2023年招聘人员心得体会范文(20篇)

时间:2023-12-11 作者:MJ笔神

在工作和学习的过程中,我深深体会到了团队协作的重要性,只有团结合作,才能取得更好的成果。这里有一些关于心得体会的精选文章,希望可以帮助到正在写作的你。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇一

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

一、招聘工作总体情景。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护xxxx服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与xx校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“xx班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用xxx网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xx区和xx的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇二

作为一名招聘人员,在日常工作中经历了许多困难和挑战。每一位求职者都背负着各自的期望和压力,他们希望通过招聘面试获得一份好的工作。然而,有时候招聘工作并不是那么容易完成。在我从事招聘工作的过程中,我获得了许多经验和体会,今天我想分享这些心得和体会。

第二段:招聘流程。

招聘工作必须经历一个顺序的流程,例如:招聘计划制定,招聘广告发布,简历筛选,面试评估,等级排名和录用决策等。这些流程是为了确保招聘工作的公正和合理。尽管流程可靠,但主管和招聘人员依然需要审慎考虑每个求职者的情况,了解他们的经历和能力,才能作出正确的决策。此外,在了解候选人的同时,招聘人员也必须充分了解和满足他们的期望,让求职者感到安心和舒适。

第三段:笔试和面试。

在笔试和面试阶段,招聘人员必须确保公正和平等。然而,与熟人或熟悉某公司的人进行面试时,可能会感到更有亲和力和更易获得信任。因此,招聘人员必须要先消除这种倾向,进行公正的面试,依据候选人实际表现做出判断。同样,鉴于时代的发展和求职者们对工作的需求,招聘人员在选择面试方式时也要进行地灵活。除了口头面试外,通过网络视频面试或在线测试也能够帮助招聘人员更加全面地了解候选人的情况。

第四段:沟通。

和候选人进行良好的沟通是招聘人员工作的重点。通过诚实地交流和对候选人的关注,招聘人员能够更好地了解他们的动机和职业发展目标。倘若,求职者可能对面试感到紧张或者不舒服,招聘人员可以采取简单的方式,如提供一杯水,鼓励或者给予鼓励和支持。良好的沟通不仅有助于招聘,也直接影响公司雇员的工作表现和工作品质。

第五段:总结。

在招聘工作中,招聘人员肩负着许多责任,他们需要在确保遵循正式流程的同时,保证进行公正、坦诚和有效的面试过程。他们必须尽力满足候选人的期望和需求,让这些人感到他们已经获得了更高的尊重和义务,即使他们最终未被录用。招聘工作不仅仅是选择一个合适的工作人员,而且需要建立此人与公司之间的共生关系。通过合适的招聘和人才培养,公司能成为真正的领导者,并在此基础上实现更多的成功。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇三

招聘是企业发展的关键环节,也是最重要的人力资源管理活动之一。作为一名招聘人员,我多年来积累了一些宝贵的经验和体会。在这里我分享一下我对招聘的心得体会,希望对其他招聘人员有所启发和帮助。

首先,招聘人员在招聘过程中要时刻保持谦虚和学习的心态。招聘工作需要与不同背景、不同经验的候选人打交道,每个人都有自己的优势和特点。因此,作为招聘人员,我们要时刻保持谦虚的态度,虚心倾听候选人的经历和意见,以便更好地了解他们的才能和潜力。同时,我们还要保持学习的心态,不断提高自己的招聘技巧和知识水平,以应对不同情况和需求。

其次,招聘人员需要具备良好的沟通技巧。招聘过程中,我们需要与候选人进行面试、电话沟通等各种交流。良好的沟通技巧可以帮助我们更准确地了解候选人的能力和潜力,以及他们对工作的期望和要求。同时,良好沟通还有助于建立与候选人的信任和良好的关系,为日后的合作奠定基础。因此,作为招聘人员,我们需要不断提升自己的沟通能力,包括倾听、表达、理解和解决问题的能力。

第三,招聘人员需要有足够的耐心和细心。招聘过程中,我们可能需要翻阅大量的简历和申请材料,面试过程中也需要细致观察和记录候选人的表现。此外,和一些候选人进行多轮面试和考察也需要较长的时间。因此,作为招聘人员,我们必须要有足够的耐心和细心,不怕繁琐的工作和重复的流程。只有这样,我们才能够更好地了解候选人的能力和适合程度,从而做出准确的招聘决策。

第四,招聘人员要具备一定的人际关系管理能力。招聘工作中,我们需要和候选人、上级、同事等多方人员保持良好的关系。我们需要与候选人建立信任和相互尊重的关系,为他们提供真实、全面的信息。在与上级和同事交流时,我们需要有清晰明确、及时有效的沟通,以确保招聘工作的顺利进行。因此,招聘人员需要具备一定的人际关系管理能力,包括沟通、协调、团队合作等方面的能力。

最后,招聘人员还需要具备较强的判断和决策能力。招聘工作中,我们需要通过简历、面试等方式评估候选人的综合能力和岗位匹配程度,然后做出决策。我们必须在有限的时间内,准确判断候选人的实力和潜力,并基于此做出决策,这对我们的判断和决策能力提出了较高要求。因此,招聘人员需要不断提高自己的判断和决策能力,通过实践和经验积累,不断完善自己的招聘决策流程和方法。

综上所述,招聘人心得体会主要包括谦虚学习、良好沟通、耐心细心、人际关系管理和判断决策能力。通过不断提升这些能力,招聘人员可以更好地完成招聘工作,吸引到最合适的人才,为企业的发展做出重要贡献。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇四

