策划书是一个全面的计划和组织工作的书面材料,起着指导和决策的作用。如果您正在编写策划书,不妨看看以下小编为大家整理的一些范文,或许能帮助您更好地完成任务。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇一
为引导广大高校学生努力培养科学精神和科学态度,进一步促进高校创业教育质量的'提高,大力推动创业实践教学,使学生具备创业意识,为学生创造就业机会,北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会将于20xx年3月开始举办“北京交通大学海滨学院第四届创业大赛”。现将有关事宜通知如下:
赢在创业,为梦想加油。
:20xx年3月1日起。
共青团北京交通大学海滨学院委员会。
北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会北京交通大学海滨学院经济管理系学生会。
北京交通大学海滨学院在校学生均可申报参赛。
20xx年3月6,7日一期,二期食堂门口。
20xx年8,9,10日大学生活动中心104续报名。
此次大赛可跨专业以团队形式报名,每个团队人数不超过5人,指导老师1-2人(指导教师须根据实际情况自行联系)。
本次创业大赛竞赛方式为撰写策划书竞赛。撰写策划书竞赛项目要求参赛团队围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资,成立孵化项目为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,以系为单位组织学生申报作品参赛。组委会通过初评、复赛和决赛,其中决赛以书面评审、答辩、质询等方式评出获奖者。其中,以实体技术产品,科技发明创业项目获奖作品将直接代表学院推荐参加第十四届“挑战杯”河北省大学生课外学术科技作品竞赛。
大赛要求参赛者自主选题,在指导教师的协助下独立设计完成,不可下载与抄袭他人作品,违者一经查出取消参赛资格。
一等奖一名(获得参加市级创业大赛资格及创业资源)。
二等奖一名(有机会得参加市级创业大赛资格及创业资源)。
三等奖两名(有机会获得创业资源)。
优秀奖若干。
以上全部选手,均获证书,奖品以及思修学分。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇二
参赛作品名:送您轻松参赛团队名:a+1所在系部:主创人:联系方式:
一、项目简述。
目录。
(1)、项目背景。
(2)、项目机会。
(3)、项目市场。
(4)、项目目标。
二、市场分析。
(1)、市场描述。
(2)、发展前景(3)、市场竞争。
(4)、市场转型。
三、
公司战略。
四、资金运作与财务预测。
1、项目资金来源。
2、投资收益与风险分析;
3、利润分析。
4、财务报表和财务指标。
五、管理体系。
(1)管理模式(2)管理理念(3)企业文化。
六、风险应对。
七、相关法律问题。
一、项目简述。
(1)、项目背景。
伴随着中国特色社会主义的发展,人们的生活水平有了显著的改善,经济水平有着明显提高。这现象不仅仅表现在家庭生活中,在校园生活也有着深刻的体现。学生手中的钱多了不真是一个很好的体现嘛!安乐的生活使人颓废,学生手中的钱多了,是不是学生变懒了呢,吃饭订餐,而不是去自己亲自去买,所以这一点相对应大部分学生而言是毋庸置疑的。
送您轻松这个项目是依据各大高校学生反映的一个“懒”问题应运而生的。
(2)、项目机会。
随着改革开放的不断深入,中国特色社会主义的不断发展,在经济全球化的大环境下,我国的经济水平将飞速提高。人们所掌握的经济越多,经济势必将越来越活跃。人们手中的钱多了,学生的手中钱财也应该变多,对各种物资的购买能力将不断的变强。90后的学生追逐潮流,跟风时尚。
由于生育高峰期,90后的学生所占的比重很大,消费比重很大,对于90后的学生,在校消费比重大,其中大部分放在食品上,所以“送您轻松”项目的发展机会很大,发展前景很光明。网络高速化发展为网上订购提高了可能性。
(3)、项目市场。
“送您轻松”项目前期市场主要集中各大高校,顺便捎带高校周围的小区。
“送您轻松”项目中期市场城市的各大小区。“送您轻松”项目最终市场成为全世界。
(4)、项目目标。
目标是航海的灯塔,是指路的明灯。目标对于每个企业,每个公司都是至关重要的。
“送您轻松”项目目标——做代买行业的龙头,在全国各地设定代理,将代买范围覆盖全国。
二、市场分析(1)、市场描述。
随着经济的发展,各种各样的服务行业应运而生,带驾、代购等。对于带买行业而言,这无疑是一个崭新的行业,国内做这一行业不多,所以这一行业很有发展前途,但是在发展的路途之中肯定会很艰辛。各大城市、各大高校都是这一行业的市场,市场广阔,市场的需求量高,因此这一行业的市场无疑是非常广阔的。
市场的饱和度低,市场将面临供不应求的场面,市场一旦打开,必将拉动服务行业的一次发展的小高潮。在此同时在代买行业中,市场竞争压力小,同行竞争压力小,对于项目前期的发展,技术的改进,管理能力的提升将有很大的意义,对于该项目的深远发展也是很有意义的。
(2)、发展前景。
“送您轻松”这一项目,市场的饱和度低,市场需求量大,市场的可接受能力有很大的潜力,市场的可接受容量和大。对于一个高校而言,住宿学生占绝大多少,他们的吃饭是占他们的生活中很大一部分。他们对于“送您轻松”这一项目的认可度势必很高。在此同时,对于各大高校周边地区辐射带动作用也是很明显的。
“送您轻松”这一项目的以高校为基石,以校园为主要的市场,由小到大,不断辐射周边地区,逐渐发展,将市场不断的扩大。
(3)、市场竞争。
“送您轻松”这一项目是伴随这经济发展而产生的,在众多的服务行业的大军中,对于这个项目的竞争肯定是有的,但是由于发展时间短,受到各种限制条件的制约,很多商家持有观望的态度,对此,削弱了一部分的竞争力,所以市场的竞争不会太激烈。
对于市场竞争我们不能畏惧,我们要采取一定的措施,在竞争中成长,使我们在风雨的吹打这下,不断成长,不断壮大。
各种应对市场竞争的措施,包括从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面,将在策划书的第六部分详细列出。
(4)、市场转型。
市场会随着经济的发展将不不断的变化,如果市场不能根据经济发展的趋势规划自己的发展方向,那么这个项目肯定会被市场淘汰,所以,随着经济的发展,这个项目的市场转型是势在必行的。市场转型,是机遇也是挑战,如何把握机会,战胜挑战,这是一个苛待解决的问题。“送您轻松”这一项目是走的是服务行业的道路,转型的总体路线应该参照其他服务龙头行业。
这一项目前期主要是依托电话、短信为平台,进行业务服务,对于中期,应该主要依托网络平台,辅助电话、短信平台,签订业务。后期,实现一体化服务。
三、公司战略。
近期、中期、远期发展战略:近期:
在本城区建成送餐网络并投入运营,包含。
其中主要通过在大学校园内为同学们节省时间,快捷的实现目标等方面占领市场。其次将与多家餐饮公司合作保证口味与质量占领市场中期:
1、与大型餐饮公司签立合同形成代理业务关系。
2、在其他驻济高校大学城建立送餐网络,并且与我们中心的服务特色有关联的公司联盟,形成服务网络。远期:
1、服务群体扩大至社会工薪阶层,将市面上的适合工薪阶层的逐步引进,建立适合工薪阶层的送餐网络。
2、向山东省内济南外高校城发展,形成覆盖山东高校的送餐网络联盟。
第三步:成熟期发展阶段。
先进技术市场稳定。
广告宣传策划方案。
(近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升在学生中的的知名度,并初步让同学们亲身去体验,从而带动以后的发展,力争在宣传开始后的一个月内达到预期的效果。远期:使得我们的服务赢得良好的口碑,以便日后在社会其他群体中开展类似服务。
【策划核心】。
