对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
军工企业工作总结篇一
首先简单阐述一下部门常规工作，我们部门的主要工作是晚归销到，由此而产生了周情统计和晚归率统计，辅以辅导员、专职政工签到统计和查宿舍门卫在岗情况。
1.严肃部门常规工作纪律，要有严格的例会制度和请假制度，常规工作细化流程上墙。部长以身作则，坚持带班。不以规矩，不成方圆，奖惩分明，治保部的工作虽然需要众多人手，但也不多一个害群之马。
2.在部门营造“家”的氛围，工作上的严格与生活上的和谐是不矛盾的，做为一个管理者，不能一味的使用高压政策，需要刚柔并济，毕竟一个部门的主体是全体干事，在开会时应强调“家”的概念，大家相聚在一个部门就是一种荣幸，一种缘分。从而调动干事工作积极性，使他们快乐相处，快乐工作，不把工作看成一种负担，相反，将工作看作是一种享受，才能更有激情工作，才能把工作做得更好，也无形中解决了部门干事流失问题。为了达成这个目标，各位部长们平时可以请干事出来喝喝奶茶，隔几周开一次茶话会，注重倾听干事工作方面的良好建议，询问干事学习、生活方面遇到的困扰，为他们尽可能的排忧解难。
3.加强与其他部门的合作与交流，尤其注重与部门工作联系最为密切的管理部学习交流。自律委是个大家庭，也需要部门间相互协作，相互学习，这样才能使部门的工作与自律委工作的大方向吻合。
4.干事培养方面，可以
（1）鼓励干事在例会上发言；
（2）带干事旁听其他部门例会；
（3）让干事自己主持例会；（4）下学期设立代理部长；
（7）注重对干事全面素质的培养，不仅要精于做事，也要精于做人。
5.协助自律委各部组织各类活动并做好后勤工作；做好一年一度的欢迎新生晚会的筹备及秩序维持以及举办一些活动等工作。
6.为了营造健康文明、蓬勃向上的育人环境，构建和谐美好的文明校园，与自律委其他部门联合召开一次消防安全宣传，以展板的形式向广大老师和同学们宣传消防安全知识，增强大家的安全意识和社会责任感。
7.多向主席团听取建议。
大学生自律委员会治保部20xx年9月18日
军工企业工作总结篇二
各位领导、同仁：街道是市、区为适应城市发展形势、转变城市管理方式、提高服务水平需要而所设立的。xxxx街道自去年8月份成立以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道党工委、办事处按照街道工作的任务要求，积极探索，大胆实践，高起点规划，高标准建设，高水平管理，高质量服务，各项工作取得了一定成效，顺利实现了镇改街道的平稳过渡，为街道今后的发展奠定了坚实基础。借会议机会，我就相关情况做个简要汇报，不当之处，请批评指正。
一、基本情况
街道辖西塘、回龙、南塘和东马三村一社区，xxxx个党小组，127个村民小组，户籍人口2.64万，总面积25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一环、三路，环境优美，区位优越，产业优强。目前，产业项目有世界第一高楼，总部经济新奥燃气、上海佳洁；城市商圈永通汽车城、九城汽车城、红星美凯龙、废旧物资市场；城市地产和记黄埔、音乐界、熙庭原着等；城市公益项目有xxxx市第四人民医院。
二、工作运行情况
1、迅速找准定位，科学设置机构。拆镇设街后，街道成了区政府的派出机构，自身角色和工作重心有了一定的变化，街道党工委、办事处迅速找准定位，并按照新的定位需要，将内部机构改设成党政办、财办、综治办、计生办、社会事务办、征地拆迁办、城建农办、城市管理办八个办线，保留和开放原政务中心，隶属党政办管理。
