岗位职责是指在一份工作岗位上所需要完成的具体任务和职责。以下是小编为大家整理的范文范本，希望能对大家的写作提供一些参考和启示。
绩效薪酬专员岗位说明书篇一
考核项目
一、招聘计划的可行性和准确性;
二、招聘人员的及时性和成功率;
三、职务分析的准确性和有效性;
四、招聘和培训费用的有效控制;
五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;
六、培训效果评估的准确性;
七、人事档案齐全无遗失;
八、各种汇总准时完成。
任职资格
学历背景：本科及以上学历
专业：企业管理、中文、人力资源或相关专业
培训经历：受过公共关系、公文写作、档案管理、财务会计基本知识等方面培训
经验：有一年以上人力资源开发相关工作经验
技能技巧：熟练使用办公软件、操作办公自动化设备
能力：较好的写作能力、沟通能力、协调能力，严谨细心，责任心强
工作条件
时间特征：正常工作时间
工作环境：办公场所
职业发展
可直接晋升的职位人事经理
可升迁至此的职位无
文档为doc格式
绩效薪酬专员岗位说明书篇二
第一：薪酬专员需要负责进行薪酬市场的调查，并且相信编写薪酬调查报告以及详细说明。
第二：薪酬专员需要根据所在公司的薪酬激励制度，及时且准确的核算员工工资。
第三：薪酬专员需要协助主管进行公司薪酬总额预算，要求核定，申报，实现人工成本合理化。
第四：薪酬专员需要负责对公司员工的各项福利进行统计，并且制定报表。
第五：薪酬专员需要针对员工薪酬动态进行记录和分析。
绩效薪酬专员岗位说明书篇三
2、薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告;
3、员工各类人事手续办理，包括员工入转调离转手续办理;
5、管理公司员工人事档案资料并及时更新，及时提供相关数据报表;
6、负责公司绩效的推进及落地执行;
7、管理福利体系的日常事务;
8、按时完成其他相关工作任务。
绩效薪酬专员岗位说明书篇四
2.根据公司的薪酬激励制度，及时准确的核算员工工资
3.协助主管对公司薪酬总额进行预算，核定，申报，实现人工成本合理化.
4.负责员工各项福利的统计，制表等工作
5.编制分公司员工工资报表，报送总公司人力资源部，保证员工工资的按时发放
6.员工薪酬动态记录和分析
绩效薪酬专员岗位说明书篇五
公司人事部的绩效专员，所属人事部门直接管理，其工作是负责公司员工的绩效考核等，以下是详细的绩效专员岗位说明书：
岗位名称
绩效专员
所属部门
人事部
职务类别
事务职
人员配置
1人
岗位的目的
任职资格
最低学历
大专以上，管理学相关专业
工作经验
两年以上人事相关工作经验，一年以上专职绩效管理工作经验
知识能力
1、熟悉人力资源六大模块的知识，熟悉业务流程
2、良好的职业形象和职业素养
3、良好的沟通、组织能力和人际关系协调能力
4、工作原则性强，细致，执行力较强
其他要求
熟悉国家劳动法律法规以及相关政策
了解交通运输有关知识
工作联系
直接上级
薪酬主管
直接下级
暂无
协作岗位
公司内部各部门相关负责人
服务部门
公司内部各部门
对外关系
1、绩效业务相关的培训机构
2、同行业务调查，咨询方面
工作权限
1、对部门业务量化表格设计，评分内容的审核权
2、对部门绩效指标确立适应性、准确性，激励作用方面的补充修订建议权
3、对人员变动，晋级，降职，奖惩建议权
4、对绩效制度，业务程序，考核表单设计的补充完善建议权
岗位工作内容
绩效考核
1、月度考核表的及时收集，数据统计，评分审核及考核异常情况的反馈协调处理
2、协助薪酬主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格，提出相关建议
3、一线员工计件工资表核算，提交薪酬福利主管审核
5、协助奖惩，晋升，降职提供考核依据
6、协助人员变动提供考核依据
绩效管理
1、建立各部门kpi关键绩效指标信息库，不断更新和探讨适合企业业务战略的考核指标
3、根据绩效实施的进展情况，定期向薪酬主管提供评估分析报告
4、协助各部门绩效考核的结果反馈处理，跟踪被考核人改进计划的落实情况
根据绩效考核的情况，协助培训中心开发下季度或年季度培训计划
日常工作
1、周工作计划提交的及时性
2、配合考勤的工作追踪
3、上级交代的临时任务
