不走弯路、邪路。
同时，在一年的工作中，还存在一定不足，即：加大人力资源寻找人才的力度，找到合适的人才放在合适的岗位上历练，从人力资源管理要工作效能；要制定出人才储备和培养的具体措施，进一步增强团队的核心竞争力。
（三）优秀干部情况。
公司始终坚持党管人才，注重对干部的培养、考察，通过项目带团队，最大程度上发挥全体干部的能动性和创造力。经过几年探索、实践，公司涌现出了多名政治素质高、工作能力强的优秀干部。
1.**同志情况。
**部经理**同志，负责**工作。2022年，在风险管理方面，承担“党建引领强化风险防控体系建设”行动项目，明确“时间表”，规划“任务图”，先后组织风险防控内部培训、全面自查等相关工作。在组织落实投委会方面，对投资项目的意识形态、经济效益、风控安排以及投资可行性等进行全面把控，提出切实可行、具有投资价值和合理风险安排的投资方案。在参与子公司运营管理方面，以财务总监身份全面参与子公司的实际管理运营，站在战略管理、财务管理、风险管理等多角度进行全面把控。
该同志的不足之处为：风控对业务工作的保驾护航能力还需要进一步强化，同各个项目间的沟通协作还需要加强。
2.**同志情况。
公司**部经理**同志，负责**。2022年，在子公司全面管理方面，严格**的管理，加强疫情防控，在保证安全前提下，通过一系列措施有效支持了园区内各企业的复工复产。在财务管理方面，进一步完善了财务制度，完善预算管理执行体系，构建了各子公司财务联动沟通机制，细化了财务分析体系。在审计巡察方面，负责配合**市审计局对集团董事长经责审计工作，就各审计事项进行了良好沟通。
该同志不足之处为：管理相关知识的学习还需要进一步加强，要加快从财务专业人员向管理人员的转型。
3.**同志情况。
公司**部经理**同志，负责**。2022年，在疫情防控方面，迅速参与制定“**”工作实施方案，按“**”措施组织实施办公区域防疫工作，确保了办公区域、**项目入驻企业员工“零感染”。在公司宣传方面，积极主动联系市级媒体，对公司相关工作，进行深入宣传报道，扩大社会影响力。在工会建设方面，培养团队凝聚力、提高企业文化共识、根植核心价值观等角度，以理念宣贯和开展活动等形式积极引导，营造团结和谐、聚力发展的工作氛围。
该同志的不足之处为：工作协调能力尚需进一步加强；同其他部门沟通协作意识还要进一步提升；对团队的培养、历练还应进一步强化。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇五
xx年，xx分公司党建工作持续性系统性提升，引领保障作用持续增强。在集团公司组织的党建“回头看”满意度测评中，位列x家二级单位的第7名。xx分公司推进“强基”行动、加强基层党支部规范化标准化建设的经验做法受到集团公司领导和党建部门的充分肯定，在集团公司党建双月例会及基层党建工作会议上x次作了典型交流发言。
一是强化顶层设计。紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》，制定《“党建创新拓展年”行动计划》，以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领，全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”，建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制，使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划，解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题，确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。
二是健全领导机制。根据领导班子成员变动，及时调整分公司党建工作领导小组，组织召开了年度党建工作会议、x次领导小组会、x次党建双月例会和x次本部党支部书记月度例会，废改立党委规范性文件x项，组建了xx分公司基层党支部指导服务队，切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。
三是夯实“三基建设”。坚持“应建必建、应换必换”，党组织全面覆盖；推行“支部建在部门、主任兼任书记”“支部建在风场、场长兼任书记”，全面消除党员空白班组，x个生产班组中都有党员坚守；以“六化六强”机制推进党支部规范化标准化建设、创建“坚强堡垒”x个。加强党组织书记、党务干部和基层党员“三支队伍”建设，举办两期党务干部能力提升培训班；高标准发展党员x名，其中一线党员x名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动，评比表彰“党支部明星风机”x台、“党员示范风机”x台，推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。
四是加强干部人才队伍建设。坚持“好干部”标准，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，加快培养选拔善于治企兴企、管党治党的复合型干部，xx年以来，提拔干部x人、交流干部x人。落实人才队伍建设中长期规划，建立高技能人才培养使用机制，选聘安全生产专家x名，实施“师带徒”奖励机制，x人获集团公司优秀技能选手和技术能手、x人获全国电力行业技术能手和优秀技能选手。健全考核激励，试水履职承诺机制，实行“劳动合同+岗位合同”“双合同制”，宣贯危机文化、绩效文化、学习文化和担当文化，强化对“一把手”和领导班子的监督，严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。
五是强化思想引领。以党支部为单位实施思想政治工作网格化管理，常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱，畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本x册。聚焦关键时期、关键时间节点，开展职工思想动态分析研判x次，建立有效管控措施，确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程，创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道x余篇，营造了昂扬向上的舆论氛围。
六是推进“幸福xx”建设。实施“团聚工程”，推动解决青年职工“成家难”、成家职工“回家难”问题，x名职工实现“回家团聚、就近工作”愿望，督导基层企业制定具有区域特点、风电特色的倒休班制度，在一线场站设立“团聚房”x间，组织举办了x场联谊活动。实施“暖心服务”项目，健全完善职工健康档案，增加多发病、职业病体检和大病筛查，对患病职工建立了“体检、保险、调整工作、爱心帮护、心理关怀、突发救治、失责追责”等x项爱心救助措施；在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”，“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目x项，落实配套资金x余万元。组建“xx北疆乌兰牧骑”，送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线，受到了职工热烈欢迎和广泛好评。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇六
20xx年，xx分公司党建工作持续性系统性提升，引领保障作用持续增强。在集团公司组织的党建“回头看”满意度测评中，位列x家二级单位的第7名。xx分公司推进“强基”行动、加强基层党支部规范化标准化建设的经验做法受到集团公司领导和党建部门的充分肯定，在集团公司党建双月例会及基层党建工作会议上x次作了典型交流发言。
一是强化顶层设计。紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》，制定《“党建创新拓展年”行动计划》，以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领，全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”，建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制，使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划，解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题，确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。
二是健全领导机制。根据领导班子成员变动，及时调整分公司党建工作领导小组，组织召开了年度党建工作会议、x次领导小组会、x次党建双月例会和x次本部党支部书记月度例会，废改立党委规范性文件x项，组建了xx分公司基层党支部指导服务队，切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。
三是夯实“三基建设”。坚持“应建必建、应换必换”，党组织全面覆盖;推行“支部建在部门、主任兼任书记”“支部建在风场、场长兼任书记”，全面消除党员空白班组，x个生产班组中都有党员坚守;以“六化六强”机制推进党支部规范化标准化建设、创建“坚强堡垒”x个。加强党组织书记、党务干部和基层党员“三支队伍”建设，举办两期党务干部能力提升培训班;高标准发展党员x名，其中一线党员x名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动，评比表彰“党支部明星风机”x台、“党员示范风机”x台，推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。
