实用跨区域协议书大全(15篇)

时间:2023-10-26 作者:HT书生实用跨区域协议书大全(15篇)

通过签订合同协议,双方可以建立法律关系,避免纠纷的发生。以下是一些常见的合同协议模板,供您参考和使用。大家可以根据实际情况进行修改和适应。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇一

消防工作重于泰山,为认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则和“预防为主、消防结合”的消防工作方针,积极落实消防岗位制,努力搞好群防群治,维护小区安全,xx百合花园管理处防火责任人________与____组___座____单元的区域防火责任人(业主)_________就有关防火责任达成如下协议:

一、区域防火责任范围:

二、区域防火责任人职责:

1.配合物业管理处防火责任人搞好消防工作,共同维护小区内防火安全。

2.负责本区域范围内的防火工作,确保本区域的安全。

3.认真学习《中华人民共和国消防条例》和其他消防法规。

4.熟悉防火制度和安全操作规程。

5.积极参加消防知识教育培训。

6.配合管理处保护好本花园公共场所的`消防设备、设施及爱护消防器材。

7.积极配合管理处的消防检查,改善自己区域内的消防安全条件,完善消防设施,把火灾事故消减在萌芽之中。

8.积极配合管理处的消防管理,加强自家水、电、煤气的消防管理。

9.制止和纠正本小区内违反消防法规的现象和行为。

10.根据相关消防法规规定,自备家庭灭火器。

11.根据相关消防法规规定,不能安装防盗网,阻碍逃生。

三、本协议书一式两份,物业管理处防火责任人,区域防火责任人各一份。

四、协议书经双方代表签字后生效。

单元名称:_________________管理处:。

区域防火责任人:防火责任人:

电话:电话:

日期:日期:

实用跨区域协议书大全(15篇)篇二

经销商:xx。

1.经销范围。

1.1区域与产品。

供应商授权经销商在xx地区从事xx产品的零售业务及其经销服务。

1.2非独占性。

本协议所含的任何内容均不得解释为旨在禁止、限制或变更供应商就本商标下的系列产品在授权区域指定其他经销商的权利,即经销商享有的经销权是非独占性的,且不得擅自转让。

2.供应商义务。

2.1优先供货:经销商享有供应商合格产品的优先供货、推广、销售权。

2.2价格稳定。

供应商承诺尽可能保持供货价格的稳定性及优惠性,但供应商有权根据市场原料价格变动而调整产品供货价格,供应商如需调整供货价格则应提前一个月告知经销商。

2.3折扣。

根据经销商的出样展示情况,经销商享有()产品市场统一价,价格的折,促销产品以促销报价为准。

2.4支持。

供应商定期走访经销商的销售区域,配合解决经销商零售市场的开发、培育、管理等问题。经销商应主动及时向供应商提供零售市场各类信息,以取得供应商支持。

2.5出样。

供应商向经销商以三折的.价格收取出样费用,如经销商达到供应商规定的保底销售指标万元/年,且经销商在出样之日起的一年之后无任何有损供应商商业信誉及利益的行为,出样展示完好,供应商将在年终结清货款后的次月一次性支付给经销商销售总额的x%,作为广告费以作鼓励。(销售总额指除去税价及出样、促销费用)。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇三

乙方(代理方):

为使“”尽快推向全国,服务社会,甲乙双方本着互惠互利,诚信合作的原则,达成如下协议:

1、甲方将省市(县、区)的“”经营权授权乙方全权代理,并长期按元/株供应产品。

2、乙方在该行政区内的经营具有独立性、唯一性,即甲方不再在该地区发展代理商、批发商,保护投资方利益不受损害,乙方不得跨地区经营。

3、乙方有权在授权区内发展二级代理商或分销店,由乙方直接签定代理合同或供货。

4、甲方向乙方传授相关技术,并常年提供咨询指导。

5、甲方不得干涉乙方在授权区内合法合权的经营活动,产品销售价格由乙方自定,乙方不得有欺诈消费者的行为。

1、为了保证及时供货,迅速占领市场,乙方需以传真或书面形式提前一个月向甲方提出购货计划。

2、甲方可代办货运手续,并承担包装及km以内的运输。

3、甲方在乙方款到后保证及时按量送货,不得延误。

1、甲乙双方作为合作伙伴,各自作为独立的经济单位经营,各自独立承担经济责任,乙方在授权区域内应以代理商的.名义开展业务,未经许可,不得以甲方的名义从事业务活动。

2、本合同有效期为壹年,期满须续签,如乙方不提出续签要求,此合同自动终止。

1、乙方无力经营,宣告破产;