招聘人员是企业招聘过程中必不可少的一份子,他们的工作是参与企业的人力资源规划和执行企业的招聘政策,并选择最适合企业需求的人才。通过有效的招聘管理,企业可以更好地掌握优秀人才的信息,提高招聘的效率和质量。作为一名在招聘工作中从事多年的招聘人员,我发现招聘是一个充满挑战和机遇的工作,要想做好这项工作,需要有一定的技巧和经验。

第二段:理解和了解招聘需求。

在招聘人员的工作中,理解和了解招聘需求是招聘成功的关键。这意味着我们需要了解企业的需求和候选人的背景,以此帮助我们筛选出最适合企业需求的人才。首先,招聘人员需要进行一定程度的市场分析,了解当前市场对于招聘的需求和供给,帮助企业建立自己的招聘策略。其次,招聘人员还需要了解候选人的背景和职业规划,以此来判断候选人对企业的匹配度。

第三段:构建招聘渠道。

招聘人员需要考虑外部和内部招聘渠道。外部渠道通常包括利用专业的招聘网站、招聘会和社交媒体平台等方式来吸引和筛选候选人,而内部渠道则包括内部员工推荐和公司内部晋升等方式。在这个过程中,招聘人员需要根据企业的需求和预算量来构建合理和有效的招聘渠道,确保企业可以获得最佳效益。

第四段:了解候选人的背景。

深入了解候选人的背景是招聘人员的另一个重要任务。招聘人员需要仔细阅读个人简历,并通过面试和参考人的采访,了解候选人的工作经历、教育背景、职业规划等内容,帮助他们评估其与企业的匹配程度。同时,招聘人员还需要通过相关网站和平台进行背景调查,确保候选人真实的个人和职业信息符合我们的期望。

第五段:建立良好的招聘团队。

招聘是一项团队工作,因此,建立一支优秀的招聘团队非常重要。在建立团队的过程中,招聘人员需要选择具有各种技能和经验的人员,例如,技能熟练的面试官、专业的背景调查人员、优秀的招聘顾问等等。同时,招聘人员还需要通过定期培训和交流来提高团队的能力和水平,使其在招聘市场上具有更多的竞争优势。

结论:

最后,招聘是一项关系到企业未来发展的任务,对于招聘人员来说,需要认真考虑每一个决策,以确保企业和候选人的双赢。好的招聘成果不仅仅是选择合适的员工,而是打造一支高效的团队和一个健康的企业文化。同时,在实行招聘过程中,招聘人员需要保持耐心和信心,通过不断地学习和实践,逐步提高自己的招聘技能和经验。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇五

招聘是每个企业都必须面对的问题。一个有趣的现象是,虽然招聘的过程和方法可能因企业不同而异,但招聘人员起着非常重要的作用。他们不仅需要有良好的心理素质和沟通能力,还需要了解员工的需求和公司的需求。在我多年的招聘工作中,我学到了很多宝贵的经验和技能,并且也深刻认识到了招聘人员在公司的建设中所扮演的重要角色。

第二段:招聘从业者应了解的心理学知识。

招聘从业者不仅需要知道如何找到最合适的应聘者,还需要掌握许多心理学知识,以便更好地评估每一位应聘者。例如,招聘人员应该了解应聘者的个性和情感化考虑因素,包括其自我概念、情感表达能力、情感维度等;了解应聘者对自己的职业倾向,这可以帮助招聘人员找到最合适的工作环境;了解应聘者的心理健康状态,判断其是否具有适应和抗压能力,这是判断一个应聘者是否能胜任工作的重要标志。

第三段:招聘的流程。

在招聘的过程中,招聘人员应该了解招聘的流程。如下图:。

(图片)。

首先是人员需求规划和岗位分析,其次是发布招聘信息,接着进行简历筛选和面试评估,最后是进行新增员工的培训和绩效评价。同时,在这个过程中,招聘人员还应该重视员工的离职和解雇问题,及时缓解员工不满和压力,保持员工积极性和忠诚度。

第四段:招聘中需避免的错误。

在进行招聘时,招聘人员也应避免一些错误和陷阱:。

1.“第一印象重要”,不经常重复面试;。

2.过于看重所谓的“面试技巧”而忽视对应聘者的全面了解;。

3.忽视员工的实际绩效,仅仅看重他们是否符合设定的标准;。

4.认为只有高薪才能吸引优秀员工;。

5.不配备可靠的人事信息系统。

第五段:小结。

招聘从业者不仅仅是为公司寻找人才,更重要的是为员工谋求好的工作环境和发展机会。招聘人员应具备良好的社交能力和判断力,了解各种心理学知识,同时应该避免一些常见的误区。为确保招聘的成功和公司的建设,我们必须坚持学习和进步,不断地提高自己的能力,确保“人定胜天”的理念落地并行于实践,以最好的服务客户为最高标准。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇六

第一段:引言(100字)。

人才是企业发展的根本,招聘人才更是企业发展的重要环节。在我多年的招聘经验中,我逐渐形成了一些心得体会。今天我将围绕这一主题,分享我对招聘人才的一些见解和心得。

第二段:制定明确招聘需求(200字)。

在招聘人才时,首先要明确招聘需求。这意味着要明确招聘的岗位、所需的能力和经验、薪资待遇等。只有明确了招聘需求,才能有针对性地开展招聘工作,避免浪费时间和资源。同时,制定明确的招聘需求也有助于引来更符合企业要求的候选人,提高招聘的成功率。

第三段:合理选择招聘渠道(200字)。

合理选择招聘渠道是招聘人才的关键一步。目前,招聘渠道种类繁多,如求职网站、招聘会、猎头公司等。不同渠道适用于不同类型的招聘需求。对于大规模招聘,求职网站或招聘会可能更合适,而对于高层管理人才的招聘,猎头公司则可能更具优势。合理选择招聘渠道需要根据企业实际情况,综合考虑渠道的覆盖范围、效果和成本等因素。