四是加强干部人才队伍建设。坚持“好干部”标准，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，加快培养选拔善于治企兴企、管党治党的复合型干部，20xx年以来，提拔干部x人、交流干部x人。落实人才队伍建设中长期规划，建立高技能人才培养使用机制，选聘安全生产专家x名，实施“师带徒”奖励机制，x人获集团公司优秀技能选手和技术能手、x人获全国电力行业技术能手和优秀技能选手。健全考核激励，试水履职承诺机制，实行“劳动合同+岗位合同”“双合同制”，宣贯危机文化、绩效文化、学习文化和担当文化，强化对“一把手”和领导班子的监督，严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。
五是强化思想引领。以党支部为单位实施思想政治工作网格化管理，常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱，畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本x册。聚焦关键时期、关键时间节点，开展职工思想动态分析研判x次，建立有效管控措施，确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程，创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道x余篇，营造了昂扬向上的舆论氛围。
六是推进“幸福xx”建设。实施“团聚工程”，推动解决青年职工“成家难”、成家职工“回家难”问题，x名职工实现“回家团聚、就近工作”愿望，督导基层企业制定具有区域特点、风电特色的倒休班制度，在一线场站设立“团聚房”x间，组织举办了x场联谊活动。实施“暖心服务”项目，健全完善职工健康档案，增加多发病、职业病体检和大病筛查，对患病职工建立了“体检、保险、调整工作、爱心帮护、心理关怀、突发救治、失责追责”等x项爱心救助措施;在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”，“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目x项，落实配套资金x余万元。组建“xx北疆乌兰牧骑”，送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线，受到了职工热烈欢迎和广泛好评。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇七
第一调研组。
按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下：
一、基本情况。
邱家店镇共有44个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。
1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。
2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36—45岁的77人，占31.8%；46—54岁的113人，占46.7%；55—59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。“两委”干部交叉任职的158人，交叉兼职比例为65.3%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。
不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员22名。东旧县村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了支部大会选举，产生了新班子。
基本放心班子16个，分别是：梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况：一是村庄小、人口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有7个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有5个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有3个村（栗林、吴家庄、北王庄）。16个基本放心的班子，共有支部委员55名，村委委员66名，交叉任职的48人，实有人员73人，有4个村缺支部委员4名，1个村缺村委委员1人。调整的初步方案是：4个村保持不变；1个村因书记考核为基本称职调出班子，副书记任书记；2个由下派干部任支部书记的村，经过培养已产生书记人选，拟撤回下派干部；1名支部委员因工作能力或作用发挥不好，调出班子，同时增补1人；1名支部委员退休，递补1人，对4个村支部委员缺职的，增补委员4名。
其他为放心班子，共25个。由于各村经济条件不同，党员队伍状况不均衡，具体情况也有不同。目前，李家庄、黄沟港、宋官3个村仍由机关下派干部担任支部书记，为保证换届期间的稳定和有利于村里工作的开展，决定继续由下派干部担任书记，因此，以上3村可作为放心班子考虑。25个放心班子，共有两委成员163人，缺职6人；10个村保持目前班子及成员不变；14个村退休12人，调整2人，增补缺职6人，共计20人。此外，埠阳庄村因书记退休需要调整，原支部副书记可作书记合适人选；逯家庄村因支部书记由总支书记兼任，根据推荐情况，选拔1名支部书记，正在考察之中。
3、后备干部队伍情况。全镇共有村级后备干部123人，其中男性93人，女性30人，分别占总数的75.6%、24.4%。35岁以下34人，占27.6%；36—45岁的55人，占44.7%；45—54岁的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大专文化的仅有2人，占1.6%。
4、党员队伍情况。全镇现有农村党员2010人，占全体党员总数的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35岁以下199人，占9.9%；36—45岁的322人，占16%；46—54岁的495人，占24.6%；55—59岁的322人，占16%；60岁以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大专文化的仅有19人，占1%。入党积极分子共计78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35岁以下的34人，占43.6%；36—45岁的32人，占41%；46—54岁的11人，占14.1%;60岁以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大专24人，占30.1%。
5、集体经济情况。全镇各村集体经济状况总体上比较困难，年收入在10万元以上的仅有5个村，收入最高的37万元，年收入在5—10万元的有18个村，3—5万元的5个村，3万元以下的16个村。村集体收入主要来源于农村土地承包收入，沿汶河的14个村可以获得砂资源的收益，只有王林坡、前燕村有企业收益，迓庄村为村民服务可获得收益5万元左右。
二、主要经验做法。
近年来，邱家店镇党委高度重视村级组织建设，面对原来后进班子多，干部整体素质弱的实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，取得了一定的成效。
1、切实加强领导，认真履行管党职责。镇党委一班人树立了“党要管党”的思想，能够认真履行管党职责，坚持把加强村级组织整顿建设作为首要任务来抓。成立了由党委书记任组长，分工书记、组织委员任副组长，各村党支部书记和乡镇站所主要负责人为成员的村级组织整顿建设工作领导小组，坚持“以镇带村、上下联动”的工作方针，实行书记负总责、副书记划片分工负责制，镇党委与各村党支部、各部门（站所）分别签定了党建工作目标。
责任书。
狠抓了党建工作目标责任制的分解落实。特别是认真调整落实了机关干部包村制度。根据各村实际和部门特点合理确定包保部门和责任人。对财务管理比较混乱的选派审计、经管部门干部包村；对土地承包、宅基地问题突出的选派建设部门干部包村；对不协调的选派组织、民政部门干部包村做到了合理搭配优化组合。镇班子的11名成员带头包保11个后进村腾出精力蹲在点上抓整顿。通过落实责任、领导带头调动了广大党员干部的工作积极性在全镇形成了抓村级组织建设的整体合力。
2、狠抓组织整顿，精心选配党支部班子。镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，进行全面的村级班子考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握村级组织建设的情况，找症结，定重点，并确定了“以后进村整顿为突破口，促强、帮弱、带中间，配套联动，整体推进”的工作思路，狠抓后进班子调配。在抓好思想整顿的基础上，采取四种方式，抓组织整顿：一是内选。采取“两推一选”的方式，大力选拔作风过硬、年富力强、想干事、敢干事、会干事的党员担任村党支部书记。二是回请。对那些内部没有合适人选的村，把本村在外工作的有能力的同志请回村任职。三是求贤。对于有经济意识、群众威信高、农村经验丰富，但因发展个体经济等原因而不愿进村工作的党员干部，党委派专人登门做其工作来担任支部书记。四是下派。对本村确没有合适人选的，选派机关经验丰富、年富力强、有培养前途的干部到村任职，在一段时期内有效化解了内部矛盾，促进了后备干部成长。
3、注重综合治理，加强后进村集中整顿。在抓好面上整顿的基础上，对少数遗留问题多、各类矛盾突出的老大难村，采取派驻联合工作组的方式，综合运用行政、经济、法律、思想政治教育等多种手段，下大气力进行集中治理整顿。对财务管理混乱的村，集中审计，及时公开，存在问题的，依法处理；对宅基地审批、土地承包问题突出的，集中清理，依法对。
合同。
进行公证；对干部作风不实或软弱无力的，坚持不换思想就换人，切实选好配强。
