通过写心得体会，可以帮助我们更好地反思和总结自己的学习和生活经历。这些心得体会范文或许不完美，但它们无疑都蕴含着作者的真实体验和思考。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇一
组织管理是企业成功的重要支撑，它涉及企业内部各项业务的规划、协调、控制、评估以及资源分配等方面，使企业的运作更加高效、稳定和有序。在参与公司组织管理的过程中，我深深体会到了组织管理的不易，同时也深刻认识到了组织管理的重要性。
二、目标制定：以目标为导向，提高效率。
目标是企业发展的方向，也是制定计划和执行的基础。组织管理中，明确的目标能够激发员工的工作热情，调动他们实现目标的积极性。因此，作为管理者，明确公司整体的战略目标显得非常重要。在每个阶段，设定能够达成的目标和绩效指标，建立有效的考核机制，才能提高效率和绩效。
三、资源配置：合理利用资源，推动企业发展。
资源是企业取得竞争优势的重要保障。资源配置相当重要，因为要确保资源得到最大化的运用。管理者应该针对企业的发展战略，合理调配各类资源。合理配置资金、人力、物资以及技术资源，才能够推动企业持续发展。
四、团队建设：激发员工创造性，凝聚强大力量。
员工是企业发展的重要因素，员工的素质以及战斗力是企业获得竞争优势的保证。团队建设能够激发员工的工作热情，提高员工的专业技能和创造力。管理者应该注重培养员工的团队意识，鼓励员工发挥自己的能力和创造力，从而凝聚起强大的力量。
五、信息沟通：建立良好的沟通渠道，提高工作效率。
信息沟通是组织管理中非常重要的一部分。良好的沟通渠道能够让员工及时了解公司的发展战略和目标，及时获取工作说明、和员工协商决策，在工作中建立相互信任的良好关系。管理者应该建立有效的沟通机制，与下属之间保持良好的信息交流，及时解决问题，提高工作效率。
综上所述，任何企业的成功都离不开良好的组织管理。仅靠管理者控制是不够的，还需要员工的积极参与和支持。目标制定、资源配置、团队建设以及信息沟通是实现组织管理的关键。通过对组织管理的理解和实践，我体会到了组织管理在企业管理中的重要地位，也发现了其中的许多难处。在未来的工作中，我会更加注重组织管理，并努力稳步推动企业的持续发展。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇二
第一段：引言（100字）。
管理是一种艺术，尤其是在现代商业环境下，组织管理对于企业的成功非常重要。组织管理涉及到许多方面，包括人员管理、资源分配、任务分配等等。在工作中，我参与了许多组织管理的实践，通过实践和总结，我认为管理更多的是一种思维方式和方法，下面我就在组织管理的几个方面谈一下一些心得体会。
第二段：领导力的重要性（250字）。
领导力对于组织管理的成功至关重要。一个优秀的领导者需要具有许多特质，如良好的沟通能力、决策力、目标导向和鼓励员工成长等。在我实践的过程中，我发现领导者应该采用不同的管理风格，以适应不同的情况和不同的员工。有时候需要让员工自我学习和发展，有时候需要及时提供支持和纠正错误。领导力可以帮助领导者有效地引导员工，使各项任务得以顺利进行，为组织管理打下稳固的基础。
第三段：人力资源管理（250字）。
人力资源管理是组织管理的一个重要方面。一家公司的成功在很大程度上取决于员工的贡献，因此，招聘和培训这些员工非常重要。在我的工作经验中，我发现，一个好的员工招聘渠道和培训计划可以为公司带来许多好处，例如可以提高员工的士气和忠诚度，提高生产率和团队成员的个人和专业发展。而且，人力资源管理还涉及到为员工提供良好的福利和工作环境。因此，我建议，公司应该制定完善的人力资源管理计划，加强员工的培训和福利，促进企业的可持续发展。
第四段：任务分配（250字）。
任务分配是组织管理的核心之一。在我实践的过程中，我发现任务分配需要考虑到员工的能力和兴趣。如果任务分配不合理，可能会降低雇员的士气和工作效率。因此，我认为领导者应该与员工进行交流，了解员工的需求和优势。此外，一个明确的任务分配计划可以帮助员工更好地组织自己的工作，提高工作效率和减少错误。因此，我建议使用团队设计和协作，以确保任务分配的成功和有效实施。
第五段：总结（350字）。
通过实践和总结，我认为组织管理是一项艰巨的任务，需要领导者具备多项技能和思维方式。在领导力方面，领导者应该从不同的角度出发，考虑如何激励员工，为员工提供支持和发展机会。在人力资源管理方面，公司应该开发适当的培训计划，提供丰厚的福利和工作环境，促进员工的忠诚度和士气。对于任务分配，团队造型和协作可以帮助团队更好地管理和组织自己的工作，从而实现团队和企业目标的共同发展。最后，组织管理需要不断的探索和尝试，领导者应该坚持学习和实践，不断掌握新的技能和方法，以提高团队的执行能力和企业的竞争力。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇三
根据“中共辽宁海事局党组关于召开20**年度基层党组织组织生活会和民主评议党员有关事项的通知”要求，我深入学习了近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”的理论思想，并结合自身的思想和工作实际，进行了自我鉴定和对照检查，现将近期的思想情况向大家汇报如下：
我时刻牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，认真学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，对“八个明确”、“十四个坚持”等有了比较深刻的认识和理解，“四个自信”更加坚定，真正做到了思想上高度认同核心、政治上忠诚维护核心、组织上坚决服从核心、行动上自觉紧跟核心，自觉向***总书记看齐，向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央的决策部署看齐，坚决维护和捍卫***总书记在党中央和全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决同以***同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级决策部署。
“四个意识”不断强化，个人信仰信念更加明确坚定，对党绝对忠诚，不当两面派，不做“两面人”，在大是大非面前做到信仰不动摇、立场不偏移，在任何时候都没有出现过态度暧昧的情况，坚决不搞“上有政策、下有对策”，从未出现任何与上级党委意见相悖的言论和行为。
