社区招商引资工作总结(通用17篇)

时间:2023-11-10 作者:笔舞社区招商引资工作总结(通用17篇)

社区工作总结是我对社区工作目标的实现情况和效果进行评估和总结的重要手段。以下是小编为大家收集的社区工作总结范文,仅供参考,希望能够给大家在写总结时提供一些启发和思路。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇一

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇二

xx是xx区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx的经济发展,社会繁荣,使xx的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新xxx、大xx的招商引资工作。把xx新区和原xx街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造xx招商平台,为xx的崛起、振兴而努力。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇三

在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻三个代表的重要思想,紧紧围绕经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托xx老城区,广泛联系xx、xx、xx、xx、xx等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

学习三个代表,实践三个代表,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从xx实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

今年来,xx街党工委办事处按建园区、上项目、优结构的思路,强力推进一主三化建设,一改过去守株待免的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记xx、办事处主任xx先后二十余次专程赴xx、xx、xx、xx等地拜访客商,联系客户,洽谈项目10余个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴xx、xx、xx等地近20次,联系客户16户,洽谈项目12个。在工作中立足一个勤,着眼一个诚,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介xx,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户xx的客商有13家,即:xx建筑装饰有限公司、xxx建筑有限公司、xxx路桥公司、xxx公司第一、五、六公司、xx职业有限公司、xxx品有限公司、xxx电网络技术有限公司、xxx生物技术有限公司、xxx房地产开发有限公司、xxx家电公司、xxx实业(集团)公司、xxxx有限公司、xxxxx有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:xxx有限责任公司、xxx装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项:

(1)塑料橡胶厂转让;

(2)xx垃圾处理厂;

(3)铝合金特种工具制造厂;

(4)xxx有限公司镁合金车轮连锻厂;

(5)常想食品引资扩建;

(6)服装加工厂;

(7)xx冲压件有限公司;

(8)xxx制衣有限公司。

xx是xx区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离xx的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进xx的经济发展,社会繁荣,使xx的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

1、全方规划,抓好新xxx、大xx的招商引资工作。把xx新区和原xx街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造xx招商平台,为xx的崛起、振兴而努力。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇四

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇五

回顾一年来的工作,我社区在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我社区局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我社区今年的招商引资项目是:xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。

通过宣传发动,全社区干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,社区党委立即召开专题会议,研究我社区今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全社区社区、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

年初,我社区成立了招商引资领导小组,社区党委书记同志任组长,副书记xx同志任副组长,xx同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。

我社区重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。三月份,在市委的带领下,社区党委书记xx同志前往xx与xx公司洽谈来xx投资事宜,成功地协助市委把xx公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在xx教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与xx公司联系上。xx书记力邀xx公司老总来xx考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,xx公司老总来xx考察一次就拍板来xx投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资2亿元的xx公司。为了扩大招商面,我社区还在东莞大岭山设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客商来xx考察、洽谈投资事宜。

我社区通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进xx公司、xx公司、xx公司,引进资金共计xx亿元,现实际进资已逾亿元。各个项目正在前期准备和建设中。

一年来,社区党委书记xx同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的xx公司,我们也经常走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。

一年来,我社区的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我社区全年招商引资工作更上一个新的台阶。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇六

经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕解放思想、引项目、促工作的思路认真开展讨论。采取三个强化措施,狠抓招商工作。

一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。

二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排12名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。

三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有12个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到千斤担子万人挑,个个身上有指标,使招商引资深入人心。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇七

1、xx“双喷”项目:恒艺纺织“双喷”项目是承接xxxxxx纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业,由远大置业有限公司和xxxx服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内,占地120亩,总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工,预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后,恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业,为焦作市提供近500个就业岗位,年销售收入预计达3亿元。截至目前,宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖;办公楼、餐厅墙体粉刷;厂区管网铺设、地面硬化。