4、加强教育培训，全面提高党员干部素质。针对农村党员干部思想、工作、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强了党员干部的教育培训。对奉献意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们正确处理“大家”与“小家”的关系，发挥带头作用，带领群众共同致富。对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想的教育，通过与先进村结对子，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神，千方百计带领群众发展经济。对守摊子、吃老本的党员干部，突出加强了干事创业精神的教育，组织他们到先进地区参观学习，让他们找差距、换脑筋，增强加快发展的紧迫感。对缺乏致富本领的党员干部，突出加强了实用科技培训，帮助他们提高致富本领。近年来，全镇共举办科技讲座10期，培训2000余人次，培养出了600余名党员致富能手，促进了党员先锋模范作用的发挥。
5、立足当地实际，积极探索富民强村路子。近年来，立足本镇实际，积极帮助各村探索符合实际的发展路子，重点实施了三大战略：一是实施专业村膨胀战略。依托传统优势，积极引导各村创一村一品，不断膨胀规模，实现了由专业村向区域特色经济的发展过渡。目前，该镇已经形成了后店木器加工、前燕棉纱加工、李家庄锅炉制造、姚家坡针织成衣加工等22个专业村，专业户达6300余户，创出了一条发展特色经济的新路子。二是实施“龙头”带动战略。以南王庄村省级科技示范园为“龙头”，大力推广林果新品种、新技术，带动周边各村发展林果2000余亩，形成了基地带农户的产业格局。同时，积极挂靠泰安亚细亚食品公司，在迓庄村发展有机蔬菜种植。目前，种植面积已达500余亩，成为全区唯一的一处有机蔬菜生产基地，仅此一项，该村户均增收2000余元。三是实施借力盘活战略。针对王林坡等村闲置资产多、产出效益低的突出问题，通过大力招商引资，盘活闲置资产，促进了村级经济的发展。
三、存在的突出问题。
1、村级经济总体上还比较薄弱。虽然近几年，各村在发展上采取了一些措施，也收到了一定成效，但由于经济基础、地理位置、交通条件等原因，村级经济薄弱仍然是全镇大多数村的共性问题。作为农业大镇，原来村级收入主要依靠三提五统，基本能够保证村级正常运转，近年来随着税费改革，农民负担大幅下降，村级集体收入受到严重影响。很多村没有经营性收入，有17个村去年收入在3万元以下。今年中央1号文件又对基本农田实行了严格的保护政策，进一步压缩了村集体经济发展的空间，村级经济发展压力增大。村级班子建设和工作运转都因此面临严峻考验，服务没实力，村班子凝聚力、战斗力受到影响。
2、村级班子后继乏人问题突出。由于当前村干部任务重、压力大、待遇偏低，庸才干不了、能人不愿干，特别是随着企业改制和干部人事制度改革，优秀干部提拔、挂职的情况也没有了，政治前途渺茫，村干部的吸引力降低。很多村干部由村里家族大、威望高的老党员担任，有些老干部又不注重接班人的培养，村干部后继乏人问题明显暴露出来。全镇在册的共123名村级后备干部，平均每个村不足3人，有5个村没有合适的后备干部。
3、党员队伍老化现象严重。党员队伍老化在各村普遍存在，一些村不注重党员培养，个别村党员纳新工作受到宗族观念的影响，部分村发展党员有论资排辈现象，影响了党员队伍和村级班子的质量。全镇现有的2010名农村党员中，55岁以上的党员占到了近一半，55—59岁的322人、占16%，60岁以上的672人、占33.4%，35岁以下的仅199人、只占9.9%，吸收优秀青年入党，改善农村党员的年龄、学历结构的任务非常紧迫。
5、村党支部书记、村主任一人兼的比例偏低。在推行交叉兼职方面，工作力度不够，目前“一肩挑”的支部书记24人，仅占总数的55%，党支部的领导核心作用在有些村发挥不明显，个别村存在“两张皮”现象，影响了班子的整体战斗力。
四、几点建议。
1、下大力气发展壮大村级经济。建议镇党委在积极争取上级扶持政策的同时，立足实际，深挖潜力，在专业村发展、农业产业化、招商引资等方面，进一步加大力度，总结王林坡、前燕等村的成功经验，大胆探索新路子。特别是结合这次换届选举，大胆起用一批年富力强、有思路、有能力、懂经济、会管理的人才，进入村“两委”班子，优化班子结构，提高村干部驾驭市场、发展经济的能力，推动经济薄弱村集体经济快速发展，夯实服务群众的物质基础。
2、切实解决好干部队伍和党员队伍老化问题。增强危机感，采取过硬措施，抓好后备干部和入党积极分子的培养，突出抓好在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员、培养干部工作，切实改善村级班子和党员队伍结构，提高基层党员干部的整体素质。在党员发展上，实行指导性和指令性计划相结合的办法，限定发展党员年龄、学历等结构比例，优化队伍结构；进一步充实后备干部人才库，各村在换届前，必须充实一名35岁以下的年轻干部，进行重点培养，条件成熟的，尽快吸收进班子，推进班子新老交替。
3、努力改善村干部的补贴待遇。建议镇党委在区里大政策的指导下，学习借鉴其他处乡镇的经验做法，研究出台符合本镇实际的政策、措施，落实和逐步提高村干部的补贴待遇，切实解除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性。同时，制定有关激励政策，让有本事、能干事的村干部政治上得荣誉，经济上得实惠，增强基层班子的活力。
4、对症下药，抓好重点班子整治。对基本放心、不放心的班子，逐村解剖，制定对策。总体上，条件成熟的要力争在7月底前全部调整到位。对刚刚调整的东旧县村班子不能放松警惕，鉴于村内矛盾复杂的实际，强化帮扶措施，巩固好新班子，同时积极做好村委会换届的准备工作。姚家坡村派性严重，在没有成熟人选的情况下，可仍由下派干部担任书记，但一定要配好后备人选，选拔那些公道正派的干部进班子，抓好帮带，促其尽快成熟。五里井村目前党员群众对现任班子支持反对各占一半，需进一步考察，加大帮扶措施，及早解决群众关注的焦点问题，树立班子威信，凝聚人心，为班子建设创造条件。对其他意见不统一的，继续深入考察，摸实摸透，合理调整。对个别人借换届选举之机泄私愤，煽动群众扰乱选举秩序，造成不良后果的，要坚决予以打击，确保换届选举万无一失。
5、要发挥支部核心作用，大力推行交叉兼职。要正确理解《村民委员会组织法》的内涵，坚定不移地加强党支部对换届工作的领导，确保党的领导核心地位不动摇。同时，在一村一策的基础上，大力推行交叉兼职和书记主任“一肩挑”，努力提高党支部班子在群众中的公认程度，既节约村级支出，减轻农民负担，又有利于巩固党的执政基础，统一思想，提高班子的整体战斗力。
2004年6月。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇八
20xx年我局党组在区委和区纪委的正确领导下，全面贯彻落实《惩防体系实施纲要》、《廉政准则》，严格按照党风廉政建设责任制规定，狠抓惩治和预防腐败体系建设、干部队伍作风建设和机关行政效能建设，各项工作均取得了明显成效。现将我局党政领导班子20xx年党风廉政建设责任制落实情况汇报如下：
(一)领导重视，组织健全。
我局党组高度重视党风廉政建设，认真贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx实施意见》，始终坚持抓好党风廉政建设责任制的落实，把反腐倡廉建设与建立健全惩治和预防腐败体系紧密结合，列入局党组重要议事日程。成立了以局党组书记为组长，局党组成员、副局长为副组长，科室负责人为成员的局党风廉政建设责任制领导小组。
(二)明确分工，创建机制。
局党组一班人根据房管工作的实际，狠抓了“三个结合”：将主要领导负总责与班子成员分工相结合，按照《区房管局党风廉政建设责任制实施办法》要求，党风廉政建设与业务工作任务同分解、同部署、同检查、同考核，形成了一级抓一级，人人有责任，层层抓落实的良好工作机制;将日常工作与坚持长效相结合，局党组定期听取党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报，开展干部职工思想动态分析，对班子成员和中层干部定期廉政谈话，常提要求、常敲警钟，防微杜渐。制定、修订完善了《督查督办制度》、《区房管局惩治和预防腐败体系基本框架》、《房产管理局联席会议制度》等制度，以制度建设推进党风廉政建设和反腐败工作，提高依法执政的能力并贯穿到日常工作之中;将行政许可与行政过错责任追究相结合。制定并出台了《区房管局工作效能问责制度》，进一步加强了对行政权力的规范、监督和制约。
(三)突出重点环节，注重源头治理。
严把民主决策关，进一步规范和完善了局党组、局长办公会议议事决策制度，对工程招标比选、评奖评优审定、干部人事任免、重大经费开支等“三重一大”事项，严格按议事规则提交局党组或局长办公会集体研究决定，真正做到了民主决策、阳光操作;严把工程管理关，严格执行公房维修工程事前、事中监督和竣工验收制度，加大对城镇居民住房灾后维修资金使用划拨的监管力度，杜绝了违规、违纪行为的发生;严把群众利益关，关注并着力解决当前群众反映强烈的物业矛盾纠纷、遗留产权办理、城镇房屋拆迁、违规装修等热点难点问题。坚持局主要领导及班子成员办信接访和调查研究制度，公开了工作流程、投诉电话，确保了群众信访渠道的畅通、有序，促进了矛盾纠纷的调处、化解。
(四)加强反腐倡廉宣传教育，增强自律意识。
认真抓好上级党风廉政建设和反腐败工作有关部署、要求的传达贯彻落实，将反腐倡廉教育列入了局党组中心组学习、政治学习和党支部学习计划，结合创建文明机关、“创先争优”及“三亮三比三评”等活动，抓好宣传教育，强化针对性和实效性。全年共集中组织各类廉政教育12次，局主要领导亲自上廉政党课2次，组织全局党员干部对《廉政准则》、《干部选拔任用工作四项监督制度》进行了学习;开展读书思廉活动，强化自我教育。制作了廉政温馨警示牌、宣传栏，完善了党务、政务公开栏;突出正面典型教育，挖掘并宣传身边涌现的勤政廉洁先进典型，充分发挥榜样的示范带动和感染作用。评选表彰了“优秀党员”、“优秀党务工作者”，在党支部中开展了党员“创先争优”服务承诺及“三亮三比三评”活动，评选并设立党员示范窗口2个，党员示范岗4个，进一步树立了权力就是责任，权力就是奉献，权力就是约束的观念，营造了“学先进典型、做勤廉公仆、创一流业绩”的比学赶超良好氛围。
(五)加强监管，提升机关行政效能。
通过建立规范、严密、公开、有效的权力运行机制和监督机制，严格落实首问责任责等制度，坚持内部日常干部效能作风督查通报制度，使我局干部作风有了较大的改观，机关效能有了较大的提升。同时积极开展局行政权力事项清理和效能提速工作，细化服务措施，统一了窗口工作人员着装，更新了便民服务标识。一年来，我局未收到群众在行政效能方面的投诉，在上级机关组织的历次交叉检查、群众监督员暗访中均予以了充分肯定。