第四段:注重候选人的综合素质(300字)。

在招聘人才时,不能只看重候选人的专业技能和工作经验,还要注重候选人的综合素质。综合素质包括沟通能力、团队合作能力、学习能力、适应能力等。这些素质对一个企业来说同样重要,甚至在某些情况下更重要。因为具备综合素质的员工往往更有潜力和可塑性,能够适应企业变化和面对未来的挑战。因此,在招聘过程中,要注重候选人的综合素质评估,而不仅仅是看简历上的硬性条件。

第五段:建立良好的招聘品牌形象(300字)。

在竞争激烈的人才市场上,企业是否有良好的招聘品牌形象,直接影响着招聘的成功。建立良好的招聘品牌形象需要积极投入,包括提供良好的员工福利、注重职业发展、开展企业文化建设等。同时,要通过正面的员工口碑和丰富的公司信息来展示企业的魅力,吸引更多人才的关注。良好的招聘品牌形象不仅可以吸引优秀的候选人,还有助于提高员工满意度和保留优秀人才。

结尾段:总结(100字)。

招聘人才是一项复杂的工作,但只要我们能够制定明确招聘需求、合理选择招聘渠道、关注候选人的综合素质、建立良好的招聘品牌形象,就能够提高招聘的成功率,吸引到更符合企业要求的人才。招聘人才的工作不仅仅是企业的需求,也是对人才的机会。只有双方能够相互理解和匹配,才能实现共赢的局面。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇七

作为招聘人员,经历了不少的面试,接到过不少的简历,也录用了许多的候选人。这些经验,让我深刻理解了几点:招聘过程中的困难和误区、应该找到合适的人员以及面试时需要做好什么。

第二段:招聘过程中的困难和误区。

招聘人员以往可能会有些坑,例如只关注应聘者的学历或者看上某个人的外在形象,没有注意到求职者的个人能力和实践经验。同时,也需要注意到相似类别的整齐的简历和色彩斑斓的简历有时候不是真的代表了这个人的能力和潜力。因为优秀的候选人可能会是脱颖而出的那个人,或是不让人注意其存在的那个人。

第三段:应该找到合适的人员。

我们招聘人员要做的是找到合适的人,因为人是公司发展的基础。应聘者在面试的时候,除了简历以外,其它的细节也是可以让我们从中认识到他们的能力的,例如说求职者是否衣冠整洁。另外,提前和合适的人交谈,了解他们的需求,可以帮助更好的匹配岗位和人员,让人员更快地融入团队。

第四段:面试时需要做好什么。

想要举行一个成功的面试,招聘人员需要做以下几点:

1.要充分尊重面试者,不要过于众人皆知的问题,和加强这个人的颜色;

2.告诉面试者面试的准备情况,让他/她了解自己所面试的机会和约定时间;

4.以项目成果来评测面试者:

无论何时,招聘人员都要记得将面试者视作这个公司中的潜在骨干,关注其提升公司业务发展的贡献。

第五段:结论。

我想说的是,招聘人员需要不断提高自己的专业技能,并且静心思考这种招聘方式所从中得到的价值。另外,面试也不是为了评估谁已经越来越懂商业技巧,而是需要知道这些面试者身上是否包含着与本公司现状相似的各项素质。通过精准的面试,精准地找到适合的人员才是目的,这也是我们招聘人员的奋斗使命。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇八

招聘工作是企业中不可或缺的一环,它直接关系到企业的人才储备、发展和竞争力。作为一名招聘人员,我深知招聘工作的重要性和挑战性。在这几年的招聘工作中,我积累了一些心得体会,接下来将从明确需求、挖掘人才、面试技巧、候选人体验和培养团队五个方面进行阐述。

首先,明确需求是招聘工作的首要任务。在开始招聘之前,我们必须对企业目前的需求进行认真分析和明确。只有明确了需求,我们才能在招聘过程中更加有效地筛选候选人。同时,明确需求还有助于候选人进行适应性调整,增加他们入职后的工作满意度和忠诚度。

其次,挖掘人才是招聘工作的核心。在大多数情况下,优秀的候选人并不会自动将自己的简历送上门来。因此,我们招聘人员必须积极主动地挖掘潜在的人才。这包括通过各种渠道查找候选人,如招聘网站、社交媒体、人才市场等。同时,我们也需要通过建立合适的招聘渠道和维护良好的人际关系,保持与其他企业和专业组织的联系,以便在需要时能够及时获取人才信息。

第三,面试技巧在招聘工作中占据重要地位。面试是了解候选人能力和适应性的重要环节,也是评估候选人是否适合岗位的关键步骤。在面试过程中,我们需要善于运用开放性问题,引导候选人展示他们的思维方式和解决问题的能力。同时,我们还要注意倾听候选人的回答,通过沟通和互动,更全面地了解他们的潜力和适应性。

第四,候选人体验是衡量招聘工作成功与否的重要指标。在招聘中,我们不仅要关注候选人的表现,也要重视候选人对招聘过程和企业的感受。提供一个良好的候选人体验可以增强他们对企业的好感和信任度,对于吸引优秀人才至关重要。为此,我们可以在招聘过程中提供必要的支持和指导,及时回应候选人的问题和关注,确保他们在招聘过程中感受到尊重和关怀。

最后,培养团队是招聘工作持续发展的关键。招聘人员作为一个团队,需要不断学习和提高自己的能力,以适应日新月异的市场环境和招聘需求。为此,我们可以建立持续的学习和知识分享机制,鼓励团队成员参加培训和专业交流活动,不断提升团队整体的招聘能力和竞争力。