在工作中能处处以党员的标准严格要求自己，工作以身作则，处处发挥共产党员的先锋模范作用。对待自己分管的工作，认真负责，脚踏实地的抓好每一项工作，较好的完成了各项工作。
1、能够做到把“四个自信”时刻牢记在心，但对于中国特色社会主义理论学习还不够深入，浮于表面。
2、学习主动性还不够。
3、知识储备不足，业务能力水平有待提高。
4、在大局意识上有所欠缺，虽然能够认识大局，自觉服从大局，坚决维护大局，但看问题不全面、不透彻，大局观有待提高。
1、加强理论学习，提高理论修养，坚持用科学理论武装头脑，进一步坚定理想信念。深入学习中国特色社会主义理论，立足本职岗位，学以致用指导工作。
2、加强业务知识学习，提高业务水平。
3、培养大局观。增强大局意识，不断更新知识，开阔视野，培养自己站在全局高度，思考问题，处理问题。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇四
第一段：引言（150字）。
组织知识管理是现代企业智能化发展的必然选择，通过有效的知识管理，企业能够更好地利用内部和外部的知识资源，提升企业的创新能力和竞争力。在过去的几年中，我在一家技术公司工作期间，深入参与了组织知识管理项目的实施和推进，积累了一些心得体会。在这篇论文中，我将分享我的经验，包括知识流程的优化、技术工具的应用、人才培养的重要性以及知识共享的推广，希望对其他企业和组织在知识管理方面的实践提供一些参考。
第二段：知识流程优化（250字）。
知识流程是组织知识管理的核心。在我的工作中，我们通过对企业的各个环节进行全面梳理和优化，确保知识的有效流动和传递。首先，我们建立了符合公司实际情况的标准化知识库和文档管理系统，实现了知识的集中存储和分类管理。其次，我们优化了知识共享的渠道和方式，鼓励员工之间通过内部论坛、技术沙龙等方式进行交流和学习。最后，我们注重知识的积累和整理，在每个项目结束后，总结经验教训，形成案例和最佳实践的知识库，供未来参考和借鉴。
第三段：技术工具的应用（250字）。
在组织知识管理中，技术工具的应用是非常重要的。我们选择了一款适合公司需求的知识管理系统，并进行了定制和集成。这个系统帮助我们实现了知识的在线存储和共享，支持多种形式的文档、图片、视频等。同时，我们还利用云端存储和协作工具，确保员工可以随时随地访问和编辑知识。此外，我们还使用了数据分析工具，通过对员工知识使用和需求进行统计和分析，为知识管理的决策提供参考依据。
第四段：人才培养的重要性（250字）。
在知识管理中，组织的人才是最重要的资产。在我们的实践中，我们注重培养员工的知识管理能力和意识。首先，我们定期组织培训，介绍知识管理的理念和方法，提高员工的知识管理水平。其次，我们鼓励员工自主学习和分享，设立了知识分享的奖励机制，激励员工参与到知识管理中来。同时，我们还通过内部选拔和晋升，提升了知识管理岗位的重要性和吸引力，吸引更多的人才加入到这个岗位。
第五段：知识共享的推广（300字）。
知识共享是组织知识管理的最终目标，也是提升整体创新能力的重要手段。在我们的实践中，我们积极推广知识共享文化，让员工习惯于分享和使用知识。我们通过多种方式，鼓励员工参与知识共享，如定期组织内部交流会议、知识分享专场和技术论坛等。同时，我们还建立了奖励机制，对知识贡献进行表彰和激励。此外，我们注意到跨部门和跨团队的协作和交流对于知识共享的重要性，因此我们鼓励不同部门之间的合作和沟通，促进知识的跨组织流动。
结尾段：总结（150字）。
通过实践，我深切认识到组织知识管理对于企业发展的重要性和价值。通过优化知识流程、应用技术工具、培养人才和推广知识共享，企业可以更好地利用和管理知识，提升创新能力和竞争力。然而，知识管理不是一蹴而就的过程，需要持续的投入和不断的完善和创新。相信随着技术的不断进步和企业的不断实践，组织知识管理会在未来的发展中不断迭代和演进，为企业创造更大的价值。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇五
组织知识管理是现代企业中非常重要的一项工作，它对于企业的发展和创新能力有着重要的影响。通过组织知识管理，企业可以更好地获取、整理和应用知识资源。在长期的工作实践中，我逐渐总结出一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，组织知识管理的核心是信息的整理和共享。在现代企业中，信息技术的发展使得企业拥有了大量的信息资源。但是，如何有效地使用这些信息资源，并将其转化为企业的核心竞争力，是一个需要解决的问题。通过合理的信息整理和共享机制，可以实现知识资源的最大化利用。在我的工作中，我注重建立和完善信息管理系统，将企业的知识进行分类、整理和归档，使得员工可以方便地进行查询和共享。
其次，组织知识管理需要注重员工的学习和培训。知识是企业最重要的资产，而员工是知识管理的主体。只有不断提升员工的学习能力和知识水平，才能够保证企业的持续创新和竞争力。在我的团队中，我注重定期组织员工培训和知识分享活动，鼓励员工主动学习，并为员工提供良好的学习平台和资源，以提高员工的知识储备和能力。
第三，组织知识管理需要注重知识的创新和应用。知识的创新是企业持续发展的动力，只有不断创新和应用，才能够适应市场的需求和变化。在我的工作中，我鼓励员工提出新的想法和创新方法，并及时将其应用到工作中，以推动企业的发展和成长。同时，我也注重把握市场的发展趋势，及时调整和优化企业的知识管理策略，以适应市场的变化。
第四，组织知识管理需要注重团队协作和沟通。知识的管理和共享需要通过团队的协作和沟通来实现。在我的团队中，我倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极提出意见和建议，并及时组织团队讨论和研讨，以促进知识的共享和交流。同时，我也注重搭建团队协作平台，以提高团队的协作效率和工作效能。
最后，组织知识管理需要注重评估和改进。知识管理是一个不断优化和完善的过程，需要不断反思和改进。在我的工作中，我注重定期对知识管理工作进行评估和反思，总结出工作中的不足和改进方向，并及时采取有效的措施进行改进。通过不断地优化知识管理流程和机制，我能够提高团队的工作效率和创新能力。
综上所述，组织知识管理对于现代企业来说至关重要。通过信息的整理和共享、员工的学习和培训、知识的创新和应用、团队的协作和沟通以及评估和改进等方面的实践，我逐渐积累了一些宝贵的经验和心得。我将继续不断探索和创新，为企业的持续发展贡献自己的力量。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇六