2、xxxx广场项目:xxx国际广场项目位于市xxx广场东南侧,北至解放路,西邻塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩,涉及拆迁面积近6万平方米,其中商业、办公房产约2.5万平方米,住宅房产约3.5万平方米,计划总投资8亿元,总设计建筑面积25万平方米,其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米,商业6.6万平方米),地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米,车库6.7万多平方米),20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期,一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅,二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20××年6月28日奠基开工。

3、xxx汽车零部件生产线项目:xxx汽车零部件生产线项目由xxx福源汽车零部件有限公司投资建设,项目建设地点在xx市xx区xx东路137号,项目建设期一年。xx高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元,项目产品属高新技术产品,技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后,年新增销售收入2亿元,实现利税2500万元。截至目前,该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目:阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设,占地5.44亩,计划投资7000万元,预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前,该项目主楼门窗已拆完。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇八

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是zxxx公司拟办注册“xx青山电动汽车有限公司”总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建“老克勤”酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源“xx武铁多元经营投资管理公司”注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、xxx市红十字会670万、xxx市中力集团1847万、xxx酒店4500万元。

据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:xx动力源电力技术有限公司、xx市xx阳光电力xxx有限公司、xx市劳娜服饰有限公司、xx市xx服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

建设“欧陆风情一条街”,建设起止年限,全面开展了“欧陆风情一条街”的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:“欧陆风情一条街”即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路“欧陆风情一条街”全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,032.6平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

(一)、统一认识牢固树立经济工作“一盘棋”思想。

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把“不求所有,但求所在,守土为责,借力发展”作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

(二)、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

(三)、坚持“服务介入”千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

(四)、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要“走出去”,又要“请进来”,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇九

学习三个代表,实践三个代表,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从xx实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中:

一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。

二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。

三是着力抓好四大一高招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了三个一的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十

20xx年以来,我街道办克服了辖区地势偏僻、自身经济薄弱、街政工作繁重的客观因素,坚持走借力发展之路,紧紧围绕“开放包容”的广西精神,把招商引资与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,全方位、多层次、多渠道开展工作。

截至到7月份,我街道已申报招商引资项目(含增资)9个,其中千万元以上的项目7个,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化项目、xx农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场开发项目、xxx房地产开发项目、xxxxx商业用地续建项目,实际引进注册资本及固定投资达16778万元,完成全年目标任务18909万元的88.73%。

其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下:

(一)引进xxxxx生活超市项目,项目协议投资20xx万元,已完成固定资产投资1400万元,约5000平方米的大型商场已装修完毕,并于7月28日开始对外经营。这个项目是我办坚持攻坚克难万秀区精神的努力成果,从5月份开始协助业主进行项目选址、超市规划设计到卖场装修布、办理各项许可证件、超市顺利开业,我们只用了两个多月的时间完成以上所有建设工序。在推进项目过程中,我们实事求是,边检查边整改,协助业主不断完善超市装设,力求达到市内各职能部门的审核要求取得前许可。由于业主忙于筹备超市制度、货物等软硬设施,大量的证件申办工作基本由我办全力配合完成。我办以项目开业为工作重点,多次到工商、卫生、消防等部门进行申报、协调,在有限的时间内按时完成超市项目所有证件的办理工作,得到企业的肯定和认同。

(二)引进xx海鲜阁,项目协议投资400万元,到位固定资产400万元,已开业经营。xx海鲜阁是我办引进的中小企业之一,该企业走精品路线,规模一般,但是企业理念明确、主题新鲜,并有计划发展以此为核心的餐饮链,具有巨大市场发展潜力。我办在开展推进项目工作中给予企业大力的支持,协助办理各项证件及在推广宣传上花了大量心思,并巧学文件,活用政策,及时协助企业申请财政扶持资金,受到企业及辖区单位的赞许。