2、合同期满,乙方不提出续签合同的;

3、乙方用其它植物顶替“”销售,坑害消费者,非法牟取利润的;

4、乙方采用其他非法手段销售被发现的。

1、区域代理条件为:地区以上级(含地区)须承销万株以上,并在签定合同日首次提货株以上,县市级须承销万株以上,并在签定合同日首次提货株以上。

2、在履行合同过程中发生纠纷,双方应协商解决,如协商不成,任何一方均可向当地人民法院提出诉讼。

3、本合同一式二份,双方各执一份。

4、本合同自双方签字(盖章)之时起生效。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇四

不管厂商采取什么样的分销运作模式,是根据企业的实力、品牌发展及市场的整体情况而定,既不能拔苗助长,邯郸学步,也不能坐井观天,夜郎自大,完全克隆或模仿大品牌或成功品牌的分销运作模式可能是死路一条,必须找出一条适合现阶段发展的、具有自我特色的分销运作模式。根据渠道发展现状和经销商发展态势,我为大家介绍一下区域联销体运作模式。区域联销体就是以经销商为运作核心,以激励政策为主、服务管理为辅。

区域联销体可以说就是区域经销联合体。区域联销体是指企业在分销渠道以利益为牵导,以服务管理为后盾,构筑经销商与分销商紧密合作的经销联合体。简单讲,就是以经销商为运作核心,激励政策为主,服务管理为辅。

对于大多数企业,分销运作重点只能以地级经销商为核心,还无法进行渠道扁平化管理,像其他大品牌公司那样掌控县级分销商,对很多中小型企业来说不现实;激励政策主要是以利益牵导,即企业将根据营销规划和市场需求,拟制与实施对经销商的季度返利、各项渠道促销等激励政策,也要求经销商进一步转化为对分销商的激励政策;通过这些激励政策使经销商、分销商获取更加丰厚的利润空间,提升区域联销体各级成员经销企业的积极性和主动性;服务管理就是强调区域各级营销人员对经销商服务职能,比如目标分解、进销存分析、建议订单、配送模式建立等等。此外在区域联销体运作过程中还通过对区域各级营销人员、经销商、分销商等的营销培训、现场指导、过程督导、结果考评等管理手段,确保区域联销体营销运作模式规范顺畅地实施。

区域联销体运作模式对于企业来说有五个方面的意义:在分销渠道强化企业与各级分销渠道成员的良好合作关系,提高分销渠道的贯彻力和推动力;有效控制产品的流向、流速和流量,减缓、消弱销售区域和渠道冲突;充分利用经销商和分销商的网络资源,实现零售市场最大覆盖率;对销售过程、销售信息进行实时监控、动态掌握;有效维护分销渠道产品价格体系的稳定性。

区域联销体运作模式对于经销商的意义主要有四个方面牢固掌控分销网络,因为网络就是资源,网络就是财富稳固的业务关系带来持久稳定的利润来源建立区域经销市场的知名度和美誉度,树立市场影响力和号召力;稳步提升自身的经营、管理能力。

概括地讲,区域联销体整体推进运作思路就是四步骤:在全国范围内选择出分销市场的重点城市区域,集中资源投入支持当地重点经销商;区域各级营销人员指导和协助经销商与分销商构建区域联销体分销合作联盟;通过一系列激励政策的出台及实施,提升经销企业的积极性和主动性;区域各级营销人员为区域联销体提供系统、全面、专业的服务及管理。

区域市场信息的收集与分析。

区域营销人员要掌控整个区域分销市场,就必须事先收集所辖区域市场的详细信息:区域分销市场占整个消费市场的份额,这是为了分析分销市场大还是现代商超市场大;区域分销市场渠道成员集中程度,这是为了分析分销市场覆盖范围和渗透程度大小;区域竞品集中程度,这是为了分析该区域市场竞争品牌进入数量的多少以及涉及到费用投入的大小;区域市场容量,这是为了分析该区域市场的“蛋糕”有多大,值不值得花费心思进入;区域总体销售增长率,这是为了分析该区域市场整个产品消费发展潜力;备选城市区域经销商年经营额,这是为了评判现有经销商经营规模等。