迅速完善一支以“便捷,迅速,承诺”为主题的宣传团队。逐步着手打造济南第一家高校送餐公司。利用有限的资源优势,综合分析公司发展中焦点的事件,层层出击推进全方位的新闻、活动、户外广告的特色性化宣传活动。
【优势与劣势】。
这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:
(1)随着高校学生就业和考试的各种压力逐渐增多,大学生宅文化的渗透以及大学活动范围广泛,但时间不足的冲突。
(2)内部管理非常到位,由于我们经过精心准备,各项工作开展顺利,所以管理方面不成问题。
(3)群众基础比较好。因为我们是大学生创业,来自于大学生当中,能够赢得大学生的支持。
劣势:
资金不足,学生认可度不是很强。对策:各方融资,大力宣传。
一.新闻报道:主要是指能有效提高公司知名度的新闻,包括深度分析、报道、系列追踪报道;焦点新闻、小消息;新闻专题;话题探讨(专栏)、人物特写(如老总)等。
新闻内容:
1、以快捷承诺的服务为题材并进行新闻发布炒作和设计。(采用报纸或者电视台等)。
2、关注个大学的动态,也可以从焦点事件入手参与和包装。迅速树立在同学中的口碑,进行强有力的公司宣传。
二.活动:
如联手大型饭店进行搞宣传。
在学生中以“买卖时间”为主题进行征文并设立奖项(以备作为主题宣传),凡在参与者均可以每桌送杯子或者是日常用品、生活用具等,但记住每日可以更新品种。
三.户外广告:从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手选择画面广告内容,明确告知消费者公司服务的特色和好处印制精美宣传册,定点投放于宿舍,让大部分生意人知晓。第一次接受服务者也可以凭借宣传册领到限量小礼物。(让他们真正来感受我们的服务质量)。悬挂横幅。
【“新闻开道,活动配合,广告断后”宣传模式的优势】。
(1)以新闻报道进行宣传的优势:阅读(收看、收听)面广、可信度高,容易引起关注,容易被受众记忆,对品牌的塑造尤为有效,另一个最大的好处是“省然”。
新闻报道的缺点:一般难以详细介绍产品的具体内容,包括规格、价格等。
(2)广告的优势:只要不违反有关法律规定,可以对自己的产品进行全面而详细的介绍。
广告的缺点:费用太高,爱众少,可信度差,爱关注程度低。
(3)活动:
活动的优势:活动能把许多新闻和广告宣传中的内容具体化、现场化,并且许多活动本身就是有新闻性的,因此能有效配合宣传。
活动的劣势:投入精力大,难以组织。
结论:
“新闻报道+活动+广告”模式,可称之为“新闻开道、活动配合,广告断后”的宣传模式,能有效组合弥补各自缺点,以最少的投入达到以最大效益的宣传效果。
【宣传理念和设想】。
作为一个新的服务理念,做好宣传应该是一项长期坚持的工作,但宣传必须分阶段进行,要有节奏,根据预先的策划和对突发事件的策划的把握,在不同的阶段形成不同的宣传热点,不断加深受众对“释压服务”的印象。
第一阶段:亮相期。
这一部分的设想前面已经陈述部分。主要是确立品牌,加强群众的知晓力度。
第二阶段推广期。
策划要点,策划一系列有列于提高“便捷迅速”的文化品位和知名度的事件,进行恰到好处的炒作和带动销售效益。
第三阶段:巩固期。
这一阶段仍然需要隔一段时间就出现“便捷迅速”的名字,以巩固前面的宣传成绩。这一阶段以公关为主,针对一些媒体报道的热点做出反应,比如报纸报道的某知名大学学子因家贫没钱回家过年,企业为其赞助路费和年货。(媒体断后写稿子,加深对公司的形象观和印象)。
【实施原则】。
在策划实施中必须把握一个计划性与灵活性相结合的原则。
【“两个一”工程】。
在进行宣传、促销活动和广告推广的过程中,还应该做好两个一工程建立,这两个一分别是:(1)建立和完善一支能够迅速反应市场动荡做出识别、感触的优秀团队。
2电话订餐已out,鼠标一点饭菜香。
3美味也可淘,快来订餐坊,随时看菜单一点叫外卖。
4鼠标轻轻一点,美味飞进宿舍。
5足不出户,乐点外卖。
四、资金运作与财务预测。
1、项目资金来源。
2、投资收益与风险分析;
3、利润分析。
4、财务报表和财务指标。
投资财务分析。
(一)、融资方式。
本中心的融资方式分为银行贷款和吸收投资两种方式。根据近年来国家对大学生创业贷款的优惠政策,银行贷款不失为“借鸡生蛋”的好方法。初步计划为贷款30000元按年利率6.3%计算每年长期借款利息为1890元。除此之外,我们还将积极吸引合作伙伴,吸引投资。主要方向为本中心的业务合作伙伴。欢迎他们以实物投资,然后按照比例年底分红。
(二)、财务预算。
一、我们将添置如下设备作为本公司固定资产。
1、电动车:1500*10=1500。
2、保温箱:50*10=500。
3、储物箱:50*10=500。
4、劳保用品:100*10=1000。
5、电脑:2000*2=4000。
6、员工制服:100*10=1000。
7、办公桌椅:500*2=1000。
8、办公用品:500*1=500。
9、装修费用:5000。
二、本活动中心场所年租金1000*12=12000元。
三、开业前宣传费用支出如下:1活动赠品(合计1650元)。
四、财务预算(开业前)总计:15000+12000+2050=29050元。
(三)、利润分析。
一、营业收入(月)具体数据如下:1送餐费用收入:
每月500,经过调查约有20家可以承受20*500=100003货运代理费。
加急代理30元每次,每天约有15次,一般货运10每次,每天约有25次。
30*15+10*25=700元。
综上所述,本公司,月收入利润为12000+10000+700=22700。
二、营业成本(月)具体数据如下:1设备年折旧率。
30%:自行车(1500元)劳保用品(1000元)员工制服(1000元)。
25%:电脑(4000元)。
水电费合计每月支出为:2400+40+200=2640元3宣传费用。
营
业
成本。
为
:2350+2640+300+157.5+15000=20447.5元。
三、营业利润(月)月利润总额=22700—20447.5=2253.5元。
(四)、公司盈利的分配方式。
考虑到寒暑假对本中心正常营业的影响,我们可以粗略的按照一年9个月计算本中心年利润。通过上述“利润”分析部分可以计算得出,本活动中心年利润总额为20281.5元。
(因为本项目属于大学生自主创业范畴,由于国家政策支持,可以争取到一年的免税优惠。)。
本公司欢迎社会各界给予资金支持,经本公司管理团队大会决议,将公司净利的分配大致分为3部分。其中年净利润的40%留作公司继续发展之用,将净利润的30%作为管理团队的个人收入,将30%作为投资人的投资回报(投资人的投资回报率可以具体商议)。
五、管理体系。
(1)管理模式。
1,开拓市场,寻找新客户,品牌推广,相当于大公司的市场部和销售部的职责,品牌推广。对于刚起步的“送您轻松”项目,首先应该让更多的学生或者是学校四周的居民区知道有这个能给他们带来轻松的项目,良好的宣传是不可缺少的。首先,最简便的方法就是发传单。其次,小组成员的宣传也是很重要的。最后,利用起步时客户的满意度扩大市场,增加订单量。俗话说“金杯,银杯,不如老百姓的口碑”。良好的管理,热情的服务态度一定会让广大客户受益。这是“让您轻松”项目给您的承诺。
2、追踪开发已有客户,扩大定单量,负责定单或合同评审,将评审通过的定单或合同反馈客户同时将它转换成内部执行的具体工作指令传达内部,并负责监督定单执行情况。定期实行优惠政策。小项目更应有严格的管理体系,这样才有可能做的更大,更强。
企业的成功来自于每一位员工的付出。“拼搏、创新、团结、协作,保持企业永久的生命活力”为企业精神,公司每个月都举行员工活动,定期进行体育项目比赛,每个月鼓励员工读一本书,并且对读书心得评出一、二、三等奖,给予一定的奖励,公司提倡民主快乐工作,积极引导个人的职业生涯规划与公司的发展目标相结合,调节个人与个人之间、个人与团队之间的相互利益关系。
