小学提高教学质量的措施 小学提高教育教学质量方案(优秀5篇)

时间:2023-10-01 作者:BW笔侠小学提高教学质量的措施 小学提高教育教学质量方案(优秀5篇)

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小学提高教学质量的措施篇一

1、抽测学科与分值:语文(60分)、数学(60分)、英语(40分)、科学(40分)、品社或品生(40分),共计200分。

2、抽测内容:内容以本学期现行教材、新课程标准为依据,各学科抽测内容注重检测学生的基本知识和基本技能,不强调抽测内容的高、深、难。

3、抽测对象:各小学一至六年级学生,具体抽测比率临时再定。

4、抽测形式:实行五科或是四科综合试卷、分科计分、闭卷考试的方式进行,分数按科计算到任课教师。

5、抽测时间:一般在每学期期中考试前后,具体抽测时间临时通知。

6、抽测结果:主要通过低分率、合格率、优秀率、人均分来分析各学校各学科的教学质量,为教师改进教学提供帮助。抽测结果实行镇内排名,并将抽测积分按照一定比率纳入到中心学校本学期对各小学的综合考核积分当中。

小学提高教学质量的措施篇二

新课程下的质量观与以往的质量观是明显不同的,是科学的、发展的,只有确立了与之相应的质量观,才能有相匹配的行为实践。新课程的质量观是素质教育的质量观,是面对每一个学生的,也是为每一位学生的全面且有个性发展和终身发展奠基的。

它的体现远远超出以往仅盯的分数,它更应涵盖精神品质和良好情感态度价值观的培养和自主学习能力的培养以及其他能为学生将来幸福生活奠基的基本技能和态度素养。而且我认为必须确立育人为先的理念,育人是我们面向大众教育的重要目的,切实目的。人育好了,自然教学质量提高了,从长远来看的,教育质量才能提升。还要树立进步即成功的理念。

小学提高教学质量的措施篇三

没有教师的观念更新和行为转变,就谈不上新课程的实施,新课程不可能从学生发起,只有从教师的日常言行课程教学,一点一滴中体现。

1、要深入领会新课程的精神,作为新课改中的一员,每位教师都应以虚心积极的态度去自觉学习新课改的有关文件精神并切合自身的实际进行反思才能有所领悟,最终才会有行为的转变。学校的职责是组织交流,碰撞出思想的火花,交流具体的感悟和做法。开展好校本培训,切实提高教师的专业水平。树立正确的学生观是教师施教的前提。

2、新课程指出学生是发展的人、特的人、有独立意义的人。不光要从字面上理解,更要从学生的角度出发切合实际地引发具体感悟。比如说,每个学生都是能学好,不过渴望他一蹴而就是不可能的、不切实际的;每位学生都有自己的想法,哪怕是哪些在你眼中原本最差的学生,你也要以平和的心态期待他的回答,对他们多一份期待、等待。

在确立新的学生观后,建立新型的师生关系,新课程非常重视学生,学生本身就是教育资源,教师要看到学生的差异,看到学生的优势,学生可以做我们的老师,可以做我们的朋友。我就曾碰到过不少细心体贴我的学生,从他们身上感受到做人的温暖和幸福。以朋友的心态待学生,你将有出人意料的收获,何愁学生教不好,何愁成绩提不上。

3、新课程认为教学过程是师生交往,积极互动,共同发展的过程。师生双方是相互交流,相互沟通,相互启发,相互补充,并且分享彼此的思考、经验和知识,交流彼此的情感、体验和观念,丰富教学内容,求得新的发现,从而达到共识、共享、共进,实现教学相长和共同发展。

关注每一位学生了吗?有哪些不合新理念的一言一行了呢?

小学提高教学质量的措施篇四

在教育教学工作中,我们提出了以教研促进教师素质提升的工作思路,为此除大力支持全体教师参加各种培训外,还加强了校本教研和培训工作。为保证学校的校本教研工作规范化、制度化地开展,学校领导分包到教研组参加教研活动。每间隔一周每个教研组都抽出两节课时间开展教研,毕业班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主题,有中心发言人,有发言材料,有教研记录。研究新课程标准,研究课改方向,研究教材教法,寻求培养学生学习能力,学习习惯的突破口。在此基础上,教师进行集体备课,然后再由每位同志结合教学实际,写出个性化的教案。为了检验各组备课情况,学校领导采用“听课推门制”,每次听课前做到“三不”,即“不论课别,不分课型,不提前打招呼”。领导每听一节课,都要认真评课,并检查教案,看上课与备课是否相符、上课与课改新理念是否相符。对一些青年教师,我们采取跟踪听课制,连续听一周或更长的时间,促使其不断进步。

小学提高教学质量的措施篇五

“常规――过程――细节”可以说是当前教学质量提高最实在、最有效的方法。在实践中,我们总结归纳出:备课是提高教学质量的关键,上课是提高教学质量的核心,作业批改、检测是提高教学质量的手段。为此,我校教师人手一份《素质教育教学规范》,规范中对备、讲、辅、批、考、评、补各环节的工作提出明确的行为和量化、要求,并严格执行,使教学常规管理更人性化、规范化。

近年来,我校注重教学常规的管理与落实,坚持一月一次全面检查、一周一次抽检和领导视导抽查相结合,有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每位教师看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量,并把每次常规检查的结果与教职工绩效量化的教学过程性考评挂起钩来,促使每位教师认真落实教学常规,努力提高教学质量。

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