今年以来,虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前期准备工作进展缓慢。

我办招商引资企业xx旅游文化有限公司计划分期投资亿元以上建设xx路带集商贸、美食、旅游、文化展示于一体的天街旅游文化项目,目前企业已完成初步设计方案,但由于项目规模较大,涉及我市主要交通干道及河道,虽然我办及时与城区上级领导汇报项目开展进度并多次与市政府、市住建委、旅游局等各部门协调沟通,但项目仍未获得市有关部门的批复。

xx路地下商业街项目是我办商贸流通项目之一,同时也是城区重点服务项目。该项目总投资2亿元,建设总面积约2万平方米,战时功能为二等人员掩蔽部和物资库,平时功能为地下商场、地下停车库。6月12日由市人防办、城区政府双方会章,将《关于开发xx市xx路人防工程项目问题的请示》上报至市政府。按市领导的批示,该项目需召开办公会议综合考虑各方面问题才能批复明确下一步推进意见。由于存在前期工作的落实、主要投资方的确定等等不明因素,导致项目未能如期开工。

2、招商引资项目比较少,特别是大项目少。主要原因是土地资源有限,无法建立辖区产业发展集中区,缺乏招商引资平台,造成数次企业想进驻投资,而无法投资建设的局面。

3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少,辖区自身经济条件薄弱,没有“等商上门”有利区位,没能建立和完善良好的招商运行机制,招商引资项目洽谈多,成功少。

1、加强与在谈建设项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题确保项目按期推进。

在xx项目推进过程中,我办主动贴近,主动联络,保持与企业的良好沟通关系,争取企业资金进驻城区发展旅游文化事业。而企业表示将按照市有关精神修改完善项目规划方案,努力争取获得市通过。同时,我办亦注意关注城区旅游文化方面的商业动态,收集相关数据,下一步建议企业寻找替补项目进行投资经营。

对于xx路地下商业街项目的下一步推进方向,我办将突出项目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利益继续跟踪市政府关于开发xx路人防工程项目问题的批复,同时积极对外招商引资,为项目开展前期工作做好资金准备,争取项目实现新突破。

2、加强项目储备,围绕我街道经济发展思路和目标定位,结合我街道经济社会发展实际,充分发挥我街道优势的项目,积极推荐给投资者,促进经济发展。把招商引资任务量化分解落实到具体领导和责任人,加大招商引资投入,确保完成全年招商引资目标任务。

3、抓好服务,打造“服务型”街道。在思想上强化服务意识,进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,对已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留商,以商招商,以企引商的作用。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十一

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的'积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十二

xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十三

xxxx区是xx唯一的国家高新技术产业开发区,今年来,在市区两级政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,园区紧紧围绕“开放强市,产业立市”战略部署,充分利用“国家级xx区”的品牌效应,突出招商选商,加大高新技术项目的引进力度,招商形势呈现良好态势。今年累计引进项目19个,总投资123.104亿元,其中投资5000万元以上的工业项目15个,亿元以上工业项目11个。签订框架协议项目4个,总投资24.6亿元。主要做法是:

1.突出产业抓招商。围绕智能制造、新材料、建筑工业化、电子信息、新能源主导产业,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进,推进中联智能制造、远大装配式住宅、粤港光电、广东智能制造、新材料、通信技术设备等6个专业化产业园区招商,努力构建特色鲜明的现代工业体系。投资50亿元的模块化半导体照明产业园项目、投资42.18亿元的智能机器人产业基地项目、投资3亿元的智能制造产业项目、投资4.2亿元的汽车配件产业园项目、投资10亿元的动力电池产业园项目等相继落地。

2.突出特色抓招商。xxxx区地处市城区西北部,与市城区连成一体,享有城市基础设施的便利,在招商工作中,我们盯住城市发展“退二进三”政策的有利契机,吸引了本土企业如常德东鼎动力、荣星家居等一大批优质项目落户;我们还采取以商招商的策略,让已落户的企业作为重要的传承点,通过他们“现身说法”宣传和推介园区的优势,吸引外资来投资兴业。今年落户xx区的粤港模科相关重要负责人牵线搭桥,促成了园区与xx集团创新示范园”项目的合作;xx的董事长为xx区介绍了多家企业,投资额近10亿元,计划在园区兴建xx省xx产业园,支持家乡经济发展。