六、风险应对。
在市场经济的前提之下,资源的市场化,各种投资都会有风险,我们所能做的是规避风险,选择应对好应对风险的方式,实现利润的最大化。
“送您轻松”这一项目将将面临各种各种各样的风险,例如,财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。
对于财务风险,“送您轻松”在成立的时候就会设置专门的财务结构负责财务,设置专门的审核结构,负责审核,确保财务的透明度,从根本上杜绝可能出现的财务问题。
对于技术问题,“送您轻松”这一项目属于服务行业领域,我们要解决的主要技术问题是于客人的交接问题,“送您轻松”要求其员工必须尊重客人,以客人是上帝的标准服务,送货上门,确保速度,确保服务质量。
1、技术优势,不断提高我们的服务质量,设立追踪服务制度,褒奖服务制度。
2、营销优势,扩大宣传力度,采用多种宣传方式相结合的办法,主要以学校宿舍为宣传领地;采用打折优惠的措施,扩大营销。
3、团队管理,建立健全企业制度,完善对于企业的管理。„„„。
七、相关法律问题。
1、“送您轻松”这一项目是服务行业领域,企业所提供的只是服务,企业不涉及一些产品的加工等问题,对于产品的一切问题,本企业概不负责。
2、本企业于各大餐饮企业签订合同,按照合同约定处理各项事务。
3、本企业对于顾客的隐私保护,在未征得您的同意的情况下,不会将这些信息对外公开或者向第三方提供。
4、如果在您接受服务的过程中与本公司发生争议或者受到了损失,我们会尊重您的选择,如果您同意协商解决,我们会尽最大限度保护您的合法权益,如果您选择通过法律途径解决,我们也会积极的配合,及时解决问题。
详细问题解决方式将根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关法律提出。
八、特殊情况处理。
“送您轻松”在送餐的过程中遇到的各种情况导致不能按时将食品送到顾客手中时,我们将给与顾客一定的补偿。其他特殊情况,我们会尽最大的努力去维护消费者的利益。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇三
为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神,培养创新意识,提高就业能力和创业能力,激发我校大学生科技创业、实践成才的热情,学校决定举办“上海杉达学院第五届创业计划大赛”。该项比赛将为我校学生提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台,现将大赛的有关事宜通知如下:
创业计划又名“商业计划(businessplan)”,是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或者服务,并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划,以描述公司的创业机会,把握这一机会的过程,说明所需要的资源,提示风险和预期回归等。
创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时,更锻炼参赛者的实践能力与领导能力,提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力,还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。
为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛,特对满足以下条件的参赛学生,予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。
1、必须参加本届比赛的全部培训。
2、在规定时间完成比赛各环节(实力作证、初赛及复赛),各环节的评分均在70分以上。
大赛特设“实力作证”环节,通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的onservice模拟软件系统作为竞赛平台,每队学生代表一家公司,每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店,其中涉及的决策有:人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定,如:投资海外市场。
本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的,同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练,参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。
实力作证环节的最终目的是股东价值最大化,以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天,参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在“实力作证”比赛期间,比赛平台onservice上的交流平台为复赛“实力作证”环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇四
我是从20xx年九月开始接触的,那是一个很偶然的机会。我在之前,对一无所知。 但从我认识了一个对很了解的朋友后。他就教会了我许多的.东西。
从哪以后,我就开始努力研究。慢慢的,对也丰常的感兴趣了。并从中得到了许多 的有关有用的知识。
其实,任何一个知识,都需要自己不断的学习和钻研,有高人带领是最好。将自己领入门。然后通过自己不断的努力,获得 的知识和信息。最终将一切有关的知识变成自己的。
后来,我在网上不断的查找,才发现,原来有许多人都在研究有关的内容。因为大家都希望能创业,能赚钱。 现在工作不好找。这样就需要到处收集的资料。通过自己不断的总结和过滤。找到适合自己的内容。
当然,这中间,也发现,有许多的信息是假的。但不能因为部分内容是假的,就否定其他真实的内容。这主要 还是决定于自己的识别和选择。就象任何媒体中关于的报导。都可以作为参考的资料,供自己作出最终的决策和选 择。
我在网上查的内容时,发现了一些不错的网站。甚至还有中央电视台的致富频道的节目也很不错。都是学习和收集内容很好的源头。
今天,我将我学习的过程和方法在这里和大家分享,目的只有一个,就是希望大家也能自己获得自己想要的内 容和知识。知识是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。
现在我每天都会很关注的内容,包括网上的和电视中的,还有也常和朋友一起聊起的内容。谈得很开心,大家都有许多心得体会可以交流,这样就不断的丰富和完善。
我想以后我也还会不断的增加的知识,不断的充实自己,提高自己。
最后希望大家对我这篇关于的小文章对你有点作用,我也就心满意足了,毕竟这是我一字一句,将自己的感受写出来与大家分享的。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇五
邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。
1.协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。
2.协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。
3.协会理念:求知创新,追求卓越。
4.协会文化:在求知中创业,在创业中求知。
5.业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。