2、迅速完善制度，确保高效运转。由乡镇到街道不单单是一个区域的变化、名称的更改，更多的是管理理念的转变、服务观念的转换。为尽快适应形势，尽快开展工作，我们迅速出台了系列管理制度：《xxxx街道村级财务规范化管理制度》、《望城区xxxx街道财经管理制度》、《望城区xxxx街道城建开发公司财经和项目管理管理制度》、《督查制度》、《机关办公制度》、《机关会议制度》、《机关学习制度》、《机关印章管理制度》、《机关值班制度》、《机关请（休）假制度》、《机关接待管理制度》、《机关食堂管理制度》、《机关车辆管理制度》、《公文处理和文印、档案管理制度》、《机关公共财产管理制度》、《机关环境卫生管理制度》、《机关安全保卫制度》等，健全、规范了机关管理；今年七·一之前，率先全区出台了《“六个走在前列”绩效考评实施方案》系列制度，并率先在七·一进行了冠名“六个走在前列”的大考评、大表彰，有效激发了全街党员、干部xxxx的`豪情与干劲。
3、切实突出重点，狠抓工作落实。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的开局之年，打好开局的第一仗，对于今后的发展至关重要。我们在认真研究辖区基本情况、基本特点的基础上，街道以“打造现代新城区、建设美丽xxxx”为目标，突出重点，着力推进，从一年的工作运行情况来看，各项工作得到了有效落实，多项重点工作走在全区前列。这说明机构设置合理，职责分工明确，办事程序规范，机制运行良好，更说明撤镇设街是顺应融城发展的科学举措。一是项目开工走在全区前列。一举完成了“839”项目、“天空城市”、振兴路、吴家冲路拆迁扫尾任务，率先实现老项新政全清盘；一个多月的时间完成了“xxxx6”、市四医院项目腾地。截至目前，红建·滨水铭城主体工程建设基本完成；“红星美凯龙”启动建设；第一高楼完成“三通一平”工作；九城、永通等汽车4s店，振兴路、平安路、望湖路等项目全部启动建设。二是扶贫济困走在全区前列。坚决落实区委、区政府1号文件精神，不仅率先成立了雷锋慈善分会，而且一个月不到的时间善款募捐超过120万，还出台《xxxx市望城区雷锋慈善会xxxx分会资金管理办法（试行）》等制度，率先规范了乡镇（街道）雷锋慈善事业的运作；率先发放了第一批慈善助学款项。三是计生工作走在全区前列。率先推行“流动人口均等化服务”举措，创新实行一周一碰头、一月一调度、一季一考核的“三责”制，推行联村干部包村、村干部包片、组干部包组、信息员包户的“四包”制，目前，各项指标均在全区前列。四是党的建设走在全区前列。率先采用公开、公平、公正的笔试、面试和考察方式，选拔村级后备干部，我们不是走在最前面的，但是我们是做得最好的，受到了区委组织部的肯定和推介。率先推行“办线自管—纪工委督管—领导查管—群众监管”四级督查机制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道纪工委—四个村级纪检小组—xxxx个党小组长—村民代表）四级廉情网格管理，被定为全区示范点。五是社会管理创新走在全区前列。街道率先在大湖家园和荷塘月色小区实行开放式物业管理，是全区第一家。六是城市管理、拆违控违工作走在前列。经过区领导的正确指导、相关职能部门的配合，xxxx街道金星路、雷锋大道两厢基本实现了违章建筑清零。
这些成绩的取得，得益于区委、区政府的坚强领导，也体现了地利、人和、资源和改设后体制的优势，但是也存在一些问题。
三、问题与请求
1、经费保障有困难。街道自身税收加上区财政下拨的资金一年大概700万元，而从一年的正常运行情况来看，我们大概需要xxxx0多万元，一年有近1300多万的缺口。一是因为项目征拆与建设；二是街道的财政税收相对减少了，而工作任务没有减少，特别是现在的城市管理、拆违控违等中心工作任务越来越重，投入也逐日增加。建议：加大对街道社区的财政倾斜投入，进一步完善对城市街道、社区建设的投入机制，以适应城市经济发展的客观需求。