总之,作为一名招聘人员,我深刻认识到招聘工作的重要性和挑战性。通过明确需求、挖掘人才、运用面试技巧、关注候选人体验和培养团队,我们能够更好地完成招聘任务,并为企业发展和竞争力的提升做出贡献。招聘工作是长期而持续的努力,只有不断学习和进步,我们才能在激烈的市场竞争中胜出。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇九

招聘,是每一个企业都不可避免的一项任务。作为招聘人,我有幸亲身体会到了这个过程中的困难与挑战,同时也从中汲取了一些经验和教训。在接下来的文章中,我将分享我在招聘过程中所获得的心得体会。

第一段:了解企业文化与岗位需求。

作为招聘人,我们首先需要深入了解企业的文化与岗位需求,这是进行招聘工作的基础。了解企业文化有助于我们筛选出符合企业价值观和工作环境的候选人,从而提高招聘的准确性。同时,了解岗位需求可以帮助我们确定候选人所需要具备的技能和能力,并根据这些需求制定具体的招聘计划。

第二段:优秀人才的吸引。

在进行招聘工作时,我们需要学会吸引优秀的人才。这并不是一项容易的任务,因为优秀人才往往被多个企业争抢。在吸引人才时,我们需要展示企业的优势和吸引力,例如发展前景、福利待遇、培训机会等。同时,我们还可以通过扩大招聘渠道、提高职位曝光度和优化职位描述等方式,吸引更多的人才关注和应聘。

第三段:选拔与评估。

选拔与评估是招聘过程中至关重要的环节。我们需要从众多的简历中筛选出符合岗位需求的候选人,并进行面试和评估。在选拔过程中,我们可以采用多种方式,如电话面试、笔试、技能测试等,以确保选拔出最适合岗位的候选人。同时,在评估过程中,我们需要进行全面的综合分析,包括候选人的学术背景、工作经历、人际交往能力等。只有进行全面准确的评估,我们才能选择到合适的人才。

第四段:人性化沟通与尊重。

在招聘过程中,人性化的沟通和尊重是非常重要的。无论是与候选人进行沟通还是与其他同事合作,我们应该始终保持礼貌和耐心。我们需要明确告知候选人招聘的细节和流程,尽量避免给候选人造成困扰。同时,我们还需要尊重候选人的隐私和个人选择,不会在未经同意的情况下透露其个人信息。

第五段:后续跟踪和反馈。

招聘不仅仅是招到合适的人才,还应该关注后续跟踪和反馈。一旦候选人加入企业,我们需要及时进行适应培训和跟踪,帮助他们更好地融入工作环境。同时,我们还应该定期与新员工进行反馈和沟通,了解他们的工作情况和需要改进之处。只有做好后续跟踪和反馈,我们才能在招聘过程中持续优化,不断提高效率和准确性。

总结:

作为招聘人,我深切体会到了招聘工作的复杂性和挑战性。但通过不断学习和实践,我也逐渐积累了一些心得体会。深入了解企业文化和岗位需求,吸引优秀人才,公正选拔与评估,人性化沟通与尊重以及后续跟踪和反馈,这些都是进行招聘工作时应始终遵循的原则和方法。希望我的经验和体会能对即将从事招聘工作的人有所帮助。招聘是一项综合性和人性化的工作,只有做到了这些才能真正招到适合企业的人才。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十

招聘人扮演着重要的角色,是组织发展的关键。在进行招聘之前,首先要选择合适的招聘方法。招聘渠道有很多种,可以通过线上招聘网站、社交媒体、招聘中介机构等方式来发布招聘信息。但是,在选择招聘方法时需要根据招聘岗位的职位要求和候选人的特点进行分析和选择,以确保能够吸引到高质量的应聘者。

第二段:严格筛选简历和面试。

在招聘人后工作中,筛选简历和面试是不可或缺的环节。在收到一大批简历时,需要将其中符合岗位要求的简历筛选出来。筛选简历时可以根据求职者的学历、工作经验、能力技能等方面进行评估,然后进一步通过电话或面试进行初步的了解。面试是进一步了解求职者的机会,需要侧重于对候选人的专业素质、团队合作意识、沟通能力等方面进行评估。

第三段:注重参考和背景调查。

在选择候选人之前,对其进行参考和背景调查是很重要的。参考人可以是求职者之前的同事、上级或其他相关人士,通过与参考人的沟通交流,可以更加全面地了解求职者的工作表现、为人处事等情况。同时,进行背景调查也能够帮助招聘人员验证求职者所提供的信息的真实性,以保障招聘决策的准确性和可靠性。

第四段:关注人才的培养和发展。

在招聘人后的工作中,不仅仅是选择和录用员工,还需要关注员工的培养和发展。新员工刚进入组织时,往往需要进行一定的培训和指导,以使其能够尽快适应新的工作环境和岗位要求。招聘人员可以与部门经理或员工进行交流,了解员工在工作中的表现和学习进度,及时给予帮助和支持,使员工的工作能力能够不断提升和发展。

第五段:持续改进与总结经验。

对于招聘工作而言,持续改进和总结经验是很重要的。每次招聘结束后,评估和反思整个招聘过程中存在的问题和不足,并加以改进。例如,在筛选简历时是否理性客观,面试中是否准确把握了候选人的能力等。同时,进行数据分析和统计,以了解每种招聘方法的效果和成本,从而指导下一次招聘的决策。

总结:作为招聘人,在选择合适的招聘方法、严格筛选简历和面试、注重参考和背景调查、关注人才的培养和发展以及持续改进与总结经验等方面都是需要注意和重视的。只有不断提升自身的招聘能力和经验,才能帮助组织吸引并留住优秀的人才,从而推动组织的发展和进步。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十一