为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。
求实、积极自信、拼搏
全方位模拟实践
南宁各高校大学生
十一月二十四
面试:协会理活动地点
邕江大学校园第三教学楼前的空地
事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。
(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。
(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。
两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。
1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。
2、为贵公司发宣传单。
3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。
4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。
5、其他事宜另行协商。
1.开幕式[早上9点]
介绍嘉宾
领导讲话[社团代表]宣布开幕
会长讲话[为赞助商家出节目]
2.面试[早上9点半]地点在一教教室[选出参赛选手]
3.各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]
5.礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]
6.闭幕式[下午7点到8点]
文娱节目
颁发奖项
领导[外校代表]讲话
活动毕
时间是二十五日[大赛第二天]
本协会会员做为销售人员
销售地点在三教前
奖金:
一等奖80元
二等奖50元
三等奖30元
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇六
为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创业能力和创业精神,搭建大学生自主创业平台,帮助他们树立创业信心,助推创业梦想,现举办淄博师专xx年大学生创业大赛。
启发创新思维,助推成功创业。
20xx年11月—12月。
淄博师专在校大学生。
主办单位:招生就业处。
承办单位:数理科学系。
协办单位:各院系。
(一)报名、初赛阶段(11月26日-12月10日)。
1.院系广泛宣传发动(11月26日-12月5日),有意向的参赛选手或团队到各院系招生就业科报名,要求每班选出3-5个团队或项目。
2.各院系成立评审组,自行组织比赛,并根据比赛结果,选出2-3个优秀创业团队或创业项目报名参加全校创业大赛比赛。为每个推荐团队或项目写好推荐书,写明推荐理由,主要的优点和缺点。12月9-10日,请各院系将参加全校创业大赛比赛的创业计划书一份(纸质材料及电子版)及推荐书,报送至数理科学系招生就业科(1号教学楼431房间),作品要求详见附件1。
(二)初审阶段(12月11日-15日)。
1、12月15日前,招生就业处、数理科学系对报名参赛作品进行资格审查,淘汰不符合条件和不合格的作品。
2、12月15日后,组织专家对合格的参赛项目创业计划书进行评审,选出参加学校决赛的项目。
(三)决赛阶段(时间:12月19日下午3:30,地点:阶6教室)。
组织专家召开二次评审会,并成立评审小组。比赛采取“创业计划书(占总成绩30%)+项目现场展示(占总成绩40%)+现场答辩(占总成绩30%)”的方式由评委现场评审并打分。项目展示时间限制在6分钟内,配合ppt展示,团队展示形式多样化,新颖,并能够突出项目亮点,体现主题。每个团队展示完后,由评委提出1-2个问题,选手进行现场答辩,答辩时间限制在5分钟内。
本次大赛预设一等奖三名、二等奖四名、三等五名,优秀奖若干。
(一)参赛者以提交创业计划书参赛,以创业项目为单位,个人、团体形式不限(团体人数不超过5人)。
(二)参赛项目具体要求。
1、具备创业性、实效性、和可操作性的创业项目。
2、参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力,有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果。
3、创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
联系单位:数理科学系、招生就业科。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇七
一、活动主题:
我的未来,大学生创业营销大赛。
二、活动时间:
(待定)。
三、活动目的:
本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置:
主办:社团(科协)。
承办:机械工程学院。
协办:活动赞助商家。
文库。
五、活动几项:
(一)初选及室外营销比拼。
(二)创业方案及创业ppt评审。
(三)互动盈利考问。
(四)3分钟招商引资及评委提问。
六、活动具体内容:。
开始大赛:
给各个参赛队伍“创业营销”计划书的书写要求(附录1),要求各组根据本组的计划书简要的制作产品ppt,计划书(打印版)及ppt(电子版)各上交一份。
具体流程:。
1.对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。
2.参赛选手上台讲述ppt,根据ppt及讲述程度进行给分。
3.初赛评委提问,根据回答进行给分。
4.自主招商模拟,根据表达效果进行给分。
5.由前4项按分数高低选择前6名进行评奖,从前6名中选出分数前4名一周后进行决赛。
室外营销比拼:
1.进入决赛的4组在初选结束后准备室外营销比拼。
2.规则:各组可用资金100元,自行选择物品进行买卖(具体买卖方式,途径等不作限制),限定时间下午1:00~5:00,要求最后得返回100元,然后根据各组营销获得利润进行评比,利润多者得分高(此轮20分,按20、17、13、9、7、5依次按名次给分,利润一样时,得分一样,如果有多余没有卖出物品,留作决赛观众互动奖品)。
决赛。
第一轮:
赛前对4组进行分组;(分为第一组、第二组…第四组)。
(二)创业方案及创业ppt评审。
形式:请相关评委老师对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。各组以ppt的形式向评委简要讲述各自的创业方案,从可行性、选择项目合理、市场调研等方面进行阐述。评委根据各组人员分配合理性、团队协调进行评分。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,根据赛前给各组分好各组序号,依次按序号前后上场,第一组上场后介绍队名、口号和队歌,完毕后,队长去电脑旁播放ppt,首先由队长对创业方案及本组简要介绍(团队组成成员),介绍完后,根据计划书模板上的四项(战略规划、创业组织结构、市场调研、营销计划)分别介绍,每一项由一名成员完成,队长配合播放ppt。可以根据ppt中的四项对成员分配工作职务。当一名成员讲解完毕后,麦克风给下一位人员,ppt上出现下一个介绍名称,对应的讲解人员准备。当各项解说结束后,队长到讲台进行总结(下场前全队可齐喊团队口号)。然后第一组成员依次下场,第二组成员准备上场,流程和第一组一样,直到全部组别结束。每组限时5分钟。(30min)。
第二轮:
(三)互动盈利考问。
形式:随机抽选两组围绕“营销盈利”问题进行辩论,主要围绕双方的营销方案进行辩论。(各组限时5分钟)评委根据这一轮最后综合进行评分。
具体操作流程:
中存在的问题和其他不足的地方进行提问,之后对手进行回答,然后对手提问,序号小的回答,回答时,队员需要举手示意,主持人允许后才可以回答,回答总时间不得超过5分钟,旁边计时人员计时,时间到后双方都停止回答和提问。主持人宣布结束,队员依次下场,下一对组别上场,然后后面一组依次按照上述流程进行评比。(30min)。
第三轮:
(四)3分钟招商引资。
形式:参赛各组根据在辩论和评委的点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据阐述的深刻程度进行评分并提问。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,序号为1的组次上场,由一人或多人(形式自定)进行陈述(限时5分钟),可从多方面进行宣传,目的在于吸引观众,此时可当场下观众就是投资商,参赛各组需要各显神通,根据自身优势吸引“资金”投入,然后评委对两组进行提问。回答完问题后,最后由随机抽选的观众举手投票,按票数进行评分,(10、8、6、5、4分别给分,票数一样取并列分)当一组结束,下一组准备上场,其后几组依次如前。(30min)。
此轮的随机抽选的观众是进场前给20个号码,然后取基数号或偶数号(主持人临时决定)观众为此轮投票评委。
主持人从末至前公布各奖项得主并公布此选手最后总得分。由各位嘉宾和评委给各获奖选手颁奖。(10min)。
(六)退场。
(1)主持人宣布比赛结束。共100m。
(2)有秩序的退场,先请嘉宾和评委先退场。
奖项分配。
一等奖一名;。
二等奖二名;。
三等奖三名;。
活动细节。
1、预赛可邀请些嘉宾和评委。
2、制作关于此次大赛主题的ppt。(主办方制作)。
3、下载相关计时软件,在比赛过程中计时。
4、在赛场各个位置中安排一些负责比赛进程的人员提醒队员准备。
5、各参赛队伍选择符合本队伍的口号、团队队歌、团队服装。
6、制作ppt时要有公司名字、公司标志。
一、前言。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“十七大”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信----路是自己走出来的!
二、创业背景。
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
四、经营项目及内容。
1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情。
2、主要项目:
代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)。
代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解!
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。
3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用;。
六、服务目标群体。
1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。
2、事情紧迫,求助无门的人群;。
3、力主创新,个人能力单一的人群。
七、市场分析。
1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子",先着手树立一个良好的形象,打开市场。
八、经营策略。
1、人力上:集纳高思维。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇八
本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);
2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);
3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);
4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的`贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。
1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
1、项目资金来源与运营计划;
2、投资收益与风险分析;
3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
未来1—5年的定位及发展规划。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇九
撰写创业计划书,首先需要6c的规范。
首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customer。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是competitor。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilitie。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的`部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十
培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。
xx农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
凡xx农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。
大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。
参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书。
4月24~4月25日:各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日20:00。
4月28日:进行初赛培训。
5月4~5日:提交创业计划大纲(电子版及a4纸版),截止于5。517:00。
5月6~5月10日:进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。
5月13日、14日、15日:核算初赛成绩。
5月16日:公布复赛名单,归还创业计划大纲,由各团队进行修改。
5月20日:进行复赛培训。
6月1日:进行大赛决赛培训。
6月3~7日:进行决赛赛前宣传。
6月15日:进行大赛总结、宣传。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十一
我是从20xx年九月开始接触的,那是一个很偶然的机会。我在之前,对一无所知。但从我认识了一个对很了解的朋友后。他就教会了我许多的东西。
从哪以后,我就开始努力研究。慢慢的,对也丰常的感兴趣了。并从中得到了许多的有关有用的知识。
其实,任何一个知识,都需要自己不断的学习和钻研,有高人带领是最好。将自己领入门。然后通过自己不断的努力,获得的知识和信息。最终将一切有关的知识变成自己的。
后来,我在网上不断的查找,才发现,原来有许多人都在研究有关的内容。因为大家都希望能创业,能赚钱。现在工作不好找。这样就需要到处收集的资料。通过自己不断的总结和过滤。找到适合自己的内容。