管理组织是一个复杂而又充满挑战的过程，需要管理者具备良好的领导力和管理技巧。在我的工作经验中，我深刻地感受到了管理组织的重要性以及一些值得分享的心得体会。本文将以五个方面的内容为主线，分别是“目标设定与沟通”、“团队建设与激发”、“决策与执行”、“危机管理与应对”以及“反思与改进”，来阐述我在管理组织过程中的所思所得。
首先，目标设定与沟通是管理组织的基础。作为一个管理者，我发现明确的目标设定能够帮助组织成员明确工作方向，更好地发挥个人的能力。在实际操作中，我会与团队成员一起讨论并制定全面的目标，确保每个人都对工作任务有清晰的认识，并解决可能存在的疑惑。同时，有效的沟通也是实现目标的关键。我会保持与团队成员的频繁沟通，了解他们的需求和想法，及时传递信息，以确保团队合作的顺利进行。
第二，团队建设与激发是管理组织中的另一重要方面。每个团队成员都是组织的重要资源，他们的工作表现将直接影响整个团队的效能。因此，我会注重团队成员之间的互相了解和合作，鼓励他们共享专业知识和经验，以促进团队的整体发展。我也会关注每个人的职业发展，帮助他们制定个人目标，并提供相应的培训和资源支持，以激发他们的工作动力。
第三，决策与执行是管理组织的核心环节。在制定决策时，我会保持灵活和开放的思维，尊重团队成员的意见和建议，并综合各方面的因素做出决策。同时，我会按照既定的计划和时间表，分解任务并分配给相应的团队成员，并在执行过程中密切关注进度和质量的情况。我相信只有高效的执行才能将决策付诸实践，并为组织带来真正的价值。
第四，危机管理与应对是管理组织中必不可少的一环。在工作中，危机和问题时常出现，只有及时、准确地应对才能避免事态的扩大。在危机发生时，我会保持冷静，并以迅速的反应和果断的措施来控制局面。同时，我也会全面分析问题的原因和影响，并与团队成员共同寻找解决方案，以及时解决问题并避免类似情况的再次发生。
最后，反思与改进是管理组织中持续发展的关键。在工作中，我定期与团队成员进行回顾和总结，评估目标的达成情况，分析工作中存在的问题和不足，并及时提出改进计划。我鼓励团队成员发表意见和建议，并根据反馈的信息进行相应的调整和改进。通过不断地反思和改进，我的管理能力得到了提升，并且团队的整体能力也不断地得到加强。
总而言之，管理组织是一项综合而复杂的工作。通过目标设定与沟通，团队建设与激发，决策与执行，危机管理与应对，以及反思与改进等方面的努力，我逐渐领悟到合理的管理方法和技巧，在实践中不断成长。管理者需要扮演多个角色，并在实践中学会灵活运用各种方法和工具，以及时解决问题并实现组织的目标。我相信通过不断地学习和实践，我将能够更好地管理组织，并取得更加显著的成绩。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇七
第一段：引言（约200字）。
组织管理是管理学中非常重要的一个领域，它涉及到企业的规划、组织、领导和控制等各个方面。在我所从事的工作中，我对组织管理有着深刻的认识和理解。在这篇文章中，我将分享我在组织管理方面的一些心得和体会，希望对大家有所启发。
第二段：合理分工（约200字）。
在组织管理中，分工是非常重要的一环。不同的人才有着不同的专业性，如果大家都想搞什么都会的话，那么在工作中将会导致效率的降低。因此，通过合理的分工可以让每个人都在自己的专业领域内做到最好，提高组织的整体效率。当然，这里分工也要合理，不能太分散，会导致协调问题。所以整体来看，分工要尽量减少协调成本，提高效率。
第三段：实时沟通（约200字）。
组织管理中难免会有各种各样的问题出现，为了及时解决这些问题，实时的沟通也是非常重要的。一个企业或组织的任何一个环节出了问题都需要沟通及时解决。在实时沟通中，要讲求言简意赅，同时要注意沟通过程中的态度和语气，避免情绪化，不利于问题的解决。
第四段：激励机制（约200字）。
激励机制是现代组织管理中发挥的重要作用，激励机制让每个人都有目标，有期望，有动力。因此，在激励机制上，要充分挖掘员工的潜力，获得他们的信任和支持，提高他们的工作积极性和主动性，使其能主动调整自己的目标和动机，以提高组织的效率和生产力。
第五段：结语（约200字）。
总之，组织管理是管理学中重要而且复杂的领域，相信通过以上的分析和理解，在实际工作中可以取得更理想的效果。希望大家在组织管理的实际操作中能够更加重视合理分工、实时沟通和激励机制等方面，将思想和经验的积累贯彻到实际的工作中，在实践中不断学习丰富自己，从而让整个组织管理变得更加完善和优秀。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇八
段落1：导言（引出主题）。
作为一个管理者，我一直致力于提高组织的效率和员工的工作满意度。在过去的几年里，我不断学习和实践，积累了一些管理组织的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对如何管理组织的一些重要领悟和经验。
段落2：设定明确的目标。
在管理组织时，设定明确的目标是至关重要的。一个确定的目标能够帮助组织的成员明确他们的方向，提高工作的动力和效率。在设定目标时，我善于倾听员工的反馈和建议，以确保目标是实际可行的并且能够激励他们。此外，我也会跟踪和评估目标的完成情况，并根据需要进行调整，以保持目标的有效性。
段落3：建立良好的沟通机制。
良好的沟通是组织管理中的核心要素。我始终相信，只有通过良好的沟通，才能够让员工真正理解组织的目标和期望，并将其转化为实际行动。为了建立良好的沟通机制，我鼓励员工主动提出问题和建议，并及时与他们分享重要的信息。在沟通过程中，我注重用简明扼要的语言表达，避免产生歧义和误解。此外，我也会定期组织团队会议和讨论，以促进团队成员之间的交流和合作。
段落4：激励和发展员工。
作为一个管理者，我相信激励和发展员工是组织成功的关键。我鼓励员工积极提升自己的技能和知识，并提供适当的培训和发展机会。我也会定期进行员工绩效评估，并给予真实和有益的反馈。此外，我还会通过设立奖励和激励机制，激发员工的工作动力和创造力。这些措施不仅能够提高员工的工作满意度，还能够不断提升组织的整体绩效。
段落5：持续改进与学习。
管理组织是一个不断学习和改进的过程。我始终保持对新管理理念和技巧的关注，并与其他经验丰富的管理者进行交流和学习。此外，我鼓励组织的成员提出改进的建议，并尝试不同的方法和策略。通过持续的改进和学习，我相信组织能够不断适应变化的环境，并取得持续的成功。
结尾：