1.招聘人员怎样鉴别简历?写得好,当然要保留,如果其背景又是公司急需的,可能马上就要见;写得不好的,就会丢掉,实际上,连看都不看。任何一个知名的大公司,每天都有成百上千人递简历,如果写得太差,根本就不值得保留。因为这些公司认为,一个人连自己的简历都写不好,将来进了公司,对外行文质量不够;对内说件事情也说不清楚,公司肯定不要这样的`人。大家经常说大公司的人训练有素,实际上这也是其中一方面。即使不进大公司,简历写得不好,也会显得不懂基本格式,没有智慧。

2.yrisyourresumeisscanned,notread.(“yris”)。一方面简历要写得好,另一方面招聘人员看简历只是扫描式的,最初看也就是5秒钟左右,写得不好就扔了。首先你应明白两点:第一,要了解招聘人员的工作性质。第二,要熟悉行文格式、专业写作。另外,yris还说明写的内容千万不要多,而且要控制在一页内,因为没有人会认真看您的简历。

3.简历中的任何字句,都有可能成为面试中的话题一定要有把握的才写,没有把握的不要写,要实事求是,千万不要夸张。外资公司是最忌讳撒谎的,一旦让他觉得你在撒谎,你就丧失了进入这个公司的资格。格式结构如果已经有全职工作了,一定把工作经历放在第二;如果您目前还是在校学生,应该把教育背景放在第二。作为在职人员,若把教育背景放在前面,人家会对你很不重视。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十二

面试官的提问方式如下:

(1)起点1,针对行为的情境和任务部分提问。如:“领导为什么要你代表公司与客户进行谈判”、“该谈判的目标是什么”、“你当时对该谈判有什么准备”等。

(2)起点4,针对行为的结果提问。如:“对方答应了你方哪些具体的条件”、“公司对你谈判的结果的评价怎样”、“你又是如何知道的”等。

(3)起点2,针对最成功之处提问。如:“你觉得在这次谈判中最成功的地方在哪里”等。

(4)起点3,这是对最失败之处提问。常用的提问包括:“在这次谈判中,你遇到的主要困难是什么”、“你又是如何克服的”等。

采用正弦曲线原则的提问方式,面试官可以判断出应聘者所讲述的行为事例的真伪。因为对于虚假的事例,应聘者很难详尽地说明事例中的每一个细节,正弦曲线的提问会使该应聘者出现这样或那样的漏洞。同时,该提问方式可以使面试官对整个行为事例有更具体的了解。

面试官的提问技巧

以上主要谈了在面试过程中,面试官如何识别应聘者所讲述的事例的完整性、行为性以及真伪性等问题。但这一切都是建立在面试官有效的提问方式上的。在面谈中,面试官自己也可能会犯错误。面试官面试中应避免两种错误:

理论性提问。比如“你认为作为一个领导,应该如何帮助下属尽快地成长起来?”这里“认为”二字无疑就会引导应聘者按照书本上的说法或假设进行完美的阐述。但一场行为性面试的目的,是通过应聘者叙述的行为事例来推测该应聘者是否具有胜任所应聘职位的能力,而不是应聘者是否能说出相应的理论知识。因此,该提问是一大忌。

诱导性提问。例如“和客户打交道需要很强的服务意识,你在和客户打交道时是如何做的”等。该提问中应聘者自然会十分强调他在处理与客户的关系时是如何注重服务意识的。因为面试官已经做了前提假设:“和客户打交道需要很强的服务意识”,实际上已经把自己想要的答案告诉应聘者了。这种提问是得不到应聘者是否真正具有客户服务意识的。

为了避免以上两种错误,面试官的提问应更多地以“能不能”、“有什么”开头,以此来对具体的行为事例进行提问。

面试后:客观的评判

经过一场面对面的面试后,面试官将会获得有关应聘者胜任力各方面的信息。此时,面试官最后一步工作也是最重要的工作是将各种信息进行整合,做出对应聘者职位胜任力的判断。但在面试后的评判中,面试官也常会犯两类错误:1)根据第一印象过早地做出判断;2)根据事后印象做出模糊的判断。前一种做法对于资深的面试官来说可能会有效,但那是经验积累的结果,对于一般的面试官来说只会增加犯错误的概率;而后一种做法是面试官在面试中没有进行客观记录的结果所导致的。总地来说,这两种方法都是缺乏科学性的。

科学的.做法应该是:在面试过程中对应聘者的各项胜任特质做出评价,并做好记录,最后的评判是根据对该面试记录的客观评定基础上做出的。因此,面试记录是非常重要的。见表1。

有了关于应聘者胜任特质的描述之后,面试官在面试结束后便可基于此对应聘者的职位胜任力做出判断了。

需注意的是,基于关键胜任特质的行为性面试并不意味着在面试时全部采用行为性问题,所以面试官也应适当地采用其他一些類型的问题。

提问技巧的灵活性十分关键:你必须做的很自然,除了自己外没有人意识到你的意图。适合一种情况的提问方式在另一种情况下可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。以下10中技巧将帮助你随机应变,使你每次都能一击即中。

一、封闭式提问

这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。你在面试中听过多少这样的问题:“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?)。

二、开放式问题

这种方式逻辑上是与第一种方式相对的。应聘者不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在旁聆听。

这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”

三、反问

反问可以帮助面试官了冷静地控制谈话,无论应聘者如何健谈。例如,应聘者开始抖出各种各样经验时,可以用反问来打断他,进入其他话题。

四、对以往成绩提问

对以往成绩提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提下,任何特定的某个人在新工作的行为,至少可以预计与过去一样好或一样差。这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。通常这样问:“说说在……时你的情况。”“给我一个……的例子。”及早在面试中询问以往成绩,这样应聘者就会及早意识到他要讲出成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽面试官双眼的努力。

五、负面协调提问

在面试中,面试官通常会被引诱相信爱某个领域做得很好的一个候选人在所有领域都会做得同样好。事实并非如此。当应聘者头上出现光环,是时候控制住自己,寻找应聘者的弱点了。发现自己被过分打动时,试试问:“那十分让人钦佩。是否曾有事情做得不太好的时候?”或简单地问:“现在你能否举例说说你不那么自豪的方面呢?”