当然,这中间,也发现,有许多的信息是假的。但不能因为部分内容是假的,就否定其他真实的内容。这主要还是决定于自己的识别和选择。就象任何媒体中关于的报导。都可以作为参考的资料,供自己作出最终的决策和选择。
我在网上查的内容时,发现了一些不错的网站。甚至还有中央电视台的致富频道的节目也很不错。都是学习和收集内容很好的源头。
今天,我将我学习的过程和方法在这里和大家分享,目的只有一个,就是希望大家也能自己获得自己想要的内容和知识。知识是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。
现在我每天都会很关注的内容,包括网上的和电视中的,还有也常和朋友一起聊起的内容。谈得很开心,大家都有许多心得体会可以交流,这样就不断的丰富和完善。
我想以后我也还会不断的增加的知识,不断的充实自己,提高自己。
最后希望大家对我这篇关于的小文章对你有点作用,我也就心满意足了,毕竟这是我一字一句,将自己的感受写出来与大家分享的。
文档为doc格式。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十二
我国是农业大国,农业和农村经济的发展状况,将直接影响到我国农村改革的效果,从而会影响到整个国民经济的发展,在国民经济中,农业包括:栽培农作物和饲养牲畜的生产事业,还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重,是发展农村经济必然的选择。时下,国家大力推广农作物机械作业,优补农机具,因而家庭养牛耕作的时代已去,这就无形促使了牛肉需求越来越大,给养殖肉牛业带来了巨大的潜力。
我们涂垸村地区县城南部,是所有乡镇中距离城区最近的镇,交通、通讯非常便利,且原有小学校舍已空出,原有老村部已闲置,都是坐北朝南,光线、通风都好,稍加修改,就能成为一个很好的养殖肉牛场所,可养200至400头肉牛,而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员,2名技术人员,我村劳力有,兽医也有两名,技术培训不是难题,我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境,应该好好利用。现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下。
农民手中的余粮、作物、秸杆,主要以粗饲为主,适量补喂精饲料,能量饲料主要有:玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有:菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括:骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外,其它饲料我村都可发动农户种植,象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物,每年光玉米杆就是很大浪费,菜籽饼、豆饼,每年农户也有很多可供利用,如有肉牛养殖场,这样不仅养殖场可获利,同时也会给农户带来更大增收。
,我们现有兽医两名,各类专料专业生也有,而提供牛犊的大型公司,现由于市场激烈,都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则,向客户全方位提供技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、知识等服务,我们村可派人学习。
1、养牛行业效益稳定,投资不大,风险相对较小。
2、养殖业可以长期发展。
3、政府扶持力度逐渐加大,养殖业正蓬勃发展。
1、肉牛一直供不应求,世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上,而我国仅占10%左右,牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我国却不足5公斤,我国已进入全面建设小康社会,牛肉是小康指标的重要组成部分,人们对善食质量和结构的改善,将对牛肉的需求与日俱增。
2、牛是食草动物,饲料利用率高,转化率也居家畜之首,成本低,回报率高,因其食草,不与人类争粮,安全卫生指标相对较高,是近乎天然的绿色食品。
3、牛肉营养丰富,高蛋白,低脂肪,其营养价值高于猪肉及其它肉类产品,且肉质鲜美,细嫩而不肥腻,易消化,牛皮又是开发制草工业的主要原料,随着人们生活水平的不断提高,牛肉的开发利用被普遍受到重视,食品工业对肉牛的需求不断增大,所以养牛是一个利国又利己的好产生。
1、根据我村现有力量,先投资养殖100头肉牛,可以接受。
2、与部分农户签订饲料种植合同,以获得足够饲料。
3、等选定好购牛犊公司后,派出2至4人去学习。
4、等技术、资金各环节成熟后,可适量增养,并更换更好的改良品种,以增加养殖规模和效益。
搞企业有难度,我们村应清楚认识到目前的困难,和不可确定的风险,同时又要抓住现有的机遇,要本着向种饲农户,以及今后所面临的各个客户,至以真诚的合作,不但学习、探索,以良好的心态和诚意换来互惠互利的发展。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十三
充实的工作生活一不留神就过去了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家收集的创业大赛策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。
邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。
1、协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。
2、协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。
3、协会理念:求知创新,追求卓越。
4、协会文化:在求知中创业,在创业中求知。
5、业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。
为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。
求实、自信、拼搏
全方位模拟实践
南宁各高校大学生
十一月二十四
面试:协会理活动地点
邕江大学校园第三教学楼前的空地
事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的.了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。
营销策划书:
(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。
(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。
两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。
1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。
2、为贵公司发宣传单。
3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。
4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。
5、其他事宜另行协商。
1、开幕式[早上9点]
介绍嘉宾
领导讲话[社团代表]宣布开幕
会长讲话[为赞助商家出节目]
2、面试[早上9点半]
地点在一教教室[选出参赛选手]