3.突出主题抓招商。认真组织参加了鼎城老乡会、德商恳谈会、“港洽周”、“三百行动”上海专场招商推介会、常德(深圳)承接产业转移专题对接会等系列活动,每场活动都围绕园区主导产业和专业园建设精心安排项目,成功招引了一批优质项目,其中,签署合同及意向性协议的项目达10个。通过这些活动,向大众全方位介绍了园区经济发展情况、招商政策及投资环境,为园区招商引资工作的开展提供了更广阔的资源。

4.突出重点抓招商。按照“建用并举,更注重于用”的原则,重点抓好了标准化厂房招商。占地26万平米的标准化厂房新引进入驻企业11家,签约了伟嘉力动力、天成展示制品、金佰特节能环保科技等项目,投资额25.908亿元,累计达到23家,综合使用率达到90%以上。孵化器引进创新型企业13家,总数达39家,主要培育产业有智能装备制造、生命健康、节能环保、新能源新材料及电子信息等产业领域,正积极打造国家级科技企业孵化平台。

1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx区成功升级为国家xx区,园区招商引资及对外公务接待日益繁重,个别时候天接待量甚至超过3个,目前招商合作局仅有5名工作人员,人手严重不足;此外,招商工作缺乏专业人员,前来接洽的项目有的涉及到本行业比较专业的领域,现有人员知识结构不能对项目进行充分研究,项目论证水平不够高,隔行如隔山,对项目实际情况分析不够,从一定程度上影响了招商信息的获取和业务洽谈等工作的后续开展。

2.配套资源缺乏,项目承接困难。每家来园区投资考察的企业针对自身实际情况对于厂房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期厂房只剩下零散的三、四楼,现有的员工宿舍基本满员,第三期标准化厂房及相关配套设施新建项目还未完工,且推进速度较慢,还不能更好地满足企业的需求和招商的需要,导致部分有投资意向的企业、项目因时间较久而流失。

3.发展环境欠优,企业发展遇难。一是优惠政策还不够完善。特别是在承接沿海产业转移的部分企业方面,不能完全满足企业对人员、搬迁、设备等方面希望政府扶持的需求;二是项目手续办理难。部门间沟通配合不力,手续办理时间较长。三是土地、资金等要素供给不足。有的落户项目因用地指标所限,国土手续办理不到位。针对园区工业企业,普遍存在资金紧张和融资困难。四是企业用工成本高,人员流动性大。企业面对员工“五险一金”等社保资金负担较重。

1.进一步突出招商引资的工作重点。新引进投资亿元以上工业项目8个以上,新引进战略性新兴项目或高新技术项目12个以上,科技企业孵化器新引进入孵企业25家,力争成功创建国家级科技企业孵化器。

具体采用的做法是:一是突出招大引强。我们将在引进实力强的大集团、大公司等优质项目上狠下功夫,同时,在招商引资工作中,加强与企业交流,注重以商招商。已签署战略合作协议的xx创新示范园”、xx省xx产业园等项目,要争取早日签署正式合同、落地;二是突出主导产业。基于现有的规模效益和发展潜力、趋向、特色以及生态环境分析,并考虑到xx区结构调整需要,围绕先进装备制造、新材料、光电信息3大主导产业,结合现代服务业、医药食品、林纸加工3大产业作为辅助产业进行招商,加大战略新兴项目和高新技术项目的引进。目前已在深入洽谈的军民融合产业园等过亿元的大型项目争取尽快签订协议;三是突出产业链招商。根据园区对外发布的几个专业化产业园,围绕每个专业园产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资,谋求共同发展,形成倍增效应。

2.不断改进招商引资的工作方式。

一是创新招商方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”,实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

二是利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我区重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

三是认真做好招商宣传。认真组织参加国家、省、市、区安排的招商活动,同时,充分利用好常德广播电视台、常德日报传媒集团、区广播电视台等媒介,以动态宣传、专题报道、形象宣传等方式及时报道xx区招商工作动态,展示发展成就。