六、反射陈述

结合沉默这个最有效的工具来运用反射陈述是微妙的探究形式。这种技巧是将一个重要的陈述反射或变换措辞,然后闭上自己的嘴巴,点头和饶有兴趣地望着应聘者。

七、哄骗性问题

哄骗性问题多被滥用,这种提问方式要求应聘者在两难的选项中做决定。例如,“你认为盗用公-款和伪造文件哪一样罪轻点?”但荒谬的哄骗性问题和要求小心做判断的问题之间有条界限。对于大多数面试官,这个技巧在探究应聘者的决策方式时十分有效。最易和最有效的实施方法是想出现实生活中需要小心考虑的两种不同情况,然后以此作为提问的背景,问题这样的开头:“我有兴趣知道如果……你怎么做?”或“……情况下你怎么做?”

八、半正确反问

这种提问方式是用于赶走唯唯是诺的人、不合格人选、完全拒绝提供信息的人和有能力但完全不肯开口讲的人。这种技巧是做出部分正确的陈述,要求应聘者赞同。例如,“我总是认为顾客服务只能在付清账单后才提供,你认为对不对?”这个半正确反问的例子总是产生吸引人的回答。

九、引导问题

这是由面试官引导听者趋向一种特定的回答方式。这些问题通常是面试官解释应聘者将加入什么样的公司时偶然产生的结果。面试官可能自豪地解释说:“我们是家发展迅速的公司,总是有压力,经常要赶最后期限和满足不断增加的顾客需求。”然后问:“你如何应对压力呢?”应聘者知道要留住机会,他必须以某种方式回答,然后就这样去做了。这不是说引导问题不可取,与封闭式问题一样,要运用得当,最好在求证信息时使用,让候选人延续一个特定问题。

十、问题分层

好问题若表达不佳会失去穿透力,给面试官以不完整或误导信息。分层提问可以探出完整和多层面的答案。让我们再举上面的例子:希望知道候选人是否能在压力下工作。许多面试官只会简单地询问:“你能在压力下工作吗?”虽然意图是好的,但提问方式错在几个方面。

你应该借用询问人、事物、原因、时间、地点这五个要素。在这里你也可以这样做,将封闭式提问与其他方式混杂,看看你可以得到多少相关信息:

1.你能在压力下工作吗?(封闭式)

2.说说你在压力下工作时的情况吧。(开放式)

3.那么,要赶在最后期限前完成很艰难吧!(反射陈述)

4.谁负责呢?

5.为什么让这种情况出现?

6.问题源自哪里?

现在同一个问题有几个不同角度的提问方式,每一个角度透出候选人个性、成绩和行为的不同层面。事实上这种分层技巧使提问在理论上是无尽的,要看面试官想要多全面。

记住,提任何问题时,不应该接受候选人的第一个答案,面试官有权细看。如果发现答案里缺少了什么内容,用分层法继续提问。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十三

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我2017年来的工作做一下总结:

2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3、开业前准备:

1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

目前公司的招聘渠道仅有xx网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xxx,xxx、xxx、xxx。

3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4、与xx网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

1、发布招聘信息,日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3、建立有效的人才库。

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作:

1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升。

2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。

3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;

3)深入学习人力资源相关专业知识;

4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的`两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十四

时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经历了很多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体,是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置,不但要做好自己的本职工作,也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升,才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变,更好地完成工作,扬长避短。

一、工作中满意的地方。

回顾今年,公司给了我很多磨练的机会,苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝,园区的ds光电、佰电科技,还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的招聘工作为我积累了丰富的工作经验,在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中,我的专业知识、应变能力以及交际能力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界,了解到苏州各大市场之间的不同,我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展招聘以及协助业务攻关奠定了很好的基础,相信再给我一段时间的磨练,我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教,在原有的基础上再进行提升,不辜负公司对我的培养。

二、工作中不足的地方。

只有在工作中了解到自己的不足,这样才可以弥补自己的漏洞,

发挥自己的特长。经过这一段时间的思考,我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情,不懂得汇报,也不知道去发挥团队的力量。这一点对于一个招聘的主管来说是非常不到位的,我一直都在做招聘专员的工作,而没有尽到招聘主管应尽的职责。另外汇报工作一直都很拖拉,没有及时的把信息反馈给公司,造成很多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。

三、明年的工作计划。

1、协助禹经理建立公司的招聘团队,把自己关于招聘的一些经验分享给公司的同仁。20xx年要把招聘工作开展的更好。

2、学习新的业务知识,在20xx年里不单要做好招聘,还要在客服和业务上做出突破。

3、多跑市场,了解苏州每个区域的市场行情,做到心中有数。开辟市场上可以合作的资源。

4、在攻克新单位的同时,维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要招聘企业的人事保持往来,经常把市场上的返费情况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。

非常感谢公司一直提供给我发展的舞台,新的一年我一定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己最大的努力。最后,祝愿新狮的明天会更好。

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2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十五