今年以来，我局按照区委“关于党风廉政建设责任制检查考核的实施意见”狠抓工作落实，单位“一把手”认真履行党风廉政建设第一责任人的责任，带头遵守党纪、政纪、执行领导干部廉洁自律和廉洁从政各项制度规定，做到了对党风廉政建设亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办的“四个亲自”要求：一是全年主持召开4次专题会议听取本部门反腐倡廉建设情况汇报，分析单位党风廉政建设形势，研究部署工作。二是强化对干部的监督管理和制度建设，亲自督促制定和完善局内的规章制度、考核办法等，进一步加强了对干部的管理、监督、考核。三是凡遇旧改项目启动、重要环节、重要信访都做到亲自协调、亲自过问(接访)、亲自督办，经常深入一线亲自指挥、组织协调、督促检查。四是坚持廉政谈话制度。一方面，分层次开展广泛的交心谈心活动，坚持“一把手”分别与副职谈心，各分管副职与科室负责人交流，科室负责人与科室成员谈话;另一方面，凡遇节假日，“一把手”都采取集体廉政谈话的方式给科室负责人提要求、敲警钟。如遇重大工程项目开工前都坚持与项目负责人廉政谈话、科级干部拟任前与本人廉政谈话，做到关口前移，警钟常鸣，增强预防的实效。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇九
根据省委组织部关于开展《20xx-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》及我省《实施意见》落实情况自查工作的通知精神，近期，围绕政治建设、理论武装、班子配备、选拔任用、教育培养、监督管理、责任落实等方面，深入开展了自查，现将有关情况报告如下。
(一)全面加强党的建设，把党的政治建设摆在首位。
一是深化理论武装。x委理论学习中心组带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织全x党员领导干部学习习近平谈治国理论三，组织xxxx名x管领导干部开展“学用新思想·建功新时代”理论考试，将x委党校干部教育培训内容中的理论教育比例提高至xx%，x委常委会集中学习《20xx-2023年全国党政领导班子建设规定纲要》、习近平总书记选人用人重要论述，各级领导干部在学思践悟中坚守初心使命，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是加强政治建设考察。坚持政治建设与业务工作紧密结合、相互促进，完善和落实政治建设考察办法，推进政治建设考察常态化、全覆盖。对xx个x管领导班子和xxx个村(社区)深入开展政治建设考察，掌握领导班子及其成员政治表现情况，全方位监督干部政治表现情况。
三是全面加强和规范党内政治生活。严格执行党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，x委常委带头参加“双重组织生活会”和“三会一课”。四是严格执行民主集中制。认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，制定了《中共xx委常委会工作规则》，加强对重大决策的调查研究、科学论证、风险评估和合法合规性审查，强化决策执行和监督。
(二)强化教育培养，全面提高领导水平和专业素养。
一是注重能力提升。专题培训“疫情防控与应急管理提升和十九届四中全会精神、十九届五中全会精神”等xxxx人次;开办主体班x期培训xxx人，举办组工、巡察、妇女等多批次业务培训班，培训干部xxx人次;同时，充分发挥x故居等本地党性教育教学点功能，推动红色文化和党的优良传统走深走实走心，干部学习能力、政治能力、专业能力、执行能力、驾驭风险能力、服务群众能力显著提高。
二是培训机制有序。制定并实施《xxxx年xx干部教育调训计划》《xxxxxx年-xxxx年党员教育培训工作方案》，将党性修养、理想信念、警示教育作为党员干部教育培训的主要内容，x年内完成全x干部轮训。严格落实领导干部上讲台制度，书记、x长等x级领导先后走上讲台为xxx名主体班学员授课;落实“凡提必训”制度，对于提拔重用人员，近x年内未培训的，进行补训到位;加强党校阵地建设，充分挖掘本地教学资源，《xx》被评为全市党性教育第三批精品课程。
(三)健全选拔任用工作机制，注重优化配备。
一是加强分析研判。运用干部考察、班子调研等方式，注重任前考察与年度考核、巡视巡察相结合，加强从三大攻坚战、三重工作、疫情防控等重点工作领域发现、考察干部，加强干部日常综合分析研判，从干部一贯表现中观察干部的表现，促进干部担当作为，掌握干部情况。
二是完善规章制度。严格执行《条例》《监督条例》等规定，对标上级规定，制定《xx干部选拔任用工作流程》《xx科级领导干部选拔任用内部审查操作细则》《xx科级干部日常选拔任用操作细则》《xx党政领导干部交流暂行规定》等制度，坚持动议在先，先定原则、规矩、条件再选人。今年以来调整干部批次xx人，其中提拔xx人，重用xx人，职级晋升xxx人，选拔任用过程程序到位，酝酿充分，反应良好，真正做到组织部门讲的清楚，党员群众看的明白。创新开展议班子议干部“双议”工作，采取解剖麻雀的方式，对xx个x管领导班子、xxx名领导干部进行“体检”，了解班子运行情况，掌握干部表现情况，分析存在的问题及主要原因，提出整改要求和整改措施，下达提醒卡、交办函，开展提醒谈话，实行跟踪督办，有效地促进了领导班子高效运转，帮助干部健康成长。
三是选优配强党政正职。注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职。xxxx年以来，调整党政正职xx名，选优配强了x政府办、x财政局、x市场监督管理局、x民政局、x商务局、x住建局、x乡、x街道、x街道、x乡等单位党政正职。
四是注重优化班子结构。坚持老中青相结合的梯次配用好各年龄段干部。根据不同类型领导班子的任务，注重选配具有专业能力、专业精神的干部，使领导班子形成搭配合理、优势互补的专业结构。合理配备女干部、少数民族干部和党外干部。坚持事业为上、人岗相适的原则，调整优化x管领导班子，不断提升班子的专业化水平。目前，全xxx个乡镇街道中xx个有xx岁以下年轻干部，全部配有女领导干部，xx个党政机构中，有x个班子有xx岁以下的领导班子，xx个有配备女领导干部。具有x年以上基层工作经历的有xx人。
五是大力发现培养选拔优秀年轻干部。健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督机制。加大年轻干部选拔培养力度，对表现优秀的年轻干部，通过明确专人培养，安排到急难险重任务锻炼等形式，实行滴灌培养。注重在x重大工作领域、基层一线锻炼使用年轻干部，举办年轻干部能力建设培养班，跟踪培养xxx名年轻干部，提拔年轻干部xx人，向中省市直部门公务员遴选输送优秀年轻干部x人。目前全x有xx岁以下x管干部xx人，较上年增加xx.x%。
(四)激励担当作为，从严管理监督。
一是促进担当作为。制定了《xx关于全面加强基层建设的xx条措施》，对重要工作推动不力、思想情绪出现波动、存在苗头性倾向性问题、受到问责处理的干部及时进行谈心谈话，帮助干部提振精神。对xxxx年xx以来退出领导岗位xxx名干部进行了谈心谈话，对xxxx年受纪律处分和组织处理xx名干部谈心谈话，采取印发澄清正名通报等形式为x名干部澄清正名，做到为负责者负责，为担当者担当。围绕全x经济社会发展大局，注重在重要工作、重点任务和急难险重任务中了解和遴选优秀干部，对获得省市表彰的单位增加评先评优指标。在全x开展优秀领导班子、优秀领导干部、优秀共产党员评选活动，在新冠肺炎疫情防控工作中表彰了优秀共产党员xx名，先进个人xx名;在年度考核中，评定优秀领导班子xx个，优秀领导干部xxx名，从三大攻坚战、三大战略、三重工作中选拔xx名表现优秀干部，评定高级职称xx人、中级职称xxx人，激励干部担当作为。
二是强化待遇保障。完善乡镇(街道)公务员和事业编制人员相关奖励性补贴和年度绩效工资政策，x城附近乡镇工作人员待遇高于x直机关同职级干部xx%，二类边远乡镇工作人员待遇高于x直机关同职级xx%，一类边远乡镇工作人员待遇高于x直机关同职级干部xx%，建立和和完善符合实际的村(社区)干部保障制度，为村(社区)干部购买养老保险补贴xxx-xxx元。
三是倾向基层一线。大胆启用和选拔优秀基层干部，初步形成基层一线的党政干部培养链、成长链和选拔链。全年提拔xxx名干部中乡镇干部占xx人、驻村帮扶工作队员占x人;重用xx人中乡镇干部占xx人;公务员晋升职级xx人，其中x直机关xx人、乡镇xx人，调动了基层干部的积极性。
四是规范追责行为。严格执行《中国共产党问责条例》，进一步规范问责工作的程序、方式，合理界定不同主体的责任，做到严肃精准、慎重问责。建立了干部容错就错制度，防止问责不力和问责泛化、简单化。
五是完善考核评价机制。把民本民生、社会进步、生态文明、三大攻坚战、清正廉洁作为重要考核内容。对领导干部实行分类考核，处级领导重点考核“四联四包”工作的完成情况;乡镇领导干部重点考核高质量发展、三大攻坚战等指标的完成情况;x直单位领导干部重点考核“争资立项、项目建设或招商引资、争先创优、信访维稳”等四大内容的完成情况;园区领导干部主要考核“规模工业、固定资产、市场主体、争资立项”等四个增加量。将考核结果与领导班子调整和领导干部个人奖惩、任用挂钩，充分发挥了考核的“指挥棒”和“风向标”作用。
虽然我们在党政领导班子建设方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照规划纲要的要求，还有一定的差距和不足。
一是领导班子结构不优，部分领导班子年龄结构老化、年轻领导干部断档和专业型领导干部紧缺问题日益突出。
二是干部交流轮岗不够，各层级各类型干部交流过少，特别是一些干部长期在同一乡镇工作从未交流。
三是干部队伍活力不够，受编制总量制约，五年内机关单位难以招录新的公务员，新鲜血液补充不足，干部队伍青黄不接，活力不够。