岗位考核指标
1、考核工作的有效控制，从考核计划的制定、过程控制，监督，结果反馈方面考虑
2、考核资料收集的及时性
3、考核工作操作能力，从考核方法，工具的使用，流程管理方面考虑
4、员工部门的满意度
绩效薪酬专员岗位说明书篇六
绩效专员这个岗位主要的工作内容是什么呢，下面小编为大家精心搜集了2篇关于绩效专员的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
11完成上级交办的其它临时性工作
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作。
绩效薪酬专员岗位说明书篇七
一、单项选择题（2分/题）
1、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为
a.薪酬等级档次b.薪酬级差c.薪酬比例关系d.薪酬活动幅度
2、深圳市现执行的最低工资标准为（）
a.1808元b.1600元c.1800元d.2030元
3、由于员工工作出差支出的费用属于（）
a.津贴b.补贴c.奖金d.基本工资
4、计件制工资的主要优点（）
a.适应性强b.反映工作强度c反应工作条件d.反应工作效果
5、（）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
a.访谈法
b.观察法
c.问卷法
d．日志法
6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么？（）
a.“个性化”，而非“统一化”
b.“绩效化”，而非“形式化”
c.“市场化”，而非“平均化”
d.“灵活化”，而非“固定化”
7、关于福利的说法不正确的是（）
a.福利是总报酬的重要组成部分
b.福利大都表现为非现金的收入
c.福利是总报酬中可有可无的部分
d.福利通常采取间接的形式发放
8、（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平.
a.薪酬测试
b.薪酬调查
c.职位评价
d.职位调查
9、较多企业通过（）以得到各职等薪酬中位值，在此基础上设计出工资等级表
a.swot分析
b.线性分析
c.杜邦分析
d．回归分析
10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），同时不得低于所在地最低工资标准。
a.60%
b.70%
c.80%
d.90%
11、薪酬水平定位的()，是指企业发放的.报酬高于市场平均工资水平
a.领先策略
b.跟随策略
c.匹配策略
d.滞后策略
二、多项选择题（2分/题）
1、请分别罗列现行的法定节假日天数：元旦（）春节（）清明节（）劳动节（）中秋节（）端午节（）国庆节（）
a.1天b.2天c.3天d.4天e.5天f.6天g.7天h.8天
2、企业人工成本总额包括（）
3、非财务（货币）报酬包括：（）
a.偏爱的办公室装潢
b.特定的停车位置
c.私人秘书
d.住房
4、定薪的依据是什么？（）
a.市场薪酬水平
b.人员任职资格
c.内部薪酬水平
d.员工的期望工资
5、整体薪酬的组成部分有哪些？（）
a.固定薪资
b.法定福利
c.其他福利
d.变动奖金
6、日常岗位变动调薪管理机制包含以下哪些情形（）
a.组织效益调薪
b.试用期转正调薪
c.异地调动调薪
d.岗位变动调薪
7、对吸引、激励和保留人才起到影响作用的因素包含（
a.公司品牌
b.职业发展
c.薪酬福利
d.工作环境
8、薪酬管理过程中监控关注的环节有哪些方面（）
a.低收入人群占比
b.员工满意度
c.员工流失率
d.收入实际涨幅
9、基本薪酬确定的基本方式有：（）
a．基于职位的薪酬
b．基于能力的薪酬
c．基于绩效的薪酬
d．基于市场价值的薪酬
10、常见的薪酬结构包含哪几部分（）
a.固定薪资
b.变动奖金
c.补贴）
d.福利
11、关于宽带薪酬，以下表述正确的是（）
a.根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。
b.更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。