3.不断提升招商平台的档次和水平。

一是要确保用地保障。加快征地进程,迅速将“净地”交付已签约项目,保障项目落得了户,避免已签约项目因用地原因夭折。

二是建好配套硬环境。加快第三期标准化厂房及其他基础配套设施建设,全力打造配套完善、一步到位的硬环境,提升综合服务能力和配套功能等,确保落户项目的建设和生产经营。同时要不断完善园区的社会功能,加快美化、绿化工作力度,保持文明、整洁的外部环境,努力加强区内治安管理工作,以满足长远发展和入区企业需要。

三是要提高园区服务水平。拓宽服务面,启动政策咨询、信息提供、中介服务、融资、招工、用工培训等后续服务,不断提升配套服务功能。加强审批服务与管理,进一步规范和优化项目开工、安全生产、消防审批、竣工验收等一系列管理程序,落实首问负责制、限时办理制、全程代理制,形成独特的服务“高地”。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十四

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

二、主要措施。

(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。

(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。

三、下步打算。

坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十五

领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。2018年招商引资工作总结如下,快随本站小编一起来了解下。

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自xx年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

二、今后的工作思路及措施 继自治区加快南北疆经济发展工。

作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位

以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的'人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十六

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今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

团委下半年工作计划学校下半年工作计划企业下半年工作计划乡镇下半年工作计划

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的.总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

2003年,在市委、市政府的正确领导下,市招商局办认真贯彻全市招商引资会议精神,克服“非典”疫情带来的负面影响,开拓进取,扎实工作,积极开展“招商引资项目年”活动,坚持突破性发展招商引资经济,招商引资工作呈现出良好的发展态势,全市对外开放程度进一步扩大,招商引资工作取得了新的工作成效。一年来,全市完成招商引资18亿元,占年计划下达任务14亿元的128%。其中,利用外资完成4500万美元,占年计划市下达任务5000万美元的90%。占省下达任务4000万美元的112.5%。

一、工作开展情况

1、健全机构,强化措施,完善招商机制。为了营造大招商,大引资氛围,拉动地方经济快速发展,市委、市政府高度重视招商引资工作。一是将“招商办”直接归口市政府管理,并落实人员编制和专项经费。二是成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任,政府分管秘书长任招商办主任。各县市区随后参照市里的作法,也成立了由党政“一把手”挂帅的工作领导小组,对过去组建的招商局(办)进行了调整、充实,进一步明确了工作职责、工作目标和体制,各乡镇也组建了专门的招商专班,形成了市、县、乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、市政府多次召开项目建设协调会,及时为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。

在招商过程中,我市注意运用政策激励。上半年,市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。××县还出拿200万悬赏,凡是引入1000万美元的,奖人民币10万元,而且制订了政策,凡部门引进项目产生了效益的,属财政收入部分,返还一部分到部门使用,从而调动了部门的积极性。

二、大员上阵,广辟门路,创新招商手段。在书记、市长的高度重视下,全市上下2003年掀起了大招商、大引资的热潮,坚持做到了“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团,专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加一系列招商引资项目洽谈会。二是利用节会招商。通过××文化节、××避暑节等举办经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立政府招商网站,将全市招商引资储备项目在网上公布,面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商,在全国大中城市聘请300多个招商委托代理人,使他们成为我市招商引资的信息联络员。由于注重了项目招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情”(亲情、友情、乡情)招商和以商引商等多种方式方法,2003年,全市招商引资工作形成了“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的可喜格局。