2、人事编制较紧张。“麻雀虽小，五脏俱全”。街道工作同样承担了原乡镇的所有类别工作，但是人事编制却少了很多，有些工作，特别是中心工作急速推进时，感觉到人手不够，压力很大，有时只好聘用临时人员来完成工作。建议：适当增加编制。
3、村（居）组织待健全。要把便民、利民、城市、卫生、治安、文化娱乐、卫生保健、劳动就业再就业等区服务工作落实到居委会，使之成为名副其实的城市居民自治组织。建议：进一步健全充实居委会组织，理顺街、居关系；提高干部素质并落实政治经济待遇；逐步配备事业编制解决居委会干部身份（主任、书记），让他们工作无后顾之忧。
4、职能单位配套缺失。街道管理功能难以发挥，影响了街道整体工作推进。尽快以街道为单位，配套建立相应的条条管理部门完善街道的职能。
5、基础设施建设滞后。制约了城市功能的完善，也使街道管理工作常常处于“心有余而力不足”的境地，请求：加大对街道、社区基础设施的投入。
汇报完毕，谢谢！
军工企业工作总结篇三
(一)主要任务指标完成状况
1、招商引资到位资金指标：元至12月，赤壁市共引进项目210个(其中续建项目91个)，招商引资到位资金亿元，同比增长8%，占咸宁市下达我市全年目标任务225亿元的147%，占赤壁市年计划任务330亿元的100%。
2、省外到位资金指标：元至12月，省外到位资金亿元，完成咸宁市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%，占赤壁市省外资金年计划任务280亿元的100%。
3、咸宁市工业崛起“三个三”指标：元至12月，全市新签约工业项目45个，其中亿元以上工业项目17个，新开工工业项目38个，新投产工业项目38个，其中亿元以上项目15个。按进度完成咸宁市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。
(二)招商工作呈现主要特点
20__年，赤壁市新签约各类项目58个，其中工业项目45个，农业类项目2个，旅游类项目5个，城建类项目3个，商贸2个、物流类项目1个，5000万元以上项目42个，亿元以上项目21个。其中，开发区项目38个，乡镇项目8个，部门及其它项目12个。
从项目类别分布数据来看，工业类项目居多，以工业项目为主导的招商方向不变，但除维达力电子玻璃、华舟应急产业园项目外，其它项目规模和质量档次普遍不高;从客商主要来源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地区产业转移招商力度仍然不够;从国内招商态势看，产业链招商、市场化代理招商、小分队招商模式呈现快速发展趋势。
(三)重点招商项目推进状况
元至12月，共确定招商引资重点跟踪项目80个，亿元以上项目22个，其中工业类项目62个，旅游类项目6个，城建类项目5个，农业类项目2个，商贸物流类项目5个。具有较强投资意向或已基本达成投资意向项目32个。下面就其中投资规模大的重点项目状况作简要汇报：
1、维达力电子玻璃项目。项目由维达力实业(深圳)有限公司投资10亿元新建，用地380亩，已于7月份竣工投产，项目二期正在洽谈中。
2、华舟应急装备产业园项目。项目总投资15亿元，占地面积650亩，分二期建设，目前一期基本建设完毕，已全面进入试生产阶段。项目全部投产后，可年产特种专用车辆1万台，实现产值40亿元。
3、博能光伏逆变器项目。该项目由杭州博能电子科技有限公司投资建设，项目总投资1亿元，主要生产光伏发电逆变器组件，项目已于5月10日与我市签约，项目正在准备开工。
4、祥天空气发动机零部件制造及新能源项目。咸宁祥天空气能电力有限公司计划投资2亿元，征地100亩建设空气发动机零部件项目，拟投资8亿元建设100兆瓦光伏发电新能源项目，已签约落户开发区，正在进行前期规划设计、地勘等准备工作。