管理组织是一个充满挑战和机遇的任务。通过设定明确的目标、建立良好的沟通、激励和发展员工，并持续改进和学习，我相信每个管理者都能够有效地管理组织，并取得良好的成果。我将继续不断探索和实践，以提升自己的管理能力，并为组织的成功做出更多的贡献。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇九
随着社会的不断发展，组织管理成为了重要的一环。而道家哲学中的一些原则和思想，对于组织管理也有着重要的启示和指导意义。在我多年的从业经验中，我深深感受到了道家思想对于组织管理的积极影响。在这篇文章中，我将结合道家哲学的一些关键观点，分享我在组织管理上的一些心得体会。
首先，道家思想强调无为而治的观念，这对于组织管理来说非常重要。在现代社会中，许多管理者往往过分追求繁琐的规章制度和一成不变的管理模式。然而，在不同的情境下，灵活变通、随机应变更为重要。正如老子所说：“天地无为而无不为”，管理者应该以身作则，不执着于权力和控制，而是以一种宽容、开放和引导的方式来管理团队。这样，员工会感受到更多的自由和发展的空间，能够更好地发挥他们的才能和创造力。
其次，道家哲学提倡的“无欲则刚”的思想，也给了我很多的启示。在现代组织中，管理者必须具备坚定的决心和清晰的目标，但同时又不能过于追求个人的功利和私利。只有洞察身心之间的平衡，摆脱贪婪和私欲的束缚，管理者才能真正把握住组织的目标和方向。同时，管理者也要注重员工的成长和发展，要以他们的需要和利益为出发点，共同创造出一个和谐、稳定的工作环境。
此外，道家哲学中的“非抵抗”思想也有着深刻的启示意义。在组织管理中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，有些管理者会采取强硬手段去对抗这些问题，但这样可能会产生更多的冲突和矛盾。我在管理过程中，也遇到过很多棘手的问题，但通过倾听和沟通，采取“以柔克刚”的方法，往往得到了令人满意的结果。与其抵抗问题，不如转化并利用这些问题来提高组织的能力和竞争力。
虽然道家组织管理哲学有诸多可取之处，但也不能盲目地将其套用到所有的组织中。在不同的组织和文化背景下，需要有针对性地选择适合的管理方式。因此，在采用道家管理哲学时，要注重实际应用，充分考虑组织的特点和需求。另外，道家管理哲学强调追求自然和谐，但也要注意避免陷入过分的平庸和安逸。管理者需要保持锐意进取的精神，不断适应和应对变化，才能在竞争激烈的市场中保持组织的活力和竞争力。
总结而言，道家思想对于组织管理的重要性不容忽视。在我多年的管理经验中，“无为而治”、“无欲则刚”和“非抵抗”等观念为我在组织管理方面提供了很多的启示和指导。然而，在具体的实践中，我们也要注重实际情况的分析和反思，以确保道家管理哲学的有效运用。只有将道家思想与现代管理理论相结合，才能真正实现组织的长远发展和员工的幸福感。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十
第一段：引言（150字）。
组织管理是一个广泛而重要的概念，它是指通过有效的领导和协调来组织和协调组织内部的人和资源，以实现组织目标的过程。作为一个管理人员，我经历了很多在组织管理上的挑战，但是这些挑战也给我带来了很多机会来学习，改进和成长。在这篇文章中，我将分享我在组织管理上的心得和体会。
第二段：建立清晰的目标（250字）。
一个成功的组织管理的关键在于建立明确的目标和目标达成的计划。作为组织管理者，我经常与我的团队成员讨论我们的目标以及如何实现它们。这样可以确保我们都理解我们必须完成哪些任务，以及如何合作以实现这些任务。同时，这也有助于提高我们的目标实现的效率和质量。
第三段：激励和激励团队成员（250字）。
作为一名管理人员，我认为最重要的任务之一是激励和激励我的团队成员。我经常与他们沟通，在组织内树立了一个积极的文化和氛围，并明确了我的期望和目标。我也会在组织中表现出自己的高工作热情和积极的态度。通过这样的做法，我在我的团队成员中建立了信任和良好的关系，并激励他们成为更积极和自我激励的成员，从而实现团队的成功。
第四段：沟通和协作（250字）。
一个成功的组织需要良好的沟通和协作，作为管理者，我会与我的团队成员保持良好的沟通，并鼓励彼此之间的协作和理解。这有助于建立团队成员之间的相互信任，加强他们之间的关系，并帮助他们更好地解决问题。我的职责是确保组织内外的沟通畅通无阻，并及时处理任何出现的问题和挑战。
第五段：总结（300字）。
在组织管理方面，建立明确的目标，激励和激励团队成员，良好的沟通和协作是至关重要的。这些因素可以帮助管理人员创造并维持一个高效和有成就的组织文化和氛围。同时，合适的控制和反馈机制也是一个成功的组织管理的必需品，这可以帮助组织管理者及时调整组织的方向和进程，并优化组织的资源利用和效率。综上所述，作为一个管理人员，具备良好的组织管理能力，是带领团队取得成功的关键因素之一。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十一
去了次彩云之南,经历了6天纯玩,让我收获颇丰，不管是物质上的还是知识上的，更多的是精神上的，云南旅游行程安排是先到昆明，再到大理，楚雄、丽江，然后到玉龙雪山。此次旅程让我印象最深刻的是云南的水清、玉龙雪山的壮观、不同的民族风情，让我不得不感叹大自然的神奇。在大巴往返车程中.感受了滇池西北的绮丽自然风光,从海拔昆明1900米到玉龙雪的4680米,正所谓大起大落!!!一路欣赏了石林,俯瞰了滇池,远眺大理的仓山,洱海,大理三塔匆匆看过,感受了大理古城和丽江古城,,饱览了虎跳峡的壮丽,有幸来到玉龙雪山,参观了茶马重镇,赏三道茶，观音峡,游览了普达措国家公园的两个高原湖泊,属都湖和碧塔海,有实地感受梅里雪山的神奇和雄伟。
七彩云南是三国时诸葛亮带蜀军安营扎寨的地方。传说诸葛亮第一次擒拿孟获时天边突然出现七彩祥云，诸葛亮观之以为这是老天暗示：须得七次拿得孟获，才能真正收服此地人心。于是有了这“七擒孟获”的典故，也有了七彩云南的由来，如今武候扎营处也成了七彩云南一景。这里浓缩着云南旎壮美的神奇风光和绚丽多姿的民族民俗文化，有碧波粼粼的七彩渔缘、许愿池，有充满神秘色彩的高大雄伟的彝族太阳神柱、太阳广场等旅游景点，有独具云南特色的旅游商品千多种，还有精彩纷呈风情万种的民族歌舞演出。掩映在绿树林中独具民族特色的少数民族建筑，浓笔重彩的云南这是一座资源丰富、山川秀美的城市，群山环绕、江河纵横，既有亚热带景观的热烈奔放、又有高寒地带景色的清丽明细，名山大湖使云南这座城市熠熠生辉，自然景观与人文景观、民族文化与中源文化、历史与现实奇芭竟放、交相辉映，构成了独特的风貌。，通过此次旅游云南，领略了当地风情，概括起来具体有以下几个方面：
