人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
成果管理读书笔记篇一
科技成果推广应用管理制度 1 1 目的与意义 为加速集团公司科技成果推广应用，使科技成果尽快形成现实生产力，转化为经济效益和社会效益，确保科技成果推广应用管理工作规范化、制度化。
2 职责与权限 2.1 公司技术中心是集团公司科技成果推广应用的牵头组织部门。
2.2 各分公司及项目部是科技成果推广应用的具体承办单位。
3 流程与要求 3.1科技成果:包括经过政府科技行政主管部门鉴定的科技成果、专利、施工工法、企业统一标准做法及企业“五小”等科技成果。
3.2 本制度所指的推广应用，是指通过示范、培训、指导以及咨询服务等一系列推广手段，把科技攻关、技术开发、引进技术消化吸收等各类应用技术成果应用于生产过程的活动。
3.3 公司科技成果推广应用包括外部科技成果引进集团公司后的推广运用、集团公司内部科技成果的推广应用。
3.4 推广选项 3.4.1 根据集团公司生产经营实际需要，技术中心每年组织内部工程技术专家针对国家各类建筑科研攻关、开发、引进技术消化吸收等科技成果推广目录进行遴选，优先选择公司生产急需、有一定覆盖面、经济效益显著，社会效益突出的科技成果进行推广应用。
企业标准）、公司内部推荐性做法（适时据推广情况纳入企业标准）两种类型。技术中心每年总结立项，将其列入公司科技成果推广目录。
3.5 成果应用推广 3.5.1 公司各级技术管理人员（主要指分公司总工程师、项目（总）工程师、技术员等）是科技成果推广与应用的主体。
3.5.2 各分公司要结合承揽项目的情况，按照技术中心颁布的《公司科技成果推广目录》积极运用有关成果。
3.5.3 各分公司每年要将科技成果推广应用情况总结报公司技术中心，技术中心每年组织有关部门对各分公司科技成果推广应用情况进行督查。
3.5.4 科技成果在施工项目的推广与应用情况的好坏是考核分公司技术管理工作的主要依据之一，也是各级技术管理人员业绩考评的主要依据。
3.5.5 公司每年对在科技成果推广应用中的先进人员进行表彰，在职称评定及职务晋升时优先推荐考虑。
3.5.6 公司严格维护知识产权，保护科技成果完成人及我单位的合法权益。对于集团公司同意后将内部成果推广应用到外界的，应按《中华人民共和国促进科技成果转化法》计提奖励基金，对有关集体和人员进行表彰。
课题推广应用情况
系统推广应用岗位职责
新能源汽车推广应用实施方案
科技成果记录
高校及科研单位科技成果合集
成果管理读书笔记篇二
中心“管理提升年”成果总结
,供大家参考。年，后勤中心干部职工响应《河南能源“管理提升年”活动方案》的整体部署，围绕“扭亏为盈”总目标，推进管理创新，提高质量效益，凝心聚力，立足岗位作贡献，在安全生产、节能降耗、成本管控、提高服务和市场化建设等方面实现管理提升，现总结如下。
新格局。消耗，给各二级单位规定月消耗数量，细化到日用量核定发放，彻底杜绝铺张浪费现象的发生。从源头上进行成本管控，压缩一切非生产性开资，各单位出现的超计划
材料费用，必须由管理科经现场核实后，经主管领导
审批后方可发放。经过后勤各单位齐心协力节支降耗，材料费较去年同比减少10％以上。三、修旧利废，节能降耗。坚持“能维修的不加工，能加工不的购置”原则，加强对材料消耗的管控，建立材料消耗和回收台账，达到降低成本，节支降耗的目的。制定公益单位用水（电）管理办法和考核指标，在原有用水、用电的基础上每月下降30％；矸石山泄洪涵管工程基础所用的钢筋、锚索、锚杆约4000多米，均选用的废旧材料，节约资金22000余元；放弃费用较高的大型吊机，自行安装小吊车吊装涵管，节约起吊费用1万余元；幼儿园教师们开动脑筋，自己动手，将报废的黑板制作成迎门宣传栏架，节约资金3400余元。水电队检修班组合、维修各类阀门实现再利用，节约资金688当前隐藏内容免费查看9元等。
四、服务职工方面。年全矿住户供暖档案已采集建立，供暖管道未改造的老旧生活区，106个阀门已全部安装、更换完成，并进行保温处理；对***大道旁废弃的小公园进行维修、整理，为职工家属增加休闲活动场所；组织人员对矿区的道牙和小花池义务进行粉刷；修补、填充运煤干线受损路面，并义务为村的村民修整了路面，融洽了工农关系。
五、响应环保要求，对生活区锅炉房两台10t蒸汽锅炉进行拆除，目前锅炉附属设备已基本拆除完成、；我矿西生活区污水处理站处理后的污水要达到零排放，需铺设到净化站供水管道630米，直接用于矸石山灭火。目前630米管道铺设完成并除锈刷漆防腐处理，架空管道进行保温，防止冬季管道冻裂。焊接法兰盘206个，挖管道沟240米，安装三脚支架85个。
减负。成果管理读书笔记篇三
班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项生产经营目标的实现。作为我矿的安全管理部门，安监科负责检查各基层单位对安全生产方针和各项规章制度的落实情况。因此，建设一支优秀的班组也就成为我们各项工作的重中之重。结合我矿实际，我们应该注意以下方面：
一、强化班组长的排头兵作用
作为一个基层单位，班组长就是班组事物的决策者与领导者，一个班组的团结与否，很大程度上取决于班组长的协调与管理。作为班组的安全第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被班组员工所尊重、信任，才能带领班组搞好安全生产，为实现我矿安全生产的各项目标蓄势添力。
二、充分发挥个人的潜能与特长
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。细致了解班组成员的工作技能，扬长避短，根据职工特长安排工作岗位，充分调动职工工作积极性，根据特点进行合理调配，最大限度地发挥每名职工的潜能，使自身价值得到充分体现。同时应细化班组成员工作职责，使每名职工对自己的工作更尽心尽力，为班组营造和谐美好的工作氛围。