5、中山元其健康管理有限公司健康产品制造基地和养老产业基地项目。中山元其健康管理有限公司历年来从事健康产品的生产与销售，主要产品为健康压力氧气舱。公司计划投资6亿元在原威盾消防产业园区所在地块建设健康产品制造基地，目前公司正在准备项目摘牌事宜。
6、东莞宝丽新能源项目。项目由东莞宝丽新能源自动化设备有限公司，项目投资5亿元，主要从事新能源电动汽车动力研发生产，双方已多次考察、洽谈，公司表示项目投资可行性已基本成熟，计划来赤壁考察后确定项目投资。
7、科霖环保设备项目。项目由广东科霖环保设备有限公司投资，项目投资2亿元，主要从事装修、家居除尘设备研发生产，已前往公司考察、洽谈，具体合作进一步商定。
8、微纳星源纳米材料项目。项目由微纳(北京)能源科技有限公司投资，主要从事纳米材料及装备、小规模产业园建设。
9、卓尔羊楼洞明清古街系列旅游项目。项目由卓尔文旅集团投资建设，已于7月份正式签约，目前项目已完成总体规划和修建性详细规划，项目一期预计于20__年五一期间对外营业。
10、颐高秀丽乡村及电商物流园项目。该项目由颐高集团计划投资15亿元，以电子商务产业园、“秀丽乡村建设”开展合作。该项目已于11月份与我市签订战略投资服务协议，就赤壁秀丽乡村建设带给策划、招商、运营等服务。
11、通用机场项目：该项目由中国港中旅资产经营公司、中航工业贵州资产经营有限公司投资建设，总投资2亿元，主要开展低空旅游观光、公务飞行、城际包机、体验飞行、航拍航测、航空俱乐部、应急救援等业务，已于8月8日与我市签约，目前项目可研报告和项目审批正在进行中。
12、华润循环产业园项目：该园区已引进5万吨润滑油、鑫锐环保新材料、汇源竹业等项目3个，总投资额约5亿元。其中5万吨润滑油项目已开工建设，其它项目正在准备开工。
13、维达力二期项目：公司已与我市签订二期项目意向协议，具体合作事宜双方正在洽谈。
14、莱克斯特新风高科净化产品项目：该项目已于8月11日与我市签订合作意向协议，总投资2亿元，主要从事智能新风净化产品研发生产，正在就项目具体合作事宜进行洽谈。
(四)主要工作措施
1、高位推动，多措并举开展招商。一是坚持市领导带队招商。市主要领导坚持做到重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈。今年以来，市主要领导、分管领导分别带队赴北京、深圳、广州、上海、杭州、福州、珠海、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了维达力二期、颐高秀丽乡村、字在文化传播等重大在谈项目进展;二是坚持驻点组团招商。今年以来，派驻小分队5个，选派招商人员12人。洽谈项目35个，已达成浙江海洋旅游公司、博能光伏逆变器等签约项目4个。出台了《驻点招商管理办法》、《驻点招商日常工作考核与财务管理规定》等相关制度，加强对驻点人员的培训、教育与管理;三是坚持借力招商。今年以来，共组织参加“20__年咸宁招商引资月集中签约活动”、“鄂沪(长三角地区)经贸合作洽谈会暨咸宁-长三角(上海)产业项目签约仪式”、“香港咸宁周经贸合作洽谈会(赤壁市承办)”、“北京咸宁商会成立七周年庆典暨咸宁京华楚商恳谈会活动”等重大招商活动4次。共签约新能源、新材料、电子信息、汽车零配件等各类项目15个，协议投资额97亿元。