1：人文：云南民族多，而且相当纯朴，所谓的民族的就是世界的，保住了自己的特色，别人没有我有，就成了世界的一部分，所以吸引大家前往观光，丽江古城酒吧一条街，以独特的韵味让很多人流连忘返，她创造的是一种放松的境界，两边是酒吧，中间是古老的一条小溪，溪水清澈透明，水中鱼儿欢腾，酒吧中人儿雀跃，一副多么和谐的自然与人相处的景象!另外，有一个民族的风俗习惯也让我感到惊奇，在那里有一个叫摩梭的民族，他们实行的是一种叫“阿夏走婚”的无婚姻制度，男不娶、女不嫁，只要看对眼，在他们独有的暗示行为后，就可以进行走婚。
2、气候。云南气候好是出了名的，全省大部分地区冬暖夏凉，四季如春。夏季，最热天平均温度在19-22℃左右;冬季，最冷月平均温度在6-8℃以上。当地家家户户都不用装空调，很多酒店也不用装空调。
3、基础。云南的烟草、药材、花卉、茶叶等产业全球盛名，游人来到云南，在观赏美丽的自然风光的同时，还可以参与到多元的消费中，赏花买花、品烟品茶、购买原始的中药材。
春城昆明是一座有着花一样浪漫情怀的城市，天气常如2-3月，花开不断四时春，那里天总是蓝的，，傍晚的云是五彩的，城内满眼是绿草鲜花，，当然还有清新的空气和灿烂的阳光，云南省吾会，是云南政治、经济、文化中心和交通枢纽，地处云南高原中部，平均海拔1891米、年平均室温14,8度，四季如春、风光旖旎，它像一颗灿烂的明珠镶嵌在高源湖泊，在世界上享有“春城”的美誉。
大理古城位居风光亮丽的苍天脚下，距大理市下关13公里，始建于明洪武15年{1385年}，是全国首批历史文化名城之一。
丽江古城东依金虹，象眠两山，东南敞向丽江坝子千顷沃野，西傍狮子山(又名黄山)。古城街道以“四方街”为中心，以新华街，新义街，五一街，七一街，光义街五条主街为主要通道。利用黑龙潭流入古城并在古城北入口处玉龙桥一分为三的东河、中河、西河“玉河水系”依山筑城，临水为街。古城内五彩石板路街道纵横宛列、常年不涸的清泉水蛛网分布，350多座石拱桥和木桥点缀其间，市井稠攘，百业居民，生息城中，家家流水，户户垂杨，小桥临波，花树掩映，一街一景，皆可入画，纳西风情，东巴文化，十分浓郁。被人称之为具有“小桥流水人家”的东方山水园林城市，蕴含“清明上河图”般厚重历史的文化名城。
北面是终年积雪的玉龙雪山。
第一次到玉龙雪山，雪山的道路分了来回不同的车道，或许是因为全球气候变暖的原因，玉龙雪山的山顶上积雪很多，听司机说丽江已经有一段时间没见到雪了。但凑巧的是，我们去的当天下了一场大雪，到售票处时，还不能确定能否上山，心里忐忑不安。气候警报解除后，发觉上山的人很多，我们排队上了索道，发觉索道路很短，拿到金牌佩带在胸前时，站在五星红旗下我高兴又自豪，因为它既锻炼了我的体能又享受了美景，历史灿烂，多彩风情，阳光养生，更使它时尚繁荣，美丽缤纷，向世界展示着迷人的魅力，使这座国家级优秀城市更加璀璨夺目。下了索道后，看见工作人员正在清除栈道上的雪，游客只能走到栈道的三分之一因为风吹着雪粒子打在脸上很疼，我略打了一会雪仗后就赶快逃离到旁边的休息室，从山上下来，雪很快停了，因悄然间，天空有了晴朗的迹象，一天中将玉龙雪山所有美景一网打尽的念头浮上心头。坐着旅游车我们赶到了云衫坪，天已经完全放晴，雪山的美景使我终生难忘。
从云南回来，带回来的照片。天空的颜色、云朵的颜色、花儿的颜色，还有少数民族姑娘小伙子们脸上的笑容和光彩，怎么拍，都是一幅让人无法忽视的风光片标准格式。茶马古道上的马帮，已经消失在岁月深处，但恒久的马铃声，仍回荡在山野间，更显出云南的空灵之美，作为初次到云南的人，西北线上的大理、丽江、玉龙雪山，都是云南之行必不可少的景点.真正的旅行，就是精神上的行走，是心与景的贴近，是情与境的融合，是回归本真，回归自然。真正的旅行，就像徜徉在大海怀抱里的鱼儿，和自己的家人，自由自在的旅游，用自己的热情拥抱这个世界，用自己的双脚征服这个世界，用自己的思想感染这个世界，真可谓是美的享受哦。
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热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十二
所有的成员都必须考虑清楚自己要实现什么目标，并要确保同事们了解和理解这个目标。所有成员都必须考虑清楚自己要对别人付出什么，并要确保对方理解这一点。反过来，所有成员还必须考虑清楚自己要从别人那里得到什么，并要确保对方了解自己的期望。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十三
作为一个班级的管理者和组织者，我在过去的日子里积累了许多关于班级管理和组织的心得体会。这些体会帮助我更加理解班级管理的重要性以及如何保持班级的秩序和团结。在这篇文章中，我将分享我对班级管理组织的心得体会，并提供一些实用的建议。
首先，在班级管理方面，我发现与学生建立良好的关系是至关重要的。作为管理者，我必须了解每个学生的特点和需求，并尊重他们的个人差异。我与学生保持开放的沟通和互相尊重的态度，以建立一个互助、理解和合作的班级环境。通过与学生的良好关系，我能够更好地了解他们的学习和生活问题，并及时解决或提供帮助。这种关系也使学生能够更容易地接受我的指导和管理。
其次，在班级管理过程中，我发现给予学生充分的参与和责任感是培养他们积极性和自主性的重要方法。在班级组织方面，我经常鼓励学生参与班级活动的策划和组织。例如，由学生负责组织教室卫生和班级活动，这不仅给予他们锻炼管理能力的机会，还增强了他们的团队合作和沟通能力。同时，我通过评选出一些学生担任班级职务，如班长和团支书等职位，鼓励他们承担更多的责任。这些学生的参与不仅提高了整个班级的管理效果，还培养了他们的领导能力和组织能力。
第三，课堂管理也是班级管理的重要方面。对于保持秩序和促进学习效果，我采用了一些有效的方法。首先，我确保课堂环境整洁有序，让学生在一个适合学习的环境中参与课堂。其次，我设置了一些规则并向学生解释这些规则的重要性和目的。例如，禁止迟到和打扰他人的行为，鼓励学生主动关注课堂内容以及积极互动和合作。当然，对于那些不遵守规则的学生，我采用适当的处罚措施，并与他们进行个别沟通，帮助他们认识到自己的错误并改正。这些措施使得课堂管理更加有序，并提供了一个良好的学习氛围。
第四，组织和安排班级活动也是促进班级团结和凝聚力的重要途径。在组织班级活动时，我注重活动的多样性和学生的参与度。我尽量安排各种不同类型的活动，如户外运动、文化活动和志愿者活动等，以满足不同学生的需求和兴趣。我也鼓励学生提出自己的活动建议，并鼓励他们参与到活动的策划和组织中来。这样的活动除了增强班级的凝聚力，还促进了学生之间的相互了解和友谊。