下一步，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和全国组织工作会议精神，继续贯彻落实《20xx-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》及有关规定，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全x经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇十
都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。
1、抓主线、谋发展。镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，坚持“改善基础设施、调整产业结构，发展旅游经济，推动全镇经济社会的全面发展，打造新农村建设示范镇”的发展思路，在深入基层调查研究，吃透村情社情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划区域经济发展蓝图的良好氛围。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心，开思路，添举措，积极向上争取项目资金，着重抓好基础设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、安全饮水工程等工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害，但在抓各项目标任务的落实上，措施得力，成效明显，顺利完成综合文化站、派出所等重点项目建设，完成农房风貌整治220户和天然气开发建设项目莲花x6井、莲花x8井、莲花000-7井的征地拆迁工作，招商引资新增投资9000万元。与此同时，党的建设、精神文明建设以及社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。
管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点，狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目和党建联系点制度，采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施，抓点带面，整体推动。四是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。
3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局，列入重要议事日程，统一安排部署，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议，研究安排人大工作，并以党委文件批准人大全年工作计划。健全党委领导人大工作的制度和机制，根据经济社会发展情况，按人大的职权范围和方式，对镇人大提出任务和要求，并加强督促检查，抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报，了解掌握人大工作情况，讨论研究人大工作中的重大问题，坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度，邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。
四是强化基础工作。在廉洁征兵、整组、训练上不断强化争先意识，我镇党管武装工作的基层基础工作上了一个新台阶。
1、加强学习，打造“四好班子”。按照区委常委、组织部*镇领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”“三个一流”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年我镇组织理论学习12次，开展了党员先进性标准大讨论、深入贯彻创先争优活动动员会、十七届五中全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，写出学习体会文章和学习小结12篇，手写学习笔记和心得体会文章达3万多字。
2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从镇党委的领导，维护镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于2次，班子主要领导与其他成员谈心20余次，同时，镇党委还经常征求镇、村、组干部的意见和建议，特别是反对或不同的意见，通过交心谈心，使大家进一步沟通了思想、融洽了关系、推动工作。三是进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。
书记、镇长都亲自批示，重点问题书记、镇长都亲自到村、到现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，日常信访由镇维稳综治中心、司法所、民政办等职能科室及包村干部专门负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自深入到村组，与村组干部和群众沟通交流，听取各方面意见，及时解决实际问题和突出矛盾。五是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。
4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。班子根据每个村和每名干部的实际和特点，制定了相应的培养计划，加强了对各类管理干部、工作人员的继续教育，特别是注重对村官权力观的正确塑造，业务水平的提升。对村党支部书记进行了12次集中培训、1批党校进修；坚持发挥每一名班子成员和镇干部的特长，在较短时间内理清工作思路，合理调整包村工作和责任分工，既保证了各司其职，又做到人尽其才，营造了团结务实、积极进取的干事环境。
名，将村组干部发展成致富带头人13名，进一步加强了党建工作促进经济发展。发展抗洪抢险突击分子3人。五是充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进“双培双带”工程，激励广大党员在个人学习、谋发展、密切联系群众、干好各项工作中发挥党员先锋模范作用，共计为群众办好事实事46件，受得了群众广泛赞誉。六是规范了村级财务管理制度，帮助和指导各村进行村级财务自查，充分调动和发挥村民公开监督小组和村民理财小组的作用，进一步理清了村级账务和债务，并进行了公开和公示，促使各村财务实现公开和透明，得到群众的认可。七是村级阵地建设得到加强，镇党委、政府通过各种渠道筹集资金，加强各村支部的阵地建设投入，努力建设高标准、高质量村活动室。
展望20xx年，*镇党政领导班子将在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届五中全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务，为全面建设社会主义新农村而努力奋斗。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇十一
按照中央和省、市、县委坚决打赢打好精准脱贫攻坚战的决策部署，以及县委县政府《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》（临发〔20xx〕34号）和《全县“脱贫攻坚巩固提升集中行动”实施方案》（临扶贫组发〔20xx〕2号）要求，结合我镇脱贫攻坚工作实际，经研究决定，利用三个月的时间，在全镇范围内开展“脱贫攻坚巩固提升集中行动”，现制定实施方案如下：
坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，坚持问题导向，以“更严、更细、更实”的要求，深入开展脱贫攻坚巩固提升行动，以“绣花”功夫和较真碰硬的工作作风，对2014年以来精准扶贫工作进行“全面体检”，及时发现和解决问题，补齐脱贫攻坚工作短板，着力夯实贫困人口稳定脱贫基础，全面巩固提升我镇脱贫攻坚工作水平和成效。
本次行动主要对政策落实、贫困户基础信息、扶贫资金和项目管理、贫困村户退出质量、干部结对帮扶和档案管理等工作进行全面核查、整改。
（一）提升扶贫政策知晓率。
主要查贫困户对扶贫政策的了解程度。镇村干部、帮扶责任人要在学透吃透精准扶贫政策的基础上，进村入户向贫困群众面对面地进行讲解，深入宣传精准扶贫政策、贫困户认定条件与标准、政策落实的工作流程等知识，让贫困户熟悉政策，知晓办理程序。对关乎群众利益的危房改造、雨露计划、医疗救助、农村低保、金融扶贫、产业扶贫等，要多方位的进行有效宣传，确保政策落到实处。
（二）提升基础信息精准度。
因等信息；查贫困户的收入情况，包括收入明细、户认可度、是否达标等。根据发现的问题，及时修改扶贫开发系统，真正做到各项指标数据真实精准且无漏项，逻辑关系前后对应，坚决杜绝错误数据重复出现，尽最大努力实现系统数据越来越精准。
2、对脱贫不享受政策户主要查是否存在脱贫不稳定的情况；对其他相对贫困“边缘户”主要查是否存在应纳未纳的问题。
（三）提升保障政策落实率。
主要查脱贫质量及各项政策落实情况。对收入不达标的要立即落实好有效措施，确保收入达标；对房屋不安全、家庭卫生脏乱差的，结合实施“洁居工程”，全面整改到位；查贫困户子女是否在校、是否落实贫困家庭学生资助，查贫困户是否参加医保、就医住院费用是否“一站式”结算到位，对落实不到位的立即解决；对无安全饮水的千方百计落实到位；对无人照料、缺少基本生活用品、生活质量差的“老病残”特困群体，结合实施的“农村互助养老工程”，纳入供养范围，确保农村“老病残”特困群体脱贫解困，过上有饭吃、有衣穿、有人管的生活。
（四）提升贫困户对帮扶工作的满意度。
况。督促帮扶责任人针对贫困户的实际情况，因户制宜，精准制定发展产业、安排就业、兜底保障等切实可行的帮扶措施，要力所能及的为贫困户帮办一些证件办理、政策咨询落实等“家事”、“琐事”，切实提高贫困户对帮扶和扶贫工作的满意度。
（五）提升贫困村退出质量。
主要查5个省定贫困村的退出指标，重点是“五通十有”和村集体收入。以经管站账务为准，村集体经营性收入要达到3万元以上，“五通十有”涉及的各行业部门要分别对5个贫困村出具相关证明。
（六）提升扶贫资金和项目管理水平。