2、创新方式，全面提升项目引进质量。一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由招商安商工作委员会牵头，成员单位配合，对招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务，改变过去“单打独斗”的局面，确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是规范招商信息库和项目库建设。年初，在全市范围内收集各单位策划项目约80个，其中确定重点对外推介项目25个，并对项目库实行动态化管理，保证信息更新成为常态。三是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目，成员单位申报，市招商局及时组织职能部门评审专家，及时拿出评审意见。最后提交市招商安商工作委员会领导小组和市长办公会、市委常委会议审定，提高项目引进的质量和实效性。四是坚持项目跟踪督办机制。对有重点投资意向的项目，按项目推进可行性20%以下，20-50%，50%以上三个等次确定跟踪方式，并按可能性大小确定每周、每月或每2月联系一次的方式，持续与项目方对接沟通，力促项目快签约、快实施、快建成。
3、明确方向，突出重点，以招商促进产业振兴、城市升级。紧紧围绕市委、市政府战略目标，在现有产业转型升级、新兴产业培育、本地企业盘活等方面，加快项目引进，不断增强发展后劲。
一是突出工业项目招商，推进工业兴市。在招商引资过程中，突出工业主导地位，紧紧抓住工业发展这个“牛鼻子”，以园区为载体，以国家、省、市为政策导向，大力引进一批质量高、效益好的项目。全年引进维达力实业、祥天空气能、中广核风力设备、莱克斯特智能空气净化设备、宇声环保新材料、大和农业装备制造、乔纳森医疗设备等工业项目36个，其中亿元以上项目18个，协议总投资额亿元。
二是开展特色文旅项目招商，推进文旅产业旺市。大力开展文化旅游项目招商，是推进我市打造华中地区休闲旅游度假基地的重要手段，20__年，重点签约项目有投资20亿元的卓尔羊楼洞明清古街旅游系列项目、颐高秀丽乡村项目、海洋文化主题公园及旅游集散中心项目、万达旅业旅游线路合作项目等。正在重点推进的项目有双寨沟生态农业科技发展公司投资的赤壁市尖峰山天然人文景观主题公园旅游景区项目等。
三是扎实开展农业项目招商，推进农业产业稳市。在推进农业产业招商中，结合我市发展绿色生态产业基地和百亿茶产业为目标，以市场需求为导向，面向重点区域和重点龙头企业开展招商。今年以来，先后引进中粮集团、湖北省联合发展投资集团有限公司与湖北赵李桥茶业有限公司的战略合作。
四是高效服务重点工程项目招商，推进城建靓市。20__年，我市把推进城建ppp项目作为重点工程，在引进城建项目招商过程中，注重企业实力和口碑，协助住建、交通等部门与多家国内知名企业开展合作。先后完成了赤壁长江大桥招商服务、太平洋建设集团第二十五集团总部搬迁项目、南京丰盛集团与赤壁市ppp投资建设项目战略合作协议，深圳铁汉生态集团投资砂子岭湿地公园战略合作项目等。同时与中冶天工集团、中建政研信息咨询中心、中国电建集团等知名公司持续密切联系。
二、20__年工作计划
20__年，虽然客观环境很难，但还是有些基础和机遇，赤壁大发展的基础和环境还有优势，把握方向与节奏，实现“弯道超越”的可能性依然存在，我们将继续深入实施开放先导战略，坚持内外需协调，引进来和走出去并重，引资、引技、引智并举，全面提升招商引资工作水平。
(一)指导思想：以党的__届__中、__中全会和市第九次党代会精神为指导，全面贯彻“转型升级、绿色崛起”战略思想，践行创新、专业、规范、高效的招商计划，以时不我待、只争朝夕的干劲，调动一切用心因素，服务全市招商大局，为打造“实力、创新、绿色、开放、幸福”赤壁增强发展动力，为开创强而优中等城市建设贡献招商力量。