收集完区域市场信息还需要进一步分析,才能制定可行的区域拓展规划。区域营销人员多方求证、实地查证,多访问与其相关的人员,如同行、下属、经销商、下级分销网络等,进行多层次、多角度的访谈,力求获得最真实的情况;在分析时要注意那些市场容量虽然巨大,但是分销市场萎缩的区域并不是区域联销体推进的重点目标区域;然后开始着手拟定区域拓展规划,划分出重点区域市场、次重点区域市场及一般区域市场。

分销商的开发与选择。

分销商的选择是区域联销体设计与开发的关键环节,主要在于协助经销商固化下级分销网络。分销商的开发可以通过四种方式:现有分销商整合、定向招商、人员巡访招商、区域招商会等。现有分销商整合:经销商自身网络资源丰富,只需要进行筛选固定的分销合作伙伴;定向招商:有目标性地选择符合标准的分销商,比如就找经营同类竞品产品的经销商;人员巡访招商:最简单的就是扫街式随机拜访分销商;区域招商会:经销商有实力,有号召力,并且区域较大,可以通过区域小型招商会来开发分销商。分销商经销区域范围一般不外乎三种:地级城市市区各区域、县级区域、城郊。需要事先明确,避免后期市场运作发生不必要的纠纷。

区域营销人员需要协助经销商对目标分销商的考察,进行资质认证,宁缺毋滥,分销商的资质选择。仔细研究备选分销商相关的资料,看分销商资质是否符合企业公司要求的条件信息资料是否属实;实地调研,观察其分销能九根据重要性排帛坚决剔除某些不合格者;对备选分销商的考察,除了关注硬件,更要看其经营意识和理念是否与企业合拍共鸣,硬件可以积累,但经营意识等软件是无法在短期内改变。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇五

甲方:(以下简称甲方)

乙方:                       (以下简称乙方)

在遵循中华人民共和国相关法律法规的前提下,甲乙双方经友好协商,本着自愿平等、互惠互利的原则,就乙方代理甲方净水设备产品,达成以下协议:

“水美佳”牌家用净水设备、管线机、商用净水设备系列产品。

1、 乙方自愿成为甲方在              区域的代理商,乙方负责产品在该地区的销售、安装、售后服务等相关事宜.

2、 乙方首次向甲方提货,金额不低于       万元。货款到达甲方指定账户后,甲方于   5 个工作日内发货给乙方。以后乙方进货都遵循、款到发货程序。

3、 乙方对公司发展的二级经销商供货:以公司给该经销商签订的经销协议执行。

4、 乙方每次向甲方提货金额不低于       元。

5、 乙方须维护甲方的社会形象,严守甲方的商业秘密(如价格体系、营销方案、技术图纸等)。

产品及耗材配件出厂价格表(见《深圳市水美佳环保科技有限公司净水设备价格表》)

1、甲方对乙方进行不定期的培训。签订合同并生效后乙方可获得甲方公司专业人员的培训,内容包括:产品的基本知识、销售技能等培训,并协助乙方发展当地二级经销商、开拓新市场。

2、甲乙双方约定交货地点为中国深圳市。乙方可自行提货,也可委托甲方代办运输,运费由乙方支付。委托甲方运输时,对于因运输带来的破损或丢失,甲方不承担相关责任,但有义务协助乙方向承运单位索赔。

3、 乙方收到货物后须在三天内完成验货工作且将验货结果通知甲方。否则,甲方可视该批货物完全合格。

4、 甲方对所提供的产品在用户正常使用的前提下,质保一年(耗材除外)。

a)      乙方代理甲方产品的区域为                  ,乙方不得跨区域销售(包括跨区域团购)。

b)      乙方只能在甲方授权的区域内销售,未经甲方书面同意,乙方不得直接或间接在其他区域销售,若违反规定,一经查实,取消在该区域代理商资格。

c)      乙方在             区域代理时间界定:自 2017  年  7 月至  2017 年  7  月。

a)      本协议签订后,乙方必须在3个工作日(节假日顺延)内执行首批提货,否则,本协议自动失效。

b)      乙方必须汇款到甲方指定的账号或卡号,否则造成的损失由乙方负责。(附:深圳市水美佳环保科技有限公司汇款方式,加盖公司印章。)

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实用跨区域协议书大全(15篇)篇六

乙方:_________。

经甲乙双方友好协商,就乙方_________系列_________产品的_________地区代理销售达成如下协议:

1.乙方授权甲方为乙方_________系列_________产品_________地区代理,并保障甲方在销售区域内的长期利益。

2.代理期限为_________年,从本协议签订之日起至_________年_________月_________日止。合同期结束后,双方可续约。双方保留自签约之日起三个月内提前终止本协议的权利,因此造成的损失乙方不承担责任。

乙方:

1.乙方保证甲方所需产品货源的供应。

2.乙方负责给甲方提供相关的产品证书文件及产品宣传资料。

3.乙方负责技术支持,免费对甲方进行技术咨询,培训,指导。

甲方:

1.甲方保证按时支付货款,按期完成销售额。

2.甲方必须设立营销网点,销售_________产品,不销售其它同类产品。

3.甲方保证不向代理区域外销售。若需销售需得到乙方书面同意。

4.甲方必须拥有一定的销售及技术人员,以做好产品销售及售后服务工作。

双方负责为对方保守商业和技术机密;使用于或包含于产品中的任何专利商标,单价均为人民币不含税价格,若市场价格变化,由甲乙双方根据市场需要另行商定进行调整。

1.交货地点_________。货物数量规格由甲方提前两周书面向乙方下订单。

2.甲方将货款存入乙方帐户后乙方将货发送给甲方。

3.如果批量订货总金额小于_________元,乙方不承担运输费用。

若一方违约应承担相应的违约责任,给对方造成损失的按国家有关法规承担相应的赔偿责任。

1.因履行本协议所发生的一切争议应通过友好协商解决。如协商不能解决争议,应以合同法为依据提交仲裁。

2.本协议从签字盖章之日起生效。

3.本协议一式两份,甲,乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

代表(签字):_________代表(签字):_________。

地址:_________地址:_________。

电话:_________电话:_________。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇七

甲方:

乙方:

甲方作为荷兰飞得速pantex专业鸽药中国总代理。为了维护甲、乙双方的合法权益,经双方协商,乙方作为区域销售代理事宜达成如下协议条款:

第一章术语解释。

第1条区域代理商:具备商业信用、销售渠道和经销信鸽药品经验,并由甲方授权且能严格遵守甲方有关销售规定,在甲方指定区域范围内独家销售甲方产品的(自然人或法人)即本协议之乙方。

第2条货款结算方式:现款现货。

第3条提货方式:甲方负责运输。

第4条供货价格:供应价为代理商统一价格。

第5条乙方只允许在甲方所规定的地区范围内销售。如乙方在销售过程中出现低价冲击外地市场,一经查实,甲方将停止供货,并取消乙方代理权。第6条退换商品:乙方在销售过程中,如需调换,包装必须完好如新。若因销售不利导致产品过期,则不予退货。

第二章权利和义务。

第7条甲方享有如下权利:

1.对区域代理经销行为进行考察、评判,以确立或取消区域代理;。

2.销售区域的划分;。

3.产品价格的决定;。

4.企业形象设计及产品广告形式的决定;。

第8条甲方应履行的义务:

1.进行广告宣传和形象宣传;。

2.协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动;。

3.协助乙方培训具有专业技术知识的经销及售后服务人员;。

第9条乙方享有如下权利:

1.在规定的代理区域内独家代理甲方提供的荷兰飞得速pantex产品。

2.参加甲方组织的专业培训。

第10条乙方应履行的义务:

1.严格遵守甲方的销售规定及市场价格;。

2.配合甲方对假冒、侵权产品的打击;。

3.按期提出需货计划、发货安排及市场预测;。

4.按甲方提出的有关售后服务要求,作好售后服务工作,反馈产品质量信息;。

5.配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作;。

第三章承诺与违约。

第11条甲方承诺:

1.甲方在协议期内,在乙方所属代理区域内独家向乙方供货;。

2.甲方保证乙方得到的产品为在有效期内的原厂产品。

3.甲方将在公司网站上为乙方进行宣传。

第12条乙方承诺:

1.设有专门的经营场地、人员来销售甲方的产品;。

2.按甲方规定的统一价格范围出货,不得私自进行价格浮动;。

3.乙方向甲方订货,每次不少于5000元人民币。若乙方在一年内无法持续订货,则甲方有权停止向乙方供货,并取消乙方区域代理资格。

4.乙方不可将甲方产品销售到非乙方所属区域,且不可从非指定渠道进货。

5.对甲方所有销售文件严格保密;。

第13条违约条款:

3.乙方经营严重不景气或有其他严重违约行为的,甲方可以终止其代理资格;。

4.乙方的严重违约行为造成甲方损失的应承担违约责任,并赔偿甲方损失;。

5.甲方决定取消乙方代理资格前一个月应书面通知乙方;。

6.本条款未尽事项,参照甲方其他制度执行。

第四章区域划分。

第14条甲方授权乙方负责在xx地区内荷兰飞得速pantex公司产品的销售。

第五章其它事项。

第15条本协议执行时间从年月日到年月日。第16条本协议一式两份,由双方签字盖章生效。

第17条本协议有效期限一年,期满后甲、乙双方协商决定是否续订。

第18条本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决,协商不成则由甲方所在地有关机关解决。

第19条法院管辖地以甲方所在地为准。

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

年x月x日年x月x日。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇八

经销商:

1.经销范围。

1.1区域与产品。

供应商授权经销商在()地区从事()产品的零售业务及其经销服务。

1.2非独占性。

本协议所含的任何内容均不得解释为旨在禁止、限制或变更供应商就本商标下的系列产品在授权区域指定其他经销商的权利,即经销商享有的经销权是非独占性的,且不得擅自转让。

2.供应商义务。

2.1优先供货:经销商享有供应商合格产品的优先供货、推广、销售权。

2.2价格稳定。

供应商承诺尽可能保持供货价格的稳定性及优惠性,但供应商有权根据市场原料价格变动而调整产品供货价格,供应商如需调整供货价格则应提前一个月告知经销商。

2.3折扣。

根据经销商的出样展示情况,经销商享有()产品市场统一价,价格的折,促销产品以促销报价为准。

2.4支持。

供应商定期走访经销商的销售区域,配合解决经销商零售市场的.开发、培育、管理等问题。经销商应主动及时向供应商提供零售市场各类信息,以取得供应商支持。

2.5出样。

供应商向经销商以三折的价格收取出样费用,如经销商达到供应商规定的保底销售指标万元/年,且经销商在出样之日起的一年之后无任何有损供应商商业信誉及利益的行为,出样展示完好,供应商将在年终结清货款后的次月一次性支付给经销商销售总额的()%,作为广告费以作鼓励。(销售总额指除去税价及出样、促销费用)。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇九

甲方:

乙方。

甲乙双方于20xx年5月30日就乙方承接甲方安阳区域销售总代理事宜,在公平公正的前提下,经友好协商,达成共识,签订本协议,据条款如下:

1:代理产品名称。

3:代理期限两年20xx年6月1日至20xx年6月1日止。协议到期后乙方优先续约。

4甲方保证不在乙方区域内授权其他代理商,或直接向第三方供应产品。

5甲方应保证乙方产品供应,并及时按乙方要求将合格产品运至指定地点,

7付款方式。

8甲方应提供所生产产品的质检报告等相关文件。

9本协议未尽事宜,双方协商解决,签订补充协议,和本协议具有同等效力。

10本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,签字生效。

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

年x月x日年x月x日。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十

从1994年开始,娃哈哈以一种“联销体”的崭新模式,开始了对市场的规范。“联销体”的吸引力,在于厂家和商家能在这个网络中实现共同赢利。目前,全国有4000家左右的经销商在为娃哈哈扮演着“织网”的角色。

在广袤的地县、农村市场,娃哈哈的“大网”可以做到这么一点:一周之内,娃哈哈的产品可以铺遍全国。

“联销体”的诞生。

娃哈哈刚开始拓展市场之时,是利用当时国营的糖烟酒、副食品、医药品批发公司及其下属的二、三级批发站在渠道上的统治地位,采取铺天盖地的广告宣传和拉动消费者的策略,让消费者找娃哈哈,使娃哈哈迅速抢得先机,打下了营销基础。

但问题随之而来,到上世纪90年代中期,个体私营的批发商以其灵活多变的机制把国营糖酒公司原有渠道网络冲得七零八落,中国城乡市场出现了一个大重组。这个时候,也是中国市场秩序最混乱的阶段,营销风险成倍增加,而其中最为致命的则是现金流的失控。一个更大的隐患是,有的客户具有辐射全省的能力,一旦失去它,该地域的销售就会陷于瘫痪。客户也因为“店大欺客”,拖欠货款的现象屡见不鲜。生意不能不做,但做了生意却拿不回来钱。最严重的时候,娃哈哈被拖欠的货款总额超过了1亿,企业非常被动。