三、制定切实可行的管理细则
通过制定切实可行的安全管理细则，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统，使管理更高效。例如：每周组织一次安全管理总结会，对查处“三违”人数及对各类违规行为执行责任追究的次数进行及时总结，并对接下来的工作统一规划，使班组各项工作有条不紊地开展。
班组管理，是企业发展的最基础单位，更高效的管理才能使企业立于不败之地。在矿党政的正确领导下，安监科有能力、有信心、有决心打造一支优秀和谐班组，作风严谨，文明办公，为实现我矿全年各项安全生产目标再做新贡献，再展新作为。
成果管理读书笔记篇四
为了全面贯彻、落实公司《关于开展20__“质量月”活动的通知》（__x监理x字[20__]__x号）通知精神，按照部门的统一部署，__x项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“推动‘三个转变’ 建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理
监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20__年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。
组长：__x
副组长：__x
成员：__ __________x ____
二、强化质量意识，提升管理水平
“百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动
9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度。进行了《xxx质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使我项目部人员树立了质量法制观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
9月15日，监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动，增强了对质量的认识。
四、开展质量案例剖析活动
9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发现的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。
五、开展质量安全自查自纠活动
监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下达安全监理通知单，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果上报监理部。
监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺利完成。
六、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解决，通过检查排除了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题，我单位总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。
2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
通过此次“质量月”活动，强化质量教育，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增强了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。
9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供了有力保障。
成果管理读书笔记篇五
质检总局副局长陈钢表示，“质量月”活动将掀起全民参与质量活动的热潮，“这对于进一步增强全社会质量意识、提升产品与服务供给质量、促进经济提质增效升级、推动建设质量强国具有重要的意义。”
他介绍称，今年的“质量月”，在政府能动性、活动覆盖面、社会参与度上都将实现新高。主要体现为部门联动更加融合，地方政府更加重视，企业参与更加踊跃，行业协会更加主动。而更值得注意的是，今年的“质量月”活动主题被定为“提升供给质量，建设质量强国”，在贯彻xxx、xxx提出的“着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率”要求的同时，又继续喊响“建设质量强国”这一主线，非常贴近当前质量工作的最新形势和要求。
陈钢表示，推动全社会质量共治，努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量、社会崇尚质量”的氛围，是确定这一主题的主要目的之一。
质检总局质量管理司司长黄国梁也指出，无论是产品还是服务质量的提高，首先应该源于质量意识的提高和质量理念的强化，而“质量月”活动的开展对提高全民族的质量意识有着非常重要的作用。今年的“质量月”活动将主要开展四项主要活动，一是开展质量品牌提升活动，改善产品和服务供给。二是开展质量整治活动，解决群众关心的重大质量问题。三是开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向。四是开展群众性质量活动，培育工匠精神。
质量强市、知名品牌示范区等活动筑牢质量强国基础
完善质量工作考核推动质量强国建设