(二)工作目标：遵循招商引资项目务必贴合国家产业政策、务必贴合环保要求，务必结合我市产业实际的原则，既瞄准先进制造业的项目引进，也向现代服务业拓展;既致力于新兴产业的引入，也关注传统产业的升级，从工业、农业、旅游、城建、交通物流、商贸、金融、教育、文化体育、卫生健康等10个领域发力，力争20__年新引进项目100以上，投资额10亿元以上的行业龙头企业2-3个，亿元以上项目15-20个。力争招商引资到位资金和省外到位资金同比增长12%以上。
(三)工作重点：
20__年，结合我市第九次党代会报告提出的目标，针对行业类别，确定产业招商主攻方向。
军工企业工作总结篇四
民营企业财务工作流程为了规范河南海纽联合会计师事务所关于民营企业财务管理控制体系咨询工作流程，使客户企业与本所项目组成员全面的了解财务咨询工作，便于双方及时沟通和相互配合，以更好的为客户服务，特制定本工作流程。
一、工作目的
根据企业的委托要求，组成具有专业胜任能力的高素质项目组对客户企业的财务管理控制体系进行管理咨询，弥补企业自身专业知识、管理能力等方面的不足，协助企业规范财务工作、完善内控制度，帮助解决经营和管理中遇到的问题。通过本所的服务，使企业达到以下目标：
(一)财务工作符合企业会计准则和相关会计制度的规定，能及时、准确的反映企业的资产状况、经营成果和现金流量，为企业管理层提供决策依据。
(二)具有完善的内部控制制度，并且得到有效的运行，以防止、发现并纠正错误和舞弊。
(三)岗位明确，职责清晰，具有详细的工作岗位流程。
(四)加大财务监管力度，提高资产周转速度，增强资产流动性，有效改变企业资金吊滞、存货积压的现象，促进资产增值保值。
(五)加强全面预算管理，细化企业经营目标和战略规划，提供业绩评价的标准，控制成本费用。
二、业务范围
(一)定期对企业的财务资料进行审核，规范会计工作，出具审计报告。
(二)了解企业内部控制，针对企业财务管理控制体系中存在的漏洞、潜在隐患进行分析，提出合理的建议，以完善内部控制制度。
(三)担任财务顾问，根据相关法律、法规对企业提供会计、财务、税务和其他经济管理咨询服务。
(四)协助企业完善企业规章制度。
(五)定期对企业主要负责人的经营业绩进行经济责任审计。
(六)各类投资、筹资策划分析，参与可行性研究。
(七)税务筹划服务。
(八)协助拟定合同、协议、章程及其他经济文件。
(九)代企业培训会计人员。
(十)股权结构设计与企业可持续发展评价，审核企业前景财务资料。
(十一)企业经营创新与赢利模式构建。
(十二)企业资产管理体系与风险防范。
(十三)其他服务。
三、工作流程
(一)前期准备
1、项目组拜访企业，了解企业状况。
2、企业管理层介绍企业情况，项目组了解企业需求。
3、双方讨论，确定项目目标。
4、签订委托协议。
(二)组织项目组，确定项目组负责人。
(三)确定项目总体目标和阶段目标，制定工作计划。
(四)根据前期的了解情况，有针对性的进行调查。
(五)根据调查的结果，制定咨询方案。
(六)根据企业需要协助企业实施方案。
四、企业需提供资料
(一)各项内部控制制度、规章制度、会计核算办法。
(二)业务流程图。
(三)会计凭证、账簿、会计报表及其他会计资料。
(四)税务鉴定文件、纳税申报资料、享受的税收优惠政策等相关资料。
五、具体工作计划
(一)第一阶段――规范会计基础工作
1、工作目标
通过定期检查企业的财务资料，与财务部有关人员相互沟通，按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》，结合企业的实际情况，逐步规范会计基础工作。
2、工作内容
(1)了解财务部岗位设置是否能保证财务工作顺利进行，不相容岗位是否分离，财务制度是否得到执行。
(2)检查财务账套设置是否符合会计制度的规定，是否能真实、完整的反映企业的资产状况、经营成果和现金流量。
(3)检查财务票据是否合规、真实，凭证填制是否符合要求。
(4)检查会计档案保管是否符合规定。