一查项目实施程序。根据《山东省财政专项扶贫资金和项目管理办法》（鲁财农〔20xx〕61号）和《潍坊市财政专项扶贫资金和项目管理细则》（潍财农〔20xx〕11号），对项目库建立、立项提报、审批备案、组织实施、竣工验收、资金报账、后续管护及资料归档等各个环节程序逐项查看档案，看项目立项是否科学，实施程序是否规范，档案资料是否齐全，内容是否真实，录入系统的资料是否有漏项错项。
二查项目运营维护情况。核实项目是否正常运转，看产权主体是否明晰、项目形成资产是否记入资产管理台账、村级资产是否纳入农村集体“三资”管理平台，看项目资产管护水平，是否建立项目监管制度、制定实施细则，落实管护责任。
三查项目资金管理使用情况。核查项目建设资金使用管理的规范性、有效性和安全性。看扶贫资金是否公告，是否严格执行制定的会计核算办法，报账手续是否完备，单据是否合规；看资金拨付手续是否按规定办理，有无滞留资金问题，资金是否专款专用，有无扩大开支范围或挤占、挪用、截留等问题。
四查项目效益及分配情况。核实贫困人口参与项目建设、项目带动贫困群众就业、通过项目出售农产品增收情况，评估项目的投入产出比，综合评价项目是否达到实施方案设计效益。看项目产生收益是否已经分配，分配范围是否与实施方案一致，是否根据贫困人口情况实行差异化分配，收益方案更改的程序是否合规，是否在镇经管站和县级备案等。
（七）提升精准扶贫档案管理水平。
严格按照《临朐县精准扶贫档案管理实施细则》的要求，将贫困村、贫困户档案包括从精准识别、到精准帮扶、再到精准脱贫全过程形成的所有文件材料整理归档，实现“一户一档”“一村一档”，达到进馆要求。
（一）动员培训阶段（20xx年3月上旬）。
查小组，制定具体工作方案，落实专门队伍。县扶贫办将安排专门力量赴我镇开展专题业务培训。
（二）自查自纠阶段（20xx年3月11日—25日）。
各社区各村要对照行动内容，结合实际情况，列出具体责任人员和进度表，组织开展自查自纠，要逐村逐户逐项进行深入查摆，及时梳理汇总，能即时整改的立即整改到位，不能即时整改的建立问题台账限期整改，并于3月25日前将自查表及问题台账报镇扶贫办。
（三）集中整改阶段（20xx年3月26日—4月30日）。
进一步落实责任，迅速行动，集中开展整改工作。对发现的问题，逐一甄别，落实整改措施，明确完成时限和责任人。做到每个问题都有解决方案、都有具体责任人。期间，镇督察组不定期到各村督查整改情况，县扶贫办将抽调各镇（街、园、区）扶贫办业务人员，分片区对各镇（街、园、区）继续享受政策的建档立卡贫困户逐户核查，确保问题整改真正落实到位。
（四）巩固提升阶段（20xx年5月1日—31日）。
按照“带着问题查、盯着问题改”的要求，县扶贫办将组织对我镇行动开展情况进行检查验收，采取销号管理，直至一户不漏全部整改到位。集中整改基本结束后，我镇将启动扶贫档案整理工作，利用2个月的时间按照标准要求完成贫困户退出、贫困村退出、项目管理等档案整理工作。
（一）切实提高认识。开展脱贫攻坚巩固提升集中行动是我镇脱贫攻坚任务基本完成后的一次全面检验。各社区各村要进一步提高政治站位，端正政治态度，强化责任担当，切实加强领导，精心组织，协调联动，集中人员、精力和时间，确保脱贫攻坚巩固提升行动工作务实、过程扎实、结果真实。
（二）压实工作责任。各社区党总支书记作为此次巩固提升集中行动的第一责任人，要深入一线加强指导督导，坚持问题导向，进一步明确工作要求，逐村压实任务，落实责任。各结对帮扶干部要明确帮扶职责，密切与贫困户的联系与沟通，帮助解决实际困难，切实提升贫困群众获得感和满意度。
（三）严格督查问责。要将脱贫攻坚巩固提升集中行动与“工作落实年”活动紧密结合，落实“严、细、实”的要求，针对问题和不足，研究有效措施，立查立改，不走过场。要严格督查，镇督查组将不定期对各项扶贫工作进行督查，县扶贫办和县委县政府督查室将联合对行动开展情况进行督导检查，对工作落实不力、整改不到位或搞形式走过场的，严肃追责问责。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇十二
根据县委组织部关于在全县基层党组织中开展“三分类三升级”活动的通知要求，结合我镇的实际，在全镇个党支部中启动“三分类三升级”活动，通过听取村(社区)支部开展该项工作的情况汇报、召开党员、干部、群众及“两代表一委员”座谈会，发放问卷调查等方式全面完成了“三分类三升级”活动摸底调查阶段的各项工作，对全镇基层党建工作现状情况有了一个较为全面的掌握，现将具体情况汇报如下。
一、基本情况。
全镇辖个村个社区个村(居)民小组，个党支部，总人口人，其中党员人。近年来在县委的正确领导下，在县委组织部的精心指导下，镇党委通过组织开展“三个代表”重要思想学习活动、保持共产党员先进性教育活动、创建共产党员示范乡镇等活动，各村经济建设取得了较快发展，村民生产生活水平不断提高，社会治安状况良好，基层组织建设不断得到加强，基层党组织较好地发挥了领导核心作用，许多党员干部成为了学科学、用科学、发展农村经济的带头人。
二、存在的问题。
镇党委高度重视党建工作，采取了一系列行之有效的措施来巩固村(社区)支部的领导核心地位，使村(社区)支部的凝聚力、战斗力、创造力不断得到加强。但是通过这次摸底调查，也反映出了我们基层党建工作尚存在一些薄弱环节，主要体现在以下几方面：
1、干部对农村思想政治建设认识不到位。一是当前，我国正处于十二五规划承上启下的关键之年，各级各部门都在狠抓经济建设，这就容易让人产生误区，单纯把经济指标的完成情况作为衡量一个地方工作成绩优劣和考核干部的标准，认为只要经济发展了，人民的生活水平上去了，一切就都ok了;二是现在地方项目工作多，征地拆迁难度大，工作推进困难，领导把大量的精力用于了思维如何在项目工作的推动上寻求突破，根本无暇顾及农村思想政治建设问题;三是有些干部特别是农村基层干部认为思想政治建设属于意识形态的东西，看不见、摸不着，是务虚的东西，没有量化的硬指标，又无法立竿见影，因此从自身出发就不够重视。
2、农村干部队伍综合素质有待提高，后备干部储备不足。就我镇来看，村(社区)“三职”干部有人，从文化结构来看，高中及中专以上文化程度共人，占%，高中及中专以下人，占%，农村干部文化素质偏低。从我们调查了解的情况来看，老百姓普遍希望村组干部文化素质尽量高一点，特别是对村副主任一职;从年龄结构来看，35岁及以下人，占%，50岁以上人，占%。今年从市村(社区)书记、主任中招录一名公务员的文件下发后，我镇进行了认真梳理、核实，无一人符合招录条件;从性别比例来看，妇女干部人，占%;从村(社区)两委换届一年多以来的运行情况来看，综合素质参差不齐，有的村两委班子战斗力强，工作开展有序，工作成绩突出，而有的村工作明显滞后;从村(社区)后备干部的配备来看，由于大多数优秀青年外出务工，选拔年轻后备干部也成了一件难事，往往只能“从矮子中选高子”。
3、党员教育管理难度加大。一是我镇总人口人，其中党员人，占总数的%，比例偏低;二是从党员的发展方面来说，由于外出务工人员较多，人才外流，出现了党员难发展的局面;三是流动党员较多。全镇外出党员达到多人，且大部分是党员中的优秀分子，有的长期不与党组织联系，有的党组织也长期与党员联系不上，甚至还有的因为外出务工，多年不交党费;四是全镇党员年龄出现老龄化，全镇党员平均年龄达到55岁，35岁以下党员人，仅占总数的%，60岁及以上的党员人，占总数的%;五是党员学历总体偏低，高中及以上党员人，占总数的%，高中以下文化程度人，占总数的%。六是社区党员管理较难，社区支部有党员共人，年轻的纷纷外出务工，年老的又因需要子女的照顾而投奔子女，组织关系又不愿转入居住地，因此在家党员仅来人，一遇换届选举，发展党员，参会党员难以达到总数的一半。
三、建议意见。
农村基层组织是农村各项工作的领导核心，是党的路线、方针、政策得以顺利贯彻落实的根本性保障，为此，提出如下建议意见。
1、加强对基层组织负责人的教育培训，提高综合素质。基层组织带头人综合素质的.高低对基层组织作用的发挥起着决定性的作用，俗话说“村看村，户看户，群众看干部”。因此我们要加强对基层组织负责人的教育培训工作，创新培训的方式方法，坚持每年组织培训一次，组织他们到先进村参观学习，交流经验，激发工作的积极性、主动性和创造性。
2、加强党员的教育管理，提高党性意识。严格支部“三会一课”制度，加强督促检查，开展党性教育，明确党员与一般群众的区别，树立“我是党员，我示范”、“我是党员，我先进”的观念，促进全镇经济社会的健康协调发展。
3、加大对农村基层组织建设的投入，为农村基层组织正常运转提供物质保障。
4、探索新形式下的社区党建工作。社区党建工作因为其特殊性，开展困难，要采取一些行之有效的方法，留住优秀人才，为社区党组织注入新鲜血液，改善和优化社区党员队伍结构。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇十三
为进一步贯彻落实科学发展观，深入推进我局自身建设，促进科学决策、民主决策、依法决策，使环境保护工作更加广泛地接受人民群众监督，推动环保工作落实，提高执行力。按照《会泽县人民政府关于政府自身建设20xx年工作目标任务落实情况进行专项督查的通知》文件精神，结合我局实际，现将我局20xx年开展政府自身建设工作的自检自查情况报告如下：
按照《会泽县人民政府关于印发会泽县政府自身建设20xx年工作要点的通知》和《会泽县人民政府关于印发会泽县政府自身建设20xx年工作任务分解的通知》精神，我局及时成立了实施政府自身建设工作领导小组，并明确了相关工作职责。领导小组由局长任组长，分管副局长为副组长，各科室、站、所、队主要负责人为成员。领导小组下设办公室在局办公室，主要负责对政府自身建设工作实施的监督检查及日常工作。
(一)法制政府四项制度实施情况。
1、加强理论学习。
认真贯彻学习《全面推进依法行政纲要》，组织干部职工学习政治理论，深入开展职业道德，增强公仆意识、服务意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，解决好为谁执法，为谁服务等问题，增强了干部职工的法律意识，建立健全各部门学法用法制度，做到忠于职守，依法行政，敬业爱民，奉公守法。
2、加强政务公开。
(1)严格执法权限，严格执法程序。按照《环境保护行政处罚办法》(国家环境保护总局令第7号)第十条的规定，环境监察大队受环保局的委托在法定职权范围内，以环保局的名义实施行政处罚。20xx年上半年，我局严格按照“政务公开、职权法定、程序合法、实用公正、节约高效、文明执法”的标准开展执法工作，提高行政执法工作人员依法决策、依法行政、依法办事的能力和水平，共对8家企业依法下达了《环境违法行为限期改正的通知》，责令企业限期改正环境违法行为。