三、依托资源,科学储备,打造招商特色。我市有得天独厚的旅游资源,是全国的四大特产之乡。近年来,在市委、市政府正确领导下,全市在“四乡六业”基础上,每个县市着重发展一个支柱经济,在国内都已享有了一定的知名度。我市的工业,依托资源优势也形成了以苎麻、医用卫材、涂附磨料、森工半材加工、黄金首饰加工为主的八大支柱产业。2003年,我们按照市委、市政府的要求,把招商引资作为加快地方经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重了项目的科学储备,建立了对外招商项目库。项目库围绕市委、市政府“四乡六业”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,进一步明确全市招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。如××县核电项目,99年开始申报,今年我们又收入项目库进一步申报,这个项目可能5年、8年才能投产,但现在就不松懈地抓,相信总有一天会成功。二是加强生态农业项目的申报。狠抓了以退耕还林、天然林保护、农村中级电气化建设、世界农业之窗、绿色通道建设等为主的农业项目的申报和建设。三是围绕地方优势抓招商。如××区依托旅游、竹木、桂花、矿石、牛奶和历史文化优势,成功引进外资开发××湖,使十多家卷板厂、竹板厂、竹筷厂、竹制品厂、煤矿、钒厂、水泥厂、电厂及其它开发项目落户乡镇;××县依托旅游、和“四石”“四电”优势,重点抓了××景点扩建、隐水洞开发、××山旅游开发、风电开发、干法造纸、石材工业园和以××低碳硅铁为主的冶金工业园区的规划和建设;××县则以廉价的水电和产业化的雷竹基地优势,全年吸引了20多个客商和十多家省直单位来当地投资兴业,开发资源;××县利用资源优势实现县域经济扩张,全年招商引资项目132个;××市以丰富的水电资源,成功地引进了香港华润集团、大诚集团、深圳量科投资有限公司等一大批实力雄厚的集团公司到该市大投资;××县通过把本地优势资源、优势项目与外资嫁接,吸引了一批又一批外商带资金、带技术来该县投资各类项目共87个;××开发区利用区位优势,全年也新引进和续建项目38个。全市招商引资工作依托资源优势取得了明显成效。

四、优化环境,营造氛围,增强招商活力。一年来,市委、市政府始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓,着力在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。2003年市政府在过去已有优惠政策的基础上,制订下发了《市人民政府关于进一步鼓励投资若干政策的规定》,同时配套出台了《损害经济发展环境的六条禁令》、《市直机关引进项目奖励办法》、《招商引资专项资金管理办法》、《加快县域经济发展若干问题的意见》等等,为进一步优化环境奠定了良好的政策基础。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状,各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺,全力提供优质服务,简化办证程序,税费上尽量予以优惠。三是成立四个服务中心,促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心,将与招商有关的职能部门集中进中心,简化办事程序,降低收费标准,坚决取消不合理的收费,实现了“一站式”办公,“一条龙”服务,“一个窗口”收费,“一条通道”受理投诉,赢得了外来客商的好评,堵住了乱收费的源头。四是进一步健全和完善社会信用制度,严厉打击逃废赖债行为,使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思发展、求发展、谋发展的良好氛围,形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面,呈现出蓬勃的招商活力。

五、发挥职能,夯实基础,致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的招商引资专职机构,一年来,我们在十分注重自身形象、素质提高的同时,充分发挥职能作用,花大力气夯实招商基础工作:一是加强业务培训。通过组织自培和选派干部外出学习,不断提高队伍业务水平。二是发挥职能,当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备工作,编制《××市招商引资项目册》和《××市投资指南》,建立招商引资项目库,掌握各类信息资源,及时向领导反馈有效的项目资料信息和可行性建议,为领导决策提供参考。四是抓好跟踪服务,帮助客商解决问题。建立了落户客商跟踪服务档案,经常与客商保持联系,询问情况,征求意见。对客商来人、来函、来电咨询,我们都热情、认真、及时予以答复。对客商遇到的问题和困难,我们及时同有关部门联系,帮助协商解决,尽量让客商满意。为了把全市招商引资重大活动、重大项目进度、各县市区招商引资好的经验和作法及时通报给客商,我们还创办了《招商引资简讯》,全年共编发14期。五是加强项目的宣传、推介和引进。通过筹划和组织一系列重大招商引资活动,如赴浙江台州招商活动、××省(日、韩)招商引资洽谈会、鄂港经贸洽谈会、中国第四届××文化节经贸洽谈会、××山第四届避暑节经贸洽谈会等,使一个个项目信息走出我省,一批批资金注入我市。六是切实抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商两不误。