(5)检查银行印鉴、票据管理是否符合规定。
(6)对财务疑难问题根据相关法律、规定进行解答。
(7)对负责人的本季度经营业绩进行经济责任审计。
(二)第二阶段――内部控制制度完善阶段
1、工作目标
对企业现有财务体系内部控制制度进行了解，深入了解各业务流程及经营特点，协助企业逐步完善财务制度及内部控制制度。
2、工作内容
(1)了解现有内部控控制制度
通过获取财务管理控制相关的制度性文件，与有关人员进行沟通等，观察控制运行的方式，了解内部控制制度现状。
(2)召开建立健全内部控制制度动员会议
由企业领导组织各部门负责人及与控制有关的人员召开动员会议，事务所传达制度建设的重要性及目的，要求各部门给予积极的配合。
(3)按业务循环深入了解内部控制
a货币资金控制审核
b销售与收款业务控制审核
c采购与付款业务控制审核
d实物资产控制审核
e成本费用控制审核
f筹资与投资控制审核
g预算控制审核
(4)在对各业务循环及特点深入了解的基础上，提出完善内部控制的合理化建议，协助企业实施内部控制制度。
(5)对企业负责人的本季度经营业绩进行经济责任审计。
(三)第三阶段――协助运行制度，查缺补漏阶段
1、工作目标
协助企业全面执行内部控制制度，针对执行过程发现的不足和缺陷，进行补充完善。
2、工作内容
(1)对企业相关人员进行内部控制制度培训，明确内部控制制度在实现企业目标过程中的作用，强调负责人对完善内部控制的责任。
(2)协助企业全面执行内部控制，听取各部门的`意见。
(3)测试内部控制的有效性，对制度的不足和缺陷进行补充完善。
(4)对内部控制的专业问题进行指导。
(5)对企业负责人的本季度经营业绩进行经济责任审计。
(四)第四阶段工作――全面检查评价、税收筹划阶段
1、工作目标
对财务工作进行全面检查评价，协助企业进行税收筹划。
2、工作内容
(1)对会计工作进行全面审核，提出改进建议。
(2)对内部控制执行情况进行全面测试，重点检查货币资金
控制执行情况，审批制度是否有效执行，盘存制度是否落实等。
(3)对纳税情况进行分析，针对不同的税种，综合成本效
益、风险防范的原则，合理利用优惠政策、费用转移等方法，为
企业提供税收筹划的合理建议。
(4)对企业负责人的本季度经营业绩进行经济责任审计。
六、会计师事务所质量控制
(一)对项目组的要求
1、项目组长应是有专业胜任能力、组织能力和协调能力，专业素质较高的执业注册会计师。
2、项目小组人数不少于3人。
3、项目组成员能胜任所安排的工作。
(二)对项目组成员的要求
1、遵守注册会计师职业道德。
2、独立、客观、公正。
3、具有专业胜任能力。
4、为客户保守商业秘密。
5、严格执行《中国注册会计师执业准则》，实施规范的审核程序。
6、审核中发现不规范的情况应及时提示企业改正。
7、与内部各部门沟通配合。
8、与客户交换意见。
9、协助客户处理审核中遇到的专业问题。
10、礼貌待人，言行举止文明。
11、遵守审计准则。
12、遵守事务所其他规定。
(三)质量控制
1、项目组长对该项目全面负责，项目组成员对负责的业务负责。
2、项目实施三级复核：项目组内部复核、项目质量控制复核和主任会计师终级复核。
(1)项目组内部的复核并非全部都由项目组长执行，项目组长可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人员所执行的工作。但项目组长应对复核负责。
(2)项目质量控制复核是指挑选不参与该业务的人员在出具报告前，对项目组作出的重大判断和在准备报告时形成的结论作出客观评价的过程。项目质量控制复核人应对复核内容负责，但不减轻、不替代项目组长的责任。
(3)主任会计师对项目质量控制承担最终责任。
七、建立与企业的长期沟通机制