(2)认真履行法律法规赋予的行政审批、行政许可等职能，增强管理服务意识。按照要求切实做好项目审批和组织协调服务工作，强化国债项目、中央新增预算内资金建设项目的协调服务和实施，加快项目推进。严格按照县级环保部门的行政审批权限及程序进行项目审批，发挥政务服务中心的“窗口”作用，20xx年上半年，共完成项目审批24个，其中建设性项目1个，非建设性项目23个。同时，坚决杜绝审批“高耗能、高污染、低产出”的项目，充分发挥环境影响评价制度在宏观经济调控中的作用，切实地做到“把关不设卡，服务不添乱”，在项目勘察、选址阶段就提早介入，积极从源头把住项目准入关。在建设项目环评审批中，对违反国家产业政策、污染严重或者即使采取防治措施仍然不可能达标的建设项目，坚决不予批准建设。积极推行政务公开，增强了行政管理的公开性、公正性和平等性，把我局的行政管理和行政执法程序、办事标准等实行公开承诺，方便办事，保障了公众对政务工作依法享有的知情权和监督权。
(二)责任政府四项制度推进情况。
1、制定工作制度。
认真贯彻学习和落实行政问责办法等四项制度，制定印发了《会泽县环境保护局推行行政问责办法等四项制度的实施方案》以及《会泽县环境保护局服务承诺制度》、《会泽县环境保护局首问责任制度》、《会泽县环境保护局限时办结制度》三项制度。
2、完善服务承诺制。
(1)开展“四四服务”活动。“四变”变工作作风，变检查为指导，变坐等企业上门到为企业上门服务，变上访为下访。建立并实行以“四声”(来有迎声、问有答声、走有送声、办事结果有回声)、“四心”(热心接待、耐心询问、细心解释、诚心帮助)、“四快”(受理快、转办快、处理快、恢复快)、“四办”(大事急事优先办、份内事认真办、份外事协助办、难办事设法办)为内容的“四四服务准则”，努力提高了工作效率和服务质量。
(2)悬挂云南省行政机关问责事项、方式和“八项工作承诺”，实事求是向社会和服务对象做出服务承诺。向社会公布环保投诉热线电话12369.做到24小时有人接听，20xx年上半年共登记来电举报9件，均已调查处理完成，真正做到“事事有着落，件件有回音”。
3、落实首问责任制。
(1)在各股室实行首问(首办)责任工作登记制度。用首问(首办)责任制受理登记的形式记录全局各股室工作人员对服务对象通过来访、来电话咨询、反映问题、投诉或举报等过程中的首问责任。实行首问责任工作登记制度，起到了各股室业务分工、明确职责，接受询问、解答、办理的首问作用，对解决行政不作为，增强工作透明度也起到了促进的作用。
(2)在全面理解和贯彻上级要求的前提下，结合我局的工作性质和特点建立健全四项规章制度，印发了《学习制度》、《工作制度》、《考勤制度》和《电话管理制度》，内容既全面客观，具有操作性、可行性，又便于各方面检查督促，进而使我局的各项工作走向了科学化、制度化、规范化的轨道。
4、推进限时办结制。
(1)严格执行法定限时，最大限度缩短建设项目环保行政审批时限。环境影响报告书30天、环境影响报告表15天、环境影响登记表5天内办结;建设项目试生产15天、建设项目竣工环境保护验收30天内办结;排污许可证办理或年检15天内办结。
(2)认真按照“15日”规定，认真落实上级重大决策部署。认真贯彻落实会泽县人民政府关于做好和推进全县20xx年13个重大建设项目和19项重要工作的决策部署，按时限上报县委督查室、县政府督办科。
(3)严守工作纪律，各股室设置ab角制，确保相互补位，积极推行工作人员一岗多责，一岗多能，确保各项工作运转正常，确保群众办事能及时找到相关人员。
(4)狠抓培训，提高队伍素质。在抓思想政治教育的同时，重视抓好业务能力的提高，针对各类管理人员的薄弱环节，加大业务培训，提高全局业务素质和管理水平。
(三)阳光政府四项制度推进情况。
按照省、市、县政府关于实施阳光政府四项制度的要求，扎实推进各项工作，我局派相关负责人参加政务信息查询系统工作的学习，把省、市、县的要求落到实处，做到该公示的及时公示，该通报的及时通报。
1、组织实施重要事项公示制度。
及时公示行政许可事项、排污费征收标准、环境监察工作制度、环境影响评价文件办理程序、环境影响评价审批工作等重要事项，广泛征求意见，让公众参与知情权，积极推进阳光政府建设。
2、组织实施重点工作通报制度。
及时通报我局贯彻落实全县20xx年重大建设项目和重要工作的进展情况，以及全县重点项目建设情况等重要事项。
3、组织实施政务信息查询制度。
认真做好“96128”政务信息热线电话服务工作。根据相关文件对于96128政府查询专业的要求，进一步加强对96128政务查询专线工作的组织领导，将96128专线工作列入重要议事日程，主要领导认真履行好实施阳光政府四项制度的第一责任人，分管领导亲自抓，局办公室具体负责抓好各项工作。实行96128专线联络员ab角制，确保专线电话随时有人接听，热情、认真、负责任地答复公众所咨询的环保问题。
(四)效能政府四项制度推进情况。
1、制定实施方案。
结合环保工作实际，研究制定了《会泽县环境保护局行政绩效管理制度实施细则》、《会泽县环境保护局行政成本控制制度实施细则》、《会泽县环境保护局行政行为监督制度实施细则》、《会泽县环境保护局行政能力提升制度实施细则》，进一步明确了工作的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤和工作措施。效能政府四项制度由局办公室牵头并组织实施，由分管领导具体抓，明确工作人员，并将责任细化分解到人，做到事事有人落实。
2、加大宣传力度。
按照上级要求，我局高度重视宣传工作对推进效能政府四项制度实施的重要作用。通过宣传，让广大干部职工准确领会制度的精神实质，充分理解、支持和参与四项制度的实施，形成推动制度落实的强大合力，从而强化对制度落实的监督，营造制度落实的良好氛围。
3、落实各项制度。
严格按照各项制度的要求，提高我局所负责的重大投资建设项目效率、财政资金使用效率和行政机关工作效能，提升我局行政服务的能力和水平。各科室制定了20xx年行政绩效管理重点事项和目标倒逼管理重点工作，责任明确，层层落实，从而确保了我局各项工作的顺利推进。
我局自身建设工作按照县政府的统一部署，在各方面均取得了一定实效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是学习还不够深入，对法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度理解和把握还有差距，在实施过程中有关业务知识技能操作掌握还不够;二是督促还不到位，原因主要是我局人员少，业务工作量大，难以安排出专人具体负责自身建设事项的落实，导致督促工作不扎实，存在工作不到位的情况。
在下一步工作中，我局将进一步加强督促检查力度，提高认识，从主观上找准问题，深查原因，努力纠正和克服不足，用实际行动扎实推进各项制度的贯彻实施，主要做好以下四个方面的工作：
1、按照县政府要求，高度重视宣传工作对推进政府四项制度实施的重要作用，加大宣传力度，使四项制度人人皆知、深入人心，营造制度落实的良好氛围。
2、统筹有序推进各项制度的落实，加大统筹力度，加强各股室之间的紧密衔接，强化股室的协调，加大督促检查力度，确保四项制度全面推进。
3、切实将信息公开工作落实到位，明确责任人，严格按照县政府下达的信息目标任务开展工作，扎实有效推进我局的政府信息公开和政务信息查询工作。
4、做好我局自身建设系列制度实施的衔接工作，不断提高机关自身建设各项制度的执行力，确保四项制度的高效落实，使机关自身建设系列制度进入常态化、规范化实施轨道。
公司领导班子建设情况报告（汇总14篇）篇十四
（2004年12月）。
今年以来，xx县坚持“围绕发展抓思想政治建设，抓好思想政治建设促发展”这一主题，紧密结合班子领导实际，切实加强领导班子建设，形成了同心同德，共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了县域经济持续、快速、协调发展。现将班子思想政治建设情况汇报如下：
一、坚持强化理论学习，提高驾驭县域经济的能力和水平。
（一）努力提高领导干部的理论素养。我们把深入学习贯彻“三个代表”重要思想作为理论学习第一位的任务，努力做到真学、真懂、真信、真用。一是认真落实理论学习领导责任制，坚持“一把手”负总责。今年在中心组学习中，县委书记亲自主持，组织开展讨论，并5次提出课题、布置学习任务。二是注重请高层次的专家进行辅导。两年来，我们先后邀请了著名科学家王永民，中央学校吴振坤教授，省政府法制局纪检书记范保成，市委常委、市军分区政委张文品等领导、专家、学者来淇县作报告共50余场（次），特别是原省委组织部副部长张龙之为淇县做的“如何增强班子合力”的专题报告，对加强淇县领导班子建设起到了极为重要的引导任用。三是注重健全学习制度。健全完善了规划安排制度、集中学习制度、考勤制度、自学制度、领导带头作报告制度等8项学习制度。做到了做到了坚持学习常抓不懈，保证了领导干部理论素养的不断提高。
（二）努力增强领导干部的工作能力。坚持与实际工作相结合，不断创新理论学习，努力提高领导干部的工作能力。一是在学习内容上创新。县委除认真组织学习的党的各项路线、方针、政策外，根据经济发展的需要，组织县级领导干部积极学习国内外政治、经济、历史、管理、科学文化及党性修养等方面的知识，提高综合素质，培养领导干部的战略思维能力和世界眼光。二是在学习方法上创新。先后有针对性地组织县四大班子领导干部到我省民营经济发展较快的长垣县，以及长江三角洲和珠江三角洲发达地区考察学习，并结合我县工作进行反思，使领导干部进一步找准了发展差距，明确了发展思路。三是在学习考核上创新。坚持把理论学习与我县的具体实际、当前的工作和社会矛盾联系起来，不断提高领导干部分析解决问题的能力。为提高学习效果，我县除采取检查学习笔记、考试等形式外，把工作成绩作为考核学习情况的一项重要依据，有效提高了领导干部的执政能力和工作水平。
（三）努力提高领导干部驾驶市场经济能力。工作中，我们按照加强党的执政能力建设的基本要求，在提高领导市场经济的能力上狠下功夫，在经济工作实践中锻炼领导干部的能力。我们在县级领导干部中实行了“一线工作法”，每人都分包重点工作和项目，从项目论证、洽谈、引资到建设一包到底，切实将领导干部推向经济工作工作第一线，使领导干部认识机遇、珍惜机遇、抢抓机遇的意识明显提高，驾驶市场经济的能力明显增强，加快了经济发展，真正使加强领导班子思想政治建设的成效体现到提高能力、促进发展上来。