宗庆后感到,决定企业在市场能不能盈利的关键因素是信用。于是决定从打造公司的信用体系着手。在1994年的经销商大会上,娃哈哈提出了一个史无前例的方案:经销商必须按年度先行缴纳保证金,保证金的数额是年任务除以10再乘以1.17。作为相应的回报,娃哈哈承诺给予更多的优惠政策,并按高于同期银行利率对经销商保证金支付利息。

宗庆后这么做,当然有自己的砝码。当时娃哈哈的产品很强势,果奶正处于供不应求的局面,市场上始终在“抢”货。此外这笔保证金是有利息的,远远比存在银行要划算。实行“保证金制度”,使得企业在整个模式中占据了主动,联销体网络有了存在的保障。

保证金使得经销商变为主动经营,抛开批发市场之后,客户的利润反而增加了。经过两三年的坚持,“保证金制度”逐渐被经销商所接受,其间,也淘汰了一批信用不良者。

逐级保障利润空间。

对于所有的经销商而言,如何实现长久的利润是最本质的追求。和娃哈哈的合作,满足了他们的这一追求。

除了“东西好卖,能赚钱”,娃哈哈给经销商提供了一个长久的盈利模式――联销体网络。联销体的精髓在于“经销商有固定的区域,逐级批发有固定的差价”。每个经销商不能超出自己的一亩三分地,如果冲进了别人的区域,将可能被取消经销资格。

在这个网络中,每个省的销售分公司都有下属的一、二、三级经销商,最终到零售终端。对于所有娃哈哈的产品,厂方都给每一级的经销商限定了价格,保障体系内的全部成员都有钱赚。越是配合企业制度的经销商,在新品供货、广告费用上会获得更多的支持。联销体促成了一种强有力的合作关系:全国经销商联结成一体,变娃哈哈的独家竞争为厂商联体作战。

另外,在娃哈哈与经销商的合同上有这么一条:新品推出后,3个月内,如果经销商已经尽力开拓市场了,但没有取得预定的销售目标,那么娃哈哈负责收回或者换货,并补偿经销商开拓市场的损失。

实际上,已经合作了多年的经销商心里明白,这一条几乎是没有必要的,因为娃哈哈推出的新品几乎是推一个成功一个,新产品只会给自己带来新的利润增长点。

当时黄荣永手里还有几千箱货,非常着急,他写了一份报告给宗庆后,结果娃哈哈按照他当时的进价,把这批产品折成其他产品给换了。

娃哈哈和经销商的感情牌。

对宗庆后而言,这么多年也是在和经销商打一张感情牌,经销商也明显感受到这一点。

娃哈哈不仅维护经销商的权益,还尽力帮助经销商进行销售。在娃哈哈杭州经销商冯明的办公室,每天都有娃哈哈的业务员过来了解情况,遇到问题马上就能找人解决。除了问问销售的情况,一切细小的问题,甚至到协调车辆运货这样的细节,都是娃哈哈业务员的工作内容。“他们是在帮我把货卖出去,真的和自己人一样。”冯明说,有的时候娃哈哈的业务员比他本人还积极。

表现杰出的经销商,甚至还能得到娃哈哈的种种奖励。娃哈哈8周年庆典时,冯明收到了一件意外的礼物。当时包括他在内,杭州市共有3个经销商销售额破1000万大关,宗庆后奖励了他们每人一辆“五十铃”汽车,价值10多万。冯明笑称,那么贵重的奖金着实令他激动了半天,那辆车现在虽然早已报废,但曾经在他打市场时立下过赫赫战功。娃哈哈对于经销商有一个考核体系,每年制定销售预期,超出预期的话,经销商都能享受额外的奖励。

现在,娃哈哈的经销商,都以卖娃哈哈的产品为荣,更以被评为娃哈哈的全国杰出经销商为傲。据悉,有位在东北市场的经销商,以往每年都被评为娃哈哈全国“十强”经销商,但今年由于种种原因,销售业绩没能排进全国前十,急得他专程赶到杭州见宗庆后,主动要求给他加“砝码”。