最后，及时的反馈和评估对于班级管理和组织的持续改进至关重要。我定期与学生和家长进行反馈和沟通，并就班级管理情况进行评估。对于班级管理的优点和不足，我总结经验教训，并及时进行改进。例如，如果发现学生对于某项管理规则理解不深或者有不适应的地方，我会与他们一起探讨和解决问题，以提高管理效果。通过及时反馈和评估，我不断改进自己的管理和组织能力，确保班级的良好运行。
总之，班级管理和组织不仅需要良好的沟通和关系建立，还需要给予学生积极性和责任感、维护课堂秩序、组织班级活动和持续反馈和评估。通过这些心得体会，我相信我可以更好地管理和组织班级，创造一个积极向上的学习环境。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十四
在现代社会，运输组织管理是一个非常重要且日益受到关注的领域。随着经济的全球化和交通网络的不断发展，运输组织管理的重要性不言而喻。在我过去的工作经验中，我积累了一些关于运输组织管理的心得体会。我认为，有效的运输组织管理需要注意以下几点：明确目标，合理分工，建立良好的沟通机制，推动优化升级，以及在实践过程中不断总结和改进。
首先，明确目标是运输组织管理的首要任务。无论是个体还是组织，只有明确了自己的目标，才能更好地规划和组织运输活动。在运输组织管理中，明确目标包含两个层面：整体目标和部门目标。整体目标是指整个运输组织的发展方向和目标，如实现运输效率提升、成本降低等。而部门目标是指各个部门或团队在整体目标下所需要完成的任务和目标，如质量控制、安全保障等。明确目标可以帮助运输组织更好地分析现状、把握机遇和挑战，从而制定出更具针对性的管理策略。
其次，合理分工是运输组织管理中的关键。一方面，合理的分工可以提高工作效率，减少资源浪费。不同的人员、部门和团队有着不同的技能和专长，合理的分工可以将每个人的优势发挥到最大，从而提高整体的运输效率。另一方面，合理的分工可以减少冲突和摩擦，提升工作的协同性。在运输组织管理中，不同部门之间可能存在合作和竞争关系，合理的分工可以平衡各部门之间的利益，提高工作的顺畅性和效率。
建立良好的沟通机制是运输组织管理的重要保障。由于运输组织的复杂性和分散性，各部门之间、各层级之间的沟通非常重要。良好的沟通机制可以保证信息的流动，避免信息的滞后和丢失，从而提高工作的安排和执行效率。此外，良好的沟通机制还可以促进团队之间的协作和共识形成，增强团队的凝聚力和合作性。在实践中，我们可以通过召开会议、建立沟通渠道和制定规范流程等方式来推动良好的沟通机制的建立和实施。
优化升级是运输组织管理中重要的一环。随着科技的进步和交通网络的发展，运输组织也需要不断地进行优化和升级，以适应快速变化的环境。其中，技术的应用是优化升级的重要手段之一。运输组织可以借助新的技术手段，如人工智能、大数据等，进行运输网络优化、运输路径规划等工作，提高运输效率和质量。此外，还可以通过引进新的管理理念和方法，如精益管理、创新管理等，推动组织的改进和升级。
最后，不断总结和改进是运输组织管理的必要环节。在运输组织的实践过程中，难免会遇到各种问题和挑战。只有不断总结和改进，才能不断提高运输组织的管理水平和效果。在总结中，我们可以发现问题和问题的根源，从而针对性地制定管理策略和解决方案。在改进中，我们可以尝试新的方法和措施，提高管理的创新性和灵活性。总之，不断总结和改进是运输组织管理中的重要环节，也是持续提高组织管理水平和效果的关键。
总而言之，在运输组织管理中，明确目标、合理分工、建立良好的沟通机制、推动优化升级，以及不断总结和改进是至关重要的。只有在这些方面都做好的基础上，才能更好地实现运输组织的管理目标，提高运输效率和质量。同时，随着社会的发展和运输技术的提升，运输组织管理也会不断面临新的挑战和机遇，我们应保持学习和开拓的心态，不断提升自己的管理能力，以应对更加复杂和多变的运输环境。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十五
道家管理理念注重“无为而治”，即以清静无为的态度来处理组织管理事务，力求达到最佳效果。在我担任某道家组织的管理者期间，我深刻体会到了这种管理方式的独特之处和可取之处。下面，我将从道家思想的背景、清静无为、自然与道德和平衡统一四个方面，对道家组织管理心得进行探讨。
段二：道家思想的背景。
道家思想起源于中国古代的哲学思考，认为“道”是宇宙万物的根源，而这种“道”并不是一个具体的实体，而是一种无形的动力和智慧。与其他学派相比，道家思想更加注重人与自然的和谐统一以及求得内心的安宁。将这种思想运用于组织管理中，可以帮助管理者不拘泥于具体的权力和规则，而以一种内在的智慧去引导组织。
段三：清静无为。
清静无为是道家思想的核心价值之一，也是道家组织管理中最重要的理念之一。清静是指心境的平静和内心的宁静，无为是指不抱有功利心和个人主义的态度去处理事务。在组织管理中，管理者应当保持内心的平和，不随波逐流，不盲目追求利益和权力，坚守自己的态度和原则。只有在内心安宁的基础上，管理者才能以一种超然和客观的态度去处理组织的事务。
段四：自然与道德。
道家思想强调人与自然的和谐统一，认为人应当顺应自然的规律，不过度干预和改变自然的本来面目。在组织管理中，管理者应当顺应组织内在的规律和特点，不过度干预和改变组织的运行。同时，道家思想也强调道德的重要性，认为管理者应当具备高尚的品德和道德标准，以身作则，去影响和引导组织中的成员。只有在和谐统一和道德引领的基础上，组织才能实现真正的管理效果。
段五：平衡统一。
道家思想认为宇宙间一切事物都存在着相互对立又相互依赖的关系，强调事物的平衡和统一。在组织管理中，管理者需要处理好各种对立的因素和利益，达到平衡的状态。例如，管理者既要注重组织的发展和利益，又要关注员工的福利和发展，平衡好利益关系，才能使组织达到健康持续的状态。同时，管理者还需要将组织内部各个部门和成员之间的关系进行统一，形成合力，共同推动组织的发展。
总结：
道家组织管理心得的核心在于探索无为而治的智慧。道家思想的背景为管理者提供了一种超然和客观的态度，清静无为的理念让管理者能够保持内心的平静，自然与道德的关系帮助管理者融入组织的内在规律，平衡统一的思想让管理者处理好各种对立的因素和利益。在道家组织管理中，管理者能够以一种独特的方式去引导组织，实现最佳效果。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十六
