最新临时供电方案 供电局安全工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-18 作者:书香墨最新临时供电方案 供电局安全工作计划(模板5篇)

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

临时供电方案篇一

200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的.安全生产组织机构。

xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,20xx年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

为防止和杜绝不良事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

临时供电方案篇二

根据《____供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

一、2月份工作小结

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

二、3月份工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

临时供电方案篇三

今年以来,我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,以安全稳定为基础,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步转变作风、强化管理、提升素质,加快发展,各项工作取得了新的进步,为实现全年目标打下了良好基础。

今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kwh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。

严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3g视频监控管理,做好作业现场安全督导,对发现的'问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。

科学制定了20xx年电网建设计划,合理安排了春检预试,检修35kv线路1条、35kv变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kv变电站、司马110kv输变电工程、盐化工220kv输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作,协助省电力设计院办理了500kv石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。

按上级要求,对sap系统中的历史项目进行了全面清理,对erp系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集,按照“三集五大”机构设置,在erp和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。

加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》,进一步增强工作的计划性和主动性,提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企,认真开展综合检查,开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。

严格执行经济活动分析和线损分析例会制度,下发了线损考核指标,落实了责任,每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用,处理各类营销稽查工单568个,挽回损失近30万元。开展营业普查及反窃电工作,共发现违章用电4户,计量差错3户,抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动,向广大群众发放各种宣传资料2000余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动,截止3月底,走访531户,收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户,容量47250千伏安,客户满意率100%。

一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署,精心谋划,全面动员,结合实际,制定方案,并广泛征集意见和建议,着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题,做到两手抓、两促进,真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动,组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队,在3月5日“学雷锋日”前后期间,开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工作,省公司评审组组长、王晓兵副处长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,廉洁文化手册的发放使用,以及廉洁风险点排查治理等工作,给予了高度评价。

二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动,激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传,加强与媒体有效沟通,今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展营造良好的舆论环境。

三是加强队伍建设。制定了20xx年全员培训计划,深化全员教育培训,不断提升培训效果,培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。

1、组织开展年配电网滚动规划编制工作,按要求完成规划报告的编制,同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。

2、加大3g视频监控管理,做好作业现场安全督导,使安全生产做到可控、能控、在控。

3、完成35kv长路、百尺口变电站综自改造工作,更换站内监控系统,更换全站主变保护、35kv、10kv保护及安全自动装置15套。

4、合理安排电网运行方式,继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。

5、按照国家、省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。

6、加强职工文体建设,积极筹备“五.一”职工运动会,开展丰富多彩的职工文化体育活动,搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台。

临时供电方案篇四

各供电所:

10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发

3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐

1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行

2、本办法解释权属支公司农电股

3、本办法自下发之日起执行

临时供电方案篇五

200_年,校学生会要在校党委领导下和校团委的指导下,努力完成以下工作:

一、组织和队伍建设

(二)9月前,完善学生会干部的任免、培养、考核机制;

二、重要工作和活动

(一)校园节日

以学生会为主导,联合校团委、社团联、学生社团,通过项目招投标的形式主办下列大型校园节日:

4-5月,第14届文化艺术节;

6月,学风月

9月,第5届新生节

10月,第5届体育健身节

11月,第9届大学生科技节

12月,学风月

(二)学生会品牌工作建设

4-9月,开展第7届学生“心目中的好老师”评选;

4月,12月,举办考研系列讲座;

6月,12月,举办“自律先锋”流动红旗评选;

10月,举办第17届大学生辩论赛;

11月,举办第2届“可爱电院人”评选;

全年,继续举办“励志讲坛”系列讲座。

(三)学生会品牌项目建设

1、大学生文明督导队:进一步规范文明督导队各项工作的运作;提高文明督导队工作的有效性。

2、学生行政助理:创新行政助理开展形式(如设校长助理、处长助理、科长助理等),将“行政助理”建设为锻炼和培养人才的平台。

(四)学生会特色部门建设

1、大学生权益委员会:在开展“维权提案”基础上,继续探索学生维权的有效形式

2、女生部:继续与妇委会一起开展1+_人生导航活动。

2022供电个人工作计划

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