正是因为这种感情,娃哈哈与经销商之间建立起了一种超乎商业的信任。在今年遭遇与达能纠纷时,众多经销商站出来“力挺宗老板”。

避免恶性争夺。

在杭州市场,娃哈哈的几个一级经销商都是该片区销售能力最强的。而且,由于地域界限明确,一级经销商之间根本不存在“打架”的局面。这在冯明看来,只是几个大经销商合作将杭州市场做得更大。1992年,第一年卖娃哈哈口服液时,他当年的销售额是100万,而这个数字到现在已经变成了5000万。

其实在1994年之前,这批一级经销商都是“守株待兔”的经营模式。因为二级经销商都是批发市场里面的门店,只要能拿下他们,所做的只是批了单子后让对方自己去取货。

但这种传统模式存在不少的问题,除了服务跟不上,更重要的是经销商之间乱抢市场,有时还恶意地压价。

在宗庆后推行“联销体”营销网络后,只要你是娃哈哈的经销商,不管处于“联销体”的哪一个级别,都能获得“规定”的利润。因为厂方将产品提供给一级经销商的价格是一定的,这样就限定了一级经销商将产品批发到下一级经销商的价格。这种保障利润的做法,给了经销商选择与娃哈哈合作的最基本的理由。

管理文化。

宗庆后在自己的营销宝典中有这么一个法则:信用是一切营销体系得以构筑的基石,是一切交易得以持续的前提。商业上的信用关系需要一个利益安排机制,坚守信用得到的肯定要大于违背信用之所得。

在的发展历程中,娃哈哈深知两点:第一,“承诺是金”,做企业,不仅要消费者相信你的产品,也要你的利益相关方――无论是经销商还是分销商――能够放心地与你合作,这也就是“诚信”;第二,你要自己赚钱,首先要让别人赚钱,这就是现在讲的“双赢”。诚信与双赢是娃哈哈这么多年企业经营的基本原则。为了建立厂商联合舰队,避免营销风险,娃哈哈实施了以信用为契约的联销体制度,形成了厂商利益共同体。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十一

尊敬的公司领导:

首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来xx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,也因我自身了原因,总觉得啥事都不的行,也没的信心能做好,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司,以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。

我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十二

近年来,随着社会经济的不断发展和全球化的不断深入,人们的跨区域经历也越来越多。无论是旅游、工作、学习等各种场合,跨区域心得体会都成为广大人们的经历。在这样的过程中,我们能够更加深入地了解不同文化、不同社会背景、不同人群的生活习惯和行为方式,更好地了解自己的内心和强化自我意识。本文将分享我在跨区域的心得体会和感悟。

第二段:认知障碍的突破。

跨区域的经历不仅能够让我们更多地了解外部世界,还能够帮助我们认知突破。在新的环境中,我们需要学习新的语言、适应当地的文化背景、理解当地社会的规则等等,这些都需要我们从认知上做出突破。通过这样的实践,我逐渐发现了自己的认知障碍所在,并开始慢慢地调整自己的认知方式,大胆地接受和尝试新鲜的事物。

第三段:跨文化交流的体验。

文化差异是人们跨区域经历中不可避免的问题,然而却也是最有趣的一部分。在我的旅行经历中,我曾经结识了不少来自不同国家的朋友。身处异国他乡,我们时常会聚在一起分享自己的文化、习俗、饮食等等。在这样的交流中,我们逐渐理解了彼此的不同点,也越来越认识到交流是多么的重要。跨文化交流的体验,不仅让我更深入地了解了世界上不同的文化背景,也让我更好地理解自己的文化底蕴和身份认同。

第四段:自我成长的提升。

跨区域的经历给了我展示自己的机会,但同时也让我更加了解自己。在不同的环境中,我需要解决各种问题,更加自主地思考、行动和解决问题。这让我变得更有信心和决心来面对人生中的挑战。在这个过程中,我也更清楚地明白自己的优缺点所在,更加知道自己的目标和愿望。

第五段:心灵的静谧和人生的体验。

跨区域的经历让我更加了解世界的多样性,也让我体会到了不同的生活方式和感知体验。其中最重要的是在不同环境中体验到了心灵的静谧。在大自然环绕、信息海量的国际大都市,我体验到了不同的人生感悟,这让我更加明显地认识到,生命需要体验,体验需要多方面的时间和空间,只有那样才能找到属于自己的人生价值,创造出更加珍贵的人生体验。

结论:

跨区域的心得体会是一种难以忘怀的人生经历,让我们目睹和体验了世界上的不同之处。更重要的是,它让我们意识到了自己的无穷潜能,看到宝贵的人生奇迹是如何因为多样性而富有的。最后想说的是,跨区域的经历是一种财富,必须去亲身体验才能真正地理解。只有那样,才能看到世界的真相,感悟到人生的价值,以及更好地提升自己的品质。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十三

近年来,随着交通、科技和经济的高速发展,越来越多的人开始跨区域出行和生活。跨区域生活对人们来说既是一个挑战也是一个机遇,其间有许多值得探究的问题。本文将结合我自己的经历谈谈在跨区域生活中的一些心得体会。

第二段:选择跨区域生活的原因。

我选择跨区域生活的原因,一方面是因为我想锻炼自己,挑战自己的舒适区,另一方面则是因为我觉得跨区域生活可以让我接触到不同的文化、人群和风景,从而开阔我的眼界和思路。在这个过程中,我不仅可以学习各种技能,还可以结交新的朋友,扩大自己的社交圈。

第三段:适应跨区域生活的挑战。

跨区域生活对于不同的人来说,带来的挑战也是不同的。对我来说,适应新的环境和生活方式是最大的挑战。当我第一次到一个陌生的城市时,我发现自己完全没有感觉,感觉自己像是到了一个陌生的星球。生活中的点滴事情也改变了:到哪里买东西、怎么交通移动、如何与人交往。在这个过程中,我需要逐渐适应新的生活方式,改变自己的观念和方法,把握自己的节奏。

第四段:跨区域生活带来的机遇。

外出闯荡、跨区域生活也给了我很多机遇。通过跨区域生活我有机会接触到更多的人、事、物,提高自己的个人素养和生活能力。同时,跨区域生活也让我有机会走出自己的舒适区,面对挑战和困难,让自己更加勇敢、成熟。跨区域生活还让我看到了不同的文化、生活方式、人际关系,从中我学习到了新的思维和看待问题的角度。

第五段:总结。

总的来说,跨区域生活是一种独特的体验,它能够让我们提高个人素养和生活能力,拓宽视野,拓宽人生的道路。当然,跨区域生活也有一定的难度和挑战,对于我们来说,需要时刻保持积极的心态,勇敢面对生活中的一切,才能在这条道路上越走越远。

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十四

敬爱的教育局领导:

您好!本人xxx,女,xx年x月出生,xx年毕业于xx大学xx学院,同时获得理学学士学位。同年(xx年)透过xx市教育局教师招聘考试并分配到xx中学担任xx教师。于xx年xx月转正并聘用为中学二级教师。本人自从参加工作以来,一向钟爱教育事业,勤勤恳恳,认真做好各项教育工作,如期完成学校布置的各项教学任务,教学成果较好。同时用心参加继续教育领悟,发奋提升个人业务水平。但由于各种原因,本人申请调入xx中学进行任教:家庭原因:个人发展原因:本人xx年分配到xx中学工作,由于当时英语老师紧缺,我服从了学校的教学安排,执教了两年的英语。对于xx科的教学无疑是一个很大的阻碍,但我从没放下过xx科的教学。在执教两个班英语的同时,我还坚持执教一个班的xx,同时带领及辅导学生参加市的xx知识竞赛并获奖。由于山区学校对xx科教学的不够城区学校成熟,对于个人业务水平的提高,我比城区的同类老师缺少了适合的环境及机会。为了在能兼顾照顾家庭的同时在xx科教育事业上得到更大的提升,我恳请领导们同意我工作的调动。我坚信,不辛吕田和街口奔波的我会有更多的精力投入教育工作中,创造出更好的教学成果,为从化地理教育事业添砖加瓦。多谢!

调出学校意见(盖章):

申请人签名:

实用跨区域协议书大全(15篇)篇十五

本人xxx,现年xxx岁,党员,现任xxx副主任。自参加工作以来,我克服一切困难,勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作,到此刻从事前台业务工作已经xxx年。

多年来,我深深感激xxx党委对我的关心、栽培和爱护,我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大,本人无论是在身体上还是精力上都大不如前,患有xxx病,已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着xxx全部使用xxx操作系统开办业务,我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大,学习本事也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通,虽然也曾狠下苦功学习,无奈还是在此刻的业务操作中深感力不从心,已经无法适应此刻业务的飞速发展和工作强度。为此,恳请xxx党委研究到本人的实际困难,准予本人调动到机关科室工作,为谢!

敬礼!

报告人:xxx。

20xx年12月22日。

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