3、各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]
5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]
6、闭幕式[下午7点到8点]
文娱节目
颁发奖项
领导[外校代表]讲话
活动毕
时间是二十五日[大赛第二天]
本协会会员做为销售人员
销售地点在三教前
奖金:
一等奖80元
二等奖50元
三等奖30元
注:1、符合我们活动的要求可参与合作,
2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定
3、合作双方以诚信为原则
合作商家:
广西万超礼品公司
广西圣雅网络电子商务公司
广西恒丰科技电脑公司
赢取世界2元加盟公司
红兴自选平价超市
来一煲餐厅
承办社团:
红十字分会
音乐协会
工商管理协会
鸣谢:
邕江大学学生社团联合会
团委学生会及各兄弟社团
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十四
为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展"旺旺杯"模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:
赢在大学。
许昌学院全体在校大学生。
主办单位:共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处。
策划承办单位:经管学院团总支营销协会创业协会。
赞助单位:旺旺集团许昌部、本站。
1、报名时间:11月10日---11月15日。
2、比赛时间:11月16日---11月25日。
3、评审答辩时间:11月26日。
4、颁奖时间:11月29日。
5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日。
模拟与实战营销大赛。
1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。
2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。
3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。
1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。
2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。
3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。
参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。
模拟与实战营销大赛联系人:
宋东亚xxxxxxx,朱亚磊xxxxxxxx。
马盼xxxxxxxxxxxx,王辉xxxxxxxx。
一等奖三个荣誉证书+物质奖励。
二等奖五个荣誉证书+物质奖励。
三等奖十个荣誉证书+物质奖励。
营销明星、创业明星各五人。
共青团许昌学院委员会招生就业处。
学生工作处经济与管理学院团总支。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十五
三、活动时间:xx年5月4日至6月7日。
四、活动名称:“赢在起点争做先锋”xx年中山市大学生创新创业节”创业大赛。
五、参赛要求。
(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。
(二)参赛备注:
1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。
2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。
3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。
4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。
六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:
联系人:
七、联系方式:
联系人:***、***。
邮箱:
(一)报名:5月18日前。
本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。
(二)初赛:5月23日。
初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛。
(三)决赛培训:5月29日。
培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。
(四)项目实践评估:6月5日。
针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。
(五)决赛:6月7日。
决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十六
随着我国大学生人数的不断增加,大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验,为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会,我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息,方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样,一来,省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险;二来,大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
网站名称:扬工院兼职俱乐部
网站域名:
网站宗旨:以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任,旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己,让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
网站目标:打造成为扬州最专业的,最真实的大学生兼职网
创业理念:“扬州大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知:现在,越来越多的大学生希望在课余时间能够找一份兼职,可目前,扬州还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息,这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾,让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗,创建这个“扬州大学生兼职网”的想法就应运而生。
网站服务:
1.专业化的兼职信息服务
——为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时,他们可以和公司联系,经过确认后,公司会及时准确的将兼职信息发不到网站。这样,人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
——为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时,他们可以通过这个平台到适合自己的工作。