“捐躯赴国难，视死忽如归。”这是曹植对国家的深切热爱，让我们仔细回想从古至今有多少文人将士将自己的一生献给祖国。是他们冒着枪林弹雨为我们创造了现在的幸福生活;是他们冲过敌人的炮火，为我们写下这血的教训。
当你还在悠闲享乐，沉迷玩耍时，你是否会想起中国过去那段触目惊心的画面;想起那些悲惨的历史;也是否会记起那些为了祖国抛头颅洒热血的爱国人士。他们总是将祖国放在第一位，为此前仆后继赴汤蹈火，这种伟大而又可贵的精神，使我们中华民族即使历经险阻也依旧挺了过来。
就像现在大家都熟知的鲁迅先生，他努力上进，得到了前往日本留学的资格，即使在国外受到他人白眼，也依旧努力学习，上进生活。可他为了祖国，为了改变国民精神，弃医从文，选择了用自己的笔墨和双手去反抗打击那些在中国烧杀掠夺的入侵者和崇洋媚外的国民党。这是鲁迅先生在艰难的环境下所作出的决定。而我们不同于鲁迅先生，我们有着美好的未来和充实平稳的生活，我们可以因为这些成就而自豪却不可以因此忘了我们肩上所担负的重任。
肩负着实现中华民族伟大复兴的我们，要更加热爱祖国，热爱生活。脚踏实地的走好每一步路，为创造更辉煌的民族文化而继续努力。
时代在不断的进步，我们既不能沉溺于过去的历史，也不可以将爱国抛之脑后。我们现在应该做的就是牢记历史并时刻关注着社会发展将爱国融入在精神中，而不是在言语上。
我们是祖国的未来和希望，爱国的`情怀也早已铭刻在国人的心中，让我们缅怀历史，展望未来。做一个堂堂正正的中国人吧!
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十七
组织管理是企业高效运行及发展的核心，良好的组织管理系统能够提高团队的协作效率、优化资源配置以及提升业务执行能力。在我参与的组织管理系统的建设过程中，我深刻体会到了它的重要性和价值。通过这一过程，我学会了如何建立一个有效的组织管理系统，并不断改进和优化它。下面是我个人的心得体会。
首先，在建立组织管理系统的初期，我学会了制定明确的目标和计划。一个好的组织管理系统需要有明确的目标和计划，这有助于明确工作的方向和目标，提高工作的效率。在制定目标和计划时，我会和团队成员进行充分的沟通，了解他们的意见和建议，并根据实际情况进行适当的调整。这样，才能使目标和计划更加合理和准确。
其次，在组织管理系统的实施过程中，我发现了沟通的重要性。一个良好的沟通渠道能够有效地提高团队协作能力和信息流动效率。为了确保沟通的顺畅，我会定期组织团队会议，让每个团队成员都有机会表达自己的意见和想法。此外，我也会通过邮件、即时通讯工具等方式与团队成员保持及时的沟通。通过这种方式，不仅能够及时了解工作进展情况，还能够及时解决问题，使工作更加高效和顺利进行。
再次，在使用组织管理系统的过程中，我认识到了持续的改进的重要性。任何一个系统都不是永远完美的，它需要不断进行改进和优化。在实际操作中，我会根据团队的反馈和实际情况进行系统的调整和改善，以提高系统的运行效率和适应性。此外，我还会定期组织团队评估和反馈，让团队成员提出改进建议和意见，以促进系统的不断完善和发展。
此外，在组织管理系统的建设过程中，我也学到了注重培养团队精神和团队文化的重要性。一个强大的团队需要有良好的团队精神和积极向上的团队文化。为了培养团队精神，我会鼓励团队成员相互支持和合作，共同面对困难和挑战。我也会营造一个良好的团队氛围，让团队成员感到舒适和自信。通过这样的努力，团队的凝聚力和协作力得到了显著提升。
最后，组织管理系统的心得体会还包括了持续学习和不断改进的态度。在组织管理系统的建设中，我发现只有保持持续学习的态度，并不断改进自己的知识和技能，才能确保系统的持续发展和进步。为了保持学习的态度，我会定期参加培训和学习课程，学习最新的管理理论和技巧。同时，我也会不断反思和总结工作中的经验和教训，以便在以后的工作中不断改进和提高。
总之，通过参与组织管理系统的建设和运行，我收获了很多宝贵的经验和体会。我深刻认识到了一个好的组织管理系统对于企业发展的重要性，以及它对提高团队协作效率、优化资源配置、提升业务执行能力的巨大价值。通过制定明确的目标和计划、加强沟通、持续改进、注重团队精神和持续学习等措施，我成功地建立了一个高效的组织管理系统，并推动了团队的不断发展和进步。我相信，通过不断总结和改进，我会在未来的工作中取得更好的成绩。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十八
最近，我参加了一次组织管理培训课程，这是一个非常有益的经历。在此次培训过程中，我学到了很多有关组织管理的知识和技能，并获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：培训内容。
这次培训课程的内容非常丰富。首先，我们学习了如何有效地组织团队工作。通过分析不同团队成员的特点和能力，我们能够更好地分配任务和提高团队效率。其次，我们学习了如何制定和实施有效的管理计划。我们不仅要明确目标和任务，还要制定详细的工作计划，并确保每个人都清楚他们的责任和角色。此外，我们还学习了如何建立有效的沟通渠道，促进团队成员之间的信息共享和合作。总之，培训内容涵盖了组织管理的方方面面，为我们提供了全面的知识和技能。
第三段：培训方法。
在这次培训中，我们采用了多种教学方法。首先，老师通过讲座的方式向我们传授理论知识。通过举例和案例分析，我们更好地理解了组织管理的原理和方法。其次，我们进行了小组讨论和团队演练。在小组活动中，我们学会了如何有效地沟通和协调团队成员的意见和行动。最后，我们还进行了实践项目，通过在真实的工作环境中应用所学的知识和技能，加深了我们的理解和熟练度。这种多元化的培训方法，使我们在参与互动的同时，更好地掌握了组织管理的要领。
第四段：培训收获。
通过这次培训，我收获了很多。首先，我学到了如何更好地管理团队工作。以前，我常常感到团队成员间的协作不够紧密，任务分配和沟通不够清晰。但现在，我知道了如何通过了解每个人的优势，将任务分配给最合适的人，并通过有效的沟通渠道促进团队合作。这不仅提高了团队的工作效率，也增强了团队的凝聚力。其次，我学会了如何制定和实施管理计划。以前，我常常没有明确的目标和具体的计划，导致工作无法有条不紊地进行。但现在，我可以制定详细的计划，并按计划逐步推进工作。最后，我学会了如何与团队成员进行有效的沟通。通过掌握一些沟通技巧和工具，我能够更好地与他人交流，并解决一些工作中的问题。
第五段：总结。