二、坚持不断解放思想，创新县域经济思路。
在解放思想的基础上，进一步理清了发展思路，提出了实施“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略，着力构筑“一体两翼”（以工业为主体，以畜牧业、旅游业为两翼）的目标任务。在实施“工业强县”战略上，突出工业主导地位，促进工业结构调整和产业升级，加快工业化进程。坚持以支柱财源建设为龙头，通过改革盘活存量，通过招商引资膨胀工业规模。注重履行提升电力、纺织、化工、造纸、建材、冶炼、卫材七大传统支柱产业，大力发展以生物制药、新材料、电脑软件为重点的高新技术产业，逐步把我县建设成全省重要的纺织服装加工基地、食品加工基地、环保纸品生产基地、镁合金材料加工基地和能源化工生产基地等五大工业基地，力争经过3－5年的努力把我县建成豫北工业强县。在实施“畜牧大县”战略上，以畜牧业带动和促进农业和农村经济结构为主线，加速农业产业化进程。坚持调整优化畜牧产业结构，稳定蛋鸡、瘦肉型猪、肉鸡生产，膨胀牛羊等食草畜养殖规模。充分发挥畜牧龙头企业带动作用，大力发展畜产品加工业和乳制品加工业，提高畜产品附加值，逐步实现畜牧工业化、现代化和品牌化，力争用5年时间基本形成以鸡猪养殖与加工为基础、奶牛养殖和乳制品加工为重点、特色养殖为补充的新型畜牧产业化格局，成为全国畜牧产业化示范区、全省重点绿色奶源基地。在实施“旅游名县”战略上，着力打造旅游品牌，增强辐射和带动能力，提升xx县在省内外知名度和影响力。积极整合旅游资源，运用市场化运作的方法，吸引外资和社会投资开发旅游资源，拉长旅游线路，提升景区品位。重点发展以淇河、云梦山、灵山“一河两山”为龙头的历史文化旅游、生态山水旅游、观光度假旅游，逐步把旅游业培育成新的支柱产业，力争经过3－5年的努力，创建成云梦山国家森林公园、国家级文物保护单位、国家级历史文化名城和中国优秀旅游城市，进入河南省十强旅游名县。
三、坚持民主集中制原则，不断规范和完善决策程序。
（一）完善县委常委班子议事和决策机制。为确保全县阶段任务的圆满完成和总体目标的顺利实现，县委讨论修改了《县委常委会议议事规则》，对县委常委会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施进行了进一步明确，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。《规则》明确规定，县委常委会一般每月召开再次，必须有半数以上的成员到会方能举行。党委会会议议题和时间由书记确定，或由副书记、党委成员提出由书记确定。提前两天通知党委成员。在讨论重大问题时，坚持执行民主集中制原则，暨坚持畅所欲言，充分发表个人意见，又坚持少数服从多数的原则，对集体作出的决定可以保留不同意见，但必须坚决执行。
（二）健全县四大班子工作协调运作机制。在实行县四大班子领导联系乡镇、联系行政村“双联”制度的基础，进一步实行县属重点企业、县管信访案件分包责任制，并成立了六项重点工作领导小组，对全县重点工作进行了分解，做到了“一岗双责”，实现了对重点工作的齐抓共管。在招商引资工作中，我们实行了保证金制度，负责联系、督导招商引资工作的县四大班子领导，年交保证金2000元，对完成和超额完成县政府下达责任目标任务的，给予精神或资金奖励，对完不成年度责任目标任务的，扣除所交保证金，形成了奖罚分明的工作格局。
（三）建立重大决策民意咨询制。凡是涉及全县长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，决策前县委以乡镇为单位印发征求意见表、召开座谈会、设置意见箱等形式广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中；决策时邀请有关专家，人大代表、政协委员和离退休老干部发表意见、参与讨论；决策后将结果向群众通报，听取群众意见，做好群众的思想政治工作，抓好落实。如在县城总体规划修编过程中，县委按照“专家规划、群众参与、人大通过、社会监督”的原则，多次组织有关专家进行论证，并征求县人大代表、政协委员和社会各界群众的意见，保证了城市建设的正确方向。
（四）巩固民主生活会制度。结合思想作风整顿活动，按照“逐步形成经常性地提醒与相互提醒、批评与自我批评的氛围，化解分歧增团结，取长补短增才干”的要求，县四大班子认真召开民主生活会，有效了解自我批评容易，相互批评难的问题。征求意见和建议时采取背靠背的形式，既对工作又对人，不搞形式，走过场；互相批评都谈到每个成员，提出批评意见，自我批评根据收集到的意见、反思到的问题一项项谈，讲真话和心里话；针对查找出的问题，制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。
四、坚持正确的用人导向，努力提高领导干部队伍素质。
（一）坚持围绕发展选干部，树立正确的用人导向。县委在干部选拔任用工作中，严格执行《干部选拔任用工作条例》，围绕发展选人才，凭实绩用干部，努力树立良好的用人导向。今年以来，我们先后向上级推荐的10名县级领导以及进行的两次小范围干部调整，都是出于公心考虑的，真正把那些会干事、能干成事的干部提拔到领导岗位上的，赢得了社会各界的赞同和支持，极大地激发广大干部干事创业的热情，在全县形成了有为才有位的良好氛围。
（二）建立干部选任工作各个环节的责任制，用好的制度选贤任能。先后出台了《调整干部建议责任制》、《提拔干部推荐责任制》、《提交研究责任制》、《干部任免决策责任制》、《干部建议、推荐、考察、提交、决策全程责任追究制》、《干部考察责任制》、《新提拔干部保证书责任制》等七项制度，从干部的推荐、考察、研究、决策都建立了相应的制度，明确了干部选拔任用工作中各个环节的职责主体以及责任追究的方式方法。这些制度的建立，让县委各位常委、政府各位县长、人大主任、政协主席都可以负责地向县委署名推荐干部，提出干部调整的意见和建议，并对干部调整结果负责，做到了管人与管事相结合，形成了人人关心选拔任用干部、人人支持干部选拔任用工作、人人监督干部任用工作的良好氛围，使我县干部的任免工作逐步走上了规范化、科学化轨道。
（三）深化干部人事制度改革，促进优秀人才脱颖而出。一是深化公开选拔工作。县委出台了《关于规范公开选拔领导干部工作的意见》，进一步完善了“差额选拔”、“公开选拔”。目前，我县的公开选拔工作已从个别职位转向分类公选和资格公选相结合、公选和公推相结合，实现了空缺领导职位竞争性选拔常规化、制度化。二是大力推进干部竞争上岗。下发了《xx县党政机关竞争上岗实施细则》，在全县党政机关中推选了中层干部竞争上岗、在各乡镇区实行了全员竞争上岗。三是对乡（镇、区）党政正职实行县委全委会投票制。今年8月份县委在全市首次对全县6个乡（镇、区）的10名乡镇党政正职进行了票决，在全委会上全部以全票当选。
（四）实行干部定比项淘汰，促进干部能上能下。县委出台了《关于在全县科局干部中实行定比例淘汰的`意见》，明确了定比例淘汰的10条标准，制定了详细的实施细则，对工作不得力、班子不团结、群众不满意的干部坚决实行定比例淘汰。对于定比淘汰下来的干部，县委不是简单地一下了之，而是在生活上关心、感情上交心、心理上疏导，而且全部安排其做如驻村等临时工作，并进行定期跟踪考核，及时掌握他们的生活及工作表现，对表现优秀的及时大胆启用。这一制度的实施，打破了干部任用上的“铁交椅”、“太平官”，增强了干部的危机感和责任感，在全县真正形成了能上能下的环境和“有为才有位”的观念。
五、坚持求真务实、执政为民，切实加强作风建设。
（一）大力弘扬求真务实之风。一是坚决反对形式主义。大力弘扬求真务实的精神，时时处处坚持重实际、说实话、办实事、求实效，不提脱离实际的高指标，不喊哗众取宠的空口号，不报欺上瞒下、弄虚作假的统计数字，不搞沽名钓誉的“形象工程”、“政绩工程”。今年以来县委制定的工业、城建、旅游等方面的规划，就是立足当前、着眼长远作出的，而不是急功近利、盲目发展。二是深入开展调查研究。坚持在县四大班子领导中大兴调查研究之风，县委领导带头深入基层进行调研，帮助各乡镇理清工作思路，有针对性地指导工作。三是大力整顿文山会海，减少不必要的迎来送往等应酬活动，规范领导干部的公务活动，使领导干部能够从繁杂的事务中解放出来，深入基层，深入群众，倾听民声，体察民情，了解民苦，关注民生。
（二）坚持密切党群干群关系。针对新形势下群众工作面临的新情况、新特点，创新、积极探索加强党群干群联系、密切党群干群关系的新途径，在全市率先实行了以“察民情、解民忧、帮民富”为主要内容的村“村情民意垦谈会”制度，和群众面对面交流，掌握群众关心的热点、难点问题，认真加以解决。特别是针对群众反应较强的宅基地纠纷问题，县委及时研究制定了《宅基地管理的意见》，并成立了国土局、建设局、法院等单位参加的联合工作组，集中解决了鱼泉、中山街等17个村的宅基地纠纷，受到了群众的好评。为进一步深化和拓展“村情民意恳谈会”工作，我县在各乡镇区建立了便民服务中心、设立服务电话，制定民心日记制度，出现了“电话叫、干部到”的良好局面。淇县推行“村情民意恳谈会”制度以来，全县上下出现了干部听民情、顺民意、办实事，群众信党委、信干部、心气顺的好局面，进一步密切了党群关系，确保了社会大局稳定，促进了农村经济快速发展。
（三）切实维护群众利益。坚持执政为民、勤政为民，把维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益作为决策、办事情的出发点和落脚点，在出台重要政策、开展重要建设事项时，注意保护群众利益。在今年的粮食直补和农业税降低工作的落实中，实行了四大班子领导包乡镇制度，四大班子领导分赴各乡镇检查监督落实，确保各项政策不截留、不棚架。今年全县农民总体减负842.76万元，人均减负38.35元。
（四）强化督查狠抓落实。建立“四室联运”工作机制，成立了以县委常务副书记为主任，县委副书记、纪委书记，常务副县长，组织部长，县委办主任为副主任的督查委员会，下设督查中心，定期对各单位工作开展情况进行督促检查，做到了有令必行、有禁必止，切实保证各项工作落到实处。为提高督查权威，县委授予督查中心督促检查权、督促协调权、直接查办权，直接汇报权、情况通报权、和干部奖惩建议权等权力，全面开展效能监察，切实转变了干部作风。