又到了增减员的时候了,忙死了;校园招聘真烦人。

一旦提到要交100元左右培训费用,而且将来还要你交60元考《代理人资格证书》,交纳300---500元不等的押金,很明显,是业务推销工作。

名字换了,实际上还是业务性质工作,换汤不换药。

如果说你想挑战自我,获得高薪回报,个人能力体现,可以通过这个工作实现的。

对于销售相关工作,不管你在哪家保险公司做都基本是一样的,关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路。

就像大家所认为的那样,保险的确不好做,就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才,我的意思何不去偿试一下,因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的,而是人才做的”,也许经过保险行业的磨练,肯定会有收获的,以后也会在这个社会越来越值钱。

另外,保险业务完全在于自己,关键是不是在用心工作即自己的态度决定,这跟自己的性格呀,资源呀,都是没有太大关系。

在这里,我知道在保险行业,大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”

保险公司的底薪,销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的,没有业绩,不用说2000,5000的底薪,甚至更高,都是不存在的。

[保险]。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十六

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位。

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等。

二、招聘渠道选择。

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的.开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织。

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长():主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长():带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员():严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选。

重点注重以下几点:

(1)专业与学历:市场营销、机电类,大专等;。

(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等;。

(3)发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等。

五、面试。

主要考虑以下几个方面。

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等。

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等。

(3)心理承受能力、交际能力等;。

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等。

六、实习并进行销售人员的培训。

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估。

(1)招聘过程是否紧凑;。

(2)是否给应试者留下良好印象;。

(3)所招人员是否符合公司的要求;等。

附件1:应聘人员申请表1。

附件2:应聘人员申请表2。

提示:

1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十七

随着社会的不断发展和企业的快速壮大,招聘人员成为了企业中不可或缺的重要角色。作为招聘人员,我的工作经验和心得体会在不断积累中不断丰富和成长。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和教训,在此分享给大家。

首先,作为招聘人员,要深入了解企业的文化和需求。只有对企业有深入的了解,我们才能准确地找到适合企业的人才。在招聘前,我总是会认真地研究公司的背景和业务,并与企业的HR部门紧密合作。这样,我就能更好地理解人才的需求和公司的要求,从而更好地招聘适合的人才。

其次,招聘人员需要善于沟通。沟通是招聘过程中不可或缺的一环,也是成功的关键。在与候选人交流时,我会耐心地倾听他们的想法和问题,并提供积极的反馈。同时,我也会与公司的HR团队和候选人进行深入的沟通,以了解公司和候选人之间的需求和期望,并在招聘过程中进行妥善的处理。

此外,招聘人员还需要具备较强的分析能力和判断能力。在招聘过程中,遇到大量的简历和面试记录。招聘人员需要仔细研究简历和面试记录,综合考虑候选人的专业背景、工作经验和个人素质,进行合理的评判和判断。在此过程中,我经常使用大数据和人工智能分析工具,以提高招聘的效率和准确性。

另外,这一职位需要招聘人员保持积极的心态和良好的心理素质。招聘过程中,我们可能会遇到各种问题和挑战,比如面试不顺利、人才流失等。在面对困难时,我会保持乐观和冷静的心态,并用积极的态度去面对和解决问题。同时,我也会不断提升自己的自我认知,增强自己的情绪管理和压力应对能力,以保持良好的工作状态。

最后,招聘人员需要不断学习和提升自身能力。随着市场的不断竞争和行业的迅速变化,招聘人员也需要及时更新知识和技能,拓宽视野和触角。我经常参加各种招聘培训和行业研讨会,与同行进行交流和分享经验,不断提高自己的招聘技巧和管理能力。同时,我也会积极阅读相关的专业书籍和文章,拓展自己的知识面。

综上所述,招聘人员的工作需要全面发展与自身能力的不断提升。深入了解企业和职位要求、善于沟通、具备分析能力、保持积极心态和持续学习都是招聘人员应该具备的素质。我相信在不断的实践和锤炼中,我将能够成为一名更加出色的招聘人员,并为企业的发展做出更大的贡献。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十八

我于xx日入职至今将满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的助下,工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。

1、人力资源管理

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘

1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历

刚进入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xx,xxxx网,xx网综合评审决定增加需付费的xx网和免费的xx网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程

为使招聘规范化,我创建了企业qq,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回跟进。在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业qq空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。目前仍有两个岗位(php程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

1、及时记录财务报表及财务流水

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录;

1、了解客服工作内容,及时登录旺旺和qq回答问题;

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复;

3、处理hm2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;

4、学习淘宝订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件;以上是我个人试用期期间所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,总如下:

好的方面:认同公司文化,具备一定人力资源管理知识及技能;具有招聘经验,能够完善招聘相关流程;办事积极主动,行动力强;工作尽职尽责,责任感强;能够虚心听取他人意见并及时改进;吃苦耐劳,肯学肯做。

不足之处:说话语气较硬,易让人误解,说话方式有待改善;没有及时明确客服工作职责,以致前期客服工作做得不好,以此影响到总体工作的安排,时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主张;作为人事行政专员,对各模块的掌握有待提升,压力的时候加强对情绪的调整。对于不足之处,我打算实行以下提升措施:

1)学会更好控制情绪,改善说话语气及方式,提高沟通能力;

2)为了做好客服工作,抽空了解网站各模块,并学习德州扑克相关知识;

5)不断进行省,针对工作中的不足进行改进;

6)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

入职至今,我能够胜任本岗工作作,并基本完成了领导交给的各项事务,这与公司领导的指导和同事们的助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我希望今后能以最饱满的热情为公司做出的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,精益求精,做到高效完成任务。

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇十九

集团公司、郑总、人力资源部:

利与 egl、mol 签订了合作协议,并通过南洋货代顺利签订了 与 hamburg 的合作协议。但是在具体业务和操作上,尚存在以下 几个问题:

1、由于前期华晖货代和东辉船务分开进行办公,以及人员配备 尚未到位等原因, 我司整合了华晖货代和东辉船务的业务操作人员对 上述各家大船公司进行服务,但是服务质量一直没有太大提高。

2、目前,华晖、东辉对外操作单证服务人员将同在一个办公室 进行办公,按现有业务操作人员进行整合运作,以尽量地保证服务质 量,提高工作效率,暂不增加业务操作人员。

3、在 2015 年市场环境较为恶劣的情况下,为了加强市场的把握 力度,积极开展与客户、船东之间的'联系以及市场营销工作,拟招聘 市场营销人员 6 名,通过一段时间的实践,将向中山港、小榄港和神 湾港每个地区及周边货源腹地配备两名市场营销人员。

4、由于我司一直没有码头现场操作人员,船东和客户常常反映 需加强这方面的工作,参照其他船务公司以往的码头操作经验,为全力配合华晖货代和东辉船务的市场开拓工作以及进一步提升服务质 量和操作的灵活性, 拟招聘码头现场操作人员 3 名 (其中中山港两名、 小榄港一名) ,及时跟进进出口货柜的装卸验柜情况及调配。

5、鉴于目前我司在神湾港办事处只有两名工作人员,而 2015 年 我司的主要工作重点是开辟“神湾---蛇口”航线,届时随着航线开通 带动货量的进一步增长,我司可以通过内部的人员整合,及时补充相 应人员至神湾港办事处开展业务工作。 在 2015 年经济环境不景气的情况下,我司从立足于提高服务质 量、加强市场开拓、提升员工素质的目的出发,更加需要主动出击, 开拓货源。初步拟定于 2015 年 2 月 16 日开始,陆续招聘相关人员到 岗。 以上申请,恳请给予批复!

中山市华晖国际货运代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局党组:

我公司自成立以来在局党组的正确领导和大力支持下,从当初的****临时三级资质发展为目前具有****总承包二级、**总承包三级、***专业三级资质的建筑工程施工企业。随着公司业务的不断拓展和原有专业技术人员的岗位异动,加之2000年以来从未分配和安置工程技术人员,现公司专业技术人员队伍力量严重不足。当前建筑行业竞争日趋激烈,人才缺乏已成为公司的发展瓶颈,严重制约了公司的进一步发展壮大,直接影响工程施工管理和业务拓展水平。为了公司现行业务需要和长远发展,公司急需充实工程概预算、施工、资料整编、招投标等方面各类专业技术人员10名以上。

五名同志(*********)签订无固定期限合同工,同时,其它专业技术人员的充实,拟计划从相应的工程专业院校招聘5名应届毕业生。(其中工程预算专业1名、水利专业3名、房建专业1名)

妥否,请指示!

2011年6月16日

根据四川中国白酒金三角酒业协会人员岗位需求,经研究,决定面向四川省通过双向选择,公开招聘工作人员。现就有关事项公告如下:

一、招聘对象与基本条件

(一)全日制本科或以上学历;

(二)一般工作人员有两年以上工作经历,副部长有5年以上工作经历;

(三)一般工作人员年龄在35周岁以内,副部长年龄在45周岁左右;

(四)思维活跃,善于研究,忠于职守,有服务意识和一定的组织协调能力;

(五)遵守宪法和法律,无不良记录;

(六)身体健康。

二、招聘岗位

(一)综合部新闻宣传与法律事务1名。岗位主要工作:负责协会活动信息、行业信息的采集与发布,协会日常法律事务,参与制定行业发展规划、行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管等工作。

(二)市场拓展部副部长1名。岗位主要工作:负责组织实施协会承办的国内、国际会展和经贸交流、学术交流及行业性会议,开展市场拓展与宣传等工作。

(三)品牌建设部副部长1名。岗位主要工作:负责组织承办行业品牌展销会、品牌推广活动,中国白酒金三角品牌标识的保护和使用管理,编辑出版本行业报刊、研究报告和交流资料等工作。

(四)质量促进部副部长1名。岗位主要工作:负责组织依法制定本行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管,白酒酿造技术和产品创新研发,配合政府相关部门对全省白酒行业的产品质量安全进行监督。

三、应聘报名时间和方式

(二)报名方式:应聘者本人到四川省经济和信息化委员会(成都市人民东路66号)215房现场报名,不接受委托报名。报名时须提交:本人简历、正式有效身份证、毕业证、学位证原件及复印件和近期正面免冠一寸彩照两张。

四、考试与聘用

(一)考试:采取笔试和面试相结合的方式,按笔试成绩占60%、面试成绩占40%,综合出总成绩。

(二)聘用和薪酬:本协会依据考试总成绩择优聘用;被聘用人员薪酬分为基本工资和绩效奖两部分,副部长岗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人员每月薪酬在3000元左右。

四川中国白酒金三角酒业协会

秘书处工作人员招聘部

2012年10月22日

2023年招聘人员心得体会范文(20篇)篇二十

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毕业院校: 广东中为工商技工学校  
最高学历: 大专获得学位:  毕业日期: 2012-06
专 业 一: 商务文秘 专 业 二: 
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力(qq个性签名网 http:///

思维能力,学习能力强:成绩优秀,获得“三等奖”奖学金
有责任感,耐心,语言表达能力强:“英语电影原配音大赛”获得三等奖并在纪念党成立九十周年演讲比赛中获得“一等奖”
工作积极,组织管理能力强:任职学习部部长并获得“优秀学生干部”称号                 
 沟通能力好,纪律性观念强:每个学期都获得“全勤奖”

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