通过这次组织管理培训，我不仅掌握了许多管理知识和技能，也提高了自己的综合素质和能力。我相信，这些收获将对我今后的工作和发展有着积极的影响。同时，我也深刻体会到了组织管理的重要性和好处。只有通过有效的管理和协调，团队才能更好地发挥个人的优势，实现共同的目标。因此，我会继续不断学习和提升自己的组织管理能力，为团队的发展和进步贡献力量。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇十九
主体：管理是由管理者引导的活动。
客体：管理需要动员和配置有效资源。
环境：管理在一定的环境和条件下进行。
目标：管理需要实现特定的目标。
职能：一般认为，管理包括计划、组织、领导和控制四种职能。
实践：管理是一种社会实践活动。
热门组织管理的收获与体会（通用20篇）篇二十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
当我们对人生或者事物有了新的思考时，心得体会是很好的记录方式，这样有利于我们不断提升自我。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编为大家整理的管理心得体会与收获，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、管理经济学是一门研究如何使用有限资源，以达到成本效率管理的科学。虽然康老师安慰门外汉的我不必完全懂，了解关系和观念即可。但是让老师欣慰的是在修完后，经济学的书已经看得懂，也可以知道在谈些什么，也可以从中学习成长。对于经济学的书都会随手拾来阅读，深得乐趣。
2、涵盖范围很大，凡举如个体经济学，总体经济学，统计学，会计学，管理学的总体整合性的科学。内容包括需求和供给理论，生产经济学，成本分析，四种竞争市场区隔，订价策略，国际经贸，策略性思考与决策。观念上包括;边际与平均值，存量与流量。
管理经济学是应用经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
对于本周的企业经营实战模拟课程，我学到了很多东西，让我清晰地、直观地了解到一个企业是如何运营的，同样的初始资金，因为后来不同的决策，可能是盈利颇多，也可能是血本无归，甚至破产。
但更多的还是关于自己岗位(即财务部门)的认知，在一个企业中，财务部门是极其重要的，它不仅掌控着一个公司的经济，更能影响一个公司的正常运转。从课程中以及后来从资料中我了解到财务部门有四大职责，即会计核算、资金管理、成本控制、内部控制。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面。资金和成本是一对孪生兄弟;有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。
因此我认为财务部门划分为会计、资金和成本费用三个方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。
从事物业管理工作也有半年多了，还没从事这行职业的时候总觉得物业工作是很容易胜任的。但直到工作后就不是那么一回事了，其中有很多很多这样那样需要我们去解决的事情。我也总是尽我的全力来达到业主的要求，但有些事情不是我这个管理员说了算的。有些事情上报公司如果公司不同意的话，我们也无能为力。碰到此类事情，我总是希望能得到居民们的谅解和支持，但能理解的又有多少。有时候碰到无理取闹的居民我也只能忍气吞声。
经过这半年多的工作，我觉得做的再好的物业公司都会有居民的埋怨声，我突然有一种奇怪的想法，我希望我能建造一个居民小区里面住的都是些善良、有责任心、邻里之间充满关心和信任的，和物业之间不是无理取闹，而是一起把这个小区搞好，成为别的小区的典范。(不过我的这个想法实在太天真太幼稚了，根本不可能)。
我记得读书的时候听过这样一句话，一立米吃出几千几晚种人，每个人的脾气性格都不一样。所以物业管理这份工作真的满难的，要想做的好更是难上加难。
我想不论我现在做的怎样只要我觉得我对的起业主，做的没错的话，我会坚持自己的做法。
此次培训围绕实验过程中经常会遇到的各种相关问题进行详细探讨。通过培训，使我加深了对实验室工作的理解，提高了对实验室工作重要性的认识，增强了对质检工作的责任意识。培训以研讨的方式进行，内容覆盖全面，从实验室的基本概念到国际最新动态，针对性强，重点介绍了实验室申请，评审过程的相关文件及相关问题，操作性强，结合实际工作分析了实验中操作不当造成危险的案例。我认识到严谨的态度和科学的管理是不断提高检测能力的重要前提，在此基础上制定一个可落实的目标，建立健全各级规章制度，并严格按照程序执行，在不断发现问题和改正问题的过程中逐渐实现实验室的持续发展。
实验室管理是一项持续而繁琐的工作。我们只有不断加强学习，增强自身能力，才能满足实验室认可工作的需要;只有沉下心来搞研究，开拓进取，不断创新，才能提高实验室各项检测能力;只有严谨务实，加强沟通，才能持续提升实验室地位，进而为公司的生产提供更优质的服务。
以人为本，营造和谐班级，严格要求，推进素质教育，这是我今年当班主任的探索目标。高三十班是理科普通班，学生45人，这些学生虽然学习较差，但我尽量在多种场合让学生树立自信心，不自卑，这一点很有必要，如果一个人对前途失掉了信心，缺少了奋斗目标，人生还有什么意义?怎样营造和谐的班级呢?我的做法是：
一、以人为本，尊重关爱学生虽然我们是户县六中理科普通班的学生，但是我们也是堂堂正正的一个人，我们有人的尊严，有学习的权利，千万不敢自暴自弃，为了鼓舞士气，我让团支部书记寇乐维同学在班级后黑板写下了一句凡人名言，即努力不一定成功，但放弃就一定会失败!我给学生讲，现在不要轻言失败，咱们既然选择了六中，我就要在这里实现自己的理想。赵光辉同学，高一考试时多次在全班前十名，高二时略有进步，上高三时，他振作精神，执着追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李侠、张新瑶、毛琳、刘旭尧等同学都是这样。学无止境，人生之路还长。
二、严格要求，创造和谐班级李帅东同学，自信能力差，一不小心就迟到或违纪了，对此，我请来了帅东的家长来协助教育，我把李帅东上课玩手机、早晨6点20迟到等情况通报给家长，家长积极配合，首先让他儿子端正学习态度，写出了深刻的检讨，并在全班保证不再犯类似错误。此后，李帅东同学果然进步了。对其他同学我也动之以情，晓之以理，导入以行，让他们严于律己，为创建和谐班级而奋斗。总之，这学期，我在班级管理方面做了一些工作，但是，离学校的要求还有些差距，我将继续努力，以人为本，对学生严格要求，构建一个学生满意的好班级。