二、招商项目的运行态势

2003年我市的招商引资工作发展势头强劲,呈现出以下运行态势:

1、招商引资项目逐步向园区推进。园区是招商引资的重要窗口和载体,各县市区在抓好招商引资的同时,积极加大园区建设力度,引导招商引资项目向园区推进,已形成规模效应,推动招商引资工作获得实质性进展。目前,开发区工业园、青山工业园、黄金工业园、皮件工业园、纺织工业园、铁柱工业园、冶金工业园等已初具雏形,招商引资项目正在向园区推进。2003年,全市招商引资竣工、在建项目480个,其中有320个项目落户园区,已成为当地工业经济发展的聚集地,拓展财源的增长点。

2、招商引资项目投资结构多元化。投资趋向制造业、农业、旅游业、流通第三产业等。农业集中林特开发和水产养殖等,工业主要集中纺织、机械、竹木加工、化工、医药等资源优势行业,第三产业主要集中房地产、旅游、流通等行业。资金来源60%都是由浙江、福建、江苏、广东等地个体老板投资。

3、招商引资项目向规模化发展。2003年,全市在建、竣工招商引资项目480个,其中1000万元以上的项目65个,合同资金占在建、竣工合同资金的80%,竣工、在建5000万元以上的项目20个,合同资金占在建、竣工总合同资金的65%,标志着我市招商引资的大项目明显增加,招商引资项目逐步向规模化方向发展。

三、存在的问题与不足

我市2003年招商引资工作虽然取得了很大成绩,但同时也出现了一些不容忽视的问题与不足,主要表现为:

1、整体策划不理想。全市缺乏系统性、指导性规划,实际工作中存在大规划与小规划相冲突的现象,不利全局发展。

2、投资政策不一致。各县市区为了争取项目,竞相出台优惠政策,项目引进上恶性竞争的情况时有发生。

3、项目包装不科学。许多项目包装上缺乏必要投入,专业水平偏低,科学性和可操作性不强。

4、招商工作不平衡。主要表现在“五多五少”,即利用内资多,吸引外资少;在谈项目多,投产、在建项目少;小项目多,上规模、上档次的大项目少;一般性项目多,高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型项目少;依托国内市场项目多,两头在外项目少。

5、投资环境不尽人意。一些部门过多考虑本部门利益,服务不完善,主动性差,有的甚至承诺不兑现,使市委、市政府的优惠政策难以落实或落实不彻底,投资者因此难以充分享受应该享受的优惠政策,从而挫伤了投资者的积极性。

四、2004年工作目标及建议

2004年全市将继续加大招商引资的力度,积极开展“招商引资项目年”活动,2004年全市招商引资计划完成目标值25亿元,增长率为19.0%,其中利用外资计划完成目标值5000万美元,增长率为11.1%。

为了完成上述工作目标,我们建议:

1、进一步创新思路,推动招商引资更加深入发展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向,突破思维定势,创新观念,拓展思路,在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主,逐步转向企业、中介组织为主,大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商,并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性,形成多主体一起上的格局,营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。

2、强化招商引资基础性工作,构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作,杜绝出现标题式项目、拍脑袋式项目;二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责,近期项目督办,中长期项目定期研究”的工作机制,围绕市委、市政府“四乡六业”和“新型工业化”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,构筑良好的招商引资平台。

3、进一步发挥优势,着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时,每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区,把小区发展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点,并以办好招商园区为依托,创新园区管理体制、运行机制和开发方式,形成我市招商引资工作的“小气候”和“亮点”,推动全市招商引资工作向实质性发展。

4、进一步抓改革落实,切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投资环境有一个明显的改善,继续开展部门行风评议,坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政服务中心和投资者投诉中心的功能,切实为招商引资打造“绿色通道”。