c.根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。
d.同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级。
确定自身的（），并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
a.薪酬策略
b.薪酬结构
c．薪酬水平
d．薪酬形式
13、薪酬管理的意义是（）
a.通过有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工
b.通过有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励
c．通过有效的薪酬管理有助于改善企业的经营策略
d．通过有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化
14、以下（）情况出现后，经人力资源本部核实调查后是因为薪酬原因导致的，可实施
特殊调薪以激励和保留员工。
a.外部人才市场紧缺
b.薪酬福利专员测试题内部人才大量流失
c.公司新业务发展
d．内部岗位缺乏薪酬竞争力
15、薪酬沟通的内容包括以下哪些（）
a.薪酬理念
b．薪酬制度
c.年度薪酬调整原则
d．福利和激励相关制度
三、判断题(2.5分/题)
1、薪酬调查中最常用的也最有效的方法是问卷调查法。（）
2、货币形式的薪酬可以分为直接薪酬和间接薪酬。（）
3、岗位分析与评估是企业薪酬管理制度设计的基本依据和前提。（）
4、企业员工所获得的劳动报酬要与劳动力市场价格水平相当，这属于公平中的外部公平。（）
四、计算题
1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天。年按365天计算，年休息日104天，年法定节假日11天（需写出计算过程）（10分）
2、某员工1月份薪资应发项目构成为：基本工资3500元，过节费500元、元旦加班5小时、年终奖金8000元、免税金额（社保等）共计1000元。请分别计算该员工应该缴纳的个人所得税金额、最终实际发放的1月份工资及年终奖金额。（16分）
3、某公司操作人员小李月工资标准为2400元，10月请事假5天，病假6天；事假和病假中各有法定节假日1天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月工资标准的70%支付，全年每月应工作天数均按30天计算，并据此计算小李的工资。（12分）
绩效薪酬专员岗位说明书篇八
金融客服
1、接受客户咨询，记录客户咨询、投诉内容，按照相应流程给予客户反馈;
2、能及时发现来电客户的需求及意见，并记录整理及汇报，
3、为客户提供完整准确的方案及信息，解决客户问题，提供高质量服务;
4、与同事或主管共享信息，进行知识积累，提供流程改善依据;
5、一站式解决客户需求，为客户提供全套咨询和购卡服务。
网络客服
1、通过internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售;
2、回复电话咨询和网络咨询;
3、接受电话订单和网络订单，处理订单;
4、回访和维护客户，服务订单。
5、记录汇总咨询事件，及时分析并反馈给上级主管职责。
电子商务客服
1、负责公司与银行客户间的沟通，处理银行客户所提出的'需求
2、负责银行订单管理;
3、负责与公司产品部的沟通;
4、配合部门经理完成相应的工作，
导航客服
1、负责监控管理平台日常监控管理。
2、车载设备id等相关信息资料录入，sim卡等管理。
3、负责公司软件监控系统、硬件设备培训支持工作。
4、负责公司软件监控平台日常运营管理技术支持、在线答疑、培训。
5、负责公司新客户gps车载设备、监控系统平台日常测试技术跟踪支持。
6、负责公司客户服务电话接听处理、技术答疑。
7、负责公司系统平台系统定期管理(数据库备份、服务期日常升级维护)
8、负责调度工程安装人员、项目施工管理、协调
网店客服
1、公司在线网络交易平台的在线客服;
2、售前支持：产品介绍，引导说服客户达成交易;
3、售中跟踪：客户订单生产、发货、物流状态跟进;
4、售后服务：客户反馈问题处理，退换货、投诉处理等;