(一)每阶段开始前，先与财务经理进行沟通，充分了解工作目的及要求，明确是否存在需要关注的事项。
(二)现场工作过程中，对发现的问题，要随时与销售、采购、生产、资金管理、财务等部门有关人员进行沟通。
(三)对初步咨询结果与企业高层反复沟通。
八、其他
本工作流程适用于河南海纽联合会计师事务所对民营企业财务管理控制体系咨询工作。
军工企业工作总结篇五
200x年，法制工作委员会要在市人大常委会领导下，按照常委会的总体部署和要求，以邓小平理论和重要思想为指导，保持与时俱进的精神状态，坚决贯彻xx大及xx届三中、四中全会精神，紧紧围绕全市工作的重点，把忠实代表人民利益作为一切工作的出发点和落脚点，认真行使宪法和法律赋予的各项职权，不断加强自身建设，健全和完善各项规章制度，加强各项监督工作，提高工作水平，做好各项工作。按照这一基本工作思路，法制委今年工作的重点是：
一、推动一个意识。必须推动工作创新意识，努力在思想观念、工作思路和工作方法上有所创新，勇于开创工作新境界，拓宽工作新领域，寻求工作新突破，总结新经验，研究新情况，解决新问题，保持与时俱进的思想观念和开拓创新的进取精神，为创造性地开展工作奠定坚实的思想基础，始终体现与时俱进的思想观念和开拓创新的时代精神。
二、强化两大监督。
1、是强化工作监督。
（1）围绕信访问题开展监督。法制委将加大对来信来访的监督力度，及时将上访群众来信来访的意见和建议及时转办相关部门，并全力做好监督工作。对于新情况，新问题，要深入基层，跟踪监察，认真摸索，不断总结，及时反馈情况，避免工作失误，保证来信来访件办理效果和办理质量，尽可能给群众一个满意的答复。
（2）围绕“热点、难点”开展监督。针对群众普遍关心和社会反映强烈的热点、难点问题，认真开展调研，摸实底，察民情，积极向市人大常委会建言献策，促进问题的解决。
（3）围绕法律法规的贯彻执行实施监督。今年，法制委计划作好两方面工作：首先拟对现已颁布的《中华人民共和国行政许可法》等相关法律法规的贯彻执行情况进行一次执法检查，以促进我市行政执法工作更加规范化、法制化。其次是作好规范性文件的备案审查工作。进一步加强对新出台规范性文件备案审查工作，对减少制定规范性文件的盲目性，增强可操作性与预见性。
2、是强化司法监督。
在新的一年中，法制工作委将进一步强化监督意识，改进监督方式，进一步提高监督的针对性，增强监督的科学性及监督的准确性，确保监督的实效性，不断提高常委会监督工作的效能、质量，增强人大及其常委会作为地方国家机关的权威性。
（1）强化对司法公正的监督；首先大胆履行监督职能。法制工作委将认真协助人大常委会、配合其他委办，根据市人大常委会业已制定的《关于组织人大代表旁听人民法院庭审的暂行规定》等规范性文件，继续组织代表多次旁听了法院的庭审工作。进一步加强对不批捕、不起诉的备案审查工作，强化检、法两院对重大事件的报告，并不断通过处理信访和联席会等形式加强对司法机关立案和执行工作的监督。
其次以“个案监督”工作为导引，大胆履行工作职能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于从信访等渠道发现问题、解决问题，监督工作的内容不力求多，而重在于精，重在抓准、抓深、抓实，选准监督题目，力求监督到位，切实做到有斩获、见实效。
再者，继续坚持集中检查与分散检查相结合、明查与暗访相结合的工作形式，积极参与常委会组织的视察、评议、执法检查，听取汇报、受理申诉等多种活动，并在活动中，拉出单子，制定细则，以增强工作透明度，确保检查、视察效果，不断提高监督工作的质量和水平。
（2）强化对任命干部的监督；法制工作委将继续作好对所任命干部任命前法律考试、任命后述职评议的准备工作，为常委会行使决定权、监督权、任免权提取供服务，进一步促进任命干部依法行政、公正司法的能力。