5、加强跟踪督办,切实抓好签约项目的转化到位。2003年全市招商引资签约项目协议引进资金119亿元,实际到位资金只有9亿元,还有大量的意向项目,资金需要跟踪督办落实。我们将成立工作专班,督促在谈项目向协议项目转化,协议项目向合同项目转化,合同项目转向开工,按照“谁主管,谁负责,谁签约,谁落实”的原则,实行项目领导负责制,建立项目责任制和项目联系办公制度,经常研究项目进展,解决开工建设存在的问题,坚持重点项目重点协调,坚持政策兑现,奖励到人,激发全社会参与招商引资的积极性和主动性。

6、突出抓好一批重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、××大酒店、韩国等离子彩电、××印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界500强及大集团开展联络,力争2004年在与世界500强项目合作上有实质性进展,培植招商引资后劲。

7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国服务业市场逐步开放的契机,吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资,使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁”或“引路人”。

8、开拓思路,寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作,都在抓招商,要想在工作中制胜,我们将不断加强学习,不断开拓创新,结合本地实际,寻找招商规律,坚持抓早、抓快、抓实。

9、进一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把2004定为“招商引资项目年”,我们在抓好几项大型招商活动的同时,一定做好经常性的日常招商,建立经常性招商的日常机制,进一步拓展招商渠道。

10、进一步健全机制,推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系,建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度,做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。

社区招商引资工作总结(通用17篇)篇十七

年初以来,园区办在地委、行署和林管局的正确领导下,按照地区服务招商引资领导小组的统一安排和部署,认真做好园区服务招商引资工作,全力优化企业发展环境,着力推进项目建设,使园区项目得到又好又快发展。现将我办一年来服务企业发展工作情况汇报如下:

(一)领导高度重视。办领导高度重视此项工作,多次召开办务会议,传达上级会议精神和具体要求,并成立了园区办服务招商引资工作领导小组,落实专人负责,并制定了具体实施方案。

(二)大力优化发展环境。一是帮助企业解决资金政策问题。办领导多次与发改委、商务局、工信委等相关部门沟通,全面收集整理了国家、省对园区建设的各项优惠政策,积极向企业传达。二是协调企业参加展洽会。办领导多次带领园区企业参加国内大型商品展洽活动,大力宣传我区园区招商引资服务环境。三是狠抓项目开工建设。办领导积极协调有关部门解决项目建设中遇到的困难,保证园区项目建设平稳发展。

(三)宣传整顿。开展党员干部作风整顿,通过开展学习实践教育、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度,达到了规范党员干部行为,强化服务意识,转变工作作风的目的。

(一)营造了经济发展环境的良好氛围。我办通过以上一系列举措,全体党员群众思想观念得到明显转变,干部群众谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大,干部作风更加好转,发展环境进一步优化。

(二)园区项目建设速度加快。截止11月末,园区共引进项目65个,计划投资103.06亿元,实际到位资金35.33亿元,实现工业总产值8.98亿元、利润5246万元、税收2961万元、销售收入7.4亿元。目前,项目建设正在紧张有序进行,年末可以确保年度经济指标圆满完成。

一是部分人员对企业发展环境的认识不够全面,层次比较低,认为不干扰企业生产就是优化环境,还没有上升到自觉维护企业利益、服务企业生产的高度。

二是企业本身存在资金短缺问题。主要是园区项目普遍投资主体弱,规模小,后劲不足,急需发展资金给予支持。

(一)提高认识。全体干部群众要加强对环境的认识,进一步增强全方位、全天候的服务意识和大局观念。

(二) 强化考核与监督。进一步规范园区统计工作,实行月报、季报和年报制度,以及时、准确上报生产数据,坚决杜绝瞒报、漏报事情的发生。

总之,**年我办通过一系列举措,提高了广大干群的学习自觉性和遵纪守法意识,强化了大局观念和服务意识,明确了服务企业发展的紧迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我办将坚持不懈地把此项工作引向深入,珍视存在问题,克服缺点,提高工作水平,为我区的经济社会发展作出更大的贡献。

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