2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训,始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
摘要:大学生从事兼职工作,目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作,也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构,企业,学校和学生的调查,对大学生在兼职过程中出现的问题,秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
1.研究方法
本次调查以工商大学的在校大学生为主,采用随机抽样的方法选取调查对象,发放调查问卷一百份,回收有效问卷90份,回收率为90%。另外,我们还通过走访,面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后,对回收的问卷进行整理和分析。
2.调查结果及分析
我们的问卷显示,大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中,希望通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的费用来选择。这是什么原因呢?我们认为这主要是信息不对称造成的。
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生,却找不到好的途径;学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构,正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介,通过获取企业和学生的需求信息,为这两方提供必要的联系,并从中获取中介费用。所以,中介机构的存在是社会发展的必然。因此,我们创建这个“扬州大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况
1.兼职中介市场管理混乱
虽然近几年,我国的中介机构发展异常火热,但是也存在很大的管理问题。一些人违法建立一些私人的网上中介机构,欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料,发现与兼职中介有关的法律条款很少,所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证
据我们的调查,有72%的大学生表示,大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且,中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷,大学生将处于极其不利的地位。
3.供需严重失调
根据调查,20xx年大学生兼职中介的费用大多在50元,而现在,中介费用已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在:越来越多的大学生渴求找到一份兼职,越来越多的企业需要临时的劳动力,而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
4.目标市场
1.在网站初期建设阶段,将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生
5.建设进度
(1).准备阶段:1组建网站内部人员,内部人员由五六个人组成,以入股形式参与网站管理。
2.网站建设人员进行网站建设,管理人员做好网站宣传方面的准
备,会计人员做好网站建设支出的财务预算
3.选择好办公场地,购置办公用品以及网站建设方面的用品
(2)筹建阶段:1.对网站域名申请注册
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广
3.在扬州各个知名企业,商场,店铺进行网站推广
4.待网站推广成功后,我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网
上公布,各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
(3)扩展阶段:网站初具规模后,我们将加大宣传力度,将目标市场扩大到整个扬州高校。
6.竞争分析
1)优势:
a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生,所以在本校推广时会比较容易得到同学的信任和支持。
b.网站提供的兼职信息都是事先和扬州各大公司合作之后得到的,所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且,网站提供的所有信息都是免费的,这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务,所以在同行业方面会更有竞争力。
2)劣势:
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站,如51job,58同城等,所以在竞争方面处于弱势。
3)机遇:
a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的,不够专业
4)挑战:如果网站做得比较成功,势必会面临其它网站的压力和打压
1)组织结构
内部人员由四到五人组成,视情况可增减人员。其中,两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题;两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会人员负责网站的资金流动;一名后勤人员负责网站各方面的问题。
2)人力资源
1)资金来源
网站以入股形式筹集资金,由内部管理人员共同出资组建网站
2)成本核算
a.网站的域名费用(由本人视网站的发展情况而定)
b.为维持网站各方面正常运转的费用
c.网站初期的宣传费用(包括传单费,发传单人员的工资,以及其它宣传类型的费用)
3)投资风险
a.网站的经营和管理如果出现问题,可能导致网站陷入危机
b.网站的.推广面临巨大挑战,如果推广不成功,所有的投资都将白费
c.网站的维护方面面临巨大的挑战
4)团队收入
a.广告收入:网站可以通过各种方式发布一些广告,从而获得收入
b.通过与各公司合作取得收入:网站帮助公司发布兼职信息,获得收入
2)创业计划表述
优秀创业大赛策划书(汇总17篇)篇十七
在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。
我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。
主办单位:中原工学院校团委
策划承办单位:经济管理学院
中原工学院全体在校生
报名阶段:4月29日5月10日
培训环节:5月14日
预赛阶段:5月14日5月15日
决赛阶段:5月21日
中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室
1、选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。
2、初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。
一等奖1名:颁发奖金和证书;
二等奖2名:颁发奖金和证书;
三等奖3名:颁发奖金和证书;
优秀组织奖若干;颁发证书。